第一篇：稅務(wù)分局局長三優(yōu)兩促進活動心得體會

近期省局提出“三優(yōu)兩促進”工作思路以來，作為一名分局長，我積極組織并帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論，盡職盡責(zé)，力求從思想上、行動上、工作上與活動要求相對接，努力在“三優(yōu)兩促進”活動中有所得，有所悟。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，切實將“三優(yōu)兩促進”精神實質(zhì)吃深、吃透。

“三優(yōu)”即以優(yōu)質(zhì)稅收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀團隊為抓手，全面提升地

稅工作水平。優(yōu)質(zhì)稅收，就是稅收的質(zhì)量要高、結(jié)構(gòu)要優(yōu)、總量要大。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是服務(wù)的效果讓納稅人滿意、讓社會滿意、讓黨委政府滿意。優(yōu)秀團隊，就是干部隊伍素質(zhì)高、作風(fēng)硬、形象好。“兩促進”即以促進經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，全面服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

具體來講，優(yōu)質(zhì)稅收就是在實際工作中，要依法征收、不虛收、不惜收，確保稅收收入的真實性、合法性，稅收總量要與地方經(jīng)濟相匹配，稅收增長要與經(jīng)濟增長、稅源壯大相適應(yīng)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是以納稅人需求為導(dǎo)向，多層次、全方位提供方便快捷的服務(wù)，就是讓稅收更好地支持發(fā)展、惠及民生、維護和諧；優(yōu)秀團隊就是領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，團結(jié)奮斗，開拓進取，就是廣大干部職工個個勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，身心健康，積極向上。通過加強優(yōu)秀團隊建設(shè)，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、充滿活力、能打硬仗的地稅隊伍，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵、拓展服務(wù)平臺、豐富服務(wù)載體，就能贏得納稅人滿意，打造和諧的稅收大環(huán)境。

在實際工作中，我認(rèn)真組織分局全體同志將“三優(yōu)兩促進”實質(zhì)精神弄懂弄通，并從自身做起，發(fā)揮帶頭作用，吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，以“三優(yōu)兩促進”工作思路為指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前的稅收工作，謀劃工作思路，確定工作重點，力求以此次活動為契機，在分局全面建設(shè)上有所突破。同時，組織分局全體同志深入學(xué)習(xí)全省地稅工作會議精神，并專門召開會議，說心得、談體會，在全分局掀起了學(xué)習(xí)精神、領(lǐng)會精神、貫徹精神、落實精神的氛圍，進一步增強了對“三優(yōu)兩促進”工作思路的深入認(rèn)識。

二、緊貼實際，融會貫通，切實將“三優(yōu)兩促進”活動要求抓深、抓實。

作為為國聚財?shù)囊痪€單位，我們在實際工作中，克服困難，增強信心，將工作科學(xué)細化，層層分解到管理員，落實到企業(yè)。同時加強內(nèi)部管理，各司其職，各盡其責(zé)，以高度的熱情和責(zé)任心，將各項具體工作落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，在工作中，強化收入質(zhì)量觀念，依法組織稅收收入，杜絕有稅不收入的現(xiàn)象，做到向項目、向政策、向管理要收入，充分挖掘稅收潛力，通過扎實有效的工作踐行“三優(yōu)兩促進”工作。

作為重點行業(yè)分局，在工作中，我們注重提升征管質(zhì)量，制定切實可行的工作思路，以夯實基礎(chǔ)為目標(biāo)，定期召開會議，深入謀劃工作思路，確定工作重點，在工作中抓根本、抓關(guān)鍵，及時發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律、拿出對策，帶動整體工作上水平。

為進一步強化稅源管理，我分局落實了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項目登記管理制度，逐戶建立項目管理臺帳，做到分戶分項建檔，隨時掌握項目施工進度、不動產(chǎn)銷售情況、繳納稅款等信息資料，建立重點稅源臺賬，對重點稅源企業(yè)進行全面摸底，及時更新稅源變化信息，對稅源實施動態(tài)跟蹤管理，確保數(shù)據(jù)資料真實可靠，合理分配征管力量，不斷夯實征管基礎(chǔ)，實現(xiàn)基層整體工作上水平。同時，分局根據(jù)每名干部的工作能力、政治素質(zhì)進行定崗定責(zé)，及時細化任務(wù)指標(biāo)，在區(qū)局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行二級考核，將收入任務(wù)完成情況定期開會通報，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大地調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性，從而促進了干部愛崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，全面落實好省局出臺的促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的各項政策規(guī)定，綜合利用稅法規(guī)定的多種稅收優(yōu)惠政策，做好主輔企業(yè)分離，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。同時，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實工作規(guī)范，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅環(huán)境，提高納稅人滿意度。增加地方一般收入，提供優(yōu)質(zhì)稅收，牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，自覺地把服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展作為地稅工作的著力點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強對重點項目、重點稅種管理，堵漏挖潛，著力增加地方一般性預(yù)算收入，著力增加地方可用財力，確保地方稅收收入占地方一般預(yù)算收入比重穩(wěn)步提高。

三、健全制度，加強管理，切實增強分局科學(xué)化、精細化、規(guī)范化管理。

在工作中突出稅收規(guī)范化管理工作思路，實行對采掘業(yè)分戶跟蹤管理，對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)項目跟蹤管理，合理分配征管力量，不斷夯實征管基礎(chǔ)，實現(xiàn)基層整體工作上水平。以所得稅匯算清繳工作為契機，加強轄區(qū)內(nèi)稅源管理；進一步落實稅收管理員制度，強化責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程，實現(xiàn)稅收規(guī)范化管理。

在隊伍建設(shè)上，加強干部隊伍建設(shè)，以打造一支優(yōu)秀團隊為目標(biāo)，樹立正確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向，按照區(qū)局的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育安排，堅持周五學(xué)習(xí)制度，從人員素質(zhì)入手，努力提高全員素質(zhì)，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能干事的干部隊伍。并嚴(yán)格上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理等制度，切實加強基層全面建設(shè)。

在廉政建設(shè)上，我分局把廉政建設(shè)工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程，明確兼職監(jiān)察員，通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督，全分局今年未

發(fā)生違法違紀(jì)事件，隊伍建設(shè)進步明顯，為稅收工作開展起到了較好的保障著用，使各項工作更上一個新臺階。

第二篇：稅務(wù)分局局長三優(yōu)兩促進活動心得體會

稅務(wù)分局局長三優(yōu)兩促進活動心得體會

近期省局提出“三優(yōu)兩促進”工作思路以來，作為一名分局長，我積極組織并帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論，盡職盡責(zé)，力求從思想上、行動上、工作上與活動要求相對接，努力在“三優(yōu)兩促進”活動中有所得，有所悟。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，切實將“三優(yōu)兩促進”精神實質(zhì)吃深、吃透。“三優(yōu)”即以優(yōu)質(zhì)稅收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀團隊為抓手，全面提升地

稅工作水平。優(yōu)質(zhì)稅收，就是稅收的質(zhì)量要高、結(jié)構(gòu)要優(yōu)、總量要大。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是服務(wù)的效果讓納稅人滿意、讓社會滿意、讓黨委政府滿意。優(yōu)秀團隊，就是干部隊伍素質(zhì)高、作風(fēng)硬、形象好?！皟纱龠M”即以促進經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，全面服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

具體來講，優(yōu)質(zhì)稅收就是在實際工作中，要依法征收、不虛收、不惜收，確保稅收收入的真實性、合法性，稅收總量要與地方經(jīng)濟相匹配，稅收增長要與經(jīng)濟增長、稅源壯大相適應(yīng)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是以納稅人需求為導(dǎo)向，多層次、全方位提供方便快捷的服務(wù)，就是讓稅收更好地支持發(fā)展、惠及民生、維護和諧；優(yōu)秀團隊就是領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，團結(jié)奮斗，開拓進取，就是廣大干部職工個個勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，身心健康，積極向上。通過加強優(yōu)秀團隊建設(shè)，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、充滿活力、能打硬仗的地稅隊伍，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵、拓展服務(wù)平臺、豐富服務(wù)載體，就能贏得納稅人滿意，打造和諧的稅收大環(huán)境。

在實際工作中，我認(rèn)真組織分局全體同志將“三優(yōu)兩促進”實質(zhì)精神弄懂弄通，并從自身做起，發(fā)揮帶頭作用，吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，以“三優(yōu)兩促進”工作思路為指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前的稅收工作，謀劃工作思路，確定工作重點，力求以此次活動為契機，在分局全面建設(shè)上有所突破。同時，組織分局全體同志深入學(xué)習(xí)全省地稅工作會議精神，并專門召開會議，說心得、談體會，在全分局掀起了學(xué)習(xí)精神、領(lǐng)會精神、貫徹精神、落實精神的氛圍，進一步增強了對“三優(yōu)兩促進”工作思路的深入認(rèn)識。

二、緊貼實際，融會貫通，切實將“三優(yōu)兩促進”活動要求抓深、抓實。作為為國聚財?shù)囊痪€單位，我們在實際工作中，克服困難，增強信心，將工作科學(xué)細化，層層分解到管理員，落實到企業(yè)。同時加強內(nèi)部管理，各司其職，各盡其責(zé)，以高度的熱情和責(zé)任心，將各項具體工作落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，在工作中，強化收入質(zhì)量觀念，依法組織稅收收入，杜絕有稅不收入的現(xiàn)象，做到向項目、向政策、向管理要收入，充分挖掘稅收潛力，通過扎實有效的工作踐行“三優(yōu)兩促進”工作。

作為重點行業(yè)分局，在工作中，我們注重提升征管質(zhì)量，制定切實可行的工作思路，以夯實基礎(chǔ)為目標(biāo)，定期召開會議，深入謀劃工作思路，確定工作重點，在工作中抓根本、抓關(guān)鍵，及時發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律、拿出對策，帶動整體工作上水平。

為進一步強化稅源管理，我分局落實了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項目登記管理制度，逐戶建立項目管理臺帳，做到分戶分項建檔，隨時掌握項目施工進度、不動產(chǎn)銷售情況、繳納稅款等信息資料，建立重點稅源臺賬，對重點稅源企業(yè)進行全面摸底，及時更新稅源變化信息，對稅源實施動態(tài)跟蹤管理，確保數(shù)據(jù)資料真實可靠，合理分配征管力量，不斷夯實征管基礎(chǔ)，實現(xiàn)基層整體工作上水平。同時，分局根據(jù)每名干部的工作能力、政治素質(zhì)進行定崗定責(zé)，及時細化任務(wù)指標(biāo)，在區(qū)局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行二級考核，將收入任務(wù)完成情況定期開會通報，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大地調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性，從而促進了干部愛崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，全面落實好省局出臺的促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的各項政策規(guī)定，綜合利用稅法規(guī)定的多種稅收優(yōu)惠政策，做好主輔企業(yè)分離，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。同時，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實工作規(guī)范，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅環(huán)境，提高納稅人滿意度。增加地方一般收入，提供優(yōu)質(zhì)稅收，牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，自覺地把服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展作為地稅工作的著力點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強對重點項目、重點稅種管理，堵漏挖潛，著力增加地方一般性預(yù)算收入，著力增加地方可用財力，確保地方稅收收入占地方一般預(yù)算收入比重穩(wěn)步提高。

三、健全制度，加強管理，切實增強分局科學(xué)化、精細化、規(guī)范化管理。在工作中突出稅收規(guī)范化管理工作思路，實行對采掘業(yè)分戶跟蹤管理，對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)項目跟蹤管理，合理分配征管力量，不斷夯實征管基礎(chǔ)，實現(xiàn)基層整體工作上水平。以所得稅匯算清繳工作為契機，加強轄區(qū)內(nèi)稅源管理；進一步落實稅收管理員制度，強化責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程，實現(xiàn)稅收規(guī)范化管理。

在隊伍建設(shè)上，加強干部隊伍建設(shè)，以打造一支優(yōu)秀團隊為目標(biāo)，樹立正確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向，按照區(qū)局的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育安排，堅持周五學(xué)習(xí)制度，從人員素質(zhì)入手，努力提高全員素質(zhì)，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能干事的干部隊伍。并嚴(yán)格上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理等制度，切實加強基層全面建設(shè)。

在廉政建設(shè)上，我分局把廉政建設(shè)工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程，明確兼職監(jiān)察員，通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督，全分局今年未

發(fā)生違法違紀(jì)事件，隊伍建設(shè)進步明顯，為稅收工作開展起到了較好的保障著用，使各項工作更上一個新臺階。

第三篇：三優(yōu)兩促進演講[范文]

讓“巾幗示范崗”在“三優(yōu)兩促進”的征程中再立新功

征收分局

時值春意盎然、生機勃發(fā)的季節(jié)，伴隨著《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》上升為國家戰(zhàn)略，全省第八次黨代會發(fā)出了“建設(shè)經(jīng)濟強省、和諧河北”的強音，省局審時度勢、果斷決策，向全省地稅工作者提出了“組織優(yōu)質(zhì)稅收、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造優(yōu)秀團隊，促進經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定”的總體目標(biāo)。今天走上“三優(yōu)兩促進”的演講臺上，心中百感交集，一是榮幸自己身處地稅局這樣一個光榮的團隊，即將投身于“三優(yōu)兩促進”這樣一項充滿激情的事業(yè)。二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。

我們征收分局可是一個光榮的集體，在我們的光榮薄上記滿了一個個驕人的榮譽：2010年7月，我們被省委、省政府授予“文明單位”稱號；2011年又被省局評為“五星級辦稅服務(wù)廳”，被省總工會授予“工人先鋒號”。2011年3月7日，我們的副局長趙來莉同志還光榮地走進北京人民大會堂，捧回了全國婦聯(lián)頒發(fā)的“巾幗文明崗”獎牌。一份份喜人的成績、一個個驕人的榮譽，無不滲透著我們銳意創(chuàng)新的思索，無不凝聚著我們辛勤努力的汗水。

然而，成績只屬于過去，成功只能依靠拼搏。在“三優(yōu)兩促進”的新征程中，我們必須把為祖國的稅收事業(yè)貢獻自已的一切作為理想，必須樹立全心全意為納稅人服務(wù)的思想，再立新功、再造輝煌。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我談幾點感想，希望能與大家共勉。

第一，加強自身道德修養(yǎng)。依法治稅是稅收工作的基本原則

和靈魂，以德治稅是以德治國方略對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為;其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時刻從細微小事上培養(yǎng)自己廉潔奉公的品德，設(shè)起堅固的人格防線。只有自覺地加強學(xué)習(xí)，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為公，干好稅收工作就有了保證。

第二，要銳意進取，不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進，唯知識是立足之本。宋代朱熹語：“無一事而不學(xué)，無一時而不學(xué)，成功之路也”。作為一名稅收管理員必須加強知識更新與知識結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟的大環(huán)境。你我猶如一艘小船，在茫茫稅海行駛，而大海波濤洶涌，永遠那樣廣寬無邊，只要敢于搏擊風(fēng)浪，就有展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺。我們要干工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，但快樂更多。

第三，生活要有激情，干稅收事業(yè)更要有一股激情。要干一番事業(yè)，其實就是在自已從事的職業(yè)上做出一番成績。赫爾岑曾經(jīng)說過“抱著一顆正直的心，專心致志干事業(yè)的人，他一定會完成許多事業(yè)?！蔽覀儚氖碌亩愂帐聵I(yè)是由許許多多的具體工作組成的。作為一名稅務(wù)工作者，首先要樹立正確的職業(yè)意識，職業(yè)責(zé)任，職業(yè)紀(jì)律，做到腳踏實地，忠于職守，切實增強做好本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。熱愛你所從事的稅收事業(yè)，只要你的內(nèi)心充滿激情，你的人生將更加精彩，生命更加充滿活力。

第四，要愛崗敬業(yè)，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為21世紀(jì)的稅務(wù)工作者，時代賦予我們光榮而神圣的職責(zé)，我們應(yīng)無私地傾心于稅收事業(yè)。我愿做一顆讓陽光折射的雨滴，匯入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。將目光投向事業(yè)、歷史、現(xiàn)實和未來，生命因此更加生動精彩與豐富。讓我們攜手共進努力工作，滿懷激情地投身“三優(yōu)兩促進”的偉大事業(yè)，地稅的事業(yè)將更加發(fā)達，祖國的明天會更加美好。

第四篇：稅務(wù)分局局長連任競聘演講稿

稅務(wù)分局局長連任競聘演講稿

——花兒就是這樣紅

我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，黨員，**年參加工作，一直奮斗在農(nóng)村基層，**年*月始，任**市國家稅務(wù)局**分局局長,任職以來，我時刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”的重要思想，緊緊抓住分局人員的思想特點，依靠強有力的思想政治工作，扎實有效地開展各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分調(diào)動了大家工作的積極性和創(chuàng)造性，增強了分局黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使這個分局，盛開出芳香絢麗的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明之花。分局的稅收任務(wù)從**年的**萬元增長到2004年的**萬元，增長了近**倍；2001----2003年，連續(xù)三年被**市國稅局評為“目標(biāo)管理先進單位”第一名；2001年，被**市團市委授予市級“青年文明號”；2003年，被**市譙城區(qū)人民政府評為“人民滿意的基層分局”。我本人，也連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。一簇簇鮮花，一項項榮譽，使我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為花兒就是這樣紅而倍感自豪。

花兒為什么這樣紅？我認(rèn)為，只有具備了良好的綜合素質(zhì)、理順了各方面的關(guān)系。才能根植稅苑，花紅葉茂。我之所以報名參加分局長連任的競爭，主要基于以下四個方面的考慮：

一是具備了良好的綜合素質(zhì)。5年的分局長從職經(jīng)歷，培育了我良好的綜合素質(zhì)。我在工作中，始終堅持做到“三講”，首先是講誠信，這是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)，如果沒有誠信觀念，就不能帶好隊，更不能收好稅，所以我時刻提醒自己講誠信，講了算，定了干，再大的困難也要兌現(xiàn)，從而得以取信于人；其次是講學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神，增強了我的政治責(zé)任感和使命感、通過學(xué)習(xí)稅刊、稅報，提高了自己的稅收業(yè)務(wù)技能、通過向?qū)嵺`和同志們學(xué)習(xí)，豐富了我的工作經(jīng)驗、通過持之以恒地學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐，使我的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高，為勝任今后新的崗位，打下了堅實的基礎(chǔ)。三是講廉政，我在工作和生活中，始終把廉政建設(shè)放在首要位置，敢于解剖自己，積極組織、參與警示教育活動，增強了自己的防腐能力，做到了一身正氣，兩袖清風(fēng)，管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人員，2002、2003年，我分局連續(xù)兩年被**市國稅局評為全市國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體。好范文原創(chuàng)作品

二是擺正了個人與組織的關(guān)系。那就是我始終堅定和市局黨組保持高度一致的信念。目前處于機構(gòu)改革前期，人心思變，人心思上，因此，保持思想穩(wěn)定是十分必要的，為此，我率先垂范并號召分局全體人員自覺維護市局黨組的權(quán)威，真正做到了三點，一是和市局黨組同心，主要是堅持以人為本，樹立開拓意識，培育創(chuàng)新精神，開展談心、貼心、凝心活動，從而使大家緊緊團結(jié)在市局黨組的周圍，把市局的號召牢記在心，把市局的意圖真正領(lǐng)會；二是和市局黨組同向，主要是認(rèn)真?zhèn)鬟_市局各項會議精神，及時學(xué)習(xí)有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識，從而把握正確的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局黨組同步，主要是把市局各階段安排的工作，立即傳達，立馬布置，分步實施，緊跟市局的步伐，這樣就把握了工作的重心、中心，從而確保了年年超額完成各項任務(wù)。好范文原創(chuàng)作品

三是理順了經(jīng)濟與稅收的關(guān)系。10多年的稅收工作實踐，使我認(rèn)識到，做好稅收工作的根本在于要把發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟作為稅收工作的重中之重，要把稅收經(jīng)濟觀牢牢記在心里，并貫穿于稅收實踐之中。2003年的春節(jié)前期，我和同事下村慰問，來到一位農(nóng)民老大爺家中，一進家門，我們就被眼前的景象驚呆了，這哪里是家呀，院子的圍墻倒塌了幾處，房子是用秸桿圍成的草棚，“大爺，我們給你拜年來了！”大爺連忙拉著我的手，感動得不知說啥好，“怎么就您自己在家？”“是呀，家中就我自己了，老伴得了肝病沒錢治，走了……，兩個兒子和一個女兒初中沒畢業(yè)就到廣州打工去了……，謝謝，謝謝……”說著老人流下了淚水，此時此景，我們幾個的眼睛都濕潤了，我們把慰問品放下，心情沉重地離開了老人的家，回來的路上，我一直在考慮，只要農(nóng)民富了，購買力就旺了，經(jīng)濟就發(fā)展了，稅源也就有后勁，怎樣能幫助農(nóng)民增收脫貧呢？就這個問題我和同事們討論起來，車上，大家積極響應(yīng)，踴躍發(fā)言，建言獻策，通過討論，大家認(rèn)為，作為國稅干部，我們有熟知稅收政策和聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，要充分利用這一優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)民上馬免稅加工項目，分局所轄的三官鎮(zhèn)是亞洲最大的核桃林場，結(jié)合這一鎮(zhèn)情，分局決定，協(xié)助農(nóng)民興辦核桃深加工企業(yè)。但是，目前，農(nóng)民沒文化，管理差，致使核桃林提前老化，產(chǎn)量質(zhì)量都很低，扶貧必先扶智，為此，分局開展愛心，貼心捐助活動，19名稅干和38戶農(nóng)民結(jié)成“1 2”幫扶對子，送科技、送政策，把科譜圖書，送到農(nóng)民手里，把科技知識，講到農(nóng)民心里，大家還捐款1萬元購買了核桃林苗，和農(nóng)民一起種植了“百畝國稅林”，與農(nóng)村納稅人打成一片，使9戶從事農(nóng)產(chǎn)品收購的農(nóng)民納稅人，發(fā)展壯大為年銷售額超過500萬元以上的企業(yè)家，從而盤活了農(nóng)村資源，增加了農(nóng)民的收入，同時，在扶貧過程中，我和同志們也經(jīng)受了一次次思想的洗禮，和農(nóng)民比收入、比辛苦、比困難，從而使我們增強了“兩個務(wù)必”的意識，勵煉了我的意志，豐富了我的閱歷，為我以后的工作打下了良好的思想基礎(chǔ)?；仡?5年來的工作，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而絢麗多彩。好范文原創(chuàng)作品

四是融洽了分局同志間的關(guān)系。作為分局長，我總是從大局出發(fā)，從工作出發(fā)，把大家緊緊團結(jié)在分局黨支部的周圍。首先是容人聚心。俗話說得好：“家和萬事興”。一個單位，也和一個大家庭一樣，只有心和氣順，才會事業(yè)興旺。要讓大家每片綠葉，都精心呵護分局這朵紅花，唯有通過班子成員對職工的情感不斷投入，創(chuàng)造出一種相互理解、相互信賴的溫馨環(huán)境后才能實現(xiàn)，為使每個稅干的小家庭得到幸福，讓分局這個大家庭更加和睦，我?guī)ьI(lǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子對每個職工傾注了無限的愛，如職工的婚喪嫁娶一定要出面操辦，職工子女入學(xué)一定要登門祝賀，職工突遇災(zāi)禍一定要上門慰問，職工的份內(nèi)要求一定要設(shè)法滿足，職工的思想矛盾一定要及時化解。2003年7月的一天，分局年輕稅干陳建鋒因忙于金稅工程加班，孩子放學(xué)，忘了去接，致使孩子在學(xué)校滯留了3個多小時，妻子晚班回家后，不見孩子，立即趕到學(xué)校，看到孩子哭成淚人，心里非常生氣，深夜，陳建鋒加班回來，妻子就是不給開門，我得知情況后，立即趕到他家，叫開門，誠懇地向他妻子說明了情況，肯定了陳建鋒的敬業(yè)精神，表明了我安排工作的“失誤”，最后得到了他妻子的諒解、理解和支持……一樁樁體貼入微、一件件感人至深，精誠所至，金石為開，組織上的關(guān)懷和關(guān)心最終成為大家前進的動力，從而使大家輕裝上陣，以飽滿的精神狀態(tài)完成各自的工作任務(wù)。其次是容言知心，鼓勵大家多提建議，多講真話；再次是容才貼心，容許他人的才能超越自己，惜才、愛才、用才；最后是容過誠心，人非圣賢，孰能無過，因此，有同志犯了錯誤，我總是先肯定成績，然后提出善意的批評，從而和同志們同事同心，相處融洽。做到了綠葉和紅花相得益彰。

當(dāng)然，我也存在缺點和不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會努力克服和改正。

回顧過去，是為了更好地開辟未來。分局長，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔(dān)任分局長，我將在以下幾個方面展開工作。

一抓收入。立足一個早字，落實一個干字，科學(xué)分解，嚴(yán)格考核，確保天天都有增長點。

二抓隊伍。我將引入“人本管理理念”，實施“柔性管理”，一如既往地尊重人，關(guān)心人，抓好班子，帶好隊伍。實現(xiàn)月月都有閃光點。

三抓業(yè)務(wù)。在分局開展崗位練兵，業(yè)務(wù)比賽活動。再接再厲，再創(chuàng)佳績，爭取年年都有新起點。

同志們，我們?nèi)嗽诙愅?，胸懷赤誠，身著蔚藍，斗志彌堅；幾多艱辛，幾多輝煌，已是昨天；展望未來，任重道遠，給我信任，我將再抒真情，竭誠奉獻，呵護紅花，更加爛漫！

通聯(lián)：安徽**市國家稅務(wù)局**

第五篇：稅務(wù)分局局長競聘報告

文章標(biāo)題：稅務(wù)分局局長競聘報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志:

大家好!由于領(lǐng)導(dǎo)的信任以及在座各位同事的信任,給了我這次十分珍貴的機會。為了不辜負(fù)各位的期望,我鼓足勇氣站在這里讓大家評判,接受大家的挑選。今天,我想表達三層意思:

一、感謝

感謝領(lǐng)導(dǎo)和在座的以及不在座的我的同事們對我的信任,因為是大家用熱情的雙手把我推上這個講臺的。

我覺得,人一生最大的幸福,莫過于黨組織和同志們的高度信任,莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番事業(yè)。從這種意義上講,我要感謝黨組織,感謝在座的各位給我創(chuàng)造的這一切。即使這次競選未能如愿,我也仍然感謝大家。

二、交底

我今年35歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。1991年7月參加稅務(wù)工作后,先后擔(dān)任過稅管員、會計、局辦公室秘書、副主任、主任。我競選的崗位是分局局長。我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下四個優(yōu)勢:

(一)有較高的文化素養(yǎng)。我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行“先天不足后天補”,“三人行則必有我?guī)煛钡脑瓌t,下決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來,我始終不忘多讀書,快“充電”,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己,提高自己。幾年來,我通過自學(xué),先后讀完了××大學(xué)財政稅務(wù)專業(yè)的全部課程,取得了本科文憑。這些年,我還撰寫了30多篇稅收調(diào)研論文和280多篇新聞稿件、文學(xué)作品,先后在中央和省級報刊發(fā)表;有20多篇文章在國家級和省級獲獎。

(二)有較多的實踐經(jīng)驗。我種過田,打過工,當(dāng)過兵,收過稅,體驗過百姓的艱辛。10多年來,無論是在集貿(mào)市場收稅,在工商企業(yè)查賬,還是在辦公室從事文秘工作,我深知基層分局在稅收工作中的地位、作用;知道分局長的職責(zé)、任務(wù)和酸甜苦辣;明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些當(dāng)好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。

(三)有較強的工作能力。我在日常生活工作中,注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“堂堂正正做人,扎扎實實干事”為座右銘。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有很大提高,多次被上級局和黨委、政府授予“先進工作者”、“勞動模范”、“優(yōu)秀黨員”等稱號。因此,我深信自已能夠在基層分局“挑大梁”,擔(dān)重任。

(四)有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康,精力旺盛。軍人的職業(yè)磨煉了我的性格,部隊的作風(fēng)鍛造了我的毅力,使我養(yǎng)成了敢打丁硬仗的良好工作作風(fēng)。能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在基層分局這個稅收前沿陣地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。

三、表態(tài)

如果在座的各位認(rèn)為我還不錯,能夠演好分局長這個“角色”,我將不辜負(fù)大家的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織對同志們盡職飛盡責(zé)、盡心、盡力,當(dāng)一個稱職的“排頭兵”、“領(lǐng)頭:雁”。具體講,我有三點打算:

(一)做到三個依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠上級局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅強后盾。其次,要依靠公安、工商、銀行等各職能部門的配合,加強橫向聯(lián)系,注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“瞧望塔”,經(jīng)濟走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”,為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/P>

(二)注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干。抓好全盤運籌,實行分工負(fù)責(zé)的同時,我將帶領(lǐng)全局干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收入抓執(zhí)法,強化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點,統(tǒng)籌-兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作,重點解決“文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差、支撐載體少”的問題,定期舉辦各類培訓(xùn)班、補習(xí)班,實行獎優(yōu)罰劣,以考促學(xué)。同時,通過舉辦文藝、體育、書畫比賽等活動,陶冶情操,提高素養(yǎng)。還要重點解決基層分局辦公、住宿條件簡陋的問題,通過多方籌資,改善分局環(huán)境。力爭在3年內(nèi),為分局扛回地市級“文明單位”的牌子。

(三)堅持三個不當(dāng),甘為稅收“領(lǐng)頭雁”。如果我當(dāng)選,我將實現(xiàn)以下承諾:第一,不當(dāng)貪官,清清白白做事。分局長是個“芝麻官”,“芝麻雖小有香味”。我上任后,將打牢思想基礎(chǔ),放開膀子干事,夾著尾巴做人,不貪不占,秉公收稅。第二,不當(dāng)昏官,堂堂正正做人。在工作上,堅決做到“三放”。放心就是用人不疑:放手就是不摘、大包大攬;放正就是一碗水端平。第三,不當(dāng)冗官,踏踏實實做事。如果能出任分局長,首先,要別人做到自已先做到,要別人不做的自己先不做。

其次,堅持持之以恒,不搞“新官上任三把火”。再次,堅持實事求是,不搞花架子。

最后,我想用河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣縣衙大堂的一副對聯(lián),表明我對這次競選的態(tài)度,這就是:“得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無期,地方全靠一宮;吃百姓之食,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”。以上演講算不上為政方略,但我講得到,就一定會做到。誠然,這

就要看各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們給不給我這個機會了。不過,在以后的歲月里,諸位會了解我的。支持我吧,讓我周身,工作的細胞興奮起來吧!別忘了,投我一票。

謝謝大家!

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