第一篇：項目移交狀態報告

<>項目

狀態移交報告

項目概況：

項目的規模、實施時間、用戶對項目的定位。

1.該項目貨物是由銷售自己送到用戶，沒有交貨清單；實施工程師沒有提交驗貨報告；但在項目實施完成后補上一份驗貨報告。

2.由于該項目是電信的運營網，從安全性方面考慮用戶不愿意提供 soft config。

移交內容：

項目移交狀態報告、合同書文本、系統安裝調試使用手冊一份（包括soft config）、驗貨報告（設備清單）、驗收報告、客戶聯系方法、服務確認函。

移交時間：2001年7月6日

移交參加人員：

項目負責人（簽字）：客服負責人（簽字）：

第二篇：項目移交規范

上海金仕達衛寧軟件股份有限公司

項目移交規范

一、項目移交時間

項目實施完成并與用戶驗收后三個月，實施工程師方可移交給服務部，移交工作應有實施人員發起。

二、移交內容

項目移交須提供相關項目合同、標書或其他相關的項目信息。

項目移交須提供項目實施的過程文檔，具體包括項目實施規范中相關過程文檔。

項目移交需要提供項目移交書中規定的內容，并對提供的相關內容負責。

三、移交過程

項目移交過程由接收工程師提出相關要求，對項目實施現場情況進行了解，以及移交完成后期對相關實施情況給予服務器工程師不清楚情況的支持。

四、拒移交適宜

對項目移交過程中出現的問題，由發起方準備相關移交材料，接收方對移交材料進行審查，考量，如認為存在不宜移交的情況，由接受方提出不予接受的書面理由。如雙方不能商定解決，交由部門總經理進行裁決。

五、移交完成

移交完成，需由實施工程師、接受工程師、項目監交方（文員）三方簽字確認后，方表示移交工作完成。移交工作完成之前項目

上海金仕達衛寧軟件股份有限公司

維護責任由實施方負責，移交完成后由服務工程師對用戶的維護負責。

第三篇：移交報告

綠化工程移交報告

致:西安航天基地園林綠化工程有限公司

我單位承接的西安航天基地部分道路綠化工程（D標）標韋曲東

街（現改為航天中路）和航天東路（現改為神州二路）。本工程竣工

時間為2008年5月5日，從2008年6月4日開始養護，在養護期間

得到貴單位的大力支持。

養護期間我們按照以下養護措施進行養護工作：

六月份：氣溫高，樹木生長旺盛。

1、澆水：植物需水量大，要及時澆水。

2、施肥：結合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。

3、修剪：繼續對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類、草坪及部分花灌木實施修剪。

4、排水工作：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。

5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應及時采取措

施，現采用50%殺螟松乳劑800倍液噴灑（或用復合BT乳劑進行噴

施），繼續對天牛進行人工捕捉。

6、做好樹木防汛防風前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶

正、加固及重新綁扎。

七月份：氣溫最高，中旬以后會出現大風大雨情況。

1、排澇：大雨過后要及時排澇。

2、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥（針對個別樹種）。

3、修剪：繼續對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類、草坪

及部分花灌木實施修剪。

4、行道樹：進行防臺剝芽修剪，對與電線.小區有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發現松垮、不穩立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備，并隨時派人檢查，發現險情及時處理。

5、防治病蟲害：繼續對天牛及刺蛾進行防治。防治天牛可以采用50%殺螟松1：50倍液注射，然后封住洞口。

八月份：溫度較高，天氣雨季較多。

1、排澇：大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。

2、行道樹防臺工作：繼續做好行道樹的防臺工作。

3、修剪：除一般樹木夏修外，要對綠籬、草坪進行造型修剪。

4、中耕除草：本月份雜草生長也旺盛，要及時除草，并結合除草進行施肥(因多雨，植物生長旺盛。為減少人工可采用除草劑，給草坪噴施草坪專用抑制劑)。

防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。

九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關工作。

1、修剪：迎接國慶工作，行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。

2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應追施一些磷、鉀肥。

3、防治病蟲害：穿孔病為發病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉向根部危害，注意根部天牛的捕捉。

4、節前做好各類綠化設施的檢查工作。

十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續進入休眠期。

1、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。

2、綠地養護：及時去除死樹，及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。

3、防治病蟲害：繼續捕捉根部天牛。

十一月份：土壤開始夜凍日化，進入隆冬季節。

1、補植樹：繼續對死亡苗木進行補栽，土壤凍結前完成。

2、冬灌：對干旱及板結的土壤澆水，要在封凍前完成。

3、病蟲害防治：各種害蟲在下旬準備過冬，準備病蟲害防治的藥物。十二月份：低氣溫，開始冬季養護工作。

1、冬季修剪：對常綠喬木、灌木進行修剪。

2、消滅越冬病蟲害。

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態。

1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業；大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。

2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發現松綁、搖樁等情況時立即整改。

3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節。可在樹下疏松的土中挖刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中處理。1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，及時消滅蚧殼蟲。

4、綠地養護：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草；草坪要及時挑草、切邊；綠地內要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態。

1、養護基本與1月份相同。

2、修剪：繼續對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲：繼續以防治刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木開花。

1、補栽樹木：春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，應立即抓緊時機植樹，植樹前作好規劃設計，事先挖好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2、春灌：因春季干旱多風，蒸發量大，為防止春旱，對綠地等應及時澆水。

3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關鍵時刻。

四月份：氣溫繼續上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。

1、繼續植樹：四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木等應及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水。

2、灌水：繼續對養護綠地進行及時澆水。

3、施肥：對草坪、灌木結合灌水，追施速效氮肥，或者根據需要進行葉面噴施。

4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲害：（1）蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續轉移到樹皮裂縫內、樹洞、樹桿基部、墻角等處分泌白色蠟質薄繭化蛹，可以用硬竹掃帚掃除，然后集中深埋或浸泡，或者采用噴灑殺螟松等農藥的方法防治。（2）防治天牛的危害。

6、綠地內養護：注意大型綠地內的雜草及攀援植物的挑除，對草坪也要進行挑草及切邊工作。

五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。

1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應適時澆水。

2、修剪：修剪殘花。行道樹進行第一次的剝芽修剪。

3、防治病蟲害：繼續以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據養護區內的實際情況做出相應措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的病便也進入了盛發期，在5月中、下旬噴灑松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500倍液以防治病害及殺死蟲害。

經過一年的養護本工程現在的成活率為100%.按合同規定本工程的養護期滿，具備移交，請建設單位接收

因航天四院與航天龍騰4S店修建廠區，其廠區標高與綠帶標高相差3.5米左右，影響其廠區土建工程施工。所以經其廠方與甲方航天綠化公司協商同意將其影響范圍內的綠帶、土方移除，等內部土建工

程完工后進行綠帶恢復。移除喬木共25株、灌木球類共534株、色塊綠籬952平方米、麥東草206平方米、白三葉1197.2平方米。

施工單位:陜西立通園林建設工程有限公司

日期：2009年6月5日

第四篇：項目驗收及移交管理

項目驗收及移交管理

一、項目竣工驗收

工程質量竣工驗收是工程質量事后控制的主要環節，是承包單位向業主進行工程移交的一項重要內容。項目管理部將督促承包單位制定有效的控制措施和竣工驗收計劃，搞好工程驗收。

由監理單位編制工程竣工驗收指導書。其主要內容為：竣工驗收的依據、驗收的范圍、驗收的方法和步驟。主要包括消防系統驗收、給水系統功能試驗、排水系統功能試驗、噴淋系統、消火栓、照明系統、防雷接地搖測等。項目管理人員參與項目總監理工程師組織的竣工預驗收，直至辦理質量監督、安全監督工程備案手續。１、建筑工程質量驗收組織和程序（1）、初步驗收

單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，向建設單位提交竣工報告。再由總監理工程師組織建設單位（項目）負責人、施工單位項目負責人（項目經理）、設計單位項目負責人及結構、設備安裝設計人員，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對工程實體質量進行查驗，對施工單位報送的竣工資料和專業部門驗收文件進行審閱。施工單位應對初驗存在的問題及時進行整改，整改情況需做好記錄，待總監理工程師復查無問題后方可簽署工程竣工報驗單，并提出工程質量評估報告。

（2）、竣工驗收 ①驗收組織

建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織監理、勘察、設計、施工（含分包單位）單位（項目）負責人進行單位工程竣工驗收，并通知建設行政主管部門等職能科室參加。

②驗收程序

a、監理單位組織到會人員簽名。

b、主持人介紹參加會議人員（單位、職務）。

c、主持人宣布組成驗收組及專業組的人員名單（組長須由建設管理單位人員擔任）。

d、建設管理單位匯報工程合同履約情況，執行法律、法規情況。e、施工單位宣讀施工總結報告，匯報工程合同履約情況，介紹執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。

f、監理單位宣讀質量評估報告，匯報工程合同履約情況，介紹執行法律、法規和工程建設強制性標準情況，匯報初驗存在問題的整改結果。

i、勘察單位宣讀勘察文件質量檢查報告，介紹工程合同履約情況，介紹執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。

g、設計單位宣讀設計文件質量檢查報告，介紹工程合同履約情況，介紹執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。（強調施工圖經審圖機構審查情況、設計變更的復核情況、是否體現設計意圖）

k、專業組成員現場查驗工程質量及審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料。

l、專業組發表意見。（由組長綜合組員意見統一發表，也可由各

組的建設、勘察、設計、監理單位人員各自發意見）

③建筑工程：現場觀感，門窗安裝，屋面防水、欄桿高度是否符合工程建設強制性標準。

④設備安裝：水電試用試運行，安裝工藝觀感。

⑤工程資料：工程建設前期法定建設程序文件，工程綜合管理資料，各分部工程資料，竣工圖，備案資料。

⑥、建管科代表發言。⑦、安監站代表發言。⑧、質監站代表發言。

⑨、主持人詢問在場人員有無異議。

⑩、主持人宣布驗收結論，主要包括以下內容： a、本工程已完成建設工程設計和合同約定的各項內容。b、符合工程建設強制性標準規定的要求。c、各分部（子分部）工程的質量均經驗收合格。d、質量控制資料完整。

e、各分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。

f、主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定。

i、觀感質量驗收符合規定的要求。

j、建設項目管理、勘察、設計、施工、監理單位一致通過本工程竣工驗收并評為合格工程。

(3)、相關專業項目竣工驗收要求：

①防雷與接地工程中的隱蔽部分，施工單位必須在竣工前繪制竣工圖，注明接地體及連接線的實際走向和部位。

②本工程的照明，全負荷24 小時試驗記錄。

③各類動力設備：風機、水泵、污水泵、電梯等安裝后，必須按設計及產品說明書的要求，正確調整其旋轉方向后方可允許試運行。

④消防泵電源需雙路供電。消防泵必須具有自動切換功能消防設備系統經施工單位、設計單位檢驗合格后，并配合消防局進行總驗收。

二、移交管理

工程驗收合格后移交建設單位使用，工程進入保修期后，項目管理人員將組織監理定期回訪解決工程保修中存在的問題。主要做好以下工作：、協助建設單位組織和參與使用前的各項準備工作。

2、工程保修期間如出現工程質量問題，應能組織有關人員進行調 查研究，確定發生工程質量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施。

3、組織監理單位委派專人檢查承包商按施工合同約定的內容和范圍修復缺陷的施工質量。

4、協調建設單位按合同約定結算保修抵押金。

5、作好保修期監理工作記錄和總結。

第五篇：項目移交方案

一、移交類型

移交包括合作期限屆滿、提前終止移交以及竣工驗收后的移交三種類型。

二、移交方式

項目的移交方式為資產移交。

三、合作期限屆滿移交

（一）移交時間

項目合作期屆滿。

（二）移交范圍

項目公司應在運營期限屆滿后以良好的運營和維護狀態將本項目、附屬設施、其全部權益無償移交給區建設局或區管委會指定的其他機構。

A、項目公司關于本項目的移交范圍及內容如下：

1、項目公司及其對項目的所有權利，包括所有權（占有、使用、收益、處置）用益物權和擔保物權，但不包括債券。（1）項目及其附屬設施；（2）器材和備品備件；（3）建筑物、構筑物和設備；（4）材料、庫存和全部改建設施；

（5）項目建設期及運營期間全部的財務資料、技術資料及運維管理資料和相關存檔文件及工作記錄等資料；

（6）項目公司應向XXX政府或XXX政府指定的接收人無償移

交12個月內正常消耗性備件和事故修理備品備件；

（7）所有與項目有關的項目公司的其它權利和利益。

2、其對場地使用的全部權利；

3、符合規范的場地清理和恢復；

4、XXXX可以合理要求社會資本方交付之前未曾按照本合同規定交付的運維記錄、修理記錄、移交記錄、設計圖紙和其他資料，以使其能夠直接或通過其指定機構繼續項目的運營。

5、保險和承包商保證的轉讓。在移交時，社會資本方應將所有承包商和供應商提供的尚未期滿的擔保和保證無償轉讓給接收人，并且將所有保險單、暫保單和保險單批單轉讓給接收人。接收人應支付或退還上述移交之后保險期間的保險費。

6、技術轉讓。社會資本方在移交日期將屆時使用的運營和維護項目設施所需要的所有技術和技術訣竅，以及屬于社會資本方的名稱（但根據社會資本方的合同，社會資本方的名稱發生變更除外）、商標、專利、軟件、版權及所有無形財產，無償移交和授權（包括以許可證或分許可證的方式）給接收人。

B、項目公司關于本項目的移交范圍不包括下述內容： 項目公司在項目建設期及運營期內形成的任何債務、擔保以及向任何第三方承擔的責任，以及因本項目建設、運營、維護等引起的環境污染及其他性質的請求權或權利負擔。

（三）移交前修復

1、修復時間節點及內容

在移交日期之前不早于十二個月，社會資本方應對項目設施進行

修復，但此修復應不遲于移交日期六個月之前完成。修復的具體時間和內容應于移交日期前十五個月時由XXX局核準。

修復應包括：（1）核查項目設施；（2）消除實際存在的缺陷；（3）檢修、探傷、檢測及易損易耗件更換等；（4）XXX合理要求的其他檢修項目。

2、修復內容的整改

社會資本方有義務將XXX合理提出的檢修項目列入其修復計劃。如果社會資本方不能進行修復，XXX可以自行進行修復，由社會資本方承擔費用和風險。XXX有權提取運維保函，以補償修復的費用。在此情況下，應向社會資本方提供所發生的支出的詳細記錄。

（四）移交驗收

1、移交日期3個月前，由XXX及社會資本共同委托具有資質的檢測評估機構對本項目及其附屬設施進行檢測。XXX局、項目接收單位和社會資本方應均有代表在場。

項目公司有責任使檢測所得各項性能參數都能符合國家和XXX在XXX方面的技術規范或標準的要求。

2、如果不能達到上述XXX局要求的參數，社會資本方應在XXX政府限定的時間內（30日）完成整改修復工作使其達到相關規范和要求，并承擔相應費用。并在修復完成后及時通知參與項目移交驗收的各方，重新進行驗收。

3、如果社會資本方不能自前次驗收日30日內修正上述缺陷，XXX局可以自行修正或者委托其他具有相應資質的單位進行修正，由社會資本方承擔風險和費用。XXX局應有權從運維保函中支出費用以補償修正上述缺陷的支出，但是需將發生的支出詳細記錄提交給社會資本方。

4、在移交日期，社會資本方應向接收人無償移交九十（90）天

內項目正常需要的消耗性備件和事故修理備品備件。

（五）移交程序

運營期結束12個月前，由XXX政府和社會資本各自派人員組成移交委員會，具體負責和辦理移交工作。移交委員會主任由政府指派有關部門人員擔任，組織必要的會議會談并商定設施移交的詳盡程序，確定移交儀式。

本項目具體移交步驟如下：

1、在距運營期滿前15個月內，應由XXX政府和項目公司共同商定不再簽訂超出運營期的合同。

2、在距運營期滿12個月前，成立移交委員會。

3、在距運營期滿12個月前，項目公司應按《中華人民共和國審計法》等有關法律法規的規定進行全面審計。

4、在距運營期滿12個月前，XXX政府和項目公司應聯合對項目進行檢查。

5、在距運營期滿6個月前，XXX政府和項目公司應共同達成協議，明確項目公司向XXX政府移交項目詳細安排，以及向XXX政府移交項目、設備、設施的詳細清單。

6、社會資本方應提供移交必要的文件、記錄、報告等數據，作為移交時雙方的參考。

7、在距運營期滿前3個月，由XXX政府和項目公司共同委托具有資質的檢測評估機構對本項目及其附屬設施進行檢測。

8、在距運營期滿3個月前，項目公司應當做好向XXX政府

移交項目的必要準備。

9、在距運營期滿6個月前，項目公司應協助XXX政府完成接管人員的培訓工作；在距運營期滿3個月前，XXX政府接管人員開始參與由項目公司安排的運營維護和維修工作，以利正常移交。

10、經雙方簽訂移交報告后，移交正式生效。

（六）風險轉移

社會資本方應承擔移交日期前項目設施的全部或部分損失或損壞的風險，除非損失或損壞是由XXX局的違約或不可抗力所致。

（七）移交監管

項目的運營期滿后。第三方監管機構有權監督建設單位聘請專業建設工程鑒定機構對項目進行鑒定，若項目需要大修，則建設單位應在第三方監管機構的監管下對項目進行修理完善后，再將項目進行移交，第三方監管機構及實施機構認可后，監管建設項目，并要求建設單位按時移交項目的所有資料。

四、提前移交

（一）移交時間

在項目建設前期、建設期、運營期，如遇不可抗力或違約事件導致項目提前終止時，項目需要提前移交。

（二）移交原因

違約事件、法律變更、不可抗力或雙方協商一致導致項目提前終止。

項目公司出現下列情形之一的，政府方有權臨時接管或指定第三方取代項目公司承擔本項目的建設、運營、維護、移交等相關工作，以便本項目的實施和公共利益的維護：

1、項目公司違約導致的提前終止

下述任一事件發生時，政府方有權立即發出終止意向通知：（1）項目公司在協議中的承諾被證明在做出時存在虛假或未兌現，嚴重影響其履約能力；

（2）項目公司未能根據協議約定提交建設期履約保函或移交維修保函并保持其有效的；

（3）項目公司出現放棄建設或視為放棄建設情形的，或者項目公司方出現因自身原因不能按時開工導致提前終止情形的；

（4）項目公司被依法吊銷營業執照、責令停業、清算或破產；（5）未經政府方同意，項目公司擅自出租、質押、轉讓項目經營權等。

2、政府方違約導致的提前終止

政府部門嚴重違約事件，政府方在協議中聲明和保證被證明是虛假的或未兌現，使項目公司履行本協議的能力受到嚴重不利影響時，項目公司有權立即發出終止意向通知。

3、法律變更導致的提前終止

如果在本協議生效后，因法律變更導致項目公司部分或全部不能履行本協議項下主要義務，而這種變化和影響又不以政府方的意志為轉移，雙方應盡力就繼續履行本協議進行協商，若不能達成一致，則一方可向另一方發出終止意向通知。

4、不可抗力導致的提前終止

不可抗力事件發生后，PPP協議簽訂雙方無法協商一致繼續履行各自義務，雙方有權向對方發出終止合同的意向通知。

5、協商一致終止

在合作期內，由各方協商一致可提前終止本協議。

（三）移交雙方義務

社會資本有義務配合政府方完成項目的移交工作，并將項目有關資料交由政府方或其指定部門。政府方應及時做好接管，保障項目設施持續運行，保證公共利益不受侵害。

（四）移交清算

若項目需要提前移交，因政府原因需要終止本項目的，項目公司可要求相應的賠償，并將項目公司為本項目建設已投入的項目資本金返還給項目公司，同時退還項目公司已提交的項目履約保證函，并給予合理補償。

若項目需要提前移交，因項目公司原因需要終止本項目的，可扣其履約保證金，造成嚴重影響的可進行索賠。

若是雙方協商一致，提前終止合同，則項目移交清算及補償金等的計算問題，由各方協商解決。

（五）其他

移交范圍和移交驗收及移交程序等參照合作期限屆滿情況下的移交執行，但是具體的時間節點由雙方協商確定。

五、竣工驗收后移交

（一）移交時間

項目竣工驗收合格后。

（二）移交原因

在項目竣工驗收后合格后，如因社會公共利益的需要或者雙方在PPP項目合同中出現較大爭議，導致PPP項目合同提前終止，需由政府方接管本項目。

（三）移交雙方義務

社會資本有義務配合政府方完成項目的移交工作，并將項目有關資料交由政府方或其指定部門。政府方應及時做好接管，保障項目設施持續運行，保證公共利益不受侵害。

（四）移交清算

若因政府原因需要在建設期結束后，進行項目移交，則項目公司可要求相應的賠償，同時退還項目公司已提交的項目運營期履約保證函，并給予合理補償。

若因項目公司原因需要在建設期結束后，進行項目移交，可扣其履約保證金，造成嚴重影響的可進行索賠。

（五）其他

移交范圍和移交驗收及移交程序等參照合作期限屆滿情況下的移交執行，但是具體的時間節點由雙方協商確定。

六、臨時接管

自項目合同生效后，項目公司在合作期內有適用法律規定的導致臨時接管情形的，政府方有權對項目進行臨時接管。

（1）項目公司的配合義務

政府方接管后，項目公司必須無條件配合政府方及其指定的第三方，提供所有合理的協助，以確保本項目的順利實施。

（2）接管期間的權利義務

政府方行使接管權不應視為承擔了項目公司的義務，也不應視為免除了項目公司的義務或違約責任，臨時接管期間各方的權利義務不變。

（3）接管費用

除有特殊約定外，政府方及其指定的第三方接管所產生的一切費用和風險由項目公司承擔，政府方有權在向項目公司提供詳細的費用和支出記錄后，直接從履約保函中兌付相應金額的款項或者從應支付的可行性缺口補助扣除相應金額的款項并支付的相關單位。

（4）接管退出

（a）若需應接管的情形一直存在，政府方有權一直接管;（b）若項目公司未在政府方指定的期限內改正，政府方有權解除PPP項目合同或關聯協議；

（c）若項目公司采取了切實可行的措施或提供了有效的擔保，政府方應不再繼續接管。項目公司應在此時恢復履行全部義務，直至任何一方發出終止通知為準。

七、轉讓與擔保

合作期間，除項目建設自身融資需要，項目公司不得出讓、轉讓、抵押、質押項目的土地使用權、項目設施或其它重要資產。

在PPP協議簽署后，項目缺陷責任期屆滿，經XXX局事先書

面同意，項目公司股東可以向符合PPP協議規定條件的受讓方轉讓其在項目公司的股權。

八、爭議解決

PPP特許經營協議執行過程中若出現爭議，應盡力通過協商友好解決。協商不成的，可以向XXX有管轄權的人民法院提起訴訟。