第一篇:2013年麻醉科工作計(jì)劃
2013年麻醉科工作計(jì)劃
2013年我科將根據(jù)醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)思想和要求,努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),特制定工作計(jì)劃如下:
(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)貫徹院務(wù)會(huì)精神。忠于職守,文明行醫(yī),始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作。
(二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上,為患者
提供安全、無痛、舒適的治療條件,對患者的生命體征進(jìn)行監(jiān)測,確保患者的圍手術(shù)期安全。
(三)不斷提高科室醫(yī)療質(zhì)量管理,定期征求各手術(shù)科室意見,結(jié)合科室實(shí)際情況做好反饋及整改。
(四)主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化科室工作環(huán)境,與兄弟科室建
立良好的溝通協(xié)作平臺,積極參加手術(shù)科室急危重及疑難病例討論,共同制定麻醉方案,促進(jìn)共同發(fā)展。
(五)努力減輕患者負(fù)擔(dān),合理用藥,縮短手術(shù)流程。堅(jiān)決抵
制商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者做好事。加強(qiáng)與患者的溝通,減少醫(yī)療糾紛,以患者投訴率零水平為目標(biāo)。
(六)科室開展有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測新技術(shù),為大手術(shù)或有生命
危險(xiǎn)手術(shù)病人提供術(shù)中、術(shù)后監(jiān)護(hù)。
(七)準(zhǔn)備與腫瘤科溝通合作,為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù)。
(八)在保證2012年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,2013年將通過科室
全體人員的共同努力再爭新高。
2013年是我院通過三甲評審的第一年,是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的一年,我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力推動(dòng)科室發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
麻醉科 2012、11、28
第二篇:麻醉科工作計(jì)劃
一、2011年科室工作指導(dǎo)思想
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn),同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,和諧共處,扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,全力打造三級乙等婦幼院、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌,麻醉科工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)
㈠、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,進(jìn)一步貫徹黨的十七大精神。
1、及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神。
2、遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。
4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請銷假制度。
㈡、提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨(dú)工作,開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)“三級乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展,工作計(jì)劃《麻醉科工作計(jì)劃》。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,了解新技術(shù),新知識。
2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩與無痛人流業(yè)務(wù)。
4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè)。
㈢、主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。
首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備;使各項(xiàng)工作順利完成。
㈣、努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。
1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;
2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。
㈤、堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事,每人一年不少于4件。
㈥、患者投訴率保持零水平。
㈦、經(jīng)濟(jì)效益:在保證2010年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,2011年通過科室全體人員的共同努力,爭取增加 %達(dá)到 元。
總之,2011年是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的一年,是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
第三篇:麻醉科2013年工作計(jì)劃
麻醉科2013年工作計(jì)劃
2013年我科繼續(xù)圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在黨的十七屆三中全會(huì)精神的指引下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以病人為中心”,爭取在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)上邁向一個(gè)新的臺階,擬制定各項(xiàng)工作計(jì)劃如下:
一, 在院長(分管院長)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好每一位手術(shù)患者的麻醉安全及圍手術(shù)期麻醉管理.二, 組織本科人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,每季或每半年進(jìn)行業(yè)務(wù)上的討論、探究,不斷學(xué)習(xí)新的麻醉理論知識及新的麻醉技術(shù)操作.三, 我科將積極參加其他臨床科室疑難病例的術(shù)前討論,對手術(shù)準(zhǔn)備和麻醉方式選擇提出我科自己的合理意見,以確保病人手術(shù)、麻醉安全.四, 繼續(xù)保持術(shù)前探視病人的良好習(xí)慣.通過對患者的術(shù)前訪視,可以較直觀全面地了解患者病情及身體健康狀況,從而有利于我們因地制宜地為病人選擇最佳的麻醉方式,同時(shí)也為患者解除對手術(shù)麻醉的擔(dān)心與顧慮.五, 我科醫(yī)務(wù)工作者將認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章 制度,并根據(jù)需要組織制定和完善本科的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范.認(rèn)真組織執(zhí)行,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,一旦發(fā)生差錯(cuò)事故及時(shí)采取必要的補(bǔ)救措施,并及時(shí)向醫(yī)務(wù)科和分管院長報(bào)
告.六, 認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),不斷推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極配合臨床其他科室開展新技術(shù)、新項(xiàng)目.我科正在開展腰硬聯(lián)合麻醉的應(yīng)用,受到各手術(shù)科室醫(yī)生的一致好評,今后將繼續(xù)推廣.七, 今年我科將開展疼痛治療, 將對一周歲以上小兒進(jìn)行的大手術(shù)施行術(shù)后鎮(zhèn)痛,這對小兒術(shù)后的康復(fù)起到積極的治療作用.我們還將開展癌癥晚期患者硬膜外皮下隧道置管鎮(zhèn)痛,不僅解除患者受疼痛的折磨,還能延長鎮(zhèn)痛時(shí)間,讓患者平穩(wěn)度過人生的最后階段.我科將陸續(xù)安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)疼痛治療,這為我科日后建立疼痛科奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).2013年是挑戰(zhàn)的一年,我科將不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代的步伐,掌握更新的醫(yī)學(xué)醫(yī)療技術(shù),更好地為患者服務(wù)!
第四篇:2013年麻醉科工作計(jì)劃
2013年我科仍將以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指針,以積極創(chuàng)建二甲為契機(jī),結(jié)合本科具體情況作如下幾個(gè)方面的安排。
一 強(qiáng)化管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,針對當(dāng)前情況以及“二甲的創(chuàng)建繼續(xù)完善相關(guān)制度,另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行,如手術(shù)緑色通道,危急的報(bào)告,院感,硬膜外麻醉,全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相關(guān)處理,使科室各項(xiàng)工作達(dá)到化。
二加大人員培訓(xùn),科室將繼續(xù)把 醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首要位置,加大術(shù)前訪視,術(shù)后訪視的查處力度,堅(jiān)決落實(shí)手術(shù)安全核查,力爭做到無醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臨床工作指導(dǎo),為圍術(shù)期手術(shù)患者提供醫(yī)療安全,把“三好意 滿意工作真正落到實(shí)處
。三加強(qiáng)科室基本建設(shè)
1按照麻醉質(zhì)量控制創(chuàng)二甲的基本要求,逐步啟用麻醉主要內(nèi)容為制定規(guī)劃,完善相應(yīng)流程和制度,規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)。相應(yīng)設(shè)備的流
第五篇:麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃
2013年麻醉科手術(shù)室工作計(jì)劃
2012年即將成為歷史,在過去的一年里,我科全體工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,共創(chuàng)收148萬,無一例差錯(cuò)事故的發(fā)生,創(chuàng)歷史新高。2013年我們以黨的十八大精神為指導(dǎo),樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心,不斷的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
今年醫(yī)院工作在法治建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)方面取得了新的進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了進(jìn)一步的提高。醫(yī)院的綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強(qiáng)。根據(jù)院部的有關(guān)精神結(jié)合我科室的實(shí)際情況,制定計(jì)劃如下:
1、提高麻醉安全的認(rèn)識,把手術(shù)麻醉的安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作,強(qiáng)調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度,每一個(gè)病人有麻醉知情同意簽字,有完善的麻醉記錄單,有及時(shí)正確的麻醉術(shù)后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實(shí)施,并與有關(guān)科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。
3、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級科室,科學(xué)的房展離不開具有先進(jìn)知識和高素質(zhì)的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,開展與上一級醫(yī)院的交
流與合作,引進(jìn)1-2項(xiàng)新的技術(shù),使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進(jìn)步。
4、2012年我科開展了新項(xiàng)目:中心靜脈穿刺置管術(shù),并取得了一定的成績。在新的一年里,我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀一臺、掌式監(jiān)護(hù)儀一臺,便于多臺手術(shù)時(shí)監(jiān)測患者。神經(jīng)刺激儀一臺,使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化,從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率,同時(shí)可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。
5、更新護(hù)理管理觀念,提高護(hù)理質(zhì)量,做到以人為本,注重人性化服務(wù),滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,不斷調(diào)高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)。
6、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,做到主動(dòng)服務(wù)、熱情接待、細(xì)心介紹,各項(xiàng)護(hù)理操作要同病人打招呼,采取鼓勵(lì)性語言,動(dòng)作輕柔,使病人感覺輕松溫暖。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,做到無菌物品一人一份一用。
8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握,達(dá)到能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開展手術(shù)搶救。
9、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作。做到手術(shù)室的各項(xiàng)設(shè)備的安全使用,需認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格的監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備的工作狀況對不符合要求的及時(shí)指出并提出整改意見,確保準(zhǔn)時(shí)正確使用。
2013年是我院大力發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點(diǎn),我科一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下努力工作,順利完成工作計(jì)劃。
2012-12-11