第一篇：設計工作室策劃書

(一)概要

我們還是在校學生, 為了多學點東西和實踐自己兩年以來所學的知識, 決定組成一個小團體來建立和支撐起一個屬于我們尋求知識和理想的工作室.不管是否成功, 只要盡我們的最大努力, 一定可以獲得不少的收獲和別人給我們的寶貴意見與認同.記住: 很多事情都沒有放棄的理由, 抬起頭一直往前走, 付出過就已經足夠.我們工作室的成員必須以團結友愛, 盡職盡責, 真誠可靠為工作精神, 為把工作室創造奇跡與知明度而努力.我們的目標是為廣大企業服務, 努力打造企業所需要的軟件和竭盡所能達到企業的要求.我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少, 只在乎我們所學到的和我們所得到的成果.現規劃于XX年x月x日成立團隊, 并開始著手發展和宣傳我們的團隊和網站.(二)產品/服務的概述

工作室服務為分三個主要的大模塊: 程序設計, 數據庫管理和網頁設計（程序設計包括網絡安全及軟件開發，網頁設計包括網頁美工，廣告設計，企業建站）, 我們主要是搞外包的.其他子頁應該要有論壇, 案例欣賞, 新作品(軟件)的發布和展示, 我們的成就, 軟件下載, 聯系我們等.但我們為企業做的外包必須保密.模塊具體如下:

1.首頁(只放三大模塊程序設計, 數據庫管理和網頁設計的相關信息,公告:讓來訪者可以知道我們服務和網站的最新動態)

2.程序設計(服務簡介, 軟件的開發, 軟件的功能簡介, 相關知識, 新軟件的發布)

3.數據庫管理(服務簡介, 數據庫設計的相關知識, 成功的數據庫管理系統欣賞)

4.網頁設計(服務簡介, 成功案例的欣賞, 提供一些網頁設計的素材和知識)

5.外包服務(介紹我們工作的宗旨和精神)

6.聯系我們(將我們每個成員的個人空間都放在這里, 并注明所屬部門(郵箱,工作室電話), 可以針對性地為會員服務, 并讓他們知到網站的最新動態)

7.論壇(解答會員的問題, 為會員提供服務, 接納他們的意見,也可以閑聊)

一.邊學習, 邊設計

1.學習的具體計劃

(1)由于我們所學的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學習在校所學的知識, 并學會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術和解決問題的能力, 并收集所需要的資料.(2)必須發揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享, 并每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上.(3)把自己在設計過程中遇到的問題和已解決的問題, 還有成功的案例都記錄下來, 與團隊成員進行交流

2.設計的方面

(1)首先以網頁設計為主, 搞到網站的宣傳, 提高我們工作室的知明度, 讓更多企業和公司知道我們工作室的存在.(2)網頁設計方向，暫且定為網頁美工，廣告設計，企業建站3個方向, 初期可以通過給一些網站免費制作網頁擴大知名度

(3)程序設計方向, 這方面的技術人員必須重視自己思維方面的培訓和技術方面的培訓, 多看別人的源代碼, 查找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤

(4)數據庫管理方向, 重視企業管理各方面上的發展和軟件所需的功能, 提高自己對sql技術的管理能力和優化管理系統

二.資料的收集

(1)了解市場上的需求和網絡的動態, 根據企業的需求和市場的發展方向來不斷更新自己的知識, 做到與時具進.(2)以工作室網站及qq群(41172462)為基礎互相分享, 并互相交流

(3)主要搞好工作室網站, 在宣傳方面要加大力度, 美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺

三.機構的組成根據成員所學的專業和特長來分配到各個組, 擔任適合其發展專業知識的工作, 合理安排各成員的工作時間.分為以下六個組:

(1)網絡安全組：黑客技術

要求：c/c++，delphi,vb,js,asp,匯編等其中一種或兩種以上語言基礎，熟悉dos命令熟悉批處理，了解操作系統，熟悉各種基本工具及黑客技術相關技術。

(2)軟件開發組：程序設計

要求：c/c++,vb,vf,java等程序設計語言任選，能獨立編寫軟件。

網頁設計組：企業建站，論壇架設，網頁美工，廣告設計

要求：熟悉網頁三劍客，精通photoshop，熟悉數據庫（mysql,access等 其中一種）熟悉asp或jsp或php，能與其他成員合作制作動態網頁（html是靜態頁）。熟悉以上任何一種并可以獨立完成工作均可。

(3)網頁設計組：企業建站，論壇架設，網頁美工，廣告設計

要求：熟悉網頁三劍客，精通photoshop，熟悉數據庫（mysql,access等 其中一種）熟悉asp或jsp或php，能與其他成員合作制作動態網頁（html是靜態頁）。熟悉以上任何一種并可以獨立完成工作均可。

(4)數據庫管理組: 數據庫訪問技術,數據庫程序設計

要求: 熟悉關系數據庫應用基礎,精通數據庫程序設計－sqlserverXX數據庫程序設計, 精通基于的 framwork程序設計, 精通數據庫訪問技術程序設計,熟悉面向的xml程序設計, 能夠靈活將這些知識結合起來, 融會貫通.(5)宣傳合作組：工作室的宣傳及合作洽談

要求：有較長的在線時間，有較好的語言組織能力和商業洽談能力，處事冷靜。計算機技術要求低，只要求掌握網頁設計程序設計基本名詞，做到有問能答即可，有足夠的熱情和耐心致力于工作室的發展事業。

(6)綜合討論組：本組內為非工作室正式成員，用于交流技術提出意見建議及計算機疑難問題咨詢

第二篇：工作室策劃書

篇一：工作室策劃書

目錄

工作室背景 ????????????????????? 2 工作室定位 ????????????????????? 2 工作室規模 ????????????????????? 3 工作室機遇與風險 ?????????????????? 3 工作室發展前景 ??????????????????? 3 工作室組織結構 ??????????????????? 4 工作室日常工作于活動 ???????????????? 5 工作室的運作方式 ?????????????????? 5 申請設備 ?????????????????????? 6 工作室制度 ????????????????????? 6 補充 ???????????????????????? 7

一、工作室背景

21世紀，策劃的時代已經到來，而現在學生在學期間通常有點子卻沒有地方使，最終碌碌的過了這幾年，而相對于我們大、中專生來說更加是時間緊迫，并且學生的危機感不強，競爭力也比不過那些本科生。所以成立這個工作室，讓在校學生能在在校期間多學習，多發揮個人的特點，并且擴大個人的優點，使其成為一柄利器。在畢業以后在社會上更加有競爭能力。通過這個工作室加強學生對社會的聯系，畢竟學校就是個小型社會，而我們就是要學習如何在社會上生存。通過這個工作室讓學生們與社會搭成一條小橋梁。

工作室是以育人為目標、以興趣為基礎、以項目為牽動、以成果為標志的學生創新團隊,在培養學生綜合素質全面發展方面發揮著重要的作用。

作為在校學生，在學好專業知識的同時，更應該提高的自己的動手能力。首先，要發現自己的特點，發揮自己的特長，把握每一次機會鍛煉自己，為自己積累更多的經驗資本，以便能夠從容地接受來自社會的檢驗。

其次，校園是一個向社會過渡的時期，在這個競爭激烈的社會中，就業壓力大。更有許多高校學生眼高手低。為了將來在競爭中不被淘汰，我們應該僅可能的在學校學到讓自己生存的本領，讓自己成為一個德才兼備的人才。

建立工作室的目的，就是要通過工作室這個平臺來鍛煉自己，提高自己，此后我們將以工作室為平臺，為學弟學妹們提供學習和鍛煉的機會，努力為學院打造多樣化人才貢獻力量，打造創業的航母。

二、工作室定位 1)前期定位：學習是我們的目的，承接業務只是為達到學習目的采取的手段，所以

我們不僅僅是為了追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經驗缺乏，在承接

業務方面渠道比較窄，多以工作室負責人（葉老師）接單業務為主。工作室前期宣傳工作

i.ii.從身邊的人際圈著眼，發展身邊客戶。去學校廣播室宣傳，發展學校業務。

iii.工作室按時派遣人員外出跑業務。

2)后期定位：后期在能力提升和經驗積累的基礎上，逐步面向社會，接觸社會，達

到通過這個工作室讓學生們與社會搭成一條小橋梁的目的。

三、工作室規模

工作室先由社團幾位組長組成，然后通過向社團內部招收專業知識過硬，并且肯吃苦的社員，以便擴大規模。同時通過老師的介紹積極吸取各方面的人才，最后定型在（）人這樣。

四、工作室機遇與風險

1、可能的風險

我們作為年輕的工作室，成立最初階段可能面臨的最大挑戰就是生存。這是不可回避的，我們這個團隊走在一起，因為有共同的目標，共同的理想，但畢竟大家沒有一起共事過，總會產生一些不可避免的摩擦和問題，這就需要團隊的負責人和成員在磨合期里共同努力來克服。

其次可能就是專業帶來的壓力。以我們現在的實力在強手如林的競爭中站住腳是相當困難的。不過這更能激發我們加緊學習的動力，因為年輕所以無所畏懼。

2、面臨機遇

我們這樣的年輕工作室，在接業務時價格比較低，而且是在校學生，可信度高，只要做好每筆業務，做到顧客滿意，我們會吸引很多叫小型的公司，容易留住老顧客，吸引新顧客。

五、工作室發展前景

對于工作室的未來我們可以出簡略的規劃，大概分為四個階段：

第一階段：生存期，大概為2—3個月，這個階段的主要任務是，提升自身能力、磨合團隊，是工作室盡快走向正軌。

第二階段：發展期，大概為1年左右，這個階段是我們積累經驗的主要階段。

第三階段：成熟期，大概為1—2年，這個階段我們除了要積累經驗外，還需要在資金、人脈和其他一些方面做積累，以便做一些擴展。

第四階段：轉型期，這個階段應該是我們有了一定實力以后，而且這個時期我們大部

分現在已加入的社員也已經面臨畢業，這時的我們將重心從學習轉向業務發展。

第五階段：在此之前我們都是利用學校提供給我們的這個平臺來鍛煉自己，提高自己，此后我們將以工作室為平臺，為學弟學妹們提供學習和鍛煉的機會。

六、工作室組織結構

請社團總負責老師具體指導工作，工作室實行部門制，各部門由各部長負責相關事宜。

財務組：

1.負責安排工作室乃至整個團的各項財務收入支出。

2.建立健全各項財務規章制度，提高工作水平，保證工作質量。

3.編制預算方案，做好財務決算，為工作室乃至整個社團經濟活動及決策提供可靠資料。

4.經費沒有特殊情況，嚴禁外借。

5.適時為社團成員公開財務狀況。

6.積極參與并協助工作室的工作。

策劃組：

1.負責工作室的定位與策劃報告的撰寫工作。

2.負責定期的活動的策劃、籌備工作。

3.負責工作室的服務管理工作，制定相關的服務措施及相應的管理制度。

4.提供創新計劃與點子在各項接下來任務中。

平面組：

1.平面組其組長負責日常工作及活動安排。

2.成員必須具有一定的設計能力，制作能力，軟件運用及溝通能力。

3.主要負責vi設計，平面廣告設計（戶外大牌燈箱廣告等等），印刷品（企業畫冊宣傳單頁

包裝賀卡等等）

家裝組：

1.組長全面組織本部門工作（計劃、實施、督導、評估、考核）

2.能完成整套室內裝修設計任務，解決一般設計性問題。

3.主抓裝修方案設計，預算，完成設計任務，做出符合客戶要求的設計方案。

4.主要負責空間形象設計，室內裝修設計及室內物理環境設計。

網絡組：

1.日常工作由其組長負責

2.我真不了解計算機網絡

??????????????????????

七、工作室日常工作于活動

1.由工作室負責人接任務，然后開展工作。

2.通過學生們和老師的需求，幫助他們寫些文案或者策劃。

3.通過市場部的調查，面向公司和個人接下策劃與logo還有廣告設計等任務。

八、工作室的運作方式

需要專用的辦公室，設備。工作室初期，我們會以網絡任務和活動舉辦為主，保證兩項 篇二：多媒體工作室策劃書

廣東培正學院 經濟學一班 陳金明

校外多媒體工作室

商業策劃書

策劃人：陳金明

班級：經濟學班

學號：201051104003 目錄

一、成立背景...................................................................................................................3

二、工作室介紹...............................................................................................................3

1、工作室簡介..........................................................................................................3

2、各部門職能..........................................................................................................3

3、經營目標.............................................................................................................4

4、工作室管理..........................................................................................................4

三、技術與業務...............................................................................................................5

1、技術描述及技術持有............................................................................................5

2、業務對象.............................................................................................................5 1）校內.............................................................................................................5 2）校外.............................................................................................................5

3、業務介紹.............................................................................................................5 1）平面宣傳......................................................................................................5 2）攝影.............................................................................................................5 3)影視................................................................................................................5

四、行業與市場分析........................................................................................................6

1、市場介紹.............................................................................................................6

2、目標市場.............................................................................................................6

3、可行性論證..........................................................................................................6

五、營銷企劃...................................................................................................................7

1、戰略一.................................................................................................................7 1）強調產品差異化............................................................................................7 2）品牌營銷......................................................................................................7

2、戰略二.................................................................................................................7 1）集中性戰略...................................................................................................7

六、競爭性分析...............................................................................................................7

1、外部環境.............................................................................................................7

2、內部狀況.............................................................................................................7

七、風險分析...................................................................................................................8

八、財務計劃...................................................................................................................8 2 廣東培正學院 經濟學一班 陳金明

一、成立背景

目前學校各類社團組織活動及學校文化的宣傳活動非常活躍，周邊的各類商業活動和服務也在積極發展中，各類商業廣告和宣傳也在不斷進入學校的視野里。學校雖然周邊也有提供打印和攝影等服務的工作室，但缺乏相對專門服務于校園及周邊提供多媒體制作和宣傳推廣的工作室的，本工作室人員經市場調查和實地走訪，立足于校園的各類廣告宣傳和文化傳播，還有校園周邊的商業活動，成立此工作室。

二、工作室介紹

1、工作室簡介 jimmy多媒體工作室，落戶于廣東培正學院校外商業街，是專業服務于校園文化傳播、社團活動及周邊商業活動的多媒體工作室。以高效細致的服務、精湛先進的技術、時尚創新的創作手法、精益求精的專業態度，為客戶提供商業攝影、影視制作、商業廣告等。全體成員擁有強烈的奮斗精神，謙卑的學習心態、團結合作。

2、各部門職能 工作室負責人：

1)工作室社長

主要負責工作室的全面工作，商業策劃，團隊總指揮。

2)工作室技術總監

主要負責有關工作室技術方面的工作，主管技術部、美工部事務。

3)美工部

主要負責化妝、后期設計工作

主要負責拍攝、錄制、后期的剪輯制作、儀器設備的維護。

4)外聯部

外聯部是負責工作室對外的工作，外接訂單、聯系客戶、拉去贊助等。

5)后勤部

坐班工作室，負責打印、復印工作，提供咨詢等服務。

主要是工作室內部資料的收集、整理、存檔，以及工作室所有成員的考勤制度、獎罰制度的執行、儀器設備的管理。

6)財務部

主要負責財務的出納與回籠，統計出納情況，財務報表。

3、經營目標 1）近期目標：

用一年時間打開培正學院市場，使工作室在培正范圍圈廣為人知。再用兩年時間，打造一流的多媒體制作和營銷品牌，走出培正，推廣至廣州市。2）長期目標：立足培正，服務培正。用5年時間打造高效專業的多媒體團隊，形成工作室自由的文化和制度。

4、工作室管理 1）策劃團：社長、技術總監、各部門部長

2）經營團隊：技術制作組、對外聯系組、后勤組、財務管理組。

三、技術與業務

1、技術描述及技術持有

2、業務對象 1）校內

學校機構、社團組織、學生個人、老師

2）校外

商家：商店（零售、餐飲、攤檔、娛樂場所等）、中小型公司

3、業務介紹 1）平面宣傳 2）攝影

社團組織攝影、商家廣告攝影 商業廣告攝影、服裝鞋帽攝影、皮具禮品攝影、珠寶首飾攝影，化妝品保健品攝影，酒類茶類攝影、家私家居攝影、鐘表工藝品攝影、燈飾建材攝影、電子產品攝影、企業形象攝影、建筑外觀攝影、餐飲客房攝影、平面模特攝影、會議展覽攝影。3)影視

個人mv制作；情侶mv制作；親友mv制作、團體mv制作

篇三：工作室建立策劃書

xxx工作室

創立策劃書

策劃人：杜云濤

目 錄

一、成立之初 ???1

1、建筑技術市場分析 ???1

2、自身條件分析 ?1

3、成立的動機 ??2

4、工作室名稱 ??2

5、工作室標志 ??2

6、成立時間 ???2

7、我們的理念 ??2

二、我們的團隊 ??2

1、團隊成員 ???2

2、成員介紹 ???2

三、工作室定位 ??2

1、前期定位 ???3

2、后期定位 ???3

四、風險與機遇 ??3

1、可能的風險 ??3

2、面臨的機遇 ??3

五、遠景規劃 ???3

一、成立之初

1、建筑技術市場分析:(1)、建筑技術市場“雜草眾多”

在如今的建筑施工現場、眾多的小型施工項目以及獨立施工項目乃是以私人的工程隊承包工程，以掛靠建筑公司名義在進行施工，那么對于這樣的施工隊伍它所缺少的必然很多，例如正規的管理模式，項目上必須的人員配備以及技術上支持，無法做到很好的進度控制、質量控制、成本利潤控制、安全文明控制以及工程資料的完善，這會給他的工程帶來很多不必要的虧損以及信譽。而我們就以這一個出發點來尋找市場，我們可以免去他們到處尋找技術員、資料員、安全員等等項目管理的麻煩。我么可以為他提供整個項目管理的技術服務以及各項資料的完善服務。從而為我們的客服提高他工程的質量、提高他工程的信譽程度。現如今我們成員配備不足，技術力量也不夠。這些都不是難點，成員可以慢慢發展，技術可以學習。難點在于我們工作室的信譽度，我們工作室的知名度以及我們工作室實際能力的實現。這才是我們工作室現階段需要突破的目標，就現在我們所在地巴州這一區域，有少部分的工程，都把技術單獨承包給某個私人，以單價/㎡的方式承包。但是他們都是以私人名義，只能在自己的交際圈實現利益的尋找，而我們則是以工作室、以公司的名義經行承包。這樣的好處有不少，第一提高我們工作的知名度，提高在客戶心目中地位以獲取最多的利益，提高客戶對我們的工作能力的實行能力的認可。這樣我們才有更大更寬的“大路“行走。現在我們工作室則暫時以一個隊伍進行一個項目的發展，在未來我們將會以多個隊伍向多個項目發展。讓這一行業也走向企業化。

2、自身條件分析

我們沒有多高的學歷，但我們我們已經用了幾年時間進行實踐和其他綜合知識的學習。在這個過程中，我們一直認真做好自己該做的事情，努力提高自身綜合素質，抓緊時間學好專業知識，鍛煉自己的動手能力，特別是工程管理的協調和工程組織的能力，因為這是我們工作的主要方式。

雖然現在我們雖然什么都沒有，但是我們還有很多專業沒有學習完，就我們現在的知識結構來說，我們已經對建筑項目管理、技術施工有了一個較系統的了解。并且我們自己也利用一些空余的時間提前對一些還沒正式登陸國內，或者沒有了解過的新技術進行學習，提高我們工作室的能力，以后我們將添加更新世界上的技術學習別人的技術滿足自身的知識發展自己的未來。

3、成立的動機

在專業方面的學習雖然我們還有一定的自信，但是在我看來我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學習的最終目的是要把我們學的東西轉化成實際運用，最

后以看得見的業績的形式向世人展示。要達到這個目標，我們現在的能力就太有限了，而我們現在學習的知識也感覺有些太少太少，缺少一些實戰的檢驗。我們慢慢感覺到需要一些新的東西，新的方法加入到我們的學習中來。加上對當前西北地區或者中國建筑環境的分析，我們幾個志同道合的走到了一起，決定成立一個與我們工作密切相關的工作室，專門從事施工項目管理、施工技術承包、施工資料整理以及施工造價咨詢。通過在外面洽談承接業務的方式來提高哦我們的能力，提高我們隊伍的實力

(1)強迫自己改變一貫的被動學習為主動學習；

(2)強迫自己去學習更多相關方面的知識，畢竟我們現有知識有限；

(3)強迫自己將簡單的學習變為深入的專業研究；

(4)加強與外界交流的能力，鍛煉自身實戰能力，提高自身競爭力和生存能力。

4、工作室名稱：__________工作室

5、工作室標志：待定

6、成立時間:2014年6月30日

7、我們的理念：獨特創新、誠信為本、做大家認可工作，做大家夸獎的工作。

二、我們的團隊

1、工作室成員及第一任室長：

室長：杜云濤；成員：_______________________________________________ _________________________________________________________________

2、成員介紹

1、杜云濤: 普通專科學校畢業，現就讀網校繼續教育本科建筑項目管理專業。

我的工作觀：建筑是一個復雜的東西，既然復雜那么我就把它簡單化。我的理想：創業、不論何種形式，既然開始就決不放棄。

2、三、工作室定位

1、前期定位

我們的工作室至始至終都有一個明確的定位，那就是專注于施工技術承包和項目管理，現在學習是我們的目的，承接業務只是為達到學習目的所采取的手段，所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經驗的缺乏，在承接業

務方面可能就比較弱勢，從小至大，從簡至精，從弱至強。

2、后期定位

后期在能力提升和經驗積累以及成員足夠的基礎上，我們將盡力開始發展其他業務如造價咨詢、工程資料等。

四、風險與機遇

1、可能的風險

我們作為年輕的工作室，成立的最初階段可能面臨的最大挑戰就是生存，這是不可回避的。雖然我們走到一起是因為有相同的目標，共同的夢想，但是畢竟大家以前沒有共事過，在一起難免會有一些小問題，比如生活習慣的差異、行事方式的差異、觀念的差異等。不過我們相信，只要我們真誠、坦誠、相互包容、相互理解，有什么問題通過交流溝通最終一定會很好的解決。

其次可能就是專業方面帶來的壓力。以我們現在的實力要在強手如林的競爭中站住腳是相當困難的。不過這更激發我們加緊學習的動力，因為年輕所以無畏。

2、面臨的機遇

我們現在有杜經理（杜仲）這個很好的一個老板是私人性質的工程隊伍，我們自身也是由他對我們的照顧，對于他的關照，就是我們的機遇，機遇有大有小就看能不能抓住，不管大小，不管成功或者失敗，只有嘗試過才知道自身所缺乏的是什么。

五、遠景規劃

對于工作室的未來我們作了較簡略的規劃，大概分為四個階段：

第一階段：生存期，大概半年或者一年。這個階段我們的主要任務是提高自身能力，磨合團隊，使工作室盡快走上正軌，成功開始承接業務；

第二階段：發展期，大概1-2年左右。這個階段是我們積累經驗階段，培養潛力成員的階段；

第三階段：成熟期，大概2—3年。這個階段我們除了積累經驗可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴展；

第四階段：轉型期，這個階段應該是我們在有了一定實力后，我們的重心將從主要是學習向業務方面發展。

第五階段：我們將以工作室為平臺，為建筑施工行業提供更加寬廣更加豐富的服務。篇四：工作室建立策劃書

佰家裝飾工作室

創立策劃書

目 錄

一、成立之初 ???

1、設計環境分析 ?

2、自身條件分析 ?

3、成立的動機 ??

4、工作室名稱 ??

5、工作室標志 ??

6、成立時間 ???

7、我們的理念 ??

二、設計團隊 ???

1、團隊成員 ???

2、成員介紹 ???

三、工作室定位 ??

1、前期定位 ???

2、后期定位 ???

四、風險與機遇 ??

1、可能的風險 ??

2、面臨的機遇 ??

五、遠景規劃 ???

一、成立之初

1、設計環境分析:(1)、設計市場“雜草眾多”

“設計”這個概念,傳入我國,不過幾十年的光景,而真正開始培養設計人才,發展設計業,也只有二十年,大學擴招,對于人才的培養有所提高,卻也使”設計”專業,演變成了一個大學入口的”捷徑”,在無意間,降低了設計人群的質量。更有很多技術院校以軟件培訓等同于設計培訓,使得設計師與軟件技術工人的差異模糊。設計行業,除了要擁有熟練的軟件操作能力以外,更重要的應該是優秀的創新力和深厚的理論知識依托。現在小型設計所比比皆是,卻大都是技術型,導致現在很多人存在一個誤區,即藝術等同于技術。

我們是一個立足中國文化,發揚中國設計的創業團隊,以深刻研究理解中國設計文化歷史為基礎,以原創性思維為首,并充分了解所學習的專業史論,以軟件技術輔助自身的創意思想。以思想的新意為根源,”吾乃良木,絕非雜草”。

(2)、面對危機,設計行業出現斷層。

經濟危機的影響很廣,而以為大眾提供更為舒適的生活狀態為基準的設計行業也受到強烈的沖擊,大型公司為可以安然的度過危機,開始選擇性接單,對于一些比較個體或比較小的合作采取放棄的戰略,而很多小的設計作坊對設計理念的缺乏和照抄照搬模式無新意的設計方式,對于這個特殊時期希望依靠設計宣傳能力樹立企業產品形象的公司又是一種無奈。在這個時期,商家開始強烈的意識到設計的好壞對于產品的推廣有多么重要。開始渴望自己的設計能以一種特別的,嶄新的方式吸引群眾的注意力。而如今,照抄的創意越來越多。真正的創意卻越來越缺乏。人們對新鮮事物的追求越來越得不到滿足。在追求美與創造美之間,產生了斷層。對于我們創業初期的小型工作團隊,則可以利用這個機會,一是可以積累自身經驗,再是可以接觸客戶,推廣我們的設計思維,利用這個斷層,優化我們的設計經驗。

(3)、創意工作多,寬,而不精,不專

現在的很多工作團隊,什么活都可以做,從平面到環藝,從印刷橫幅到設計企業標識設計,只要會做,就可以接。這樣,也很直接的導致了設計成品質量的粗糙,同一個創意反復利用。這些工作作坊會的很多,對每一項卻都不精通。這對于設計產業是一項很大的傷害。

2、自身條件分析

進入大學以來，我們已經用了兩年多時間進行專業課和其他綜合知識的學習。在這個過程中，我們一直認真做好自己該做的事情，努力提高自身綜合素質，抓緊時間學好專業知識，鍛煉自己的動手能力，特別是軟件操作和手繪表達的能力，因為這是我們表達自己設計思想的方式。

雖然現在只是大三，我們還有很多專業課沒有完成，但是就我們現在的知識結構來說，我們已經對室內外設計有了一個較系統的了解。并且我們自己也利用一些課余的時間提前對一些還沒開設或老師建議我們需要學習而學校并不開設的相關課程做了比較認真的學習。

3、成立的動機

在專業方面的學習雖然我們還有一定的自信，但是在我看來我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學習的最終目的是要把我們學的東西轉化成自己的設計，最后以實物的形式向世人展示。要達到這個目標，我們現在的能力就太有限了，而我們現在學習的知識也感覺有些書本化，缺少一些實踐的檢驗。我們慢慢感覺

到需要一些新的東西，新的方法加入到我們的學習中來。加上對當前西南地區或者中國設計大環境的分析，我們幾個志同道合的同學走到了一起，決定成立一個與我們專業密切相關的工作室，專門從事室內外環境藝術設計。通過在外面承接業務的方式達到以下幾點學習目的：(1)強迫自己改變一貫的被動學習為主動學習；

(2)強迫自己去學習更多相關方面的知識，畢竟學校開設的課程有限；

(3)強迫自己將簡單的學習變為深入的專業研究；

(4)加強與外界交流的能力，鍛煉自身實戰能力，提高自身競爭力和生存能力。

4、工作室名稱：佰家裝飾工作室

5、工作室標志：待定

6、成立時間:2009年3月19日

7、我們的理念：獨特創新、誠信為本、做中國自己的設計、做社會認可的設計。

二、設計團隊

1、團隊成員

袁東、李玥熙、徐婕、湯正軍

2、成員介紹

袁東:西華大學07級環境藝術設計專業

我的設計觀：設計是以簡單的線條表現復雜的事物

藝術說法：設計藝術就是用簡單的設計元素去表現復雜的設計作品。

藝術創作的關鍵在于創新，但是創新不是等于創造，我們清楚創造和創新的定義。靈感來源于生活，來源于我們對生活的觀察，能否做出優秀的設計作品關鍵就在于我們對社會的洞悉、對人生的態度、對生活的觀察。所以必須先做身邊的自己再做社會的一部分。

李玥熙:西華大學藝術學院2007級視覺傳達專業

我眼里的設計：設計——讓夢想與現實無限接近。

我的設計思想：讓夢想拉進現實。

我很喜歡看身邊的事物，因為每個事物都有它美麗的一面。這個社會忙碌的生活讓人們無暇顧及生活中的美。設計，可以讓腳尖在云端漫步，那種發現這個世界的美麗并帶給其他人的感覺很好。我希望我的設計是動人，而不是浮華。相信自己的眼睛，用心感受身邊的事物，其實夢想就存在于現實之中。

徐婕:西華大學藝術學院2006級美術學專業

我的設計觀：生命的吟唱

我的設計思想：感染生命，凈化心靈。

設計就像是一個個美麗跳躍的音符，生命的樂章由他們而構成。不管是華麗的演說，還是平淡的傾訴，只要是自己用心譜寫的，那一定能帶給人們生命的共鳴。

湯正軍:西華大學2007級環境藝術設計專業

我的設計：設計是思想的表達，是情感的傳遞。

我的設計思想：在我看來我們所做的設計除了理性的專業方面的設計外，還應該是感性的藝術的設計。所以他應該具有藝術的特性，那就是注重思想的表達，強調情感的傳遞。設計要是沒有思想、沒有情感，那將是蒼白的沒有生命的。

三、工作室定位

1、前期定位

我們的工作室至始至終都有一個明確的定位，那就是專注室內外環境藝術設計，學習是我們的目的，承接業務只是為達到學習目的所采取的手段，所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經驗的缺乏，在承接業務方面可能就比較偏向室內和小型化或者是階段性的后期效果圖等。

2、后期定位

后期在能力提升和經驗積累的基礎上，我們將盡力發展從設計到出圖，甚至到后期施工的參與等。真正實現做自己專業設計的目的。

四、風險與機遇

1、可能的風險

我們作為年輕的工作室，成立的最初階段可能面臨的最大挑戰就是生存，這是不可回避的。雖然我們走到一起是因為有相同的目標，共同的夢想，但是畢竟大家以前沒有共事過，在一起難免會有一些小問題，比如生活習慣的差異、行事方式的差異、觀念的差異等。不過我們相信，只要我們真誠、坦誠、相互包容、相互理解，有什么問題通過交流溝通最終一定會很好的解決。

其次可能就是專業方面帶來的壓力。以我們現在的實力要在強手如林的競爭中站住腳是相當困難的。不過這更激發我們加緊學習的動力，因為年輕所以無畏。

2、面臨的機遇

經濟危機的影響很廣,而以為大眾提供更為舒適的生活狀態為基準的設計行業也受到強烈的沖擊,大型公司為可以安然的度過危機,開始選擇性接單,對于一些比較個體或比較小的合作采取放棄的戰略,而很多小的設計作坊對設計理念的缺乏和照抄照搬模式無新意的設計方式,對于這個特殊時期希望依靠設計宣傳能力樹立企業產品形象的公司又是一種無奈。在這個時期,商家開始強烈的意識到設計的好壞對于產品的推廣有多么重要。開始渴望自己的設計能以一種特別的,嶄新的方式吸引群眾的注意力。而如今,照抄的創意越來越多。真正的創意卻越來越缺乏。人們對新鮮事物的追求越來越得不到滿足。在追求美與創造美之間,產生了斷層。

對于我們創業初期的小型工作團隊,則可以利用這個機會,一是可以積累自身經驗,再是可以接觸市場,推廣我們的設計思維,利用這個斷層,積累設計的經驗。而我們”絕不類似”的創意前提,能夠填補這一巨大的斷層。我們嶄新的中國式設計理念,對于民族自豪感越來越強的國民和對中國文化越來越欣賞的世界人民而言,一定是一個新鮮且巨大的創意方向。

五、遠景規劃

對于工作室的未來我們作了較簡略的規劃，大概分為四個階段：

第一階段：生存期，大概2—3個月。這個階段我們的主要任務是提高自身能力，磨合團隊，使工作室盡快走上正軌；

第二階段：發展期，大概1年左右。這個階段是我們積累經驗階段；

第三階段：成熟期，大概1—2年。

第三篇：大師工作室陶瓷設計宣傳策劃書

大師工作室陶瓷設計宣傳策劃書

活動目的：宣傳大師工作坊的陶瓷

活動背景：我們學校學生與臺灣學生在臺灣大師的指導下共同制作的陶瓷飾品 活動內容：1：播放宣傳視頻。

拍攝制作陶瓷制作過程，作品展示的視頻，投放在學校門口的顯示屏上。建筑技術館的顯示屏上。

2：制作海報

海報要凸顯陶瓷這個主題。標注時間和地點。（800*1200）5張 打印海報張貼在學校里的人員容易聚集的地方二食堂門口，教育超市門口，林蔭大道，教三樓門口和圖書館門口

3：發布文案

在學校的微信公眾號上發布這次活動的文案介紹我們學校的大師工作室，放上我們的陶瓷作品。

4：發起投票

在微信里放一些這些人員的作品，發起投票選出大家最喜歡的一個作品。然后給予獎金和小禮品獎勵。

5：舉辦展覽

時間：10月15日-10月18日 地點：圖書館一層

舉辦陶瓷展覽。工作人員身穿印有“大師工作室”和地址的字樣。工作人員可以在校門口舉牌引路。

在林蔭大道上懸掛橫幅，上面標明展覽的舉辦時間和地點。

在橫幅旁邊放上升空氣球吸引學生的注意。

舉辦展覽時DV錄制視頻刻成光盤活動后分發給來看展覽的同學。

6：貼吧宣傳 在學校的貼吧上發帖做宣傳。里面詳細介紹一下大師工作室。介紹里面的成員。介紹陶瓷工藝品對人類生活品位的的影響。放上拍攝的作品制作過程的視頻。

7：開設講座

講解陶瓷作品設計的想法理念還有靈感。設置提問，問大家對陶瓷的想法，回答問題可獲得陶瓷制作的小禮品。禮品上印有大師工作室的字樣。

第四篇：工作室建立策劃書

XXX工作室

創立策劃書

策劃人：杜云濤

目錄

一、成立之初 ???????????????????11、建筑技術市場分析 ???????????????12、自身條件分析 ?????????????????13、成立的動機 ??????????????????24、工作室名稱 ??????????????????25、工作室標志 ??????????????????26、成立時間 ???????????????????27、我們的理念 ??????????????????

2二、我們的團隊 ??????????????????21、團隊成員 ???????????????????22、成員介紹 ???????????????????

2三、工作室定位 ??????????????????21、前期定位 ???????????????????32、后期定位 ???????????????????

3四、風險與機遇 ??????????????????31、可能的風險 ??????????????????32、面臨的機遇 ??????????????????

3五、遠景規劃 ???????????????????

3一、成立之初

1、建筑技術市場分析:

(1)、建筑技術市場“雜草眾多”

在如今的建筑施工現場、眾多的小型施工項目以及獨立施工項目乃是以私人的工程隊承包工程，以掛靠建筑公司名義在進行施工，那么對于這樣的施工隊伍它所缺少的必然很多，例如正規的管理模式，項目上必須的人員配備以及技術上支持，無法做到很好的進度控制、質量控制、成本利潤控制、安全文明控制以及工程資料的完善，這會給他的工程帶來很多不必要的虧損以及信譽。而我們就以這一個出發點來尋找市場，我們可以免去他們到處尋找技術員、資料員、安全員等等項目管理的麻煩。我么可以為他提供整個項目管理的技術服務以及各項資料的完善服務。從而為我們的客服提高他工程的質量、提高他工程的信譽程度。現如今我們成員配備不足，技術力量也不夠。這些都不是難點，成員可以慢慢發展，技術可以學習。難點在于我們工作室的信譽度，我們工作室的知名度以及我們工作室實際能力的實現。這才是我們工作室現階段需要突破的目標，就現在我們所在地巴州這一區域，有少部分的工程，都把技術單獨承包給某個私人，以單價/㎡的方式承包。但是他們都是以私人名義，只能在自己的交際圈實現利益的尋找，而我們則是以工作室、以公司的名義經行承包。這樣的好處有不少，第一提高我們工作的知名度，提高在客戶心目中地位以獲取最多的利益，提高客戶對我們的工作能力的實行能力的認可。這樣我們才有更大更寬的“大路“行走。現在我們工作室則暫時以一個隊伍進行一個項目的發展，在未來我們將會以多個隊伍向多個項目發展。讓這一行業也走向企業化。

2、自身條件分析

我們沒有多高的學歷，但我們我們已經用了幾年時間進行實踐和其他綜合知識的學習。在這個過程中，我們一直認真做好自己該做的事情，努力提高自身綜合素質，抓緊時間學好專業知識，鍛煉自己的動手能力，特別是工程管理的協調和工程組織的能力，因為這是我們工作的主要方式。

雖然現在我們雖然什么都沒有，但是我們還有很多專業沒有學習完，就我們現在的知識結構來說，我們已經對建筑項目管理、技術施工有了一個較系統的了解。并且我們自己也利用一些空余的時間提前對一些還沒正式登陸國內，或者沒有了解過的新技術進行學習，提高我們工作室的能力，以后我們將添加更新世界上的技術學習別人的技術滿足自身的知識發展自己的未來。

3、成立的動機

在專業方面的學習雖然我們還有一定的自信，但是在我看來我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學習的最終目的是要把我們學的東西轉化成實際運用，最

后以看得見的業績的形式向世人展示。要達到這個目標，我們現在的能力就太有限了，而我們現在學習的知識也感覺有些太少太少，缺少一些實戰的檢驗。我們慢慢感覺到需要一些新的東西，新的方法加入到我們的學習中來。加上對當前西北地區或者中國建筑環境的分析，我們幾個志同道合的走到了一起，決定成立一個與我們工作密切相關的工作室，專門從事施工項目管理、施工技術承包、施工資料整理以及施工造價咨詢。通過在外面洽談承接業務的方式來提高哦我們的能力，提高我們隊伍的實力

(1)強迫自己改變一貫的被動學習為主動學習；

(2)強迫自己去學習更多相關方面的知識，畢竟我們現有知識有限；

(3)強迫自己將簡單的學習變為深入的專業研究；

(4)加強與外界交流的能力，鍛煉自身實戰能力，提高自身競爭力和生存能力。

4、工作室名稱：__________工作室

5、工作室標志：待定

6、成立時間:2014年6月30日

7、我們的理念：獨特創新、誠信為本、做大家認可工作，做大家夸獎的工作。

二、我們的團隊

1、工作室成員及第一任室長：

室長：杜云濤；成員：_______________________________________________ _________________________________________________________________

2、成員介紹

1、杜云濤:

普通專科學校畢業，現就讀網校繼續教育本科建筑項目管理專業。

我的工作觀：建筑是一個復雜的東西，既然復雜那么我就把它簡單化。我的理想：創業、不論何種形式，既然開始就決不放棄。

2、三、工作室定位

1、前期定位

我們的工作室至始至終都有一個明確的定位，那就是專注于施工技術承包和項目管理，現在學習是我們的目的，承接業務只是為達到學習目的所采取的手段，所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經驗的缺乏，在承接業

務方面可能就比較弱勢，從小至大，從簡至精，從弱至強。

2、后期定位

后期在能力提升和經驗積累以及成員足夠的基礎上，我們將盡力開始發展其他業務如造價咨詢、工程資料等。

四、風險與機遇

1、可能的風險

我們作為年輕的工作室，成立的最初階段可能面臨的最大挑戰就是生存，這是不可回避的。雖然我們走到一起是因為有相同的目標，共同的夢想，但是畢竟大家以前沒有共事過，在一起難免會有一些小問題，比如生活習慣的差異、行事方式的差異、觀念的差異等。不過我們相信，只要我們真誠、坦誠、相互包容、相互理解，有什么問題通過交流溝通最終一定會很好的解決。

其次可能就是專業方面帶來的壓力。以我們現在的實力要在強手如林的競爭中站住腳是相當困難的。不過這更激發我們加緊學習的動力，因為年輕所以無畏。

2、面臨的機遇

我們現在有杜經理（杜仲）這個很好的一個老板是私人性質的工程隊伍，我們自身也是由他對我們的照顧，對于他的關照，就是我們的機遇，機遇有大有小就看能不能抓住，不管大小，不管成功或者失敗，只有嘗試過才知道自身所缺乏的是什么。

五、遠景規劃

對于工作室的未來我們作了較簡略的規劃，大概分為四個階段：

第一階段：生存期，大概半年或者一年。這個階段我們的主要任務是提高自身能力，磨合團隊，使工作室盡快走上正軌，成功開始承接業務；

第二階段：發展期，大概1-2年左右。這個階段是我們積累經驗階段，培養潛力成員的階段；

第三階段：成熟期，大概2—3年。這個階段我們除了積累經驗可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴展；

第四階段：轉型期，這個階段應該是我們在有了一定實力后，我們的重心將從主要是學習向業務方面發展。

第五階段：我們將以工作室為平臺，為建筑施工行業提供更加寬廣更加豐富的服務。

第五篇：創業設計大賽手跡設計工作室參賽策劃書

手跡設計工作室策劃書

前言

手跡設計工作室成立于2011年2月28日，它的成立是在以基礎部藝術設計專業為背景而建立的一個工作室，工作室是由一群積極向上、團結拼搏，對未來充滿美好向往的年輕人團隊而建立起來的。它成立之初致力于攀枝花地區，面向設計領域。力爭上游，努力打造成西南地區實力強勁的一個設計公司。

一工作室的運營、管理

工作室部門及人事安排

1行政管理：

行政主管：張欣欣

工作內容：日常事務的安排：財務 公關 檔案管理人員調動的安排：工作室員工的工作安排人事管理

作安排

2業務管理：

業務主管：林志

工作內容：指導員工正確處理各項業務，確保業務的順利進行對業務的進行授權和處

理為客戶制定規劃案建立客戶檔案

3設計管理

設計主管：覃小波

工作內容：1.項目決策和制度建設;

;2設計前期工作和報批報建工作;

3專業技術管理，并指導設計和工程部門在專業領域的工作;

4.負責處理項目建設過程中的技術問題和質量把控;

5.負責組織建設產品標準，總結工程經驗

工作室制度.1 加強對公司戰略經營目標的管理，實現并保證公司持續、穩定、健康發展，特制定本規定。業務部負責工作室戰略目標的研究、制訂和組織實施。公司各職能部門應積極配合研究發展部工作，并按規定提交所需資料。企業是在一定的環境中生存的，企業的生產經營活動必然與環境中的各種因素 發生各式各樣的關系。因此，企業在制定戰略規劃時必須在正確處理相互關系的基礎上，分析自己所處的環境以及現有的經營資源能力，而且要動態分析在戰略實施過程中各種經營資源可能發生的變化，以保證自己的生存和發展。5 企業必須通過選擇合適的經營范圍來確定與自己有關的外部企業，通過聯合經營、合并，購買等形式與外部企業建立有利于自己的聯系。為了維護企業自身的獨立性，在重大決策的各個環節上，自己獨立決定。必須考慮企業內部的影響因素，特別是企業文化和個人價值觀念是企業內部重要的影響因素。企業管理人員特別是高層領導人的個人價值觀念、抱負和膽識對整個戰略規劃起著舉足輕重的作用。

二 工作室的文化理念和精神

對外：一群專業的創作設計團隊，時刻準備著為您服務。

專業是我們在設計行業的立足點，因為專業才能使我們能為社會的發展

做出貢獻的一個最起碼的保證，為客戶提供優秀的作品。因為專業能使我們

受到客戶的好口碑與信任，也是對我們自身負責，對社會負責。“時刻準備

為您服務”，這不僅是一種態度，也是我們工作室原則。

對內：嚴謹 勵志 不餒 博取

嚴謹是工作室成員最根本的要求，只有嚴謹才能一絲不茍的做好事情、做好設計，才有利于工作室的發展和不斷壯大。勵志是工作室的信仰，它不斷激勵著我們能夠一致向前不斷進取。不餒是一種頑強的精神，面對困難曲折也毫不退宿，它能夠在我們最困難的時候告訴我們前途是光明的。博取 博是一種干勁，是一種毅力，是一種堅忍不拔的精神。取 讓我們抓住時機抓住機遇，不錯過對自己有一絲的機會。

三市場分析項目的可行性

隨著世界經濟的的高速發展，各種各樣的經濟形式也在經濟多元化的世界里發展起來，比如：商品流通、勞務交換、資本流動、技術轉讓、國際經濟一體化等一系列經濟形勢。它把國與國、企業與企業之間的生產、生活和其他經濟方面有機地聯系在一起。在這種多元化的經濟形勢下，經濟的產業多元化也日益壯大，在這些產業結構當中有一種產業正在隨著世界的經濟發展、人們的人文素質的提高而得到重視，那就是服務行業。在服務行業當中，設計行業是一個非常重要的生產部門。設計行業是一個新興行業，它之所以出現是依附于人類的精神文明的升華，對事物或者環境的認知度提高。它存在的意義不僅是創造，更是人類對生活的一種最求和向往。

設計是把一種計劃、規劃、設想通過視覺的傳達出來的活動過程，人類通過勞動改造世界，創造文明，創造物質財富和精神財富，而最基礎、最主要的創造活動是造物。設計便是造物活動進行預先的計劃，可以把任何造物活動的計劃技術和計劃過程理解為設計。隨著現代科技的發展、知識社會的到來、創新形態的嬗變，設計也正由專業設計師的工作向更廣泛的用戶參與演變，以用戶為中心的、用戶參與的創新設計日益受到關注。

所以，手跡設計工作室正是在這種社會經濟趨勢下成立起來的。也正是這種趨勢，我們才能在這個領域大展拳腳，實現我們在這個社會里的人生價值。市場分析

對于目前中國廣告行業的趨勢，我們依據國家統計局、國家廣播電影電視總局、中國文化部、中國新聞出版署、國家廣告業協會、央視媒介智訊、國內相關報紙網站的信息對我國這幾年的廣告業進行分析與了解到：

近幾年，我國廣告業發展迅速。僅2006年上半年，我國廣告刊例價收入攀升至1555億元，同比增長18%。2006年上半年，中國廣告市場經歷了都靈冬奧會、德國世界杯、超級女聲等賽事和人氣節目后，廣告拼爭厲害，投放增量不小。2007年，全球廣告市場繼續保持良性

增長態勢，年增幅在5%左右，其中，中國廣告市場增幅2007年達到19%其中新興市場和互聯網廣告市場的增長率達到兩位數，2008年中國廣告業的營業額會有13%～15%的增長，其中奧運因素會導致兩個百分點的增長，根據摩根士丹利預測，2008年中國廣告市場將出現增長高峰，較2007年大幅增加25%，達到2450億元。目前發達國家和年大幅增加25%，達到2450億元。2009年，我國廣告營業額已達到2041億元，廣告經營單

位20萬戶，廣告從業人員133萬人，廣告市場的總體規模進入世界前列。到了2010年，國內廣告行業與國內生產總值的增長呈現明顯的正比關系，年均增速達到30.8%，成為國內增長最快的行業之一，在經歷了四個發展階段之后，目前已經進入了黃金發展期。廣告市場的年營業額已超過2500億元。目前發達國家和傳統媒體的廣告公司紛紛將目光投向中國等新興市場。要提到的是四川在2009年共有廣告經營單位5192戶，其中電臺、電視臺、報紙媒體257戶，廣告從業人員5.7萬余人。廣告營業額56億元，位列中西部第一，全國第七。

室內設計：室內設計在中國已經有了近30年的發展歷史，在這30年的發展過程當中，經歷了很多思想與品味演變的中國室內設計經過30年的發展，已經呈現出多元性、復合性的特點。但當然也有存在很多的不足，比如：行業不規范、設計師整體水平不高、設計的民族性不強等問題。只有充分發現出問題，才能更好地解決問題。中國室內設計的未來必然向著產業化、科技智能、民族化等方向蓬勃發展。

近幾年來中國經濟的快速發展和人們的生活不斷提高，人們的消費觀念

和消費方式都在發生顯著的變化，室內裝飾也當然的成為人們消費的一個重要類型。室內居住空間是人們的私人居住空間，所以人們也賦予了它更深層次的含義。室內住宅的現代化、舒適化、簡約化，是現代人們對居住環境的看法。故而，室內設計的產業化也隨之營運而生，這也是當前所面對的趨勢，中國雖然有著30年的設計歷史，但是與發達國家還有有一定的差距，但是它在當前的發展下也呈現了一些時代特征：多元性進入21世紀以后，隨著信息化時代的到來，國際交流的增加，世界已聯成一體。室內設計也不例外，各國帶有民族性、地域性的優秀設計涌入中國，各種流派、各種風格的設計師在互相交流中汲取營養，相互滲透，有利于在國內形成一個蓬勃發展的多元化格局。復合性隨著科技的高速發展，新材料的不斷出現，新的設計理念的提出，傳統設計觀念不斷受到挑戰和突破。技術與藝術，傳統與現代，外來文明與本土文化，不同地域的各種設計，形成了不同組合方式的復合性設計。它不是各種形式的拼湊，它也不是任何無次序的權宜變通，它是傳統與現代，東方與西方的設計觀念的融合，是多樣的設計語言的體現。時效性新設計替代舊設計，新理念代替舊理念，中國的室內設計也慢慢跟上時代發展的步伐，由八九十年代流行的盲目模仿歐式的設計到現在影響深刻的亞設計流派，由最初的“生存意識”進展到現在的“環保意識”，中國的室內設計在其中尋找契機，尋找突破，緊跟著時代發展的需要。隨著中國加入WTO，中國的現代化設計與建筑設計已率先打開國門，無形中也將推動室內設計邁向更高的水平。

所以，室內設計在中國乃至剛剛發展起來的西部，都有著很好的發展前途。現在對于手跡設計工作室，對于我們而言，也有著不小的挑戰。西部相對于東部、中部而言，無論是經濟的制約，還是人們的生活水平、消費方式都有一定的差距，對于室內裝飾在很多人看來往往停留在“只要能住人”的認知水平，所以想要讓他們對室內設計了解更多，必然要下一番功夫。

四項目的建設

1建立公司公共關系

現在市場競爭激烈，公司與公司之間，都有一種很微妙的關系，它可能跟你是合作伙伴，跟你共謀發展。要么就是你的競爭對手，一找準機會就知你于死地，行業相同的企業尤為如此。所以建立自己的公共關系就尤為重要了，每一家公司都有屬于自己的長期客戶或者生意伙伴，它不僅能讓公司有著更好的發展空間獲取利益，而且也能讓公司在一個良好的生存空間里好好發展。那么，對于我們而言，就是要在工作室的初步階段與一些設計公司建立起友好的發展關系，多拉攏一些我們需要的客戶，要與他們建立起長期的生意來往。

2營銷手段

如何能讓客戶信賴我們，與我們合作，這是其實是一種手段。那就是我們要有過硬的硬實力與軟實力，所謂硬實力，那就是你必須有足夠能與他們合作的資金作為后盾，雙方有了充足的資金，那么無形中就有了讓雙方獲取利益的前提因素。何為軟實力，你作為一個設計公司，首先你的招牌就是有想法，做設計的前提就是你要有想法，你有了想法，做出了好的東西，那么你就有了能讓他們獲取利益的條件，他們自然就會與你合作。

手跡設計工作室2011年4月28日