第一篇:臨江治安消防突發(fā)預(yù)案
臨江科技文化中心治安、消防突發(fā)事件
處置預(yù)案
為加強臨江科技文化中心安全保衛(wèi)工作,切實提高應(yīng)對治安、消防突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》、公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和蕭臨黨
【2006】18號《臨江工業(yè)園區(qū)群體性及突發(fā)性信訪處置預(yù)案》等文件精神,結(jié)合科技文化中心樓宇實際,制定本預(yù)案。
一、適用范圍
本預(yù)案適用于科技文化中心大樓內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性消防事件;10人以上重大群體性、突發(fā)性上訪;損壞辦公場所公私財物,威脅、侮辱、毆打機關(guān)工作人員的群體性、突發(fā)性事件。
二、處置原則
1、預(yù)防為主,防患未然。各保安人員要高度重視治安、消防突發(fā)事件,做到超前防范,防患未然。加大消防隱患排查力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。在日常來客登記、問詢中藥不斷提高防范水平,爭取工作主動權(quán)。
2、快速反應(yīng),及時處理。一旦出現(xiàn)治安、消防突發(fā)事件,所有在崗保安人員要迅速作出反應(yīng),并及時向管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)經(jīng)理報告信息。保安主管要在第一時間趕到現(xiàn)場,組織力量及時處置,確保治安、消防突發(fā)事件得到有效控制,防止事態(tài)擴大。
三、處置措施
1、突發(fā)性消防事件現(xiàn)場處置
在突發(fā)性消防事件發(fā)生后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況采取以下措施:
(1)發(fā)現(xiàn)火情,在場保安人員要迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情,爭取消滅于火災(zāi)初級階
段。
(2)如不能及時控制、撲滅火災(zāi),在場保安人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。正確引向疏散通道,并將正確的逃生方法告知相關(guān)人員。
(3)在場保安人員要以最快的方式向保安主管匯報,盡快增加援助人員,協(xié)力救火。
(4)保安主管接到報告后,要立即到達火情現(xiàn)場,并視火情撥打“119”報警求救。
2、群體性、突發(fā)性上訪事件發(fā)生后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況采取以下措施:
(1)在科技文化中心門口聚集上訪群眾時,要及時勸說上訪人員到信訪辦公室反映問題,并
將有關(guān)情況報告管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(2)在管委會領(lǐng)導(dǎo)辦公室聚集上訪群眾時,要做好現(xiàn)場勸說工作,要求上訪人到信訪接待室
反映問題。如遇上訪群眾無理取鬧時,應(yīng)立即將其強制帶離。
(3)維護好管委會大樓門口的秩序并收集有關(guān)證據(jù)。如出現(xiàn)打橫幅、散發(fā)資料等違反法律、法規(guī)的行為,要堅決予以沒收,對趁機非法打、砸、搶等為首鬧事人員要堅決予以制服。
3、群體性、突發(fā)性暴力事件現(xiàn)場處置
在群體性、突發(fā)性暴力事件發(fā)生后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況采取以下措施:
(1)調(diào)動一切可調(diào)動的力量,采取一切可能的手段,將鬧事苗條迅速制止,處理過程中,嚴(yán)
禁打罵侮辱對方。
(2)立即勸阻打斗、勸散圍觀群眾和收繳打斗用的兇器,將肇事者帶到物業(yè)辦公室處理。
(3)如雙方不聽制止,事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,難以控制,應(yīng)迅速上報管委會請求支援,無法控制時
報告公安機關(guān),由公安人員處理。
(4)安保人員在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)有無遺留物,查清管理區(qū)域額的實施是否遭受損壞,損壞程度
及數(shù)量。
(5)如有重傷者應(yīng)立即通知醫(yī)療急救構(gòu)送附近醫(yī)院搶救。
杭州中廣物業(yè)管理服務(wù)有限公司臨江管委會物業(yè)管理處
第二篇:突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案
(一)突發(fā)治安事件應(yīng)急組織及職責(zé):
1、治安事件應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部:
醫(yī)院突發(fā)治安事件后,立即設(shè)立現(xiàn)場指揮部,由應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(院長)負責(zé),在應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織、協(xié)調(diào)、突發(fā)治安事件應(yīng)急處理的各項措施,以控制事態(tài)發(fā)展。
2、安全防護/取證組:
組長:保衛(wèi)科長
成員:全體保安人員
負責(zé)維護現(xiàn)場的安全秩序,保護事件現(xiàn)場,為開展事故調(diào)查提供相關(guān)情況,收集事件現(xiàn)場第一手資料。
3、聯(lián)絡(luò)組:
組長:人事科長
組員:院辦室科員
負責(zé)現(xiàn)場指揮部和各小組之間的聯(lián)絡(luò)以及向公安機關(guān)報警工作。
(二)應(yīng)急程序:
1、突發(fā)治安事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,啟動突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案。
2、安全防護/取證組、聯(lián)絡(luò)組按職責(zé)展開應(yīng)急處理工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組立即將突發(fā)治安事件情況上報衛(wèi)生局和分局內(nèi)保科。
4、安全防護/取證組到達現(xiàn)場后,應(yīng)積極維護現(xiàn)場秩序,阻止事態(tài)繼續(xù)擴大,保護醫(yī)護人員及工作人員人身安全;同時保護現(xiàn)場,等待接受事件調(diào)查。未經(jīng)指揮部的允許,任何人不得擅自清理現(xiàn)場。
5、如治安事件未得到有效控制,指揮部立即通知聯(lián)絡(luò)組報警,請公安機關(guān)協(xié)助處理。
第三篇:消防治安應(yīng)急預(yù)案
消防治安應(yīng)急預(yù)案
為加強和規(guī)范醫(yī)院的消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,特制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急預(yù)案啟動條件
(一)院內(nèi)工作、生活區(qū)等場所發(fā)生重、特大火災(zāi)。
(二)院內(nèi)發(fā)生重、特大火災(zāi)需緊急醫(yī)療救援時。
(三)院內(nèi)發(fā)生各種原因引起的暴危及病員、工作人員及生活區(qū)人員的生命安全的重、特大事件。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
按照“統(tǒng)一指揮、分級實施”的原則,成立應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由院長為組長,副院長為副組長,各科室負責(zé)人為成員的火災(zāi)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、負責(zé)對特大火災(zāi)事故的處理工作的統(tǒng)一組織、指揮人員、物資、設(shè)備的調(diào)集,制定和組織實施處置預(yù)案。
2、建立健全安全防火機制,落實24小時值班制度,發(fā)生特大火災(zāi)時確保信息暢通,行動快捷,責(zé)任明確。
3、積極投入火災(zāi)搶險,傷亡人員的救護工作。
4、負責(zé)院內(nèi)安全穩(wěn)定,確保醫(yī)院正常工作和生活秩序等。
(二)各相關(guān)科室工作職責(zé)
1、各科室根據(jù)實際情況,認真貫徹落實本院應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作部署和要求,積極開展對員工及病員的注意安全、防火的宣傳教育活動,隨時掌握各科室各種儀器設(shè)備的電源等重點環(huán)節(jié)的安全防火情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的及時向上級部門反應(yīng)。
三、具體應(yīng)急措施方案
院內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,經(jīng)確認無誤
(一)首先報告保衛(wèi)處,同時撥打火警電話119,準(zhǔn)確告訴火災(zāi)發(fā)生的地點,火勢大小,以及報警人的電話(以方便聯(lián)系)。
(二)保衛(wèi)處立即報告并立即到現(xiàn)場進行人員疏散、傷員急救轉(zhuǎn)運。院火災(zāi)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組立即負責(zé)組織引導(dǎo)病員疏散。
(三)在消防人員到來之前,使用滅火器進行自救,切斷電源、煤氣,撤去易燃易爆物品,積極搶救貴重物品和重要資料。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)火災(zāi)情況逐級報告。
第四篇:突發(fā)治安事件應(yīng)急處置預(yù)案
孫寨學(xué)校突發(fā)治安事件應(yīng)急處置預(yù)案
校園突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案,是應(yīng)對校外人員對學(xué)校正常教學(xué)秩序滋擾突發(fā)事件,控制事件發(fā)展,降低事故損失的有效措施。
一、完善防范機制,落實防范責(zé)任
學(xué)校建立以代廷兵校長為組長的處置突發(fā)治安事件工作小組,構(gòu)建校園防范網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),落實到人。
二、事件預(yù)防
1、建立嚴(yán)格的值日制度,確保上課期間有人值班。
2、值班教師應(yīng)增強責(zé)任意識。
3、來人來訪必須查驗登記,執(zhí)行好登記制度。
4、學(xué)校報警、監(jiān)控設(shè)備應(yīng)時刻處于正常運行狀態(tài)。
5、學(xué)生進校后一般不得中途離校,確有需要,應(yīng)出具出門證明。
6、學(xué)生不得攜帶管制刀具等違禁物品進校。
7、如發(fā)現(xiàn)不良分子襲擾,應(yīng)立即制止、制服,并撥打“ 110”報警。
8、如遇恐怖事件,要盡力穩(wěn)住局勢,迅速疏散師生,并立即向公安機關(guān)和教育部門報案。
9、加強平時的安全教育,定期組織應(yīng)急疏散、救護演練。
三、事件應(yīng)急處置程序 外來暴力侵害事故
若外來人員強行闖入校園,學(xué)校值日人員不得放行,向其發(fā)出警告,并應(yīng)盡力將其驅(qū)逐。對不聽勸拒者或遇突發(fā)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時,迅速與校領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系并拉響警報鈴,同時立即啟動如下應(yīng)急程序:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)立即報警110,請求援助。
2、校長指揮護校隊立即趕到出事地點,應(yīng)首先采取有效措施全力制止、制服,使之停止侵害行為,及時控制事態(tài)、保護現(xiàn)場為公安部門勘察取證提供方便。同時,安全專干鄢守政組織教師安撫保護好學(xué)生,作好疏散撤離準(zhǔn)備,并視實際情況將學(xué)生緊急疏散撤離至安全區(qū)域。同時,學(xué)校應(yīng)及時向教育局報告情況。
3、總務(wù)處負責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,請求“120”支援。一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)總務(wù)后勤人員負責(zé)勸散圍觀群眾,分散堵塞進入校門通道的車輛。一名值日教師佩帶標(biāo)志,負責(zé)到路口引路接“110”、“120”車輛。
4、校醫(yī)老師對受傷師生及時緊急止血、初步救治、護理。
5、一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)政教處或教導(dǎo)處積極配合公安部門做好調(diào)查取證工作。采取有效措施,做好善后處置工作。
正陽縣皮店鄉(xiāng)孫寨村小校
2017年8月
第五篇:消防治安應(yīng)急預(yù)案
治安,主要指社會秩序的安寧,也指維護社會秩序安寧。下面是小編為大家精心整理的消防治安應(yīng)急預(yù)案,希望能給您帶來幫助。
1.目的:
1.1為維護公司及員工財產(chǎn)、員工人身安全,有效快速處理公司突發(fā)治安事件,使各種損失降低到最低限度。
1.2為創(chuàng)造公司的良好治安秩序,保證公司作業(yè)環(huán)境,應(yīng)對內(nèi)部及外來人員對公司正常工作秩序滋擾的突發(fā)事件,控制事件發(fā)展,降低事故損失,特制定本預(yù)案。
2.范圍:公司所屬范圍及公司全體員工。
職責(zé):主要是對各部室人員實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、配合公安、開發(fā)區(qū)內(nèi)保等部門及時控制事態(tài)、處理事件、維護治安。
4.內(nèi)容:公司針對有可能發(fā)生的治安突發(fā)事件,成立治安突發(fā)事件應(yīng)急組織,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和應(yīng)急工作小組。
4.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:主管安全副總經(jīng)理
4.2應(yīng)急工作小組:
4.2.1組長:安全保衛(wèi)部經(jīng)理
4.2.2副組長:物流中心總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理
4.2.3成員:物流部副經(jīng)理、安全保衛(wèi)部主管、安全保衛(wèi)部內(nèi)保安全員
5.應(yīng)急工作小組職責(zé):快速反應(yīng)、及時控制和平息事態(tài),聯(lián)系、配合公安機關(guān)調(diào)查、處理事件。
5.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場指揮:
5.2組長:負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)工作;
5.3副組長:(物流中心副經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理)負責(zé)與公安局聯(lián)系,負責(zé)組織公司保安人員盡量控制和平息突發(fā)治安事件的事態(tài)發(fā)展;
5.4副組長:(財務(wù)部經(jīng)理)負責(zé)現(xiàn)場保護,搜集事件發(fā)生的線索和證據(jù)工作;
5.5成員:(物流中心副經(jīng)理)負責(zé)現(xiàn)場相關(guān)事宜的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)工作;
5.6成員:(安全保衛(wèi)部主管)協(xié)助副組長配合公安局機關(guān)調(diào)查、處理事件;
5.7成員:(物流中心副經(jīng)理、安全保衛(wèi)部內(nèi)保安全員)負責(zé)治安突發(fā)事件人員、財產(chǎn)損傷的及時處置和處理工作;
6.應(yīng)急工作程序和步驟:
6.1公司發(fā)現(xiàn)斗毆、流氓、搶劫、暴力等事件,目擊人要第一時間報告公司領(lǐng)導(dǎo)和安保部領(lǐng)導(dǎo);
6.2公司領(lǐng)導(dǎo)接到報案后根據(jù)事件情況,決定是否啟動治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,是否向公安機關(guān)報案。
7.啟動應(yīng)急預(yù)案
7.1啟動應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急工作小組迅速到場,快速進入工作狀態(tài);
7.2應(yīng)急工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員,根據(jù)現(xiàn)場情況進行指揮和決策;
7.3應(yīng)急工作小組組長根據(jù)決策,快速處置現(xiàn)場情況,指揮下屬開展工作;
7.4副組長:(物流中心副經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理)召集和組織公司的保安人員制止過激行為,通過勸說或強制方法,控制局面,必要時請示現(xiàn)場指揮啟用公司警具,盡量控制和平息事件發(fā)展;事態(tài)惡化時經(jīng)請示現(xiàn)場指揮批準(zhǔn)“立即啟動聯(lián)網(wǎng)報警裝置”,調(diào)動保安公司警力支援,并向公安機關(guān)報警;
7.5副組長(財務(wù)部經(jīng)理)查明鬧事(作案人)情況及是否帶有兇器以及作案人數(shù),注意保護現(xiàn)場,搜集作案證據(jù)和作案線索,為公安機關(guān)提供后續(xù)工作依據(jù);
7.6成員:(物流中心副經(jīng)理)做好現(xiàn)場各關(guān)聯(lián)及相關(guān)事物的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)工作,組織好現(xiàn)場保安、警力及必要時的救援聯(lián)絡(luò)工作,維持現(xiàn)場秩序,疏散圍觀人員等工作;
7.7成員:(安全保衛(wèi)部主管)當(dāng)公安民警到來后,協(xié)助副組長配合公安機關(guān)調(diào)查、取證,處理事件;
7.8成員(物流中心副經(jīng)理、安全保衛(wèi)部內(nèi)保安全員)配合公安機關(guān)做好涉案嫌疑人員的監(jiān)控和監(jiān)管工作,對現(xiàn)場證據(jù)進行保護,對外圍人員進行觀察,對可疑人員進行盤問,對涉及傷害的人員、財產(chǎn)損失進行評估;
7.9當(dāng)事件解決后,由應(yīng)急小組成員(安全保衛(wèi)部內(nèi)保安全員)寫出事件經(jīng)過包括公安機關(guān)和公司的處理意見的綜合報告并存檔。
8.領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、應(yīng)急工作小組成員及聯(lián)系方式見附表
8.1附表
總指揮:總經(jīng)理——周寶余
副總指揮:何正安
主管安全辦公室主任——應(yīng)偉
應(yīng)急小組執(zhí)行機構(gòu):
組長:物流中心總監(jiān)——曹渤海物流中心副經(jīng)理——嵇城
物流中心副經(jīng)理——馬定治
副組長:質(zhì)量管理部經(jīng)理——朱雪梅成員:安保部主管——程曉華
9.文件履歷: