第一篇：醫(yī)務(wù)科2013第三季度工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科2013年第三季度工作總結(jié)

2013年第三季度醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行。并為迎接評審建立迎評辦公室，對其直接領(lǐng)導(dǎo)，為二級醫(yī)院綜合評審的順利開展提供了有利的保障。現(xiàn)將2013年醫(yī)務(wù)科第三季度的工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，2013年醫(yī)務(wù)科始終以 “三好一滿意”為標準，根據(jù)既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。

1、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處

醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。

2、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科不定期到科室抽查病歷。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反愧及時更正;終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”，針對不同問題進行相應(yīng)處罰。

3、立足自身，加強科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確保科室各項工作的有效開展。醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：進一

步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。

二、醫(yī)療安全管理

切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點，最終和理解病人，在此思想基礎(chǔ)上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴格按照規(guī)定實行處罰。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理

醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃，為醫(yī)院儲備人才。

1、2013年第三季度我院有張琳、劉興娜、劉琦、周娜、李莉、王峰、王麗、楊成福、李金柱、呂灝、朱吉明、栗峰、盧世凱等人分別到千佛山醫(yī)院、齊魯醫(yī)院、省中醫(yī)醫(yī)院、中心醫(yī)院進修影像、臨檢、處方點評、周圍血管B超、婦科、肛腸、甲狀腺乳腺、中醫(yī)兒科、針灸、ICU等專業(yè)。對進修結(jié)束回院的進修人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。

2、第三季度醫(yī)務(wù)科在周一、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次;組織全院理論知識考核12次，合格率100%。

四、配合醫(yī)院全面開展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。

自手足口、甲型h7n9流感在我國出現(xiàn)伊始，我院迅速做出反應(yīng)，醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h7n9流感的應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助完善病房、門診和所需人員、設(shè)備的建立。組織相關(guān)全員培訓(xùn)，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。

五、為迎接二甲評審，我們對照標準，尋找差距，積極解決出現(xiàn)的問題，配合各科室完成評審的準備工作。

在迎接評審過程中，工作的重點集中在對照標準完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是：

1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認真對待二甲初審工作，二甲初審是對我們過去工作的總結(jié)，在準備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足，對照二甲醫(yī)院的標準來提高并完善。

2、認真組織并完善文字工作：對照二甲醫(yī)院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學(xué)習(xí)、梳理消化，并進行實際的操作演練。

⒊、二甲醫(yī)院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照二甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護人員進行自檢自查，結(jié)合自身存在的不足，及時想方設(shè)法彌補，改善硬件條件。

4、硬件條件限制，對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方，協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局，使工作流程更加合理。

5、參與督導(dǎo)各科室工作并接收各科反饋。在實際工作中，嚴格按照醫(yī)療規(guī)范組織實際醫(yī)療技術(shù)操作，積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時更改，實實在在的在初審準備中受益。

在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取更好的完成工作，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。

第二篇：安全科第三季度工作總結(jié)

安全科第三季度工作總結(jié)

佳節(jié)將至安全隱患的排除成為生產(chǎn)線上的重中之重，徹底的排除潛在的安全隱患，才能最大力度的保障安全生產(chǎn)的有效進行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實《百日安全大檢查》、《關(guān)于開展消防安全大排查大整治活動》、《國慶前安全大檢查》，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)指定的安全生產(chǎn)目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，第三季度安全工作取得了一定成效。

一、安全生產(chǎn)管理制度：

7月份編寫《關(guān)于加強加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》，建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。

二、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全管理

1、加強自身安全責(zé)任意識，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識，深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強學(xué)習(xí)，不斷增強員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，認真履行好職工本崗位的安全職責(zé)，堅持安全生產(chǎn)從自身做起，從細節(jié)做起。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念，各車間利用早班下班后（學(xué)習(xí)一小時）、中班上班前（學(xué)習(xí)2小時）的方式對職工進行安全教育，安全科每天通過早會及時將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達到車間管理人員手中。

3、安全科在職教中心為新到員工進行廠級安全教育，主要針對工作環(huán)境、生產(chǎn)特點、注意事項、廠規(guī)廠紀、職業(yè)健康知識、安全常識等進行培訓(xùn)。針對應(yīng)急救援與自救進行培訓(xùn)：如滅火器的使用、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第三季度完成三級安全教育85人次。進入車間進行下一步安全培訓(xùn)。

4、車間、班組對安全管理措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作。

2013年8月初共發(fā)生2次安全事故，事故原因都是對施工現(xiàn)場安全管理不到位。施工單位較多，施工范圍較廣，安全管理人員很難兼顧全面。施工單位員工和部分本單位員工只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵模煌鈪f(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

5、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

6、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀律還應(yīng)加強。

三、6S、安全隱患排查： 1、7月進行安全隱患排查2次，7月進行6S安全檢查2次，共考核127分，下發(fā)安全隱患整改通知4次，限期整改20條，整改落實18條。2、8月進行安全隱患排查2次，8月進行6S安全檢查3次，共考核269分，下發(fā)安全隱患整改通知8次，現(xiàn)場整改6處，限期整改15條，整改落實6條。3、9月進行安全隱患排查3次，9月進行6S安全檢查3次，共考核335分，下發(fā)安全隱患整改通知6次，現(xiàn)場整改3處，限期整改18條，整改落實16條。其中2013年9月26日生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各車間負責(zé)人對生產(chǎn)區(qū)進行了一次整體安全隱患排查，進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。

四、安全設(shè)備設(shè)施檢查維護

1、消防栓 第三季度對各車間所有消防栓進行檢查，儲運車間4個消防栓無法正常使用，加氫車間2個消防栓無法正常使用，當(dāng)月對無法正常使用的消防栓進行更換。

2、安全閥

第三季度對各車間所有到期安全閥進行效驗，共計效驗安全閥61個。

3、壓力表

第三季度共計效驗壓力表176塊，其中44塊無法正常使用。

4、氣體檢測

第三季度共計效驗可燃氣體檢測儀、有毒氣體檢測儀共計67臺。

五、日常檢查、聯(lián)合巡檢

安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產(chǎn)，防微杜漸，在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實安全檢查，生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動靈活地聯(lián)合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。

六、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理

規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，在焦油加氫二車間裝置未開工前，很多工作都不完善，現(xiàn)場一些工作還不是很明確，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題，車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責(zé)任不是很明確，為保證在設(shè)備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業(yè)時的安全，安全科加大監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運行。

七、國慶安全大檢查

為貫徹落實阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會下發(fā)的《關(guān)于開展國慶前安全生產(chǎn)大檢查的通知》（阿開安委會字［2013］7號），嚴防各類安全事故發(fā)生，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，公司決定開展以“確保安全、歡渡國慶”為主題的安全生產(chǎn)大檢查活動，著力解決目前安全生產(chǎn)工作中存在的各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

七、下一季度工作計劃

在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的原則，開展安全工作。

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

2）建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R，減少事故的發(fā)生。

4）加強基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。5）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。

6）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達，層層管理。

7）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

8）加強員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強管理，落實責(zé)任，改進工作方法，爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。

加氫事業(yè)部安全科

2013年9月26日

第三篇：2013年醫(yī)務(wù)科第一季度工作總結(jié)

2013年醫(yī)務(wù)科第一季度工作總結(jié)

按照市衛(wèi)生局關(guān)于開展“療質(zhì)量管理年”活動的文件精神，根據(jù)院委的統(tǒng)一部署和要求，醫(yī)院全體人員萬眾一心、群策群力，使我院在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面均取得了較大提高，同時也存在不少問題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、目標完成情況：

第一季度共接收住院人次：1163人次，門診人次：18726人次。共上報傳 染病11例，其中梅毒9例，手足口1例，細菌性痢疾1例。漏報率為0。進修學(xué)習(xí)5人；其中短期進修培訓(xùn)2人。

二、具體工作：

（一）總結(jié)2012醫(yī)療質(zhì)量、數(shù)量目標完成情況。

（二）進行2012年病歷資料歸檔。對上交病歷逐份進行審核，發(fā)現(xiàn)不合格病歷返回科室重新書寫。出院病歷三日內(nèi)上交歸檔。

（三）完成臨床醫(yī)技人員年終技術(shù)考核。

（四）制訂《2013年質(zhì)量管理年活動方案》和《醫(yī)療質(zhì)量考核標準》，完善2013年醫(yī)務(wù)科工作計劃并制訂業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案。

（五）制訂《突發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》與《手術(shù)分級管理規(guī)范》以及擬定醫(yī)院《會診制度》。

（六）每周四對各科室進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查督導(dǎo)。

（七）組織全員職工開展《醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年》活動動員大會，并寫出心得體會。

（八）組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)《三門峽一級醫(yī)院管理評價標準》《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》。

（九）舉行醫(yī)務(wù)人員與患者家屬座談會（產(chǎn)科、兒科各1次）。

（十）組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》為四月份病歷書寫競賽做準備。

（十一）完成2013執(zhí)業(yè)醫(yī)師報名工作，共12人。

三、存在問題：

（一）某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方。個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實，病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評估制度不健全，對手術(shù)病人的風(fēng)險評估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。

（二）抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的現(xiàn)象。

個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，無指征應(yīng)用抗菌素；婦科、產(chǎn)科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用檔次過高，時間過長。

（三）住院病歷書寫中還存在不少問題。

1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析，查房內(nèi)容分析少，有的象記流水帳；

2、醫(yī)生在知情同意書上亂涂亂畫；

3、病人簽字不簽時間；

4、病歷書寫字跡潦草無法辨認等；

5、質(zhì)控醫(yī)生未真正起到質(zhì)控作用。整改措施：

二、整改措施：

（一）進一步加強醫(yī)療質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量及安全意識。醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強，這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動的質(zhì)量控制為主動的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識，增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。

（二）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實。

1、醫(yī)務(wù)科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實效，不能流于形式，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。

2、要加強三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，注重考核的實效，不能流于形式。科室負責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，保證每月進行一次科內(nèi)考核，這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

3、加強病案質(zhì)量的管理。

要進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

按照市衛(wèi)生局《抗菌藥物合理應(yīng)用法規(guī)匯編》要求，制定我院具體實施辦法及獎懲制度，注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度，保證合理使用抗菌藥。

（三）進一步加強職業(yè)道德教育，切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

1、對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育，讓醫(yī)務(wù)人員明確：“醫(yī)家首在立品”，要樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，培養(yǎng)謙虛謹慎，不驕不傲的工作作風(fēng)，立志做一個醫(yī)德高尚，受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。要真正樹立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念，要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人，不謀私利。

2、院辦要制定獎懲措施，保證醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切，只有端正態(tài)度，才能認準出發(fā)點。要時時刻刻謹記我們是為了治病救人，病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負責(zé)任的態(tài)度。無論什么時候，什么場合，不管什么情況下，發(fā)生什么事情，都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我，始終保持良好精神狀態(tài)上崗，把自己陽光的一面充分地展現(xiàn)給患者。

（四）滿足患者心理需要，密切醫(yī)患關(guān)系，減少糾紛發(fā)生，營造和諧就診環(huán)境。

下階段醫(yī)務(wù)科將進一步對臨床各科室加大管理力度，通過培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)等方式，逐步規(guī)范我院的醫(yī)療工作。

醫(yī)務(wù)科 2013年4月10日

第四篇：工程科第三季度安全工作總結(jié)

工程科第三季度安全工作總結(jié)

7月至9月，我科室在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對各參建單位的施工現(xiàn)場堅持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育”的原則。對施工現(xiàn)場的作業(yè)人員的現(xiàn)場安全及時糾正與教育，增強了現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，使我公司各施工現(xiàn)場的建設(shè)安全和財產(chǎn)得到了保障，維護了公司所有項目的正常施工秩序。

一、落實現(xiàn)場安全管理措施

為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理工作，我科室把安全工作列入重要議事日程，我科室各現(xiàn)場工程師是現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，分管安全工作的工程師具體抓落實。各現(xiàn)場施工單位的現(xiàn)場負責(zé)人、專職安全員等具體分工負責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立施工安全工作責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。把各現(xiàn)場的施工安全工作列入本科室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂安全責(zé)任書。我科對新進場的參建施工單位第一時間簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全施工工作作為現(xiàn)場施工的重要內(nèi)容，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。不定期地對各現(xiàn)場施工單位在施工作業(yè)中的危險源摸查、發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正整改。對涉及施工中的各項工作，都按要求做到違章必究，不留盲點，不出漏洞。

三、加強教育，促進自護

要確保現(xiàn)場施工安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救的能力，抓好安全教育，是我科安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周二晚上組織全科室人員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的安全防護與安全教育為重點，經(jīng)常性地對各施工現(xiàn)場的作業(yè)人員開展安全教育，特別是高空作業(yè)的安全教育。

1、施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題，在各施工現(xiàn)場我科組織現(xiàn)場工程師對施工的重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性的對現(xiàn)場施工人員進行安全教育和防范工作的落實。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防高空墮落事故、防觸電、防火等安全知識和技能教育。利用工程監(jiān)理例會強調(diào)各施工現(xiàn)場所的安全事項，通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。

四、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。就是專職安全員每天來回在各施工現(xiàn)場進行巡查、不定期的安全檢查，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場施工人員立即整改。并下發(fā)整改通知單17份，對整改不到位、不及時的進行了考核處理，考核金額總計40400元，要求各施工單位把安全文明施工的工作作為重點。7——8月份，是礦區(qū)的雨水季節(jié)，我科要求各參建單位認真編寫防洪應(yīng)急預(yù)案，并密切注意洪水的到來。要求防洪壩施工單位現(xiàn)場負責(zé)人積極組織人員進行24小時的巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況就立即向我科匯報。

五、存在的主要問題和下一步的打算

我們對現(xiàn)場的安全文明施工做了一些工作，但還是不夠。我們得長期要求各參建單位的現(xiàn)場安全文明施工還得加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，各施工現(xiàn)場的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

今后，我們將進一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我科對施工現(xiàn)場的安全文明的管理工作水平。

第五篇：油建科第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

油建科第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2011年，是貫徹實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是中央新疆工作座談會、湖北對口援博工作的起步之年，也是全面落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》的關(guān)鍵一年。新的形勢和任務(wù)，帶來了新的挑戰(zhàn)，新的要求。我科以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為工作要求，認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好黨要管黨，相互監(jiān)督，共同發(fā)展，共同提高的理念，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、提高黨員素質(zhì)，落實黨員學(xué)習(xí)工作

我科在全體黨員中繼續(xù)廣泛深入的開展了學(xué)習(xí)和實踐主題活動，充分體現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐促進科學(xué)發(fā)展的新觀念、新要求、新高度，使全體黨員更加明確了黨的根本宗旨和思想路線，一切依靠群眾，一切為了群眾，從群眾中來，到群眾中去，更好的樹立了共產(chǎn)黨人的良好形象。在參與組織學(xué)習(xí)和堅持自學(xué)的過程中，全體黨員都能認真書寫學(xué)習(xí)筆記，并結(jié)合自身工作實際寫出了學(xué)習(xí)心得和體會。目前，每個黨員的理論水平、思想覺悟有了明顯提高，工作效率得到進一步提高，奉獻意識明顯增強。

二、加強自身建設(shè)、陣地建設(shè)來提高工作效率

一是加強黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從過去等工作、等任務(wù)、等安排變

為主動工作、我要工作，重點加強黨員、干部自身素質(zhì)教育。在強化工作作風(fēng)，規(guī)范勞動紀律，提高工作效率等方面來提高黨員整體素質(zhì)，考核工作實績，始終把黨員干部自身素質(zhì)的考核評比情況放在首位，讓職工群眾給予公正的評價。二是狠抓黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮生產(chǎn)部門全體黨員的骨干先鋒作用。充分發(fā)揮了黨在工作中的帶頭作用，廣泛形成黨員干部吃苦耐勞，不計得失，無私奉獻，工作中時時刻刻走在其他同志前列的精神。落實了黨內(nèi)組織責(zé)任，凝聚了部門人心，推動了部門整體工作的轉(zhuǎn)變。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

第三季度，我科以原油生產(chǎn)建設(shè)為基礎(chǔ)，把精神文明建設(shè)與部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查。在廣大干部職工中廣泛進行了廠情教育、愛國主義、延安精神教育等活動，開展座談會，民主生活會等小組活動形式，在黨員中廣泛開展了思想道德體會交流，結(jié)合部門工作開展了大討論，增強了廣大干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感和集體榮譽感，廣大職工都能視廠如家。同時，按照廠紀委安排，清理自查了 “小金庫”，踴躍參加了警示教育，組織全體黨員觀看反腐敗電視片，通過這些活動，第三季度全體黨員干部沒有違反黨的紀律，沒有參加封建迷信活動，沒有開展第二職業(yè)，并且積極投身到生產(chǎn)大會戰(zhàn)中，使黨風(fēng)正氣，反腐倡廉工作遍布在生產(chǎn)各個角落。

四、存在的問題

1、黨員奉獻意識不強，有待進一步加強。

2、個別黨員學(xué)習(xí)的自覺性不夠。

3、提高黨員干部的拒腐防變能力需進一步增強。

五、第四季度主要工作

一是繼續(xù)加強黨員理論學(xué)習(xí)，尤其是黨員的技能知識學(xué)習(xí)，要通過知識來武裝自己，提高自己，充實自己，帶動和引導(dǎo)其他職工積極奉獻。

二是繼續(xù)做好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立職工學(xué)習(xí)的榜樣和典型。三是加強組織建設(shè)，要與兄弟科室加強交流，取長補短，把黨務(wù)工作做好。

四是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨員干部清正廉潔。

總之，我科將在今后的工作中，堅持黨務(wù)與生產(chǎn)并重的原則，帶領(lǐng)廣大黨員干部職工解放思想、更新觀念、實事求是、取長補短、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，圓滿完成了黨委下達的黨建工作任務(wù)及廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，為全年目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

油建科

2011年10月13日