第一篇：2011年福彩中心上半年工作匯報

2011年上半年工作匯報及下半年工作計劃

今年，我中心工作在市中心的精心指導下，局領導班子的正確領導下，加大工作力度，銳意進取，不斷創新，認真履行“以民為本，為民解困”的民政工作職責，緊緊圍繞全年工作任務目標，扎扎實實地開展工作，截止2011年10月底我縣共計銷售福利彩票910萬元，其中電腦票243萬元，即開票134萬元，完成全年銷售任務的83%，和去年同期相比增長了11%。現將全年工作的主要做法和明年工作計劃匯報如下：

一．工作回顧

（一）領導重視，發行工作順利運行

局領導班子高度重視福利彩票發行管理工作，始終把福利彩票發行管理工作作為全局工作的重點、難點、亮點和突破點抓住不放，做到年初有計劃、年中有分析、年終有總結、工作有目標、銷售有措施。責任分工明確，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，全局發動的工作模式。局領導班子成員經常組織帶領工作人員深入站點，與業主、彩民深入交談，研究探索發行中出現的問題和解決的辦法，力求做到既是福彩的管理者，又是業主﹑彩民的忠實朋友。在內部建設方面，我局設有福彩專職機構和專職工作人員，并優先配備較好的辦公設備，為福彩的發行和銷售工作奠定了良好的基礎。

（二）宣傳深入，輿論氛圍愈加濃厚

宣傳工作是福彩事業發展過程中不可缺少的重要環節，由于目前許多人包括一些媒體對發行彩票的目的有誤解，只知道買彩

票可以中獎，卻不知道發行彩票是募集社會公益金，為特殊困難群體解決生產和生活問題，因此，我們在宣傳過程中，始終把彩票的社會公益行為放在宣傳重點上，緊緊圍繞福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”的發行宗旨，突出福利彩票的救助性、慈善性和公益性，強調福利彩票“公開、公平、公正”的原則，為此我們做了大量細致的工作。

一是我們還通過福彩宣傳欄，向社會各界介紹福彩的相關知識及福彩公益金的使用情況，讓更多的群眾了解、關心和支持福利彩票發行管理工作。

二是我中心還通過電視、網絡、報紙、橫幅等形式對我縣中獎站點進行宣傳，使福彩事業家喻戶曉，獲得更大的發展空間。

（三）堅持專營化建設，提高福彩銷售率

通過近兩年專營化的市場運作，我們發現專營站點，把福利彩票的銷售作為主要謀生手段，業主和銷售人員的壓力和責任心都比雙彩店的業主強，他們在福利彩票銷售的技巧和服務方面狠下工夫，不斷贏得彩民的信賴，從而也使我們不斷得贏得彩票市場的占有率。我縣2009年實現專營化后銷量從2008年的不到500萬猛增至800萬元，人均銷量達到49.4元，銷量增長了35%。在今后的站點發展中，我們要大力鞏固專營店，并給予一定幫助、支持和獎勵，使其進入良性循環。

（四）嚴管理，重服務，提升核心競爭力促效益

隨著福彩事業的迅猛發展，只有不斷加強管理和服務，才能保障福利彩票事業的“安全運行，健康發展”。

在管理方面：一是經常對投注站進行不定期檢查，查處投注站的各種違紀、違規行為，對其進行整改。

二是為提高站點的服務質量，經常組織業主進行討論，強化業主和銷售員的敬業精神，使之更好的服務于彩民，進一步提高銷售人員的業務素質。

三是在投注機使用方面，嚴格要求各銷售人員遵守操作程序，絕不允許無證人員上崗。

四是嚴查投注站參賭、“非法縮水賠率投注”等違法行為，嚴厲打擊私彩，凈化市場。

五是認真及時受理彩民投訴，切實解決好各站點存在的問題，處理好業主與彩民之間的關系。

在服務方面：一是縣中心每月進行定期除塵、維護，確保投注機安全穩定地運行。截止今年5月中旬，我中心共為業主維護投注機30余次，城區堅持30分鐘到、鄉鎮堅持2小時到，有力確保了我縣業主的正常營業。

二是加快推進福利彩票店品牌建設和形象建設。在全縣樹立標桿投注站，在美化亮化和統一福彩投注站點形象的同時，幫助一部分投注站改善內部環境，使之更好的服務于廣大彩民。截止5月初我縣已完成了三個省級示范店的建設，得到廣大彩民的好評。

二、存在問題

1、管理站人員有驕傲情緒，缺少居安思危和進一步培育市場的思想，主觀能動性有待進一步提高。

2、年銷售量和增幅與其他縣區比低，農村市場有待進一步開發，站點銷量不平衡。

3、營銷業務知識等培訓少，新增及轉機業主及部分老業主營銷業務知識亟待提高。

4、規章制度尤其是考核制度要進一步完善。

三、工作計劃

我縣福彩中心，將繼續在市中心的指導下，做好各項工作，完成銷售任務。

1、進一步加強領導，完善考核制度，增強培育市場能力，確保銷量、增幅有較大增長。

2、進一步做好宣傳工作，在以往宣傳的基礎上加大對農村市場的宣傳。

3、在抓好電腦票銷量的基礎上，加大即開票的銷售范圍、銷量。

4、繼續加強站點建設和管理人員的服務意識。

福彩是我國社會福利、公益事業發展的重要支持力量，是引領億萬群眾奉獻愛心，弘揚美德，傳播慈善的一面旗幟，是促進社會福利、社會救助及其它社會公益事業發展的一支重要力量，在改善民生，構建和諧社會中發揮著重要作用，我們會以高度負責的精神，使我縣福彩事業的發展更加輝煌！

二O一一年五月十八日

第二篇：福彩中心組織機構沿革

營口市福利彩票發行中心

組織機構沿革

營口市社會福利有獎募捐委員會辦公室于1988年4月經市編委批準成立，隸屬于營口市民政局領導的正科級自收自支事業單位。2003年9月市編委批準加掛營口市福利彩票發行中心的牌子。目前，市福利彩票發行中心現有內設四個部門（綜合部、技術部、財務部、中福在線部），三個中福在線銷售大廳（市內、蓋州、鲅魚圈），編制20人，聘用合同制員工為48人。

1991年5月9日，任命李冰同志為營口市社會福利有獎募捐委員會辦公室主任。

1993年4月29日，任命李冰同志為營口市社會福利有獎募捐委員會黨支部書記。

1995年7月31日，任命李冰同志為營口市社會福利有獎募捐委員會秘書長。

2002年10月10日，任命孫曉娜同志為營口市社會福利有獎募捐委員會工會組織員。

2002年9月，營口市福利有獎募捐委員會辦公室機構設置：

主 任：李冰 副主任：張蔭林 財務部部長：孫曉娜 終端部部長：徐立興

中福在線部部長：張磊

2002年9月，營口市福利彩票發行中心機構設置： 主 任：李冰 副主任：張蔭林 財務部部長：孫曉娜 終端部部長：徐立興 2011年1月，營口市福利彩票發行中心機構設置： 主 任：李冰 副主任：孫曉娜 綜合部部長：徐立興

財務部部長：楊立群 財務部副部長：郭囡 終端部部長：戰家純 終端部副部長：趙曉軍 中福在線部部長：張磊 中福在線部副部長：沈城

第三篇：黃山市福彩中心2011年工作總結

黃山市福彩中心2011年工作總結

及2012年工作安排

省福彩中心：

2011年，黃山市福彩中心工作在市民政局的堅強領導下，在省福彩中心的具體指導下，堅持以科學發展觀為指導，全市福彩系統堅持“安全運行、健康發展”的工作方針，秉承“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”的發行宗旨，恪守“公平、公開、公正”的發行原則，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全面落實市民政局和省福彩中心各項工作部署，立足本職，突出重點，扎實工作，實現了黃山福彩持續、快速、健康發展。現將2011年工作情況和2012年工作安排報告如下：

2011年工作總結

一、全年銷售基本情況：

截止2011年12月31日，全市共有電腦票投注站210個，網點即開票中心站8個，中福在線銷售廳2個。全市全年共銷售 1

福利彩票過9227余萬元，同比增長1200萬元，增幅達22%。其中：電腦票6755余萬元，同比增長11.8 %，網點即開票940余萬元，同比增幅28.43%，中福在線1480余萬元，同比增長24.66%。

二、主要做法

1、今年初，市民政局領導率領市中心工作人員到各區縣進行了調研，在充分聽取區縣民政部門和福彩投注站對全市福彩發行工作的建議和意見的基礎上，制定出臺了《2011年黃山市福利彩票發行工作要點》，明確了“鞏固電腦票，主攻即開票，狠抓時時彩、發展中福在線”的全年工作思路，為全市全年福彩發行工作提出了明確要求和工作思路，以此指導和推進全市福彩發行工作。市中心于2月底召開了全市福彩工作會議，會上通報了全市“十一五”期間和去年我市福彩發行工作，對“十二五”和今年工作進行了安排和部署。會上還對去年全市十佳投注站和優秀網點即開票中心站進行了表彰和獎勵，并于3月底，組織全年銷量前40名的站點和部分優秀即開票中心站分批赴廣西學習考察。

2、今年以來，我市積極貫徹落實省中心制定的《安徽省電腦福利彩票投注站暫行管理規定》，加大了對站點的管理力度。結合《安徽省福利彩票星級投注站評定實施辦法》，對全市所有站點進行了打分定級，為今后進行分級管理、分類指導奠定的良好的基礎。提升站點的市場競爭力。進一步加強服務理念，在“服務至上”上狠下工夫，牢固樹立“一切為站點和彩民服務”的指導思想。在工作中，我們始終堅持效率第一，服務至上。目前全市有電腦彩票投注站210個，為了保證

其正常運行，我們實行全天監控，做到哪里有問題，哪里有情況，隨時給予解決。

3、狠抓網點即開票發行工作。今年我市預計銷售即開票約1000萬元，與去年同期相比增長了300萬元，增幅達45%，取得了較大的進步。按照年初制定的全市福彩發行工作總體思路，年初，市中心專題召開即開票發行工作分析會，針對黃山市即開票市場銷售情況，確定了今年即開票的工作目標和發行任務。在積極配合省中心開展的各項評比促銷活動和向省中心申領新票的同時，加大工作力度，加大返點力度，讓利站點。督促各中心站深入站點，挖掘銷售潛力，不斷提高服務質量和配送時效，努力搶占市場份額。繼續嚴格執行省中心制度的即開票10%月度考核制度，對完不成任務的站點堅決進行處罰，對完成任務好的站點，及時兌現了獎勵。

4、加強宣傳工作，樹立福彩品牌形象。市中心始終把宣傳工作做為引導彩民、樹立品牌、擴大市場的重要途徑。今年以來，我市共中出雙色球一等獎1注910萬元，二等獎8注，每次大獎中出后，我們都及時啟動了大獎宣傳預案，精心制作巡游彩車、鑼鼓隊在全市進行巡游宣傳，同時通過宣傳橫幅、手機短信等方式，廣泛進行了大獎宣傳。同時，在市中心城區交通主要干道設置了多塊戶外大型宣傳牌，進行福彩各種玩法和大獎的宣傳報道。

5、積極完成信息平臺數據錄入工作。按照省中心對福彩信息平臺建設工作的要求和部署，今年3月份，市中心將

此項工作列入當月重點工作，組織中心工作人員和市場管理員，詳細核對站點各項材料和數據，完成各站點的門頭、室內等情況的照片攝影，及時準確地完善了全省福彩信息平臺中我市的各項數據和資料，經省中心評比后，我市信息平臺錄入工作獲得全省一等獎，受到了表彰和獎勵。

6、今年6月，我市遭受了連續大范圍強降雨侵襲，一時間，暴雨如注，水位陡漲。針對突如其來的緊急情況，市福彩中心按照市民政局的工作部署，迅速召開重點區縣管理員工作會議，會上明確了防汛抗洪工作的目標、任務，確定了汛期福彩各片區投注站防洪的責任人，做到一旦發生意外情況，責任人必須第一時間趕赴現場，協助站點做好相關處理工作。會議要求市中心全體工作人員和各市場管理員積極行動起來，對于位于地質災害易發的鄉鎮投注站，相關責任人員要及時通知站點做好防汛工作，做好轉移或撤離銷售設備及相關物品準備，確保人員和財產不受損失。6月14日晚，市中心城區部分投注站受內澇影響，站點被洪水浸泡，市中心接到電話后，迅速趕往受災站點，慰問站點業主，核實受損情況，并及時與省福彩中心匯報，爭取保險理賠。由于工作得力，整個汛期全市所有投注站安全度汛。

2012年工作安排

2012年我中心總體工作思路是以黨的十七屆六中全會精神

為指導，以規范管理，提高銷量，占有彩票市場最大份額為目標。強化宣傳，打造福彩品牌。規范服務環境、服務效率、服務質量，不斷強化自身建設，努力開創我市福彩工作新局面。全年力爭完成“保九爭億元”的福彩發行目標。

1、進一步加強領導，堅持福彩“一把手”對福彩工作的認識重視，健全管理體制，積極性、創造性開展工作。

2、進一步做宣傳。充分利用好市級已搭建的宣傳平臺，扎實做好福彩宣傳工作，為2012年的福彩銷售營造更加濃厚的輿論氛圍。

3、進一步理順即開票運行體制。即開票要進一步拓展銷售渠道，嚴格執行統一任務、統一考核、統一獎懲、優勝劣汰政策，繼續保持我市即開票銷售的較好勢頭。

4、積極籌辦黃山區北海南路中福在線銷售廳，為2012年福彩銷量提升創造新的增長點。

黃山市福彩中心

二O一二年一月十六日

第四篇：潼關縣福彩中心工作總結

潼關縣福彩中心工作總結

今年以來，我中心工作在市中心的精心指導下，局領導班子的正確領導下，堅持以“科學發展觀”為指導思想，加大工作力度，銳意進取，不斷創新，認真履行“以民為本，為民解困”的民政工作職責，緊緊圍繞全年工作任務目標，扎扎實實地開展工作，截止2010年9月底我縣共計銷售福利彩票712萬元。現將上半年工作的主要做法和下半年工作計劃匯報如下：

一、工作回顧

（一）領導重視，任務明確，措施得力。

局領導班子高度重視福利彩票發行管理工作，始終把福利彩票發行管理工作作為全局工作的重點、難點、亮點和突破點抓住不放，做到年初有計劃、年中有分析、年終有總結、工作有目標、銷售有措施。責任分工明確，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，全局發動的工作模式。局領導班子成員經常組織帶領工作人員深入站點，與業主、彩民深入交談，研究探索發行中出現的問題和解決的辦法，力求做到既是福彩的管理者，又是業主﹑彩民的忠實朋友。在內部建設方面，我局設有福彩專職機構和專職工作人員，并優先配備較好的辦公設備，為福彩的發行和銷售工作奠定了良好的基礎。

（二）堅持專營化建設，提高福彩銷售率。通過近兩年專營化的市場運作，我們發現福彩專營后。專營站點把福利彩票的銷售作為主要謀生手段，業主和銷售人員的壓力和責任心都比雙彩店的業主強，他們在福利彩票銷售的技巧和服務方面狠下工夫，不斷贏得彩民的信賴，從而也使我們不斷得贏得彩票市場的占有率。我縣2009年實現專營化后銷量從2008年的不到500萬猛增至800萬元，人均銷量達到49.4元，銷量增長了35%。所以，在今后的站點發展中，我們要大力鞏固專營店，并給予一定幫助、支持和獎勵，使其進入良性循環。

（三）進行規范化管理和人性化服務。

隨著福彩事業的迅猛發展，只有不斷加強管理和服務，才能保障福利彩票事業的“安全運行，健康發展”。

在管理方面：一是經常對投注站進行不定期檢查，查處投注站的各種違紀、違規行為，對其進行整改。

二是為提高站點的服務質量，經常組織業主進行討論，強化業主和銷售員的敬業精神，使之更好的服務于彩民，進一步提高銷售人員的業務素質。

三是在投注機使用方面，嚴格要求各銷售人員遵守操作程序，絕不允許無證人員上崗。

四是嚴查投注站參賭、“非法縮水賠率投注”等違法行為，嚴厲打擊私彩，凈化市場。

五是認真及時受理彩民投訴，切實解決好各站點存在的問題，處理好業主與彩民之間的關系。

在服務方面：一是縣中心每月進行定期除塵、維護，確保投注機安全穩定地運行。截止今年5月中旬，我中心共為業主維護投注機30余次，城區堅持30分鐘到、鄉鎮堅持2小時到，有力確保了我縣業主的正常營業。

二是加快推進福利彩票店品牌建設和形象建設。在全縣樹立標桿投注站，在美化亮化和統一福彩投注站點形象的同時，幫助一部分投注站改善內部環境，使之更好的服務于廣大彩民。

（四）加大宣傳力度，弘揚福利彩票公益文化。宣傳工作是福彩事業發展過程中不可缺少的重要環節，由于目前許多人包括一些媒體對發行彩票的目的有誤解，只知道買彩票可以中獎，卻不知道發行彩票是募集社會公益金，為特殊困難群體解決生產和生活問題，因此，我們在宣傳過程中，始終把彩票的社會公益行為放在宣傳重點上，緊緊圍繞福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困”的發行宗旨，突出福利彩票的救助性、慈善性和公益性，強調福利彩票“公開、公平、公正”的原則，為此我們做了大量細致的工作。

一是春節前夕我中心印制了兩萬份宣傳年畫組織專人在縣廣場及各彩票店進行發放。宣傳的效果顯而易見，福彩的形象以及知名度得到了很大提高。

二是我們還通過福彩宣傳欄，向社會各界介紹福彩的相關知識及福彩公益金的使用情況，讓更多的群眾了解、關心和支持福利彩票發行管理工作。

三是我中心還通過電視、網絡、報紙、橫幅等形式對我縣中獎站點進行宣傳，使福彩事業家喻戶曉，獲得更大的發展空間。

福彩是我國社會福利，公益事業發展的重要支持力量，是引領億萬群眾奉獻愛心，弘揚美德，傳播慈善的一面旗幟，是促進社會福利，社會救助及其它社會公益事業發展的一支力量，在改善民生構建和諧社會中發揮著重要作用，我們會以高度負責的精神，使我縣福彩事業的明天更加美好。

二O一O年十月二十六日

第五篇：xx年福彩個人總結

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xx年福彩個人總結范文

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單位：______________________

日期：______年_____月_____日

xx年福彩個人總結范文

本人自xx年7月參加民政工作以來，先后在市局辦公室、優撫科、雙擁辦、福彩中心工作。不管領導把我分配到哪里，我都能以高度負責的精神，兢兢業業，認認真真，做好各項工作，讓領導放心讓同志們滿意。期間有10年，被市民政局評為先進工作者，有3年被評為優秀黨員，xx年被市人事局、市民政局記個人三等功，期間有8年被省民政廳授予全省福彩工作先進工作者。但我深知，這是組織給予的榮譽，更是組織對我的要求。特別是近兩年，本人在市民政局、市福彩中心等各級領導的正確領導下，在同志們的大力支持下，積極配合領導，團結中心同志，充分發揮崗位職能作用，不斷改進工作方法，提高工作效率，突出工作重點，扎實開展工作，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。主要做了以下幾點工作：

一、在學習方面

當前我市福利彩票年銷售量突破3個億，今年預計突破4個億，隨著銷售量的快速增長與銷售方式的多元化，中心財務工作量越來越大，范圍越來越廣，為強化財務人員的責任心，確保財務工作的精細化、服務化，本人與中心部室同志一起積極參加中心組織的各項政治業務學習，并按照中心制定的理論業務學習計劃，緊密結合財務工作實際，把政治與業務學習貫穿到具體工作之中，使自己及部室人員政治覺悟、業務水平與自身素質等方面都有了很大提高，進一步增強了部室同志們的責任心、使命感、樹立了中心的大局意識與服務意識，為做好財務工作奠定了堅實的基礎。

二、在工作方面

嚴格按照上級文件精神及省、市財政與市局的有關財務規定，配合中心領導，團結部室同志，嚴格執行各項財務管理制度，堅持勤儉辦公高度負責的原則，細化與加強了各項財務管理制度，嚴把出入關，全面提升了中心整體財務管理，確保各項資金的安全運行健康發展。

1、嚴格執行各項財務管理制度，對每一筆收入與支出，本著客觀、嚴謹、細致的原則，做到細心審核、加強監督，保證會計憑證手續的完備、規范、合法，日清月結不出差錯。

2、努力做好資金爭取與福彩審計檢查工作。積極配合領導協調財政部門及時回撥發行經費，保證了中心各項業務工作的正常運轉。并配合領導做好財政、審計、稅務、紀委等部門及市局對中心福彩資金的銷售、提取、結算、管理、使用等情況的財務檢查工作。通過檢查，中心的財務管理工作，能夠嚴格執行財政、民政部門的各項財務管理規定，做到資金使用的規范、合理，同時檢查部門對中心的財務管理工作也都給予了充分肯定和表揚。

3、每年結合工作實際，積極配合領導進一步更新和完善內部財務管理制度、責任制度、強化監督機制及各項考核管理辦法，最大限度地降低開支，提高經濟效益，并進一步規范了財務部工作職責與流程，全面提高各項財務工作的嚴謹性和時效性，確保有章可循，有章必循，違章必糾，保證財務決策及計劃真正得以有效貫徹落實，形成科學的財務管理格局，確保全年財務工作零差錯，為事業健康發展奠定基礎。

4、密切關注各項資金運行情況，隨著銷售量的快速增長和銷售方式的不斷變化，給財務管理工作帶來了許多新情況新問題，同時也對財務管理工作提出了更高的標準和要求。一是在電腦票方面，密切關注站點動向和資金運行情況，發現問題及時做出反應，對銷售過高的站點，及時與管理員聯系，了解銷量過高的原因，確保資金的安全。同時，定期提醒投注站，做好資金的安全防范工作，注意人身財產安全，將風險降至最低。二是在刮刮樂即開票方面，進一步嚴格了中心站提票制度，提票出庫后及時與省即開票系統數據進行核對并登記入賬。同時，每天隨時關注刮刮樂中心站掃票銷售情況，每周對刮刮樂庫存進行清查盤點，并對刮刮樂中心站的資金運營情況采用定期與不定期的抽查，利用新設立的中心內部信息進行通報督促，及時提醒各中心站資金的到位與資金運行安全，降低潛在的風險。三是中福在線銷售廳方面，每周定期對中福在線銷售廳的資金運行情況進行抽查，做到賬款相符，并嚴格要求柜員每天必須向銀行存款一次，每周二按時上交中心繳款單并與中心核對繳款金額，確保資金不出差錯。

5、積極做好政府采購和招標工作，強化財產管理。按照市財政局和市局的規定要求，全面規范中心固定資產招標采購制度，完善招標采購程序，把應政府采購的所有物資全面納入招標底價采購或政府集中采購范疇，嚴格執行采購程序，健全采購檔案資料，實行陽光操作，做到公開透明，自覺接受監督。同時，每年2次對中心固定資產進行詳細的清查登記，做到賬實相符不流失。并規范了日常辦公用品的采購使用程序，做到賬物分離，賬物相符，嚴格出入庫制度，規范物品領用登記手續，厲行節約，物盡其用。

6、按照市局與中心領導要求努力做好青年婦女工作。自擔任市民政局青工委副主任和福彩中心青年婦女委員以來，本人積極配合領導認真分析、思考開展青年工作中存在的問題和對策，極力營造有利于開展青年工作的良好氛圍，充分調動中心青年婦女的積極性，當好工作事業的先鋒，充分發揮青年婦女工作的橋梁紐帶作用。近兩年按照領導的要求，一是結合深入學習實踐科學發展觀活動和“六個一”服務承諾，建議并組織在全市福彩系統開展了爭創“青年文明服務標兵崗”活動，并納入年終評比獎懲考核內容。此活動有力地推動了福彩青年工作者的服務質量和服務水平向更高、更深層次發展，使廣大青年職工風氣更正、效率更高、服務意識更強、群眾辦事更順。二是多次組織青年職工參與全市節能減排、看望殘疾兒童、空調節能等各類青年志愿者活動，不斷提高青年職工的社會實踐能力。三是每年定期舉辦愛崗敬業演講比賽、乒乓球比賽，登山比賽等活動，豐富了青年職工的業余文化生活，調動了大家的積極性和工作熱情。四是先后參入組織的全市政法系統紅歌演唱比賽、全市職工文藝匯演、代表我市參加的全省福彩系統業務演講等活動，分別榮獲一等獎，受到了省、市領導與社會各界的贊揚和好評，為民政爭得了榮譽。市福彩中心也多次被評為“XX市青年文明號”、“XX市女職工建功立業標兵崗”等。

我決心在今后的工作中，不斷加強政治業務學習，提高自身素質與業務水平，在市局黨組的正確領導下，積極配合中心領導工作，充分發揮自己的優勢，團結同志，做好廉政，極力營造和諧健康、奮發向上的工作氛圍，為我市福利事業的發展貢獻自己的力量!

總結范文

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