第一篇：社會化管理年終工作總結(jié)

2011年岳陽鎮(zhèn)石壩子社區(qū)勞動保障站

企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作總結(jié)

為順應(yīng)老齡化社會發(fā)展形式需要，更好地位轄區(qū)老年人辦好事、為事實(shí)，我社區(qū)在縣社保局、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。為進(jìn)一步做好社區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作，豐富社區(qū)老齡文化娛樂工作的建設(shè)，更好的開展政策宣傳工作，營造良好的氛圍，積極探索適合社區(qū)離退休人員社會化管理服務(wù)的有效途徑，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新。現(xiàn)對社區(qū)社會化管理服務(wù)2011年全年工作總結(jié)如下：

一、良好的工作作風(fēng)增加了企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力

我社區(qū)成立于2010年11月，是原北壩社區(qū)劃分出來的新社區(qū)。今年以來，在社保局指導(dǎo)下完成了社區(qū)居委會勞動保障工作站平臺的建設(shè)工作，積極開展各項(xiàng)工作，尤其是加強(qiáng)社區(qū)對企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作，勞動保障平臺服務(wù)功能進(jìn)一步完善，并取得了明顯成效。根據(jù)我社區(qū)的特點(diǎn)，重點(diǎn)從離退休人員社會化管理服務(wù)的角度，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際情況，推進(jìn)和開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的多項(xiàng)服務(wù)工作，再以之作為重要載體，承擔(dān)重要的具體性事務(wù)；同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范勞動保障工作站平臺標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，使社區(qū)勞動保障平臺勞動保障工作做到有的放矢，企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)錄入登記、檢查評估等工作有條不紊地展開。截止2011年底，我社區(qū)共有退休人員530多人。為做好離退休人員的工作，進(jìn)一步完善了退休人員管理體系。一年來，共走訪慰問4人次，看望重病、特困及70周歲以上退休人員1人，吊唁死亡退休人員1人，開展各項(xiàng)文體

活動6次。

二、緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作目標(biāo)

為落實(shí)對離退休人員社會化管理服務(wù)的精神，拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)的建設(shè)，從2011年初開始，社區(qū)保障站對退管服務(wù)工作就開展了具體和卓有成效的工作，積極把握《全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作》這一主題，緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)這一目標(biāo)不放松，把企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作當(dāng)成社會保障工作的重點(diǎn)來抓，健全了機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度、工作”六到位，我站積極拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)建設(shè)的思路，開創(chuàng)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作新渠道，保障企業(yè)離退休人員的基本生活，維護(hù)一方社會穩(wěn)定。

三、扎實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作

企業(yè)離退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單需求，上升到“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”，現(xiàn)在又逐漸過渡到“老有所為、老有所樂”上來，這就對社區(qū)退管服務(wù)工作提出了更多要求，根據(jù)新形勢發(fā)展變化，社區(qū)充分利用現(xiàn)有資源，積極開展各項(xiàng)社會化管理服務(wù)工作。

1、我站制定了社會化管理服務(wù)工作的各項(xiàng)工作職責(zé)、制度以及辦事程序，做到了辦事程序公開化、透明化。要求對每一位離退休人員的基本情況進(jìn)行了全面、準(zhǔn)確的了解，并向每一位離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向勞動保障協(xié)管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。

2、積極協(xié)助縣社保局做好離退休人員基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證、待遇調(diào)整等工作，全年未發(fā)生冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象。

3、今年初我站廣泛發(fā)動與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（岳陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院）聯(lián)合開展社區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢活動。經(jīng)過我站認(rèn)真細(xì)致地工作，企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成，贏得了社會各界廣泛好評。

4、在企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成之后，我社區(qū)勞動保障站又與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展了2期健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識。退休人員聽到專家的講課之后，改變了不良的生活習(xí)慣保護(hù)身體健康。

5、開展企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作政策的宣傳和咨詢工作，利用板報(bào)、張貼等宣傳方式對企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作政策進(jìn)行廣泛、深入的宣傳。配合縣社保局化解各種社會化管理服務(wù)工作方面的矛盾、糾紛，全年未出現(xiàn)退管人員上訪問題。

6、“九九”重陽節(jié)期間，利用老年人自己的節(jié)日，我社區(qū)組織開展了系列活動。在奎閣與龍鳳社區(qū)、王家壩社區(qū)、龍井社區(qū)聯(lián)誼歡慶重陽，退休人員歡聚一堂。

7、按照縣社保局要求及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)參加社保局召開的有關(guān)退休人員社會化管理工作的會議，完成社保局臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。向更加規(guī)范化、科學(xué)化、程序化發(fā)展，讓企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”思路得到充分的發(fā)揮。

四、良好的氛圍促使企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作邁向新高

做好離退休人員工作，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，要用創(chuàng)新思維和科學(xué)發(fā)展觀研究退休人員管理工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下離退休人員管理工作的思維方式、工作手段和途徑。為此，在離退休人員的管理與服務(wù)中，在制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。在社保局領(lǐng)導(dǎo)下，明年企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作將呈現(xiàn)出豐富多彩的樂觀局面，我站有信心、有決心將企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作扎實(shí)開展和推進(jìn)。

1、我站將更加重視和支持退管服務(wù)工作，盡心盡力為老同志辦實(shí)事、辦好事。

2、我站積極建立健康卡片登記簿、慰問幫扶及文體活動登記簿、申領(lǐng)喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼登記簿等四本臺帳及黨組織活動情況登記表等十本表格，建立專項(xiàng)檔案，提供和收集影像和文字材料，匯兌之后形成文件柜。建立健全退管服務(wù)工作辦公條件，配備公辦電話和電腦，及時(shí)錄入相關(guān)材料。

3、我站積極創(chuàng)造條件為離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向勞動保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。積極掌握離退休人員基本養(yǎng)老金的發(fā)放、待遇調(diào)整等核查工作，了解離退休人員的增加、減少等情況，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、登記。

4、對轄區(qū)內(nèi)孤寡、重病、傷殘、特困的離退休人員作為重點(diǎn)走訪看望對象，在老同志生病或生活遇到了困難時(shí)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將主動關(guān)心，帶領(lǐng)專項(xiàng)工作人員親自看望。幫助其解決生活中的困難，并建立定期看望離退休人員的工作制度。

5、做好與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展 “企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢”等衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作。完善退管人員健康檔案，并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作；繼續(xù)做好健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識。

今后我社區(qū)將繼續(xù)本著“以民為本，為民解困”的宗旨，以滿足廣大老年人日益增長的物質(zhì)和文明需求為出發(fā)點(diǎn)，以落實(shí)“六個(gè)老有”為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建和諧社會為主導(dǎo)，運(yùn)用多種形式，建立服務(wù)周到、安全保障的生活服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)企退工作的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

安岳縣岳陽鎮(zhèn)石壩子社區(qū)勞動保障站

2011年1月10日

第二篇：2012年社會化管理工作總結(jié)

2013年社會化管理工作總結(jié)

長山社區(qū)社會化管理工作，以服務(wù)全體退休人員為大局深入開展工作，在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及社區(qū)工作人員的共同配合下順利進(jìn)行。在努力做好基礎(chǔ)工作外，積極配合社區(qū)做好其他工作，現(xiàn)將退管工作做如下總結(jié)：

管理認(rèn)真、細(xì)致，做到退休職工的檔案卡、信息卡、登記表的管理，做到規(guī)范化、檔案化、科學(xué)化；每季度按時(shí)上報(bào)網(wǎng)上報(bào)表及手工報(bào)表，日常工作做到及時(shí)遷出、遷入、死亡等增加及減少人員，人數(shù)精準(zhǔn)一致、準(zhǔn)確率達(dá)100%。積極組織社區(qū)退休人員參加社區(qū)舉辦的各種文體活動10次累計(jì)2000多人次。每月按規(guī)定日期組織退休黨員參加學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動。在慶七一活動中，社區(qū)黨委組織黨員共同慶祝黨的生日，并訂購了生日蛋糕供大家分享，令黨員們分外激動。另外，我們不斷完善退休人員互助組，相互服務(wù)，相互幫助；組織退休人員參加各類健康知識和防震減災(zāi)安全知識的學(xué)習(xí)10余次累計(jì)參加人員1000多人次；組織社區(qū)退休人員參加公益活動2次累計(jì)155人次參加；組織社區(qū)退休黨員活動11次共計(jì)630人次參加；建立了退休志愿者隊(duì)伍，組織志愿者服務(wù)10次共計(jì)269人次參加；為退休人員提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)4次、共計(jì)為380名退休人員提供免費(fèi)體檢；為特困家庭退休人員生活照料67人，累計(jì)服務(wù)1350人次；

辦理喪葬費(fèi)16次，共接收新退休人員12人，死亡20人，全年社會化養(yǎng)老資格認(rèn)證兩次共1680人次。

總之，2013年的退休社會化管理工作已經(jīng)圓滿完成，在未來的一年，我將一如既往努力工作，取人之長、補(bǔ)己之短。在社區(qū)退休社會化管理工作中多為社區(qū)的退休職工的老有所為、老有所樂、老有所養(yǎng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

長山花園社區(qū)勞動保障服務(wù)站

2013年11月

第三篇：學(xué)校后勤管理社會化工作總結(jié)

學(xué)校后勤管理社會化工作總結(jié)

學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要方面，后勤工作的好壞，直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近兩年來，我市各學(xué)校在后勤管理方面做了積極的探索，打破常規(guī)改變以往陳舊的管理模式，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們的具體做法是：

一、打破常規(guī)，租賃承包，互相競爭

我市學(xué)校后勤工作主要包括兩大部分，一部分是學(xué)校創(chuàng)辦的第三產(chǎn)業(yè)，如印刷廠，出租門店等。這一部分產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)已經(jīng)分離，由承包人自主經(jīng)營，學(xué)校只收承包費(fèi)，這樣既減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)，又保證了學(xué)校有固定的收

入，而且承包人又為國家貢獻(xiàn)稅收。另一部分是校內(nèi)對師生提供服務(wù)的食堂、學(xué)生公寓。目前我市除城市3所幼兒園的食堂由學(xué)校管理經(jīng)營外，其余14個(gè)城鄉(xiāng)中學(xué)的師生食堂全部走向社會化，徹底改變以往學(xué)校發(fā)工資聘請炊事員，并安排后勤人員管伙采購的辦法。管理采購與飯菜服務(wù)兩張皮，質(zhì)量上不去，價(jià)格還貴，學(xué)校一方面消耗人力，一方面還得投資，既浪費(fèi)了人力，又浪費(fèi)了錢財(cái)。有些學(xué)校為了引進(jìn)競爭機(jī)制，開辦兩家食堂，分別承包給不同業(yè)主，開展競爭，用市場手段搞活學(xué)校食堂服務(wù)。這樣承包人不得不在質(zhì)量、價(jià)格上做文章，以上好的質(zhì)量、優(yōu)惠的價(jià)格來贏得顧客。現(xiàn)在師生普遍反映飯菜質(zhì)量高了，份量足了，價(jià)格低了，徹底改變了學(xué)校虧損經(jīng)營且?guī)熒庖姶蟮木置妗?/p>

二、整章建制，證件齊全，督促檢查

為了加強(qiáng)管理，各學(xué)校都有專人負(fù)責(zé)，定期對食堂的水電衛(wèi)生進(jìn)行檢查，責(zé)任到人，明確權(quán)限，同時(shí)督促承包人辦理各種證件，制定各項(xiàng)制度，如《食堂管理制度》《食品衛(wèi)生制度》和《食堂安全制度》等，要求從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查持證上崗。我局也定期邀請市防疫站的檢查人員深入到學(xué)校進(jìn)行檢查，查找隱患，加強(qiáng)安全教育，保證師生的飲食安全。

三、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改善辦學(xué)條件

為了徹底改變我市敦煌中學(xué)住宿難，敦煌三中無宿舍的問題，我局多方融資1500萬元，在敦煌中學(xué)和三中開工興建學(xué)生公寓和餐廳，分別可配備800個(gè)床位，可同時(shí)客納1000人就餐，年底前竣工投入使用。這將徹底解決學(xué)校擴(kuò)招帶來學(xué)生飲食住宿方面的壓力。農(nóng)村中學(xué)也在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，維修、改造現(xiàn)有平房，增加床位，最大限度滿足學(xué)生住宿的需要。

四、今后的設(shè)想

緊緊圍繞改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)后勤

服務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量這一目標(biāo)，按照江總書記“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面做好學(xué)校后勤管理社會化，我們的設(shè)想是：

1、敦煌中學(xué)、三中的學(xué)生公寓樓年底峻工后，面向社會拍賣，經(jīng)營權(quán)完全與學(xué)校脫離，由業(yè)主自主經(jīng)營，學(xué)校參與管理，制定要求，使之規(guī)范服務(wù)。把變賣的資金投入校舍的新建和設(shè)施的改造，從而減少后勤管理人員，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。農(nóng)村學(xué)校學(xué)生宿舍規(guī)模小，設(shè)施簡陋，但必須大膽嘗試承包經(jīng)營，把學(xué)校從繁雜的后勤服務(wù)中解脫出來，把精力集中在教學(xué)方面。

2、市幼兒園在園幼兒1156人，東街、西關(guān)附屬幼兒園分別為400人、224人，都具備后勤社會化規(guī)模，目前都是學(xué)校管理，考慮到幼兒沒有鑒別飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平的能力，以及承包會出現(xiàn)壟斷經(jīng)營的局面因素，我們不提倡對外承包經(jīng)營，但必須獨(dú)立核算，自負(fù)贏虧，今后教育局不再分配財(cái)政供養(yǎng)人員，保

育員及后勤人員全部實(shí)行聘任制，以減輕財(cái)政壓力，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

總之，學(xué)校后勤社會化是新時(shí)期教育改革發(fā)展的趨勢，我們要因勢利導(dǎo)，廣開思路，大膽實(shí)踐，優(yōu)化學(xué)校資源，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，使學(xué)校輕裝上陣把主要精力放在教學(xué)方面，確保全市整體教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階。

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第四篇：社會化管理服務(wù)工作總結(jié)

社會化管理服務(wù)工作總結(jié)

在過去的一年里，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、勞動保障部《積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作意見》指示，落實(shí)省委辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的通知》文件的精神，在開發(fā)區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市社會保險(xiǎn)局的指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)社會保障中心認(rèn)真履行社會化管理工作職責(zé)，全面完成了開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作，使企業(yè)離退休人員社會化管理工作趨向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，通過深入基層開展系列活動，豐富了企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”的內(nèi)涵。現(xiàn)將二〇〇七年開發(fā)區(qū)社保中心開展的工作總結(jié)如下：

一、良好的工作作風(fēng)增加了企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力

今年以來，開發(fā)區(qū)社保中心配合人事勞動局完成了轄區(qū)內(nèi)菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所和各社居委勞動保障工作站平臺的建設(shè)工作，積極開展各項(xiàng)工作，尤其是加強(qiáng)社居對企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作，勞動保障平臺服務(wù)功能進(jìn)一步完善，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)加，并取得了明顯成效。社保中心根據(jù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)，重點(diǎn)從開發(fā)區(qū)離退休人員社會化管理服務(wù)的角度，結(jié)合開發(fā)區(qū)工作實(shí)際情況，推進(jìn)和開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的多項(xiàng)服務(wù)工作，再以之作為重要載體，承擔(dān)重要的具體性事務(wù)；同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所和各社區(qū)勞動保障工作站平臺標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，使社區(qū)勞動保障平臺勞動保障工作做到有的放矢，企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)錄入登記、檢查評估等工作有條不紊地展開。二〇〇七年全年累計(jì)提供退休人員政策咨詢771人次、特困幫扶服務(wù)72人次、健康醫(yī)療服務(wù)743人次、代辦代理服務(wù)261人次、對老同志重病住院慰問3人，退休人員病故7人，各社區(qū)都及時(shí)派員進(jìn)行上門吊唁、慰問并幫助料理后事。

市社保局統(tǒng)領(lǐng)全市企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作，加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作的支持和領(lǐng)導(dǎo)，使全市一盤棋格局進(jìn)一步拓寬，目標(biāo)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，得到越來越多的群眾的理解與認(rèn)同，在此基礎(chǔ)上，減少因企業(yè)破產(chǎn)和關(guān)閉帶來的矛盾和磨擦，從而增加了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，增大領(lǐng)導(dǎo)全市企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作的效能。

二、緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作目標(biāo)

為落實(shí)對離退休人員社會化管理服務(wù)的精神，拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)的建設(shè)，從二〇〇五年開始，開發(fā)區(qū)社會保障中心對退管服務(wù)工作就開展了具體和卓有成效的工作，積極把握《全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作》這一主題，緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)這一目標(biāo)不放松，把企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作當(dāng)成社會保障工作的重點(diǎn)來抓，健全了機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度、工作”六到位；其次是整合開發(fā)區(qū)現(xiàn)有資源，組建了開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員活動中心和與市第四人民醫(yī)院聯(lián)手籌建了開發(fā)區(qū)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，搭建舒巷、盛塘、烏嶺等社區(qū)企業(yè)離退休人員活動中心平臺，對于搞好企業(yè)離退休人員管理服務(wù)活動、促進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)建設(shè)工作具有重要開創(chuàng)和指導(dǎo)意義。

開發(fā)區(qū)社保中心積極拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)建設(shè)的思路，開創(chuàng)安慶企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作新渠道，保障企業(yè)離退休人員的基本生活，維護(hù)一方社會穩(wěn)定。

三、扎實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作

企業(yè)離退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單需求，上升到“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”，現(xiàn)在又逐漸過渡到“老有所為、老有所樂”上來，這就對開發(fā)區(qū)退管服務(wù)工作提出了更多要求，根據(jù)新形勢發(fā)展變化，開發(fā)區(qū)充分利用現(xiàn)有資源，積極開展各項(xiàng)社會化管理服務(wù)工作。

1、開發(fā)區(qū)社保中心制定全區(qū)社會化管理服務(wù)工作的各項(xiàng)工作職責(zé)、制度以及辦事程序，并且上墻進(jìn)行了公示，做到了辦事程序公開化、透明化。要求各社居委對每一位離退休人員的基本情況進(jìn)行了全面、準(zhǔn)確的了解，并向每一位離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。

2、積極協(xié)助市社保局做好離退休人員基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證、待遇調(diào)整等工作，全年未發(fā)生冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象。

3、今年初開發(fā)區(qū)社保中心廣泛發(fā)動，與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第四人民醫(yī)院聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢”活動。經(jīng)過開發(fā)區(qū)社保中心及各社居委勞動保障專管員認(rèn)真細(xì)致地工作，開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成，贏得了社會各界廣泛好評，省、市新聞媒體作了多次宣傳介紹： “送米送油不如送關(guān)懷，送錢送衣不如送健康”！

4、在開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成之后，社保中心又與菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展了三期健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識。退休人員聽到專家的講課之后，將生活習(xí)慣對身體健康產(chǎn)生的危害進(jìn)一步加深。

5、開展企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作政策的宣傳和咨詢工作，利用廣播、電視、板報(bào)、張貼等宣傳方式對企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作政策進(jìn)行廣泛、深入的宣傳。配合市社保局化解各種社會化管理服務(wù)工作方面的矛盾、糾紛，全年未出現(xiàn)退管人員上訪問題。

6、“九九”重陽節(jié)期間，利用老年人自己的節(jié)日，在社保局的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)組織開展了系列活動。一是中秋節(jié)前，在社保中心領(lǐng)導(dǎo)和各社居委專管員帶領(lǐng)下，專程上門看望了二十多位80歲的企業(yè)離退休老人，并為他們送去了節(jié)日慰問品，同時(shí)帶給他們身體健康、生活幸福的美好祝愿，體現(xiàn)了市社保局和開發(fā)區(qū)管委會對老人們的關(guān)愛。二是舉辦了“首屆開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員象棋、撲克比賽”。三是召開開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員茶話會，退休人員歡聚一堂，市社保局及開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)為參賽選手和獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。四是在市社保局領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)社保中心與盛塘社居委聯(lián)合舉辦了一場“慶祝十七大、歡度重陽節(jié)”的大型文藝匯演。市勞動保障局、市社保局、開發(fā)區(qū)管會委給予充分地肯定和支持。

7、按照市社保局要求及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)參加社保局召開的有關(guān)退休人員社會化管理工作的會議，完成社保局臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。開發(fā)區(qū)今年把企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作作為社保中心重點(diǎn)工作進(jìn)行開展和部署，積極開展各項(xiàng)工作，產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)地意義。通過免費(fèi)身體健康檢查、健康知識講座、象棋撲克比賽、座談會及文藝演出，看似一件件小事、但連貫起來看卻是貫徹企業(yè)離退休人員社會化管理工作 向更加規(guī)范化、科學(xué)化、程序化發(fā)展的大事，讓企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”思路得到充分的發(fā)揮。

四、良好的氛圍促使企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作邁向更高地高度。

做好離退休人員工作，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，要用創(chuàng)新思維和科學(xué)發(fā)展觀研究退休人員管理工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下離退休人員管理工作的思維方式、工作手段和途徑。為此，在離退休人員的管理與服務(wù)中，在制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。

在市社保局領(lǐng)導(dǎo)下，明年開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作將呈現(xiàn)出豐富多彩的樂觀局面，開發(fā)區(qū)社保中心有信心、有決心將開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作扎實(shí)開展和推進(jìn)。

1、開發(fā)區(qū)社保中心將帶領(lǐng)各社區(qū)更加重視和支持退管服務(wù)工作，各社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)和各專管員盡心盡力為老同志辦實(shí)事、辦好事，當(dāng)前，我們計(jì)劃自元月8日開始組織退管服務(wù)系列慰問活動。上半年擬建立開發(fā)區(qū)退管活動協(xié)會組織。

2、開發(fā)區(qū)社保中心積極引導(dǎo)各社區(qū)全部建立健康卡片登記簿、慰問幫扶及文體活動登記簿、申領(lǐng)喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼登記簿等四本臺帳及黨組織活動情況登記表等十本表格，建立專項(xiàng)檔案，提供和收集影像和文字材料，匯兌之后形成文件柜。建立健全各社區(qū)的退管服務(wù)工作辦公條件，使大多數(shù)社區(qū)平臺專門提供辦公室成立退管活動中心，有條件的社區(qū)還安排固定專門的閱覽室提供信息服務(wù)，配備公辦電話和電腦，及時(shí)錄入相關(guān)材料。

3、開發(fā)區(qū)社保中心積極創(chuàng)造條件讓各社區(qū)為離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。積極掌握離退休人員基本養(yǎng)老金的發(fā)放、待遇調(diào)整等核查工作，了解離退休人員的增加、減少等情況，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、登記。

4、對開發(fā)區(qū)內(nèi)孤寡、重病、傷殘、特困的離退休人員作為重點(diǎn)走訪看望對象，在老同志生病或生活遇到了困難時(shí)，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將主動關(guān)心，帶領(lǐng)專項(xiàng)工作人員親自看望。幫助其解決生活中的困難，并建立了定期看望離退休人員的工作制度。

5、做好與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第四人民醫(yī)院再次聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢”等衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作。完善退管人員健康檔案，并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作；繼續(xù)做好健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識。

6、上報(bào)條件基礎(chǔ)成熟的社區(qū)完成省、市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。開發(fā)區(qū)目標(biāo)硬件及硬件條件基本成熟的有舒巷、盛塘、烏嶺和晶海四個(gè)社居委。達(dá)標(biāo)工作已于今年全面開展，各項(xiàng)工作全面細(xì)致安排妥善。積極創(chuàng)造條件為四個(gè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鋪平道路，讓全市企業(yè)退管服務(wù)工作出現(xiàn)新局面、新亮點(diǎn)。

開發(fā)區(qū)充分認(rèn)識到企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作十分重要，在市社保局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好離退休人員退管服務(wù)工作對開發(fā)區(qū)勞動保障工作的發(fā)展是十分重要。認(rèn)真切實(shí)地做好此項(xiàng)工作成為開發(fā)區(qū)社保中心為老同志服好務(wù)的宗旨。在明年的工作中，開發(fā)區(qū)社保中心將充分地發(fā)揮基層社區(qū)平臺作用，加大工作力度，更好地為企業(yè)離退休人員服好務(wù)，使開發(fā)區(qū)的企業(yè)離退休人員社會化服務(wù)管理工作上一個(gè)新的臺階。

安慶開發(fā)區(qū)社會保障中心

二〇〇七年十二月二十九日

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3月22日上午，鄭州大學(xué)體育學(xué)院青年志愿者協(xié)會攜手大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)來到長興路街道辦事處銀河社區(qū)進(jìn)行慰問演出，在雷鋒月里，為這里的居民們送去豐富多彩的文藝節(jié)目，并獻(xiàn)上了愛心的問候。這次活動由長興路銀河路居民委員會，共青團(tuán)鄭州大學(xué)體育學(xué)院委員會主辦。

活動的成績：

一、這次活動鍛煉了青協(xié)中的很大一批人。達(dá)到了與兄弟社團(tuán)的合作目的，也是青協(xié)與藝術(shù)團(tuán)的第一次合作。

二、本次活動加強(qiáng)了青協(xié)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。當(dāng)面對問題時(shí)，很多青協(xié)人員挺身而出，我真的很受感動。在此我對他們表示感謝，并對他們提出表揚(yáng)。尤兵、李珍榮、翟福明、董一冰、高送廣、殷瑞等等。由此可見，我們青協(xié)是很團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一個(gè)集體。

三、本次活動受到團(tuán)委社區(qū)的好評。被鄭州日報(bào)、大河報(bào)、鄭州電視臺、河南電視臺、經(jīng)濟(jì)報(bào)采訪。

活動的問題

一、與藝術(shù)團(tuán)的合作很不成熟，就節(jié)目的安排，人員主持人的選定，出現(xiàn)了問題。沒有及時(shí)確定。對藝術(shù)團(tuán)太過于放心，以至于到活動（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://www.tmdps.cn，請保留此標(biāo)記。）的前一天還在為主持人、節(jié)目焦急的安排。

二、沒有對工作做好充分的預(yù)測和把握。就演出服裝經(jīng)費(fèi)的問題做的差強(qiáng)人意。藝術(shù)團(tuán)答應(yīng)自己解決，但到頭來卻反悔，使青協(xié)處于十分尷尬的境地。鑒于本次問題，以后一定要對錢上大的事做好充分的協(xié)調(diào)，不要到頭來掏力不落好。

三、活動對成員額通知太晚。星期日舉行活動，周五才通知大家，使大家不能做好時(shí)間安排。

四、青協(xié)人員的時(shí)間觀念不強(qiáng)。集合總要遲到。

五、青協(xié)要有自己的文藝小組。本次活動太過于依賴藝術(shù)團(tuán)。我們有自己的文藝骨干，多才多藝的人很多，卻不能有效的組織到一起。缺乏自己的品牌。

六、對于活動的參與人員缺乏記錄和獎(jiǎng)勵(lì)。以后可以給與大家獎(jiǎng)勵(lì)，使大家感覺曾經(jīng)做了些什么。

以后的方向

培養(yǎng)成員之間的凝聚力，使大家彼此熟悉。建立自己的文藝隊(duì)，樹立自己的品牌。加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，了解居民生活狀況，以能更好地進(jìn)行服務(wù)和鍛煉，在此過程中拉得贊助并充實(shí)自己。

您可以訪問本網(wǎng)（www.tmdps.cn）查看更多與本文《文藝演出進(jìn)社區(qū)活動總結(jié)》相關(guān)的文章。

三月是一個(gè)春光明媚、生機(jī)勃勃的季節(jié)，三月更是一個(gè)講文明、樹新風(fēng)，讓雷鋒精神吹遍校園每一個(gè)角落的季節(jié)。

提起雷鋒，中國人可謂家喻戶曉，婦孺皆知。這位普通的中國士兵，在其短暫的二十二載人生歲月中，以平凡樸實(shí)的言行，展現(xiàn)出一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力。在寒假里，我們09屆12班同學(xué)在團(tuán)支部、班委的帶領(lǐng)下，開展了豐富多彩的學(xué)雷鋒活動，這些活動教育了同學(xué)，也讓同學(xué)了解了社會。

第五篇：學(xué)校后勤管理社會化工作總結(jié)

學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要方面，后勤工作的好壞，直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近兩年來，我市各學(xué)校在后勤管理方面做了積極的探索，打破常規(guī)改變以往陳舊的管理模式，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們的具體做法是：

一、打破常規(guī)，租賃承包，互相競爭

我市學(xué)校后勤工作主要包括兩大部分，一部分是學(xué)校創(chuàng)辦的第三產(chǎn)業(yè)，如印刷廠，出租門店等。這一部分產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)已經(jīng)分離，由承包人自主經(jīng)營，學(xué)校只收承包費(fèi)，這樣既減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)，又保證了學(xué)校有固定的收入，而且承包人又為國家貢獻(xiàn)稅收。另一部分是校內(nèi)對師生提供服務(wù)的食堂、學(xué)生公寓。目前我市除城市3所幼兒園的食堂由學(xué)校管理經(jīng)營外，其余14個(gè)城鄉(xiāng)中學(xué)的師生食堂全部走向社會化，徹底改變以往學(xué)校發(fā)工資聘請炊事員，并安排后勤人員管伙采購的辦法。管理采購與飯菜服務(wù)兩張皮，質(zhì)量上不去，價(jià)格還貴，學(xué)校一方面消耗人力，一方面還得投資，既浪費(fèi)了人力，又浪費(fèi)了錢財(cái)。有些學(xué)校為了引進(jìn)競爭機(jī)制，開辦兩家食堂，分別承包給不同業(yè)主，開展競爭，用市場手段搞活學(xué)校食堂服務(wù)。這樣承包人不得不在質(zhì)量、價(jià)格上做文章，以上好的質(zhì)量、優(yōu)惠的價(jià)格來贏得顧客。現(xiàn)在師生普遍反映飯菜質(zhì)量高了，份量足了，價(jià)格低了，徹底改變了學(xué)校虧損經(jīng)營且?guī)熒庖姶蟮木置妗?/p>

二、整章建制，證件齊全，督促檢查

為了加強(qiáng)管理，各學(xué)校都有專人負(fù)責(zé)，定期對食堂的水電衛(wèi)生進(jìn)行檢查，責(zé)任到人，明確權(quán)限，同時(shí)督促承包人辦理各種證件，制定各項(xiàng)制度，如《食堂管理制度》《食品衛(wèi)生制度》和《食堂安全制度》等，要求從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查持證上崗。我局也定期邀請市防疫站的檢查人員深入到學(xué)校進(jìn)行檢查，查找隱患，加強(qiáng)安全教育，保證師生的飲食安全。

三、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改善辦學(xué)條件

為了徹底改變我市敦煌中學(xué)住宿難，敦煌三中無宿舍的問題，我局多方融資1500萬元，在敦煌中學(xué)和三中開工興建學(xué)生公寓和餐廳，分別可配備800個(gè)床位，可同時(shí)客納1000人就餐，年底前竣工投入使用。這將徹底解決學(xué)校擴(kuò)招帶來學(xué)生飲食住宿方面的壓力。農(nóng)村中學(xué)也在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，維修、改造現(xiàn)有平房，增加床位，最大限度滿足學(xué)生住宿的需要。

四、今后的設(shè)想

緊緊圍繞改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)后勤服務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量這一目標(biāo)，按照江總書記“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面做好學(xué)校后勤管理社會化，我們的設(shè)想是：

1、敦煌中學(xué)、三中的學(xué)生公寓樓年底峻工后，面向社會拍賣，經(jīng)營權(quán)完全與學(xué)校脫離，由業(yè)主自主經(jīng)營，學(xué)校參與管理，制定要求，使之規(guī)范服務(wù)。把變賣的資金投入校舍的新建和設(shè)施的改造，從而減少后勤管理人員，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。農(nóng)村學(xué)校學(xué)生宿舍規(guī)模小，設(shè)施簡陋，但必須大膽嘗試承包經(jīng)營，把學(xué)校從繁雜的后勤服務(wù)中解脫出來，把精力集中在教學(xué)方面。

2、市幼兒園在園幼兒1156人，東街、西關(guān)附屬幼兒園分別為400人、224人，都具備后勤社會化規(guī)模，目前都是學(xué)校管理，考慮到幼兒沒有鑒別飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平的能力，以及承包會出現(xiàn)壟斷經(jīng)營的局面因素，我們不提倡對外承包經(jīng)營，但必須獨(dú)立核算，自負(fù)贏虧，今后教育局不再分配財(cái)政供養(yǎng)人員，保育員及后勤人員全部實(shí)行聘任制，以減輕財(cái)政壓力，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

總之，學(xué)校后勤社會化是新時(shí)期教育改革發(fā)展的趨勢，我們要因勢利導(dǎo)，廣開思路，大膽實(shí)踐，優(yōu)化學(xué)校資源，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，使學(xué)校輕裝上陣把主要精力放在教學(xué)方面，確保全市整體教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階。