第一篇：發展策劃部

發展策劃部部門職責

一、負責了解校外社團發展情況，評估我校社團發展現狀，規劃全

校社團下一步發展思路并上交理事會。

二、負責策劃校社聯的品牌活動——“眾團出擊”、“金秋巡禮”、“周末文化廣場”。

三、負責全校社團項目化管理工作，加強對全校社團項目的全程監

控。

四、負責對全校社團活動項目申報書的收取與審批工作。

1.學年開始立項要求，請參照理工青年社團工作立項通知。

2.項目等級只有一般項目和重點項目，最后要有社團指導老師簽字及學院蓋章。

3.立項書只能上4-5交份，若審批活動不足4-5的社團可以在月末最后一周申請，月末申請等級為一般。

4.立項結果及月末立項書結果請到理工青年社團工作最新通知中查找。

五、協同檢查評議部對全校社團活動項目結項書的收取與審批工

作。

1.各項目應嚴格按照相關規定進行宣傳，重點項目主辦單位為校團委，一般項目主辦單位為校社聯。普通活動不能以“山東理工大學XXXX”形式冠名。

2.各社團在項目結束后一周內將有關材料以項目結項書“一式一份”的形式及時報送校社聯結項。并同時上交項目申報書，項目結

項書活動媒體等資料。將電子版材料放到電腦的指定文件夾中。

3.社團項目比賽類活動獎項設置規定

為規范各項社團活動開展，提高活動的水平和層次，現對我校各種比賽類社團活動多獎項設置作如下規定：

（1）獲獎名稱：各種比賽類活動均設一二三等獎和優秀獎。不允許出現其他獲獎名稱。

（2）組隊參賽類一般要求進入決賽的團隊在10-15個之間。獎項設置以一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個，優秀獎不超過4個。

（3）個人參賽類根據參賽情況，進入決賽的人數數量不超過參賽人數總數的50%。一等獎不超過決賽人數總數的10%，二等獎不超過15%，三等獎不超過20%，優秀獎不超過25%。

（4）為切實保障社團會員的權益，承辦單位要做好會員參賽的宣傳和發動，吸引更多的會員參與到活動中。承辦單位獲獎人數不超過獲獎總人數的50%。

（5）獲獎名單內容應具體包括獲獎人員姓名、學院、專業班級、聯系方式、獲獎等級、獲獎的社團骨干及社團會員必須特別標注并注明職務。

六、負責全校社團活動項目回執單的填寫與發放工作。

1.部門工作人員審批完項目結項書時要書寫回執單，將其一起上交理事團和老師審批；當活動結項后要通知項目負責人到校社聯辦公室領取回執單。

2.項目負責人領取回執單時，須在表中登記，經手人一欄填寫值

班人員姓名和領取回執單人員的姓名。

七、2012年度校社聯不再與各社團簽訂項目經費審批協議書。各社團開展活動經費由各學院社團工作指導教師按照有關規章制度進行具體調控，根據本學院社團基礎經費和獎勵經費額度、社團具體活動情況分配并請示有關負責領導同意，確保社團工作專項經費確實用于社團立項項目和社團其他活動。學校職能部門負責指導的學生社團所需經費情況由各社團指導教師與校團委負責老師進行協調。各學生社團開展活動的活動預算審批表等各項財務報表要嚴格按照《社團管理辦法》和《社團評優實施細則》等要求交各社團工作指導老師審批、做好記錄并存入檔案。

八、協同理事團和其他三個部門做好校社聯的日常工作。

第二篇：電力公司發展策劃部2012年工作總結

電力公司發展策劃部2012年工作總結

2012年，在公司黨委的正確領導和關心下，在兄弟部室單位的大力支持下，在部全體成員的積極配合和共同努力下，發展策劃部以建設一強三優現代公司為目標，按照省公司工作要求，圍繞本公司工作目標，認真貫徹科學發展觀和精益化管理理念，制定完善了各項管理制度和辦法，認真組織綜合計劃編制，科學開展電網規劃，合理安排資金項目，及時開展經濟活動分析等工作，順利完成了各項任務，較好地履行了崗位職責，為公司的經營管理和快速發展做出了積極貢獻。一年來的工作述職如下：

一、圍繞公司目標，積極開展各項工作

（一）電網規劃及前期

1、按照省公司加強投資效益管理的要求，調整了規劃領導小組，并在規劃領導小組中增加了技經組，加大了電網規劃項目的經濟效益分析。召開了公司電網規劃工作座談會，對十一五電網規劃執行情況進行了總結，明確了加強效益分析的思路，安排部署了下一步重點工作。

2、結合邢南500kv變電站提前建設，落實投資效益原則,對20082012年電網規劃進行了滾動修編。根據各項目負荷增長的實際情況，調整了項目的開工時序。

第三篇：供電公司發展策劃部職責

發展策劃部職責

發展策劃部是公司綜合計劃、統計、經營活動分析、線損管理、公司網絡、法律事務、合同管理、內部經濟責任制考核工作的歸口管理部門。并負責對本部門管轄范圍內的工作監督、檢查、協調和考核。

1、計劃管理

（1）、每年初根據與供電公司的承包合同及 供電公司下達的生產經營計劃，組織編制本生產經營綜合計劃。

（2）、每月底根據經濟技術指標分解計劃和生產、經營計劃、部室工作計劃安排，編制我公司月度綜合工作計劃，并下發各部門執行。

（3）、每月5日前對上月綜合工作計劃完成情況進行考核。

2、統計管理

每月及時向 供電公司及市統計局報各類綜合統計報表。

3、經營活動分析及線損管理

（1）、每年初根據 供電公司下達的線損率計劃指標，再根

據線損理論計算值，按部室和供電所進行月指標分解，納入公司生產經營計劃下達執行。

（2）、每月底根據公司經濟活動分析報告的指標完成情況，將公司考核指標完成情況進行重點考核，形成書面報告，報分管經理。

（3）、每月底對公司的線損完成情況進行分析，組織召開經營活動分析會議，找出存在的薄弱環節，進一步制訂措施。

（4）、每年底組織有關部門編制次年降損措施計劃，經分管經理審核、經理批準后將降損措施計劃納入下計劃下達。每季匯總公司降損節電情況，季后15日內將“降損措施計劃完成情況統計表”報分管經理。

4、經濟責任制管理

（1）、根據上級有關企業內部經濟責任的方針政策，結合本公司特點組織制定符合本公司實際的經濟責任制方案，建立健全全公司經濟責任制考核體系，并嚴格執行，及時修訂，做到考核定性、定量、合理、準確、獎懲分明。

（2）、每月5日前，匯總上月各部門經濟責任制考核情況，提交分管經理審核批準后轉交人事部，作為分配獎勵效益工資的依據。

5、法律事務與合同管理

（1）、組織貫徹實施國家法律、法規，對企業重大經營決策提出法律意見。

（2）、參入起草、審核公司重要規章制度，參加重大合同的起草、談判工作。

（3）、接受公司法定代表人委托，代理企業的訴訟和非訴訟案件。組織指導與案件有關的單位依法進行訴訟。

（4）、規范、指導公司內各部門的合同管理工作，擬訂合同管理制度，協助解決合同執行中的實際問題。

（5）、負責管理公司的法定代表人授權委托書、合同會簽單及合同專用章，按程序辦理。

（6）、每年12月底前，組織對合同訂立及履行情況進行檢查總結，參與合同糾紛的調解、仲裁和訴訟活動。

6、公司網絡

（1）、負責公司內部網絡的規劃設計、改造、維護、殺毒、運行管理等。

（2）、負責公司網絡設備（交換機、防火墻等）的選型、分配、維護、管理、及軟硬件的升級改造等。

（3）、負責公司計算機、打印機等辦公設備的運行、維護、管理，如有問題由信息中心提出方案，經公司研究之后實施。

（4）、負責公司辦公自動化、公司網頁、農電綜合統計等MIS系統的運行、維護。

第四篇：策劃部

策劃部職責

策劃部是一個為報社和社團提供活動策劃的部門，創新、務實、嚴謹是我們的宗旨，“追求創新”是我們一直堅持的原則，積極探索和實踐“溝通”與“管理”能力在工作中的應用。

一、策劃部職責

1、貫秉承為報社服務的宗旨，竭盡所力協助報社完成活動，幫助報社不斷完善提高，為報社活動的舉辦提供最好的服務，以規范的管理辦法促進報社有序健康發展。

2、對社聯的各項活動進行前期策劃，在遵循社聯活動宗旨的前提下，不斷開拓新的報社活動模式，擴大報社活動的影響；對各個學生社團活動的申請進行審查、核定。

二、策劃部日常工作

1、社團活動計劃及其完善與審批；

2、為報社、社團活動的策劃提出建議和意見；

3、社聯大型活動的策劃、組織籌備。

三、策劃部目標

1、本著以最高的效率辦最好的活動的原則，追求活動質量，在校師生中得 到較好的聲譽，努力打造成為最優秀、高效的部門。

2、策劃的魅力在于創意造就無限的可能，在于廣泛的溝通協調，在于用智慧把挑戰變成機遇！社團是校園文化的重要載體，而我們策劃部就是管理者和開創者，只要你敢想敢做。我相信，策劃部的明天會更美好。

第五篇：策劃部崗位職責

策劃部崗位職責

策劃部經理、平面設計、文案 崗位職責：

策劃部經理

1.獨立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設計報告的撰寫；

2協調公司內部的運作實施，并完成品牌、產品推廣的效果評估，提出改進方案。

3.在總經理的領導下，負責完成特技籃球項目的市場調研工作，協助撰寫項目可行性分析報告，參與項目核心策劃案的制定工作。

4.在公司關于籃球項目運作時與各單位、部門聯系，撰寫策劃報告并負責對有關方面進行講解。

5.保持和項目部的溝通，密切關注項目的市場招商情況，并制定合理的商業計劃書。負責與銷售經理共同制定市場開發計劃，包括每月的銷售任務等。

6.根據公司和部門的要求，參與其他項目的策劃研討，有義務向其他項目的運作提出各種意見并提供必要的幫助。

7.負責接收公司項目的進展信息，并組織本部門員工及時學習。

8.協助總經理與分公司(俱樂部)的日常溝通與協調，負責協助總經理進行賽事規則、賽事組織、運營等工作。并與廣告公司、媒體等相應單位進行聯系、溝通和協調工作。

9.了解相關行業的市場最新動態，并根據公司的發展方向進行創新、制定每月的發展目標。

10.工作計劃，定期進行工作總結，安排、計劃各階段工作；

平面設計

1.配合公司行政部、策劃部等部門，設計公司標識、宣傳品、名片、文件及其他與公司業務有關的材料。

2.配合公司項目運作，設計項目所需的各種材料，包括項目運行（賽事宣傳）期間所需的印刷品、戶內戶外廣告牌、指示牌等。

3.負責公司其它項目的所需設計工作。

4.負責項目運作、設計制作發布于各種媒體的宣傳廣告。

5.配合策劃經理進行與設計制作有關的外聯、協調工作。

6.學習本市及外省優秀優秀設計作品，并對本公司階段性產生的平面作品進行總結。

7.提高自己的文學修養和廣告創意水平，不要把自己局限于平面操作員的水平。

文案

1.協助策劃經理、項目策劃負責人完成項目前期市場調研工作，協助撰寫項目可行性分析報告，參與項目核心策劃案的制定工作。

2.項目運作時，配合策劃經理、項目策劃負責人、項目經理與各單位、部門聯系，撰寫廣告文案及軟文。

3.撰寫策劃報告并負責對有關方面講解。

4.負責每月策劃部會議的記錄工作，會議后第二天將會議記錄遞交總經理。

5.負責策劃部辦公用品的配備、管理，負責策劃部日常的文件打印、排版和校對等工作。

6.對策劃部進行其他必要性的工作。

7.完成領導交辦的其他事項。