第一篇：晉商文化學研會2014上半年社團工作安排

天津商業大學晉商文化學研會

社團工作計劃

（2013-2014學年第二學期）

新學期伊始，一切又是嶄新的，同學們重新回到校園，相伴而來的校園生活也隨之展開，為延續社團的發展，團結社團成員將晉商文化學研會建設的更好，使社團工作有條不紊的進行，特對本學期社團工作列出如下計劃：

1.策劃宣傳部在第二周一周時間內將上學期所有社團活動相關照片整理出來；

2.人力資源部主持編制社團規章，在第三周周末前完成，并將完整的規章發放給各部門；

3.學術部將會刊電子初稿發送至各部，部長副部集體開會針對完善會刊提出意見與建議，在會議基礎上學術部將會刊進一步改良，達到可刊印狀態，于3月底完成會刊；

4.學術部與實踐部合力制定獲取贊助方案，尋找會刊出版贊助，截止4月上旬完成，根據找贊助的結果選擇可行的方式，會刊最晚在4月中旬刊印；

5.四部門兩兩分組，每一組選出一名組長統籌組內工作，以組內兩部門部長副部為策劃核心，各負責本學期一個活動（包括活動構想、活動策劃、活動實施等各方面），兩個活動時間初定于4月上旬和5月中旬，具體時間可由兩小組協商后作微調；

6.本學期計劃集體出游一次，出游地點待定，時間初定于4月中下旬，即兩活動之間，出游方式采取與巨華學長等乘坐大巴車同行，時間盡量控制在一天內；

7.除社團計劃內安排，還會適時與天津大學、南開大學等兄弟社團保持聯絡，并有機會參與由他們舉辦的活動。

（注：兩個部門為一組主持活動期間，其他部門需給予協作，認真完成該組分配到部門的工作；兩組在各自負責活動之外，社團遇社聯分配工作、和其他兄弟社團聯誼時，需兼顧社團公共工作）

第二篇：生產會工作安排

####部門12.10會議紀要

12月10日，在除灰脫硫室會議室召開了生產會議，主要對上周工作做了回顧和總結，以及對本周主要進行工作安排。

參會人員：####

會議主要內容：

1、灰庫A空壓機安裝立項。####負責

2、班組及管理人員個人工具箱，資料柜整理。各班組長及管理人員

3、倉庫及工具間整理，將備品備件分類統計（常用、不常用，不用）

在元月完成退庫工作。檢修好備件放在倉庫要有清單。（本周完成統計和整理）

4、#

2、#

3、#4GGH有異聲，就加強巡檢，并制訂出應急措施。

5、一期脫硫GGH高壓清洗泵進口閥門，有什么故障？下午回復。

6、脫硫上石子的大傾角老跳，查明故障原因。

7、氧化風機大修下午開始。

8、#1——#4脫硫塔煙道支架防腐，落實到人，加強監督。

9、空壓機貯氣罐外觀檢查，落實到人，并有專門記錄（技術監督）。

10、對設備檢修應嚴格執行技術要求和檢修工藝，力爭完成一項是一項，避免重復工作。

11、各班做好明年的工作計劃，每月要有個人小結。

12、上報公司的隱患（主要是需要公司解決的），本周五之前交。

13、制訂外灰管管理制度。####負責

14、各班安排設備整治區域劃分，落實到人，本周三交。（各班組長，####

負責匯總，制定考核制度）

15、制訂2013年重大危險點作業目錄及措施，12月16日前交。####負

責。每月各班長申報重大危險點申報表。（各班組長）

16、外項目申報表按項目填報，作為結算依據，制訂外委單位管理措施。

（各班長，上報給####，負責匯總上報，班組保留一份）

17、按新缺陷規定做11月度缺陷分析，重大設備缺陷要有應急措施，如

膨漲節漏的引流措施，重復的缺陷要重點做。####負責。

18、脫硫旁路門取消后，分析可能影響機組停運的事故原因，及防護措

施。####負責

19、除灰脫硫班組五型企業評價，至少要達到三星。各班組長負責。

20、查各班氧氣、乙炔有幾套裝備，與計劃經營部聯系辦手續。####負

責。

21、節前設備整治工作繼續進行；周四統計上報完成情況。各班長；專

工負責督促。

22、近期負荷較高請各班長注意及時消缺，安排好夜間消缺力量。各班

長負責。

23、及時完成曝光平臺各項整治工作，各班組長負責。

####部門

2012-12-10

第三篇：社團經費和標識物管理發言稿 心研會

尊敬的各位領導，各位老師、親愛的同學們：

大家上午好!我是大學生心理研究會的陳馨竹，今天很榮幸代表心研會站在這里給大家進行有關于社團管理的匯報。

眾所周知，在座的各位都是社團的相關領導人或負責人，想必大家都有這樣一個同感，社團就是一個微型的社會，縮小的組織?！奥槿鸽m小，但五臟俱全”，我們雖飛得不高，但可俯瞰各種美景。懵懂、憧憬、嘗試、實踐、教訓、辛苦、收獲、理解、鍛煉、升華，一個個在社團里的熟悉的心路歷程在光與影間慢慢回閃，在社團中的成長讓我們經歷了許多。同樣的，為了讓我們的社團變得更優秀，更豐富也是我們的一份責任與任務。

我今天作報告的主題有兩個：第一是如何規范社團經費使用、管理；第二是如何規范社團印章、會徽和會旗的使用。

社團經費管理是社團為達到預期的目標，對資金的籌集、分配和使用所采取的一整套管理辦法和監督手段，它貫穿于社團活動的始終。俗話說，“經濟基礎決定上層建筑”，在經費寬裕的條件下，活動的質量、舉辦的過程、取得的成果都會更上一層樓，為此奠定堅實的基礎。

那該如何規范社團經費使用和管理呢？

社團的經費管理一般包括以下四個方面。

第一：社團經費的籌集

在經費的籌集方面，主要包括每年的招新會費，活動時候拉的贊助和社團申請的基金項目和院團委和校團委的支持。

第二、收支詳細的記錄與備份

第三、賬目的有效管理、監督

第四、理財的策略、程序和辦法

但是學生社團畢竟主要是由大學生們自我管理，自我運營的一個團體組織。社團成員只是按照每個人各自的興趣或特長安排而進入不同部門，但是我們畢竟不是專業人士，在許多場合，情況下我們確實存在不少問題，而理財這方面尤為突出。在這里存在很多問題：

1.社團的經費管理活動隨意性大，自由度大，缺乏系統性

2.經費匱乏，社團的真正作難以發揮

3.經費收支無章可循，管理不規范

4.部分商業化的經費贊助給學生社團帶來了一定的負面影響，包括：學生社團經費匱乏的特點易被企業所利用、企業是盈利性組織，對企業的商業經費贊助利用不利容易導致社團功利化趨勢、商業化易使學生社團活動偏離方向。有些學生社團主次不分，本末倒置。

5.缺乏有效的外部監督機制

現在針對這些在社團經費管理方面出現的問題和弊端，所以在此擬定了初步的一個管理方案：

1.對于收取新會員的費用，統一登記，并開出相應較規范的證明；并由會員簽字確認，以便確立學生的信賴感，增強社團的威信力。

2.每一筆重大開銷要在適當全體大會時，進行通告匯報；不要以例行公事的語氣似的完成工作匯報，要讓每個理事成員都有這樣的監督了解的思想，成為社團的一種文化，一種習慣。每次匯報時，應留給同學們相應的提問與質疑時間，并給予一對一的詢問空間。

3.充分利用身邊的資源，可以把每月的收支狀況在飛信或QQ群上資源共享，由廣大同學進行監督；每月定時在群共享上上傳相關文件，并附帶說明監督人員的名字與職務。每個理事都輪流擔任，讓大家都形成主人翁意識。

4.學會“開源節流”。

（1）“開源”指不僅局限在一種想企業來贊助的方式。還可以采取更多“自我造血”的方法：社團每次活動結束后的廢品進行販賣，積少成多，會有一定小的貢獻；通過有償服務向市場籌集經費，社團可以統一組織一些有少量報酬的活動；利用本專業的優勢，舉行相關有活動收取的項目；

（2）“節流”指學生們要懂得如何更好地節約資源，簡而言之，就是“花最少的錢辦更好的事”。

5.在進行相應評比時，由學校對表現優秀的社團給予一定的經費獎勵；同時擴大對表現優秀的社團的名額。

目前，學校對社團的經費支持方面不能面向所有的社團，渠道較單一，主要是對優秀和十佳社團進行經費獎勵，進而也影響了某些學生社團的發展規模和活動質量。如果在金錢財力等方面不能及時支持條件下，學?？梢詰搹膱龅厣?、指導老師聘請等方面給予社團更多的支持，為社團的發展提供良好的外部環境。同時要建立學生社團主要負責人員專項培訓制度。定期舉辦經費管理培訓活動，以提高社團經費管理人員的專業水平，促進社團對經費的有效管理。

6.完善改進社團的精品活動，提高其影響力，擴大知名度。

這也是社團管理里面對的最本質的問題。只有活動搞好了，才會有影響力了。同學參加的熱情也就提高了，從而學校支持的力度會加大，拉贊助的難度會減小，工作人員的準備更加充分有保障，活動更精彩。參與度又會提高不少，以此形成良性循環。只有促進社團的不斷發展，經費問題的解決就會有了奠定基礎。

第二方面，我要和大家談談如何管理好社團的印章、會徽和會旗。眾所周知，社團的印章、會徽和會旗都屬于一個社團的標識物。對于一個社團來說，這是社團的象征。有效的對社團的印章、會徽和會旗進行管理，對于建立社團的良好形象，維護社團的優秀面貌有著舉足輕重的作用。

第一:會徽與會旗

會徽與會旗是一個社團與外界最直接的接觸印象標志，代表著社團的一個外物象征。在設計上不僅十分重要，在使用上同樣需要注意一些問題。

對于會旗：

1、會旗為社團成員所共有，是社團存在及行使作用的象征。一般由主席團委托社團管理委員會代為保管，由所有成員共同決定使用。

2、社團開展活動時，需要公開展示會旗?；顒咏Y束，應及時將會旗交換管理單位。

3、任何個人不得私自領取和使用會旗。會旗不得轉借、授權任何非社團成員使用。

4、丟失或損毀應在內部進行公示，并及時上報上級部門。條件允許的情況下應及時修復或重新委托相關單位制作。

對于會徽：

1、會徽的使用與保管應在主席團的統一領導下進行。任何個人不得無故使用會徽從事任何活動。

2、凡社團類文件，均需添加會徽為背景。

3、任何非社團材料（或其他）不得出現或攜帶有會徽標志的圖案。

4、會徽標志原則上不做修改。若有特殊原因必須改動的，應有社團2/3以上成員表決通過。并在改動后及時向內外部公布新標識。

5.電子版會徽一般有會長及辦公室成員共同保管；紙質版會徽一般由主席團委托社團管理委員會代為保管。電子版會徽適用于各類社團文件材料的背景制作；紙質版會徽適用于社團類立體活動展示。

第二：印章方面

印章是用作印于文件上表示鑒定或簽署的文具。在很大程度上，它代表了一個社團的嚴肅性，公正性。在很多場合，印章的簽署代表了法律性，具有公正效效應。所以，在印章的使用上，更加需要謹慎與嚴肅，要求我們需要做到如下要求：

1、會印為社團存在及形式作用的象征。為協會主席團所有，一般由會長負責保管與使用。

2、社團印發的署名或不署名文件、專用表格、匯報材料、工作述評及書面決定等，均應加蓋公章后方可生效。

3、社團相關的函件，必須加蓋公章；與上級、各部門間非正式交流的函件，一般不需加蓋公章；未經主席團同意的臨時性文件不得加蓋公章。

4、會印不得轉借、授權任何非主席團成員使用。

5、會印保管必須妥當。不得允許任何非本社團成員接觸。損壞或丟失，均應及時在內部公示，并報上級部門備案。

6、社團注銷時，應將會印一并銷毀。

所以在管理社團的會旗、會徽和印章方面，我們只有妥善管理，并進行合理的使用，才能發揮這些物品的作用，做到更好的維護社團的形象作用。

一個社團需要許多人為它費勁心力與汗水，需要我們與它共同成長，共經風雨。如何更好的管理社團這樣的問題每個社員都有自己更為獨特精準的看法。同樣，也希望每個社員能貢獻自己的一份力量，一份熱血，共同培育這朵小花，讓它發芽、生長、成熟。而其中的我們想必更會從社團中會收獲良多。希望各個社團能夠明確自身所存在的問題，改進自身社團結構，加強社團的管理建設，讓自己的社團品牌定位更加明確，發展前景更加廣闊。

謝謝大家！

匯報人：大學生心理研究會陳馨竹2011年6月11日

第四篇：三月份研訓室工作安排

三月份研訓室工作安排

第二周（3月4—10日）

分片召開畢業班質量分析研討會

安排部分年級、學科集體備課活動 第三周（3月11—17日）

校點教學工作檢查

第四周（3月18—24日）

“如何抓好教學管理制度落實”校長論壇 第五周（3月25—31日）

各校教學管理制度落實情況檢查

2013年3月1日編制

第五篇：年電力工作安排

指導思想：

以黨的十六大精神為指針，認真落實“三個代表”重要思想，xiexiebang.com，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn緊緊抓住西部大開發機遇，立足武都電力實際，以建立“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為基礎，以安全生產和資產經營工作為中心，以規范企業行為為主題，以建設一個標準化、規范化和現代化的供電企業為目的，與時俱進，開拓創新，努力完成全年八項工作，為開創武都電力新局面而努力奮斗。

主要目標：

（一）安全生產目標

安全生產必保目標：不發生電力人身死亡事故；不發生重大電網事故和造成重大影響的配網事故；不發生重大設備事故；不發生惡性誤操作事故；不發生重大火災事故和主要責任交通事故。

安全生產控制目標：一般誤操作事故次；長周期安全當年記錄一個天；一般設備事故（包括同等責任交通事故）不超過人次；變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達標”要求標準；送電、變電、配電事故率比去年同期降低。

（二）生產經營目標

⒈售電量：計劃完成萬千瓦時。

⒉線損率：計劃完成。

⒊電費回收：電費年終回收率。

（三）經濟技術指標

⒈電壓合格率：平均達到

⒉供電可靠率：平均達到

重點工作：

根據××年工作指導思想，我們××年的重點工作可以用“一二四八”來概括，即：建設一個企業文化，抓住兩個工作中心，規范四種企業行為，認真做好八項工作。

一、建設一個企業文化

從今年開始，我們準備實施一項重大工作，就是在進行標準化、規范化建設的基礎上，實施企業文化建設工程，“以尊重人在企業的主體地位為中心原則，激發員工的內在活力，開發員工的動力源泉，提高員工的整體素質，最大限度地調動員工的激情與智慧，實現員工的全面發展為基本任務”（趙希正—《大力推進國家電網公司企業文化建設》。從而創造企業實力與活力，促進企業的長足發展。

企業文化的建設是一項規模大、時間長、項目新、任務重的系統工程，需要全局干部職工團結一心，共同努力，使企業文化的基本精神、理念和目標深入到每一個職工心中，使全體職工產生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動企業文化建設的順利實施。通過認真總結，反復探討，我局的企業文化建設初步定位為以“循序漸進，不斷完善，逐步提高”的原則，建設一個包含“一個目標，一種精神，三個理念”的企業文化。

（一）一個目標，即企業奮斗目標，我們目前的奮斗目標是“建規范管理體制，創一流供電企業”。通過完善制度，規范管理，狠抓企業機制創新，形成一個既有總體效率，又有內在活力的組織管理體系，通過加強基礎建設，加快科技創新步伐，實現企業的現代化建設，通過企業文化建設工作，實現文化創新，建成一支高素質的職工隊伍，以規范、標準的基礎設施和企業行為，爭創一流供電企業。

（二）一種精神，即企業精神，我們擬定的企業精神是：誠信、務實、敬業、奮進。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創建真誠和信譽的服務，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態度，抓住機遇迎對挑戰，與時俱進，以高度的敬業精神盡職盡責，努力工作，以拼搏的精神開拓進奮斗向上，要創第一全面實現企業奮斗目標。

（三）、三個理念。即形成規范的服務理念、營銷理念和管理理念。

⒈服務理念：始于客戶需要，終于客戶滿意。視用電客戶為上帝，一切以用電客戶的需要出發，要切實轉變思想觀念，讓“服務就是效益”的思想意識深入人心，豐富服務內容，開拓服務項目，提升服務品質。要對用電市場進行細分，結合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實行不同的服務，有針對性地制訂服務方式方法，為大小用電客戶提供“優質、方便、快捷、真誠”的服務，做到服務工作“職責到位，