第一篇：街道2012年明思路、強措施、保任務

**街道2012年明思路、強措施、保任務

一、以重點項目為支撐，促進轄區經濟發展

一是進一步加大重點項目跟蹤服務工作，確保三個區屬**萬以上重點項目順利開工，并做好各種手續辦理及相關服務工作，按計劃順利完成全年目標。二是抓實重點項目落地和搞好在建項目的二次招商工作，確保完成招商引資和固定資產投資任務。積極與區招商局聯系，掌握企業的投資動向，引進企業入駐我轄區，做到落地一個項目，帶動一片繁榮。三是不斷強化服務意識，改進服務作風，提高辦事效率。積極與企業領導溝通交流，及時了解掌握項目進展情況，協助解決施工中的實際困難，舉全力為重點項目的竣工創造一切便利條件。

二、以為民服務為理念，推進社會事業發展

一是加大環境衛生工作力度。根據市、區兩級政府創建全國環保模范城市的安排部署，采取措施，鎖定目標，積極做好各項創建活動，并對自管小區和物業小區嚴格按環境衛生常態化管理辦法要求執行，確保社區基礎設施齊全，環境優美整潔。二是積極落實惠民政策。加大對弱勢群體的幫扶與救助。積極為生活困難群眾辦理低保、廉租住房，加大對特困家庭實施特困、大病、教育及紅十字等專項救助，落實好殘疾人相關政策，幫助、扶持殘疾人生活和就業，繼續完善社會保障公共服務平臺建設，不斷提高社會保障服務能

力。三是完善計劃生育優質服務。加大宣傳、教育、培訓力度，實行計生干部“包片責任制”，做好各社區的業務指導工作。同時，加強流動人口管理和服務，強化統計，夯實基礎信息，真正做到動態管理。四是發揮群團組織自身優勢，不斷壯大社區文化隊伍建設。以創建和諧文明社區為主題，以社區活動中心為平臺，通過活躍在社區的合唱團、秧歌隊、書畫社、腰鼓隊、健身操隊等群眾性活動組織，在社區形成有一定基礎的文藝隊伍。同時，深入挖掘區域各類人才，積極開展社區文化廣場、全民健身等群眾性文體活動，讓廣大居民群眾實實在在享受到街區文化建設的成果。五是積極開展 “平安企業”、“平安校園”、“平安市場”“平安街道”多領域的平安創建活動，全面推進轄區社會治安和平安建設工作。緊扣全面深入推進平安建設的主題，推行三項排查調處報告制度和重大節日、重大活動、社會敏感期之前社區矛盾糾紛排查調處會議制度。加強源頭預防，將工作的重心放在第一線，最大化的解決本級事權范圍內的信訪問題。發揮義務巡防隊等群防群治組織的作用，對各類危險人群進行防范和監控，促進地區和諧穩定。

三、以創先爭優為載體，提升黨建工作水平

一是結合創先爭優活動，開展豐富多彩的主題實踐活動，精心打造黨組織和黨員發揮作用的平臺。充分發揮工會、共青團、婦聯、關工委等群團組織的橋梁和紐帶作用，努力形成“黨建帶工建、帶團建、帶婦建”的工作合力。同時，結合街道社區實際，全面開展貼近生活、貼近群眾的各種文體活動和學習活動，營造生動活潑、和諧向上的良好氛圍。二是積極開展建設學習型黨組織活動，營造濃厚的學習氛圍，全面提高黨員干部隊伍的調研能力、創新能力、服務能力、協調能力和自律能力，不斷增強黨員和黨務工作者的素質。三是嚴格執行黨的組織生活會制度和考核激勵機制，科學設置基層黨組織，做好社區“兩委”換屆工作，配齊配強基層黨組織負責人，加強對黨建活動的指導，充分發揮基層黨支部凝聚力、創造力、戰斗力，永葆黨的生機活力。四是強化作風建設，盡職盡責強服務。認真落實***發《關于進一步加強工作作風建設的通知》要求，強化機關、社區作風建設，加大工作執行力，圍繞“為民服務創先爭優”主題，利用街道服務窗口，全力打造“**”服務品牌。同時，積極開展“黨員、干部走基層為民服務創先爭優”活動，通過黨員干部經常深入基層、深入群眾、深入企業，了解和傾聽群眾的心聲，做好聯系服務工作，確保黨群干群關系進一步密切，提高群眾滿意度。

四、以精街道、強社區為重點，積極開展社會管理創新

根據我區關于加強社會管理體制創新的精神要求，積極探索以“一委一站一居”為標志的基層社區管理體制改革，合理劃分和轉變職能，充分發揮基層黨組織在社區建設中的領導核心作用和在社區層面整合的重要職能，結合街道社區實際，及早謀劃，摸清底數，合理配置、有效整合，制定切

實可行的實施方案，確保街道社會管理創新順利實施。

第二篇：采取超常措施保大修任務

采取超常規措施，保證250組大修任務期到必成

（配圖片1車間整體焊接打磨場景）9月20日，配件車間接到廠250組墊板緊急大修生產任務，廠長要求40天之內期到必成。配件車間墊板產量由07年新成立時計劃每月27組陸續提高到月均50-60組產量，2015年實現月最高單產89組。今年大修期間9月份通過超負荷加班加點實現單月最高97組，不斷刷新和創造著薛配墊板生產歷史。40天完成250組，意味著要完成日常60組任務近4倍的工作量，這是幾乎不可能完成的任務。又恰逢車間主任在外地學習培訓，副主任劉志利在接到任務的那一刻，腦袋一片空白，按他的話講“有點發蒙”。經過車間多次分析、商討、推敲，面對廠長沒有任何商量余地的“必殺令”，車間拋棄了幻想，經過痛苦的思索，開始了緊急動員，倒排計劃，統一認識，必須通過增加班次并且延時生產才可能完成250組任務。

超常措施，精心組織。副廠長張銘和人事科長趙軍幫助協調廠內有墊板工作經驗人員4人來車間報道，又接連新補充及網上招聘12人。車間通過周密安排，倒排計劃每天要完成墊板6.5組。十一期間墊板班破天荒全體出勤，白班每天工作11小時，接著夜班再工作9小時，全天設備只有4小時修整期。（配圖片2焊接場景）

9月24日，車間主任李云春從黨校培訓歸來后，當晚到車間現場研究生產部署。9月26日，下料和對板工序率先開始分班延時生產到晚上9點，鉆孔工序開始倒班到凌晨2點；10月5日，電焊工序經過一段時間組織人員后開始實現倒班生產，夜班工作到凌晨2點。墊板班每周召開階段總結會、動員會，加油鼓勁。車間管理人員跟班作業，主要管理人員從沒正點回過家。副主任劉志利腰脫病犯了帶病堅持工作，工長路明志一刻不離現場。各班組密切配合，精 鑄保證每天800塊鐵座供應，工裝班保證各種加工板供應，鍛造保證撐板等鍛件供應，做到了協調統一。（配圖片3倒角壓號場景）

攻堅克難，期到必成。經過一周時間的緊張生產過后，原材料供應和設備故障問題陸續出現。期間經歷了180帶鋼出現微裂紋質量問題，車間增加打磨工序并且安排用數控切割機切割鋼板緩解帶鋼供應斷貨問題，鐵座供應困難，精鑄班開始10月2日整體出勤，每天4爐鋼保證供應。副廠長于曉光十一期間為保物資供應，幾乎每天和車間聯系原材料供應情況及制定應急預案；總工周明利、質檢科紀維寧針對帶鋼問題及焊接質量問題制定保證措施。生產科長田成義每天多次到現場掌控生產進度和解決加班人員用車問題。10月1日搖臂鉆軸承和連桿故障，機修主任程寶喜安排田勇和陳光洲在設備件進廠后第一時間修復。10月4日下料剪板機故障，請求道岔支援，袁志國主任安排費國友同志百忙中幫助修復。

截至10月10日，在廠領導和全廠多個部門車間的密切配合下，墊板完成143組，實現推進目標。目前，配件車間墊板班生產組織順利，生產勢頭保持良好，職工干勁足，按照既定計劃正在穩步推進。車間決心以超常規強有力措施，保證大修任務期到必成。（配圖片4機器人焊接照片）

配件車間 2016-10-11

第三篇：明年設備管理思路及措施

2011年自動化部工作思路及措施

思路：在廠領導的正確指導下，緊緊圍繞提升產品質量和降成本兩條主線，建立電氣自動化設備管理綜合評價體系，推行區域工程師互保、聯保責任制，加大區域工程師對區域人員的培訓和考核力度，積極參加技改工程建設，確保電氣設備的穩定運行，為深沖鋼的生產提供優質服務。

1．繼續強化設備點檢工作，及早發現設備隱患，真正做到“預知維修”，利于提高設備功效。

2．繼續加大設備包機人細化工作，把設備細化分解到個人，并提高設備包機人的責任心，實現“人人有設備，設備有人管”的目的，確保設備不漏項。

3.繼續加強標準化操作，加大考核力度，提高操作工的操作水平，堅決杜絕無心操作或野蠻操作，減少設備損壞率。

4．強化備件驗收工作。電氣備件到廠后，要利用檢修時間，將備件更換后進行使用驗收，換下的舊件做為更備件換件，由此提高新件的完好率。

5.加大設備故障分析力度，跟蹤設備故障發生頻率，才能真正找出故障發生的根本原因，徹底消除設備故障。

6.積極開展電氣設備人員的技術培訓工作（內部培訓和外出培訓），提高理論水準和技能，利于快速查找故障，減少影響生產時間。

區域工程師給電工一周一題，一月一檢查，一季一考試，考試不及格者納入當月作業區獎金考核（含行車作業區）。7．積極參加設備技術改造工作。同時，對影響產量、質量和成本的設備進行技術改造，完善操作功能，提高產量和產品質量。需自動化部參加配合的技術改造： 1）單機架新建；

2）新增4個退火加熱罩調試； 3）三期退火爐技術改造。自動化部內部計劃的技術改造項目：

1）酸洗線增加在線鹽酸濃度、PH值測試儀（和技術部合作）；（打報告）

2）軋機排霧風機變頻改造；（看資金情況）3）制氫A組電控系統改造； 4）鍍鋅線鋅鍋感應體改造；

5）彩板線信息化（ERP）上線。（打報告）

8.開展設備點檢維修對標，提高設備精益運行功能。設備管理對標是以國內外一流企業的水平為目標，加大管理的力度，使設備始終保持精良完好的運行狀態。設備管理人員要考察一些先進行業的設備管理方法和思路，以提高自身管理水平。

9.建立電氣設備管理綜合評價體系，實施設備的精細化管理。生產作業區以設備的清潔、緊固、調整、潤滑及配合檢修為重點，最大限度地降低設備故障率；電氣作業區以保證設備的檢修進度和質量為重點，按節點要求做好設備的檢修改造工作。以便形成“ 操檢”配合默契、各環節相互制約、齊抓共管的設備管理的局面。這也是實現設備管理全員全過程參與的一種最佳形式。10．建議：

1）酸洗線電纜隧道內漏酸，嚴重腐蝕電纜及橋架，在資金寬裕的情況下，進行徹底治理。

2）北區室外大多電機處于露天運行，需增加防雨罩，延長電機壽命。

3）對實現零故障并超過其設計作業率的機組，實施適當的激勵政策，提高職工的積極性。

自動化部 2010-12-18

第四篇：整改任務及措施

一、整改任務

一是，深入學習理論知識不夠。在業務學習上，搞實用主義，與分管業務有關的就多學一點，與分管業務聯系不緊的就不學或者很少涉獵；對政治理論學習的不夠深入，抓得不緊，鉆得不深，“我要學”的意識還較為薄弱。

二是，工作中側重制度建設，抓制度落實的力度不夠，對制度的執行情況缺乏有效的監督。

三是，工作中創新意識不夠。沒有充分發揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態。不敢打破原有框框，求穩怕難，碰到新問題新情況憑經驗考慮問題多。對一些時間短、任務緊、要求高的工作往往存在高效時達不到創新，創新中難以達到高效。

四是，深入群眾不夠。在工作中對基層情況的了解不夠全面系統，聯系群眾不廣泛，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對基層群眾生活情況了解不全面。

二、整改措施

通過對照檢查，自我剖析，使我更加清醒的認識到自身存在的問題和產生問題的根源，也更堅定了我改正不足、提高黨性修養的動力，在今后的工作中將從以下幾個方面改進和提高。

一是，要進一步加強政治理論學習，增強黨性修養。把加強理論學習擺在自身建設的首要位置，重點學習黨的十八屆六中全會及中央和自治區重要會議精神，學習黨的路線方針政策以及最

新理論，切實增強政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進政治上的堅定。堅守共產黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴把思想關口，認真踐行“兩學一做”，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。在學習黨的理論知識的同時，加強我院現行規章制度等方面知識的學習，嚴格落實學習計劃，個人自學每周不少于4小時，革除照抄照搬陋習，不唯書、不唯上，努力提高解決實際問題的能力，牢牢掌握工作的主動權。

二是，進一步完善一整套加強機關效能建設行之有效的規章制度、監督制度和考評制度，從根本上加強內部管理，強化工作責任，規范工作程序，端正工作作風，提高工作效率。

三是，要進一步務實創新，增強工作實效。通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。

四是，要進一步改進工作作風，增強宗旨意識，樹立無私奉獻和艱苦奮斗精神。把個人價值的實現與社會需要、群眾需求緊密結合起來，堅持黨的事業第一、人民的利益第一。要深入基層，聯系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服消極思想、迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務水平。

第五篇：街2014年工作思路及措施

～年工作思路及措施

指導思想。以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會，中央、盛市經濟工作會議精神，緊緊圍繞“三街一城”的發展定位，突出企業改革、農民增收、民營經濟、招商引資、財政稅收、城市管理、社區創建、黨風建設八大重點，強化措施，狠抓落實，促進邾城街各項事業全面發展。

奮斗目標。力爭全口徑財政收入達到2679萬元，比上年增長22.9%，國稅收入917萬元，比上年增長17.5%，地稅收入1462萬元，比上年增長27.4%，財政部門增收300萬元，比上年增長17.2%，規模以上工業增加值5612萬元，比上年增長15%，農業增加值27989萬元，比上年增長9%，城鎮基礎設施總投入達1205萬元，比上年增長12%，招商引資額達6765萬元，比上年增長10%，農民人均純收入達到3737元，比上年增長17%，城鎮居民可支配收入達到4500元，其他各項工作力爭在～年的基礎上都有新的發展，取得更好的成績。

為實現上述目標，我們將重點做好以下幾個方面的工作：

一、全力主攻工業。

市委、市政府將工業興市作為市策、區委、區政府將～年定為“工業發展年”，我們必須按照區委、區政府的統一部署和安排，利用我街工業基礎較好的特點，居中獨厚的區位優勢，把工業放在工作的首位，堅持工業興街，以工業化為立足點，帶動農業產業化，城鄉一體化共同發展，舉全街之力，唱響工業興街的主題歌，促進我街經濟跨越式發展。

1、強化支柱產業，迅速擴大規模，延長產業鏈。對有效益、有市嘗有前景的欣佳公司、恒力橡膠公司、宏達沖壓公司、十建集團，通過加大技術改造，不斷研究開發新產品；強化管理，提高產品質量；不斷開拓新市場，大力引進技術人才等有力措施，千方百計進行扶持，將其做強做大。

2、壯大我街建筑業。目前我街有以十建集團為龍頭的建筑企業9個，已成為我街工業經濟中的重要支柱產業。～年，我們要加大改制力度，加快上檔升級步伐，借鑒新創、新威公司改制的成功經驗，對十建集團進行全面改制。力爭建成一個一級資質的建筑大企業。要通過引進人才，強化安全管理，狠抓工程質量，奮力開拓市場，促進我街建筑業較快發展。

3、強力推進企業改制。對已關閉破產的邾城汽配、五金電器廠通過改制、招商，盤活企業存量，盤活企業生機。

4、大力發展民營企業，通過加大招商引資、招商引戶力度，引進一批民營企業，為我街工業發展增強后勁，～年，我們已成功地引進了百友氨基酸公司，今年，我們要借區委、區政府大力發展邾城五金工業園的契機，引進一批企業在園區落戶，形成扎堆效應，使其產生爆發力，帶動全街工業經濟發展。

5、規范扶持一批企業。對各村農民自辦的一些企業，如木芯板廠，小型家具廠，通過規范管理，為他們提供技術咨詢，停息服務，幫助扶持他們形成新的經濟聯合體，提高企業的經濟效益。

二、完善招商機制，突出項目建設。

招商引資、招商引戶是壯大我街經濟實力，增強我街發展后勁的重要手段，我們要圍繞項目建設，完善招商機制，要不斷充實招商隊伍，利用親情、友情、感情建立招商網絡，實施走出去招商，不斷擴大招商范圍，廣泛聯系各地客商，牢固樹立親商、安商、富商、護商的觀念，大力改善投資軟環境，推行業主招商、代理招商、以商招商、聯合招商，招商方式轉變為經常性招商，緊緊圍繞項目的引進，調動和發揮各方面招商引資的積極性，力爭引進一批、建設一批、投產一批、見效一批。

三、積極調整農業，繁榮農村經濟。

要用現代工業理念謀劃農業發展，著重圍繞我街蔬菜、蘑菇、水產、畜禽、鮮嫩食品、雷竹等優勢產業，加快推進農業產業化，力爭今年蘑菇棚新增200個，蔬菜常年園增加XX畝，經濟林新增XX畝。要大力發展農產品加工業，以常想公司為龍頭，促進農戶+基地+公司模式的快速推廣；積極發揮市場機制的作用，形成靈活機動的農產品經銷網絡，開展信息服務、技術指導，不斷開拓農產品市場，搞活產品流通，促進我街農產品向商品、商品向精品轉變，打造我街農業品牌。要認真貫徹國家的“三農”政策，不斷完善土地二輪延包，切實保護農民權益，鞏固稅改成果，讓農民得到更多的實惠，同時以道路、農業板塊基地為依托，開發建設“農家樂”項目，把我街農業特色做強，產業鏈拉長加粗。

四、發揮商貿優勢，打造邾城特色。

邾城一直是鄂東的商貿中心，每年商貿業、個體戶對財政稅收的貢獻一直處于全區的前列。打造邾城的商貿特色，一是要整合力量，爭取市、區、街三級共建；二是要以我街萬鑫制衣、協卓服裝等民營企業依托，借助中心城鎮輻射力強，商貿網絡暢通優勢，打造自己的品牌；三是大力發展個體經營戶，積極引進象中百倉儲、工貿家電等大型商貿企業，搞好商貿經濟，增加商貿收入；四是大力整頓、規范市場，防止稅源流失，促進商貿業的良性發展。

五、創新城市建設管理機制。

1、加快基礎設施建設。啟動邾城南擴、東移道路骨架，新建邾城停車場，貫通風情大道，延伸永安大道，完成新洲大街清安橋改造，繼續改造社區泥巴路，對地下排水管網進行改造，對城區排水閘站進行全面清理維修，對公廁進行維修與管理，對綠化及其它公用市政設施進行全面維護。

2、強化城鎮規劃管理。堅持以規劃為龍頭，嚴格做到規劃一張圖，審批一支筆，實施一個法，建設一盤棋，街內建設必須符合邾城土地用地規劃和城市規劃。突出抓好城鎮范圍內私房濫建設和房地產開發，堅決整治違規建筑。嚴格房地產開發審批程序，規范房地產市場秩序，引進有實力的房地產開發企業，推進邾城老城區的改造。

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3、激活環衛管理機制。通過進一步優化環衛工作分工，提高環衛服務質量，不斷更新環衛設施，促進市容市貌的進一步轉變，重現“好一方凈土”。

4、加大文明社區創建力度，以市級文明社區創標為契機，提升我街文明社區整體創建水平，要進一步深化2平方公里文明示范區建設，努力爭創文明城區。

六、統籌城鄉發展，促進社會事業全面進步。

認真落實計劃生育基本國策，穩定低生育水平，加大出生嬰兒性別比專項整治力度。打造邾城教育品牌，強力整治學校周邊環境，加大防流控輟力度，穩定推進義務教育課程改革，提高九年義務教育整體水平。認真落實新型農村合作醫療制度，保障維護農民身體健康，加強城鄉文化和文化基礎設施建設，活躍城鄉文化生活，積極推進有線電視進村入戶，繼續推進農村改水改廁，積極發揮群團組織作用，積極做好各項民政工作，強力開展打擊偷、搶、盜的專項整治活動，切實維護社會穩定。

七、全面加強黨的執政能力建設。

堅持基層優先，以實施“雙基工程”（抓基層、打基礎），不斷提高黨的執政能力，要抓好干部管理制度建設，黨風廉政管理建設，機關管理制度建設，解決好工作中出現的問題，避免干部犯錯誤，避免有事無人干，有人無事干現象，要按市、區的統一安排，積極開展以實踐“xxxx”為主要內容的黨員先進性教育活動，不斷改進工作作風，進一步推動各項工作順利開展。