第一篇：廟坡村綜治社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

廟坡村社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

廟坡村地處河北鎮(zhèn)西部，界臨李家河鎮(zhèn),村民210戶、826人。村社會(huì)管理創(chuàng)新工作以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)縣政法工作會(huì)議精神，以穩(wěn)固市級(jí)“平安村”成果為目標(biāo)，以“抓穩(wěn)定、保平安、建和諧，促發(fā)展”為主線，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)工作措施，增強(qiáng)管理能力，提升服務(wù)水平，確保轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將廟坡村 2012年社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，切實(shí)履行社會(huì)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型廟坡村切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，始終將社會(huì)管理服務(wù)工作納入村工作的重要議事日程常抓不懈。一是強(qiáng)化層級(jí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)村主要領(lǐng)導(dǎo)是社會(huì)管理服務(wù)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)第二責(zé)任人的責(zé)任，建立梯次包干責(zé)任制，實(shí)行村兩委包片負(fù)責(zé)，村兩委負(fù)責(zé)到自然村，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定人員，形成了“全覆蓋、無(wú)縫隙”的責(zé)任體系，完善了主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的工作機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化了層級(jí)責(zé)任追究，確保綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落到實(shí)處。二.是加強(qiáng)村社會(huì)管理服務(wù)工作站建設(shè)。調(diào)整村社會(huì)管理服務(wù)工作站等工作組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員，健全完善人民調(diào)解、治安防控、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)控等綜治維穩(wěn)組織工作機(jī)制，加強(qiáng)綜治員和義務(wù)巡邏隊(duì)管理教育

培訓(xùn)，確保了社會(huì)管理服務(wù)工作有人抓、有人管、出成效。

二.深化宣傳，大造聲勢(shì)，大力營(yíng)造社會(huì)管理服務(wù)工作的濃厚氛

深化宣傳，大造聲勢(shì)，圍繞按照“宣傳陣地規(guī)模化、宣傳形式多樣化、宣傳效果廣泛化”的要求，不斷創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度，動(dòng)員廣大村民群眾積極參與、共同防控。一是通過(guò)組織專項(xiàng)宣傳活動(dòng)、村民會(huì)議、出板報(bào)、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新、反邪教、安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等知識(shí)，不斷提高廣大村 民群眾法律安全知識(shí)的知曉率。二是以“綜治宣傳月”“集中清繳反宣品專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展法制宣傳教育活動(dòng)，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，教育和引導(dǎo)公民知法、懂法、遵紀(jì)守法，努力提高廣大村民群眾的法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。三是依托村綜治工作月例會(huì)、計(jì)生工作月例會(huì)，堅(jiān)持逢會(huì)必講法律知識(shí)、必講治安形勢(shì)、必講防范技能的“三必講”，教育村民“守好自家門、管好自家人”，在加強(qiáng)宣傳教育中取得良好效果。四是在“元旦、春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日，集中開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)、普法宣傳活動(dòng)，在各組、主要路口進(jìn)行張貼普法、綜治、反邪教等宣傳材料，提醒村民做好安全防范工作，切實(shí)增強(qiáng)村民自我防范能力。

三、多方參與，齊抓共管，扎實(shí)開展平安村創(chuàng)建

始終堅(jiān)持以提高村民安全感為目標(biāo)，動(dòng)員社會(huì)力量，扎

實(shí)開展市級(jí)“平安村”成果鞏固，積極維護(hù)平安村的良好局面。一是加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)排查整治。按照《2011年河北鎮(zhèn)社會(huì)治安重點(diǎn)整治工作安排意見》精神，對(duì)主要路口、重點(diǎn)區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，確定重點(diǎn)整治部位，積極與轄區(qū)包抓單位聯(lián)系，積極參與鎮(zhèn)綜治委組織召開的駐鎮(zhèn)單位聯(lián)席會(huì)議分析研究社會(huì)治安形勢(shì)，查找本村綜治和平安建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，有力促進(jìn)社會(huì)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是深化平安村創(chuàng)建活動(dòng)。年初與各組、各中心戶長(zhǎng)簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，組織轄區(qū)村民開展平安村創(chuàng)建系列活動(dòng)，創(chuàng)評(píng)平安家庭，不斷提高了村民的安全感。三是強(qiáng)化青少年教育。進(jìn)一步健全完善學(xué)校、家庭、社會(huì)、單位“四位一體”的管理機(jī)制，積極利用遠(yuǎn)程教育、村民學(xué)校、黑板報(bào)等載體開展法制教育，扎實(shí)組織青少年開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，青少年素質(zhì)得到了整體提升。四是扎實(shí)維護(hù)公共安全。制定處置突發(fā)公共事件應(yīng)急、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、地震預(yù)防等預(yù)案，不斷完善組織，健全臺(tái)帳資料，集中開展隱患排查，有效及時(shí)整改部分安全隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。

四.深化幫教，狠抓反邪教，不斷鞏固與邪教斗爭(zhēng)成果廟坡村始終把邪教預(yù)防宣傳教育作為反邪教工作的重中之重。一是成立反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展群眾喜聞樂(lè)見、形式多樣的反邪教宣傳教育活動(dòng)。二是在廟坡路口采取展覽

反邪教圖片、發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、講解反邪教知識(shí)、開展警示教育活動(dòng)等形式巡回進(jìn)行反邪教預(yù)防宣傳。

五、探索創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作根據(jù)縣政法委社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議精神，廟坡村積極探索完善機(jī)制，拓寬社會(huì)管理思路，提升管理服務(wù)水平，社會(huì)管理工作取得新成效。

1、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作站向社會(huì)管理服務(wù)工作站的轉(zhuǎn)型，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，大力推進(jìn)社會(huì)管理服務(wù)工作站規(guī)范化建設(shè)，籌措資金1萬(wàn)余元，配齊辦公設(shè)施，配齊專職工作人員，村社會(huì)管理服務(wù)工作站實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，搭建起社會(huì)管理服務(wù)綜合平臺(tái)。

2、完善矛盾化解機(jī)制，努力構(gòu)建“大調(diào)解”格局。立足“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和一把手負(fù)總責(zé)的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的為民服務(wù)中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實(shí)”。嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報(bào)告”和“零報(bào)告”制度，3 全面落實(shí)開門接訪、帶案下訪、主動(dòng)回訪、領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，集中力量、集中時(shí)間、集中排查了解轄區(qū)出現(xiàn)的重大矛盾糾紛，積極主動(dòng)解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到家事不出戶，小事不出組，大事不出村，把各類矛盾糾紛解決在村、消除到萌

芽狀態(tài)。目前村調(diào)委會(huì)調(diào)處成功率達(dá)到 98% 以上。對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行“臺(tái)賬”制度。建立信訪接待登記制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，加大對(duì)信訪案件的預(yù)防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩(wěn)控在一線；規(guī)范群眾訴求辦理信息臺(tái)帳，對(duì)重點(diǎn)信訪人員全面的排查登記，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，分類建立人員信息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。

3、實(shí)施“三防聯(lián)動(dòng)” 切實(shí)增強(qiáng)安全防范能力。按照“加強(qiáng)人防、充實(shí)物防、擴(kuò)大技防”的要求，有效整合治安防范力量，積極落實(shí)社會(huì)參與、齊抓共管工作機(jī)制，著力推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。加強(qiáng)人防，對(duì)5名村綜治員進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任片區(qū)劃分實(shí)行組包干、專群隊(duì)伍集中聯(lián)防的巡邏責(zé)任制，不斷充實(shí)村義務(wù)巡邏隊(duì)的力量，認(rèn)真記載巡邏查崗記錄，切實(shí)加強(qiáng)專群聯(lián)防巡邏督促檢查力度，努力提高群防群治整體水平。改善技防，在主要路口安裝攝像頭三個(gè)、監(jiān)控平臺(tái)一套。鼓勵(lì)有條件的組安裝監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)，積極參與村事務(wù)的管理，積極引導(dǎo)村民參與社會(huì)治安工作，切實(shí)增強(qiáng)了村民自我管理和維護(hù)治安的能力。積極與村警務(wù)室密切配合，大力宣傳和推廣技術(shù)防范，逐步提高了村民群眾對(duì)技防的認(rèn)可度，不斷擴(kuò)大了技防的覆蓋面。強(qiáng)化管理與服務(wù)，著力提高社會(huì)管理水平。村堅(jiān)持以強(qiáng)化管理與服務(wù)，著力提高社會(huì)管理水平。并以"抓服務(wù)、強(qiáng)管理、促幫教”為重點(diǎn)，積極創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵，延伸服務(wù)觸角，社會(huì)管理服務(wù)水平不斷提高。抓好重點(diǎn)人員的管理工作。村對(duì)重點(diǎn)人員采取“盯、死、看、牢”和“感情”穩(wěn)控措施，切實(shí)做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。對(duì)在冊(cè)的1名社區(qū)矯正人員采取了村干部、綜治員、信息員、組干部“四位一體”的包抓機(jī)制，有效落實(shí)“零報(bào)告”制度，要求信息員隨時(shí)掌控重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)態(tài)，特殊情況及時(shí)匯報(bào)。

六、存在問(wèn)題及今后工作重點(diǎn)村社會(huì)管理服務(wù)工作站雖做了大量工作，但還存在一定不足：一是村民群眾自我防范意識(shí)有待于進(jìn)一步提高； 二是社會(huì)管理服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高；三是社會(huì)管理創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步探索。下一步我們將深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、無(wú)邪教村成果鞏固等重點(diǎn)工作，努力提高村民群眾的安全感，有力維護(hù)社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步做好法制宣傳教育工作，不斷提高村民的法制意識(shí)和自我防范意識(shí)。二是整合村力量，不斷擴(kuò)大物防技防覆蓋面，努力使轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事案件得到穩(wěn)中有降。三是深化平安創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)穩(wěn)控措施，積極推進(jìn)平安村建設(shè)。四是扎實(shí)做好“兩勞”、重點(diǎn)人員的幫教轉(zhuǎn)化和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

五、探索創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

二0一二年五月十四日

第二篇：XX村綜治社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

XX村社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

我村社會(huì)管理創(chuàng)新工作以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)縣政法工作會(huì)議精神，以穩(wěn)固縣級(jí)“民主法治村”成果為目標(biāo)，以“抓穩(wěn)定、保平安、建和諧，促發(fā)展”為主線，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)工作措施，增強(qiáng)管理能力，提升服務(wù)水平，確保轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將我村 2012年社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，切實(shí)履行社會(huì)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 我村切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，始終將社會(huì)管理服務(wù)工作納入村工作的重要議事日程常抓不懈。一是強(qiáng)化層級(jí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)村主要領(lǐng)導(dǎo)是社會(huì)管理服務(wù)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)第二責(zé)任人的責(zé)任，建立梯次包干責(zé)任制，實(shí)行村兩委包片負(fù)責(zé)，村兩委負(fù)責(zé)到自然村，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定人員，形成了“全覆蓋、無(wú)縫隙”的責(zé)任體系，完善了主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的工作機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化了層級(jí)責(zé)任追究，確保綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落到實(shí)處。二.是加強(qiáng)村社會(huì)管理服務(wù)工作站建設(shè)。調(diào)整村社會(huì)管理服務(wù)工作站等工作組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員，健全完善人民調(diào)解、治安防控、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)控等綜治維穩(wěn)組織工作機(jī)制，加強(qiáng)綜治員和義務(wù)巡邏隊(duì)管理教育培訓(xùn)，確保了社會(huì)管理服務(wù)工作有人抓、有人管、出成效。二.深化宣傳，大造聲勢(shì)，大力營(yíng)造社會(huì)管理服務(wù)工作的濃厚氛

深化宣傳，大造聲勢(shì)，圍繞按照“宣傳陣地規(guī)模化、宣傳形式多樣化、宣傳效果廣泛化”的要求，不斷創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度，動(dòng)員廣大村民群眾積極參與、共同防控。一是通過(guò)組織專項(xiàng)宣傳活動(dòng)、村民會(huì)議、出板報(bào)、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新、反邪教、安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等知識(shí)，不斷提高廣大村 民群眾法律安全知識(shí)的知曉率。二是以“法制宣傳月”“國(guó)際禁毒日”等活動(dòng)為契機(jī)，大力開展法制宣傳教育活動(dòng)，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，教育和引導(dǎo)公民知法、懂法、遵紀(jì)守法，努力提高廣大村民群眾的法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。三是依托村綜治工作月例會(huì)、計(jì)生工作月例會(huì)，堅(jiān)持逢會(huì)必講法律知識(shí)、必講治安形勢(shì)、必講防范技能的“三必講”，教育村民“守好自家門、管好自家人”，在加強(qiáng)宣傳教育中取得良好效果。四是在“元旦、春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日，集中開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)、普法宣傳活動(dòng)，在各組、主要路口進(jìn)行張貼普法、綜治、反邪教等宣傳材料，提醒村民做好安全防范工作，切實(shí)增強(qiáng)村民自我防范能力。

三、多方參與，齊抓共管，扎實(shí)開展平安村創(chuàng)建

始終堅(jiān)持以提高村民安全感為目標(biāo)，動(dòng)員社會(huì)力量，扎實(shí)開展市級(jí)“平安村”成果鞏固，積極維護(hù)平安村的良好局面。一是加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)排查整治。按照縣平安工作精神要求，對(duì)主要路口、重點(diǎn)區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，確定重點(diǎn)整治部位，積極與轄區(qū)包抓單位聯(lián)系，積極參與鎮(zhèn)綜治委組織召開的駐鎮(zhèn)單位聯(lián)席會(huì)議分析研究社會(huì)治安形勢(shì)，查找本村綜治和平安建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，有力促進(jìn)社會(huì)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是深化平安村創(chuàng)建活動(dòng)。年初與各組、各中心戶長(zhǎng)簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，組織轄區(qū)村民開展平安村創(chuàng)建系列活動(dòng)，創(chuàng)評(píng)平安家庭，不斷提高了村民的安全感。三是強(qiáng)化青少年教育。進(jìn)一步健全完善學(xué)校、家庭、社會(huì)、單位“四位一體”的管理機(jī)制，積極利用遠(yuǎn)程教育、村民學(xué)校、黑板報(bào)等載體開展法制教育，扎實(shí)組織青少年開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，青少年素質(zhì)得到了整體提升。四是扎實(shí)維護(hù)公共安全。制定處置突發(fā)公共事件應(yīng)急、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、地震預(yù)防等預(yù)案，不斷完善組織，健全臺(tái)帳資料，集中開展隱患排查，有效及時(shí)整改部分安全隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。四.深化幫教，狠抓反邪教，不斷鞏固與邪教斗爭(zhēng)成果

廟坡村始終把邪教預(yù)防宣傳教育作為反邪教工作的重中之重。一是成立反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展群眾喜聞樂(lè)見、形式多樣的反邪教宣傳教育活動(dòng)。二是在集鎮(zhèn)主要道路采取展覽反邪教圖片、發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、講解反邪教知識(shí)、開展警示教育活動(dòng)等形式巡回進(jìn)行反邪教預(yù)防宣傳。

五、探索創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作

根據(jù)縣政法委社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議精神，我村積極探索完善機(jī)制，拓寬社會(huì)管理思路，提升管理服務(wù)水平，社會(huì)管理工作取得新成效。

1、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作站向社會(huì)管理服務(wù)工作站的轉(zhuǎn)型，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，大力推進(jìn)社會(huì)管理服務(wù)工作站規(guī)范化建設(shè)，配齊辦公設(shè)施，配齊專職工作人員，村社會(huì)管理服務(wù)工作站實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，搭建起社會(huì)管理服務(wù)綜合平臺(tái)。

2、完善矛盾化解機(jī)制，努力構(gòu)建“大調(diào)解”格局。立足“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和一把手負(fù)總責(zé)的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的為民服務(wù)中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實(shí)”。嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報(bào)告”和“零報(bào)告”制度，3 全面落實(shí)開門接訪、帶案下訪、主動(dòng)回訪、領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，集中力量、集中時(shí)間、集中排查了解轄區(qū)出現(xiàn)的重大矛盾糾紛，積極主動(dòng)解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到家事不出戶，小事不出組，大事不出村，把各類矛盾糾紛解決在村、消除到萌芽狀態(tài)。目前村調(diào)委會(huì)調(diào)處成功率達(dá)到 98% 以上。對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行“臺(tái)賬”制度。建立信訪接待登記制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，加大對(duì)信訪案件的預(yù)防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩(wěn)控在一線；規(guī)范群眾訴求辦理信息臺(tái)帳，對(duì)重點(diǎn)信訪人員全面的排查登記，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，分類建立人員信息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。

3、實(shí)施“三防聯(lián)動(dòng)” 切實(shí)增強(qiáng)安全防范能力。按照“加強(qiáng)人防、充實(shí)物防、擴(kuò)大技防”的要求，有效整合治安防范力量，積極落實(shí)社會(huì)參與、齊抓共管工作機(jī)制，著力推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。加強(qiáng)人防，對(duì)村綜治員進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任片區(qū)劃分實(shí)行組包干、專群隊(duì)伍集中聯(lián)防的巡邏責(zé)任制，不斷充實(shí)村義務(wù)巡邏隊(duì)的力量，認(rèn)真記載巡邏查崗記錄，切實(shí)加強(qiáng)專群聯(lián)防巡邏督促檢查力度，努力提高群防群治整體水平。改善技防，在主要路口安裝攝像頭三個(gè)、監(jiān)控平臺(tái)一套。鼓勵(lì)有條件的組安裝監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)，積極參與村事務(wù)的管理，積極引導(dǎo)村民參與社會(huì)治安工作，切實(shí)增強(qiáng)了村民自我管理和維護(hù)治安的能力。積極與村警務(wù)室密切配合，大力宣傳和推廣技術(shù)防范，逐步提高了村民群眾對(duì)技防的認(rèn)可度，不斷擴(kuò)大了技防的覆蓋面。強(qiáng)化管理與服務(wù)，著力提高社會(huì)管理水平。村堅(jiān)持以強(qiáng)化管理與服務(wù)，著力提高社會(huì)管理水平。并以"抓服務(wù)、強(qiáng)管理、促幫教”為重點(diǎn)，積極創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵，延伸服務(wù)觸角，社會(huì)管理服務(wù)水平不斷提高。抓好重點(diǎn)人員的管理工作。村對(duì)重點(diǎn)人員采取“盯、死、看、牢”和“感情”穩(wěn)控措施，切實(shí)做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。對(duì)在冊(cè)的6名社區(qū)矯正人員采取了村干部、綜治員、信息員、組干部“四位一體”的包抓機(jī)制，有效落實(shí)“零報(bào)告”制度，要求信息員隨時(shí)掌控重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)態(tài)，特殊情況及時(shí)匯報(bào)。

六、存在問(wèn)題及今后工作重點(diǎn)

村社會(huì)管理服務(wù)工作站雖做了大量工作，但還存在一定不足：一是村民群眾自我防范意識(shí)有待于進(jìn)一步提高； 二是社會(huì)管理服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高；三是社會(huì)管理創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步探索。下一步我們將深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、無(wú)邪教村成果鞏固等重點(diǎn)工作，努力提高村民群眾的安全感，有力維護(hù)社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步做好法制宣傳教育工作，不斷提高村民的法制意識(shí)和自我防范意識(shí)。二是整合村力量，不斷擴(kuò)大物防技防覆蓋面，努力使轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事案件得到穩(wěn)中有降。三是深化平安創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)穩(wěn)控措施，積極推進(jìn)平安村建設(shè)。四是扎實(shí)做好“兩勞”、重點(diǎn)人員的幫教轉(zhuǎn)化和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

五、探索創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

第三篇：戴廟村2011年綜治工作總結(jié)

戴廟村2011年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

2011年我村綜治維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)政府關(guān)于綜治維穩(wěn)工作相關(guān)文件精神，我們始終堅(jiān)持抓綜治維穩(wěn)，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打防結(jié)合，預(yù)防為主。以創(chuàng)建“平安村”工作為重點(diǎn)，從構(gòu)建綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)著手，以做好軟件建設(shè)和矛盾糾紛排查工作為切入點(diǎn)，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)我村各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做好以下工作：

一、成立工作組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。村成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。黨總支書記一把手負(fù)總責(zé)親自抓，治保主任具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，把社會(huì)治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作新思路、新方法，檔案管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實(shí)現(xiàn)了制度化，服務(wù)實(shí)現(xiàn)了多樣化。根據(jù)年初村制定的工作要點(diǎn)，我們深入到各村民組走訪農(nóng)戶，認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、村民組簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀，消防安全責(zé)任狀，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)及村民組不定期進(jìn)行檢查落實(shí)情況，如瀟水水泥有限責(zé)任公司在自己自查的情況下寫出自查小結(jié)報(bào)到村綜治工作站，在鎮(zhèn)綜治委指導(dǎo)下，今年綜合治理工作取得了較好的成績(jī)，為以后的工作打了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作，落實(shí)綜治工作目標(biāo)。為嚴(yán)防刑事犯罪，熱情服務(wù)，促進(jìn)安定團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村為總體 目標(biāo)，村成立了治安聯(lián)防巡邏隊(duì)，建立綜治維穩(wěn)工作站，每月進(jìn)行一次綜治工作形勢(shì)分析會(huì)，積極組織群眾共同參與治安防范工作，從而提高村民的自我防范能力和防范意識(shí)，形成以村民組為依托，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)人口管理與計(jì)劃生育工作相結(jié)合，落實(shí)群防群治，完善社會(huì)治安防控體系，增強(qiáng)了村民的安全感，使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。

三、開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解矛盾。圍繞創(chuàng)建“平安村”工作進(jìn)一步深入，我們認(rèn)真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅(jiān)持從小事抓起，抓苗頭，從根本上預(yù)防和化解矛盾。小事不出村，一般化解不出鎮(zhèn)司法所，今年化解矛盾糾紛在冊(cè)4起，很多問(wèn)題村里達(dá)到化解，沒(méi)有造成全體上訪。為防止刑釋解教人員二次犯罪，我們積極與司法所制定了聯(lián)手幫教計(jì)劃，落實(shí)保才責(zé)任制，開展送溫暖活動(dòng)。取得了良好的社會(huì)效果，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

四、召開村兩委會(huì)議，排查安全隱患。積極召開村兩委會(huì)對(duì)信訪維穩(wěn)、消防安全、安全生產(chǎn)三項(xiàng)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行排查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以及對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了法律法規(guī)的知識(shí)宣傳，消除企業(yè)存在的隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)我村各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

在總結(jié)2011工作基礎(chǔ)上，我們對(duì)存在的問(wèn)題與不足要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮綜治工作在村各項(xiàng)工作中的作用，為打造平安村建立和諧的戴廟村積極努力，使在新的一年綜治維穩(wěn)工作中取得更好的成績(jī)。

第四篇：社會(huì)管理創(chuàng)新綜治調(diào)研

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作情況匯報(bào)

頭道牌樓街道工委、辦事處

頭道牌樓街道辦事處地處市區(qū)西部，東至常王府胡同，西至營(yíng)房鐵路橋，南至承鋼鐵路專線，北至避暑山莊宮墻。總面積2.3平方公里。下轄營(yíng)房、頭道牌樓、安定里、鹿柵子溝、城隍廟、文廟六個(gè)社區(qū)，共有居民9685戶，總?cè)丝?3595人。現(xiàn)有社區(qū)黨支部8個(gè)，黨總支2個(gè)，黨小組22個(gè)，黨員1736人。

目前轄區(qū)內(nèi)有五中、頭道牌樓小學(xué)“一中一小”，民辦中等專業(yè)學(xué)校2所，培訓(xùn)中心1所；醫(yī)院2家、機(jī)關(guān)事業(yè)單位12個(gè)，企業(yè)14家，個(gè)體私營(yíng)戶248家。建有社區(qū)綜治工作站6個(gè)，綜治員280人。人民調(diào)解委員會(huì)10個(gè)，人民調(diào)解員150人。

主要做法

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為社會(huì)管理創(chuàng)新提供技術(shù)保障

在街道綜治工作中心配備了20平米的辦公室一間，全部鋪設(shè)絕緣地板，配備了政法內(nèi)部專門網(wǎng)絡(luò)電腦1臺(tái)，辦公電腦1臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，上墻制度6塊。投入資金5萬(wàn)余元，安裝可視技防探頭個(gè)21個(gè)（辦事處3個(gè)，安定里社區(qū)6個(gè)，城隍廟社區(qū)4個(gè)、文廟社區(qū)8個(gè)），所轄6個(gè)社區(qū)均建立了綜治工作站，配齊配強(qiáng)工作人員（站長(zhǎng)一名，副站長(zhǎng)一名，綜治專管員），安定里、營(yíng)房、城隍廟、文廟4個(gè)社區(qū)均配備了綜治工作站、調(diào)解室專門辦公室。軟件建設(shè)上規(guī)范了八大類綜治檔案，加強(qiáng)了重點(diǎn)人員管控，成立了群眾工作室，加強(qiáng)了綜治工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配齊配全警務(wù)室，活動(dòng)室、醫(yī)療室、社區(qū)養(yǎng)老、室外活動(dòng)場(chǎng)地。

二、扎實(shí)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，深入化解社會(huì)矛盾，為強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好人文環(huán)境

在社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面：一是正確處理轄區(qū)社會(huì)矛盾，從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅(jiān)決不施行。二是嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作責(zé)任，由工委、辦事處領(lǐng)

導(dǎo)、組織、實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體部門和單位，落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，根據(jù)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，運(yùn)用綜合手段開展排查化解社會(huì)矛盾工作。在社會(huì)矛盾化解方面：實(shí)現(xiàn)了各社區(qū)民調(diào)組織標(biāo)牌、徽章、制度、文書、程序和統(tǒng)計(jì)“六統(tǒng)一”，在原有的“四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)”體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)矛盾糾紛的具體情況，成立了一些行業(yè)性的調(diào)解組織，如針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議成立“協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)”、針對(duì)低保、救助事項(xiàng)糾紛成立民政工作小組，把這些相應(yīng)的矛盾糾紛歸口作行政調(diào)解，事半功倍。在矛盾糾紛調(diào)解工作中，我們采取積極排查、主動(dòng)介入的方式，使大量矛盾糾紛未形成事實(shí)就被化解在萌芽狀態(tài)，對(duì)維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定起到了重要作用。對(duì)于難于化解的疑難、復(fù)雜糾紛，嚴(yán)格按照調(diào)解程序?qū)崿F(xiàn)有序銜接，采取多種措施予以解決。對(duì)調(diào)解不了的糾紛，在妥善穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)當(dāng)事人走法律訴訟程序，以實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

三、加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，為社會(huì)管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境

構(gòu)筑社會(huì)治安防控體系，堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合。人防上，把專業(yè)巡邏隊(duì)、義務(wù)巡邏隊(duì)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)十戶聯(lián)防相結(jié)合，將轄區(qū)治安防控區(qū)域分割成若干小片，責(zé)任到人，形成了“縱向到底，橫向到邊”的網(wǎng)格化治安防范體系。街道綜治委、轄區(qū)派出所結(jié)合轄區(qū)發(fā)案情況，合理制定巡邏計(jì)劃，根據(jù)責(zé)任區(qū)域，以綜治巡邏隊(duì)員為主，在主要路段和小區(qū)巡邏，走訪街巷樓院，震懾犯罪，形成點(diǎn)、線、面結(jié)合的網(wǎng)格化防控網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)的巡邏隊(duì)均確定了幾套巡邏方案，定期更換，有效地促進(jìn)了轄區(qū)治安好轉(zhuǎn)。物防上，規(guī)范低樓層居民防盜窗安裝，嚴(yán)防“防盜窗”變“強(qiáng)盜窗”。新建小區(qū)全部安裝樓宇防盜門，加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，有條件的小區(qū)實(shí)行封閉管理，對(duì)非居住人員、車輛進(jìn)行出入登記，確保小區(qū)安全。技防上，新建小區(qū)（榮信、馨苑小區(qū)、海棠花園）均安裝了可視探頭，街道辦事處、安定里社區(qū)、城隍廟社區(qū)、文廟社區(qū)、同心老年公寓、紫薇幼兒園、曉玲幼兒園等居民、老、幼經(jīng)常出入的重點(diǎn)部位也安裝了可視探頭，技防建設(shè)取得了新成果。同時(shí)多措并舉整治校園周邊環(huán)境，確保校園安全：一是對(duì)轄區(qū)所有的公辦學(xué)校、民辦學(xué)校、幼兒園、學(xué)前班等進(jìn)行了拉網(wǎng)式排摸，對(duì)每一所

學(xué)校（幼兒園）基本情況、安全隱患、重點(diǎn)人員都進(jìn)行詳細(xì)登記；二是對(duì)轄區(qū)每一所學(xué)校（幼兒園）走到、看到、問(wèn)到，摸清情況，明確責(zé)任；三是督促有條件的學(xué)校（幼兒園）安裝視頻探頭，加強(qiáng)技防；四是加強(qiáng)對(duì)校園安全人防力量，安排專門的治安巡邏員在學(xué)校上下學(xué)時(shí)間進(jìn)行治安巡邏，確保不發(fā)生意外情況；五是充分發(fā)揮綜治工作中心作用，齊抓共管，如協(xié)調(diào)交管部門在臨街學(xué)校（頭道牌樓小學(xué)）路口設(shè)臵信號(hào)燈，保證小學(xué)生上放學(xué)交通安全：協(xié)調(diào)工商部門規(guī)范學(xué)校周邊商販秩序等。

四、強(qiáng)化重點(diǎn)人口管理，打牢社會(huì)管理創(chuàng)新基礎(chǔ)

按照對(duì)流動(dòng)人口 “公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針，做好治安防范，有效降低流動(dòng)人口違法犯罪率，引導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員有序流動(dòng)，規(guī)范行為，提高素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)出租房屋的管理力度，建立登記、安全檢查等管理措施，完善和規(guī)范出租房屋的檔案，并與房主簽訂治安責(zé)任保證書，嚴(yán)密防范和依法嚴(yán)厲打擊不法分子利用出租房屋進(jìn)行的各類違法犯罪活動(dòng)，促進(jìn)了房屋租賃有序管理，維護(hù)社會(huì)治安秩序。

全面開展社區(qū)矯正工作：一是建立工作機(jī)構(gòu)，成立社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各社區(qū)建立了一支由社區(qū)綜治員和普法志愿者組成的社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍，由司法所人員和社區(qū)民警組織開展工作。二是對(duì)現(xiàn)有的五名矯正對(duì)象進(jìn)行分析，制定矯治個(gè)案。通過(guò)定期談話、社區(qū)幫教、親屬監(jiān)管等多種形式加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的教育矯正工作。三是建立了社區(qū)矯正對(duì)象檔案，一人一檔。檔案內(nèi)容包括：判決書、裁定書、暫予監(jiān)外執(zhí)行通知書；矯正對(duì)象情況登記表；矯治方案；思想?yún)R報(bào)、等有關(guān)材料。四是對(duì)每一名社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行手機(jī)定位，鎖定他們的活動(dòng)范圍，提升管理效率。

在刑釋解教人員安臵幫教工作中，我們按照“幫教社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”的要求，形成街、居、單位、家庭、派出所民警“五位一體”的幫教工作體系。現(xiàn)轄區(qū)15名刑釋解教人員無(wú)一人重新犯罪。

對(duì)于法輪功重點(diǎn)人員、肇事肇禍精神病人以及其它特殊重點(diǎn)人員，一一建立管理檔案，保持經(jīng)常性的溝通。一方面為其解決生活中實(shí)際困難，感化教育，另一方面加大管控力度，采取平時(shí)由家屬鄰里協(xié)助看護(hù)、敏感時(shí)期24小時(shí)無(wú)斷點(diǎn)監(jiān)控的方式，確保不出問(wèn)題。

存在的問(wèn)題

一、政府工作在社區(qū)缺乏相應(yīng)的平臺(tái)和載體作支撐，為社區(qū)增加了繁重負(fù)擔(dān)。隨著城市管理重心下沉和民生、民本理念的進(jìn)一步確立，政府各部門的工作紛紛進(jìn)入社區(qū)（如環(huán)境衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、食品安全、社區(qū)矯正等等），但相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等并未進(jìn)入社區(qū)，許多工作都由社區(qū)來(lái)完成，使目前社區(qū)居委會(huì)組織疲于應(yīng)付各種職能部門大量的行政事務(wù)，幾乎沒(méi)有時(shí)間和精力開展自主性的社會(huì)管理及居民服務(wù)。

二、社區(qū)服務(wù)體系不健全。一方面政府的公共服務(wù)體系未完全延伸到社區(qū)，在一些領(lǐng)域，服務(wù)雖然到了社區(qū)（如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），但并未完全體現(xiàn)公共服務(wù)的特征，承擔(dān)公共服務(wù)的是營(yíng)利性的機(jī)構(gòu)；另一方面由于社區(qū)人員有限，服務(wù)組織依賴于居民的公益性參與，而居民對(duì)此參與度不高，一些服務(wù)組織很難成立，致使社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域不能有效拓寬、形式不能及時(shí)更新、質(zhì)量不能得到提高，所以目前社區(qū)服務(wù)基本還停留在傳統(tǒng)的民事調(diào)解、家政服務(wù)和群眾性文化活動(dòng)等方面，難以適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化的社會(huì)服務(wù)需求。

三、社區(qū)工作缺乏相應(yīng)素質(zhì)的人才隊(duì)伍作支撐。目前政府（街道辦事處）在社區(qū)的工作基本由社區(qū)居委會(huì)組織承擔(dān)。在現(xiàn)行體制下，社區(qū)居委會(huì)工作人員難以納入國(guó)家行政事業(yè)工作人員的管理范疇，導(dǎo)致社區(qū)工作人員不穩(wěn)定，一方面，由于在社區(qū)從事政府社區(qū)管理工作的人員未納入體制內(nèi)管理，人員身份不明，對(duì)人才缺乏相應(yīng)吸引力；另一方面，由于社區(qū)工作人員的工作任務(wù)繁重，壓力大，報(bào)酬相對(duì)偏低，因此，客觀上導(dǎo)致社區(qū)工作人才流失嚴(yán)重。

四、社區(qū)認(rèn)可度不高。目前，許多居民都知道有事找社區(qū)，需開信、蓋章找社區(qū)辦理，平時(shí)對(duì)社區(qū)關(guān)注少，對(duì)社區(qū)工作不能積極支持，一些轄區(qū)單位，根本不支持社區(qū)工作，致使社區(qū)工作開展困難重重。

建議

一、工作建議

（1）減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。政府相關(guān)部門的任務(wù)進(jìn)社區(qū)，人員也應(yīng)隨事進(jìn)入，做到有自己的人做自己的事，以減少社區(qū)行政事務(wù)的負(fù)擔(dān)。如果人員進(jìn)不了社區(qū)，是否可以考慮給社區(qū)以一定的資金補(bǔ)貼，以方便社區(qū)聘用人員完成相關(guān)工作。

（2）加強(qiáng)宣傳。就城市社會(huì)管理與創(chuàng)新工作而言，關(guān)鍵在社區(qū)，由于社區(qū)的自我宣傳缺乏一定的力度和影響力，政府是否能通過(guò)官方或媒體適當(dāng)加強(qiáng)社區(qū)的宣傳力度，讓“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”深入人心，以便于社區(qū)管理創(chuàng)新工作進(jìn)一步深入開展。

（3）提高社區(qū)人員素質(zhì)。目前社區(qū)工作人員少，文化程度相對(duì)不高，對(duì)于加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，就目前看社區(qū)是有心無(wú)力。一是人員偏少，應(yīng)付日常性工作尚可，但對(duì)于社會(huì)管理創(chuàng)新而言，工作量大，任務(wù)重，目前人員遠(yuǎn)不能勝任。二是素質(zhì)與社會(huì)管理創(chuàng)新工作仍不完全適應(yīng)。應(yīng)進(jìn)一步提高社區(qū)工作人員素質(zhì)或充實(shí)一定數(shù)量大學(xué)生。

（4）突出抓好重點(diǎn)口管控工作。探索建立街道、社區(qū)、公安、計(jì)生、民政、勞動(dòng)、就業(yè)等部門齊抓共管的流動(dòng)人口管控體系，統(tǒng)籌各方面力量，形成政府協(xié)調(diào)、公安牽頭、各企事業(yè)單位、相關(guān)職能部門共同參與、責(zé)任明確的流動(dòng)人口登記管理機(jī)制。加大對(duì)特行場(chǎng)所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、出租房屋等場(chǎng)所和施工單位及個(gè)體工商戶、零散商販的管理力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)上訪人員、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、法輪功重點(diǎn)人員的監(jiān)控力度，預(yù)防和減少重點(diǎn)人口違法犯罪。

（5）繼續(xù)加大社會(huì)管理經(jīng)費(fèi)投入和保障力度。要把深化社區(qū)管理的經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。同時(shí)，積極探索社會(huì)管理資金保障新機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)化動(dòng)作的方式，按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)出資”的原則，積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入社會(huì)管理之中，多渠道籌集資金，形成以政府投入為主，多元投入為輔、整體推進(jìn)的經(jīng)費(fèi)保障格局。

（6）大力加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系的基層基礎(chǔ)性建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)街道、社區(qū)兩級(jí)綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)，配齊配強(qiáng)工作人員，確保社會(huì)治安綜合治理在基層有人抓、有人管。二是要加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，發(fā)揮其特殊的防范作用，努力提高群防群治力量在治安防范中的地位和作用。三是加強(qiáng)居民住宅小區(qū)保安隊(duì)伍建設(shè)。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理工作，讓保安持證上崗，依責(zé)履職，盡職盡責(zé)，安保到位，真正發(fā)揮保一方安定的作用。

（7）人員抽調(diào)充配問(wèn)題。現(xiàn)在辦事處在編人員被各部門抽調(diào)較多，編制在辦事處，人卻不在，致使辦事處工作人員不夠

二、建議下放到辦事處的具體權(quán)限：

(1)城管部門派駐的城管執(zhí)法中隊(duì)“人、財(cái)、物”要全面移交街道辦事處，由街道進(jìn)行統(tǒng)一管理。轄區(qū)內(nèi)戶外廣告牌匾的設(shè)立、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶攤位的設(shè)臵等都應(yīng)征求街道辦事處的意見，辦事處有參與權(quán)。

(2)規(guī)劃局在建設(shè)項(xiàng)目的選址，參與立項(xiàng)、可行性研究論證，核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》期間應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)辦事處的意見；特別是在街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地和建設(shè)工程的規(guī)劃管理、審查設(shè)計(jì)方案、核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》前，辦事處應(yīng)當(dāng)有知情權(quán)和參與權(quán)。

(3)開發(fā)建設(shè)應(yīng)予辦事處、社區(qū)一定的參與權(quán)。目前，開發(fā)商的開發(fā)模式是開發(fā)商征地后直接開工建設(shè)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目所在社區(qū)、街道不聞不問(wèn)，不管在為社區(qū)提供辦公用房，還是物業(yè)管理等方面都自行作主，而小區(qū)建成后的若干問(wèn)題都由街道、社區(qū)負(fù)責(zé)。為便于加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新是否能對(duì)新小區(qū)開發(fā)時(shí)，由開發(fā)小區(qū)所在地的街道、社區(qū)出具相關(guān)手續(xù)再行開發(fā)，以便于街道、社區(qū)提早介入，做好社會(huì)管理的相關(guān)工作。

以上是頭道牌樓街道關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作的一些想法、做法及建議，我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作在更高層次、更寬領(lǐng)域、更深層面上不斷拓展。

頭道牌樓街道工委

頭道牌樓街道辦事處

2012年2月9日

第五篇：淺談綜治工作社會(huì)管理創(chuàng)新

淺談綜治工作社會(huì)管理創(chuàng)新

2011-07-19

改革開放三十年來(lái)，我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的騰飛期，人民群眾的物質(zhì)生活水平逐年提高。然而隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)社會(huì)矛盾已經(jīng)積存得越來(lái)越多，變得越來(lái)越復(fù)雜，我們新時(shí)期的綜治工作正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，社會(huì)治安問(wèn)題已經(jīng)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要因素。

綜治工作實(shí)際上就是社會(huì)管理工作，維護(hù)社會(huì)安定、搞好社會(huì)治安一直是綜治工作的重點(diǎn)，只有社會(huì)安定了，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能又好又快、更好更快地發(fā)展。但我們?cè)瓉?lái)的社會(huì)管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作方式等已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期的社會(huì)管理需要。以前，綜治工作一直在強(qiáng)調(diào)“管理”，但在現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境下，僅僅是“管理”顯然是行不通的，必須依靠創(chuàng)新來(lái)提高我們的業(yè)務(wù)水平、改變我們的工作方式才能更好的做好綜治工作。胡錦濤總書記在2011年2月19日開班的省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開班儀式上說(shuō)：“社會(huì)管理，說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。”這也對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新指出了一條明路：我們不僅僅要管理人民群眾，更要服務(wù)人民群眾，政府對(duì)于社會(huì)，不再僅僅是一個(gè)管理者，更應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)者；政府的一切政策措施都應(yīng)該服務(wù)于民眾，執(zhí)政的目標(biāo)就是讓老百姓過(guò)上更好的生活；讓社會(huì)管理社會(huì)，老百姓的生活好了，這社會(huì)自然也就管好了。

那么，怎么做才能服務(wù)好人民群眾呢？我們必須堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，切實(shí)貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益；必須堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾的滿意不滿意做為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；必須堅(jiān)持以人民群眾利益為重、以人民群眾期盼為念，著力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。這三個(gè)“必須”不光是我們進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，更是創(chuàng)新的方向。

我鎮(zhèn)地處鐘山區(qū)、威寧、赫章之間，地界交錯(cuò)復(fù)雜，是鐘山區(qū)的一塊“飛地”，這里交通便利，流動(dòng)人口量大。最近幾年，以“兩搶一盜”為主的刑事案件在我鎮(zhèn)頻繁發(fā)生，嚴(yán)重危害了我鎮(zhèn)廣大人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。2009年，我鎮(zhèn)的社會(huì)治安形勢(shì)甚至在全市排名倒數(shù)，是名副其實(shí)的“重災(zāi)區(qū)”。這些情況給我鎮(zhèn)的綜治工作帶來(lái)了很大的壓力，依靠原來(lái)的力量已經(jīng)無(wú)法治理好我鎮(zhèn)的社會(huì)治安了。針對(duì)這個(gè)情況，鎮(zhèn)黨委、政府深思熟慮后采取了“六環(huán)聯(lián)動(dòng)”、“四站合一”等創(chuàng)新措施，徹底扭轉(zhuǎn)了我鎮(zhèn)的社會(huì)治安形勢(shì)，“兩搶一盜”等刑事案件明顯下降，提升了群眾的安全感。社會(huì)管理創(chuàng)新的力量由此可見一斑。現(xiàn)在我們來(lái)分析一下這一系列的創(chuàng)新措施：

一、“六環(huán)聯(lián)動(dòng)”。

“六環(huán)聯(lián)動(dòng)”是指鎮(zhèn)黨委政府、派出所、司法和法庭、企業(yè)、村（居）委會(huì)、村（居）民六個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)、聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)治聯(lián)勤，聯(lián)合處理事務(wù)。它所起到的作用有以下幾點(diǎn)：

1、節(jié)省了老百姓的時(shí)間。以前群眾辦事，需要每個(gè)部門輪流跑，大把的時(shí)間消耗在來(lái)回奔波的路上，有時(shí)候一點(diǎn)小事一天還辦不完，效率十分低下。現(xiàn)在由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭，各職能部門聯(lián)合行動(dòng)，以前要跑幾個(gè)地方才能辦好的事，現(xiàn)在在一個(gè)地方就解決了，節(jié)省了大量的時(shí)間，也提高了政府的工作效率。

2、加強(qiáng)了政府對(duì)社會(huì)的監(jiān)管力度。以前政府對(duì)社會(huì)的監(jiān)管相對(duì)松散，并且消息閉塞，很多時(shí)候是在出了大問(wèn)題以后才去處理。現(xiàn)在六個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)、資源共享，政府便能更好地掌握社會(huì)信息，從根源處解決矛盾糾紛，真正做到大事化小、小事化了，從而改善了我鎮(zhèn)的社會(huì)治安狀況。

3、優(yōu)化了社會(huì)治安管理資源。以前社會(huì)治安管理資源雖然充足，但組織不合理，有很多部門、單位為了相同的事浪費(fèi)了大量的人力物力，從而使很多環(huán)節(jié)沒(méi)人管、沒(méi)法管，“六環(huán)聯(lián)動(dòng)”充分調(diào)動(dòng)、整合了各方面的資源進(jìn)行再分配，使社會(huì)治安的各個(gè)環(huán)節(jié)都有人管有人

抓，構(gòu)建了群防群治、齊抓共管的社會(huì)治安綜合治理體系。

二、“四站合一”。

“四站”是指我鎮(zhèn)根據(jù)本地區(qū)治安、刑事案件多發(fā)的區(qū)域，設(shè)置的木沖溝礦片區(qū)、開化片區(qū)、大灣礦片區(qū)、二選廠片區(qū)這四個(gè)綜治工作站。“合一”是指這四個(gè)站連點(diǎn)成片，擴(kuò)大了社會(huì)治安防控面，對(duì)各類違法行為及刑事案件進(jìn)行有效防控。“四站合一”從根本上提升了我鎮(zhèn)人民群眾的安全感和幸福感，是改善我鎮(zhèn)治安環(huán)境的有力措施之一，它主要起到了以下兩點(diǎn)作用：

1、把社會(huì)治安綜合治理的力量放到人民群眾身邊去，讓老百姓感受到政府的力量就在身邊，以安民心；從源頭采集社會(huì)信息，充當(dāng)政府的眼睛，讓政府的各項(xiàng)方針措施更具針對(duì)性，從而更好地服務(wù)人民群眾；在基層調(diào)處各種矛盾糾紛，將不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、以最快的速度打擊各種違法犯罪行為，從而讓社會(huì)更穩(wěn)定；震懾了一批違法犯罪分子，讓一些有違法犯罪傾向的人員不敢動(dòng)、不能動(dòng)。比起去年同期，我鎮(zhèn)刑事案件發(fā)案率下降30.3%，治安行政案件發(fā)案率下降24.7%。一年來(lái)，群眾安全感明顯提高，我鎮(zhèn)也摘掉了全市“社會(huì)治安重點(diǎn)整治區(qū)”的帽子，并被授予了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號(hào)，“四站合一”為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境。

“六環(huán)聯(lián)動(dòng)”、“四站合一”取得了不少的成績(jī)，也讓我們發(fā)現(xiàn)了更多的問(wèn)題。一是還有很多人不了解、不清楚政府各部門尤其是政法綜治的工作。有事不知道在哪辦，有問(wèn)題不知道找誰(shuí)反映。二是以“兩搶一盜”為主的各類治安刑事案件發(fā)案率雖然下降，但仍然時(shí)有發(fā)生；對(duì)聚眾斗毆、上訪等群體性事件的防控能力還有待加強(qiáng)。三是我鎮(zhèn)村（居）民的法律意識(shí)還很淡薄，因不懂法而違法犯罪的情況屢見不鮮，更有甚者，自己的合法權(quán)益被侵犯了也不愿意去相應(yīng)的職能部門尋求幫助。四是各職能部門和群眾的互動(dòng)性不高，雙方對(duì)話的渠道很少。五是沒(méi)有激發(fā)我鎮(zhèn)村（居）民積極主動(dòng)地參與到社會(huì)管理中來(lái)。“六環(huán)聯(lián)動(dòng)”和“四站合一”不僅是我鎮(zhèn)對(duì)社會(huì)管理的創(chuàng)新和改革措施，更標(biāo)志著我鎮(zhèn)面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，正逐漸地轉(zhuǎn)變觀念，把工作重心放在如何服務(wù)好群眾上面。我鎮(zhèn)一直在探索和思考要通過(guò)什么方式才能更好地服務(wù)于人民。現(xiàn)在看來(lái)，如何解決上述的五大問(wèn)題，就是我們實(shí)施下一步社會(huì)管理措施的目標(biāo)。

針對(duì)上述問(wèn)題，我們大致可以實(shí)施下列幾項(xiàng)措施：

1、加強(qiáng)治安防控力量。我鎮(zhèn)今年上半年共發(fā)刑事案件46起，其中可防性案件為19起，占總數(shù)的41.3%，根據(jù)我鎮(zhèn)情況，加強(qiáng)治安巡邏力量可以很好地減少違法犯罪行為。我鎮(zhèn)正籌劃組建一支20人的摩托車巡邏隊(duì)，按5人一組分成四個(gè)小分隊(duì)，每個(gè)小分隊(duì)駐守一個(gè)綜治工作站，每天對(duì)該站所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行2-3次治安巡邏，深入到鄉(xiāng)村公路、中小學(xué)校、房前屋后，這支巡邏隊(duì)將對(duì)違法犯罪分子起到更大的震懾作用。另外，因其具有高機(jī)動(dòng)性，能更快地處理各種突發(fā)事件、群體性事件，保持我鎮(zhèn)現(xiàn)在良好的社會(huì)治安形勢(shì)。

2、建立群防群治的守樓護(hù)院組織。在農(nóng)村散居地，以戶為單位，每10-15戶成立一個(gè)守樓護(hù)院小組；在居民小區(qū)，以樓房為單位，每5-10棟成立一個(gè)守樓護(hù)院小組。每個(gè)小組組織一支聯(lián)防隊(duì)，管理好自己小組的治安、安全問(wèn)題，讓犯罪分子沒(méi)有地方下手，沒(méi)有機(jī)會(huì)下手。另外，還可以由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所、司法所和法庭定期不定期的組織守樓護(hù)院小組村（居）民進(jìn)行法制學(xué)習(xí)、安全急救技能培訓(xùn)等，加強(qiáng)我鎮(zhèn)村（居）民的法制觀念，讓大家知法懂法不違法，從根本上杜絕我鎮(zhèn)村（居）民因不懂法而違法犯罪的情況，進(jìn)一步減少我鎮(zhèn)刑事治安案件發(fā)案率。

3、建立政法綜治門戶網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的開放性和即時(shí)性，更多的人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解政府的工作情況，所反映的信息也能很快地得到回應(yīng)，所以，通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳工作比傳統(tǒng)的發(fā)傳單、開講座等方式更具時(shí)效性，傳播范圍更廣泛。網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)包括我鎮(zhèn)治安動(dòng)態(tài)、各類公文文件、圖片資料、留言簿、書記信箱、主任信箱等內(nèi)容。這個(gè)網(wǎng)站給我鎮(zhèn)村（居）

民提供了一個(gè)說(shuō)心里話的地方，也給了政府一個(gè)可以和老百姓直接對(duì)話的地方。讓老百姓參與到社會(huì)管理中來(lái)，舉全鎮(zhèn)之力共同營(yíng)造平安大灣、和諧大灣。

革新社會(huì)管理手段，需要在前進(jìn)中摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析情況，根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題制定針對(duì)性的措施；社會(huì)管理創(chuàng)新也是一個(gè)在已有的基礎(chǔ)上建立新的制度和機(jī)構(gòu)，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，慢慢將這些制度和機(jī)構(gòu)完善的過(guò)程。不能急于求成，否則只能讓“創(chuàng)新”流于形式。