第一篇：加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新,提升防控工作效率

加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新，提升防控工作效率柳格鎮(zhèn)綜治辦 為全面反映柳格鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)防控工作，以便在今后工作中做到“科學(xué)有效、事半功倍”，按照縣防控辦的統(tǒng)一部署，通過在柳格鎮(zhèn)各行政村采取座談和實(shí)地調(diào)研的方式，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，全面了解了全鎮(zhèn)社會管理工作和防控工作中存在的突出問題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下 ：

一、組織保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把我鎮(zhèn)社會建設(shè)、社會管理擺在與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置，成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作。各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成齊抓共管的工作局面。

2、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持重心下移，把工作的著力點(diǎn)放在全鎮(zhèn)各行政村，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)伍、制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，加強(qiáng)建設(shè)，完善保障，確保工作有人抓，各項(xiàng)要求在基層得到有效落實(shí)。

3、嚴(yán)格工作考核。把社會管理創(chuàng)新納入全鎮(zhèn)年度考核重要內(nèi)容，細(xì)化考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加大督導(dǎo)檢查力度，推動工作不斷深入。

4、加強(qiáng)輿論宣傳。充分運(yùn)用多種手段，廣泛宣傳社會管理創(chuàng)新的重要意義、工作進(jìn)展和成效，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。

二、工作措施

（一）推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)管理體系創(chuàng)新

1、推進(jìn)農(nóng)村組織建設(shè)。圍繞農(nóng)村黨支部建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、農(nóng)村干部和經(jīng)費(fèi)保障等方面，加快農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)步伐。

2、推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理。建立完善網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式，科學(xué)劃分管理單元網(wǎng)格，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，科學(xué)整合社會服務(wù)管理力量，把人、地、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村

管理的扁平化、精細(xì)化、高效化和服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離，夯實(shí)農(nóng)村管理基礎(chǔ)。

3、推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)管理工作。重點(diǎn)抓好制定落實(shí)創(chuàng)新農(nóng)村服務(wù)管理模式的實(shí)施意見，建立健全的農(nóng)村組織，探索服務(wù)管理的有效形式和方法，積極保障和改善民計(jì)民生，營造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

（二）推進(jìn)社會重點(diǎn)特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新

1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺賬。以鎮(zhèn)綜治工作中心為依托，搭建重點(diǎn)人員管控平臺，建立定期排查和日常監(jiān)管制度，全面摸清全鎮(zhèn)刑釋解教人員、矯正對象、吸毒人員、“法輪功”人員、易肇事肇禍精神病人、社會閑散青少年等重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)，落實(shí)教育、服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好五類重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和犯罪預(yù)防工作。通過建立陽光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

（三）推進(jìn)社會治安防控體系創(chuàng)新

1、扎實(shí)開展社會治安重點(diǎn)村域排查整治。堅(jiān)持定期排查整治治安混亂村、場所和部位，把學(xué)校及周邊地區(qū)安全作為排查整治的重點(diǎn)，落實(shí)“打擊、整治、防范、教育、建設(shè)”綜合措施，適時(shí)組織區(qū)域性統(tǒng)一行動或?qū)ｍ?xiàng)斗爭，提升整治效能。強(qiáng)化對“兩搶一盜”違法犯罪活動集中區(qū)域的整治力度，增強(qiáng)群眾的安全感和滿意度。

2、推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。有效整合社會資源構(gòu)建打防管控結(jié)合、警防民防技防結(jié)合、全方位立體化棋格型的動態(tài)治安防控體系。

（四）推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)新

1、大力發(fā)展基層群防群治隊(duì)伍。大力發(fā)展專職治安巡邏隊(duì)伍、治安信息員、人民調(diào)解員、社會志愿者等不同形式的群防群治隊(duì)伍。按照“取之于民，用之于民”和“誰受益、誰出資”的原則，合理解決好群防群治隊(duì)伍的待遇問題。

2、整合社會力量資源，參與社會管理，化解各類社會矛盾糾紛，努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動的新格局。

社會管理創(chuàng)新是一個(gè)大課題，其過程就是行政管理和社會服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，中心目的就是維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定，目的就是減少和化解社會各類矛盾，使全社會民族團(tuán)結(jié)，干群融洽，民眾安心，社會祥和，共同發(fā)展。為切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推動我鎮(zhèn)社會建設(shè)工作取得新進(jìn)展、新成效，結(jié)合2011年上半年社會管理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，特制定我鎮(zhèn)2011年下半年社會管理創(chuàng)新工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的決策部署，積極探索完善機(jī)制,改進(jìn)管理服務(wù)方式，著力破解影響社會和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為深化“一創(chuàng)雙優(yōu)”建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

我鎮(zhèn)2011年下半年社會管理創(chuàng)新工作的目標(biāo)是：整合社會管理資源，完善社會管理機(jī)制，改進(jìn)社會管理方式，拓寬社會管理思路，著力創(chuàng)新和完善基層村組織建設(shè)、社會矛盾化解、社會治安防控和流動人口、特殊人群等方面工作，建立和完善與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢相適應(yīng)的社會管理體系，使我鎮(zhèn)社會管理工作邁上新臺階。

三、工作任務(wù)

（一）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。

探索“一崗多能、一專多用”的運(yùn)行模式，健全全鎮(zhèn)各村治保員、調(diào)解員、綜治宣傳員、流動人口協(xié)管員、消防協(xié)管員、維穩(wěn)和反邪教工作信息員、計(jì)劃生育服務(wù)員的管理體系，按照“政府協(xié)調(diào)、分線指導(dǎo)、部門主管、定績考核”的原則開展各村社會服務(wù)管理工作。

（二）深化綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。

進(jìn)一步整合政法、綜治、信訪等部門及工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織的資源和力量，健全完善“協(xié)作配合、精干高效、便民利民”為特色的“一站式”、“一條龍”的綜治工作中心服務(wù)平臺，充分發(fā)揮其在維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定中的基礎(chǔ)作用。著力提升村居和在建項(xiàng)目的社會管理能力，使其在統(tǒng)籌推進(jìn)綜合治理、平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、矛盾化解中發(fā)揮更大作用。

（三）繼續(xù)推行綜治網(wǎng)格化社會管理。

按照“管理層級劃分到位、綜治責(zé)任明確到位、服務(wù)措施落實(shí)到位、群眾訴求解決到位”的工作思路，合理劃分網(wǎng)格、全面建立健全矛盾糾紛排查化解、安全生產(chǎn)、特殊群體管理和信訪維穩(wěn)等四大社會管理網(wǎng)格化體系。

（四）進(jìn)一步建立健全信息報(bào)送、錄入制度。

構(gòu)建農(nóng)村綜治工作信息采集系統(tǒng)，合理設(shè)置內(nèi)容項(xiàng)目，加強(qiáng)對人、地、物、事、組織等基礎(chǔ)信息的采集，實(shí)行分級管理，逐步實(shí)現(xiàn)電子臺帳和信息共享，不斷提升農(nóng)村綜治工作的效能。

（五）探索建立“四位一體”的社會矛盾調(diào)處體系。

堅(jiān)持以綜治工作中心為平臺，充分發(fā)揮司法所、派出所、信訪辦、紀(jì)檢委在社會矛盾調(diào)處中的基礎(chǔ)作用，著重構(gòu)建綜治部門協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各司其職，社會各界廣泛參與，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪化解“四位一體”的社會矛盾調(diào)處體系。

（六）建立“五扶一促”的特殊人群幫教管理體系。

加大對閑散青少年的教育幫助力度，強(qiáng)化對癡、呆、傻、精神疾患人員的管控工作，摸清全鎮(zhèn)癡、呆、傻、精神病患人員等重點(diǎn)人群的底數(shù)，并給予更大的關(guān)愛和幫助。注重對心理疏導(dǎo)和治療，人性化建立健全重性精神疾患人員的監(jiān)管機(jī)制。建立健全以“扶心、扶困、扶技、扶業(yè)、扶學(xué)、促轉(zhuǎn)變”為內(nèi)容的“五扶一促”幫教管理體系，最大限度地化消極因素為積極因素，維護(hù)社會穩(wěn)定。

（七）切實(shí)加強(qiáng)對流動人口的服務(wù)管理。

有效解決因流動人口帶來的社會穩(wěn)定問題。加強(qiáng)流動人口基礎(chǔ)信

息管理，加快構(gòu)建流動人口服務(wù)管理信息平臺，實(shí)行統(tǒng)一信息采集，統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一提供服務(wù)，準(zhǔn)確登記流動人口的各類信息，完善流動人口服務(wù)分類管理模式，認(rèn)真實(shí)施流動人口服務(wù)政策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在總結(jié)上半年的工作前提下，集思廣益，聽取了各部門、各行政村領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和意見反饋，現(xiàn)梳理匯總意見和建議如下：

（一）堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先。

把維護(hù)老百姓的根本利益作為社會管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，強(qiáng)化依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，實(shí)現(xiàn)社會管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權(quán)益得到保障。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、動態(tài)協(xié)調(diào)。

正確反映和協(xié)調(diào)各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求，統(tǒng)籌兼顧，動態(tài)協(xié)調(diào)社會矛盾，使社會管理在維護(hù)社會公平正義、協(xié)調(diào)各方利益、應(yīng)對新情況新問題等方面發(fā)揮更大的能動作用，確保社會的動態(tài)平衡，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

（三）堅(jiān)持多方參與、齊抓共管。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府在社會管理中的主導(dǎo)作用，以及村兩委在社會管理中的協(xié)同、自治、自律作用，使各種社會力量形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力。動員廣大人民群眾積極參與社會管理創(chuàng)新，發(fā)揮群防群治的作用，形成齊抓共管的社會管理格局。

（四）堅(jiān)持立足實(shí)際、大膽創(chuàng)新。

立足實(shí)際，大膽創(chuàng)新，積極作為，把改革貫穿在整個(gè)社會管理的過程之中，使社會管理創(chuàng)新主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的要求。

（五）堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。

以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新舉措。通過社會管理創(chuàng)新，在全鎮(zhèn)營造出生動活潑、豐富多彩、民眾參與、群眾受益的和諧氛圍，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目和活動領(lǐng)域，使社會管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二0一一年八月二十一日

第二篇：創(chuàng)新工作思路提升工作效率

創(chuàng)新工作思路

提升工作效率

近日，奎屯市曙光里社區(qū)和工作隊(duì)召開8月份工作分析研判會，就7月工作完成情況、工作隊(duì)下社區(qū)幫助推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析研判。通過分析大家一致認(rèn)為，進(jìn)入社區(qū)以來，在工作隊(duì)的幫助下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，社區(qū)“兩委”按照街道黨工委的工作部署，以中央新疆工作座談會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真謀劃社區(qū)發(fā)展，社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一心，努力工作。同時(shí)也看到了存在的不足，主要是工作上缺乏新招數(shù)，“亮點(diǎn)”不突出，面對居民提出的新需求有時(shí)還無法應(yīng)對。為了進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，社區(qū)“兩委”班子和工作隊(duì)在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和查找不足的基礎(chǔ)上，立足社情，提出了思想上要有新想法、工作上要有新舉措，緊跟甚至超越時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，以深入開展“第二輪解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”大討論為契機(jī)，圍繞“促發(fā)展、保穩(wěn)定、建設(shè)和諧社區(qū)”為主線，為推動社區(qū)“管理 穩(wěn)定 服務(wù) ”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識。思想決定行動，有什么樣的思想就有什么樣的行動。為此，我們要結(jié)合伊犁州第二輪大討論活動，不斷解放思想，改變固有的思想模式，當(dāng)然 也不是讓我們空想、異想天開，而是要立足于我們的具體工作，大膽想象，開拓創(chuàng)新，在發(fā)展上下功夫、在穩(wěn)定上下功夫、在和諧上下功夫、在文明上下功夫、在服務(wù)上下功夫，在工作上下功夫，切實(shí)通過轉(zhuǎn)變我們的思想觀念，管理好我們社區(qū)，服務(wù)好社區(qū)，提高我們的工作效率，開創(chuàng)社區(qū)工作新局面。

轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法，提高理論水平。隨著時(shí)代的發(fā)展，面對日新月異的知識時(shí)代，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)自己、提高自己，才能科學(xué)決策，科學(xué)工作，為此，我們要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任，作為第一需要，樹立全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)理念；要把學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、與運(yùn)用相結(jié)合、與創(chuàng)新結(jié)合，要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，調(diào)動廣大干部對理論學(xué)習(xí)的積極性、自覺性和主動性，力圖通過學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高干部創(chuàng)新工作理論水平。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。工作最終要落實(shí)到成效上，為此，要常抓落實(shí)，很抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作在有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有總結(jié)中運(yùn)行，克服浮躁，浮夸之風(fēng)，克服盲目追求“新”“奇”“異”思潮，要立足于建立長效機(jī)制，立足 2 于發(fā)展上，立足于促進(jìn)工作上，確保各項(xiàng)工作在良好的扎實(shí)的工作作風(fēng)中取得顯著成效。

創(chuàng)新發(fā)展格局，走特色發(fā)展之路。作為社區(qū)一定要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，結(jié)合社區(qū)干部特點(diǎn)，圍繞上級工作安排，尋找突破口，走特色發(fā)展之路，是社區(qū)長足發(fā)展的根本。為此，我們也要思考“怎么做”這個(gè)問題，不能滿足于完成日常性工作，而是要探尋社區(qū)發(fā)展的契機(jī)，創(chuàng)新社區(qū)發(fā)展新格局，促進(jìn)社區(qū)科學(xué)健康發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)新社會管理 維護(hù)社會穩(wěn)定 提升社會和諧

創(chuàng)新社會管理 維護(hù)社會穩(wěn)定 提升社會和諧

劉小毛 2011-12-15

省第十三次黨代會是在我省全面推進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、奮力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要時(shí)期召開的一次極為重要的會議。蘇榮書記的報(bào)告中指出建設(shè)富裕和諧秀美江西，根本目的和最終歸宿是讓人民更幸福、社會更和諧。社會和諧穩(wěn)定是順利推進(jìn)改革發(fā)展、保障人民安居樂業(yè)的重要基礎(chǔ)和前提。要大力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素，切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。而作為黨的執(zhí)政基層——社區(qū)，如何創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理模式，是擺在我們面前一個(gè)全新課題。自2011年6月12日起，街道全面實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作以來，街道成立了5個(gè)網(wǎng)格工作站，32個(gè)網(wǎng)格工作室。經(jīng)過半年多的運(yùn)行，網(wǎng)格化管理成果卓有成效并有一定的影響。其中萬安縣芙蓉鎮(zhèn)和奉新縣政法委先后慕名來街道和東湖社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。

一、要提高認(rèn)識，推動社區(qū)網(wǎng)格化管理工作

1、開展社區(qū)網(wǎng)格化管理是客觀現(xiàn)實(shí)的需要

隨著共青城市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人口的自然增長，國企改革使大量企業(yè)“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕保苓吙h區(qū)人口的大量涌入，使社區(qū)各項(xiàng)社會事務(wù)越來越繁雜；街道社區(qū)傳統(tǒng)的工作管理模式，已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。

現(xiàn)在要解決這些問題，必須要轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作模式，實(shí)行一種新型的社區(qū)管理模式,即“社區(qū)網(wǎng)格化管理”。在街道、社區(qū)大格局不變的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)有社會再細(xì)分，設(shè)立網(wǎng)格點(diǎn)，把服務(wù)觸延伸到小區(qū)、到居民門前。通過對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的開展，將社區(qū)事務(wù)逐項(xiàng)分解到每個(gè)網(wǎng)格，將社區(qū)信息全部定位到每一個(gè)網(wǎng)格。以網(wǎng)格化的方式來整合社區(qū)資源，強(qiáng)化綜合管理，及時(shí)了解掌握重點(diǎn)部位、群眾意見需求等情況，提早將矛盾化解在網(wǎng)格、消除在萌芽，實(shí)現(xiàn)“管理到門口，服務(wù)到家庭”的創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制。

2、開展社區(qū)網(wǎng)格化管理是提高意識認(rèn)知的需要 思想決定行動，要做好一件事，思想必須先行。而開展網(wǎng)格化管理工作，則必須要充分提高相關(guān)人員的思想意識。

⑴開展網(wǎng)格化管理是提高街道、社區(qū)服務(wù)意識的需要 街道、社區(qū)的根本宗旨就是“營造發(fā)展環(huán)境，提供政策支持，服務(wù)社區(qū)居民”，歸根結(jié)底就是服務(wù)，而網(wǎng)格化管理則是把一個(gè)個(gè)“大社區(qū)”被細(xì)分成了“小網(wǎng)格”，每位街道和社區(qū)干部都有一份“責(zé)任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延伸到了網(wǎng)格，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問題，從而有效地避免了管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。

⑵開展網(wǎng)格化管理是提高網(wǎng)格管理人責(zé)任意識的需要 現(xiàn)有部分社區(qū)工作人員在“上門服務(wù)”、“面對面服務(wù)” 上不夠，工作的主動性、針對性和實(shí)效性不強(qiáng)，存在著管理不及時(shí)和服務(wù)不到位現(xiàn)象，如何改變這一現(xiàn)象，就是要從根本——思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，而網(wǎng)格化管理這一全新管理模式正是突破原有工作瓶頸，提高社區(qū)工作人員的責(zé)任意識的最有效途徑，讓社區(qū)工作人員切實(shí)體會居民的所思、所需、所想。

⑶開展網(wǎng)格化管理是提高居民參與意識的需要 網(wǎng)格化管理工作的開創(chuàng)，打破了單一的社區(qū)工作人員“單打獨(dú)斗”的工作局面，而是將轄區(qū)內(nèi)所有可動員、可運(yùn)用的力量全部集中，發(fā)揮直管黨員的模范帶頭、在職黨員的“身先士卒”、老年黨員的“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者，提升居民對社區(qū)認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力。感召的力量是無窮的，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù)，推進(jìn)了居民自治，厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。

二、要落實(shí)行動，開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作

1、按需構(gòu)筑網(wǎng)格工作網(wǎng)

根據(jù)街道工作實(shí)際，科學(xué)設(shè)置“中心+站+室”的網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，建立網(wǎng)格管理服務(wù)雙機(jī)制，構(gòu)建起有序工作網(wǎng)。①建立三級網(wǎng)格化圖譜。茶山街道辦事處為一級網(wǎng)格，社區(qū)為二級網(wǎng)格，居民小區(qū)為三級網(wǎng)格，把社區(qū)服務(wù)的觸角延伸到每個(gè)居民小區(qū)，每棟樓房，在第一時(shí)間了解居民的所需、所想，在第一時(shí)間解決居民的所煩、所惱，真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道。②建立網(wǎng)格管理服務(wù)機(jī)制。設(shè)立由聯(lián)系社區(qū)的街道領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)網(wǎng)格工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)一把手為網(wǎng)格工作站的責(zé)任人、社區(qū)干部是網(wǎng)格工作室的責(zé)任人、2－3名居民為網(wǎng)格室信息管理員，建立街道、社區(qū)、居民三級聯(lián)動的網(wǎng)格管理服務(wù)機(jī)制。③建立“民情熱線”工作制度。對居民群眾提出的訴求實(shí)行民情記錄、民情受理、民情暢通三項(xiàng)“一條龍式”的工作制度，實(shí)行“一卡”（聯(lián)系服務(wù)卡）通道、“一會”（每星期工作例會）通報(bào)和“一欄”（社區(qū)網(wǎng)格化管理公示欄）通告的“三通”制度，暢通居民群眾了解網(wǎng)格化工作、知曉服務(wù)辦事流程以及情況解決反饋的渠道，使網(wǎng)格化工作更透明。

2、注重創(chuàng)設(shè)先鋒引領(lǐng)平臺

在社區(qū)網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)中，注重強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)作用、黨員先鋒作用的發(fā)揮，使更多的居民群眾參與到網(wǎng)格化工作中，使服務(wù)更貼近居民、更有深度。①在網(wǎng)格中建黨小組。在網(wǎng)格中建立網(wǎng)格黨小組，吸收在職黨員為小組成員，重點(diǎn)聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)重要群體和部分居民，形成網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的黨員和群眾，黨小組聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)群眾的雙層交叉聯(lián)系方式。②推行樓道“黨員示范崗”。將黨員身份、住址、聯(lián)系方式等在樓道公開，要求每個(gè)黨員在樓道承擔(dān)“一崗四員”的職責(zé)，明確責(zé)任崗，當(dāng)好宣傳員、護(hù)樓員、聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員，以黨員樓道速遞為線，在網(wǎng)格內(nèi)樓道黨建公開欄的留言板為終端，收集社情民意，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，為群眾提供快速便捷的服務(wù)。③成立“支部互助幫困基金”。由社區(qū)黨員自愿捐款設(shè)立基金，委托社區(qū)管理，用于資助解決社區(qū)貧困家庭上學(xué)、看病、就業(yè)等難題。

3、整合壯大網(wǎng)格服務(wù)力量

著眼于網(wǎng)格居民的顯性需要，整合人力資源，讓全體居民都參與到網(wǎng)格工作中來。①成立特色網(wǎng)格小組。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)在職黨員的力量，組建特色網(wǎng)格小組，將社區(qū)工作職能延伸到專業(yè)服務(wù)隊(duì)中來（如義務(wù)維修；文藝表演；關(guān)愛女童；校外輔導(dǎo)；醫(yī)療保健等)。②成立民情協(xié)調(diào)隊(duì)。在社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站設(shè)立一個(gè)由一批關(guān)心社區(qū)建設(shè)、在居民中有威望的老黨員、老干部、老勞模、老教師、老復(fù)員軍人等參與的民情協(xié)調(diào)隊(duì)，記錄和遞交居民意見和反映的問題，并協(xié)助調(diào)解各類矛盾和糾紛，對社區(qū)各種“雜癥”、“難癥”、“頑癥”把診開“處方”。③建立和諧促進(jìn)小隊(duì)。在網(wǎng)格中組建和諧促進(jìn)小隊(duì)，充分發(fā)揮小區(qū)長、樓棟長群眾信息員、宣傳員、調(diào)解員、巡邏員、協(xié)管員這“五大角色”作用，組織動員這些社會力量參與信息宣傳、信訪維穩(wěn)、司法調(diào)解、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會監(jiān)督等工作，使網(wǎng)格成為平安社區(qū)建設(shè)的維穩(wěn)器。搭起居民和社區(qū)溝通的橋梁，使社區(qū)、街道能及時(shí)把握居民動向，將各項(xiàng)矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三、要善于總結(jié)，優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉形成操作性強(qiáng)的工作模式

在近1年的工作實(shí)踐中，社區(qū)網(wǎng)格化工作體現(xiàn)出了民意表達(dá)有渠道、民生項(xiàng)目有落實(shí)、特殊群體有側(cè)重、綜治維穩(wěn)有保障等優(yōu)點(diǎn)，各項(xiàng)工作機(jī)制、工作平臺及服務(wù)力量已初具規(guī)模，并初具成效，在今后的工作中，街道、社區(qū)將結(jié)合現(xiàn)有的工作模式，進(jìn)一步深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，條塊結(jié)合，提煉形成具有街道特色的可操作性強(qiáng)的工作模式。

2、查找不足，不斷探索切實(shí)可行的工作方法 在取得了成績的同時(shí)，我們也充分地發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，如街道、社區(qū)與網(wǎng)格捆綁聯(lián)動執(zhí)行不到位、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清，責(zé)任不明、網(wǎng)格化管理發(fā)展不平衡、善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題等，這都將是我們今后工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，在實(shí)踐工作中，不斷針對顯現(xiàn)的問題進(jìn)行探索、解決，摸索出切實(shí)可行的工作方法。

第四篇：以創(chuàng)新社會治安防控體系提升人民群眾安全感

以創(chuàng)新社會治安防控體系提升人民群眾安全感***縣利用兩年時(shí)間，建成專群結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化、數(shù)字化社會治安防控體系，提升了公眾安全感。

一是完善突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動指揮機(jī)制和網(wǎng)格化布警機(jī)制。根據(jù)發(fā)案形勢和特點(diǎn)調(diào)整警力和布局，擴(kuò)大巡邏防控范圍，延伸巡邏防控觸角。

二是解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及危害人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全的突出問題。加大對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和重點(diǎn)地區(qū)、繁華地段的治安亂點(diǎn)整治力度，重點(diǎn)打擊入室盜竊、電信詐騙、賭博、搶劫搶奪財(cái)物等違法犯罪、擾亂治安、干擾民生的行為。

三是構(gòu)建打防管控結(jié)合、人防物防技防結(jié)合的防控體系。將治安防控體系建設(shè)列入綜治工作目標(biāo)責(zé)任考評，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和措施落實(shí)到位。

四是大力推進(jìn)交通組織體系化建設(shè)、交通指揮信息化建設(shè)。

第五篇：上網(wǎng)行為管理提升員工工作效率（最終版）

上網(wǎng)行為管理提升員工工作效率

互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的發(fā)展普及，極大提升企業(yè)的辦公效率，企業(yè)員工都可以通暢無阻的訪問互聯(lián)網(wǎng)上的信息。但隨之而來的，也有一些隱患讓管理人員非常頭大。比如，數(shù)據(jù)安全事故頻發(fā)，員工效率低下(上班時(shí)間看與工作無關(guān)的網(wǎng)站)，敏感信息泄漏等問題。如果管理不善，互聯(lián)網(wǎng)將成為企業(yè)效率的絆腳石。

目前很多企業(yè)都選擇安裝使用小草上網(wǎng)行為管理軟路由這樣的專業(yè)局域網(wǎng)管理軟件來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)員工的上網(wǎng)行為管理和流量控制管理。

小草上網(wǎng)行為管理軟路由是面向企業(yè)用戶專業(yè)局域網(wǎng)管理軟件，可以對員工主體的基于內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行管理，包含如下幾個(gè)要素：上網(wǎng)人員是誰；在工作期間的上網(wǎng)時(shí)長；都訪問了哪些網(wǎng)絡(luò)資源，例如瀏覽網(wǎng)頁、下載文件、發(fā)送郵件、聊天、游戲等；監(jiān)控網(wǎng)頁的內(nèi)容、郵件的內(nèi)容等；誰占用的帶寬和流量是多大等情況。

小草上網(wǎng)行為管理軟路由提供強(qiáng)大的網(wǎng)頁過濾功能，屏蔽員工對非法網(wǎng)站的訪問;提供基于時(shí)間、用戶、應(yīng)用的精細(xì)管理控制策略，控制員工在上班時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲、炒股、觀看在線視頻，以及無節(jié)制地網(wǎng)絡(luò)聊天，從而保障工作效率;提供對通過電子郵件、實(shí)時(shí)通訊、論壇發(fā)帖等途徑的外發(fā)信息進(jìn)行監(jiān)控審計(jì)，避免企業(yè)機(jī)密信息泄露;提供應(yīng)用層的帶寬管理功能，有效阻止、限制 P2P等嚴(yán)重消耗帶寬的應(yīng)用，確保企業(yè)的核心業(yè)務(wù)帶寬得以保障。

小草上網(wǎng)行為管理軟路由能夠?qū)鴥?nèi)主流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用有效管理，是支持在線炒股控制和迅雷P2P下載控制的上網(wǎng)行為管理。也支持根據(jù)用戶、時(shí)間、應(yīng)用等條件設(shè)置靈活的策略，對于每一種行為可以設(shè)置允許、阻塞、審計(jì)、以及流量控制。

員工是企業(yè)發(fā)展的重要推動力，只有加強(qiáng)對員工的上網(wǎng)行為管理，讓其在工作時(shí)間內(nèi)盡職盡責(zé)的工作，才能夠發(fā)揮出員工的真正價(jià)值。