第一篇：XX縣委政府督查室XX年度工作總結

**縣委政府督查室XX年度

工 作 總 結

今年以來，中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優質服務競賽這個契機，嚴格按照省、市、縣優質服務競賽標準和要求，進一步強化督查工作職能、保障，創新服務方式，優化服務質量，有效地促進、推動了督查工作。主要實現了四個新的突破：

一、夯實基礎，在強化保障上有新的突破

一是領導重視，強化組織保障。今年，縣委成立了高規格的督查工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取XX年度督查工作情況匯報，研究、部署XX年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉鎮和縣直局以上單位下發了《中共**縣委**縣人民政府XX年督查工作要點》（雙委〔XX〕20號文件），將全年督查重點確定為8件實事、安全生產、“十個年”活動、穩定工作、解決困難群眾生產生活問題、安全生產、優化經濟發展環境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務，一律不準進行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責任。今年，縣委常委會議5次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥20萬元經費，添置了攝像、錄音等設備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協調、情況調查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時，經縣委研究決定，全縣“十個年”活動領導小組辦公室、全縣干部作風整頓領導小組辦公室、全縣黨政辦公室系統優質服務競賽活動領導小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負責這些工作的組織調度、綜合協調、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規范運作，強化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規定》、《**縣專項查辦工作規定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規章制度，日常工作更加規范化、制度化、科學化。三是充實力量，強化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負責帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、人事局、統計局抽調了7名工作人員，總人數達16人。

二、拓展領域，在強化職能上有新的突破

一是拓展領域，增加工作內容。縣委政府督查室既擔負著各項日常督查工作，還具體負責“十個年”活動、全縣三個文明建設績效考核、機關作風整頓、辦公室系統優質服務競賽活動的督查、組織、協調工作，進一步豐富了督查工作內涵，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確定XX年全縣工作主題是：加快**經濟社會發展步伐，重點圍繞“十個年”（項目搶抓年、特色產業發展年、園區建設高潮年、城鎮建設管理提升年、旅游開發突破年、鄉鎮企業改革攻堅年、社會主義新農村建設探索年、社會治安綜合治理基礎年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設提高年）活動開展工作。由督查室牽頭負責全縣“十個年”活動的組織實施、綜合協調、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責任單位、24個考核項目、78項考核指標，堅持一月一督查、一月一匯總、一月一報告、一季一調度、半年一考核，有力促進了全縣經濟社會的發展。全縣三個文明建設目標管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關部門采取年終考核與平時督查考核相結合、部門考核與綜合考核相結合、定量考核與定性考核相結合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊，同時與領導班子和領導干部考核考察緊密聯系起來，考核結果全縣通報。年初，根據考核結果，在全縣科局級領導班子中評出優秀領導班子16個，合格領導班子56個，基本合格領導班子3個，后進領導班子3個；在全縣副科以上領導干部中評出優秀領導干部100名，基本稱職領導干部16名，不稱職領導干部16名，對3個后進班子和16名基本稱職領導干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領導干部一年內不準提職提級；對不稱職和連續兩次被誡勉的18名領導干部全部免職。二是健全網絡，延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構，配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責任人，實行了督查工作領導抓、抓領導的推進機制和層級管理。同時，每個鄉鎮和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達319人，形成了一個強大的督查工作網絡，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構建了縣委領導，縣委政府督查室統一調度，各部門單位密切配合，上下聯動，整體運作的“大督查”格局。三是改進工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進工作、服務上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調研及民情調查，積極為領導提供有價值的督查報告，進行決策反饋。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發現的薄弱環節和傾向性、深層次問題，加強研究、注重分析，透過現象看本質，總結出規律性的特點，拿出對策性的措施，供領導參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領導決策提供及時服務。全年共編發《督查專報》 期，《**督查》 期，《督查匯報》 篇，上報材料 篇，省級上稿 篇，市級上稿 篇，開展民情調查 次，督查調研 次。

三、創新方式，在強化手段上有新的突破

今年，我們努力創新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權威不斷增強。主要是實現了五個方面的轉變：一是變多頭行動為一站式調度。全縣督促檢查、目標管理考核和重點項目考核統一歸口縣委政府督查室組織協調，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請，擬定方案，經縣委政府督

查室審核，報縣委政府領導同意后，由督查室牽頭組織實施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動5項7次，保證了督查活動規范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護了督查工作的嚴肅性和權威性。二是變自上而下為自下而上。在發現問題、了解不落實因素時，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點是“奉命行事”，為了在“被動”與“主動”之間找準恰當的位置，我們確定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級部署的推進任務必督，全縣確定的年度目標任務必督，重點項目建設必督，各級領導批辦件必督，群眾關注的熱點難點問題必督；關鍵領域必查，棘手問題必查，頂拖現象必查，薄弱環節必查，不穩定因素必查”。今年，已開展對煤礦關閉、官煤勾結查處、“瘦肉精”整治、穩定工作、重點項目建設等組織大型督查10項15次，通報批評11人次，撤職3人，在全縣產生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領導批示的專項查辦件，堅持“三查一看一回訪”（查問題是否全部查清，結論是否正確，處理是否到位；看辦結報告有無承辦領導簽字；先回訪后結案），防止了一交了之或憑材料結案，實現了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設績效考核的督查，直接關系到全縣年度工作目標的實現。縣委政府督查室協同有關部門堅持常抽查、月督查、季調度、年終考評，實行“全程督，督全程”。對難一次到位的使“回馬槍”，對措施無力，進展緩慢的項目和責任單位，借威開路，請縣委領導親自出面督查。全年共發《督查通報》 期。

四、著眼全局，在強化服務上有新的突破

一是提前介入，服務決策。督查工作要真正實現參謀到位，推進到位，就必須增強工作的主動性和前瞻性，做到督研結合。年初，督查室盤點各項重點工作，超前思維，提前介入，對新農村建設、目標管理考核、推進新型工業化、涉煤糾紛等問題深入調研，形成了一批督查調研成果，為縣委政府決策提供了有價值的參考。如根據縣委政府的整體發展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰略構想，督查室及時跟進，主動設謀，開展督查調研，在方案制定、目標任務分解落實、督查考核辦法等方面，為領導決策提供了很多有價值的依據，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經濟社會快速發展的一項重大舉措。二是超前謀劃，服務管理。縣委政府以強化目標管理作為推進落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標任務和制定目標管理考核方案的主體責任落到了督查室。在深入調查，廣泛聽取意見，全面總結經驗的基礎上，督查室進一步明確重點，理順機制，突出目標責任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉鎮的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉鎮的差距，分兩個不同類別區別對待，使目標管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學而嚴格。三是服務大局，攻堅克難。今年全市經濟工作流動現場會的準備，我們在深入調查、全面權衡的基礎上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設進度和迎檢準備工作，既定迎檢方案，又定工作進度，既抓責任落實，又抓部門協調，確保了**良好形象和建設成果的真實展示。針對教育收費和“兩補”資金發放中存在的一些問題，我們組織有關部門進行了專項督查，重點對**鎮、**鎮進行了調查剖析，敦促退還了多收部分，對**中心中學校長***等有關責任人作出了嚴肅的紀律處分，在全縣影起了強烈反響和震動。

第二篇：2021縣委政府督查室2021工作總結

2021縣委政府督查室2021工作總結

撰寫人：___________

日

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2021縣委政府督查室2021工作總結

工作總結

今年以來，___縣委__縣人民政府督查室緊緊抓住優質服務競賽這個契機，嚴格按照省、市、縣優質服務競賽標準和要求，進一步強化督查工作職能、保障，創新服務方式，優化服務質量，有效地促進、推動了督查工作。主要實現了四個新的突破：

一、夯實基礎，在強化保障上有新的突破

一是領導重視，強化___保障。

今年，縣委成立了高規格的督查工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取__督查工作情況匯報，研究、部署__年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉鎮和縣直局以上單位下發了《___縣委__縣人民政府__年督查工作要點》（雙委〔__〕___文件），將全年督查重點確定為___件實事、安全生產、“十個年”活動、___工作、解決困難群眾生產生活問題、安全生產、優化經濟發展環境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務，一律不準進行，否則將追究擅自開展督查的單位___的責任。今年，縣委常委會議___次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥___萬元經費，添置了攝像、錄音等設備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室___協調（范本）、情況調查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時，經縣委研究決定，全縣“十個年”活動___、全縣干部作風整頓___、全縣黨政辦公室系統優質服務競賽活動___、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負責這些工作的___調度、綜合協調、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規范運作，強化制度保障。制定完善了《__縣決策督查工作規定》、《__縣專項查辦工作規定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規章制度，日常工作更加規范化、制度化、科學化。三是充實力量，強化人員保障。把新提拔的___名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負責帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、___局、統計局抽調了___名工作人員，總人數達___人。

二、拓展領域，在強化職能上有新的突破

一是拓展領域，增加工作內容。

縣委政府督查室既擔負著各項日常督查工作，還具體負責“十個年”活動、全縣三個文明建設績效考核、機關作風整頓、辦公室系統優質服務競賽活動的督查、___、協調工作，進一步豐富了督查工作內涵，提高了督查工作的地位。今年初，縣委、政府確定__年全縣工作主題是：加快__經濟社會發展步伐，重點圍繞“十個年”（項目搶抓年、特色產業發展年、園區建設___年、城鎮建設管理提升年、旅游開發突破年、鄉鎮企業改革攻堅年、___新農村建設探索年、社會治安綜合治理基礎年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設提高年）活動開展工作。由督查室牽頭負責全縣“十個年”活動的___實施、綜合協調、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動___個主要責任單位、___個考核項目、___項考核指標，堅持___月一督查、___月一匯總、___月一報告、一季一調度、半年一考核，有力促進了全縣經濟社會的發展。全縣三個文明建設目標管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，___相關部門采取年終考核與平時督查考核相結合、部門考核與綜合考核相結合、定量考核與定性考核相結合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊，同時與領導班子和領導干部考核考察緊密聯系起來，考核結果全縣通報。年初，根據考核結果，在全縣科局級領導班子中評出優秀領導班子___個，合格領導班子___個，基本合格領導班子___個，后進領導班子___個；在全縣副科以上領導干部中評出優秀領導干部___名，基本稱職領導干部___名，不稱職領導干部___名，對___個后進班子和___名基本稱職領導干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領導干部一年內不準提職提級；對不稱職和連續兩次被誡勉的___名領導干部全部免職。二是健全網絡，延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構，配備了專兼職督查人員，明確了各單位___為督查落實第一責任人，實行了督查工作領導抓、抓領導的推進機制和層級管理。同時，每個鄉鎮和縣直單位分別配備了___名和___名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達___人，形成了一個強大的督查工作網絡，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構建了縣委領領導，縣委政府督查室統一調度，各部門單位密切配合，上下聯動，整體運作的“大督查”格局。三是改進工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進工作、服務上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調研及民情調查，積極為領導提供有價值的督查報告，進行決策反饋。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發現的薄弱環節和傾向性、深層次問題，加強研究、注重分析，透過現象看本質，總結出規律性的特點，拿出對策性的措施，供領導參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領導決策提供及時服務。全年共編發《督查專報》期，《__督查》期，《督查匯報》篇，上報材料篇，省級上稿篇，市級上稿篇，開展民情調查次，督查調研次。

三、創新方式，在強化手段上有新的突破

今年，我們努力創新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權威不斷增強。主要是實現了五個方面的轉變：一是變多頭行動為一站式調度。全縣督促檢查、目標管理考核和重點項目考核統一歸口縣委政府督查室___協調，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請，擬定方案，經縣委政府督

查室審核，報縣委政府領導同意后，由督查室牽頭___實施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動___項___次，保證了督查活動規范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護了督查工作的嚴肅性和權威性。二是變自上而下為自下而上。在發現問題、了解不落實因素時，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點是“奉命行事”，為了在“被動”與“主動”之間找準恰當的位置，我們確定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級部署的推進任務必督，全縣確定的目標任務必督，重點項目建設必督，各級領導批辦件必督，群眾___的熱點難點問題必督；關鍵領域必查，棘手問題必查，頂拖現象必查，薄弱環節必查，不穩定因素必查”。今年，已開展對煤礦關閉、___查處、“瘦肉精”整治、___工作、重點項目建設等___大型督查___項___次，通報批評___人次，撤職___人，在全縣產生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領導批示的專項查辦件，堅持“三查一看一回訪”（查問題是否全部查清，結論是否正確，處理是否到位；看辦結報告有無承辦領導簽字；先回訪后結案），防止了一交了之或憑材料結案，實現了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設績效考核的督查，直接關系到全縣工作目標的實現。縣委政府督查室協同有關部門堅持常抽查、月督查、季調度、年終考評，實行“全程督，督全程”。對難一次到位的使“回馬___”，對措施無力，進展緩慢的項目和責任單位，借威開路，請縣委領導親自出面督查。全年共發《督查通報》期。

四、著眼全局，在強化服務上有新的突破

一是提前介入，服務決策。

督查工作要真正實現參謀到位，推進到位，就必須增強工作的主動性和前瞻性，做到督研結合。年初，督查室盤點各項重點工作，超前思維，提前介入，對新農村建設、目標管理考核、推進新型工業化、涉煤糾紛等問題深入調研，形成了一批督查調研成果，為縣委政府決策提供了有價值的參考。如根據縣委政府的整體發展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰略構想，督查室及時跟進，主動設謀，開展督查調研，在方案制定、目標任務分解落實、督查考核辦法等方面，為領導決策提供了很多有價值的依據，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經濟社會快速發展的一項重大舉措。二是超前謀劃，服務管理。縣委政府以強化目標管理作為推進落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標任務和制定目標管理考核方案的主體責任落到了督查室。在深入調查，廣泛聽取意見，全面總結經驗的基礎上，督查室進一步明確重點，理順機制，突出目標責任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉鎮的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉鎮的差距，分兩個不同類別區別對待，使目標管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學而嚴格。三是服務大局，攻堅克難。今年全市經濟工作流動現場會的準備，我們在深入調查、全面權衡的基礎上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設進度和迎檢準備工作，既定迎檢方案，又定工作進度，既抓責任落實，又抓部門協調，確保了__良好形象和建設成果的真實展示。針對教育收費和“兩補”資金發放中存在的一些問題，我們___有關部門進行了專項督查，重點對__鎮、__鎮進行了調查剖析，敦促退還了多收部分，對__中心中學校長__等有關責任人作出了嚴肅的紀律處分，在全縣影起了強烈反響和震動。

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第三篇：XX縣委政府督查室XX工作總結

**縣委政府督查室xx

工

作

總

結

今年以來，中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優質服務競賽這個契機，嚴格按照省、市、縣優質服務競賽標準和要求，進一步強化督查工作職能、保障，創新服務方式，優化服務質量，有效地促進、推動了督查工作。主要實現了四個新的突破：

一、夯實基礎，在強化保障上有新的突破

一是領導重視，強化組織保障。今年，縣委成立了高規格的督查工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取xx督查工作情況匯報，研究、部署xx年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉鎮和縣直局以上單位下發了《中共**縣委**縣人民政府xx年督查工作要點》（雙委〔xx〕20號文件），將全年督查重點確定為8件實事、安全生產、“十個年”活動、穩定工作、解決困難群眾生產生活問題、安全生產、優化經濟發展環境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務，一律不準進行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責任。今年，縣委常委會議5次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥20萬元經費，添置了攝像、錄音等設備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協調、情況調查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時，經縣委研究決定，全縣“十個年”活動領導小組辦公室、全縣干部作風整頓領導小組辦公室、全縣黨政辦公室系統優質服務競賽活動領導小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負責這些工作的組織調度、綜合協調、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規范運作，強化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規定》、《**縣專項查辦工作規定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規章制度，日常工作更加規范化、制度化、科學化。三是充實力量，強化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負責帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、人事局、統計局抽調了7名工作人員，總人數達16人。

二、拓展領域，在強化職能上有新的突破共2頁,當前第1頁12

第四篇：2011年政府督查室工作總結

2011年政府督查室工作總結

2011年,在區委、區政府和區政府辦的正確領導下，在政府系統各部門和政府辦各職能科室的大力支持配合下，我室緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，對區政府的重大決策和重要工作部署，扎實有序地開展政府決策督查、領導批示辦理、建議提案辦理等政務督查活動，有效地促進了區政府決策的落實，圓滿的完成了各項工作任務，較好履行了政務督查的工作職能，現將全年工作總結如下：

一、政務督查工作

1、建議提案辦理高標準

今年，我室共收到區人大、政協會議代表建議和提案共110件，涉及36個部門和單位。“兩會”閉幕后，督察室即著手對人大代表建議、政協提案進行分類梳理，做到早分解、早交辦、早落實、早匯總。為促進辦理工作制度化、規范化、科學化，及時籌備召開建議、提案交辦會，全面部署建議、提案辦理工作。交辦會后一周內，充分聽取了各部門調整意見，報請常務副區長審定，對部分調整件進行了重新交辦，確保每個建議和提案交辦到相關部門。同時，交辦時下發了辦理要求及辦文格式，回復時督查室從內容、辦文規范等方面進行了嚴格把關，并要求各部門回復人大聯絡工委、政協提案委、代表委員之前，將答復先給分管副區長審定再發函，有效地提高了辦理質量，代表、委員比較滿意。今年的區人大建議和政協提案辦理，答復率為100%、見面率為100%。市人大代表建議和市政協委員提案的辦理，政府領導層層把關，先由政府辦主任審閱后，呈分管副區長審定，再送區長簽發，最后才送市提案科和人大、政協提案委，這種嚴格辦文，得到市領導的高度評價。

2、政務督查求實效

（1）圍繞區委、區政府決策和重要工作部署抓督查。區委、區政府的重大決策是政務督查工作的重點，是全年督查工作的中心。年初，督查室根據《政府工作報告》將全年的重點工作逐條細化分解到各個責任部門和單位，明確了責任單位和主要負責人，定期跟蹤督查，及時掌握各項工作的進展情況和落實情況，通過督查及進發現工作中存在的問題和困難，反饋給主要領導和分管領導，為領導部署工作、調整決策提供了參考。對進展較慢，沒有及時達到要求進度的，督促責任單位及責任人加大工作力度，及時完成預定的工作目標。一年來，政府督查室共針對重點工作，片區提質改造、公共服務進社區等工作開展督查85次，下發督辦函75件，與區其他相關部門聯合開展綜合性督查13次，共編寫政務通報16期，編寫督查快報11期，完成市政府督辦事項19件，參加各類檢查25次，有力地推動了政府年初確定的目標的落實。

（2）圍繞區委、區政府中心工作抓督查。

一年來，政府督查室緊扣區委、區政府中心工作，牢固樹立全局意識，突出重點，集中精力狠抓區委、區政府年初確定的各項中心工作的落實。今年，就重點以項目建設、為民辦實事、六進社區、農業農村工作等為重點，扎實開展督查工作。如為民辦實事工作實行旬報制，一月一匯總，并及時將進展情況報送給市考核辦及區政府主要領導，有效地推動了工作的落實。

（3）積極開展會議議定事項的督查。把政府常務會、區長碰頭會及各種專題會議議定事項和重要工作部署作為階段性督查工作重點，進行分解立項，明確專人，按照任務和時間要求，不斷強化責任，狠抓工作落實。如今年僅針對控規拆違工作就下鄉、街督查55次，對發現的違章建筑及進通報相關部門和鄉街，并及時報告區政府領導，由于督查頻繁，反映問題及時、跟蹤督辦到位，今年全區的違章建筑明顯減少。區委、區政府對政府績效今年全年共開展會議議定事項的督查10次，確保政府階段性重點工作得到落實，有效地避免了以會議落實會議、以文件落實文件，甚至不了了之的現象，確保了政令暢通。

（4）扎實開展領導批示件的督辦。領導批示的督辦是我室的一項重要工作，我室嚴格規范批示件辦理登記、查辦催辦、反饋上報和整理歸檔等流程，對區政府主要領導的批示，及時確定具體承辦單位和承辦人，明確辦理時限，由專人盯辦，及時將督辦的情況反饋給批示領導，辦理完結后由

承辦人員簽字后將文件分類存檔。今年全年共辦理領導批示件116個，做到領導批示“件件有著落、事事有結果、項項有反饋”。

二、績效考核工作

績效考核是推進工作的有效手段，績效考核的工作涉及政府序列的所有部門，牽涉的部門多，時間跨度長，要使績效考核真正成為推進工作的動力，就必須要制定一套行之有效的、公平公正、操作性很強的考核方案。年初，督查室緊緊根據區委、區政府的重大決策部署，將年初制定的各項任務認真研究，將主要工作分解到各個責任部門和責任人，并印發了《2011年市對區政府績效評估指標任務分解表》、《政府績效目標管理考核方案的通知》、《鄉街政府績效評估通知》、《石鼓區為民辦實事實施意見》、《石鼓區公共服務進社區實施方案》等文件，并采取平時抽查和集中檢查相結合的方式對各責任單位和責任人進行考核，平時加強各項工作的督查，及時掌握各項工作的進展情況，并下發督查通報，整理好臺帳資料，為年終績效考核的提供依據，年底將組織相關臺帳管理單位對各部門和單位進行客觀公正的考核，以績效考核來推動各項工作的開展。

石鼓區政府督查室

2011年12月

第五篇：政府督查室工作職責

政府督查室工作職責

1、負責對上級政府及本級政府重大決策、重要工作部署和指示精神的貫徹落實情況進行檢查、督促和報告；

2、負責區人民政府全體會議、常務會議、區長辦公會議、有關專題會議決定的重大工作部署和重大事項的督促檢查及情況反饋；

3、負責市、區人民政府《政府工作報告》中確定的工作目標任務的督查落實；

4、負責辦理上級領導同志轉辦件和區長交辦件、批示件以及重大決策和工作部署的督查落實工作，并及時回告辦理結果；

5、負責各部門、鄉鎮半年及工作目標任務的督查考評，結果通報全區；

6、負責上級和本級人大、政協有關建議和提案的交辦、督辦工作；

7、負責《督查通報》、《督查專報》的起草、上報和轉發；

8、負責對各級新聞媒體反映我區政府工作中的有關問題及時進行調查，并報告結果；

9、負責對《市長信箱》、《區長信箱》、《民心網》、《人民網》以及領導交辦的重要人民群眾來信來訪的調查、處理和回告；

10、負責機關工作紀律、工作作風的檢查、督促和通報；

11、負責辦公室目標監控和目標考核工作；

12、完成區委、政府臨時性、階段性工作和領導交辦的其他工作的督辦任務。