第一篇：政府半年工作督查室

第三督查組匯報材料

按照縣委政府統一安排，根據--[2012]74號文件要求，我們第三督查組于6月20日至21日，通過走訪座談、聽取匯報、查閱資料、側面了解、現場督辦等方式，對--鎮、經濟開發以及縣林業局等二十多個單位就半年綜合工作進行了督查，現將情況匯報如下。

一、基本情況。

我們督查的單位，均以科學發展觀為統領，以推進項目建設為動力，以“喜迎十八大，爭創新業績”主題實踐活動為載體，立足各單位實際，提出了明確的戰略目標，團結拚搏，攻堅克難，開拓創新，經濟社會各項事業呈現新局面，實現了時間過半任務過半的預期目標。

（一）工作思路清晰，謀劃部署及時。

--坡鎮堅持走“產業興鎮、民營富鎮、安全穩鎮、旅游活鎮”的發展思路，實施“特色--、生態--、和諧--”發展戰略，打造“特色產業大鎮、生態旅游名鎮、高山休閑靚鎮”三張名片，努力實現全省高山特色鄉鎮奮斗目標。鎮黨委政府于2月26日召開了全鎮黨建經濟暨綜治維穩工作會，集中傳達學習了縣委縣政府重要文件、主要領導講話等會議精神，總結回顧了2011年各項工作，對2012年工作重點進行了全面安排部署，明確任務，落實責任。鎮直各單位、各部門、各村又相繼召開會議對縣、鎮兩級各項會議精神進行了再傳達、再學習、再落實。全鎮今年經濟社會發展的主要預期目標是：2012年全鎮完成固定資產投資--萬元，力爭達到--萬元。工農業生產總值達--億元，工業總產值--億元，農業總產值達--億元；財政總收入達--萬元。截止目前，全鎮完成固定資產投資--萬元；工農業生產總值完成--億元，其中農業總產值完成--億元，工業總產值完成--億元；地

方財政收入達到--萬元，其中地稅完成--萬元，國稅完成--萬元。

--公司以“主戰青龍橋、竣工譚家村”的精神為指導，2012年的目標任務為核心，厚德公司配合開發區人員分工，分成“兩部一辦”（譚家村、青龍橋兩個片區指揮部和機關）三個專班展開工作。公司領導層除了積極協調配合開發區的中心工作外，在公司內部進行分工合作。公司人員不斷解放思想、轉變工作作風、創新工作方法扎實工作，實現了時間過半、任務過半。

（二）行政管理創新，工作措施得力。我們所督查的鄉鎮和縣直部門致力于提高行政執行能力和行政效率，不斷推進行政管理體制改革創新，建立完善的績效考核制度，不斷完善監督制度，拓寬監督渠道。2012年，縣委政法委在全州率先建立了“五制一庫”的維穩應急處理機制，即：領導責任制、社會穩定風險評估機制、應急處突制度、信息報送制度、信息的收集、分析研判處理制度和重點人員庫，“五制一庫”的建立為及時化解矛盾糾紛，預防和減少不穩定因素有重要的意義。同時，各鄉鎮和縣直部門不斷加強與群眾、網民的常態交流，營造了關心和支持發展、正確表達觀點的輿情環境。截止2012年6月，我縣--網論壇上共發布要回復的帖子--件，據統計，已回復--件，論壇上反映問題的帖子有---件，已回復的--件。目前，未回復的帖子正在進一步督辦中。

（三）黨建工作務實，干部作風轉變。今年來，各鄉鎮黨委和縣直各部門以科學發展觀為引領，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，實現了黨建和經濟社會共同發展。一是以落實管黨責任為推手，形成了基層黨建工作合力。各鄉鎮黨委和縣直部門高度重視黨的建設工作，緊緊圍繞加強黨的執政基礎這條主線，落實責任，強化監督，創新機制，著力加強黨的先進性建設，不斷增強基層黨組織的創造力、2

凝聚力和戰斗力。二是以執政能力建設為目標，切實加強基層組織建設。各單位建立健全了中心組學習制度，不斷完善黨委內部議事和決策機制，認真落實黨風廉政建設責任制，建立了班子成員述職述廉制度。今年以來，野三關鎮黨委政府把每月底最后一天確定為“述職例會日”，由縣、鎮人大代表，鎮、村兩級干部對各村（居委會）及鎮直各單位的工作進行“挑刺”，使“治庸問責”工作保持常態化。三是以學習實踐活動為契機，改進了黨員的教育管理。在不斷深化“干部結窮親”、開展“喜迎十八大、爭創新業績”等主題實踐活動的基礎上，各單位不斷創新活動形式，取得了良好的效果和社會效應。2012年，縣委統戰部開展“進萬家民企、促跨越發展”活動，根據民營企業發展情況，選擇不同行業、不同類型的民營企業作為縣領導和統戰干部的聯系點，為企業解決實際困難，助推企業發展。四是以促進經濟發展為重心，發揮了組織的戰斗堡壘作用。緊緊圍繞“抓黨建促發展”的工作思路，依靠黨建工作產生的班子向心力、凝聚力、戰斗力和黨員表率作用、示范作用、引領作用，為全縣經濟發展服務，經濟的發展穩中有升。

（四）農業產業優化，工業項目跨越。一是按照“布局區域化、基地規模化、生產標準化、產品品牌化、經營產業化”要求，在穩定糧油生產的基礎上，加快農業產業結構調整，提高農業生產效益，推動---由農業大縣向農業強縣跨越。2012年，--縣糧食局開展糧食流通監督檢查，加大糧食產業建設，加強行業指導，通過糧食訂單計劃分解落實，培育新興龍頭企業等措施，提升了糧食經營戶的經營水平，提高了抗風險能力，促進了我縣糧食產業的發展。二是各鄉鎮和縣直部門齊心協力，集聚要素支持企業發展壯大，全力推進工業經濟提質增效。野三關經濟開發區作為縣域經濟中心，堅持走“ 3

工業立園、工業興園、工業強園”之路，不斷完善體制機制，加強水、電、路、通信、廠房等基礎設施建設，強化企業招商落地，實施“保姆式”服務，努力把經濟開發區建成產業集聚平臺和全省山區先進經濟開發區。

（五）重視民生改善，各項事業發展。一是努力提高就業質量和水平。加強勞動力轉移培訓、工業園定向培訓、職業技能培訓，提高勞動者的素質和技能，以培訓促進就業。落實和完善創業優惠政策，鼓勵自主創業，以創業帶動就業。二是提高醫療服務水平。2012年上半年，全縣衛生工作以深化醫藥衛生體制改革為主線，以健全醫療衛生服務體系為龍頭，以新農合、疾病控制、醫療服務、中醫事業、人才培養、行風及黨建等工作為重點，開拓創新，扎實工作，實現了時間過半任務過半的目標。三是大力發展其他社會事業。開展全民科學素質行動，完善科技服務和科普示范體系，提高科技對縣域經濟發展的貢獻率。加大體育基礎設施建設力度，廣泛開展全民健身運動，不斷提高人民群眾身體素質。切實穩定低生育水平，努力提高出生人口素質，促進了人口與經濟社會協調發展。

二、主要問題。

（一）信訪綜治維穩工作壓力大，牽制了黨委班子抓發展的精力。我縣是“老、少、邊、窮、庫”的移民大縣，除有合理能訴求的上訪事件需要積極協調加以解決以外，還存在大量纏訪、鬧訪、無理訪的現象，給各單位正常開展工作帶來了影響，牽制了各單位領導班子的時間和精力。

（二）鄉鎮機關和鎮直單位缺編嚴重，干部年齡結構和知識結構有等進一步優化。我們到鄉鎮督查時發現部分鄉鎮機關缺編嚴重，已影響到鄉鎮機關的正常工作，應引起各級各部門的高度重視。一是目 4

前我縣鄉鎮機關人員編制均在30名左右，除鄉鎮領導9名，機關一般只有十幾名工作人員，為了保證鄉鎮機關正常運轉，他們不得不從鄉鎮事業單位抽調人員到鄉鎮機關工作，出現了混崗現象，不但擾亂了鄉鎮機構編制規范化管理，而且也影響了事業單位正常工作的開展。二是鄉鎮機關干部年齡偏大，文化水平較低，不能適應新形勢新任務下黨和人民對黨員干部執政能力和執政水平提出的新要求。

（三）今年各地災情較嚴重，一些地方基礎設施建設需盡早立項，發展面臨缺錢難題。由于我縣地方基礎設施建設基礎差、底子薄，自然災害對基礎設施的破壞較大，很多方面如市政設施、交通設施、農業基礎設施、文化體育、生活環境等都明顯滯后，養老、就業和醫療條件等方面差距更大。由于一方面財政無力投入，另一方面農村一事一議“議難決，事難成”，使很多項目投入不能到位，致使地方基礎設施建設延緩，制約著我縣經濟的發展。

（四）招商引資進展不快，本地創業者貸款融資難度大，創業環境需進一步優化。2012年，我縣建立“政府牽頭、主管部門負責、相關職能部門協作、全社會共同參與”的招商引資機制，健全招商工作目標責任考評體系，著力在提高招商引資成效、引進戰略投資者方面實現新突破。通過半年工作督查，可以發現我縣存在招商引資進展不快，創業環境需要優化的現象，一是創業要素短缺：缺資金、缺土地、缺人手、缺項目；二是政策落實不到位：政策不能兌現、內外企業政策不平等、招商引資中誠信度不高；三是創業環境不夠優：辦事態度、服務水平不盡人意，執法不規范，服務效能和執法管理水平不高。

三、工作建議。

（一）加強項目爭取力度，著力上下溝通，推進產業升級。項目是爭取來的。無論項目前期工作做得多么好，如果不去爭取、不去跑，5

項目只能永遠束之高閣。一是要面向市場引項目。要進一步強化縣域經濟就是招商經濟的意識，積極到市場上找項目、挖項目、引項目，使招商項目成為項目建設的主力軍。要拓寬招商思路，堅持“請進來”與“走出去”相結合，引資與引人才、技術、管理、品牌相結合，不斷提高招商引資整體水平。二是要積極向上爭項目。當前，是向上爭項目的最佳機遇期：構建和諧社會和建設新農村政策的落實，國家和省建設資金更多地向革命老區、貧困地區、欠發達地區傾斜，中部地區崛起戰略的實施等等這些都為我們爭取政策性項目和資金提供了良好機遇。各級各部門要有機不可失、時不再來的緊迫感，明確責任領導、責任單位和責任目標，搶前爭先抓機遇，不斷加大跑省進京力度，加強與上級部門的溝通聯系。要發揚鍥而不舍、頑強拼搏的精神，講究項目爭取策略和藝術，利用各種關系和渠道，千方百計提高項目爭取成功率。

（二）多關注網絡輿情，及時正確回應民眾訴求，有效維護社會穩定。互聯網等新媒體出現后，媒體格局發生了重大變化，網絡也逐漸成為民意表達的集散地。在這種新的媒介環境下，作為執政黨，如何堅持與時俱進，及時地調整和確立指導新聞工作的理念，顯得更為重要和緊迫。一是要在干部教育培訓中增加“互聯網時代領導干部提高黨性修養、增強應對能力和執政能力”的相關課題內容，讓廣大黨員干部增強對網絡輿論的政治敏銳性，適應網絡時代下的各項行政工作。二要增強工作主動性，安排專人負責了解網絡民意，并主動設臵議題，用積極正面的輿論引導大眾，用權威科學的信息擊破謊言。三要主動網上接訪。各級領導干部對群眾在網絡上反映的實際問題，要抱著“寧信其有”的態度，及時查清和處理，并在網上公布處理結果，防止不良影響被不良用心者利用、炒作。四要對少數惡意造謠，無中 6

生有，煽動輿論，誤導群眾，敗壞黨和政府形象，用心險惡的網絡輿論，尚未造成實質性惡劣群體事件的，要及早發現，及時刪除；對已釀成惡劣事件的，要及時依法追究和處理。網絡是把“雙刃劍”。面對“一呼百萬應”的網絡，一方面不能“因噎廢食”，另一方面，要切實重視和管理，用積極、正確、科學的信息來占領各種不良輿論信息的陣地。每個公職人員都是黨和政府的“形象代言人”，面對網絡輿論工作新形勢新變化，各級黨政干部要成為應對網絡輿論和事件的行家里手，絕不能視而不見，被動應付，讓網絡成為暢通民意、傳播科學知識和資訊、促進社會和諧的“和諧網”。

第二篇：政府督查室工作職責

政府督查室工作職責

1、負責對上級政府及本級政府重大決策、重要工作部署和指示精神的貫徹落實情況進行檢查、督促和報告；

2、負責區人民政府全體會議、常務會議、區長辦公會議、有關專題會議決定的重大工作部署和重大事項的督促檢查及情況反饋；

3、負責市、區人民政府《政府工作報告》中確定的工作目標任務的督查落實；

4、負責辦理上級領導同志轉辦件和區長交辦件、批示件以及重大決策和工作部署的督查落實工作，并及時回告辦理結果；

5、負責各部門、鄉鎮半年及工作目標任務的督查考評，結果通報全區；

6、負責上級和本級人大、政協有關建議和提案的交辦、督辦工作；

7、負責《督查通報》、《督查專報》的起草、上報和轉發；

8、負責對各級新聞媒體反映我區政府工作中的有關問題及時進行調查，并報告結果；

9、負責對《市長信箱》、《區長信箱》、《民心網》、《人民網》以及領導交辦的重要人民群眾來信來訪的調查、處理和回告；

10、負責機關工作紀律、工作作風的檢查、督促和通報；

11、負責辦公室目標監控和目標考核工作；

12、完成區委、政府臨時性、階段性工作和領導交辦的其他工作的督辦任務。

第三篇：政府督查室工作職責

政府督查室工作職責

1、負責區人民政府《政府工作報告》中確定的工作目標的督查落實；

2、負責區人民政府全會、常務會議、區長辦公會議、有關專題會議決定的重大工作部署和重大事項的督辦，并及時報告執行情況，編發《政務督查》、《督查專報》；

3、負責對國務院和省、市人民政府重要工作部署和指示精神的貫徹落實情況進行檢查、督促和報告；

4、負責辦理上級領導同志轉辦件和區長交辦件、批示件以及重大決策和工作部署的督查落實工作，并及時回告辦理結果；

5、負責對區人大及其常委會審議決定由區人民政府執行的重要事項進行協調、交辦、督辦，并報告執行結果；

6、負責上級和本級人大、政協有關區人民政府工作的“議提案”的督辦工作；

7、負責對各級新聞媒體反映我區政府工作中的有關問題及時進行調查，并報告結果；

8、負責介于區人民政府辦公室兩個或兩個以上科室之間綜合性事項的督查工作，并報告處理結果；

9、負責領導交辦的重要人民群眾來信來訪的調查、處理和回告；

10、負責機關工作紀律、工作作風的檢查、督促和通報；

11、負責區人民政府重大督辦事項的擬訂，“議提案”工作報告的草擬、修改、送審工作；

12、負責司法、公安、兵役、國防動員、人事、編制、檔案、史志、對外聯絡、政務服務等方面工作的調查研究和綜合服務；協調以上工作涉及的部門，及時傳達上級布置的各項工作任務，并督促實施；負責組織有關專題會議，收 1

集整理相關資料，起草會議紀要；處理對口服務的區人民政府領導交辦的日常業務工作，負責其批示件督辦回告；

13、嚴格按照規定的擬辦、批辦、催辦程序，及時辦理答復對口聯系部門主送區人民政府的請示、報告、意見；

14、負責對口服務的區人民政府領導重要工作部署、重要會議和活動，以及對口聯系部門重要工作進展、作法、經驗、問題等政務信息和電子文本信息的收集、整理、報送工作。

15、完成領導交辦的其他工作。

第四篇：政府督察室主要督查工作材料制度

為了促進全市各級各部門認真落實各項方針政策和市政府的重大戰略部署，實現科學決策，確保政令暢通，市政府督察室建立以下幾個督察材料：

一、督查專報。由市政府辦行文，在規定的時間內向省州有關部門報告領導批示件、部門交辦件的辦理落實情況。接上級有關部門轉來批示件、交辦件后，按照市政府領導批示要求，由督察科發出轉辦簽，轉有關部門辦理落實，督察室整理經市政府領導簽發后，將辦理落實情況向上級有關部門報告。

二、督查報告。由市政府督察室行文，向市政府領導報告領導批示件、交辦件、重要會議、重要文件、重要決策等需要落實事項的督促檢查和辦理落實情況。立足實際，指出工作中可以借鑒的經驗和存在的問題，供領導決策參考。

三、政務督察。由市政府督察室行文，向全市各鄉鎮、辦事處和各部門通報各項工作落實情況、存在的問題及下步工作建議，主要是傳達工作情況，介紹經驗教訓，宣傳先進事跡，指出存在的問題，給予明確的指導和幫助，使各級各部門掌握工作的全面情況，借鑒先進經驗和失敗教訓，合理安排和促進工作。

四、福泉市政府會議議定事項督查督辦報告書。由市政府督察室行文，向市政府領導報告市政府常務會議、市長辦公會議、市政府專題會議議定事項的落實情況。督察科按照會議安排，需要有關部門抓落實的事項，經督察科查辦立項后，發出福泉市政府會議議定事項督查督辦通知，明確責任單位、責任人，限時辦理，將辦理結果及時反饋給市政府領導。

五、領導批示件辦理情況通報。由市政府辦行文，通報市政府領導對群眾來信、重大問題等方面的批示后各有關單位和鄉鎮、辦事處的辦理落實情況。

為了抓好以上各項督察公文的落實，相應制定了《督辦通知》、《福泉市政府會議議定事項督查督辦通知》、《查辦件催辦單》等通知書。

第五篇：2021縣委政府督查室2021工作總結

2021縣委政府督查室2021工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021縣委政府督查室2021工作總結

工作總結

今年以來，___縣委__縣人民政府督查室緊緊抓住優質服務競賽這個契機，嚴格按照省、市、縣優質服務競賽標準和要求，進一步強化督查工作職能、保障，創新服務方式，優化服務質量，有效地促進、推動了督查工作。主要實現了四個新的突破：

一、夯實基礎，在強化保障上有新的突破

一是領導重視，強化___保障。

今年，縣委成立了高規格的督查工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取__督查工作情況匯報，研究、部署__年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉鎮和縣直局以上單位下發了《___縣委__縣人民政府__年督查工作要點》（雙委〔__〕___文件），將全年督查重點確定為___件實事、安全生產、“十個年”活動、___工作、解決困難群眾生產生活問題、安全生產、優化經濟發展環境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務，一律不準進行，否則將追究擅自開展督查的單位___的責任。今年，縣委常委會議___次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥___萬元經費，添置了攝像、錄音等設備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室___協調（范本）、情況調查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時，經縣委研究決定，全縣“十個年”活動___、全縣干部作風整頓___、全縣黨政辦公室系統優質服務競賽活動___、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負責這些工作的___調度、綜合協調、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規范運作，強化制度保障。制定完善了《__縣決策督查工作規定》、《__縣專項查辦工作規定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規章制度，日常工作更加規范化、制度化、科學化。三是充實力量，強化人員保障。把新提拔的___名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負責帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、___局、統計局抽調了___名工作人員，總人數達___人。

二、拓展領域，在強化職能上有新的突破

一是拓展領域，增加工作內容。

縣委政府督查室既擔負著各項日常督查工作，還具體負責“十個年”活動、全縣三個文明建設績效考核、機關作風整頓、辦公室系統優質服務競賽活動的督查、___、協調工作，進一步豐富了督查工作內涵，提高了督查工作的地位。今年初，縣委、政府確定__年全縣工作主題是：加快__經濟社會發展步伐，重點圍繞“十個年”（項目搶抓年、特色產業發展年、園區建設___年、城鎮建設管理提升年、旅游開發突破年、鄉鎮企業改革攻堅年、___新農村建設探索年、社會治安綜合治理基礎年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設提高年）活動開展工作。由督查室牽頭負責全縣“十個年”活動的___實施、綜合協調、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動___個主要責任單位、___個考核項目、___項考核指標，堅持___月一督查、___月一匯總、___月一報告、一季一調度、半年一考核，有力促進了全縣經濟社會的發展。全縣三個文明建設目標管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，___相關部門采取年終考核與平時督查考核相結合、部門考核與綜合考核相結合、定量考核與定性考核相結合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊，同時與領導班子和領導干部考核考察緊密聯系起來，考核結果全縣通報。年初，根據考核結果，在全縣科局級領導班子中評出優秀領導班子___個，合格領導班子___個，基本合格領導班子___個，后進領導班子___個；在全縣副科以上領導干部中評出優秀領導干部___名，基本稱職領導干部___名，不稱職領導干部___名，對___個后進班子和___名基本稱職領導干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領導干部一年內不準提職提級；對不稱職和連續兩次被誡勉的___名領導干部全部免職。二是健全網絡，延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構，配備了專兼職督查人員，明確了各單位___為督查落實第一責任人，實行了督查工作領導抓、抓領導的推進機制和層級管理。同時，每個鄉鎮和縣直單位分別配備了___名和___名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達___人，形成了一個強大的督查工作網絡，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構建了縣委領領導，縣委政府督查室統一調度，各部門單位密切配合，上下聯動，整體運作的“大督查”格局。三是改進工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進工作、服務上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調研及民情調查，積極為領導提供有價值的督查報告，進行決策反饋。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發現的薄弱環節和傾向性、深層次問題，加強研究、注重分析，透過現象看本質，總結出規律性的特點，拿出對策性的措施，供領導參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領導決策提供及時服務。全年共編發《督查專報》期，《__督查》期，《督查匯報》篇，上報材料篇，省級上稿篇，市級上稿篇，開展民情調查次，督查調研次。

三、創新方式，在強化手段上有新的突破

今年，我們努力創新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權威不斷增強。主要是實現了五個方面的轉變：一是變多頭行動為一站式調度。全縣督促檢查、目標管理考核和重點項目考核統一歸口縣委政府督查室___協調，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請，擬定方案，經縣委政府督

查室審核，報縣委政府領導同意后，由督查室牽頭___實施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動___項___次，保證了督查活動規范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護了督查工作的嚴肅性和權威性。二是變自上而下為自下而上。在發現問題、了解不落實因素時，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點是“奉命行事”，為了在“被動”與“主動”之間找準恰當的位置，我們確定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級部署的推進任務必督，全縣確定的目標任務必督，重點項目建設必督，各級領導批辦件必督，群眾___的熱點難點問題必督；關鍵領域必查，棘手問題必查，頂拖現象必查，薄弱環節必查，不穩定因素必查”。今年，已開展對煤礦關閉、___查處、“瘦肉精”整治、___工作、重點項目建設等___大型督查___項___次，通報批評___人次，撤職___人，在全縣產生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領導批示的專項查辦件，堅持“三查一看一回訪”（查問題是否全部查清，結論是否正確，處理是否到位；看辦結報告有無承辦領導簽字；先回訪后結案），防止了一交了之或憑材料結案，實現了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設績效考核的督查，直接關系到全縣工作目標的實現。縣委政府督查室協同有關部門堅持常抽查、月督查、季調度、年終考評，實行“全程督，督全程”。對難一次到位的使“回馬___”，對措施無力，進展緩慢的項目和責任單位，借威開路，請縣委領導親自出面督查。全年共發《督查通報》期。

四、著眼全局，在強化服務上有新的突破

一是提前介入，服務決策。

督查工作要真正實現參謀到位，推進到位，就必須增強工作的主動性和前瞻性，做到督研結合。年初，督查室盤點各項重點工作，超前思維，提前介入，對新農村建設、目標管理考核、推進新型工業化、涉煤糾紛等問題深入調研，形成了一批督查調研成果，為縣委政府決策提供了有價值的參考。如根據縣委政府的整體發展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰略構想，督查室及時跟進，主動設謀，開展督查調研，在方案制定、目標任務分解落實、督查考核辦法等方面，為領導決策提供了很多有價值的依據，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經濟社會快速發展的一項重大舉措。二是超前謀劃，服務管理。縣委政府以強化目標管理作為推進落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標任務和制定目標管理考核方案的主體責任落到了督查室。在深入調查，廣泛聽取意見，全面總結經驗的基礎上，督查室進一步明確重點，理順機制，突出目標責任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉鎮的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉鎮的差距，分兩個不同類別區別對待，使目標管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學而嚴格。三是服務大局，攻堅克難。今年全市經濟工作流動現場會的準備，我們在深入調查、全面權衡的基礎上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設進度和迎檢準備工作，既定迎檢方案，又定工作進度，既抓責任落實，又抓部門協調，確保了__良好形象和建設成果的真實展示。針對教育收費和“兩補”資金發放中存在的一些問題，我們___有關部門進行了專項督查，重點對__鎮、__鎮進行了調查剖析，敦促退還了多收部分，對__中心中學校長__等有關責任人作出了嚴肅的紀律處分，在全縣影起了強烈反響和震動。

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