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關于進一步推進“綠色照明示范城市”建設的補充通知

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第一篇:關于進一步推進“綠色照明示范城市”建設的補充通知

關于進一步推進“綠色照明示范城市”建設的補充通知

粵科函規劃字〔2011〕1206號 有關地級以上市科技局(委),各有關單位:

建設“綠色照明示范城市”,加大LED路燈產品推廣應用力度,是我省推動節能減排,拉動LED產業發展的重要舉措。在各地、各有關部門的大力支持和配合下,“綠色照明示范城市”建設取得積極成效,“合同能源管理+供應鏈+金融”模式成為引導金融和社會資本支持LED發展的有效手段。當前,由于國際經濟形勢深刻變化,金融信貸政策趨緊以及體制機制障礙等原因,項目實施面臨新的困難和挑戰。為總結經驗,克服困難,更好地推動“綠色照明示范城市”建設,現將有關事項通知如下:

一、科學運用“合同能源管理+供應鏈+金融”模式

“合同能源管理+供應鏈+金融”是綜合運用合同能源管理和供應鏈管理手段,加強成本控制和質量控制的基本模式。各地要在此基礎上,結合新形勢的發展變化和自身實際,探索采用靈活多變的投資方式,多渠道籌集項目資金。按照“誰投資、補貼誰”的原則,鼓勵包括政府、合同能源管理公司、專業投資公司、供應鏈管理公司在內的投資主體或投資組合為項目建設提供投融資服務。各地要積極研究并做好新融資方案的組織實施,確保按時按量完成各項任務。

二、堅持“目標進度”與“質量優先”不動搖

全面落實“綠色照明示范城市”共建協議,嚴格按照項目合同規定的總體目標和計劃進度,做好LED路燈示范工程建設,確保如期完成實物工作量。嚴把產品質量關,確保在《廣東省綠色照明示范城市推薦采購產品目錄》范圍內,按照國家和省的有關規定采購LED路燈產品。

三、加強項目監管確保項目順利實施

各地科技主管部門要積極配合供應鏈管理公司,做好工程招標、成本核算、質量控制和一致性檢查、補貼發放、項目驗收等項目監管工作。由供應鏈公司負責融資的,補貼資金按照《廣東省綠色照明示范城市項目資金使用細則》(粵科規劃字〔2010〕194號)的規定撥付。采用其他融資方式的,必須接受供應鏈管理公司的質量管理,經項目驗收符合質量要求后,按照“后補貼”的方式發放補貼資金,并根據工作量大小,合理分享項目收益。

特此通知。

二〇一一年八月十九日

第二篇:綠色照明示范項目實施計劃

綠色照明示范項目實施計劃

一.項目背景

上海是我國特大型綜合性城市。十多年來,用電量年均增長6%以上,2002年達645.7億千瓦時。同時,電力負荷的峰谷差逐年增加,2002年達最高負荷的43.2%。近年來本市在用電高峰期電力供需矛盾日趨緊張,直接影響到市民的工作和生活。上海的節電和削減高峰負荷工作顯得十分迫切和重要。

自九十年代初上海推廣節能燈以來,隨著市民節能意識提高和優質燈具大量生產,節能燈的使用量逐步增大。十年來,上海綠色照明工作雖已取得一定的成績,但還有許多有待進一步提高和深入的地方。2003年初的一項調查表明,本市居民家庭使用“白熾燈”的比例高達45%,還有15%的燈具是非節能型的“粗管熒光燈”;企事業單位中未使用過三基色高效熒光燈的占70%。因此本市在高效燈具推廣應用方面仍存在很大的潛力。

目前,全市人民正以建設現代化國際大都市為目標,以舉辦2010年世博會為契機,把上海建成最適宜居住的城市。大規模的城市建設,必然對照明產品帶來巨大的市場需求。經測算,到2010年如用2000萬只高效照明產品代替白熾燈,節約電量能減少新建電廠投資4億元。照明用電大多為峰時負荷,大量采用高效照明產品,能給社會、企業和家庭帶來節省用電、降低費用;減少發電燃料和減少新建電廠投資,削減電網高峰負荷,減輕供電壓力,減低發電二氧化硫、氮氧化物、顆粒物及二氧化碳的排放,改善生態環境等一系列綜合效益。此外,高效照明系統的示范和發展,有利于樹立消費者的環境意識和節能意識,促進制造商提高產品質量,推動高效照明市場的持續健康發展。因此上海實施電力需求側管理(DSM)綠色照明示范項目具有現實的緊迫性和長遠的社會意義。

二.項目簡介

“中國綠色照明工程促進項目”由中國政府與聯合國開發計劃署(UNDP)共同發起的。國家發展和改革委員會環境和資源綜合利用司(以下簡稱‘資源司’)負責組織實施,中國綠色照明工程促進項目辦公室(以下簡稱綠照辦)負責具體工作。

上海DSM綠色照明示范項目是“中國綠色照明工程促進項目”的一個子項目。為了推進本項目,由上海市經濟委員會組織成立上海DSM綠色照明推廣辦公室,主持項目的組織發動、工作協調和監督檢查。上海市節能監察中心和上海市電力公司有關人員組成上海DSM綠色照明示范項目辦公室(簡稱項目辦公室),負責項目的組織實施,跟蹤評價及總結推廣。

三.項目目標

上海DSM綠色照明示范項目的目標是,通過30萬個綠色照明產品在上海的示范應用,提高市民節能意識,推動綠色照明市場的發展,節約終端用電、削減電網峰荷、減少大氣污染,使用戶、電力公司和社會多方受益。

四.項目宣傳和發動

(一)結合上海電力開展的“避用電高峰,補電力缺口”的節電活動,開展大規模、多形式、分層次的宣傳動員和培訓工作。

(二)市政府機關率先參與綠色照明示范項目,并向全市行政機關發出“積極參與綠色照明示范項目活動”的倡議,倡導示范使用高效節能照明產品。

(三)在2003年上海節能宣傳周中,開展“用白熾燈換節能燈”活動,宣傳高效照明產品,提高市民節電意識。

五.項目實施

(一)項目推廣應用的照明產品

項目推廣應用的照明產品包括:自鎮流熒光燈(俗稱‘節能燈’);高效雙端熒光燈及電子鎮流器;高壓鈉燈及節能型鎮流器;金屬鹵化物燈及節能型鎮流器。

(二)選擇示范用戶的原則

示范用戶應能體現上海建設國際大都市和最適宜居住城市的目標,具有照明節電意識,自愿參與本項活動,同時照明用電量大、急需改造或新建的可以取得顯著節電效果的照明項目。主要選自大型商廈、超市、超級購物中心;政府機關、學校、醫院;小康示范居住小區;市政重大工程、政府實事工程;大中型骨干企業;城建路燈和景觀工程;合同能源管理(EMC)工程等。

(三)選擇供貨商的原則

根據綠照辦實施方案的要求,按照下列條件選擇供貨商:

1.產品通過能效認證的生產企業或經銷商優先;

2.產品達到安全和最低能效標準;

3.國家或市技術質量監督局公布的質量免檢產品或連續三年未有抽檢不合格產品;

4.能夠保證依照合同按時提供所需要的產品;

5.能提供規范的售后服務,實行質量承諾制;

6.參加大宗采購投標。

(四)項目實施步驟

1.2003年7月,參加示范項目的用戶報名,申報采購燈具規格,數量等(詳見附表)。申報截至期為2003年9月20日,如采購燈具總數提前超過30萬個,則自動結束申報受理。

2. 2003年10月起,項目辦公室將分批組織示范用戶與中標供貨商簽約。

3. 示范用戶應于2004年6月前,完成燈具安裝,并投入使用。

4. 示范用戶于2004年7月前向項目辦公室出具高效燈具使用效益報告,并接受項目辦公室安排的現場檢查。

(五)激勵措施

1.示范用戶在項目期內,采購安裝經綠照辦招標和評審確定的照明產品,可以獲得綠照辦的補貼金。

2.對積極參與本次示范項目并且取得較大節電效果的示范用戶,由市經委授予《綠色照明優秀項目示范點》的稱號,并給予項目負責人一定的獎勵。

(六)示范項目推廣綠色照明產品數量與補貼方案

1.示范項目推廣綠色照明產品30萬個,重點推廣緊湊型熒光燈、T8雙端熒光燈和電子鎮流器。其中緊湊型熒光燈推廣18萬個以上,雙端熒光燈和電子鎮流器約11萬個。

2.總補貼金額15萬美元,緊湊型熒光燈補貼量必須占60%。

3.采取按產品單價補貼的辦法,根據測算初定補貼比例為:

a.緊湊型熒光燈25%,每個最高貼8元;

b.雙端熒光燈和電子鎮流器18%,每個最高貼8元;

c.高壓鈉燈和節能型鎮流器8%,每個最高貼8元;

d.金屬鹵化物燈和節能型鎮流器8%,每個最高貼8元。

4.將在用戶與供貨商簽訂合同前,正式確定補貼比例。

(七)貨款及補貼金支付方式

示范用戶的貨款及綠照辦補貼金的支付方式如下:

1.預付款,款額為總貨價的30%。在商務合同簽訂 后一個星期內,由用戶直接付給供貨商。

2.續付款,款額為總貨款的60%。在供貨商全部供貨后兩個星期內,經項目辦公室認可,由綠照辦向供貨商支付全部的補貼金,剩余部分由用戶向供貨商支付。

3.質保金。在綠色照明產品全部投入運行后3個月內,如供貨商履行合同正常,用戶支付剩余的10%質保金。

六.項目效益評價與總結推廣

(一)跟蹤檢查項目實施情況,評價項目效益。綠色照明項目效益評價指標有:

1.節電效益評價指標:壽期節電量、削減燈峰負荷、壽期節約燃煤量。

2.經濟效益評價指標:益本比、償還年限、減少用戶用電開支。

3.環境效益評價指標:壽期SO2、CO2減排量。

(二)召開示范用戶經驗交流會,總結推廣綠色照明節電成果經驗。

七.項目實施單位及通訊

有關項目的具體事務由駐在上海市節能監察中心內的上海DSM綠色照明項目辦公室負責。地址:制造局路27號9樓郵編:200011

聯系人:談宏淦電話:63762385傳真:63771727

李賢葵電話: 63764637

錢維瑤電話:63217089傳真:63291010-281

3上海DSM綠色照明推廣辦公室

2003年8月8日

40萬只節能燈“點亮”上海的“綠色照明”

一項大規模推廣節能燈的活動正在上海如火如荼地展開,該活動計劃在一年內,利用世界銀行的“綠色照明示范項目”資金,補貼推廣30萬個高效節能燈,上海市政府再補貼10萬個,共在全市推廣40萬個高效節能燈。

“經濟的可持續發展迫切需要綠色照明,上海開展這一活動將有力地推動社會應用節能型燈具的積極性和主動性,同時也是對優秀節能燈具生產企業的一次鼓勵和促進。”上海市經委副主任樂景彭說。所有參與聯合國“綠色照明示范項目”的單位,均可分享總額達15萬美元的補貼,而所有的節能燈具,也都將面向全國公開采購。

與一百多年前愛迪生發明的白熾燈相比,節能燈具有光效高、光色好、壽命長等許多優點,但由于成本高、價格貴,加之市場上產品質量良莠不齊等原因,造成了推廣上的一定障礙。上海市節能監察中心今年初的一項調查表明,目前上海市民家庭使用白熾燈的比例高達45%,還有15%的燈具是非節能型的粗管熒光燈,企事業單位中未使用過節能型的三基色高效熒光燈的占到70%。

“上海照明用電占總發電量的10%以上,如果到2010年用2000萬只高效節能燈代替白熾燈,節約電量能減少新建電廠投資4億元。”上海市節能監測中心高級工程師談宏淦說:“大量采用高效照明產品,不僅能節省用電、降低費用,還能減少發電燃料、減低二氧化硫、二氧化碳等污染物的排放,具有保護環境的綜合效益。”

目前,我國市場上的節能燈具品牌眾多,質量參差不齊。談工程師建議消費者,在選購節能燈時要認準國家頒布的節能標識,不要買廉價產品。好的節能燈雖然貴,但壽命卻是劣質產品的二、三倍。使用節能燈不能頻繁開關,也不宜使用調光開關和聲控開關,避免在室外使用和雨淋。

為提高消費者對高效節能燈的認知度、增強購買信心,上海在聯合國項目資金的資助下,還將柳營燈飾城認定為“高效照明產品質量承諾”示范單位,消費者在燈飾城內購買的高效照明產品一年內如果發生質量問題,可無條件更換。

為了引導人們廣泛使用綠色照明,上海市政府目前還向全市機關提出倡議:除少數有特殊照明要求場所外,一般辦公場所、通道、生活配套設施均應采用高效節能燈,在新建項目中嚴格控制使用白熾燈,不再采用粗管熒光燈等低效照明燈具。至于目前仍在使用的低效照明設施,也將在兩年內進行更新改造。

第三篇:縣城市綠色照明工作報告(最終版)

近年來,在市局及縣委、縣政府的高度重視下,我處緊緊圍繞“管理高效,提質保質,美化亮化”的工作目標,本著“方便市民生活,美化城市夜景”的工作思路,強化管理,加大力度,創新思路,節能減耗,有力地推動了城市照明工作健康有序發展,現將有關情況匯報如下:

一、路燈管理處的基本情況

縣城市管理局路燈管理處成立于1992年,是縣城市管理局下屬的事業單位,現有職工10人,其主要工作職責是:負責全城區公用照明設施規劃設計、建設管理以及日常維護管理,確保城市路燈照明設施的正常運行。

二、開展的主要工作

近年來,我處管理的范圍從原來的老城區增加到目前的新城區、八里機電園區、新老城區巷道燈以及外環路的部分區域,維護維修的路燈數量也從原來的200余桿、300余盞增加到現在的7000多桿、22000余盞。2006年以來,城區主要街道路燈亮燈率達到了98%以上;今年,為進一步加強路燈照明設施的維護管理力度,我處專門成立了路燈搶修維護隊,開展路燈設施夜間巡查,路燈設施被盜現象基本杜絕,為城市建設、美化環境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

(一)積極開展自查自省活動,不斷提高路燈隊伍整體素質

為深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,激發黨組織和黨員活力,創新工作載體,提高路燈隊伍整體素質,進一步推動爭先創優活動深入開展,為實現跨越發展目標提供堅強的組織保證和思想保證。按照局領導的工作部署,我處精心組織,周密部署。一是通過自查自省活動,使全處干部職工能夠緊密圍繞路燈處日常工作計劃科學開展工作,使全體人員思想上達到高度統一,對全處各項工作開展具有針對性和可操作性;二是成立領導機構,加強組織領導,把工作理念融入到路燈管理工作中,確保工作取得成效;三是建立獎優罰劣制度,大大提高干部職工的工作積極性,有力加強了全縣路燈維護管理工作深入細致的開展,從而達到提高路燈隊伍整體素質目的。

(二)加強路燈管護機制的落實,不斷提高路燈管理水平

我處堅持以路燈管理為中心,積極做好全縣路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長,覆蓋率高的特點,采取多種方法進行路燈維護。一是實行路燈設施分區域管理制度。根據全縣路燈設施的分布情況,將全縣路燈設施按每個居委為一個單元進行分片,除了日常主路段巡查維護外,對巷道燈的管理則是由每個居委成立報修站點,發現需維修的巷道燈及時與我處聯系,由我處安排人員進行維修,這種做法即節約了工作時間,也增強了與各片居委的工作互動。二是實行每月路燈檢查制度。我處每月組織人員對全縣的路燈至少進行兩次檢查,提高了路燈亮燈率,使市民出行更加方便。三是堅持每周工作例會制度。每周二,我處都要召開全體人員工作例會,總結上周工作,部署本周工作,并對工作中存在的問題進行研究,制訂整改措施。同時提出好的工作思路和建議,從而保證我處整體工作圓滿順利地完成。四是及時辦理網絡回貼、市民熱線等故障報修工作。對市民通過熱線、網絡和短信等方式投訴的問題,我處認真進行整改,及時解決問題,做到件件有落實,事事有回音,整改率達100%。

(三)抓質量、節效能、促環保,創建綠色照明。

近年來,通過縣財政采購中心統一對外進行路燈照明設施的招標、采購,大大的保障了路燈材料的質量,同時也杜絕了以次充好現象的發生。自2006年起,我處逐步采用節能燈配套設備代替耗能大、光效低的老舊燈具。一是選用高效節能的照明光源,用節能燈取代白熾燈與小功率、污染嚴重的高壓汞燈。提高燈具的照度和亮度,達到節能的目的。同時,我處積極探索高效節能環保之路,著力推進“低碳環保路燈”建設。“2010年底,我們在下邳大道安裝了首批新型太陽能LED路燈。同時,我們城區外環路全部采用了LED節能燈,今年我處又對濉河路、人民路、青年路進行路燈改造工程,將300盞燈頭更換成LED既節能又環保。”目前我縣太陽能路燈共154桿,LED路燈共1600多盞,今年為以后城市綠色照明打下了良好的基礎。

(四)結合路燈實際,抓好安全生產。

在路燈工作中,我們始終把安全生產放在第一位。一是加強安全生產工作教育,樹立“安全第一、預防為主”觀念,強化安全意識,發現問題,及時整改,特別是在路燈工程施工中,要求安全監督員,做好在施工中,職工是否戴好安全帽、放好反光標志等安全防范工作,確保安全生產。二是認真落實安全生產工作制度,重點抓好電工操作和高空作業車的安全管理,晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規程,全年無任何安全生產責任事故,安全生產率達100%。

三、存在問題

我縣城區各類照明設施普遍存在電器老化現象。受人員少,設備簡陋,材料短缺的限制,加之近年來城市的道路修建、各類管線的影響,造成路燈地下電纜破損較為嚴重,特別是陰雨天氣,維修任務劇增,恢復亮燈周期加長,導致市民意見頻發,由于目前路燈處人員少,承擔的區域大,搶修任務重,“夏天一身汗,雨天一身泥”在我們日常工作中經常發生,我處人員全部奮斗在一線,主任除了日常工作分工外還工負責材料的送達,副主任還要充當駕駛員的角色,還有幾位老同志不但要完成白天的搶修維護工作,晚上還要和值班人員進行夜間巡查,幾乎沒有節假日。但是雖然人員少,任務重,我們還是圓滿完成了上級和局領導交辦的各項任務。

我們雖然取得了一定的成績,但與市局、縣局的要求,與群眾的期望相比,還有一定的差距。存在的問題主要表現在:一是在思想政治理論學習教育活動中,組織學習時間偏少,忙于日常工作多,學習不夠深入。二是路燈管理工作還存在死角。在路燈管理工作中,雖然主干道的亮燈率保持較好,但在個別路段還存在少數不亮燈的情況,另外對小街小巷路燈的亮燈率還有待進一步提高。

第四篇:推進綠色發展建設美麗城市倡議書

推進綠色發展建設美麗城市倡議書

全市機關黨員干部:

生態興則文明興,生態衰則文明衰。當前,我市正在推進綠色發展、建設美麗xx的道路上闊步前進。為充分發揮機關黨員干部在xx生態文明建設和環境保護中的模范帶頭作用,推動深入貫徹落實中央、省、市決策部署,現向全市機關黨員干部發出如下倡議:

爭做踐行綠色發展理念的先鋒。機關黨員干部要牢固樹立人與自然和諧相處的綠色發展理念,切實用新發展理念武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要帶頭學習、宣傳和遵守環境保護政策法規,讓“綠水青山就是金山銀山”的理念更加深入人心。

爭做保護綠色生態環境的先鋒。機關黨員干部是環境保護的倡導者和帶頭人,要像保護眼睛一樣保護生態環境,像對待生命一樣對待生態環境。要積極支持和參與污染防治攻堅戰役,做到敢于擔當、敢于踐行、敢于監督、敢于較真。

爭做引領綠色生活方式的先鋒。機關黨員干部要堅持從我做起,從現在做起,從節約一滴水、一度電、一張紙做起。要做綠色志愿服務者,動員廣大群眾養成勤儉節約、綠色低碳、文明健康生活方式,推動全社會形成更綠色、更環保的新風尚。

生態環境保護是功在當代、利在千秋的事業。讓我們積極行動起來,為xx建設生態田園典范盡一份心、出一份力、擔一份責,讓xx藍天常在、青山常在、綠水常在。

中共xx市直屬機關工作委員會

xx市發展和改革委員會

xx市財政局

xx市環境保護局

XX年8月11日

第五篇:關于進一步推進班組建設工作通知

關于進一步推進班組建設的通知

公司各單位:

自2017年公司開展“加強生產企業班組建設”活動以來,各企業在班組建設工作中取得了顯著的成效,為了繼續推進各企業班組建設工作,按照公司要求,對2018年班組建設工作安排如下:

一、班組建設推進重點及要求:

1.2018年公司班組建設重點:圍繞班組培訓管理、班組安全管理兩個重點開展學習型班組、安全管理標準化班組建設,夯實班組安全管理水平,提高員工業務技能,培育高素質、高技能員工隊伍,提升企業管理基礎,增強企業核心競爭力。

2.各單位在公司崗位作業標準化、班組安全管理標準化方案(附件1)和學習型班組建設方案(附件2)的基礎上,根據各單位行業特點及管理基礎,有針對性地細化班組建設實施內容,確保推進內容落地有效。

3.各單位在深入推進班組安全管理、班組培訓管理的過程中,要杜絕形式主義、表面化,確保各項工作務實、針對、有效,各單位可采取多種形式深化管理內容,推進班組建設有序開展。

二、班組建設考評:

1、考評原則:

班組建設的考評應堅持公開、公平、公正的原則。考評工作由各企業自行組織開展,考評結果由公司相關職能管理部門審核。實行統一規劃、分級管理、因企制宜的方針。

2、評比辦法:

公司對班組建設工作進行季度考核評比,設定安全管理標準化班組及學習型優秀班組兩類:(1)各單位季度安全管理標準化班組、學習型優秀班組評選名額及獎勵金額:電力委員會、化工委員會、冶煉委員會每個企業每季度評選安全管理標準化班組、學習型優秀班組各一個;礦業公司、供銷中心、后勤中心、質計中心每季度評選安全管理標準化班組或學習型優秀班組一個。獎勵額度:班組長:2000元/人;班組成員1000元/人。

(2)各單位依據班組崗位作業標準化、班組安全管理標準化考評細則(附件1)、班組學習型組織建設考評細則(附件2)開展季度優秀班組評比工作。

(3)各單位將季度評選出的安全管理標準化優秀班組需上報至公司安全生產部審核,季度學習型優秀班組需上報至公司人力資源部審核,審核后結果上報公司班組建設辦公室。

(4)各單位參與考評的班組及崗位人員編制由人力資源部認定。參與獎勵的班組人員為入司滿三個月的員工。

3、優秀班組必備條件:

(1)考評期內班組無人員輕微工傷及以上事故,無其它各類安全事故、設備事故及工藝事故。

(2)考評期內班組成員無違反企業規章制度而受到警告及以上處分的現象,無違反法律法規現象,不發生對企業和社會造成不良影響的事件。

(3)考評期內班組能夠完成本單位分解下達的生產經營任務及經

營指標。

(4)未在崗位作業標準化、班組安全管理標準化考評細則和學習型班組考評細則否決項條件內。(5)企業自行制定的其它條件。

4、優秀班組申報

各企業在組織進行季度優秀班組評選后,以OA向公司安全生產部或人力資源部報審,申報時附“優秀班組評分表”及“優秀班組獎勵發放明細”。

2018年安全管理標準化班組和學習型優秀班組評選工作2季度起,由各企業按照通知要求,進行評選后按流程進行申報。

班組建設辦公室 2018年4月18日

附件1:崗位作業標準、班組安全管理標準化實施方案及考評細則(2018)

附件2:學習型組織建設實施方案及考評細則(2018)

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