第一篇：大水頭煤礦簡介

一、甘肅靖遠煤電股份有限公司大水頭煤礦簡介

（一）、地理位置

靖遠煤業有限責任公司大水頭煤礦位于甘肅省白銀市平川區，距白銀市69KM，距集團公司機關2KM，與長征火車站相毗鄰，占地約12.8KM2，礦內公路與省道309、國道109線、白蘭高速公路相連，鐵路專用線從長征火車站直通礦內煤炭裝車點。交通運輸條件極為便利。

（二）、礦井建設

大水頭礦始建于1958年，在小窯平峒生產的基礎上改造而成，于1970年12月簡易投產，設計能力為45萬噸/年，1980年經原煤炭部核定為21萬噸/年，但實際年均生產能力只有14.4萬噸，始終未能達產。1987年由于1380水平以上淺部煤層資源枯竭等原因被迫停止原煤生產。1988年經原中煤總公司批準進行改擴建，設計生產能力為105萬噸/年。1996年4月進入試生產，1997年8月1日經原國家驗收委員會組織驗收正式移交投產。2009年核定生產能力為220萬噸/a。

（三）、井田地質

井田位于大寶向斜構造的西南翼，東北部1175米煤層底板等高線為井田邊界，與寶積山井田相連；東南部以Ⅸ勘探線為界，與魏家地井田相鄰，北部、西部和西南部均止于煤層自然尖滅線。井田走向北西—南東，傾向北東，長約7.1KM，寬約1.7KM，面積約12.8KM2。截止2011年底，礦井期末工業儲量為10753.62萬噸，可采儲量為

7568.99萬噸，服務年限為40年。

中侏羅窯街組(J2Y)為含煤層系，一層煤為主采煤層，厚度為

0.53～33.38M，平均厚度約10.34M。主要構造有：⒈ 褶皺：有膠泥湯凹陷、前湯山隆起、花尖子短軸向斜、腰水背斜，但都比較寬緩。⒉ 斷裂：分別為F40號斷層、刀楞山斷層、F46號斷層和F5號斷層。礦

井正常涌水量為60M3/h，最大為120M3/h。礦井屬高瓦斯礦井，2012年度礦井瓦斯等級鑒定:相對瓦斯涌出量為9.48M3/d.t,絕對瓦斯涌出量為42.13M3/min。煤塵具有爆炸性（爆炸指數34.52%），自然發火期為3～6個月。地溫、地壓正常，煤炭牌號為不粘結及弱粘結煤，屬低硫、低磷、具有較高發熱量的環保型優質化工動力和民用煤。產品牌號為“晶虹3號”。品種有大塊（規格750mm，熱值27.5～29.27MJ/kg），混煤（規格< 50mm，熱值26～28.5 MJ/kg），沫煤（規格<10mm，熱值26～28.5 MJ/kg）。

（四）、礦井生產

1、礦井開拓、原煤開采及工作面布置

礦井開拓方式采用斜井單水平上下山分區開拓，原煤開采采用綜采放頂煤一次采全高技術。全井田劃分為8個采區，其中：中部2個，已回采結束。東翼3個，其中東二采區于2013年4月19日回采結束并封閉，東一采區為生產采區，現111綜放工作面正在回撤，東108綜放面正在設備安裝，東109頂板瓦斯抽放巷和東109回風順槽正在掘進施工；正在施工的東一采區回風巷為通風系統改造巷道，屬開拓巷道；東三采區尚未開拓。西翼3個，西一采區為生產采區，正在回

采的工作面為西101綜放面；西二采區正在施工西201回風順槽和頂板瓦斯抽放巷，為兩條回采巷道。西三采區正在準備開拓。

1、主井提升

主斜井井筒傾角18°，安裝GDS1000×1527型鋼絲繩牽引膠帶輸送機，用于提升煤炭、運送人員；安裝有JK—2.5/20型檢修絞車一臺，兼做運送人員。

2、副井提升

副井井筒斜長1318m，采用JK2.5/2型絞車，單鉤串車提升，擔負提升矸石、設備、材料等輔助提升任務。

3、礦井排水

礦井正常涌水量為60M3/h，最大為120M3/h。采用一級排水方式，排水高度400m，在1180水平設有中央水泵房，泵房內現安裝四臺MD280-65×8型水泵。

4、供電系統

地面有6kV變電所和35kV變電所各一座，6kV變電所供東風井主扇、地面選運系統和瓦斯抽放泵站等負荷；35kV變電所承擔主斜井工業廣場、井下等負荷。

5、井下運輸系統

井下主運輸采用膠帶輸送機運輸；輔助運輸用2.5t蓄電池電機車牽引1t固定礦車運輸。

6、通風系統

礦井屬高瓦斯礦井，2012年度礦井瓦斯等級鑒定:相對瓦斯涌出量為9.48M3/d.t,絕對瓦斯涌出量為42.13M3/min。礦井為兩翼對角抽出式通風，四個井筒進風（分別是老主副斜井、新主副斜井），東、北風井回風。北風井安裝FBCDZ-8-No24型防爆對旋軸流式通風機，配套型號為YBFe450-8，額定功率為2×250 kW的電機；東風井安裝DB-II-8-No23型防爆對旋軸流式通風機，配套電機型號為YBFh355L2-8，額定功率為2×200kW。

7、地面生產系統

大水頭煤礦生產系統分為上倉篩選系統、儲煤系統、回煤系統、裝車系統。

煤用主井鋼絲繩牽引膠帶輸送機運輸到地面后，即可就地貯煤，也可經上倉膠帶輸送機運到選煤樓篩選。

上倉篩選系統是經上倉膠帶輸送機運輸到篩選樓篩分；篩分系統將原煤篩選分級后，直接進裝車倉裝火車外運。

8、壓風、防塵、通訊

（1）壓風

地面壓縮空氣站安裝三臺4L－20/8型壓縮機和一臺5L－40/8型壓縮機，LGFD-40/10型壓縮機一臺。

（2）防塵

礦井具備完善的防塵供水系統；綜合防塵采取噴霧灑水、沖洗降塵等措施；采煤工作面用煤層靜壓注水系統和采煤機內外噴霧、支架架間噴霧、放煤口噴霧、轉載點噴霧等措施。

大水頭煤礦防滅火主要采用黃泥罐漿、采空區注氮防滅火手段；礦井建有一個制氮站，在東風井附近設灌漿站。泥漿用罐漿管路經東風井送至各工作面采空區。

（3）通訊

礦調度監測中心自成一調度通訊系統。安裝使用調度主機型號為：ZH-512，計有256門。電腦值班，自動撥叫。

工業廣場電話線網，采用電話電纜和電話絕緣線與動力照明線共桿架設。

在地面各生產部門、行政管理部門、生活區、主副井絞車房、主副井井口房、帶式輸送機房、主通風機房等均設有電話分機。

井下通信：下井電話電纜采用2根礦用電話電纜，通訊干線采用HUY23型電纜，當任一條電纜出現故障時，可迅速轉接，以保證井下主要電話用戶的通信。通訊支線采用HUYR02型電纜。

在井底車場、運輸調度室、采區變電所、上下山絞車房、水泵房、帶式輸送機硐室、集中控制硐室等主要機電設備硐室和采掘工作面、人車等候室、消防材料庫、保健室、信號室等處設有電話。程控電話均能與礦調度室直接聯系。

（九）安全程度、監測監控系統

礦井裝備了KJ95N集中監控系統、人員跟蹤定位系統、虹膜考勤系統，KSS-200束管檢測系統，自動化調度監測指揮系統，為推動礦井自動化、科學化、動態化發展提供了保障。

第二篇：大水頭煤礦“三鐵”管理制度

大水頭礦“三鐵”管理制度

為全面推進精細化管理，提高支護材料周轉使用率，避免丟失或埋壓，盡量減少支護材料的投入，降低噸煤成本，提高經濟效益，按照《甘肅靖遠煤電股份有限公司“三鐵”管理（暫行）規定》，制定了大水頭礦“三鐵”管理制度。

第一章 總則

第一條 支護材料的結算，以產量、進尺和設計為準，超耗按相應材料費用核算。

第二條 把好領、運、用關。

1、材料發放單位必須實領實發，嚴禁無計劃發放。

2、領用單位必須愛護材料，領、運、用過程不得隨意損壞或丟失，否則按材料費的兩倍進行處罰。

3、在使用過程中，由于人為原因造成材料報廢，照價賠償。

4、所有“三鐵”材料由生產部專門的管理人員統一調撥、配發、管理。

5、本制度中的“三鐵”指：鐵柱－單體液壓支柱，鐵梁－金屬長梁，鐵架－U型鋼架或工字鋼梁。

第二章 單體液壓支柱、鋼梁、鉸接頂梁

第三條 為了充分利用好“三鐵”材料，降低生產成本，特制定本辦法。第四條“三鐵”材料由生產部統一管理，供銷公司負責發放單體支柱，機修廠負責維修單體支柱，各綜放隊領用單體支柱必須經過生產部的批準。

第五條 生產部負責對全礦的“三鐵”材料建立臺帳統一管理，“三鐵”材料的類型、數量必須準確清楚。第六條 供銷公司負責“三鐵”材料的發放，并派專人管理，建立出入庫臺帳，“三鐵”材料的類型、數量必須準確清楚。每月向生產部匯報各隊領用的“三鐵”材料情況和“三鐵”材料的庫存情況。

第七條 供銷公司對采購的新“三鐵”材料入庫前要驗收，有驗收記錄，并報生產部登記，由生產部統一管理。

第八條 機修廠負責單體支柱的維修工作。各綜放隊回收的不能使用的單體支柱，機修廠要及時維修，確保各綜放工作面有備用的單體支柱，且機修廠有一定數量的完好單體支柱備用。

第九條 機修廠要建立單體支柱出入庫臺帳，并且由專人管理。按照型號、完好程度分類碼放整齊。機修廠無法修復的單體支柱報生產部，由生產部聯系廠家進行維修。對各隊回收的單體支柱不能再繼續維修使用的，必須記錄清楚，并以書面形式報生產部，負責由機修廠進行賠償。機修廠每月月底將單體支柱回收情況報生產部。

第十條 各綜放隊領用的“三鐵”材料、三用閥，必須建立臺帳，由主管隊長專人管理，使用的型號和數量必須準確清楚。

第十一條 井下不完好的單體支柱（配套的三用閥）要及時回收交機修廠檢修，若發現有丟失的單體支柱（配套的三用閥），每根罰隊長、書記、主管隊長每人100元，并按照單體支柱的原價由使用單位進行賠償。

第十二條 井下備用的單體支柱不能平放，必須正立，且用安全繩綁扎。若發現有平放的單體支柱，每次每根罰使用單位100元。

第十三條 由于地質條件影響或其它不可抗拒的自然因素作用，單體支柱無法回收時，必須經主管礦領導和生產部認可，由使用單位以書面報告形式報生產部，否則，將視為丟失進行賠償。

第十四條 生產部、安檢室對“三鐵”材料進行現場監督檢查，發現有丟棄、人為原因造成損壞的，必須按照規定對使用單位進行處罰。

第十五條 各單位每月月底將“三鐵”使用情況以書面形式報生產部。

第三章

工字鋼棚

第十六條 各隊使用的工字鋼棚，必須由行政隊長主管，做到數字準確、清楚。

第十七條 井下不能使用的的工字鋼棚，必須及時回收升井，不得丟失或任意切割，否則，按工字鋼棚本身的價值進行賠償。

第十八條 不能回收的工字鋼棚，必須經礦有關領導同意，由使用單位以書面報告的形式報生產部，否則按丟失進行照價賠償。

第十九條 供應公司和機修廠對于發放和回收上來的工字鋼，必須要有記錄，便于生產部核對。若使用單位的數字和領用、上交的數字不符，誰缺少誰賠償。

第四章

附則

第二十條“三鐵”管理納入質量標準化考核，凡查處有丟失或損壞的，給相關責任單位當月的質量標準化扣3分。

第二十一條 生產部每月對“三鐵”材料進行一次核對，當月考核。第二十二條 各綜放隊領用“三鐵”材料時，必須經生產部主管人員簽字同意。遇有特殊情況時可匯報調度室，通知供銷公司發放，手續后補。

第二十三條 本辦法自下發之日起實行。

二〇一三年十二月十八日

第三篇：大水頭煤礦職工培訓中心2015年工作思路

大水頭煤礦職工培訓中心2015年工作思路

職工培訓中心自2014年7月份開課以來，部門在運行過程中，暴露出諸多問題與缺陷，為了彌補工作中出現的短板，我部門成立臨時工作小組——職培中心教研組，配合我部門開展相關工作。為了使得我礦職工培訓工作在2015年中更加高效的開展，現就2015年工作思路匯報如下：

一、“21+1”培訓方面

1、組織形式

目前我礦“21+1”培訓形式采用的是綜合培訓方式，即，按照專業大類分為采掘、機運、通防三部分開展培訓工作。這種培訓方法組織形式簡單，易于管理，但是培訓效果卻不盡如人意。

2015年我部門對于“21+1”培訓工作的思路是“以大班制培訓為主，細化專業培訓為輔”，即，大部分人員仍舊以增強安全意識、養成良好操作習慣，煤礦安全知識，日常操作技能培訓為主，以“小班制”形式對專業性較強的崗位進行專業培訓，旨在提高工人實際操作能力以及技術水平實力。通過每月教研組成員針對各基層連隊的調研結果，職工培訓中心按照基層連隊反應比較突出的問題進行安排相關課程進行學習。

同時為了增強職工職工實際操作能力，在專業性較強的工種培訓時，采用“少講多做”的模式對職工進行培訓，即，由我礦專業技術人員有針對性的講授一定的理論知識，主要由專業部室或者基層連隊技術骨干力量進行實操培訓，從簡單到復雜，循序漸進，逐步將井下施工技術要領讓職工熟練掌握，從而提高工作效率，減少因職工操作不熟練而造成的安全隱患。

2、考核形式

目前，由于職培中心對于“21+1”的考核形式，僅局限于對職工的出勤情況以及每季度的一考試的方式。這種考核方式，很大程度是不能夠起到督促職工學習的作用，比如對于出勤的考核，僅僅是能夠限制職工必須按時去學習，但是在課堂上，是否有認真聽講，是否有認真做筆記等沒有一個合理科學的考核方式。

鑒于這種情況，在2015年，我部門將改進考核方式，督促職工由“不愿學，不想學”到“必須學”的心態轉化。

首先，我們將要求授課教師加大課堂提問力度，一節成功的課堂，不是授課教師在上面講的如何天花亂墜，而在于“上有所講，下有所悟”，只有師生互動，才能夠調動起職工學習的積極性，才能夠讓職工從被動接受轉化為主動吸收。在2015年，我們將通過課堂調研，制定對于授課教師的相關管理制度，讓職工培訓能夠更加制度化、規范化。

其次，我們將加大對職工課堂筆記的檢查力度。考慮到部分工人由于各種原因，課堂吸收能力、理解能力較差，不能對其有過高的要求，但是必須讓其端正其學習態度，而學習態度的體現就在于課堂筆記。目前，職工學習筆記的考核檢查，屬于管理真空區域。導致部分職工學習培訓時，不動筆，不動腦，形成懶散的一種不良習慣，也導致培訓效果較差。因此，我們在2015年將利用教研組成員，對職工學習筆記進行周期性檢查，并以此作為對基層連隊培訓考核。對于，規范職工筆記情況，我們將制定相關標準，2015年下發基層連隊。

第三，探索新的考試模式。目前，我們實行的是“一季度一考試”的辦法，這種考試方式時間跨度較長，針對性較差。因此，2015年，我們將探索一月一考的模式，即當天學習結束，即對當天的學習內容進行組織考試，這樣針對性較強，對職工當天培訓學習起到一定的督促作用。考慮到閱卷任務工作量較大，我們探索抽查式閱卷模式，隨機性的對當天參與考試的人員抽取出15%左右的試卷進行閱卷，對職工考試情況，進行考核公布，具體考核標準，我們會通過實際操作調研，逐步完善。

二、辦證培訓

1、組織形式

目前，我礦辦證培訓是根據公司培訓處的培訓計劃進行組織安排，在2015年我們將繼續根據公司培訓培訓計劃外，結合我礦實際情況，對培訓處培訓計劃提出合理建議。

同時，我們將辦證培訓與我礦“21+1”職工培訓相結合，進一步強化崗位工種的操作技能，提高培訓效果。主要方面，我們將對持有新證件的操作工通過“21+1”進行在強化訓練。在培訓辦證的時候，側重于的是理論教學，只要考試合格，就可以拿到證件，但是實際上，拿到證件并不代表會操作，鑒于這種情況，我們將對持有新證件的人員有針對性的進行實操培訓。

2、考核形式 目前，我們培訓辦證的考核形式是主要通過理論考試進行裁定職工是否及格，能否拿到相應操作證件。但是考試及格不一定操作及格。因此，我們將在2015年對于持有新證件的人員組織進行實操考試，對于實際操作不合格的人員，職培中心有權扣留去證件，待其實際操作合格后方可下發證件。

三、周一政治學習

1、組織形式

2014年7月份，職培中心開課之后，按照政工部的通知，各隊恢復了周一的政治學習，旨在提高各單位的團結性。但是周一政治學習，目前由各隊自行組織，對于培訓內容，培訓方式，考核方式等全礦沒有統一標準，屬于管理真空區域。

“21+1”職工培訓由職培中心開展以來，各基層單位周一政治學習就有了其必要性，對于提高各單位的凝聚力有著極大的作用。但是，疏于管理，有的基層連隊不認真組織。

2015年，我們將會同政工部等部門，對基層連隊周一政治學習進行進一步規范，對于授課內容，課堂紀律等作出相應標準，下發各單位。

2、考核形式

對于周一政治學習管理真空，我們將組織教研組成員，對各基層單位的學習情況進行督查，將督查結果月底進行匯總，作為對基層單位職工培訓考核的參照。具體，考核形式及考核細則，我們將會同政工部一同制定之后下發。

四、授課人員安排

除了對職工進行規范要求外，2015年我們將對培訓工作教師隊伍進一步優化及規范。經過五個月的探索，目前在教師安排上存在一定的問題。由于，我們的教師均是兼職，一大部分來自于生產口科部室，但是由于授課任務較大，授課人員偏少，在組織協調上面存在一定的裂隙。有的時候，安排的授課教師由于忙于生產，不能如期進行授課，導致授課出現空檔，極大地影響了職工培訓工作的正常開展。

鑒于這種情況，2015年，我們將對授課教師隊伍進行重新優化，擴大授課教師篩選范圍，制定授課教師考核細則，進一步規范職工培訓工作。具體我們將有以下做法：

第一、擴大教師篩選范圍。2015年，我們不僅僅從生產口科部室篩選出授課教師，同時將各基層單位行政隊長、支部書記、技術副隊長及各連隊生產骨干（實際操作技能較強）納入教師選擇對象。這種方式，保證我礦教師隊伍有了充足的后備力量支持，又最大限度的減少了對生產的影響。具體篩選辦法，我們將根據實際情況，盡快制定，報礦領導審批后下發執行。

第二、制定教師考核細則。目前，對于教師的考核基本屬于真空區域，在實際的授課過程中，絕大多數教師能夠認真授課，但是也存在個別人敷衍了事的心態。鑒于這種情況，我們將會同政工部對授課教師制定出考核細則，將其拿出干部考核體系中，最大程度的保證授課人員素質，同時提高培訓效果。以上就是我部分2015年工作思路，我們將逐條逐步在2015年開展起來，使得我礦的職工培訓工作更加規范科學地運行，最大程度的提高職工素質，最大限度的保障礦井安全。

第四篇：煤礦簡介

神木縣前梁礦業有限公司

前梁煤礦簡介

神木縣前梁礦業有限公司是一家民營企業（證照齊全）,屬資源整合礦井。礦井位于陜西省神木縣城北直距約35Km,行政區劃隸屬陜西省神木縣店塔鎮管轄。神木縣前梁礦業有限公司前身是神木縣店塔鎮前梁鎮辦煤礦，于2014年5月9日注冊成立，注冊資本為10000萬元，現有總資產35448萬元，員工128人。

礦井井田面積2.9687平方公里。整合區內含可采煤層3層，即3、4和5煤層。3煤層厚度3.28-3.78m，平均3.53m，僅在前梁鎮辦煤礦范圍內東南部公路鐵路保護帶附近及西北部少部分保留未采空，其余部分均已采空； 4煤層厚度0.32m～1.3m，局部可采；5煤層厚度2.61～3.87m，平均3.24m，全井田可采。截止2017年底，全礦井保有工業資源量14.48 Mt，剩余可采資源/儲量9.53Mt，設計生產能力0.60Mt/a，核定后生產能力0.60Mt/a。

煤礦經營各類規格的煤種，向全國各地銷售，主要銷售于河北，山西，西安等地，有長期合作的穩定客戶。

煤礦近年來主要投資用于建設煤礦環保工程（煤場封閉

1-3-1-

3-1

-1式煤棚，取暖蒸汽鍋爐、污水處理車間、井下管路安裝、監控系統升級改造以及環保，綜合，質量標準化驗收工作）

井田采用斜井開拓方式，礦井采用中央并列式通風方式，抽出式通風方法。井下原煤運輸采用帶式輸送機連續運輸方式，輔助運輸采用防爆無軌膠輪車運輸方式。礦井采用長壁高檔普采采煤工藝，全部垮落法管理頂板。

我礦為低瓦斯礦井，煤層屬Ⅰ類容易自燃煤層，煤塵均具有爆炸危險性，礦井地質構造簡單，水文地質類型為簡單型，地溫正常，無沖擊地壓現象。

神木縣前梁礦業有限公司煤礦煤炭資源整合項目經神木縣煤炭局神煤局發[2012]153號批準于2012年5月13日開工建設，2014年12月工程完工。2015年2月，經陜西省煤炭生產安全監督管理局、陜西煤監局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質量標準化及聯合試運轉檢查組現場檢查驗收，批準礦井進行聯合試運轉。2015年7月通過了煤炭工業陜西建設工程質量監督中心站組織的單項工程質量認證驗收。2015年9月通過了神木縣公安消防大隊的消防竣工驗收。2015年12月通過了陜西煤礦安全監察局職業病防護設施竣工驗收和安全設施竣工驗收。2016年8月通過了陜西省水土保持局的水土保持設施驗收。2018年3月份通過環境保護局環保驗收和綜合竣工驗收。現在所有驗收全部通過，屬于證照齊全的合法生產礦井。

第五篇：大水頭煤礦2012年下半年錨網支護總結

二0一二年錨網支護工作總結

甘肅靖遠煤電股份有限公司大水頭煤礦

二〇一二年十二月十九日

大水頭煤礦2012年錨網支護工作總結

2012年即將結束，回顧一年來，我礦在錨網支護技術水平改進，全面提升安全質量標準化水平，積極推進支護改革，大力開展快速掘進，不斷優化掘進工藝，單進水平穩步提升，錨網支護形式逐漸向“高強度、高剛度、高可靠性、低密度”，即三高一低支護方向發展，安全經濟型方向發展，有力促進了我礦安全、高效、集約化生產的快速發展。煤巷綜合機械化掘進技術、窄小煤柱巷道錨網支護技術又上了一個新臺階。全礦年完成錨網支護進尺7505米，煤巷錨網支護比例100%，巷道施工杜絕了抽冒事故，實現了無重傷及重傷以上人身事故、頂板事故的安全奮斗目標。

為進一步提高我礦的錨網支護水平，始終把巷道工程作為生命工程來抓，促進快速掘進，保障礦井安全生產，穩步提高效益，依靠科技，改進施工工藝，總結經驗。我礦繼續認真開展錨網支護快速掘進工作，將錨網支護作為掘進工作的重點來抓。現將全年所做的主要工作總結如下。

一、任務完成情況：

1、全年計劃掘進進尺7500米，實際完成7505米，其中錨網支護進尺7505米，（期中煤巷5770米，巖巷1735米）巷修工程量2419米，錨網支護比例達100%。

2、工程質量：均達到優良品工程。

4、掘進工作面沒有發生冒頂及人身事故。

二、具體工作：

1、制定目標，加強監督

錨網支護領導小組按照年初制定的實施計劃及活動目標，認真落實靖煤生〔2008〕42號文件精神，嚴格按照公司《規范煤巷錨網支護管理規定》、《關

于在全公司推廣應用樹脂錨固劑、螺紋鋼錨桿等高強度支護材料的通知》、《靖遠煤業集團有限責任公司快速掘進指導意見（試行）》中的有關要求，在實際生產過程中嚴格檢查，督促落實各掘進隊的工作進展狀況。經常深入井下作業現場，了解實際施工中存在的問題，及時指導解決問題。經常召開領導小組座談會，總結經驗，分析存在的問題，研究方案，制定措施，有力的保障了年初計劃的實施。礦黨、政、工、團齊抓共管，各隊隊長、班組長齊心協力，合理安排，優化組織生產。

2、加強工程質量管理。

我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，以質量標準化為基礎，進一步完善各項管理制度，健全崗位安全責任制。安全職能部門的管理人員、生產技術部室人員，經常深入井下作業現場，定期不定期地檢查錨網巷道支護質量，及時現場解決問題，做好技術指導、管理工作。礦每旬組織安檢室、生產部的人員，對照標準，嚴格檢查、考核，認真評定工程質量等級。對錨桿、錨索的支護質量，由生產部負責錨桿拉拔力、錨索預緊力抽查，對于錨桿的抗拔力有一根達不到設計值、錨索的預緊力達不到規定，實行質量標準化考核一票否決，該旬質量視為不合格品。在掘進巷道內人工設點觀測，測量巷道的頂板下沉量以及兩幫移近量，并在每條巷道中每隔100米安設1臺頂板離層儀，通過對原始數據的及時處理和分析，能夠準確的顯示出下沉量，為及時維護巷道、防止冒頂提供了可靠的科學依據。為了進一步加強工程質量管理，杜絕偽劣工程，我礦繼續執行掘進巷道《工程質量保證金管理辦法》，促進錨網支護巷道的施工質量，以質量保安全，以安全保生產，促使礦井的穩步發展。經過嚴格質量管理，我礦錨網支護的巷道工程質量合格品率100%，優良品率在100%以上。

3、依靠科技，不斷優化支護參數，提升錨網支護質量水平，逐步提高掘進速度

針對錨桿支護對圍巖的九種作用機理，即懸吊作用、組合梁作用、壓縮拱作用、抵抗最大水平應力作用、圍巖強度強化作用、錨桿約束控制機理作用、提高圍巖的殘余強度作用、剛性梁作用、圍巖松動圈理論控制作用，我們認為，大水頭礦松軟破碎煤層錨桿支護作用機理主要是擠壓加固拱作用，結合新奧法（ATM）的基本思想和主要原則，即煤巖體在開挖過程中，應最大限度地保持圍巖的原始強度，盡可能地防止圍巖松動，盡量避免圍巖出現單向或雙向應力狀態，有效控制圍巖變形，及時支護，實現巷道以其自身的圍巖來支護并使錨網噴支護和圍巖緊密地粘合在一起，形成整體支護結構。

按照上述理論，我們根據多點位移計、頂板離層觀測儀、托錨計、測力錨桿、巷道收斂變形等礦壓觀測實測數據，在充分實施我礦“三高、三小、三及時、一讓壓” 錨網支護的關鍵技術的基礎上，不斷優化支護參數，簡化施工工藝，通過對巷道礦壓觀測實測數據的總結分析，進一步優化支護參數，使巷道支護參數設計更具科學性。在巷道斷面形狀全部選擇為拱形巷道、實施掘進面畫輪廓線、標注錨桿眼位制度的基礎上，我們改變了以往頂錨桿一種型號，幫錨桿另一種型號，頂幫錨桿配套的鐵托板、螺母、墊片均不同規格，配套施工的工器具也不相同的復雜工藝，也改變了以往始終認為巷道頂壓大于幫壓、錨桿受力頂拱部應力大于幫部應力的誤區，將頂幫錨桿直徑、長度選擇相同型號，均使用?22錨桿，將?18和?20的錨桿逐步淘汰，做到頂幫錨桿等強度、等密度，做到擠壓加固拱錨桿支護、受力均勻，也使得施工材料、工器具簡單統一，簡化了施工工藝，提高了掘進速度，根據小班寫實，煤巷正常掘進平均掛一網的時間由原來120～150分鐘縮短至100分鐘左右。

通過支護參數優化施工的錨網噴支護巷道，包括5米凈煤柱尺寸的窄小煤柱巷道錨網支護，現具有一定的抗采動影響等抗動壓性能和抗斷層破碎帶、應力集中區域高應力性能，能夠滿足綜放面安全生產的需要，杜絕了冒頂事故，在巷道服務年限內基本不用維修或維修量很小，有力地促進了快速掘進。

4、認真進行錨桿支護技術總結，開展技術創新工作，東111、東215綜放面窄小煤柱巷道動壓條件下錨網支護技術成功應用

在總結東111綜放工作面運輸順槽窄小煤柱巷道受相鄰已回采結束封閉的東113綜放工作面采空區頂板壓力和東113采空區頂板壓力應力疊加動壓影響、支護參數、維修加固的基礎上，并總結我礦第一個窄小煤柱工作面中一采區104工作面和第二個窄小煤柱中106工作面錨網、套架工字鋼棚、錨索鋼帶聯合支護失敗的基礎上，我們通過設置多點位移計、托錨計、頂板離層儀、測力錨桿、收斂變形觀測、動壓顯現范圍觀測、頂板應力疊加峰值區域觀測等礦壓觀測分析的基礎上，優化窄小煤柱巷道支護參數設計，掘進時對擠壓加固拱錨桿、錨索支護參數進行了強化、均衡設計，消除支護的薄弱點，通過東111綜放面機道、東215回風順槽窄小煤柱巷道回采實踐檢驗，我礦窄小煤柱巷道支護技術獲得基本成功。這兩個工作面在回采過程中，頂板下沉量、兩幫移近量都在控制范圍之內，主要表現在巷道底鼓量較大，通過多次起底，保證通風斷面。經過對以上兩個工作面窄小煤柱支護總結，對現掘進的窄小煤柱巷道支護參數進一步加強，頂幫均使用?22×2600mm左旋無縱筋高強度螺紋鋼錨桿進行等強度加固，并在窄小煤柱側施工兩排錨索加強支護，能夠把巷道兩幫移近

量、頂板下沉量減小到最小，確保安全回采。

5、加大設備投入，充分發揮設備優勢。

隨著螺紋鋼錨桿、樹脂錨固劑的使用，我礦已全部使用風動錨桿鉆機，實現了打眼、攪拌、安裝、緊固作業連續化，減少勞動力消耗，提高工時利用率。2008年，每個掘進工作面均配備多臺MQT-130型頂錨桿鉆機和MQTB-80/2.0型幫錨桿鉆機，實現了頂錨桿的打注一次性完成。所有巷道全部應用風動扳手緊固螺帽，縮短了施工工藝流程，后來又引進了更大功率MQT-130加強型錨桿鉆機，可以達到一次性預緊，這樣可以提高掘進效率。

6、加強快速掘進技術的學習及其在工作現場的運用

“三高、三小、三及時、一讓壓”技術是我礦比較成熟的軟煤錨網快速掘進核心技術。巷道施工中頂幫錨桿均使用?22×2600mm左旋螺紋鋼頂錨桿，使用Z2360和S2360高錨固力的樹脂藥卷，頂幫錨桿預緊力均達到450N.M。頂幫錨桿使用?28mm的鉆頭，嚴禁錨桿使用?32mm鉆頭，樹脂藥卷?23mm，達到“三徑”合理匹配；在煤體第一暴露時間實現快速安裝，及時支護，及時預緊。結合巷道的用途及特點，采用木托板或廢舊皮帶托板和不規則鐵托板進行讓壓和堵漏。除以上技術之外，頂錨桿的角度直接關系到下一網的煤體是否垮落，在煤體變軟的情況下縮小錨桿的間排距是非常必要的。運用這2個技術目的就是能及時的形成穩定的擠壓加固拱。我礦工程技術人員充分利用學習會、班前會給職工講解快速掘進理論知識，讓每位搞掘進專業的人員都要熟悉掌握它的核心內容。同時由隊長和技術隊長現場操作試驗該項技術，如在現場施工中打注一個垂直巷頂的錨桿，及時預緊，并和打注一個帶傾斜角度的錨桿，結果在下一個循環剛開始割煤時，帶角度的錨桿的前面已經垮落抽高，另外一個錨桿前面煤體依然整齊，沒有垮落。通過現場比較，讓工人做到心中有數。

7、優化工藝流程，增加單循環次數

為了提高巷道的承壓能力，我礦施工的巷道都是半圓拱形。跟班隊長和班長（掘進機司機）在接班后，先標定中腰線，勾畫巷道輪廓線，目的是既能發現上一網的中線和拱部是否合適，又能指導下一網煤體的截割和挖掘，從而保證巷道的成形。在煤體越軟的情況下，越要加強輪廓線的勾畫。打錨桿之前，標定錨桿眼位，既能給打眼工給定目標，又能保證錨桿受力均勻，減少了失效錨桿，減少了后巷的維修工程量。

8、進一步加強落實錨桿預緊力驗收制度。

每個掘進隊及工作面都配備有各自的錨桿預緊力測試扳手，每個掘進面的安檢員也配備有自己的錨桿預緊力扳手，錨桿及時預緊后，由當班安檢員對當班安裝的錨桿用力矩扳手逐根檢查測試驗收，頂幫錨桿預緊力均不小于450N.M驗收合格，進行噴漆標注，表示驗收合格，做到每一根錨桿預緊力檢測零漏檢，不合格者立即當場整改，否則由安檢員按驗收制度處罰責任人。對錨桿的絲扣外露長度超過70mm、錨桿角度小于75°者進行重新補打同型號錨桿；對錨桿螺帽松動，各掘進面隨時根據地質變化調整優化支護參數，嚴格按照設計斷面畫巷道輪廓線，實施打錨桿眼前先標定錨桿眼位，巖巷工作面標定炮眼眼位，安檢員現場逐根檢查掘進工作面錨桿的錨固力、螺帽預緊力等措施，預緊力達不到規定要求的，每根松動錨桿處罰跟班隊長、班長、當班安檢員及安檢室主管主任、主任、支部書記各100元。保證了錨網支護的工程質量和掘進面的安全施工；繼續實行每月組織六次檢查，結合安檢員班評估綜合評分評級辦法（組織檢查占40%，班評估占60%），獎優罰劣，杜絕了不合格工程。三是認真貫徹落實靖煤生[2008]385號《靖遠煤業集團公司防治礦壓動壓

顯現暫行規定》和安監總煤行[2008]176號《關于加強煤礦頂板管理工作的通知》精神，加強礦壓觀測,采煤工作面每付支架安設一個壓力表，按規定在巷道交叉口、壓力顯現明顯的地點安設頂板離層儀；對壓力顯現明顯的巷道，及時采取措施加強支護，杜絕了頂板事故。

9、加強職工技能培訓，提高施工隊伍素質。

培訓是提高職工技術素質的有效途徑，促進安全生產和企業發展最有效、最持久、回報率最高的投資。為了提高職工的安全、質量意識，本著業余培訓與脫產培訓相結合、不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，不同層次有不同標準的原則，聘請西安科技大學教授、河北煤研所教授、專家對各級管理人員基建各掘進隊的人員進行了系統的培訓，使他們對錨網支護的原理、質量標準等內容有了比較深刻的認識，并由技術人員在現場指導施工，各單位還有針對性地開展以現場技術比武等為主要內容的培訓活動，進一步提高了職工的業務技能。通過理論與實踐相結合的各種有效的培訓方式，提高了廣大員工的業務技能，增強了掘進隊伍的整體素質，為實現安全、快速掘進奠定了堅實基礎。

三、今后掘進專業工作的重點

1、在使用高強度、高預應力錨桿和小孔徑樹脂錨索的基礎上，從安全、快速、經濟的角度出發，通過理論計算、關鍵技術研究和生產實踐，進一步優化巷道支護參數，繼續向“高強度、高錨固力、低密度，即兩高一低支護方向發展，減少一次支護錨桿錨索數量，提高成巷速度。

2、巷道掘進成為煤礦高效集約化生產的共性及關鍵性技術，采掘技術及裝備水平直接關系到煤礦的生產能力和安全。所以，高效機械化掘進與支護技術是保證礦井實現高產高效的必要條件，而重型懸臂式掘進機用于大斷面巖巷 的掘進代表了巖巷掘進技術的發展方向。由于我礦在采掘及錨網支護技術及管理水平走在公司的前列，加上巖巷出渣最先采用皮帶集中運輸。

3、堅持掘、運、支為中心配套的高效綜合機械化發展方向，優化煤巷“綜掘機+轉載機+皮帶機+錨桿鉆機+大功率風動扳手+移動空壓機”綜合機械化掘進模式。

4、進一步加強巷道礦壓觀測，為加強頂板管理，進一步提高頂板管理水平，保證礦壓觀測工作更好開展，及時消除采掘面及其它各類巷道頂板隱患，杜絕礦井冒頂事故的發生，確保安全生產，切合我礦實際制定了《頂板管理制度》，還在礦壓管理進行創新編寫《礦壓預報》，每半個月進行一次預報，預報范圍涉及全礦井，這樣對巷道維護方面，有一定的預見性。做好基礎工作，在現有頂板離層觀測儀、設置觀測站觀測表面收斂變形的基礎上，對窄小煤柱等巷道設置深孔多點位移計、測力錨桿，進行深部位及錨桿托錨力的變化觀測分析，為支護參數的修訂提供依據。

5、始終堅持“產、學、研”三結合，繼續積極與科研院校、科研院所合作，加快快速掘進關鍵技術科研公關，探索總結出適合大礦特點的掘進工藝與支護技術理論體系。

總之，我礦在煤業集團公司的正確領導及大力支持下，在巷道錨網支護方面取得了較好的成績。總的來說，我礦的錨網支護從觀念——設備——工具——材料及加工方法——施工工藝——質量管理等方面日趨成熟，“三高、三小、三及時、一讓壓”是我礦錨網支護的核心技術。在今后的錨網支護管理工作過程，我礦將繼續結合實際情況，進一步研究錨網支護新技術、新工藝，強化安全技術管理，嚴格落實制度，繼續加大力度引進新技術、新工藝，深入推廣、研究錨網支護技術，不斷積累經驗，爭取錨網支護再上一個新臺階。