第一篇：安全工程師：電力施工企業安全目標管理

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安全工程師：電力施工企業安全目標管理

摘 要：敘述了電力施工企業安全管理目標的設定依據、原則及內容，對如何開展與實施目標管理做了說明。探討了安全目標管理的效果、對目標管理實施全過程的檢查、結果評價及進一步搞好安全目標管理的要求。

關鍵詞：安全目標；管理；設定；檢查；評價

安全目標管理，是通過目標體系的建立和實施，把“以作業技術為中心”和“以人的因素為中心”的２種管理方式有機地結合起來，把人和目標的實現緊密地扣在一起，激發各級責任者為實現目標而自覺地采取措施，來提高全員的安全意識。安全目標管理的目的在于通過層層設定目標，建立起完整的、縱橫方向的目標聯鎖體系，通過目標的層層展開，措施計劃的層層落實，保證企業安全工作總目標的實現。

從管理過程上講，安全目標管理的主要內容有目標的設定、目標的實施、目標成果的檢查與評價3個部分。

1、目標體系設定

目標設定是安全目標管理的核心。設定的目標是否得當，關系著安全管理的成效，影響著職工參加管理的積極性。這是一個很重要的環節。

1.1 目標設定的依據

(1)國家與上級管理部門的勞動保護工作方針、政策和要求。

(2)電力系統及本單位的中長期勞動保護規劃。

(3)工傷事故和職業病統計資料與數據。

(4)單位的安全工作和施工現場勞動條件的現狀與問題。

(5)單位的技術條件和經濟條件。

1.2 目標設定的原則

(1)突出重點。目標應切實體現本單位安全生產上的關鍵問題，集中控制發生頻率高、后果嚴重的工傷事故和職業病。分項目標要少而精，以免影響對關鍵問題的控制。

(2)目標先進。所謂先進，一是指要相對高于本單位前一階段的指標；二是指標要盡可能高于國內同行業的平均水平。

(3)目標可行。所謂可行，是指目標必須切合實際，要結合本單位的技術條件和經濟條件，參照本單位歷年來的安全生產統計資料，通過分析論證，確定經過努力可以達到的先進目標。

(4)盡可能量化。目標要盡可能做到具體、量化。這既有利于檢查、評比和控制，又有利于調動職工實現目標的積極性。對于有些難于量化的目標，也應盡量規定具體要求。

(5)目標的綜合性。施工單位制定的總目標，既要保證上級指標的完成，又要兼顧各個管理環節、部門并為職工所能接受和實現。為使決策成為最佳的目標方案，應召開職工代表大會討論通過。

(6)激勵先進。在制定目標時，特別要注意激勵先進人物，使之能突破所制定的目標，為下一年度制定新目標提供實踐經驗。

(7)目標與措施的對應性。目標必須有措施作保證，目標與措施必須相對應，否則，就失去了安全目標管理的科學性。

1.3 目標設定的內容

目標設定的內容應包括目標和保證措施兩部分。這里的目標是指職工在計劃期內預計完成的勞動安全與健康工作成果。如工傷事故率、降低事故嚴重度、職業病發病率、塵毒作業點達標率、提高隱患整改率以及全員安全教育和特種作業人員培訓比例等，都可以作為階段目標的項目。所謂保證措施，是指保證目標實現的具體措施計劃。

應結合實際情況，制定安全目標管理表格(卡片)。其項目有：

同程社區（club.toonedu.com）教育培訓互動交流平臺同人網（）教育培訓網絡營銷平臺

(1)目標要求及實現的問題和現狀；

(2)主要措施(包括技術措施和組織措施)、措施進度、責任者；(3)檢查時間、檢查者；(4)總結和處理(評價)。目標管理表格(卡片)具有簡單明了、便于確認、便于檢查、便于管理等優點，同時又是縱向(上下級)和橫向(同級的車間或班組)相互溝通、協調、對話的主要依據。

1.4 目標展開

總目標設定以后，必須按層次逐級進行目標的分解落實，使目標越來越具體。這種對總目標的逐級分解或細分稱為目標展開。目標展開的目的在于最后形成完整的縱橫方向的目標網絡體系。單位中各級目標的作用和地位是有區別的，一般愈是上層，其目標愈帶有戰略性、指導性和概括性；愈是下層，其目標愈帶有戰術性，其內容愈加具體。目標展開的方法，一是按目標設定的程序圖所規定的層次級進行；二是把上一級的措施作為下一級的基礎目標。目標實施的管理

目標實施的管理是指在落實保證措施計劃，促使目標實現的過程中所進行的管理活動。目標實施的管理，主要實行以各級目標責任者的自主管理或自我控制為主，同時輔之以上級的組織、指揮、控制與協調。

在目標體系建立以后，各級目標的實現，主要依靠各級目標責任者根據設定的目標，在實施相應的保證措施計劃過程中，圍繞有關薄弱環節主動進行各種自我控制活動來完成。這種主動的自我控制活動，通常稱之為自主管理。自主管理應遵照以下基本原則：

(1)以實現既定目標為目的；

(2)在不違背單位基本制度的前提下，不強調目標責任者對目標實施過程采取統一的格式；

(3)(4)(5)(6)鼓勵目標責任者在管理技術和專業上創新；具有共同目標或相關的責任者，要主動協調關系，互相支持，密切配合；遇有影響目標實施的重大問題，應及時向上級反映，請示協助解決；目標實施的進程及效果，要按月作好記錄，并進行分析評價，不斷修正措施計劃。3 目標實施結果的檢查與評價

3.1 目標實施結果的檢查

安全目標在實施過程中及完成后，都要進行檢查。檢查的方式有自我檢查和上級檢查2種。自我檢查可以隨時進行；上級檢查一般在目標完成后或者在月、季、年終工作總結時進行。檢查要實事求是地堅持既定目標的標準，以便為后來的目標評價打下良好基礎。

3.2 目標實施結果的評價及步驟

在一個循環周期結束后，必須對目標執行結果進行評價，使達標者更加增強信心，未達標者明確今后的努力方向，推進安全目標管理不斷深入。

(1)評價內容。一般包括：各執行層次對目標完成的情況、存在的各類問題、目標管理的思路和辦法的優劣等。

(2)評價步驟。一般先由目標執行者對目標完成情況按照評價方法中規定的標準進行自我評定，對完成目標所實施的方案、進度、手段、條件等情況進行綜合評定，總結成功經驗和失敗教訓。其次是上級指導，上級以檢查結果和目標卡為依據，在協商、討論的基礎上，對目標執行者進行指導。正確評價其結果，找出成功經驗，指出挫折原因。評價結果作為獎懲依據，并要切實兌現，使安全目標管理具有持久性和嚴肅性。搞好安全目標管理的要求

(1)企業領導對安全目標管理要有比較深刻的理解，要深入調查研究，結合本單位實際情況，制定好企業的總體目標，并親自參與全過程的管理，負責對目標實施進行指揮、組織、監督和協調，發現問題，及時解決；要加強對中、基層干部的思想教育，提高他們的認識和技能，加強對他們的監督檢查；要對全體職工進行宣傳教育，提高他們對安全目標管理的認識；要普及安全目標管理的基本知識與技術，充分發揮廣大職工在安全目標管理中的智慧和熱情。

(2)企業要有完善的、系統的安全基礎工作。因為企業安全基礎工作的好壞，直接決定著企業安全目標制定的科學性和先進性。企業必須要有歷年來傷亡事故和職業病的統計分析數據等資料。只有建立和健全了這方面的基礎工作，才能把安全目標管理建立在可靠的基礎上。

(3)安全目標管理必須全員參加。由于安全目標管理是以目標責任者的“自主管理”(自我控制)為主，實行全員、全過程參與，并通過目標的層層分解、措施的層層落實來實現的。所以，必須充分發動群眾，將企業的全體職工都嚴密地、科學地組織在目標體系內。沒有廣大職工參加，安全目標管理就失去其真正意義。

(4)要責、權、利相結合。企業在實行安全目標管理時，要明確職工在目標管理上的職責，賦予他們相應的管理權，還要給予他們應得的利益。責、權、利的有機結合，就能調動廣大職工在安全目標管理上的積極性和持久性。

(5)處理好安全目標管理與其它基本勞動保護管理工作的關系。安全目標管理是企業勞動保護管理的“綱”，是一定時期內企業勞動保護管理的集中體現，安全目標管理在開展活動、實現安全目標的過程中，要依靠和發揮各種基本勞動保護管理方法的作用。例如：要建立和健全安全生產責任制、安全技術措施計劃，要加強安全生產檢查，安全教育和工傷事故與職業病的管理等基本勞動保護管理的作用。不能以為有了安全目標管理就可以代替各種行之有效的基本勞動保護管理方法。

安全目標管理是電力施工企業安全管理改革的結果。通過安全目標管理的實施，必將推動電力施工企業安全工作系統化、規范化，實現長周期安全文明施工。

第二篇：建筑施工企業安全目標管理責任書

安全生產管理目標責任書

（2017年）

考

核

單

位：

考核單位負責人：

責

任

單

位：

責任單位負責人：

安全生產管理目標責任書

1、充分發揮“項目一把手負責、職能部門主抓、相關單位配合、社會各方面聯合行動”的機制作用，抓好本企業安全管理工作，建立嚴格的領導干部安全生產責任制，健全獎懲制度，杜絕特大安全事故，遏制一次死亡3人以上重特大生產安全事故，減少一般生產安全事故，各類傷亡事故不得突破安全生產控制指標。

2、組織開展本企業安全生產專項整治，成立組織領導機構，制定專項整治實施方案，明確整治重點和工作目標，整治工作上取得突破性進展。

3、督促引導企業采用新技術、新設備、新工藝和新材料，提高安全裝備水平，嚴格市場準入制度和安全生產許可證條例，嚴格履行安全事故報告制度，不得延誤、遲報、漏報和隱瞞不報，認真查處各類安全事故，事故結案率達到100％。

4、加強對重大事故隱患的監控，制定消除重大事故隱患措施，落實整改任務，增強重特大生產安全事故的搶險救援能力，積極開展救援演習，每年不得少于2次。

5、加強重大安全隱患整改，積極協調督促有關方面，增加隱患整改資金投入，落實隱患整改責任，建立重大事故隱患臺賬，組織開展本企業內部安全檢查，從源頭上消除不安全因素。

6、全面落實安全生產責任制，建立部門一把手全面抓，分管領導具體抓的領導責任制和定期研究解決重大安全問題的工作制度，建立執行安全生產責任制和監督機構，安全生產責任書覆蓋率達到100％。

7、深入開展安全生產宣傳教育活動，依法加強安全生產培訓工作，提高培訓質量。督促生產經營單位對所有特種作業人員進行必要的安全生產技術培訓，持證上崗率達到100％。

安全生產工作責任書考核制度

為了督促我施工企業切實落實安全生產工作責任，進一步做好安全生產工作及企業內部管理工作，全面完成《2017年安全生產工作責任書》，特制定本考核辦法。

一、考核依據

項目簽訂的2017年《安全生產工作目標責任書》。

二、安全生產工作考核對象

全縣等級建筑施工企業，預拌商品砼企業。

三、考核指標

安全生產考核指標分為工作指標和控制指標兩類。工作指標考核當年安全生產工作情況。控制指標考核當年各類傷亡事故控制情況。

四、環境、安全目標

1、傷亡率為月3‰，避免重傷，杜絕死亡。

2、安全達標:按JGJ59—99標準，得分在75分以上。

3、文明施工：必須達到省級文明工地的標準或有關規定。

4、施工現場噪聲、污水、粉塵達標排放。

五、工作指標（基本分為100分）

按照《2017年四川省施工企業安全生產工作指標》見附表進行考核。

六、控制指標（基本分為100分）

1、本企業所屬管理的項目工地內發生1起一次死亡3人以上重大事故的，該項考核扣60分，不參加評優。

2、本企業所屬管理的建筑工地發生2起死亡3人以上或1起死亡5人以上的特大事故的，控制指標項（100分）不得分，年終考核為不合格企業。

3、各責任單位控制指標考核，低于指標控制指數的，獲得本項基本分40分，突破控制指標的按突破比例相應扣分。

4、年終考核總得分在150分以上為合格項目，總得分在160分以上為良好項目，總得分在170分以上為優秀項目。

5、安全生產考核工作堅持“公開、公平、公正”和“誰考核、誰負責”的原則，嚴謹弄虛作假，徇私舞弊。一經發現將嚴肅查處。

6、本辦法自下發之日起實施。

第三篇：電力施工安全

電力線路施工時的注意事項有哪些

2年02月24日18:33 來源：健康安全網（101587）人已經閱讀 我要評論0人已參與 導語：

一、施工單位指定一名領導（副所長）兼管農網改造工程的安全工作，現場設施工安全員一人；

二、要有嚴格的總體施工安全技術方案和安...一、施工單位指定一名領導（副所長）兼管農網改造工程的安全工作，現場設施工安全員一人；

二、要有嚴格的總體施工安全技術方案和安全措施，對各種危險點要有充分預想，要有具體預防措施，總體方案要報局安保科備案；

三、施工隊伍必須進行必要的安全技術培訓和考試，合格者允許上崗作業。作業人員要持“安全合格證”進入施工現場，否則發生問題，要追究領導責任。對于培訓考試情況要詳細記入本單位“培訓記錄”內；

四、對工程錄用的力工要簽定“安全合同”（單位、本人、家屬各一份并做好三方同時簽名）。工地現場施工人員在明知是違章、違規的前提下蠻干及盲目作業而導致的事故，由本人負全部責任。

五、不論高低壓設備施工一律嚴格執行《供電所作業票》或《線路第一

（二）種工作票》，凡無票工作，無票操作，發生事故都要追究責任；

六、開好班前班后會，每天的開收工都要開，缺一不可，要有記錄，若不開班前班后會，不認真研究制定安全技術措施的，一經發現不論后果與否，都將嚴懲不貸。施工中，施工人員要互相關心施工安全；

七、施工期間要加強車輛管理，杜絕發生交通事故，嚴禁客貨混裝或用汽車做牽引放緊線、立桿等；

八、凡涉及到其他運行單位的，所開出的作業票必須到該運行單位匯簽，工作許可人必須由運行單位擔任，施工單位不得善自觸動運行單位的任何設備。對于這樣的施工，施工和運行單位都要指定—名同志負責聯絡工作，中途不得換人（極特殊情況例外）；

九、施工單位要合理編排停電計劃，涉及局掌握的分歧以上線路停電，要及時向局調度提報停電計劃，以便做好統籌安排；

十、施工中涉及老百姓利益的，或發生沖突時，都要冷靜對待，由單位領導出面進行協商或通過當地政府進行解決，且不可冒然行事或大打出手，待妥善處理后再施工；

十一、分管施工作業的領導，每天必須深入施工現場，嚴格檢查現場安全技術措施的布置和完善，杜絕野蠻施工；

十二、每日開工前，現場列隊宣讀工作票、作業票，負責人要向作業人員講明現場安全措施布置情況及工藝要求、其它技術要求和施工注意事項等；

十三、嚴格按局關于《危險點控制和標準化作業措施》及10KV及0.4KV線路檢修作業危險點及補充控制措施》要求，有順序地作業；

十四、每個工作負責人手中，每天只發一份《作業票》，嚴禁攜帶多份《作業票》，以免搞錯，工作負責人在前一天必須將第二天的工作提前安排好；

十五、嚴格停電、驗電、掛地線程序，拉開低壓開關施工的一律掛“禁止合閘有人工作”標示牌，停送電工作要專人負責，操作時要使用合格的安全工器具；

十六、現場施工人員必須戴安全帽，安全帽必須系帶，無安全帽保護的一律不準進入施工現場；其中對于外雇人員： 1.進入現場的技工，在進入工地前，必須由雇用單位進行至少三天的安全培訓教育，經縣局考核發證后方能進入施工現場，進入施工現場后由現場安全員及負責人進行現場安全培訓及教育，經所長、安全員審定批準后，方可參加施工，施工中嚴格執行安全的有關規定，否則出現問題按獎懲規定處理。2.進入施工現場的力工，在進入工地前必須經過安全培訓，并經用人單位統一考試合格后方可進入工地，進入工地時，應由現場負責人進行現場安全教育培訓，講清任務及要求和注意事項。3.雇用人員及聘用人員的現場管理，要必須按第一條五、六項嚴格執行，嚴禁任何情況下隨意及進行違章作業。4.雇用人員的年齡一般不易超過50周歲，最小不得小于18周歲且身體狀況良好，有妨礙工作的病癥不得雇用。5.雇用人員要聽眾現場負責人的指揮和調動，要嚴格按《電業安全工作規程》要求進行施工。

十七、登桿作業時，登桿人員要使用安全帶，并不得失去安全帶保護，嚴禁將安全帶綁在導線上，登桿前要先檢查各種工具，如：腳扣子、安全帶、手繩等，還要檢查電桿埋深情況，角度桿、終端桿、分歧桿要檢查拉線情況等，沒有安全感的，一律不得登桿，必須采取可靠的安全措施后再登桿；

十八、桿上作業，上下傳遞物品一律使用繩子，嚴禁拋投，桿下人員要監督桿上人員的作業情況，要起監護作用；

十九、嚴禁采用突然剪斷導線的方式放舊線，必須用繩索緩慢進行；

二十、架設新線的放線，要有過線滑子，放線中的接頭，要嚴加管理，拽不動的絕不能硬拽，以免刮壞其它設備或建筑物等。緊線時，要有統一指揮和信號，道口要設專人看守，以免刮人。緊線時嚴禁“過牽引”，以免造成倒桿斷線傷人事故； 二

十一、換立新桿工作必須統籌安排好，若利用舊桿起新桿，新桿坑與舊桿坑要至少有50公分的保護距離；各種起重工器具要做到充分檢查，包括絞磨、鋼絲繩、抱桿、大繩、各種滑車、緩沖器等，不合格的絕不準用。立放桿應使用專用工具，要有專人指揮，統一信號、統一口令、統一指揮，要采用角度滑子，電桿起立到一定高度時應檢查各部受力情況，杜絕放野桿； 二

十二、涉及到交叉跨越電力線、通訊線路的，必須采取可靠的安全措施后，方可施工，對于同桿架的，必須停電進行，嚴禁帶電進行； 二

十三、線路施工，要嚴格核對線路名稱、桿號和色標，防止誤登桿； 二

十四、施工中要加強用戶自備電源的安全管理，防止由于反送電造成人員傷亡事故，在具有自備電源的分歧線上，必須加掛地線予以封閉； 二

十五、施工中遇有高低壓電容器補償點的，必須進行檢查，在充分放電接地后方可施工； 二

十六、低壓線路施工，必須將零線做好標志（記號），防止380V電壓進戶，而造成不必要的損失。二

十七、施工在雇用車輛前，首先應由所長、安全員、承包人對車輛的車況、駕駛人員情況（駕駛證、行駛證、保險、駕駛人中年齡）等進行全面檢查，并做好詳細檢查記錄，不合格的一律不得雇用，否則出現事故，要追究檢查人和雇用人責任。局不定期對雇用車輛進行檢查。其中： 1.車主在每天出車前必須對車況進行一次嚴格檢查，特別是載人車輛除每天出車一次檢查外，還要隨時進行檢查，發現問題立即處理。2.嚴禁客貨混裝，載人車輛要有防護裝置。3.險路、險段乘車人員要下車步行。4.在施工中個人使用的摩托車，在進入工地前由安全員、所長對車輛狀況及個人的駕駛證件、頭盔等進行全面檢查，發現有問題時嚴禁繼續應付使用，不聽勸阻的要予以辭退。5.車輛載件時，應駕駛人員交待安全事項，駕駛員蠻干的，出現問題由駕駛員本人負責。6.嚴禁酒后駕車，嚴禁超速行駛，嚴禁無證駕車。電力企業的生產班組有些人認為，班前會和班后會是形式主義，起不到多大作用。其實，這些人只是把班前會和班后會當作“會”來認識，而不是作為落實班組安全管理的工作方法來看待。

班前會絕不是“要注意安全”、“做事要小心”之類口號式的交待所能替代的，它需要在布置工作的同時，進行危險點分析，并提出切實可行的防范措施。有很多班組的作業內容每天都相似，于是布置安全工作時，班組長就一味地強調同樣的內容，不僅枯燥，而且沒有必要。其實，只要班組長留心觀察，就會發現絕對沒有哪兩天的情況完全相同。作業現場每天不盡相同，如同樣是主變定檢，設備廠家不同，參數也會有差別，需要提醒班員注意。員工的思想狀態每天也不同，如某員工家中有喜事，其心情會比較激動。不同時期，企業也會對安全生產有不同的要求，如在節日期間，企業會要求班組長注意酗酒上班的員工。如果班組長能對當天的具體問題進行具體分析，班前會就會開得比較成功。

很多班組長只注意班前會，而忽視班中檢查，導致班前會和班后會不能成為一個有機的整體。在班前會上，班組長應要求班員在班中及時報告其所在崗位存在的隱患，并對工友進行監護。班組長也要在班中查處違章作業行為。班中檢查是聯系班前會和班后會的中間環節，沒有這個環節，班前會和班后會就會徒有其名。班后會開得不好，就像一個人有靈活的頭腦，有健康的心臟，卻有一雙殘廢的腳。班后會對一個班次的安全工作進行小結，表揚遵章守紀的，批評違章作業的，對違章作業行為是一個有力的打擊，同時，也對班前會和班中檢查起到了促進作用。如果班后會天天都說“無違章現象”、“無大小隱患”，就真的成了形式。只有把班前會、班中檢查、班后會有機地結合起來，使之成為一個整體，才能使班前會和班后會真正發揮作用。

第四篇：安全施工目標管理責任書

安全施工目標管理責任書

甲方：

乙方：

為了又快、又好、又安全的完成我鎮轄區內的道路修建工作，特與各施工方簽

訂安全施工目標管理責任書。

一、要求施工方：

1、牢固樹立“安全第一、預防為主”、“安全就是效益”的觀念，確保施工車輛、設備和人員安全。

2、全面履行施工安全生產管理主體責任，完善各項安全生產管理制度，安全管

理責任細化落實到工種、到崗位。

3、“三類人員”及特種作業人員必須持證上崗，特種設備作業要落實專門安全

指揮人員。

4、執行安全生產屬地管理原則，自覺接受當地政府、主管部門、各村、業主對施工安全的檢查監督。

5、科學合理的制定各項預案和方案：事故應急救援預案，防汛防滑預案，危險

性較大的高邊坡開挖等單項工程方案和用電方案。

6、完善施工現場各類安全警示、安全提醒標志，特別是爆炸現場、施工路段、電力等危險源附近，按規定標準設置警示標志。工地位于未封閉或半封閉的路段，確保行人安全通過。

7、施工人員、管理人員進入工地佩戴安全帽，在高溫等惡劣天氣施工，要采取

預防措施，防止施工人員中暑等。

8、落實好施工隊的人員安全管理責任，預防群體性食物中毒，做好用電用火安

全，防止引發森林火災。汛期要安排好值班人員和帶班領導，落實好防汛工作各項制度。

二、要求施工負責人應做到：

1、確保施工人員、車輛和設備安全，減少一般性事故，杜絕較大事故，遏制重特大事故發生。

2、無因失職失責失管而造成生產安全責任事故發生。

3、三級安全管理網絡責任落實到位，安全管理責任到人，機制健全，制度完善，措施得力，公路施工安全管理工作制度化、規范化。

4、認真做好“三防”工作和內保安全，堅持負責人帶班，工作人員值班的防火、防汛值班制度。

5、按時向鎮政府匯報工作進展和安全措施落實情況。

三、責任追究：

1、一切安全責任由乙方承擔。

2、乙方如有違反本條約，甲方將按照相關規定進行處罰。

3、如發生安全事故，按照相關法律法規追究乙方法律責任。

甲方：代表：

乙方：代表：

2012年月日

第五篇：建筑施工企業安全目標管理責任書（推薦）

涇川縣建筑施工企業

安全生產管理目標責任書

（2012年）

考核單位：

考核單位負責人：責任單位：

責任單位負責人：

涇川縣建筑施工企業

安全生產管理目標責任書

１、貫徹國務院《關于特大安全事故行政追究的規定》和省政府《關于重大事故行政責任追究的規定》及平涼市人政府《關于一般安全事故行政責任追究的規定》、《平涼市安全生產工作責任制實施辦法》、平涼市重特大安全事故應急求援預案》、按照本企業管理，發生一次死亡3人以上安全事故，企業負責人要向有關行政主管部門做出書面檢查，并給予查處和追究刑事責任。

２、充分發揮“企業一把手負責、職能部門主抓、相關單位配合、社會各方面聯合行動”的機制作用，抓好本企業安全管理工作，建立嚴格的領導干部安全生產責任制，健全獎懲制度，杜絕特大安全事故，遏制一次死亡3人以上重特大生產安全事故，減少一般生產安全事故，各類傷亡事故不得突破安全生產控制指標。

３、組織開展本企業安全生產專項整治，成立組織領導機構，制定專項整治實施方案，明確整治重點和工作目標，整治工作上取得突破性進展。

４、督促引導企業采用新技術、新設備、新工藝和新材料，提高安全裝備水平，嚴格市場準入制度和安全生產許可證條例，嚴格履行安全事故報告制度，不得延誤、遲報、漏報和隱瞞不報，認真查處各類安全事故，事故結案率達到100％。

５、加強對重大事故隱患的監控，制定消除重大事故隱患措施，落實整改任務，增強重特大生產安全事故的搶險救援能力，積極開展救援演習，每年不得少于2次。

６、加強重大安全隱患整改，積極協調督促有關方面，增加隱患整改資金投入，落實隱患整改責任，建立重大事故隱患臺賬，組織開展本企業內部安全檢查，從源頭上消除不安全因素。

７、全面落實安全生產責任制，建立部門一把手全面抓，分管領導具體抓的領導責任制和定期研究解決重大安全問題的工作制度，建立執行安全生產責任制和監督機構，安全生產責任書覆蓋率達到100％。

８、深入開展安全生產宣傳教育活動，依法加強安全生產培訓工作，提高培訓質量。督促生產經營單位對所有特種作業人員進行必要的安全生產技術培訓，持證上崗率達到100％。

９、加強社會監督，通過新聞媒體宣傳本行業的安全生產法律法規，提高全民的安全生產意識和防范能力，對違反安全生產的各種違法行為公開曝光，定期向社會公布本行業的安全事故情況，接受社會輿論的監督。

10、及時解決妥善處理農民工工資，若支付不及時或不到位，將由施工企業直接負責兌現，若發生經濟糾紛，由勞動仲裁機構予以處理。

涇川縣2012年建筑企業

安全生產工作責任書考核辦法

為了督促我縣有關建筑施工企業切實落實安全生產工作責任，進一步做好全縣安全生產工作及企業內部管理工作，全面完成《2011年安全生產工作責任書》，特制定本考核辦法。

一、考核依據

涇川縣建筑施工企業簽訂的2011年《安全生產工作目標責任書》。

二、安全生產工作考核對象

全縣等級建筑施工企業，預拌商品砼企業。

三、考核指標

安全生產考核指標分為工作指標和控制指標兩類。工作指標考核當年安全生產工作情況。

控制指標考核當年各類傷亡事故控制情況。

四、環境、安全目標

1、傷亡率為月3‰，避免重傷，杜絕死亡。

2、安全達標:按JGJ59—99標準，得分在75分以上。

3、文明施工：必須達到省級文明工地的標準或有關規定。

4、施工現場噪聲、污水、粉塵達標排放。

五、工作指標（基本分為100分）

按照《2011年涇川縣施工企業安全生產工作指標》見附表

進行考核。

六、控制指標（基本分為100分）

1、本企業所屬管理的建筑工地內發生1起一次死亡3人以上重大事故的，該項考核扣60分，不參加評優，同時也不得參加與文明工地和崆峒獎的申報。

2、本企業所屬管理的建筑工地發生2起死亡3人以上或1起死亡5人以上的特大事故的，控制指標項（100分）不得分，年終考核為不合格企業。

3、各責任單位控制指標考核，低于指標控制指數的，獲得本項基本分40分，突破控制指標的按突破比例相應扣分。

4、年終考核總得分在150分以上為合格單位，總得分在160分以上為良好單位，總得分在170分以上為優秀單位。

5、安全生產考核工作堅持“公開、公平、公正”和“誰考核、誰負責”的原則，嚴謹弄虛作假，徇私舞弊。一經發現將嚴肅查處。

6、本辦法自下發之日起實施。