第一篇：監理站文明單位考核驗收匯報材料

檢查驗收組的各位領導同志們大家好：

首先我代表站總支向各位的到來表示歡迎，同時對各位來站指導驗收我單位的各項工作，表示衷心的感謝。2005年我站總支“三個文明”建設工作在師黨委的正確領導下，在師直工委的指導下，在上級有關部門的支持幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以十六大精神為主線，以保持共產黨員先進性教育為

突破口，以營造良好和諧社會主義社會，提高職工思想道德素質為目的，我們緊緊圍繞一個中心，轉變觀念，突出服務，狠抓建設，注重實效這一主題，使單位的各項工作都取得了可喜的成績，從目前的情況看我站總支各單位已超額完成了年初所定的各項指標，現將站本年度的各項工作匯報如下：

一、上年度情況的回顧：

2004年初，師黨委調整充實了我站的領導班子，我們又在師直工委的支持幫助下及時改選了總支委員，針對單位原有狀況，到位的新一屆領導班子，對監理站今后如何發展進行了周密細致的調查研究，明確了監理站的發展方向，必須轉變觀念。首先從制度入手，打破以往坐、等、靠、要，計劃分配的陳舊體制，通過競聘上崗，及時調整組建了五個基層監理項目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城區）。并由素質較高、專業技術過硬和具有開拓精神的五位同志，通過民主測評競爭上崗擔任項目部主任。打破了原來的固定工資，各項目部主任及現場監理員的工資實行能者多勞，多勞多得的市場經濟原則，每個人的工資視你所在項目部的監理業務和效益而定。這一舉措不僅調動了各項目部監理人員的積極性，也大大激活了各項目部的內在潛力，使他們紛紛主動出去招攬監理工程業務，監理范圍走出師市向師外、市、地區及至跨區域發展，收到良好的效果。在此基礎上，有了成功的第一步，接著又對站機關的各科室人員，也實行民主測評競聘上崗，實行崗薪同步。從以上人事制度改革看是成功的，為單位真正體制上的改革做好了前期準備工作，同時也為每位同志施展才華搭建了平臺，提供了機會。通過人事制度的改革，全站同志對單位今后的發展充滿了必勝的信心，同時也得到了上級有關領導和部門的認可，說明了監理站的領導班子是年富力強，具有開拓精神，充滿希望的班子。

為使單位的各項工作能按預期的效果發展，2004年我站相繼成立了“三個文明”領導小組、“綜合治理”領導小組和“職稱改革領導小組”等機構。為規范程序和責任到人我站總支出臺了《工程建設監理站總支會議議事規則》、《監理站領導班子會議事規則》、《站長、副站長及總工職責和分工情況》，為杜絕職務犯罪，我們還制定了《監理站黨風廉政建設責任制》及《站領導班子成員黨風廉政建設責任分解》，并且層層簽訂了廉政責任書，機關各科室、各項目監理部都分別制定了崗位職責，并量化了職責目標把各類職責都納入年終的考核內。整個單位至上而下都形成了以制度來管理和約束每個人。同時，也促進了單位的各項工作，我站的各項工作所取得的成績也得到了上級領導及有關部門的認可，2004年我站總支順利地通過了師“三個文明”建設考核驗收組的驗收被評為師文明單位。

二、2005年的各項工作

2005年我站總支的各項工作在2004年的基礎上，在發揚成績的同時，進一步完善規范各項規章制度，年初根據師市黨工發[2005]10號文件，《2005年農一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設工作要點》精神，結合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設監理站精神文明建設五年規劃》，制定這一規劃的目的是通過加強精神文明建設工作，在全站干部職工中牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立共產主義不動搖的堅定信念，實現干部職工思想道德修養，業務水平，法制觀念的提高，努力營造良好的企業氛圍，培養一支依法監理，廉政監理的隊伍。站總支計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務”教育，加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優秀現場監理員”評選活動，加大基層建設力度。站領導及機關科室負責人每月定期下基層檢查工作為現場監理員排憂解難，為此特制定了《工程建設監理站下基層檢查工作制度》，規定了五條對具體問題的處理原則；開展多種形式的學習教育活動，進一步加強職工的素質教育，不斷提高職工的文化素質和業務素質，五年內站干部職工大專以上學歷達到總人數的95。本著分類指導，整體達標的原則，抓好單位的精神文明創建活動。

為了貫徹落實《公民道德建設實施綱要》的實施，站總支還制定了《公民道德建設實施綱要》的實施方案和開展“三講一樹”、“誠信監理”活動倡議書，站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范的基礎上，重點抓好單位領導班子建設。首先堅持民主生活會制度；制定并嚴格執行民主生活會制度；其次，堅持舉辦機關干部和項

第二篇：監理站文明單位考核驗收匯報材料

監理站文明單位考核驗收匯報材料

檢查驗收組的各位領導同志們大家好： 首先我代表站總支向各位的到來表示歡迎，同時對各位來站指導驗收我單位的各項工作，表示衷心的感謝。2005年我站總支“三個文明”建設工作在師黨委的正確領導下，在師直工委的指導下，在上級有關部門的支持幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以十六大精神為主線，以保持共產黨員先進性教育為

突破口，以營造良好和諧社會主義社會，提高職工思想道德素質為目的，我們緊緊圍繞一個中心，轉變觀念，突出服務，狠抓建設，注重實效這一主題，使單位的各項工作都取得了可喜的成績，從目前的情況看我站總支各單位已

超額完成了年初所定的各項指標，現將站本的各項工作匯報如下：

一、上情況的回顧：

2004年初，師黨委調整充實了我站的領導班子，我們又在師直工委的支持幫助下及時改選了總支委員，針對單位原有狀況，到位的新一屆領導班子，對監理站今后如何發展進行了周密細致的調查研究，明確了監理站的發展方向，必須轉變觀念。首先從制度入手，打破以往坐、等、靠、要，計劃分配的陳舊體制，通過競聘上崗，及時調整組建了五個基層監理項目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城區）。并由素質較高、專業技術過硬和具有開拓精神的五位同志，通過民主測評競爭上崗擔任項目部主任。打破了原來的固定工資，各項目部主任及現場監理員的工資實行能者多勞，多勞多得的市場經濟原則，每個人的工資視你所在項目部的監理業務和效益而定。這一舉措不僅調動了各項目部監理人員的積極性，也大大激活了各項

目部的內在潛力，使他們紛紛主動出去招攬監理工程業務，監理范圍走出師市向師外、市、地區及至跨區域發展，收到良好的效果。在此基礎上，有了成功的第一步，接著又對站機關的各科室人員，也實行民主測評競聘上崗，實行崗薪同步。從以上人事制度改革看是成功的，為單位真正體制上的改革做好了前期準備工作，同時也為每位同志施展才華搭建了平臺，提供了機會。通過人事制度的改革，全站同志對單位今后的發展充滿了必勝的信心，同時也得到了上級有關領導和部門的認可，說明了監理站的領導班子是年富力強，具有開拓精神，充滿希望的班子。

為使單位的各項工作能按預期的效果發展，2004年我站相繼成立了“三個文明”領導小組、“綜合治理”領導小組和“職稱改革領導小組”等機構。為規范程序和責任到人我站總支出臺了《工程建設監理站總支會議議事規則》、《監理站領導班子會議事規則》、《站長、副站長及總

工職責和分工情況》，為杜絕職務犯罪，我們還制定了《監理站黨風廉政建設責任制》及《站領導班子成員黨風廉政建設責任分解》，并且層層簽訂了廉政責任書，機關各科室、各項目監理部都分別制定了崗位職責，并量化了職責目標把各類職責都納入年終的考核內。整個單位至上而下都形成了以制度來管理和約束每個人。同時，也促進了單位的各項工作，我站的各項工作所取得的成績也得到了上級領導及有關部門的認可，2004年我站總支順利地通過了師“三個文明”建設考核驗收組的驗收被評為師文明單位。

二、2005年的各項工作

2005年我站總支的各項工作在2004年的基礎上，在發揚成績的同時，進一步完善規范各項規章制度，年初根據師市黨工發[2005]10號文件，《2005年農一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設工作要點》精神，結合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設監理站精神文

明建設五年規劃》，制定這一規劃的目的是通過加強精神文明建設工作，在全站干部職工中牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立共產主義不動搖的堅定信念，實現干部職工思想道德修養，業務水平，法制觀念的提高，努力營造良好的企業氛圍，培養一支依法監理，廉政監理的隊伍。站總支計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務”教育，加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優秀現場監理員”評選活動，加大基層建設力度。站領導及機關科室負責人每月定期下基層檢查工作為現場監理員排憂解難，為此特制定了《工程建設監理站下基層檢查工作制度》，規定了五條對具體問題的處理原則；開展多種形式的學習教育活動，進一步加強職工的素質教育，不斷提高職工的文化素質和業務素質，五年內站干部職工大專以上

學歷達到總人數的95。本著分類指導，整體達標的原則，抓好單位的精神文明創建活動。

為了貫徹落實《公民道德建設實施綱要》的實施，站總支還制定了《公民道德建設實施綱要》的實施方案和開展“三講一樹”、“誠信監理”活動倡議書，站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范的基礎上，重點抓好單位領導班子建設。首先堅持民主生活會制度；制定并嚴格執行民主生活會制度；其次，堅持舉辦機關干部和項12全文查看

第三篇：監理站文明單位考核驗收匯報材料

檢查驗收組的各位領導同志們大家好：

首先我代表站總支向各位的到來表示歡迎，同時對各位來站指導驗收我單位的各項工作，表示衷心的感謝。

2005年我站總支“三個文明”建設工作在師黨委的正確領導下，在師直工委的指導下，在上級有關部門的支持幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以十六大精神為主線，以保持共產黨員先進性教育為突破口，以營造良好和諧社會主義社會，提高職工思想道德素質為目的，我們緊緊圍繞一個中心，轉變觀念，突出服務，狠抓建設，注重實效這一主題，使單位的各項工作都取得了可喜的成績，從目前的情況看我站總支各單位已超額完成了年初所定的各項指標，現將站本的各項工作匯報如下：

一、上情況的回顧：[本文來源于文秘寫作-www.tmdps.cn]

2004年初，師黨委調整充實了我站的領導班子，我們又在師直工委的支持幫助下及時改選了總支委員，針對單位原有狀況，到位的新一屆領導班子，對監理站今后如何發展進行了周密細致的調查研究，明確了監理站的發展方向，必須轉變觀念。首先從制度入手，打破以往坐、等、靠、要，計劃分配的陳舊體制，通過競聘上崗，及時調整組建了五個基層監理項目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城區）。并由素質較高、專業技術過硬和具有開拓精神的五位同志，通過民主測評競爭上崗擔任項目部主任。打破了原來的固定工資，各項目部主任及現場監理員的工資實行能者多勞，多勞多得的市場經濟原則，每個人的工資視你所在項目部的監理業務和效益而定。這一舉措不僅調動了各項目部監理人員的積極性，也大大激活了各項目部的內在潛力，使他們紛紛主動出去招攬監理工程業務，監理范圍走出師市向師外、市、地區及至跨區域發展，收到良好的效果。在此基礎上，有了成功的第一步，接著又對站機關的各科室人員，也實行民主測評競聘上崗，實行崗薪同步。從以上人事制度改革看是成功的，為單位真正體制上的改革做好了前期準備工作，同時也為每位同志施展才華搭建了平臺，提供了機會。通過人事制度的改革，全站同志對單位今后的發展充滿了必勝的信心，同時也得到了上級有關領導和部門的認可，說明了監理站的領導班子是年富力強，具有開拓精神，充滿希望的班子。

為使單位的各項工作能按預期的效果發展，2004年我站相繼成立了“三個文明”領導小組、“綜合治理”領導小組和“職稱改革領導小組”等機構。為規范程序和責任到人我站總支出臺了《工程建設監理站總支會議議事規則》、《監理站領導班子會議事規則》、《站長、副站長及總工職責和分工情況》，為杜絕職務犯罪，我們還制定了《監理站黨風廉政建設責任制》及《站領導班子成員黨風廉政建設責任分解》，并且層層簽訂了廉政責任書，機關各科室、各項目監理部都分別制定了崗位職責，并量化了職責目標把各類職責都納入年終的考核內。整個單位至上而下都形成了以制度來管理和約束每個人。同時，也促進了單位的各項工作，我站的各項工作所取得的成績也得到了上級領導及有關部門的認可，2004年我站總支順利地通過了師“三個文明”建設考核驗收組的驗收被評為師文明單位。

二、2005年的各項工作

2005年我站總支的各項工作在2004年的基礎上，在發揚成績的同時，進一步完善規范各項規章制度，年初根據師市黨工發[2005]10號文件，《2005年農一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設工作要點》精神，結合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設監理站精神文明建設五年規劃》，制定這一規劃的目的是通過加強精神文明建設工作，在全站干部職工中牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，牢固樹立共產主義不動搖的堅定信念，實現干部職工思想道德修養，業務水平，法制觀念的提高，努力營造良好的企業氛圍，培養一支依法監理，廉政監理的隊伍。站總支計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務”教育，加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優秀現場監理員”評選活動，加大基層建設力度。站領導及機關科室負責人每月定期下基層檢查工作為現場監理員排憂解難，為此特制定了《工程建設監理站下基層檢查工作制度》，規定了五條對具體問題的處理原則；開展多種形式的學習教育活動，進一步加強職工的素質教育，不斷提高職工的文化素質和業務素質，五年內站

任制，防止和杜絕各種不正之風的侵蝕及各種形式的以權謀私行為，自覺抵制不良風氣的侵襲。造價站黨小組在每次開會時要進行警示教育，在標底編制和結算審核時加強管理，嚴禁標底泄漏事件發生。監理站黨小組制定了《農一師工程建設監理站監理人員告知書》，規定了監理人員十不準?？傊б蟾鱾€黨小組以領導干部為重點，貫徹落實中央制定的《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，吸取教訓，警鐘長鳴，強化管理，堵塞漏洞，自覺接受職工群眾的監督，防止違紀、違法和職務犯罪。

最后，開展了群眾滿意度測評，測評結果滿意82.08%，基本滿意17.74%，不滿意0.18%，可以看出總支的先進性教育取得了預期的效果。

四、綜合治理，計劃生育常抓不懈

社會穩定是改革發展的前提條件，維護社會穩定是兵團神圣使命。一年來，我們認真貫徹上級有關文件精神，落實師關于綜合治理工作的各項要求，以落實綜合治理責任制為關鍵，抓了以下幾項工作：一是按照師綜治委的要求我站成立了綜合治理領導小組。年初我們制定了《2005年站社會治安綜合治理工作計劃》，將社會治安綜合治理有關要求貫穿于制度中去，并加強檢查、督促。2005年我們繼續把落實各單位、各部門領導責任制作為重點，始終將綜合工作實績考核內容納入工作實績考核項目中，并作為對職工精神文明建設考核的重要內容。通過廣泛地開展綜合治理工作，進一步提高全站職工的法制意識，強化治安防范能力，加強監控和嚴厲打擊“三股勢力”和各種違法犯罪及“FLG”邪教組織及其人員的非法活動，搞好節假日的安全保衛值班工作。為把各項工作做好，我們采取責任到人，層層簽訂了《“四五”普法目標責任書》、《系統糾紛工作專項治理目標責任書》、《綜合治理各部門責任書》、《建設工程安全生產管理責任書》、《監理員廉政責任書》等；二是針對新疆的最大危險是民族分裂分子和非法宗教活動，我站總支做到警鐘長鳴，利用每次站例會強調此事，真正從思想上提高認識。結合先進性教育今年我站總支各單位分別就本單位的穩定工作和矛盾糾紛工作進行了自查，對可能存在的不穩定因素進行摸排和及時整改。在慶祝自治區成立五十周年大慶之際，為預防突發事件，我們專門制定了《站突發事件應急預案》，合理準確地判定和處理突發事件，堅決杜絕人員傷亡和財產損失。三是把民族團結工作落到實處，我站總支真正從生活上關心站的維族大學生，為他購置生活用品，幫助他解決飲食上的后顧之憂，在他父親住院期間站總支一班人帶頭伸出援助之手，為他捐錢捐物，使他為之感動感慨。四是反腐倡廉工作常抓不懈。根據單位點多、線長、面廣不易集中管理的特點，為了便于學習，也為了豐富在外監理人員的業余生活，站為各項目部配發了VCD、電視機利用晚上休息的時間播放防腐敗，黨紀黨規及專業知識的錄像帶和光盤，這樣即增強了站職工的防腐意識也豐富了離家在外的監理人員的業余生活，同時也掌握了監理人員的動態。從目前掌握的情況看，我站無一人參加非法宗教和反動組織，也無一人受刑事和行政處分。單位整體呈現出社會穩定、經濟發展的好勢頭。

總支針對職工中年輕人占多數的現象，認真宣傳黨的計劃生育政策，堅決杜絕計劃外生育，使每位同志都知道計劃生育是國策，不能視之為兒戲，要認真對待。我站適齡婦女都采取必要的避孕絕育措施，多年來從未發生計劃外生育。

五、存在問題

2005年我站各項工作雖取得了可喜的成績，但也存在著不足之處，有待在來年的工作中逐步改善和提高，主要表現在以下幾點：

1、站職工的綜合素質還有待提高，工學關系處理的不是很好，學習活動抓得還是不夠緊湊，步子有些慢，有顧此失彼的現象。

2、部分同志安于現狀，缺乏創新意識，對單位的發展漠不關心，個別黨員的先鋒模范作用發揮的不是很好，缺乏進取精神。

3、作好大學生的傳、幫、帶工作。為單位今后的發展，今年我們從內地部分高校招收了幾十位應屆畢業生，他們在理論上雖具有很強的專業知識，但缺乏實際的經驗，還需要進一步培訓。

今后，我們一定要再接再厲，發揚成績，改進不足，認真學習十六屆五中全會精神，齊心協力，扎實工作，盡心盡責，切實抓好各項工作，使站總支的“三個文明”再上一個新臺階。

第四篇：文明單位驗收匯報

匯報材料

瑞安市安陽三中是一所完全中學，創辦于1979 年?，F有29個班級，在校生1320 人。中高級職稱的教師占85%。學校自 2001年被授予市級文明單位后，學校高度重視精神文明建設，堅持用鄧小平理論和”三個代表“重要思想武裝黨員干部和教職工，堅持兩個文明建設一起抓，積極探索教育規律，大膽進行教育改革，狠抓素質教育，努力提高教育質量?，F將學校鞏固文明單位及開展社會主義精神文明建設和校風建設情況匯報如下：

一、黨政工團齊抓共管是學校精神文明建設的基本保證。

精神文明建設是一個綜合工程，涉及學校各方面工作，要使創建工作上臺階。各方面力量必須形成合力。學校黨總支全面負責精神文明創建工作，專門成立了創建工作領導小組，具體落實各自的工作范圍和工作重點，從工作實際出發，把精神文明建設和學校的教育教學管理工作結合起來，既扎實抓精神文明，又緊緊抓住師資隊伍的整體水平提高和德育工作。

學校黨總支在精神文明建設工作中是核心，主要把握學校的辦學方向，抓干部隊伍和師資隊伍的思想建設，以提高隊伍的整體水平；教育全體共產黨員牢記全心全意為人民服務的宗旨，充分發揮黨員的先鋒模范作用。這些工作的落實主要是通過干部一周一次的學習討論，隔周一次的全校教職工政治學習活動和黨員組織生活等制度上時間上給予保證。黨員落實經常聯系的群眾，了解群眾的思想動態和他們所關心的熱點，難點問題，黨員和群眾的關系更加密切，干群關系和諧，創造了優良的工作環境。

學校行政在校長的領導下，解放思想，實事求是。各職能部門分工明確，責任到人，做到班子團結，思想合力，工作合心。在過去的幾年里，我校教師在教育工作中努力探索新時期德育工作的新路子，培養學生的現代意識，在教學工作中大膽進行課程結構改革，積極探索素質教育模式，以具體的行動實施“減負”；在教改科研方面，成績斐然。由于學校的教改科研方興未艾，學校呈現出勃勃生機，教職工的注意力和興奮點都集中在學校的發展和教改科研上，精神文明建設真正與各自的工作融為了一體。

學校工會，共青團根據各自工作對象，組織豐富多彩的活動，以高尚有益、有趣的活動吸引教職工和學生，成為精神文明建設活動中不可缺少的重要組成部份。

由于學校的精神文明建設形成了合力，工作落到了實處，學校的校容校貌和教職工、學生的精神面貌都充滿了蓬勃的生機與活力。

二、建設一支高素質的教職工隊伍是落實學校精神文明建設的關鍵。

教師在學校處于主導地位，學校精神文明建設的目標、任務主要是通過教師去落實的。因此抓好教師隊伍建設，是學校精神文明建設的關鍵。我校的教師有很強的事業心、責任感，治學嚴謹，樂于奉獻，有較高的職業道德。他們思想解放，勇于改革創新，為我校的教育質量提高，做出了突出的貢獻。我們在抓隊伍建設方面主要做了以下工作：

1、長期堅持“科研強師出人才”的基本經驗。教育科研在培養人才促進教師隊伍建設上起到了積極的作用，經過多年的努力一支結構合理、高素質的教師隊伍基本形成。為了培養高素質教師隊伍和借鑒國內先進的教育思想和管理方式，學校組織教師外出學習，開闊了視野，增長了才干，促進了教育隊伍素質的提高。

2、堅持政治理論學習。通過干部中心組理論學習，黨員的組織生活和教職工的政治學習等途徑，認真組織大家學習鄧小平理論。特別是深入學習“三個代表”的理論及黨的十六大文件，請領導、專家做理論輔導和形勢報告，從而提高了大家執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

3、結合實際學習教育理論。學校組織大家學習黨的教育方針、政策，通過學習討論，大家認識到貫徹“三個代表”思想和“十六大”精神，重要的是在各項工作中堅持教育創新、深化教育改革，樹立新的人才觀、教育質量觀和教育價值觀，全面推進素質教育，努力爭創國家級示范高中，為西部開發、成都教育的第二次跨越及民族的振興作出我們應有的貢獻。

4、大力開展職業道德教育。組織大家學習《教育法》、《教師法》等教育法律法律，增強他們依法治教，依法執教的觀念，同時組織學習國家教育部的《教師職業道德規范》、《進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和市教育局制定的《教師職業道德規范》、《教師職業道德規范要求細則》。學校還根據實際制定了“四心、五不、六認真”的職業道德要求、教師忌語。引導全體教職工樹立強烈的育人意識，使教職工認識到人人都是教育工作者，要做到 “教書育人、管理育人、服務育人”。學校先后評出師德高，成績突出的市、鎮優秀教師，優秀教育工作者，優秀班主任和優秀青年教師。大力表揚教師中教書育人的好人好事，組織經驗交流，互相學習，相互促進。積極倡導大家學習陶行知先生的“捧著一顆心來，不帶半根草去”的無私奉獻精神，開展與“三生”（思想上的后進生、學習上的困難生、生活上的特困生）結隊活動，使教職工隊伍中的好傳統得到發揚光大。我校在扶危濟困、救災助殘方面，做了大量 的工作。每年與貧困山區學校扶貧結隊，教職工中有23位與山區貧困生結隊，每年平均有20人參加義務獻血。

5、領導干部、黨員以身作則，在作風建設中起模范帶頭作用。貫徹“三個代表”重要思想，核心在堅持與時俱進，本質在堅持執政為民。黨員及領導干部是教職工身邊學習的榜樣，是一面旗幟。建全的黨組生活及嚴格的規章制度使黨員及領導干部能以身作則，在作風建設中起模范帶頭作用。以黨章和黨的生活準則嚴格要求自己，廉潔自律，自覺接受群眾監督，并經常深入教研組、年級組了解情況，解決問題，協調矛盾。黨員、領導干部對教職工進行家訪，慰問家屬，了解疾苦，改善黨群、干群關系。

現在，一支作風正、師德高、業務強，結構合理，團結穩定的教師隊伍正在我校形成。他們把“校興我榮，校衰我恥”作為座右銘，激勵自己要發揚“團結奮斗，自強不息，無私奉獻”的三中精神。

三、開展“一二三文明形象工程“活動，緊緊圍繞以育人為重點，把精神文明建設落到實處。

根據我國改革開放和21世紀人才的要求，探索全面提高人才素質的路子，是當前學校精神文明建設的根本任務。我校精神文明建設始終注意抓住這一重點，著力于提高學生的素質。幾年來，我校把開展“一二三文明形象工程”和“讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意，樹文明校風”活動作為精神文明建設的載體，將樹師表形象和育人這一主題溶于教育教學改革這個中心環節。在育人方面，學校以教學生“學會做人，學會學習，學會創造，學會生活”為宗旨，廣泛宣傳正確的人生觀、世界觀、價值觀，通過評“文明示范生”、“文明班級”等活動，把日常行為規范落到實處。近幾年，學校要求每位老師認真做好家訪工作，加強與家長的聯系，及時了解學生的思想動態，以形成學校、社會、家庭三位一體的教育合力。培養了一批思想進步，品德端正，好學上進，基礎扎實，能力較強，身心健康，有特長的優秀中學畢業生。學校提出“一二三文明形象工程”，是我校精神文明建設結出的碩果，受到了團市委等有關領導的高度肯定和好評。

四、尊重教職工的主人翁地位，全心全意依靠教職工辦好學校是精神文明建設的基本要求。

多年來，學校堅定不移地堅持全心全意依靠教職工辦學校，注意加強民主管理和民主監督，依法治校。學校黨政領導認為，民主管理是學校管理體制的重要組成部分，要努力辦好學校，不斷提高辦學水平，必須堅持全心全意依靠教職工的辦學方針，必須加強民主政治建設，依法治校，必須切實加強民主管理，民主監督、充分發揮工會、教代會在學校改革和發展中的作用。

我校自建立教代會制度以來，已經召開了六屆教代會，過去的每屆教代會都堅持召開3一4次會議。學校領導班子制定了辦學規劃，辦學目標，教育教學改革措施，減輕學生課業負擔，推行素質教育的措施，學校內部管理體制改革方案，住房分配條例，教研組、處室的評估條例，教師、干部的評估細則等都事先發出征求意見稿，在教代會上交代表審議，提出修改意見，教代會通過后作為學校的正式文件執行，學校財務收支情況每年也在教代會上作書表報告。學校教代會主席團作為教代會的常設機構，在教代會閉會期間學校遇有一些重大問題也主動召開主席團會議，征求意見，初步形成了在校長負責制下行政管理和民主管理相互依存，互為補充的新型學校管理體制。民主管理工作的不斷增強，使學校重大決策通過民主管理程序變成科學決策，教代會在學校的改革發展中發揮了重要作用。

教代會的另一個重要議題是民主評議學校領導干部，教代會代表大家暢所欲言，認真進行評議。通過評議干部、干群之間的關系更加密切了，學校從未發生過領導干部因群眾評議，而打擊報復的事件，領導干部在接受意見轉達時都本著有則改之，無則加勉的態度認真接受群眾評議，收到了很好的實效。

尊重教職工的主人翁地位，全心全意依靠教職工辦好學校，加大學校管理工作的透明度，學校的重大決定的執行，得到了教職工的理解和支持，這既是依法治校的要求，也是學校精神文明建設的重要組成部分。目前，我校以推行校務公開為契機，不斷加強和深化民主管理、民主監督工作，力求使學校的民主管理水平邁上新臺階。我校也因此被評為瑞安市、溫州市“校務公開先進單位”。

五、學校精神文明建設必須重視校園文化建設，樹文明校風。

發展健康的校園文化，建設良好的學校小環境，既是當前形勢發展的需要，更是學校本身育人的需要，也是學校精神文明建設的需要。我們注意抓教師的教育思想和職業道德教育，加強學生的思想道德和行為習慣的教育，通過師生交朋友，促膝談心，加深師生之間的情感交流，形成和諧的人際關系，逐步形成了“敬業、愛生、嚴謹、求精”的教風，“尊師、守紀、好學、上進”的學風及“團結、求真、進取、創新”的校風。

我校以“引導、滲透、體驗”為教育原則，通過開展豐富多彩的校園文化生活，努力構建適合學生發展的教育環境。學校堅持寓教于樂，舉行了校田徑運動會，體育節，堅持面向全體，人人參與，增強了學生的健體意識。此外，學校還加強藝術教育，培養學生的審美情趣，提高學生的藝術修養，陶冶學生的審美情操，掌握基本的藝術知識技能。多年來，我們積極組織開展多種形式的藝術課外活動，一年一度的全校師生(包括退休教師)共同參與、同臺演出、主題鮮明、豐富多彩的校藝術節，對藝術活動項目多，質量高的班級進行評獎，并納入學年先進班級評估。每年元旦、五?

四、六?

一、國慶、一二?九等重大節日和紀念日還分別舉行年級或班級的群眾性藝術活動。同時我們十分注重把藝術教育與學校的建設發展以及行為規范養成教育結合起來。學校還注重發揮校內外教育基地的作用，開展“節約零錢、獻愛心”活動，得到市紅十字會的表彰。

學校開展豐富多彩的活動，不僅學生是活動的主體，同時學校工會也認真組織全體教職工積極參與這些活動，學校工會還積極組織各項體育競賽活動。我校工會連續多年獲市教委文體活動先進集體稱號。另外我校還聘請校外法制副校長給學生講座，大力開展了禁煙、禁毒教育活動。

六、加大綜合治理、安全工作的力度，創造良好的育人環境。

我校牢固樹立“安全第一”的思想，做到警鐘長鳴。認真落實綜合治理安全工作責任制，實行誰主管誰負責；每月開展一次學生安全教育；每天行政值日領導對學校治安、安全狀況進行檢查和落實，并做好記錄和反饋，及時消除安全隱患；抓好消防安全工作，教會住校生正確使用消防器材；加強保衛、門衛管理，做好來人來訪記錄；配合教委計財科做好對教學樓的質量驗證；政教處多次組織人力突擊管理校園周邊的網吧、游戲室。學校開放電腦室，在專職教師的引導下，讓學生綠色上網。

七、美化校園環境，創造舒適的學習環境。

美化校園環境，優化教學及辦公秩序，是我校文明創建活動的重要內容。學校利用宣

傳櫥窗和圖片對學生進行講文明、將衛生、愛祖國、尊老愛幼等行為習慣的教育。校有關部門制定了衛生責任制，并根據學校實際，定期（每學期）組織檢查評比，各系部和新樓辦公室，均有清潔工每天打掃衛生，始終保持了校園的整潔。學校對周邊環境進行了清理，基本上保證了門前和周邊環境的干凈整潔。從整體上看，學校內部環境衛生良好，學校食堂衛生基本達到國家規定的要求。我們堅持對教職工特別是廣大學生進行環境保護知識教育，同時重視環保工作。學校從實際出發，在現有條件下，盡力做好綠化校園的工作，采取多種措施，盡量使校園環境“綠起來、亮起來”，每年都要購置大量的花草盆景，并有專人管理。

回顧我校精神文明建設和文明創建活動，我們欣喜地看到，學校在教育教學事業發展的同時，教職工思想觀念、精神面貌、工作熱情、管理能力、教學水平等，都發生了根本變化。我們要全面貫徹落實十六大精神，堅持教育創新，進一步加快學校發展步伐，加強學校精神文明建設，堅持不懈地開展群眾性文明創建活動，堅持教育創新，以新的觀念、新的面貌，追求新的境界，創造新的輝煌。

瑞安市安陽三中

2004.10.15

第五篇：文明單位驗收匯報0505

擦亮文明窗口

打造精品車站

牡 丹 江 站 2005年5月

牡丹江站位于濱綏、圖佳鐵路干線的交匯處，是黑龍江省東部地區鐵路運輸樞紐，是集客運、貨運、運轉、貨檢、乘務為一體的綜合性特等站。車站東西站界7.28公里，縱列式二級四場編組場日均辦理車數萬余輛。貨運設東、西兩個貨場，有專用線121條，是全路49個大型貨場之一，年發送貨物95萬噸。客運分南、北兩個站舍，占地面積11102平方米，年發送旅客400余萬人?，F有職工1753人，在職黨員724人。

牡站自2001年獲省級文明單位標兵以來，緊緊圍繞打造精品站這條主線，以提素育人為根本，以擦亮“牡市第一文明窗口”為目標，本著“質量無可挑剔，行業獨占鰲頭”的工作思路，堅持黨政共為抓推進、合力攻堅闖難關、全員參戰創精品，企業凝聚力、輻射力和競爭力日益攀升。截止到2005年4月30日，車站實現無一切行車事故8221天。2004年運輸收入完成26937萬元，超計劃1287萬元，超上年4566萬元。先后榮獲全國優質服務月用戶滿意單位、全路四星級優質貨場、省質量效益型先進企業榮譽稱號。

一、堅持不懈抓機制運作，靠黨政共為創文明。本著輕看

－ 1 － 成績重看不足的原則，確定了立足省先進，爭創國家文明單位的總體思路。圍繞一個中心不分家，堅持黨政捆在一起干，黨政思路一起拿，決策一起定，難題一起解，先后制定完善了《創車站優質品牌服務方案》等8項制度、辦法和約束機制，使創建工作步入了規范化軌道。喊出一個聲音不分心，站黨政班子成員喊出“不改變車站的面貌，就主動讓開位子”的口號，率先垂范做出樣子，把干部職工思想行動集中到文明創建工作上來。形成一個拳頭不分力，把文明創建的效果與干部職工評先選優結合，與經濟責任制掛鉤，開展文明評比，形成了規劃全面、運作具體、考核嚴格的良好創建態勢，匡正了企業內部風氣。連續兩年在市行風評比中獲最佳行風單位。

二、堅持不懈抓硬件整治，靠優化環境創文明。堅持“硬件從優、管理從嚴、內涵發展”的原則，努力改造服務設施，建設園林式車站。一是改變面貌，提升服務檔次。先后投資500多萬元，對客運候車室、出站口、貨運營業大樓進行了整修，增設了服務窗口，美化了服務崗位，改變了車站陳舊的面貌。全面改造后的牡丹江站，整體設施在全路處于領先水平。二是完善設施，體現人文關懷。自籌資金80余萬元，對30余處作業場所進行了全面改造，購買了輪椅、擔架、訂做了100把便民愛心傘，制作了7臺多功能流動服務愛心車和4臺流動保溫送水車，配備了20種日常用品，為旅客提供了更具人文關懷的服務。三

－ 2 － 是清臟治亂，凈化“窗口”環境。認真貫徹落實黑龍江省委開展的“改陋習、樹新風、創文明”活動，開展了清黑、整臟、治亂環境整治大會戰，清理了職場內堆積近30年的垃圾、雜草139敞車6000余噸，還站區一片整潔的天地。啟動綠化工程，創造了規劃整齊、格調清新、情趣高雅的職場環境。

三、堅持不懈抓隊伍形象，靠素質提升創文明。圍繞強化“提素”和“形象”兩大工程建設，狠抓培訓，錘煉隊伍。一是用思想引領樹文明理念。針對干部職工存在“靠投入、靠硬件創建文明單位”的認識，車站及時開展了“硬件上來了，我們怎么干？”的大討論活動，使全站干部職工跳出了“打扮車站創文明”的思想誤區，牢固樹立了滿意從這里開始、文明從自我做起的全新理念。二是用技能培訓建一流隊伍。規范職務狀態，開展微笑服務，全員學講文明用語；聘請星級賓館禮儀部講師講課，強化和規范服務禮儀；開辦英語、俄語、啞語等特殊語言培訓班；堅持進行隊列塑型訓練，培養職工軍事化作風。04年車站在系統技術表演賽上共奪得3個團體第一和15個個人第一。三是用標準落實塑全新形象。精心編撰了《形象工程建設方案》，制定了崗位形象標準，開展了“走好一段路、站好一班崗、待好一位客、售好一張票、送好一趟車、辦好一件事、說好一句話、驗好一張票”的“八個一”活動。軟席班組、女子“三八”班組和形象大使班組的禮賓化、軍事化的服務風貌，已成為牡丹江市服務行業的一道靚麗

－ 3 － 風景。

四、堅持不懈抓優質服務，靠質量信譽創文明。以打造誠信服務品牌為龍頭，用“零缺陷、零距離、零投訴”的服務標準抓文明創建。一是開展親情服務。以培樹“楊海峰明星服務臺”為拳頭產品，推出了“五導五幫”服務，確定了小窗口保大窗口的新視角，在窗口崗位精心培樹了軟席班組、出站口、服務臺、內勤黨員服務隊、北臺交付貨主信任崗等16個誠信服務典型，開展了預約服務、人文服務等14項親情服務，把矛盾口、問題口、焦點口變成了傳播文化、展示文明的示范口。二是開展精細服務。設立了方便老弱病殘旅客候車的重點候車區，配備了嬰兒床、兒童玩具，訂做了兩萬個一次性環保清潔袋，開辟了方便殘疾旅客的綠色通道。在軟席候車室增設了DVD背投電視、夜間車次提示牌等服務設施，免費為旅客提供服務。根據貨主需求，實行發貨一個窗口辦理，一票到底，24小時為貨主辦理承運。三是開展解難服務?？偨Y提煉了40種特殊情況下的服務技法，提高職工應急處理疑難問題的能力，最大限度地為旅客貨主排憂解難。設立了旅客救急基金，解決旅客特殊情況下無錢買票的難題。開展“我是貨主一支筆”、“我做貨主小參謀”活動，為文化程度低或盲人等特殊貨主辦理代填運單、貨簽業務。僅今年以來，我們為旅客、貨主做好事、辦實事1325余件，收到表揚信65封，錦旗10面，受到電臺、電視臺、報紙等新聞媒體表揚45次。

－ 4 －

五、堅持不懈抓文化建設，靠凝心聚力創文明。確立了“職工為本、文化為魂、發展為基”的文明創建理念，鑄企業之魂，凝職工之力，樹文明之風。一是搭建文化平臺。開展了“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動，組成了55個學習團隊，舉辦了各類特長班、讀書班，切實變用人干工作為用工作育人。投資100余萬元修建了職工業余文化活動中心、多功能娛樂大廳，組建了銅管樂團、電聲樂隊，開展豐富多彩的群眾文化活動，創建了全方位企業文化網絡。貫徹《公民道德實施綱要》，積極開展理想信念、職業道德、家庭美德教育，用車站文明帶動職工文明、家庭文明，進而推動社會文明。二是營造和諧氛圍。車站積極參與地方政府舉辦的精神文明建設活動，同駐牡部隊和武警官兵建立了良好共建共育關系，每年“學雷鋒紀念日”，“八一建軍節”共同開展豐富多彩的文藝匯演等聯誼活動，并幫助部隊官兵學習文化知識和專業特長，得到了廣大官兵的一致好評。編唱了振奮人心的《牡站之歌》，舉辦了“說自己的事，唱自己的歌”文藝匯演，陶冶了職工情操，凝聚了核心力量。三是關心職工疾苦。始終把職工滿不滿意、答不答應、認不認可作為工作的第一標準，傾聽群眾呼聲，關心職工疾苦，解決實際問題。加強了職工食堂建設和管理，落實“飯盒”工程，將飯菜送到一線崗位，讓職工既能吃飽，又能吃好。2004年，站、車間兩級班子共走訪慰問職工210多人次，發放慰問金51000多元，密切了黨群干群關系，激發

－ 5 － 了職工工作熱情。

4年來，車站先后選樹文明班組52個，文明個人1020人，文明個人標兵70人。營造了領導有正氣、職工有士氣、車站有名氣、企業有生氣的良好氛圍，實現了作風軍事化、行為文明化、服務航空化的目標，為把車站打造成牡丹江市第一文明窗口奠定了堅實的基礎。

－ 6 －