第一篇：培訓中心信息1026

衛生人才培訓信息

雞西市衛生人才培訓中心2011年 10月26日

市衛生局舉辦重癥監護專科護士培訓班

為進一步提高重癥監護專科護理人員的專業水平和整體素質,使全市二級以上醫院重癥監護專科護理人員掌握危重癥病人的監護治療技術、醫院感染預防和控制方法、各種監護搶救儀器的使用方法和注意事項，市衛生局于10月20日至23日舉辦了重癥監護專科護士培訓班，全市二級以上醫院重癥監護專科護理人員47人參加了培訓。

這次培訓主要包括重癥病人的監護治療技術、醫院感染預防和控制方法、各種監護搶救儀器的使用方法和注意事項及對危重病人的病情觀察、護理及搶救配合等內容。采取理論教學和實踐技能培訓相結合的方式開展集中培訓，聘請了我市具有豐富理論和臨床經驗的10名專家授課，理論培訓18個學時，實踐技能培訓10個學時。通過培訓，提高了重癥監護專科護理人員對危重病人的病情觀察、護理及搶救配合能力和救治水平。（局醫政科、市衛生人才培訓中心供稿）

第二篇：北京科技大學信息工程學院ASEA培訓中心

北京科技大學信息工程學院ASEA培訓中心

關于自動化系統工程師資格認證工作的通知

為適應我國人事制度改革的需要，在國內逐步推廣工程技術人員專業技術職稱的資格認證，中國自動化學會自動化系統工程師資格認證辦公室已在全國范圍內的各試點地區開展了“自動化系統工程師資格認證ASEA（Automation System Engineer Accreditation）”工作。北京科技大學信息工程學院ASEA培訓/技能測試中心是全國ASEA辦公室授權的中心，中心具有良好的設備環境、強大的師資力量。測試設備是全國ASEA辦公室推薦設備，授課教師均具有ASEA培訓教師資質。

根據全國ASEA辦公室工作章程，ASEA培訓/技能測試中心具有舉辦助理ASE、ASE培訓/技能測試資格，具有組織申報注冊ASE的資格。參加培訓/技能測試合格，經全國ASEA辦公室審查后，可頒發自動化系統助理工程師/工程師/注冊工程師職業資格證書。

根據全國ASEA辦公室工作安排，北京科技大學信息工程學院ASEA培訓/技能測試中心將于2007年3月5日至2007年3月19日舉辦助理ASE培訓和考試。該培訓主要面向自動化專業、電氣工程及其自動化專業、機械工程及其自動化專業、測控技術專業、計算機技術及應用專業、通信工程專業、機電一體化專業及與上述相近專業的大四本科生、本科畢業生、研究生及與上述專業相關的同等學歷者。

具體培訓及考核辦法、收費標準請見本通知附件。參加培訓同學可在見到本通知后到北京科技大學機電信息樓605室報名和咨詢。

中國自動化學會ASEA辦公室

北京科技大學信息工程學院ASEA培訓/技能中心

2006年11月9日

附件：

1．“助理 ASE”資格認證考試、考核科目

凡申報“助理自動化系統工程師（助理 ASE）”資格認證的工程技術人員，須參加自動化系統綜合知識考試（考試內容包含自動化專業基礎、自動化技術基礎和行業自動化知識，注：大四畢業生經資格審查后或大學本科應屆畢業生可免綜合知識考試）和工程技能考核。

2．“助理自動化系統工程師（助理 ASE）”資格認證考前培訓

1）自動化系統綜合知識考前培訓(需另外收費)

2）助理自動化系統工程技能考核前的培訓

3．“助理ASE”培訓、考核、評審及發證收費

1）參加“助理自動化系統工程師（助理 ASE）”資格認證的申報者，一次性向中心交納培訓、考核、評審及發證費650元人民幣（包括自動化系統工程技能培訓費及考核費570元，命題、判卷及評審、發證費80元）。

2）凡本次未被錄取者，可一次性免費參加下一輪“助理ASE”資格認證的培訓及考試。

3）申報者所交納的費用，由中心及ASEA辦公室負責開具正式發票。

4．“助理ASE”專業技能培訓與考核標準：

1）學會一種以上組態軟件（控制組態、監控組態）；

2）學會一種以上控制器的使用（PC、PLC、其他工控機）與操作；

3）完成對一類簡單對象（過程或裝置）的控制系統的工程設計與調試。說明1：所謂工程設計即是在標準型設備基礎上，針對被控對象需要，對控制系統硬件進行組裝，并使用組態工具進行各種定義，以實現控制系統的性能指標。

說明2：所有報名者須參加中心進行的培訓，并通過本中心進行的技能測試。

5．“助理ASE”證書發放

由中國自動化學會ASEA辦公室給通過“助理ASE”培訓及ASEA技能測試的報名人員，發放“助理ASE”證書。

第三篇：赤壁市機電信息技術學校2013年勞動就業培訓中心工作總結

赤壁市機電信息技術學校

2013年勞動就業培訓中心工作總結

2013年，學校勞動就業培訓中心在上級人社部門的關心支持下，在學校校委會、黨委的高度重視和正確指導下，以服務為遵旨，以市場為導向，以服務“三農”為目標，以提高農村勞動力轉移就業能力為切入點，積極開展“勞動預備制培訓”和“退服軍人職業技能培訓”，具體工作總結如下：

一、成立專班，積極申報，取得定點培訓資質。

學校于2013年6月開始設置勞動就業培訓中心，成立了以李元林書記為組長的勞動就業培訓領導小組，并指定王懷民同志負責日常工作，同時開始編制“勞動就業培訓定點機構”的申報材料，密切聯系上級人社部門，積極開展申報工作。在赤壁市和咸寧市人社局的大力支持和幫助下，我校于2013年9月正式取得“湖北省咸寧市勞動就業培訓定點機構”的資質，再次成為我市勞動就業培訓生力軍。

二、認真學習國家、省有關勞動就業培訓文件精神，規章建制，嚴格按規矩制度辦事。

學校在積極申報“勞動就業定點培訓機構”的同時組織全體培訓中心人員認真學習國家、省自2004年以來有關勞動就業培訓的各項文件和規定，弄懂吃透文件精神，并安排專人嚴格按文件和規定要求制定就業培訓規章制度，先后制定了“教育教學管理制度、實訓實習

管理制度、學員日常管理制度、學員日常行為規范、培訓中心工作制度和工作職責”等，并編印成冊和組織相關人員認真學習，要求教師和學員嚴格遵守，逐步形成以制度管理，按制度辦事的作風。

三、積極開展“勞動預備制培訓”和“退復軍人職業技能培訓”。學校在取得“定點培訓機構”的資質后，隨即在全體教職工的共同努力下，通過走村串戶，招收“勞動預備制學員”202人，編制成三個專業四個班級，即電工專業兩個班、車工一個班、鉗工一個班，并于10月5日舉行了開班儀式。十一月底至十二月初，培訓中心又抓住赤壁市的退復軍人退（復）返鄉的時機，在市民政局的支持和幫助下一舉吸收今年退復軍人63名來我校參加職業技能培訓，并在12月18日舉行了開班儀式。在開班儀式上市委常委、市人武部皮部長、市民政局領導都作了熱情洋溢的講話，并對學校和退服軍人們提出了殷切的希望。如今這兩個培訓均進展順利，預計到時都能完滿結業。

四、加強教師隊伍建設，努力提高教師教學和實訓水平。

師資是教學的根本，沒有強大的師資就不可能有良好的教學效果，加強教師隊伍建設逐步提高教師的教學和實訓水平是學校成功辦學的寶貴經驗。

兵馬未動糧草先行，今年七月，學校的就業培訓定點機構還在申報之中，師資培訓卻在計劃之中。九月初，學校開學在即，正是教學排課最緊張的時候，按照培訓中心的計劃安排，骨干教師湯建華被派往天津職業技師學院進修學習，為就業培訓中心高素質的教師作儲備。到12月初，湯老師學成歸來，為培訓中心帶來了新的培訓理念

和技能，通過湯老師的帶動，將會有一批專業課老師掌握新知識和新技能，將會使更多學員受益。今后，隨著學校勞動就業培訓規模的不斷擴大，將會有更多的教師參加國家級或省級骨干教師的培訓，同時學校還會采取不同措施，從企業、相關科研單位、職業院校聘請一些能工巧匠或專家學者來校授課，更多更好地為培訓學員服務。

五、規范教學管理，努力提高培訓質量。

學校在開展培訓前制定了培訓方案，明確各處室之間的任務，安排了培訓各班主任及授課教師，每一專業制定了詳細的專業培訓計劃，要求老師認真備課，上課，班級管理中要求各班主任每節課實行點名制度，學校對每節課實行考勤考核，在規定的時間內，檢查記錄各班主任、教學老師、實訓老師到崗情況，處理實訓過程的日常事務，監督管理實訓過程中的安全事務。在培訓過程中重視實際操作的實訓教學，為了讓學員學到真正的技能，學校對所有參訓學員開展實訓周活動，即除平時教學實訓比1:1安排外，還專門在學校實訓中心實施為期一周的強化技能訓練。讓學員真正做到學有所成，學有所獲。

六、2014年的工作打算

1、更新觀念，搶抓機遇，努力做好勞動就業培訓的招生工作。培訓工作，生源是根本，沒有學員一切等于零。打破常規思維不斷開拓生源市場，2014年培訓中心將加強與勞動、科技、就業、民政、開發區各生產企業的聯系，深入街道社區、鄉鎮、農村各村組、企業生產車間、酒店等地，廣泛的開拓生源市場，挖掘一切可能的生源空間，爭取全年招收“預備制培訓學員”600名，其他短期培訓學員

500名，退復軍人學員100名。

2、以市場為導向，靈活設置短線專業，大力開展就業培訓和創業培訓。

培訓中心將根據下崗失業人員、返鄉農民工、初高中畢業生、農村轉移勞動力的實際需求情況，“貼近產業辦專業，面向市場育人才”靈活開設勞動培訓或創業培訓短線專業，實現服務“三農”和新農村建設，為赤壁市地方經濟和社會發展及社會穩定多做貢獻。

3、“送技能入企、送科技下鄉”，積極開展企業在崗職工培訓和農村實用技術培訓。

為了服務本地企業，促進企業經濟發展，2014年學校培訓中心將根據“就地、就近”的原則，采取靈活多樣的形式開展企業在崗職工崗前培訓、崗位技能培訓、安全生產培訓和企業文化熏陶培訓，把“送技能入企”落到實處，為企業發展服務。

為服務農村經濟發展，培訓中心將采取“輪流辦班，下鄉培訓”的措施，聯合農業局、畜牧局、科技局、農機局、種子局選派或聘請專業課教師，深入鄉鎮，配合鄉鎮舉辦外出務工引導性培訓和農村實用技術培訓班，將技能培訓延伸到鄉鎮村組，把技能送到農民家門口，方便農村學員的生產生活。

4、做好培訓學員的就業安置工作。

培訓與就業是密不可分的，培訓是為了更好地就業。學校培訓中心本著“以服務為遵旨”，在做好培訓工作的同時必須做好學員的就業安置工作。

1）依托學校畢業生安置辦公室做好就業市場的開拓工作，真正把“高端就業、高薪就業、高穩定就業”落到實處。

2）積極開展學員的職業道德教育和職業指導教育，教導學員扎根職場，做有道德、有技能、守紀律、愛崗敬業的合格勞動者。

3）廣泛開展學員職業生涯規劃，爭取“人人有規劃，個個能成才”。

4）做好學員就業問卷調查，了解學員就業心態和就業意向。培訓中心要根據其就業意向做好就業安置，就業滿意率要達到90%以上。

5）做好就業學員跟蹤服務工作。

赤壁市機電信息技術學校

勞動就業培訓中心

2014年元月15日

第四篇：培訓中心2013工作總結

【工作總結】

敬業務實 開拓創新 強化管理 打造品牌 全面推進培訓工作再上新臺階再創新輝煌 ————聚馨培訓中心2013培訓工作總結

2013年是培訓中心充滿挑戰與機遇的重要一年，也是困難重重艱難尋求突破口的轉折之年。一年來，在董事長的堅強領導和中心全體人員的共同努力下，較好的完成了全年的各項培訓工作，并取得了一定的成績，現將全年的工作總結如下：

一、圍繞中心，扎實有效的開展培訓工作

一年來，中心先后組織了2013農村勞動力培訓工作、肅州區再就業技能培訓招標與培訓、甘肅省勞務品牌培訓、黃泥堡鄉少數民族農民工培訓、肅州區扶貧辦“兩西移民”（農民技術員）培訓、養老及健康服務培訓、酒泉市臺僑辦僑眷培訓、2014年農村勞動力培訓及金塔SYB創業合作培訓；同時，初步嘗試進行市場化運作，對總寨金莊度假村、酒泉花之林人文茶樓和酒泉瑞豐農業發展公司等企業進行企業內訓，累計完成培訓人員4300余人，培訓范圍涉及肅州區9個鄉鎮、6個社區和7個企業。其中，2013年農村勞動力培訓815人，2014年農村勞動力培訓480人，肅州區SYB創業培訓150人，金塔SYB創業培訓450人，黃泥堡農村勞動力培訓120人，下崗職工再就業技能培訓500人，甘肅省勞務品牌培訓300人，肅州區扶貧辦 農民技術培訓500人，僑眷培訓200人，對外培訓300人。認真做好了2013年養老及健康服務項目700人培訓的前期準備工作，并在酒泉衛校成功舉辦了一期養老及健康服務專題講座，參加人數達到1200人。截止目前，養老及健康服務開班培訓人數300人。

中心的各類培訓工作本著注重培訓質量，服務培訓對象，提高教師水平的原則，從招標、招生、聯系開班，安排教師到組織教學，都高度重視，精心組織，特別是SYB創業培訓，從酒店抽調邱立波配合培訓工作，白天和晚上同時開班，金塔SYB創業培訓由朱濤1人獨立承擔培訓，行政部配合做資料；手工制作項目今年有2名老師獨立帶班，緩解了教師緊張的局面，使中心人員得到了良好的鍛煉。同時，勞務品牌暨保安員培訓和酒店服務培訓分別在瓜州、金塔和肅州3個縣區進行，負責培訓項目的老師認真負責，精心組織，使整個培訓工作圓滿順利結束。

二、提高效益，注重培訓質量積極開拓培訓市場

2013年，培訓中心累計培訓總人數4300多人，在培訓力量十分薄弱的情況下，圓滿的完成了全年的培訓任務，也取得了較好的效益。全年預計實現培訓收入95萬元，房屋出租和其它收入10萬元，預計總收入105萬元，全年總成本預計130萬元，預計實現利潤-25萬元。

一年來，培訓中心的師資力量發生了極大變化，在職人員自9月1日以后，由原來的12人壓縮到目前的5人，大家齊心協力，克服困難，抱著對工作負責的態度，積極投入工作，1個人干幾個人的活，有時加班加點，特別是下崗職工再就業培訓和2014年農村勞動力培 訓，基本上都在晚上和中午上課，很長一段時間沒有回家吃飯，但大家毫無怨言，服從安排，密切配合，扎實工作，圓滿的完成了全年的培訓任務和其它工作。

在培訓工作中，一方面注重培訓質量，致力于打造聚馨培訓知名品牌，另一方面確保培訓獲得經濟效益和社會效益。在開始培訓前，每一個培訓項目中心都成立培訓工作領導小組，對培訓工作進行認真全面細致的安排，并對每個人的負責帶的班級進行明確分工，授課老師認真做好培訓課件和準備工作，保質保量的都每個班進行嚴格教學，受到廣大學員的廣泛好評。今年的再就業技能培訓，由于進行培訓工作認真扎實，培訓質量高，為此，肅州區就業局最后又獎勵給中心200人的培訓指標，同時，為了降低培訓成本，中心要求對手工制作項目所使用的原材料和工具節約并回收，還回收了部分學員的作品，中式烹飪今年我們采取自行采購的方式，每天烹飪所使用的菜品材料和調料均由授課老師采購，每天的標準在20元以內，極大的降低了培訓成本，僅此一項，節約成本2000元，2014年農村勞動力全部的培訓項目成本較上年降低了40%。

2013年，我們在開拓培訓市場方面，進行了有益的探索和嘗試，取得了一定的成效。經過全體人員的共同努力，先后對金莊度假村、瑞風農業公司、花之林等企業進行了短期培訓，培訓收入1萬多元，同時，先后聯系了小型餐飲服務企業近10家，計劃進行培訓，但是，由于后期培訓任務緊張，未能實現，但為今后開展此類培訓工作奠定了良好的基礎。截止目前，2013養老及健康服務開班6個，培訓工作正在緊張有序進行。2013農村勞動力培訓815人的驗收工作已經結束，2014農村勞動力培訓480人的培訓工作全部完成。尚未完成的是2013勞務品牌培訓項目尚未驗收。

三、打造品牌，提高聚馨培訓的知名度和良好形象

2013年，中心配合小天鵝完成了2012年會的策劃、組織和準備，年會獲得巨大成功。中心編排的舞蹈《豐收暢想曲》獲得鼓勵獎；培訓中心還編輯印發《聚馨傳媒》3期共2000份，6月份，在東方國際大酒店成功的舉辦了肅州區全民創業年暨創業項目推介會活動，參加活動的學員達150人，收到了良好的效果；4月份，培訓中心參加了肅州區主辦的SYB教學評估活動，中心主任張劍鋒獲得第二名的好成績；籌備成立印象傳媒文化有限公司取得進展；《聚馨人》創刊號第一稿編輯完成，編印500冊，收到讀者廣泛好評；同時，中心還接受了酒泉市、肅州區人社局對2011——2012有關培訓項目的聯合檢查；接待了國家人社部《人力資源報》社記者和甘肅省委黨校對民辦非企業黨建工作調研，酒泉市民政局主辦的《酒泉社會組織》、《酒泉日報●飛天周刊》、肅州區電視臺等媒體對中心培訓工作進行了宣傳報道。

一年來，中心25人（次）先后參加了吸引力法則培訓、北京宴培訓、機制智慧培訓、國學智慧與企業家修煉培訓、企業家心智管理、健康智慧、員工升級智慧、蘭州高端餐飲運營培訓及西安煤炭深加工等培訓，使中心人員開闊了眼界，增長了見識，提高了認識，統一了 思想，收獲很大。5月份，中心組織人員先后到敦煌莫高窟、月牙泉、張掖和金塔鴛鴦池青山山莊、金塔胡楊林等地考察學習，增強了團隊凝聚力，擴大了聚馨培訓的知名度。

四、存在的問題和不足

回顧一年來的工作，雖然我們取得了一定的成績，同時也存在著一些不足和問題，主要表現在：一是具有豐富培訓經驗和高水平的培訓講師比較缺乏，加強師資隊伍建設成為當務之急；二是中心現有的培訓師的綜合素質亟待提高，教學方法和教學水平還有很大的差距；三是中心人員的市場化運作的意識亟待加強，個別人員的工作主動性和積極性不高；四是培訓成本較大，個別培訓項目特別是農村勞動力培訓的收益很低。

五、2014年的工作計劃與設想：

（一）指導思想

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持科學發展觀和以人為本的思想，本著“傳播正能量，實現聚馨夢”的宗旨，牢固樹立“培訓帶動就業，提升培訓質量，培育優質人才，誠信服務社會，鑄造聚馨品牌，實現合作共贏”的服務理念，滿足社會和企事業培訓之需求，以負責的態度和嚴謹的作風建立與市場對接的培訓機制與培訓模式，加強團隊建設，優化培訓條件，積極開拓新的市場，圓滿的完成2014年的各項培訓任務。

（二）總體目標

在2013年的基礎上，2014年的總體目標是：完成SIYB創業培 訓200人（20萬元），再就業技能培訓500人（15萬元），農村勞動力培訓400人（12萬元），金塔創業培訓400人（40萬元），肅州區扶貧辦農業技術培訓400人（8萬元），家政服務培訓700人（70萬元），勞務品牌培訓300人（16萬元），其它培訓500人（10萬元），預計培訓總人數3500人左右；計劃實現培訓總收入190萬元，預計實現利潤90萬元，培訓總成本控制在100萬元以內，較2013年降低30%。

（三）工作思路

1、全面的、保質保量的完成2014各類培訓任務，包括培訓工作的招標、準備、招生和培訓等；所有培訓項目的驗收合格率達到90%以上；

2、加強師資隊伍建設，著重提高培訓師的授課水平和培訓質量，擴大聚馨培訓的良好知名度和美譽度；繼續招聘有豐富培訓經驗和實戰經驗的講師，打造一支業務技能精湛，工作能力較強，授課經驗豐富，思想意識超前的培訓團隊。

3、積極開拓培訓市場，開展有償服務培訓，實現市場化運作的培訓模式，積累培訓經驗，揚長避短，穩扎穩打，聯系政府、企業和行政事業單位，開展相關的業務培訓和強化意識培訓。

4、以2013與金塔就業局合作開展SYB創業培訓為契機，繼續極大合作力度，爭取在培訓人數和培訓受益方面有新突破；同時，加強與酒泉市其它縣市區的合作培訓，與相關的培訓行業、專業開展資源共享方面的合作，實現“合作共贏，創新發展”的目標；

5、圍繞中心開展培訓工作，把開源節流，增收節支作為新的一年的工作重點，盤活現有資產，做好資源配制和資源利用工作，降低培訓成本，節約開支，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，選擇性的開展培訓業務，凡是沒有效益的項目不做，效益差的項目選擇性的去做，效益好的項目全力以赴的去做；同時，發揮中心手工制作項目和技術優勢，嘗試進行手工制作的市場化培訓，對項目作品進行合作銷售或獨立營銷，實現培訓的經濟效益最大化。

6、進一步完善中心的管理制度，建立更加規范、科學的長效經營機制。建立健全師資隊伍，整合資源，規范部門設置，全員簽訂勞動合同，嚴格上下班制度和請銷假制度，規范老師的言行和禮節禮儀，加強對中心內部各租戶的管理，強化安全、衛生管理；培育優秀、健康和昂揚向上的企業文化；全員實行新的薪酬體系，培訓老師按照授課水平和業務技能評定等級，每月進行綜合考評，全年實行優勝劣汰的末位淘汰制，激發中心全員的工作活力和工作積極性。

六、具體措施

（一）經營方案

1、實行“經營目標責任制”。中心主任與董事長簽訂《經營目標責任書》，確定全年培訓總收入，根據實際完成經營指標的百分比進行考核并獎罰兌現；

2、實行個人經營承包制。由中心主任個人或2人共同對培訓中心進行承包經營；由董事長和雙方確定上繳的利潤指標，中心實行“獨立經營，獨立核算，自負盈虧，自我約束，自我發展”的經營 機制，對人財物進行獨立管理。

3、實行預留工資制。全年中心全員發放80%工資，根據經營狀況進行兌現。如果中心實現盈利，補發20%的預留工資，并按利潤的百分比分配獎金；如果出現虧損，不再補發預留工資，并按虧損數額的百分比進行處罰。

（二）工作計劃

1、繼續扎實有效的完成2013養老及健康服務培訓700人的工作，并爭取全部通過驗收。

2、完成2013勞務品牌300人的驗收工作；

3、完成黃泥堡120人培訓的驗收工作；

4、參加肅州區就業局2014年再就業技能培訓和其他政府部門的招標與培訓工作；

5、積極聯系開展與金塔就業局合作開展SYB創業培訓工作；

6、繼續編輯印發《聚馨傳媒》的廣告業務和編印工作；

7、開展對外培訓業務，開拓新的培訓項目和培訓市場；

8、中心其他工作和董事長安排的臨時性工作。

二〇一四年一月

第五篇：培訓中心自查報告

2012年檢自查報告

年檢助推發展，發展更需規范。規范乃學校發展之根本。2012我校在政府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念，以全面提高教學質量為中心，嚴格規范學校管理，確保學校朝著健康有序的方向前行。現將2012學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報：

一、學校基本情況：

我校是一所民辦學校，實習場地開闊，室內窗明幾凈，教學設備齊全，是為理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求，教室內安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發展空間。

二、大力改善辦學條件：

一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米，教室2000多平方米。其次是用于教學設施設備建設，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500余冊，以及其他教學設備700余件；教室內安裝了多媒體教學平臺，為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

三、夯實基礎 強化管理：

一所學校的生存與發展，管理是關鍵，只有規范管理、精細管理，學校才能贏得發展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學樓四樓還設有活動室，利用群體活動來豐富課余生活。

1、教學管理注重績效：教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學為抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優化以教為主導、學為主體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規范活動，每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科為抓手，優化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行為。

2、是積極開展校本教研，堅持教學研究、以人為本的原則，把解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用，在教學與研究、示范指導中提高成效。

3、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德

育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化，本著以日常行為規范抓起，認真學習各項規章制度，確保師生行為規范。

4、安全工作扎實有效：我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用，為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。

5、后勤保障講究成效：加強學校后勤工作，增強服務意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

四、存在的問題和努力的方向： 通過自查，我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：

2、師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空間。

3、加強校本教研，構建高效課堂，著力解決各種教學問題，不斷提高教學質量。回首往昔，我們一路艱辛勇開拓；放眼今朝，我們與時俱進譜新篇；極目未來，我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不

足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階!篇二：干部教育培訓自查報告

北京市國際藝術學校

“十一五”期間干部教育培訓自查報告 2010年是實施“十一五”規劃的最后一年，也是全面推進“人文北京、科技北京、綠色北京”建設的重要一年。學校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習中共中央《干部教育培訓工作條例（試行）》和《北京市實施<干部教育培訓工作條例>暫行辦法（試行）》精神，緊密結合學校實際，健全機構，完善制度，逐步使干部教育培訓工作進入了科學化、制度化和規范化的發展軌道。現將學校“十一五”期間干部教育培訓自查情況匯報總結如下：

一、基本情況：

學校有處級領導2人，副處級領導2人，中層干部14人；專任教師（專業技術）108人；近三年新入職的大學畢業生20人。

近年來，我們按照加強干部教育培訓要堅持以人為本、按需施教，全員培訓、保證質量，全面發展、注重能力，聯系實際、學以致用，與時俱進、改革創新的原則，以理想信念教育和加強師德教育為主線，以提高干部業務能力和業務素質為目的，不斷解放思想，開拓創新，分中層以上領導培訓、專任教師繼續教育、新教育入職培訓三個層面，積極開展形式多樣的教育培訓活動，使學校的干部教育培訓工作，取得了較好的效果。

二、主要做法和特點：

（一）領導重視，思想統一，進一步完善制度，為干部教育培訓提供強有力的保障。

1、組織領導

學校領導十分重視干部教育培訓工作，始終把培養建設一支高素質干部和教師隊伍作為重點，把搞好學校干部教育培訓工作作為學校工作的重要內容認真抓緊抓實，提出了建設高素質教師隊伍，走科研興校之路的辦學思路。為了加強對干部教育培訓工作的領導，學校成立了領導小組、考核小組、培訓輔導小組和傳、幫、帶小組，校長親自負責，副校長親自抓，有關人員組成。由科研督導處和人事處專職負責，校辦、藝教辦、教務處和五個專業配合執行。根據學校的實際情況下，把教育培訓分中層以上干部培訓和教師繼續教育培訓和新教師培訓三個層次進行，制定了教育培訓管理部門和管理人員的目標任務，并納入各部門的考核之中。校長辦公會每學期召開一次教育培訓專門會議，布置和研究本學期教育培訓的重點和任務，加強了對教育培訓工作的管理指導，有效的保證了繼續教育工作的有序開展。

2、制度建設和規劃措施

在認真貫徹執行《暫行辦法》和《規定》及其配套文件的基礎上，為適應教育教學改革發展的需要，教師必須努力加強自身的學習，而教育培訓是提高干部、教師各項素質的重要途徑，對此，廣大干部、教師通過學校的學習宣傳，對參加學習的重要性及緊迫性有了正確的認識，提高了教育學習培訓的積極性。為保障干部、教師全員參加教育的各項培訓及課程學習，工作中我們始終把教育培訓工作放到學校的重要位置來抓，做到了統籌安排，全面規劃，經常督促檢查，做到責任到人、目標到人、獎罰到人。我們制定了規劃詳實、符合實際、操作性強的“十一五”校本培訓規劃和2010干部教育培訓計劃、2010年教師繼續教育工作計劃、2010年學校新教師培訓計劃、2010年學校中層以上干部教育培訓計劃等。先后出臺了《北京市國際藝術學校教師培訓進修規定》《、北京市國際藝術學校新教師培養方案》、《北京市國際藝術學校專業帶頭人、骨干教師評選辦法》等相應的管理制度，保障了教育培訓的順利進行。為了使教育培訓能更好的進行，我們建立了教育培訓學分登記確認制度和參訓教師的檔案記錄袋制度，為每一名參訓的干部教師建立一個成長檔案袋和學分登記手冊，及時記錄學習內容和學習成績。

3、經費保障

學校將干部、教師教育培訓經費納入財政預算，并下發到具體的執行部門，以保障經費的落實和效益。學校2010年投入教師培訓費15萬元、外請專家費10萬元、教科研經費50萬元。

4、檔案管理

由科研督導處檔案員專職管理干部教育培訓檔案工作。分別建立了學校教育培訓管理檔案、培訓科目檔案和教師個人教育培訓登記檔案，以系統的體現和管理有關干部教師教育培訓的各項工作。

5、激勵機制

在學習培訓、評優評模、職務晉升中，同等條件下積極參加培訓活動，成績突出者優先。

（二）立足提高教育教學質量，滿足干部、教師成長需求，確保培訓學習的實效。

幾年來，學校堅持以干部、教師培訓的需求為導向，積極推動教學改革。完善教學布局，創新培訓內容，綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法，加強研究式教學，加大案例式教學、體驗式教學比重。引入團隊學習、行動學習、互動學習等現代學習理念，加強學習團隊建設。完善各項制度，加強學員管理和考核，嚴肅培訓紀律。

1、校級領導和中層干部的教育培訓

校級領導4人中正處級2人，副處級2人。幾年來，校級領導一直積極參加文化局和演藝集團總公司的各種培訓，全部完成每年110學時的培訓任務。張紅校長，2009年5月19日受中央文化管理干部學院國際交流部的邀請，以《中國雜技人才的培養》為題，為阿拉伯國家文化藝術人才培養高級研修班授課。2009年11月9日參加“國際雜技教育論壇（上海）”，做《立足國內市場 面向世界潮流全面建設高品位、有特色、國際化的雜技示范學校》的專題演講。2009年11月15日參加藝術高職院校課程體系建設—藝術實踐與人才培養研討會，做《職業教育的本質是產業趨動—雜技學校為文化產業的貢獻》專題演講。2010年7月，張校長參加文化部中國藝術教育學會的年會，并做《職業院校對世界文化城市的貢獻力》主題發言。2010年5月至7月，校級領導四人參加了演藝集團總公司的高研班，8月份以《日本寶塚模式與我校團校一體辦學模式的比較研究》為專題，對日本寶塚劇團和學校進行了為期四天的考察。

中層干部14人，采取集中培訓與自學相結合、外出培訓與校內培訓相結合、以會代訓等方式方法進行教育培訓。每個月的第一個星期一是學校中層干部例會，通過例會通報上月的工作和協調下月各部門的工作，最后校長提出具體要求。每學期的開學典禮都由各部負責人向全體教師匯報本學期的工作計劃（要求制作ppt文稿，并限定發言時間）,7月份學年末的總結會上由各部門負責人向全體教

師匯報本部門的工作總結，1月份的教科研年會上，各部門要充分展示一年來的教科研成果。2010年7月12-13日，中層干部進行了兩天的集中培訓，以“新學期工作去復雜化”為主題，以案例分析的方式，就“如何開好高效的會議”、“如何推進團校一體辦學模式”、“管理中的執行力”等五個案例，每名干部進行了逐一發言，達到了統一思想、溝通協調、以會代訓的目的。

2、專任教師的繼續教育（包括骨干教師和新入職教師培訓）

堅持以提高教師隊伍綜合素質為根本，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，以提高教育教學質量和辦學效益為中心，認真落實各級教育行政、業務管理部門關于教師繼續教育工作的指示要求，在上級培訓主管部門的大力支持和指導下，在全體教師的共同努力下，順利完成了各項繼續教育工作的階段性任務，有力促進和推動了學校教育教學工作，促進了教師的發展和學校的發展，進而促進學生的發展。

全員培訓。

1）加強理論學習、提升師德修養

組織教師參加學習《教師職業道德素養》、《師德啟思錄》等課程的學習，提升師德修養。2）重視業務培訓、提高教學水平

學科教學業務的培訓始終貫穿學校的教師繼續教育工作，除認真組織參加上級教育行政主管部門組織的各種學科教學業務培訓之外，立足于學校實際，開展校本培訓、新課程培訓、課題研究方法講座、新教學常規，公開教學示范課、說課比賽、《教師成長記錄袋》等培訓活動，通過培訓，促進教師自我反思，加強同事互動和交流。3）注重技能培訓，促進教師發展

在信息技術基本素質和技能要求方面，2009年已經完成全員培訓并考核達標，100%文化課教師和90%以上專業課教師都能熟練使用多媒體教學。學校又利用假期時間全員培訓(powerpoint、authorware、flash)等，使教師在制作教學課件上新的臺階。2010年3月-5月對全體教師進行了inter未來教育教訓，并100%取得了合格證書。2010年8月學校更新了教學設備，為每個教室和練功廳配備了電子白板，9月1-3日分期組織教師學習了電子白板的使用，并于10月份將參加中央教科所組織的第二屆電子白板教學應用大賽。

專項培訓。

1）重視新教師的培養

新教師培訓學校培養跨世紀教育人才的一項重要工作，為使青年教師盡快適應國藝的教育教學要求，學校開展了以老帶新教育教學培訓活動，這已經成為青年教師成長的一條必經之路，培訓也成為具有國藝特色的校本培訓活動。2）強化骨干教師的成長，并發揮輻射作用

骨干教師是教育教學的中堅力量，除省市教育行政管理部門組織的各級骨干教師培訓外，骨干教師在各自的崗位上，在教育、教研工作中起著重要的傳幫帶作用。骨干教師們不僅講示范課而且跟他們一起備課、交流得到共同發展的目的。

學校特色：立足教育科研，錘煉教師隊伍。

幾年來，隨著教育改革的深入發展，我校愈來愈意識到教育科研對培養和鍛煉教師隊伍，提高教師素質，全面提高教育教學質量的重要性。在學校工作中，把教育科研工作列入了學校工作的重點。2010年以“團校一體人才培養模式的研究與實踐為主題”，本著全員參與、人人有課題的原則，全校確立10個校級重

點課題（研究周期兩年），36個校級一般課題（研究周期一年），目前完成了課題立項、課題開題和基礎調研工作，正在進行各系的人才培養標準和教學指導方案的制定和各學科的核心課程標準的制定階段。36個校級一般課題12月底完成結題工作。《團校一體模式下專業教學評價的研究與實踐》課題獲市級課題立項。學生處的班主任隊伍研究的課題參加了國家級課題的子課題研究。通過課題研究，培養了教師的研究意識，提高了教師的理論和實踐水平。（各項課題統計表）

（三）干部教育培訓工作取得的成效。

1、培訓做到了“四到位”。一是教材到位，確保學習內容。為教師訂購了《教師職業道德的構建與修養》、《心理健康教育與教師心理素質》、《教育觀念的轉變與更新》、《教育科研能力的培養與提高》、《inter未來教育培訓教程》等。2008年訂購了《課程標準解讀》和《教學法》。2007年9月至2008年6月，還安排教師學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》等教育法律法規；胡錦濤總書記在全國優秀教師代表座談會上的重要講話；《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成人思想道德建設的若干意見》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》等文件。2010年學習了《暫行辦法》、《規定》、《國家中長期教育發展綱要》等文件。

二是督促檢查到位，保證培訓按時完成。幾年來，我們采取個人自查與學校檢查相結合，學校自查與部門檢查相結合，確保學習按進度計劃進行。

三是整改力度到位，確保培訓質量再提高。針對各級檢查后的反饋結果，制定詳細的整改方案，并按措施進行整改，力求將學習效果達到最佳。再整改的過程中，我們根據學校發展的新要求，及時修訂了《教職工考核辦法》，制定了新的《教師職業道德規范民主測評表》，實行教師自評、同事互評，學校評價，學生及家長參與測評的多方評價新模式。做到了最廣泛的民意收集，保證了測評的公平、公正，提升了師德師風建設質量。

四是經費保障到位，確保培訓順利開展。幾年來，學校按照有關政策要求，在每年的預算中單獨立項預算培訓經費，從而在經費上保障了教師外出培訓學習和參加各種集體學習活動。

2、培訓采取“三個相結合”。

一是全員培訓與專項培訓相結合，確保全員參與和重點突出。根據北京市的統一布署和要求，我們師德專項教育和信息技術培訓列為全員培訓內容，要求全校教師全部參加培訓學習。截止2010年7月，教師參訓率達100%，完成全年72學時（繼續教育規定學時）任務的達到100%，完成100學時任務的達90%。將骨干教師培訓、新教師培訓、班主任培訓及其他培訓列為專項培訓內容，制定專門的培訓計劃，有針對性地安排人員參加培訓，解決了學校在實教育教學過程中對不同人員的需求，提升了教師業務的能力和水平，同時也提升了學校的管理水平。

二是個人自學與集中學習相結合，確保學習時間合理利用。幾年來，我們以教師個人自學為主，集中學習為輔。訂購的培訓教材主要采取個人自學，并要求教師擬定學習計劃和單科進度計劃，按照既定的進度計劃進行學習，撰寫學習筆記和學習反思及心得體會等。集中學習主要以學習有關教育法律法規、中小學教師職業道德及相關教育政策和外出參加集中培訓等。集中培訓要求教師在學習后撰寫出心得體會。通過自學和集中學習，有效分配了學習時間，降低了組織者的工作難度，提高了學習效益。

三是校本學習與外出培訓相結合，促進培訓質量再提升。幾年來，我們在繼續教育培訓學習過程中，立足于校本培訓為主，實施走出去和引進來的方針，積極派人到專業院校和先進學校進行培訓學習，借鑒他人先進的管理經驗、先進的教育技術，學為已用。文化課教師每學期分學科參加海淀的進修和教研，各專業教師每學期參加相關專業院團和院校的學習和培訓，并每年利用暑期進行采風活動，如雜技系去吳橋，舞蹈系去北京舞蹈學院，美術系去清華美院，表演系滑稽專業去南京參加美式滑稽班培訓等。

3、注重對骨干教師的培養和作用的發揮。

平時我們始終把骨干教師培訓擺在突出的位置，注重對骨干教師的培養，制定了培訓方案，定期進行培訓。為了增強他們的教科研的意識，我們要求骨干教師每月集體備課和教研活動一次，每學期一節公開課、一篇論文，每人參與一項課題。為了發揮骨干教師的傳、幫、帶和輔射作用，我們規定每名骨干教師最低要幫扶一名青年教師。

4、以活動促進繼續教育工作的開展。每學期我們都舉行了教師備課、說課、課件評比等比賽，對于表現突出的教師給予一定的獎勵。通過活動極大地調動了教師的積極性，發揮了骨干教師的以點帶面的輻射作用，也形成了我校繼續教育工作的一大特色。2010年，學校校共獲得國家級論文獎57篇，國家級優秀教案、優秀說課稿、優秀課件等60篇，1名教師參加對外漢語教材的編寫。學校也被評為國家級先進教科研單位。

三、存在的不足： 學校干部教育培訓工作取得了一些成績。但也還存在一些問題和不足：一是資料收集不完善、不系統，存在收集整理不及時的情況，特別是教師外出學習的資料因整理不及時遺漏較多。二是由于經費緊張，學習培訓中能“走出去，請進來”的機會不多。學校將努力克服困難，改進存在的問題，充分發揮遠程教育網絡的作用，利用好優質的遠程教育資源，把干部、教師教學業務考核與教育學習培訓考核有機結合起來，推進學校的教育教學改革。

四、今后的工作思路：

通過干部教育培訓，督促檢查、反思再提升，我們尚需在以下幾個方面進行努力：

1、制度建設有待完善。

2、個人自學成果有待提高。

3、集中培訓力度尚需加強。

4、學習培訓結果的運用、再創新急待強化。

總之，我校干部、教師教育培訓工作在上級部門的正確領導下，在學校領導重視、廣大教師積極參與的共同努力下，取得一定的成績。我們將以建設“國內一流，世界有影響”學校為目標，以探索“團校一體”辦學模式和人才培養模式為重點，以嚴格謹慎的態度和科學的精神對待每一項工作，為提高教育教學質量而努力奮斗。篇三：培訓中心hse考核自查報告2014 天津培訓分公司2014年hse工作自查報告

一、hse工作目標完成情況

培訓分公司積極響應國家關于“強化紅線意識、促進安全發展”的活動口號，牢固樹立憂患防范意識，克服麻痹思想，做到常抓不懈、警鐘長鳴，以高度的責任感和事業心做好我司安全工作，努力為學員培訓營造良好的環境。隨著公司安全管理要求的提升，安全工作管理工作進一步加強，完善各項安全制度和措施，上級下達的公司2014年各項hse目標指標:無重大傷亡責任事故、無重大機械事故、無重大交通責任事故、無上等級環境污染事故、無火災事故“五個為零”的安全責任目標，目標指標基本完成。

二、安全生產事故情況

osha統計 2011/2012年/2013年/2014年（1-11月）事故事件同比及分析

三、2014年hse重點工作完成情況

天津培訓分公司2014年在人力資源公司領導的關心和支持下，按照公司安全工作要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針和“以人為本，關愛生命”的理念，完善以hse體系為核心的安全管理長效機制，加強隱患治理排查工作的深度和力度，從安全檢查、安全培訓、完善安全制度建設入手，從而了提高員工隊伍的安全行為意識，同時也增強了管理人員的安全責任意識，通過層層落實安全責任，加強生產過程的安全監管與治理，為公司又好又快發展創造了良好的安全生產環境。

（一）安全生產情況 2014年天津培訓分公司建立了在公司領導直接領導下，以安全經理、安全主管人員為軸心，以各機關、教學部門為主線，橫向到個人，縱向到班組的安全組織機構圖，對公司安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責任層層落實，信息及時互通反饋。明確工作目標指標將安全工作責任落實切實擺在各項工作的首位，與下屬各部門簽訂了hse目標責任書，制定崗位安全責任制，責任落實。建立工作計劃，對工作目標指標完成情況進行考核，確保安全責任落實到人，各項安全工作落在實處。

天津培訓分公司針對各部門業務內容不盡相同的特點，進行分析總結，有重點的開展安全檢查工作，從3月份開始，結合各單位業務內容及分布情況，制定隱患排查計劃，并組織人員深入各單位進行專項安全檢查。

隨著培訓壓力的增大，針對北方地區春、夏、秋、冬季節變換導致的人員狀態、設備設施情況等方面產生的安全隱患，公司將換季專項安全檢查與日常檢查相結合，有針對性的對不同時節的人員狀態、設備設施保養情況、施工作業環境等問題進行深層次問題發掘及整改工作，通過共發現及整改隱患17項。

自2014年6月開展現場6s工作以來，我公司根據海油發展人力資源公司的工作安排，積極響應，高度重視，迅速召開專題會議，結合部門實際，靈活運用各種方法、工具和手段，以改善作業現場、辦公區、教室為突破口，然后以點帶面逐步完善6s管理工作。

天津培訓分公司在思想上高度重視，加強管理此次活動，為深入推進“6s”管理活動的扎實進行，公司成立“6s”現場工作活動領導小組。領導帶頭執行6s管理標準，將推行6s管理活動列為公司重點工作。制定統一、完善的工作標準，根據不同的現場作業類型，確定重點工作，使領導現場督導安全工作有重點、有標準的持續開展。

（二）環境保護

依照國家的環保、方針，政策法律和法規，天津培訓分公司4月份重新梳理完善了《環境保護管理制度》等相關環境保護制度，使公司的各項環保管理工作有章可循、有法可依。就新編制的環境保護管理制度在公司內大力組織開展學習，使公司全體員工對各項制度有了清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保公司環境保護管理工作的有效運行。

3月份公司就軍糧城油氣消防場地新建的污油水處理裝臵委托了

天津市羅根科技有限公司對進行了處理后的水質進行了監測，在其提供的《水質監測報告》中的出口含油量為2.8ppm單位換算后為2.8mg/l，低于《海洋石油含油水排放標準》中的一級允許排放濃度30mg/l的標準，符合排放標準。

（三）職業健康

天津培訓分公司勞動防護用品發放標準及發放物品都按照人力資源公司統一標準配備。統一規劃管理、明確數據庫信息、勞保發放及時到位。勞動防護用品管理工作需要本著對全公司員工負責的態度，服務于員工，確保各作業現場員工身體安全，使員工能夠專心于生產工作。

2014年公司重點加強職業健康管理工作，依據總公司對職業衛生檢查的需要，全年進行了公司在職員工的體檢113人次，保證了員工及時掌握自己的身體狀況。同時根據人力資源公司要求，根據我公司培訓現場情況，設臵了應急藥箱，保證各培訓現場的應急需要。

（四）培訓及hse隊伍建設 做為一個培訓服務單位，我公司認真落實自己員工的素質培訓工作，參加海油發展生產安全管理人員培訓,保證安全管理人員和主要負責人持證上崗。3月、11月邀請了專業人員對公司各級領導、各崗位安全應對和安全施救進行全員素質培訓2次，消防安全培訓2次，組織交通安全培訓1次，安全標準化培訓1次，五想五不干培訓1次，體系培訓1次，同時為了提高員工交通安全意識，對員工進行防御性駕駛的內部培訓。篇四：培訓中心2011年1季度工作自查報告

培訓中心2011年1季度工作自查報告 2011年第一季度已近尾聲，現將培訓中心第一季度工作完成情況做如下總結：

一、一季度工作完成情況 1月份

1組織全體員工以業余時間學習安全1號文件，并進行了考試，○

考試不及格人員還進行了補考，保證人人通過。2集團公司新分配大學生的新工人培訓及考試。○ 2月份

12月15日——2月27日，共70人（含孟家窯15人）○，參加了輸送機司機一般工種的取證培訓，為脫產形式。

22月25日——3月15日，○共6人參加卡軌車司機一般工種取證培訓，為脫產形式。32月18日——3月4日，○華美隊共19人參加了新工人培訓及考試。4關鍵崗位中專班的第二學期培訓 ○ 5集團公司新分配大學生的新工人培訓及考試 ○ 3月份

12月25日——3月10日，孟家窯共22人參加了錨桿支護工的○

一般工種培訓。23月2日——3月16日，○孟家窯共14人參加了特種作業人員資質培訓，其中監測監控2人，掘進機司機1人，主提升司機2人，井下電鉗工4人，人員定位系統1人，探放水工4人。3集團公司新分配大學生的新工人培訓及考試。○

二、工作不足及整改措施

1、隨著公司的不斷發展，對培訓工作也提出了更高的要求。

所以，在以后的工作中，我們應該更加規范培訓管理制度，更加積極主要地完成培訓中心應完成的本職工作。

2、在新工人培訓上，我們應該寬進嚴出，保證每個經過培訓的新工人都能上標準崗，干標準活。

3、應加大“三違”人員培訓力度，不放過任何一個對三違人

員的安全知識教育，讓工人從思想上對三違的危害提高重視，從而做到要我安全到我要安全的根本轉變。

培訓中心

2011年3月21日篇五：民辦學校年檢自查報告(上報)福清文光中學

關于“進一步加強民辦學校管理”

自查報告

根據融教[2013]486號文件——《關于進一步加強民辦學校管理 的通知》要求，現將我校自查情況匯報如下：

一、學校基本情況。

福清文光中學是一所初級中學民辦學校，校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村，距清榮大道500米處。校園占地面積179畝，建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術館等七幢，建筑總面積達80000多平方米。現有教職員工179人。教學班48個，學生2531人。多年來，學校教育教學質量穩中有進，學生參加福清市統考，平均分、及格率、優秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。2011—2012學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位，2012年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號，2014年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務教育標準化學校評估驗收。

二、加強學校管理，構建平安和諧校園。

1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制，堅持依法辦學，依法管理，切實加強校級班子和內設機構建設。校長、副校長任職資格達到規定要求，并通過福州市校長班崗位培訓。配置學校內設機構科學合理并認真落實內設機構崗位責任制。

2、學校把安全工作當成第一要務來抓，配備有探頭300多粒，消防滅火器200箱，做到層層簽訂責任狀，校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局，每天5分鐘安全教育進課表，還配備了保安9人，三班倒值勤巡邏，生管6人，日夜堅守學生宿舍，校醫3人，24小時值班，還切實加強了交通管理，食堂、小超市、水吧服務業管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃生演練，建立安全工作檔案，將法制安全教育、強化校園安全管理、維護校園安全穩定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處，形成常態，確保了

整個學校安定穩定，師生年年安全，人人平安。2012年被市綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號。

3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

（1）成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組” 組長；施浩生 副組長：林萬強

組員：蘇佩芝、王顏霞、陳茹彬、王桂英、陳鳳玉、陳 紅、李 燕、鄭小生、黃 寧

（2）加強心理健康教育，設立標準心理輔導室（名曰“心情驛站”），聘請10位專兼職輔導老師，制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案，定期開展教育培訓和心理咨詢活動，為學生心理健康服務。

（3）把心理健康教育納入德育工作體系，建立起分管校長負責，德育工作教師為主體，班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性，提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識，對學生開展安全教育，培養學生的安全防范意識，提高學生的自我防護能力。

4、學校設立有醫務室，配備專職醫務人員3人，實行三班倒工作制，24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作，建立學生健康檔案，對已知的有特異體質、特定疾病的學生，給予適當關注和照顧，對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生，應當休學，由監護人安排治療、休養。配備生管教師9人，建立住宿學生安全管理制度，管理規范，全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業執照、衛生許可證，從業人員健康證，嚴格遵守衛生操作規范，堅持每餐消毒，建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度，檢查飲用水的衛生安全狀況，保障師生飲食衛生安全。

三、規范學校財務管理工作，加強辦學資金監管。

1、我校一貫堅持依法收費，亮證收費。學校的收費項目，收費標準，都經市物價局審定，實行亮證收費，實行通過興業銀行交款收費，學生憑銀行交款回執單憑證，到學校注冊，財務室換給市財政局使用的收費票據，做到了手續簡化，家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業銀行文光中學基本帳戶，不存在收費不入帳，收費存入個人帳戶等違法現象。

2、我校嚴格執行財務管理制度，配齊財會人員，并持證上崗。學校教 育資金使用安全、規范、有效。

四、規范學校收費行為。

1、學校嚴格執行收費公示制度，每學年除通過招生簡章安民告示外，注冊時，還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布，而且不折不扣的落實到位，不存在巧立名目亂收費，也不存在虛假廣告等問題。

2、學校的代辦費項目和收費標準，也經市物價局審定，實行單獨立帳戶，按學期進行結算，多還少補，做到了公開、透明，得到廣大家長好評。

3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法，不存在跨學年收費，也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規問題。

4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協議書》的規定，開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協議書、簽訂率達100%，而且嚴格按協議執行，不存在對學生做虛假承諾，或擅自簽訂非法協議等現象，所以，我們從未發生家校退費糾紛案件。

5、我校能根據《福州市民辦學校受監控辦學資金使用管理辦法》規定，在興業銀行開設文光中學監控資金專戶，及時存入受監控資金，目前帳戶上尚有存款3605000元。

6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年，實際收費標準舊生為6000元/學年，新生為7800元/學年，所以，按教育主管部門的規定，國家發給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發給學生。但招生簡章承諾的優秀生、特長生優惠減免學費，我們都按時兌現，絕不食言，不僅如此，王長斌董事長今年還為慈善事業做貢獻，斥資30萬元，資助300名小學貧困生就學。

五、規范學校招生和廣告行為。

1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件，按“面向全市，自愿報名，雙向選擇，自主招生”的辦法，在規定的時間、地域范圍招收學生，并按規定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生，積極樹立誠信意識。在每年招生期間，開展校園開放日活動，召開生源校領導和家長會議，引導家長正確了解每年招生政策，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告 備案的管理規定》（榕教民[2005]52號）進行備案。每年招生簡章和廣告均經過市教育局審核備案。發布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內容相一致。

六、加強學校教師隊伍管理。

1、我校聘用教師實行勞動合同制，聘用教師依據《中華人民共和國勞動合同法》的規定，遵循平等、公平競爭、擇優的原則。根據《福州市教育局關于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規定，嚴格審查教師應聘材料，求職教師必須提供學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件，并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后，正本退還本人，復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

2、學校維護教師的合法權益，依法為教師建立個人基本檔案，簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”，落實寒暑假帶薪休假制度。

3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設放在教師隊伍建設的首位，采取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣傳師德師風模范典型等相應方式，進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監督，使師德規范深入每一位教師心中。

4、學校加強教職員政治學習和業務培訓。努力提高專任教師的思想素質、業務水平和實踐能力，建設一支屬于文光自己培養的師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

七、嚴格執行校歷安排和課程計劃，規范作息時間。

1、我校嚴格執行福州市教育局制定的校歷安排，沒有擅自調整國家法定節假日時間安排，嚴格按照教學計劃組織教學活動，開齊開足每一門課程，確保教學培養目標的完成。沒有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。

2、嚴格執行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統和優勢，積極開發地方課程和校本課程。現有初一學習手工制作，初二學習福清鄉土地理，初三學習福清方言，做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時，按照課程標準要求開展書法教育。

3、規范作息時間。我校根據國家課程方案，科學制訂學生在校作息時間，認真落實大課間活動。學校和教師沒有違反規定占用節假日和休息（含晚自習）時間組織學生集體補課。

八、建立校長請銷假制度。

1、根據融教[2013]486號文件要求，自2014年1月1日起，我校校長實行請銷假制度。校長請假外出，寒暑假、法定節假日及公休日期間外出，會議、活動請假均按文件規定執行。

九、積極支持政府督導員的工作。

學校積極支持政府督導員的工作，如實反映情況，提供有關資料、檔案等，對政府督導員提出的合理化督導意見和建議積極整改。為政府督導員提供必要的工作條件。

十、通過自查需要加強工作方面。

1、由于辦學規模的擴大，學校師生已達2700多人，安全防范工作還比較艱巨，學校還須常敲警鐘，加強工作。

2、勞技課、校本課程才剛剛起步，今后還須大力完善。

3、學校特色服務還要進一步改善，力求做到讓學生安心，家長放心，社會滿意。