第一篇：澠池縣財政財務管理工作會議議程

澠池縣財政財務管理工作會議議程

（2011年9月8日）

地點：政府六樓會議室

參加領(lǐng)導：許勝高 衛(wèi)保元 陳建軍 侯鐵軍 張曉波 趙正華

參加人員：檢查組全體成員、全縣行政事業(yè)單位正職、主抓財

務副職、報賬員

主 持 人：趙正華

會議議程：

1、侯局長宣讀財務大檢查情況通報

2、衛(wèi)縣長對全縣財政財務管理工作作重要講話

全縣財務稅收專項整治活動會議議程

（2011年9月21日10：00）

地點：政府六樓會議室

參加領(lǐng)導：許勝高 衛(wèi)保元 葉國明 陳三奇 尚定固陳建軍

趙正華 侯鐵軍上官拴民 劉土成 楊潤群

參加人員：檢查組全體成員、全縣被檢查企業(yè)法人、財務負責

人、稅警隊、稅檢室、礦產(chǎn)品計量站全體成員、財

政、國稅、地稅中層以上干部、財稅大檢查成員單

位負責人

主 持 人：葉國明

會議議程：

1、財政局侯鐵軍局長宣讀財務稅收大檢查實施方案。

2、國土局楊潤群局長宣讀礦產(chǎn)品計量站管理辦法。

3、公安局、檢察院、監(jiān)察局表態(tài)發(fā)言。

4、衛(wèi)縣長對財務稅收大檢查工作作重要講話。

5、許縣長作重要講話。

參加會議單位及人員

一、被查企業(yè)的法人、財務負責人和會計。

二、稅警隊、稅檢室、礦產(chǎn)品計量站全體人員。

三、國稅、地稅、財政中層以上干部。

四、國土局、住建局、公安局、監(jiān)察局、檢察院、法院、工信

局主抓副職。

五、12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長。

全縣財務稅收專項整治活動會議議程

（2011年9月21日10：00）

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天，我們召開全縣財務稅收專項整治活動會議。參加今天會議的有縣長許勝高，縣委常委、常務副縣長衛(wèi)保元同志，縣財政局、國稅局、地稅局中層以上干部，縣國土局、住建局、公安局、監(jiān)察局、檢察院、法院、工信局負責同志，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，稅警隊、稅檢室、礦產(chǎn)品計量站全體人員及各企業(yè)法人和財務負責人。希望到會的同志們注意會場紀律，關(guān)閉通訊工具，下面開始開會。今天的會議有五項議程：

第一項：財政局侯鐵軍局長宣讀財務稅收大檢查實施方案。第二項：國土局楊潤群局長宣讀礦產(chǎn)品計量站管理辦法。第三項：會議表態(tài)發(fā)言

1、請公安局發(fā)言；

2、請檢察院發(fā)言；

3、請監(jiān)察局發(fā)言；

第四項：請縣委常委、常務副縣長衛(wèi)保元同志對財務稅收專項整治活動作重要講話。

第五項：請許縣長作重要講話。大家歡迎！

剛才，財政局侯局長宣讀了財務稅收大檢查實施方案、國土局楊局長宣讀了礦產(chǎn)品計量站管理辦法，公安局、檢察院、監(jiān)察局就做好今年的財政稅收專項整治工作做了表態(tài)發(fā)言。衛(wèi)縣長對檢查整治活動進行了具體安排部署，最后，許縣長又從開展此項工作的重要性、必要性和加強領(lǐng)導，精心組織，確保專項治理工作取得顯著成效等兩個方面作了重要講話，對全年財政工作進行了安排部署。會后，各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各工作組一要認真?zhèn)鬟_會議精神，迅速行動起來，組織全部征收力量、責任到人，征管到位，調(diào)動一切積極因素，不折不扣地落實會議精神；二要積極開展稅源清查，強化征管措施，堵塞收入漏洞，各被查企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合；三要加強部門協(xié)作，對征收管理中遇到的困難要及時溝通、協(xié)商解決，確保此次專項整治活動取得實效，圓滿完成全年財政收入任務。

散會。

澠池縣財務稅收專項整治活動動員會

主席臺領(lǐng)導標簽：許勝高 衛(wèi)保元 葉國明 陳三奇 尚定固陳建軍 趙正華 侯鐵軍上官拴民 劉土成 楊潤群

第一排：

第二排：國土局、住建局、公安局、監(jiān)察局、檢察院、法院、工信局

發(fā)言席、稅務部門簽到處、財政部門簽到處

12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

第二篇：澠池縣財政財務管理工作會議議程（定稿）

澠池縣財政財務管理工作會議議程

（2011年9月8日）

地

點：政府六樓會議室

參加領(lǐng)導：許勝高 衛(wèi)保元 陳建軍 侯鐵軍 張曉波 趙正華 參加人員：檢查組全體成員、全縣行政事業(yè)單位正職、主抓財務副職、報賬員

主 持 人：趙正華 會議議程：

1、侯局長宣讀財務大檢查情況通報

2、衛(wèi)縣長對全縣財政財務管理工作作重要講話

全縣財務稅收專項整治活動會議議程

（2011年9月21日10：00）

地

點：政府六樓會議室

參加領(lǐng)導：許勝高 衛(wèi)保元 葉國明 陳三奇 尚定固

陳建軍

趙正華 侯鐵軍

上官拴民 劉土成 楊潤群

參加人員：檢查組全體成員、全縣被檢查企業(yè)法人、財務負責人、稅警隊、稅檢室、礦產(chǎn)品計量站全體成員、財政、國稅、地稅中層以上干部、財稅大檢查成員單位負責人

主 持 人：葉國明 會議議程：

1、財政局侯鐵軍局長宣讀財務稅收大檢查實施方案。

2、國土局楊潤群局長宣讀礦產(chǎn)品計量站管理辦法。

3、公安局、檢察院、監(jiān)察局表態(tài)發(fā)言。

4、衛(wèi)縣長對財務稅收大檢查工作作重要講話。

5、許縣長作重要講話。

參加會議單位及人員

一、被查企業(yè)的法人、財務負責人和會計。

二、稅警隊、稅檢室、礦產(chǎn)品計量站全體人員。

三、國稅、地稅、財政中層以上干部。

四、國土局、住建局、公安局、監(jiān)察局、檢察院、法院、工信局主抓副職。

五、12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長。

全縣財務稅收專項整治活動會議議程

（2011年9月21日10：00）

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天，我們召開全縣財務稅收專項整治活動會議。參加今天會議的有縣長許勝高，縣委常委、常務副縣長衛(wèi)保元同志，縣財政局、國稅局、地稅局中層以上干部，縣國土局、住建局、公安局、監(jiān)察局、檢察院、法院、工信局負責同志，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，稅警隊、稅檢室、礦產(chǎn)品計量站全體人員及各企業(yè)法人和財務負責人。希望到會的同志們注意會場紀律，關(guān)閉通訊工具，下面開始開會。今天的會議有五項議程：

第一項：財政局侯鐵軍局長宣讀財務稅收大檢查實施方案。第二項：國土局楊潤群局長宣讀礦產(chǎn)品計量站管理辦法。第三項：會議表態(tài)發(fā)言

1、請公安局 發(fā)言；

2、請檢察院 發(fā)言；

3、請監(jiān)察局 發(fā)言；

第四項：請縣委常委、常務副縣長衛(wèi)保元同志對財務稅收專項整治活動作重要講話。

第五項：請許縣長作重要講話。大家歡迎！

剛才，財政局侯局長宣讀了財務稅收大檢查實施方案、國土局楊局長宣讀了礦產(chǎn)品計量站管理辦法，公安局、檢察院、監(jiān)察局就做好今年的財政稅收專項整治工作做了表態(tài)發(fā)言。衛(wèi)縣長對檢查整治活動進行了具體安排部署，最后，許縣長又從開展此項工作的重要性、必要性和加強領(lǐng)導，精心組織，確保專項治理工作取得顯著成效等兩個方面作了重要講話，對全年財政工作進行了安排部署。會后，各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各工作組一要認真?zhèn)鬟_會議精神，迅速行動起來，組織全部征收力量、責任到人，征管到位，調(diào)動一切積極因素，不折不扣地落實會議精神；二要積極開展稅源清查，強化征管措施，堵塞收入漏洞，各被查企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好配合；三要加強部門協(xié)作，對征收管理中遇到的困難要及時溝通、協(xié)商解決，確保此次專項整治活動取得實效，圓滿完成全年財政收入任務。

散會。

澠池縣財務稅收專項整治活動動員會

主席臺領(lǐng)導標簽：許勝高 衛(wèi)保元 葉國明 陳三奇 尚定固

陳建軍 趙正華 侯鐵軍

上官拴民 劉土成 楊潤群

第一排：第二排：國土局、住建局、公安局、監(jiān)察局、檢察院、法院、工信局

發(fā)言席、稅務部門簽到處、財政部門簽到處

12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

第三篇：加強財務管理工作

加強財務管理工作

一、加強組織領(lǐng)導、強化責任意識各級領(lǐng)導班子要高度重視財務管理工作，加強財務管理工作。單位主要領(lǐng)導要定期聽取財務工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決財務管理工作中的難點和問題。四個直屬局要根據(jù)局黨組要求，設(shè)立總會計師崗位，加強對財務工作領(lǐng)導。要加強財務機構(gòu)建設(shè)，支持會計人員依法履行職責，單位重大經(jīng)濟事項要充分聽取財務部門的意見。

要建立健全財務管理責任制。單位主要負責人要切實履行《會計法》所賦予的會計工作第一責任人的職責，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領(lǐng)導責任。分管財務工作的領(lǐng)導要對本單位的財務工作負分管責任。領(lǐng)導班子其他成員也要對分管工作領(lǐng)域中資金使用和管理承擔責任。財務部門也應根據(jù)履行職責情況承擔相應責任。要建立健全財務管理決策與監(jiān)督機制，單位重大經(jīng)濟事項要集體研究決定，并形成文字紀要。

各級領(lǐng)導干部都要認真學習國家財經(jīng)法規(guī)及相關(guān)知識，進一步提高財務管理能力和水平。要增強遵規(guī)守法意識，嚴格自律、以身作則，在單位內(nèi)部努力營造依法理財、按制度辦事、按程序辦事的良好氛圍。

今后對審計發(fā)現(xiàn)的存在重大經(jīng)濟問題的單位，國家局將按照有關(guān)規(guī)定追究單位主要負責人的責任。

二、加強制度建設(shè)，完善內(nèi)控機制

要加強制度建設(shè)。要按照依法理財?shù)囊螅⒖茖W合理、層次清晰、職責明確、覆蓋全面的測繪財務管理制度體系。要依據(jù)國家現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī)，對本單位現(xiàn)有的財務管理制度進行一次全面梳理。對與國家財經(jīng)制度相悖的，要堅決糾正;對現(xiàn)有制度不能滿足管理需要的，要予以修訂和完善;對應建立但尚未建立的，要抓緊制定。要結(jié)合審計發(fā)現(xiàn)的財務管理方面的問題和漏洞，特別是在資金使用、資產(chǎn)管理、對外投資等重點方面，制定有針對性的內(nèi)部控制制度。通過加強制度建設(shè)，構(gòu)建全方位、多層次的內(nèi)部控制機制。

要結(jié)合單位實際情況，研究制定既有利于發(fā)展又符合財經(jīng)法規(guī)的市場項目管理辦法，規(guī)范市場項目管理方式，探索開拓市場的有效合法途徑，提高單位綜合實力。

三、規(guī)范會計行為、強化會計監(jiān)督

財務會計人員要依法進行會計核算。要嚴格按照有關(guān)財務會計制度規(guī)定，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項為依據(jù)，做好各項日常會計核算工作，杜絕弄虛作假和違規(guī)開戶記賬，確保財務會計信息的合法、真實、準確、及時、完整。

財務會計人員要依法進行會計監(jiān)督。樹立良好的職業(yè)道德，敢于堅持原則，敢于提出意見和建議，并自覺維護國家財經(jīng)法規(guī)、財務制度和財經(jīng)紀律的嚴肅性，要堅決杜絕接受和使用虛假發(fā)票的行為。要嚴格按照《稅法》等有關(guān)規(guī)定，堅持依法納稅，如實按期申報應稅收入，切實履行代扣代繳義務。

四、加強預算管理，提高資金效益

要進一步增強預算管理觀念，提高預算編制的科學性。要嚴格按照《預算法》的要求，強化預算執(zhí)行的嚴肅性，杜絕預算管理的隨意性，沒有列入預算的項目不得列支，超預算范圍、超預算額度的，一律不得開支，范文《加強財務管理工作》。要將單位中的所有經(jīng)濟業(yè)務全部納入預算管理，并在單位的法定賬簿中核算。要強化預算執(zhí)行的合法合規(guī)意識和績效意識，提高財政資金使用效益。

要根據(jù)《測繪事業(yè)單位會計制度》和各項專項經(jīng)費管理辦法等有關(guān)規(guī)定，嚴格按照生產(chǎn)項目開支范圍和開支標準執(zhí)行預算，不得自行降低或提高標準，也不得截留或挪作他用。要切實加強對項目經(jīng)費開支的審核和控制，嚴禁相互擠占項目經(jīng)費和擴大支出范圍。

五、加強監(jiān)督檢查，堵塞管理漏洞

監(jiān)督檢查工作是預防和發(fā)現(xiàn)問題的有效措施。各單位要高度重視財務監(jiān)督檢查長效機制建設(shè)。要堅持事前預防、事中監(jiān)督和事后檢查相結(jié)合的原則，通過對重點崗位、重點環(huán)節(jié)和重點人員的監(jiān)督檢查，對可能出現(xiàn)財務違規(guī)違紀的苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理，堵塞管理漏洞。

國家局審計、紀檢監(jiān)察、財務部門要定期對各單位自查自糾工作開展情況進行檢查，必要時組織專項檢查或?qū)徲嫛Υ嬖趩栴}的單位，國家局將按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)法規(guī)下達整改及處理意見。

各單位要高度重視審計整改工作，把審計整改工作作為加強財務管理和改進財務工作的重要契機，狠抓落實，堅決杜絕各類財經(jīng)違法行為的發(fā)生。要把審計結(jié)果作為單位主要領(lǐng)導考評依據(jù)，并與規(guī)范管理、干部使用、責任追究等有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查和審計工作的重要作用。

六、加強國有資產(chǎn)管理，保證國有資產(chǎn)權(quán)益

要按照財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令36號)等有關(guān)規(guī)定，加強國有資產(chǎn)管理。行政和事業(yè)單位的資產(chǎn)處置收入，行政單位的國有資產(chǎn)出租出借收入，必須按規(guī)定上繳中央財政，實行“收支兩條線”管理。事業(yè)單位對外投資取得的投資收益，以及利用國有資產(chǎn)出租、出借等取得的收入，應納入單位預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。要嚴格國有資產(chǎn)對外投資和出租出借審批程序，未經(jīng)批準，不得擅自利用國有資產(chǎn)對外投資和出租出借。

要加強對所辦企業(yè)的國有資產(chǎn)管理，切實履行國有資產(chǎn)管理職責，嚴禁所辦企業(yè)侵占事業(yè)單位國有資產(chǎn)的行為。要加快建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、事企分開、監(jiān)管有效的制度體系，確保國有資產(chǎn)保值增值。

七、加強對備用金的管理

要切實加強測繪生產(chǎn)單位備用金的監(jiān)督管理，按照生產(chǎn)任務情況合理確定備用金借用額度，切實規(guī)范備用金的借出、使用和清理手續(xù)，嚴控備用金使用過程中的資金風險，認真執(zhí)行《測繪外業(yè)生產(chǎn)備用金管理暫行規(guī)定》，堅決杜絕侵占、挪用或私自改變備用金用途的行為。

八、加強政府采購管理，規(guī)范政府采購行為

要依法開展政府采購工作。嚴格按照《政府采購法》、《招標投標法》和《國家測繪局政府采購管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范本單位政府采購行為。要嚴格執(zhí)行政府采購預算和采購計劃，未列入政府采購預算、未辦理預算調(diào)整或補報手續(xù)的政府采購項目，一律不得實施采購。嚴禁隨意改變采購方式、變更采購內(nèi)容和無計劃采購的行為發(fā)生。

要加強對大型會議的管理，選擇中介機構(gòu)承辦大型會議的必須通過公開招標方式確定，會議收支要統(tǒng)一納入預算管理。

要加強委托業(yè)務事項的管理，嚴格控制協(xié)作經(jīng)費所占項目預算的支出比例，協(xié)作單位要通過政府采購方式確定。

九、繼續(xù)做好“小金庫”專項治理工作

要繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理工作。要充分認識“小金庫”專項治理的必要性、艱巨性和長期性。堅決切斷“小金庫”的資金來源，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。嚴禁以任何名義設(shè)立任何形式的“小金庫”，要特別關(guān)注會議費、市場項目、委托業(yè)務費、課題費等容易產(chǎn)生“小金庫”的重點環(huán)節(jié)。要把“小金庫”治理作為日常工作的一項重要內(nèi)容，與規(guī)范津貼補貼、推動事業(yè)單位改革、國有資產(chǎn)監(jiān)管、提高財務管理水平等工作結(jié)合起來，切實抓好本單位“小金庫”治理工作。要從完善制度、加強監(jiān)督入手，圍繞規(guī)范預算資金使用、完善國有資產(chǎn)管理、加強內(nèi)部控制和外部監(jiān)督等方面，構(gòu)建防治“小金庫”長效機制。

十、全面推行公務卡制度改革

要全面推行公務卡結(jié)算制度，逐步實現(xiàn)使用公務卡辦理公務消費支出。要充分認識公務卡改革的重要意義，結(jié)合本單位財務管理實際情況，加強組織領(lǐng)導，精心部署安排，確保公務卡改革工作順利實施。按照公務卡制度改革的要求，凡應納入公務卡結(jié)算的事項，不得使用現(xiàn)金結(jié)算。要通過公務卡制度的實施，促進公務消費透明化，保證資金安全、預防和控制腐敗行為。

十一、加強財務隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)

要按照《會計法》的要求，結(jié)合單位實際情況，合理設(shè)置財務管理機構(gòu)，明確職責，配備合格的財會人員。財務部門負責人的任免，要征求上級單位人事、紀檢監(jiān)察和財務部門的意見。會計人員崗位設(shè)置和職責分工要符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，按照健全財務內(nèi)部控制體系、防范和控制財務風險的原則，明確崗位及人員職責權(quán)限和工作流程，形成權(quán)責分明、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制。要有計劃、有步驟地選拔和培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有責任心的業(yè)務骨干，充實到財務管理人員隊伍中。要按照“分級管理”的原則，以增強財經(jīng)法制意識為重點，組織開展對單位法人代表和項目管理人員的培訓;以提高科學理財能力為重點，進一步做好財務管理人員的培訓。

加強財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，是當前測繪事業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展的要求，也是各測繪單位自身發(fā)展的需要。因此，各單位要按照本通知的要求，開展加強財務管理、嚴肅財經(jīng)紀律的全面整頓。整頓工作要做到不走過場，務求實效。

第四篇：財務管理工作

財務管理工作

財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。其中企業(yè)財務活動是對以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，一方面表現(xiàn)為物資的不斷購進和售出，另一方面則表現(xiàn)為資金的支出和收回，企業(yè)的經(jīng)營活動不斷進行，也就會不斷產(chǎn)生資金的收支。企業(yè)資金的收支，構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟活動的一個獨立方面，這便是企業(yè)的財務活動，企業(yè)財務活動可分為以下四個方面。

（一）企業(yè)籌貸引起的財務活動。

（二）企業(yè)投資引起的財務活動。

（三）企業(yè)經(jīng)營引起的財務活動。

（四）企業(yè)分配而引起的財務活動。

企業(yè)財務關(guān)系是指企業(yè)在組織財務活動過程中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系，企業(yè)的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、利潤及其分配活動與企業(yè)上下左右各方面有著廣泛的聯(lián)系。企業(yè)的財務關(guān)系可概括為以下幾個方面。

（一）企業(yè)同其所有者之間的財務關(guān)系。

（二）企業(yè)同其債權(quán)人之間的財務關(guān)系。

（三）企業(yè)同其被投資單位的財務關(guān)系。

（四）企業(yè)同其債務人的財務關(guān)系。

（五）企業(yè)內(nèi)部各單位的財務關(guān)系。

（六）企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系。

（七）企業(yè)與稅務機關(guān)之間的財務關(guān)系。

中瀚石林認為我們要重點關(guān)注企業(yè)與稅務機關(guān)之間的財務關(guān)系。這主要是指企業(yè)要按稅法的規(guī)定依法納稅而與國家稅務機關(guān)所形成的經(jīng)濟關(guān)系。任何企業(yè)，都要按照國家稅法的規(guī)定繳納各種稅款，以保證國家財政收入的實現(xiàn)。滿足社會各方面的需要。及時、足額地納稅是企業(yè)對國家的貢獻，也是對社會應盡的義務。因此，企業(yè)與稅務機關(guān)的關(guān)系反映的是依法納稅和依法征稅的權(quán)利義務關(guān)系。

第五篇：如何加強財務管理工作

如何加強財務管理工作

面對市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的財務管理部門應具備高素質(zhì)的財會人員，加強財務管理基礎(chǔ)工作，健全財務管理制度，提高財務信息質(zhì)量。尤其在資金管理方面，企業(yè)應建立有效的財務監(jiān)控體系，加大公司債務、資產(chǎn)、投資回收、現(xiàn)金回收和資產(chǎn)增值等方面的管理和監(jiān)控，加強對貸款和企業(yè)擔保的管理。具體可從財務活動的四個方面著手：

1、資方面

在市場經(jīng)濟條件下，籌資活動是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風險。不自量力，盲目擴張，往往是小企業(yè)陷入財務危機的主要原因。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資。二是借入資金。對于所有者投資而言，不存在還本付息問題，可長期使用，自由支配，獲得杠桿效益。其風險只存在于使用效益的不確定性上。籌資風險產(chǎn)生的具體原因及防范有：由于利率波動而導致企業(yè)籌資成本加大的風險，一旦籌集了高于平均利息水平的資金，可爭取提前還債等補救措施;請專家和銀行咨詢，選擇最佳的資金來源以及最適時機和方式籌措資金;領(lǐng)導班子要有適當分工，財務管理部門特別是企業(yè)決策者，在思想上對潛在的風險應保持清醒的認識和警惕。

2、益分配方面

收益分配是企業(yè)一次財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。

收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大規(guī)模來源，分配股息是股東財產(chǎn)擴大的要求，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴展速度快，銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展需要添置大量資產(chǎn)，稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相應的水平，就可能影響企業(yè)股票價值，由此形成了企業(yè)收益分配上的風險。

企業(yè)在取得一點成績后，仍要兢兢業(yè)業(yè)，力戒驕傲自滿；保持堅定的進取精神，防止消極保守傾向抬頭；不過于自信，決不投入前景不明的項目或過熱的擴張；必須由專業(yè)人員掌握，多種經(jīng)營，否則成功率不會太高；在企業(yè)聯(lián)合或?qū)ふ掖笃髽I(yè)為靠山時，必須分析利弊得失，經(jīng)充分論證后再決策。

綜上所述，小企業(yè)在經(jīng)營管理中，既然有強烈的風險意識就要體現(xiàn)于現(xiàn)實，建立財務危機預警指標體系，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險管理，恰當處理財務風險，把風險消滅于萌芽階段或?qū)p失降到最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大效益，逐步擴大企業(yè)規(guī)模，突出規(guī)模效應，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，繼續(xù)為增強我國的經(jīng)濟實力、緩解就業(yè)壓力做出重大貢獻。

3、金回收方面

企業(yè)財務活動的第三個環(huán)節(jié)是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，有必要降低它的成本。應收賬款的成本有：1.機會成本，常用有價證券利息收入表示；2.應收賬款管理成本；3.壞賬損失成本。

應收賬款加速現(xiàn)金流出，它雖使企業(yè)產(chǎn)生利潤，然而未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。因此，對于應收賬款管理在以下幾方面強化：一是建立穩(wěn)定的信用政策；二是確定客戶的資信等級，評估企業(yè)的償債能力；三是確定合理的應收賬款比例；四是建立銷售責任制；五是密切關(guān)心企業(yè)要賬人員回收賬款動態(tài)，避免私人暫時留存用于個人利益。

4、資方面

企業(yè)通過籌資活動取得資金后，就要根據(jù)計劃進行投資。經(jīng)營者往往對市場上冒出的暫時需求匆忙作出反應，或者看到別人賺了大錢，也盲目跟著上，小企業(yè)的經(jīng)營者應是多面手，而事實上多數(shù)經(jīng)營者缺乏全面管理的能力；沒有建立必要的財務會計的管理系統(tǒng)，企業(yè)的重大決策缺乏可靠依據(jù);草率估算或低估企業(yè)的資金需求。企業(yè)立即可進行投資的類型有三種：一是投資生產(chǎn)項目，二是投資證券市場，三是投資商貿(mào)活動。然而，投資項目并不都能產(chǎn)生預期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性，如出現(xiàn)投資項目不能按期投產(chǎn)，無法取得收益，或雖投產(chǎn)但不能盈利，反而出現(xiàn)虧損，導致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降。