第一篇：建設(shè)監(jiān)理小抄（推薦）

第一章

1.工程建設(shè)監(jiān)理:是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化的監(jiān)督管理.2.監(jiān)理的性質(zhì):服務(wù)性,科學(xué)性,公正性,獨(dú)立性.3.監(jiān)理的原則:a.監(jiān)理的工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù),實(shí)施監(jiān)理前必須簽訂書面合同b.工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制c.監(jiān)理工作應(yīng)公正，獨(dú)立，自主的開展維護(hù)建設(shè)方的合法的權(quán)益d.建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行e.被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理f.應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量保證體系

4．工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)：是控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，也就是控制經(jīng)過科學(xué)地規(guī)劃所確定的工程項(xiàng)目的投資，進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) 5．工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法：目標(biāo)規(guī)劃，動(dòng)態(tài)控制，組織協(xié)調(diào)，信息管理，合同管理 6．監(jiān)理工程師：指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，又經(jīng)政府注冊(cè)取得監(jiān)理工程師崗位證書的工程建設(shè)監(jiān)理人員

7．監(jiān)理人員包括：總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員，總監(jiān)理工程師應(yīng)具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，總監(jiān)理代表具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)工程監(jiān)理師具有1年以上的工作經(jīng)驗(yàn)

8．總監(jiān)理工程師的職責(zé)：a.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)b.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則c.審查分包單位的資質(zhì)，提出意見d.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，也可進(jìn)行人員的調(diào)配和對(duì)不稱職的人員調(diào)換工作e.主持監(jiān)理工作會(huì)議f.審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃g.審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算h.審查和處理工程變更i.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查j.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期k.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)m.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 9．總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：a.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作b.按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利

10.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表？:a.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則b.簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，工程暫停令，工程款支付證書，工程竣工報(bào)驗(yàn)單c.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算d.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期e.根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

11．專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：a.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則b.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施c.組織，指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議d.審查承包單位提交提交的本單位的計(jì)劃，方案，申請(qǐng)，變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告e.負(fù)責(zé)本專業(yè)分期工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收f(shuō).定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大情況應(yīng)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)求g.根據(jù)情況做好監(jiān)理日記h.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)i.核查進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證j.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證

12．監(jiān)理單位資質(zhì)：監(jiān)理人員素質(zhì)，專業(yè)配套能力，技術(shù)裝備，管理水平，監(jiān)理業(yè)績(jī)，注冊(cè)資金

13．下列工程必須實(shí)行監(jiān)理：a.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程b.大中型公用事業(yè)工程c.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程d.利用外國(guó)政府或國(guó)際組織貸款，援助資金的工程e.國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程 第2章

1.工程項(xiàng)目的目標(biāo)體系主要為:投資,進(jìn)度,質(zhì)量的三大目標(biāo)

2.質(zhì)量成本:指為使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的一切費(fèi)用,包括為了保證和提高質(zhì)量所支出費(fèi)用和因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所造成的損失以及處理質(zhì)量缺陷所發(fā)生的費(fèi)用

3.內(nèi)部故障成本:指在施工過程中,由于工程存在缺陷而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失與處理缺陷所花費(fèi)用的總和

4.外部故障成本:指工程凈值使用以后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)所發(fā)生的一切費(fèi)用 5.鑒定成本:指工程在一次驗(yàn)收合格情況下,鑒定工程質(zhì)量所發(fā)生的一切費(fèi)用

6.預(yù)防成本:指為了預(yù)防工程質(zhì)量不良狀況出現(xiàn),使故障成本和鑒定成本降低到最低限度所需要的費(fèi)用

7.合同的內(nèi)容:標(biāo)的,數(shù)量,質(zhì)量,價(jià)款或報(bào)酬,履行期限,地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任,解決爭(zhēng)議的方法

8.組成建設(shè)工程施工合同的文件包括:1,施工合同協(xié)議書2,中標(biāo)通知書3,投標(biāo)書4,施工合同專用條款5,施工合同通用條款6,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7,圖紙8,工程量清單9,工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算單

9.委托合同的特征:①,委托合同的標(biāo)的是勞務(wù)②委托合同是諾成,非要式合同③是雙務(wù)合同④委托合同可以是有償?shù)?也是無(wú)償?shù)?10.主動(dòng)控制:就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

11.目標(biāo)控制的措施:1,組織措施2,技術(shù)措施3,經(jīng)濟(jì)措施4,合同措施 第3章

1.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)涵包括3個(gè)核心內(nèi)容:組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)與分權(quán)性 2.組織設(shè)計(jì)的依據(jù):1,組織戰(zhàn)略2,組織環(huán)境3,組織規(guī)模4,技術(shù)

3.組織構(gòu)成的因素:1,管理層次2,管理跨度3,管理部門4,管理職能

4.建立監(jiān)理組織的步驟:（1）確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容與范圍（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（4）制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)層

6.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的組織形式:1,直線制監(jiān)理組織2,職能制3,直線職能制4,矩陣制 7.工程監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu):1專業(yè)結(jié)構(gòu)2技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)3年齡結(jié)構(gòu)

8.確定監(jiān)理人員數(shù)量需要考慮的因素:工程建設(shè)強(qiáng)度,工程復(fù)雜程度,監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理組織情況

9.工程建設(shè)強(qiáng)度：是指單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量

第四章工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理

1．工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)：a.設(shè)計(jì)階段是確定工程價(jià)值的主要階段b.是影響投資程度的關(guān)鍵階段c.設(shè)計(jì)階段為制定項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃提供了基礎(chǔ)條件d.設(shè)計(jì)工作的特殊性和設(shè)計(jì)階段工作的多樣性要求加強(qiáng)進(jìn)度控制e.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量具有決定性影響

2．設(shè)計(jì)監(jiān)理的依據(jù)主要是：a.設(shè)計(jì)監(jiān)理合同文件b.國(guó)家或地方的監(jiān)理法規(guī)或規(guī)定c。各種設(shè)計(jì)規(guī)范d.項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)的各種文件e.國(guó)家或地方有關(guān)的建筑經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或定額 3．工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理內(nèi)容：a.編制工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件b.協(xié)助業(yè)主審查和評(píng)選工程設(shè)計(jì)方案c.協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位d.協(xié)助業(yè)主簽訂工程設(shè)計(jì)合同書e.監(jiān)督管理設(shè)計(jì)合同的實(shí)施f.核查工程設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，驗(yàn)收工程設(shè)計(jì)文件

4．設(shè)計(jì)階段監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù)：a.投資控制任務(wù)b.進(jìn)度控制任務(wù)c.質(zhì)量控制任務(wù) 5．設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的主要工作：a.盡可能將業(yè)主的建設(shè)意圖和要求反映到設(shè)計(jì)文件中b.及時(shí)按圖估計(jì)，了解業(yè)主投資執(zhí)行情況c.對(duì)結(jié)構(gòu)方案等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，協(xié)助改進(jìn)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性d.參與安排并檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)按期完成e.審查設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量f.協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系g.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與外部有關(guān)部門之間的工作

6．設(shè)計(jì)階段投資控制的方法：a.限額設(shè)計(jì)b.應(yīng)用價(jià)值分析對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析c.控制設(shè)計(jì)變更d.參與主要材料，設(shè)備的選用e.控制階段支出

7．限額設(shè)計(jì)：就是在計(jì)劃投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)

8．我國(guó)的基建項(xiàng)目：概算超估算，修正概算超概算，預(yù)算超修正概算，決算超預(yù)算 9．質(zhì)量跟蹤：是要定期的對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，必要時(shí)要對(duì)計(jì)算書進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，要指示設(shè)計(jì)人員以修改。直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止

10．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制：就是在設(shè)計(jì)過程中定期地審查設(shè)計(jì)文件，并將其與設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照比較，發(fā)現(xiàn)不符要求的就要求設(shè)計(jì)予以修改

11．固定總價(jià)合同：合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定，規(guī)范為基礎(chǔ)，承發(fā)包雙方就承包項(xiàng)目協(xié)商一個(gè)固定的總價(jià)，由承包方一筆包死，不能變化

12．固定單價(jià)合同：承包方在投標(biāo)時(shí)只需對(duì)給定范圍的分部分項(xiàng)工程做出報(bào)價(jià)，工程量按實(shí)際完成的數(shù)量結(jié)算

13：保證最高價(jià)合同：該合同形式由雙方商定一個(gè)最高價(jià)格，通常由乙方保證不超過最高價(jià)格，若超過，其超過的部分由乙方承擔(dān)，若低于，節(jié)約部分由合同雙方共同分享 14．目標(biāo)價(jià)格式或差額共享式合同：雙方協(xié)商確定一個(gè)目標(biāo)價(jià)格，實(shí)際費(fèi)用超過或低于部分由雙方共同承擔(dān)

15．實(shí)際成本加固定數(shù)額酬金式合同：是報(bào)實(shí)銷外加頂酬金固定數(shù)額報(bào)酬的合同 16．實(shí)際成本加固定百分比酬金：成本報(bào)實(shí)實(shí)銷，酬金按固定百分比

17．部分固定價(jià)格：部分實(shí)際成本式合同 18．階段式轉(zhuǎn)換式合同：不同階段，選不同合同類型

19．設(shè)計(jì)監(jiān)理在協(xié)助業(yè)主選擇合同來(lái)型時(shí)要遵循盡可能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至對(duì)方的原則 20．組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)

（1）項(xiàng)目組織模式（2）項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（3）項(xiàng)目開展程序

（1）努力促使各參建單位積極相互配合（2）竭力使各參建單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)（3）發(fā)揮協(xié)調(diào)會(huì)議的作用

即單位工程概算，單項(xiàng)工程綜合概算，建設(shè)項(xiàng)目總概算 ：（1）審查設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)（2）審查概算編制深度（3）審查建設(shè)規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)（4）審查設(shè)備規(guī)格，數(shù)量和配置（5）審查工程費(fèi)（6）審查計(jì)價(jià)指標(biāo)（7）審查其他費(fèi)用

24．審查設(shè)計(jì)概算的方法：（1）對(duì)定額單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)審查（2）對(duì)定額單價(jià)，工程量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全面審查（3）對(duì)某些概算價(jià)值較大的，復(fù)雜的工程項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行全面審查，其他一般的分項(xiàng)工程項(xiàng)目就不必審查（5）利用國(guó)家規(guī)定的造價(jià)指標(biāo)審查 25．審查設(shè)計(jì)概算的步驟：（1）掌握數(shù)據(jù)和收集資料（2）調(diào)查研究（3）分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（4）進(jìn)行審查（5）整理資料 26．設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)因素分析的主要內(nèi)容：（1）建筑密度與投資關(guān)系的分析（2）建筑系數(shù)對(duì)造價(jià)影響的分析（3）建筑層高對(duì)造價(jià)影響的分析（4）建筑層數(shù)對(duì)造價(jià)影響的分析（5）柱網(wǎng)尺寸，平面開間尺寸對(duì)造價(jià)的影響的分析

27．設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的一般程序：（1）根據(jù)評(píng)價(jià)的目的，明確方案評(píng)價(jià)的任務(wù)和范圍（2）探討和建立可能的技術(shù)方案，必要時(shí)還應(yīng)確定某些對(duì)比方案（3）確定反映方案特征的指標(biāo)體系（4）指標(biāo)及對(duì)比參數(shù)的計(jì)算（5）方案的分析和評(píng)價(jià)（6）綜合論證方案抉擇

28．建筑密度：指建筑物，構(gòu)造物，有固定裝卸設(shè)備的堆場(chǎng)，露天倉(cāng)庫(kù)的占地面積之和與廠區(qū)占用面積之比

29．工業(yè)建筑設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素：（1）柱網(wǎng)尺寸（2）廠房層高（3）廠房層數(shù)（4）平面形狀

30．民用建筑設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素：層高與用地，平面形狀，建筑周長(zhǎng)系數(shù)分析，平面形狀與用地，建筑物進(jìn)深 第五章

1.會(huì)議的內(nèi)容:(1)介紹人員及組織機(jī)構(gòu)(2)介紹施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)(3)承包人陳述施工準(zhǔn)備(4)建設(shè)單位說(shuō)明開工條件(5)明確施工監(jiān)理例行程序

2.施工組織設(shè)計(jì)審查程序:1,承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作,并填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表提出意見,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).2總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理師審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn).需要承包單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定.3已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位.3.質(zhì)量監(jiān)理的程序:1.質(zhì)量控制的基本程序:1.開工報(bào)告2.工序自檢報(bào)告3.工序檢查認(rèn)可4.中間交工報(bào)告5.中間交工證書6.中間計(jì)量.2.工序質(zhì)量檢查程序

4.施工質(zhì)量控制要點(diǎn):（1）.合同適用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范（2）.圖紙:a.發(fā)包方提供圖紙.b.承包方提供圖紙.(3).承包方供應(yīng)材料設(shè)備時(shí)的質(zhì)量控制:a.發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表.b.發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備的驗(yàn)收c.材料設(shè)備驗(yàn)收后的保管d.發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn) e發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備與約定不符時(shí)的處理 f.承包方采購(gòu)材料設(shè)備的質(zhì)量控制(4.)竣工驗(yàn)收

5.竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求(1).完成工程設(shè)計(jì)合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的竣工條件(2).工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行法律,法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定為合格.(3)工程所用的設(shè)備和主要建筑材料,構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告.(4)具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖,已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)(5)已簽署工程保修證書.第6章監(jiān)理文件與檔案管理

1.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃:是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后,編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,它是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo),技術(shù),管理,環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方等的情況后,制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案 2.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的作用:(1)指導(dǎo)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作(2)監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)(3)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面,認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同的主要依據(jù)(4)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料

3.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求:(1)監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一(2)監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性(3)監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化,標(biāo)準(zhǔn)化(4)項(xiàng)目時(shí)微總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編制寫的主持人(5)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住工程項(xiàng)目運(yùn)行的脈搏(6)監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫(7)監(jiān)理規(guī)劃的編制程序與審核

4.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)(1)工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料(2)工作建設(shè)方面的法律法規(guī)(3)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件工程建設(shè)監(jiān)理合同(5)其他工程建設(shè)合同(6)項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求(7)工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息(8)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

5.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫要求(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫范圍(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工前編寫完成并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)(3)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不應(yīng)與編寫依據(jù)的有關(guān)要求相沖突(4)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善

6.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容:專業(yè)工程的特點(diǎn),監(jiān)理工作的流程,監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo)值,監(jiān)理工作的方法及措施

7.監(jiān)理大綱的主要作用:(1)使業(yè)主認(rèn)可大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)(2)為今后開展監(jiān)理工作制定方案,內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的要求制定

8.監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,三者的區(qū)別和聯(lián)系(1)區(qū)別①意義和性質(zhì)不同,監(jiān)理大鋼是社會(huì)單位,為了獲得嘉黎任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案新文件,稱為監(jiān)理方案,監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持下,按合同要求,結(jié)合項(xiàng)目具體情況制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的剛領(lǐng)性文件,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,項(xiàng)目監(jiān)理組織的專業(yè)監(jiān)理責(zé)任落實(shí)后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目情況制定具體實(shí)施想和可操作想的業(yè)務(wù)文件 ②編制對(duì)象不同,監(jiān)理大綱以項(xiàng)目整體監(jiān)理為對(duì)象,監(jiān)理規(guī)劃在項(xiàng)目整體監(jiān)理為對(duì)象,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,一某專業(yè)具體監(jiān)理工作為對(duì)象③編制階段不同,監(jiān)理大綱在監(jiān)理招標(biāo)階段編制,監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理委托合同簽訂后編制,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在監(jiān)理規(guī)劃編制后編制④目的和作用不同,監(jiān)理大綱,是使業(yè)主采用本監(jiān)理單位制定的監(jiān)理大綱,能實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資目標(biāo)和建設(shè)意圖,從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理規(guī)劃,是為指導(dǎo)監(jiān)理工作順利開展,起指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理班子內(nèi)部自身業(yè)務(wù)工作的作用,監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則,是為了使各監(jiān)理工作能具體實(shí)施,起具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的作用.(2)聯(lián)系,項(xiàng)目監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互聯(lián)系的,都是構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃系列文件組成部分,他們之間存在明顯的依據(jù)性關(guān)系,在編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫,在制定項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則時(shí),要在監(jiān)理規(guī)劃下進(jìn)行.9.監(jiān)理工作總結(jié)(1)工程概括(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施(3)監(jiān)理合同覆行情況(4)監(jiān)理工作成效(5)施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議(6)工程照片第七章

10.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作特點(diǎn)(1)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作涉及部門與單位多(2)監(jiān)理項(xiàng)目具有工作協(xié)調(diào)的”磨合期”(3)監(jiān)理協(xié)調(diào)的對(duì)象以人為主(4)重在溝通聯(lián)絡(luò)

11.監(jiān)理協(xié)調(diào)原則(1)以監(jiān)理委托合同為工作依據(jù)(2)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化工作(3)正確把握監(jiān)理權(quán)利(4)不應(yīng)替代原則(5)制度化,程序化監(jiān)理

第七章1監(jiān)理協(xié)調(diào)工作特點(diǎn)：建立協(xié)調(diào)工作涉及部門單位多，建立項(xiàng)目具有工作協(xié)調(diào)磨合期，建立協(xié)調(diào)對(duì)象以人為主，監(jiān)理協(xié)調(diào)重在溝通聯(lián)絡(luò)，監(jiān)理工作協(xié)調(diào)方式多樣性2建立協(xié)調(diào)原則：已建立委托合同為工作依據(jù)，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化工作，正確把握建立權(quán)力，不應(yīng)替代原則，制度化程序化監(jiān)理3建立職業(yè)準(zhǔn)則：對(duì)社會(huì)和職業(yè)負(fù)責(zé)，行為正直，尊重他人工作3監(jiān)理工程師工作原則：履行監(jiān)理會(huì)委托合同中約定的義務(wù)時(shí)，應(yīng)在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，運(yùn)用合理技能謹(jǐn)慎工作，正常的檢查監(jiān)督確認(rèn)或評(píng)審3對(duì)其他設(shè)計(jì)咨詢?nèi)藛T工作出人和判斷意見應(yīng)以專業(yè)建議方式提出，對(duì)承包商工作進(jìn)行正常檢查監(jiān)督確認(rèn)或評(píng)審時(shí)不應(yīng)對(duì)其承擔(dān)的義務(wù)實(shí)施任何程度的代替

第二篇：建筑工程監(jiān)理小抄

1.建設(shè)項(xiàng)目；是在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或總預(yù)算范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)互有聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成，一次性建成，建成后在經(jīng)濟(jì)上可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，行政上可以統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。

2.建筑市場(chǎng)與一般的商品市場(chǎng)相比，有著兩個(gè)不同的特點(diǎn)；【1】由市場(chǎng)交易性質(zhì)決定【2】15.工程監(jiān)理的額外工作；是指正常工作和附加工

作以外，根據(jù)規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。16.日；是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間

段。

由建筑商品的生產(chǎn)過程決定。

3.國(guó)外的建設(shè)監(jiān)理；指咨詢顧問為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主所提供的項(xiàng)目管理服務(wù)。

4.我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理；是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。

5.注冊(cè)監(jiān)理工程師；簡(jiǎn)稱監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師資格證書，并按照規(guī)定注冊(cè)，取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。含義；【1】監(jiān)理工程師是崗位職務(wù)，不是專業(yè)技術(shù)職稱，是經(jīng)過授權(quán)的職務(wù)【2】經(jīng)全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)考試合格并通過一個(gè)監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)獲得監(jiān)理工程師崗位證書的監(jiān)理人員【3】在崗的監(jiān)理人員。

6.監(jiān)理單位；一般是指取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格的監(jiān)理公司，監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)，科學(xué)研究及工程建設(shè)咨詢的單位。

7.監(jiān)理業(yè)績(jī)；是指監(jiān)理在開展項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)中所取得的成效。

8.工程；是指委托人委托實(shí)施監(jiān)理的工程。9.委托人；是指承擔(dān)直接投資責(zé)任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。

10.監(jiān)理人；是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。

11.監(jiān)理機(jī)構(gòu)；是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。

12.總監(jiān)理工程師；是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人派到監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。13.承包人；是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。

14.工程監(jiān)理的正常工作；是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。

17.月；是指根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開始

到下一個(gè)月相應(yīng)日期的前一天的時(shí)間段。18.監(jiān)理合同標(biāo)的；是指監(jiān)理人為委托人提供的監(jiān)

理服務(wù)。

19.合同雙方當(dāng)事人的委托人的責(zé)任；【1】委托

人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)【2】委托人如果向監(jiān)理人提出賠償?shù)囊蟛荒艹闪ⅲ瑒t應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由該索賠引起的監(jiān)理人的各種費(fèi)用支出。

20.監(jiān)理人的責(zé)任；【1】監(jiān)理人的責(zé)任期即委托

監(jiān)理合同有效期【2】監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償【3】監(jiān)理人對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任【4】監(jiān)理人向委托人提出賠償要求 不能成立時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致委托人的各種費(fèi)用支出。21.合同雙方當(dāng)事人的委托人的義務(wù)；【1】委托

人在監(jiān)理人開展監(jiān)理業(yè)務(wù)之前應(yīng)向監(jiān)理人支付預(yù)付款【2】委托人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件【3】委托人應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作所需要的工程資料【4】委托人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理人書面提交并要求做出決定的一切事宜作出書面決定【5】委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉工程情況，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出決定的常駐代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系【6】根據(jù)情況需要，如果雙方約定，由委托人免費(fèi)向監(jiān)理人提供其他人員，應(yīng)在監(jiān)理合同專用條件中予以明確【7】委托人應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理人員主要成員的職能分工，監(jiān)理權(quán)限及時(shí)書面通知已選定的承包合同的承包人，并在與第三人簽訂的合同中予以明確。22.委托人的權(quán)利；【1】委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利【2】委托人有對(duì)工程規(guī)模，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求的認(rèn)定權(quán)。以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)【3】監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先經(jīng)委托人同意。【4】委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告【5】當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人員更換人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。

23.組織；是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)，通過明確的分工協(xié)作關(guān)系，建立權(quán)利責(zé)任體系，而構(gòu)成的能夠一體化支付的人的組合體及其運(yùn)行的過程。

24.組織設(shè)計(jì)；是指選定一個(gè)合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責(zé)，確立各種基本的規(guī)章制度。

25.組織運(yùn)行；是指組織系統(tǒng)中各部門根據(jù)規(guī)定的工作順序，按分擔(dān)的責(zé)任完成各自的工作。26.組織調(diào)整；是指根據(jù)工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的項(xiàng)目組織系統(tǒng)的缺陷，適應(yīng)性的效率狀況，對(duì)原有組織系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和重新組合，包括組織形式的變化，人員的變動(dòng)，規(guī)章制度的修訂或廢止，責(zé)任系統(tǒng)的調(diào)整以及信息系統(tǒng)的調(diào)整。

27.組織活動(dòng)的基本原理；【1】要素合理利用性原理【2】動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理【3】主觀能動(dòng)性原理【4】規(guī)律效應(yīng)性原理。

28.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則；【1】目的性原則【2】高效精干的原則【3】管理跨度和分層統(tǒng)一的原則【4】專業(yè)分工和協(xié)作統(tǒng)一的原則【5】彈

性和流動(dòng)的原則【6】責(zé)權(quán)一致的原則【7】才

職相稱的原則

29.總監(jiān)理工程師；是指由監(jiān)理單位法定代表人書

面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師，是監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項(xiàng)目上的代表人。30.總監(jiān)理工程師的職責(zé)；【1】確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)【2】主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作【3】審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見【4】主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令【5】審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃【6】審查和處理工程變更【7】主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查【8】調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)端，處理索賠，審批工程延期【9】組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)【10】主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料【11】審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。

31.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；是指監(jiān)理單位接受建設(shè)單

位委托監(jiān)理及收到設(shè)計(jì)文件后編制的，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性的文件。32.旁站監(jiān)理；是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。33.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核；【1】實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍【2】法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明【3】試驗(yàn)室的管理制度【4】試驗(yàn)人員的資格證書【5】本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求

34.監(jiān)理規(guī)劃的編制要求；【1】監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)規(guī)范化，具體化【2】監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化，標(biāo)準(zhǔn)化【3】監(jiān)理規(guī)劃的編寫的主持人和決策者應(yīng)是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【4】監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性【5】監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫【6】監(jiān)理規(guī)劃的要用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法編制。

35.工程項(xiàng)目概況；【1】工程項(xiàng)目名稱【2】工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)【3】工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模【4】主要建筑結(jié)構(gòu)類型【5】工程投資額。36.合同管理的任務(wù)；【1】協(xié)助建設(shè)單位確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)【2】協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同，并參與各類合同的談判【3】加強(qiáng)合同分析工作【4】形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化【5】實(shí)行時(shí)效管理【6】加強(qiáng)索賠管理

37.控制；是指控制者對(duì)控制對(duì)象施加一種主動(dòng)影

響或作用，其目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性或促使事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換。38.控制方式；是指約束，支配，駕駑被控對(duì)象行

為的途徑和方法，是控制的表現(xiàn)形式。39.主動(dòng)控制；是指事先主動(dòng)地采取決策措施，以

盡可能減少，甚至避免計(jì)劃值與實(shí)際值的偏離。

40.組織措施；是指對(duì)被控對(duì)象具有約束功能的各

種組織形式，組織規(guī)范，組織指令的集合。41.經(jīng)濟(jì)措施；是指把個(gè)人或組織的行為結(jié)果與其

經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)，用經(jīng)濟(jì)利益的增加或減少來(lái)調(diào)節(jié)或改變個(gè)人或組織行為的控制措施。42.總費(fèi)用法；是指總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索

賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。

43.工程建設(shè)的進(jìn)度控制；是指在工程項(xiàng)目各建設(shè)

階段編制進(jìn)度計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏差的原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整，修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。

44.列表比較法；是指記錄檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作

名稱和已進(jìn)行的天數(shù)，然后列表計(jì)算有關(guān)的時(shí)間參數(shù)，根據(jù)原有總時(shí)差和剩余總時(shí)差判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。

45.工程項(xiàng)目質(zhì)量；是指是一組固有特性滿足工程建設(shè)中有關(guān)法律，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全，使用，經(jīng)濟(jì)，美觀等綜合要求的程度。

46.主控項(xiàng)目；是指建設(shè)工程中的對(duì)安全，衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

47.質(zhì)量控制的手段；【1】見證，旁站，巡視和平行檢驗(yàn)【2】指令性文件【3】工地例會(huì)，專題會(huì)議

48.設(shè)計(jì)質(zhì)量；是指就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)資金，資源，技術(shù)和環(huán)境的制約關(guān)系，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目更好的滿足建設(shè)單位所需要的功能和使用價(jià)值，充分發(fā)揮項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。

49.設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的依據(jù)；【1】有關(guān)的工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法規(guī)，法律【2】有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【3】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告【4】體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱，設(shè)計(jì)綱要和設(shè)計(jì)合同等【5】反映項(xiàng)目建設(shè)過程中和建成后有關(guān)技術(shù)，資源，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)協(xié)作等方面的協(xié)議，數(shù)據(jù)和資料。

50.設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的內(nèi)容；【1】設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階

段的質(zhì)量控制【2】初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制【3】施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。1.施工圖質(zhì)量的控制2.設(shè)計(jì)變更的控制3.設(shè)計(jì)分包的控制。

51.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則；【1】堅(jiān)

持質(zhì)量第一【2】堅(jiān)持以人為核心【3】堅(jiān)持預(yù)防為主【4】堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【5】堅(jiān)持公正，科學(xué)，守法的職業(yè)規(guī)范，做到實(shí)事求是，嚴(yán)守法紀(jì)，尊重科學(xué)，秉公辦事，以理服人，熱情幫助。

52.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容；【1】審核承包單位的資格和質(zhì)量保證體系，優(yōu)選承包單位，確定分包單位【2】明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求【3】督促承包單位建立與完善質(zhì)量保證體系【4】組織與建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系【5】跟蹤，監(jiān)督，檢查和控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量【6】處理質(zhì)量缺陷或事故。

53.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)；【1】項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制的任務(wù)【2】設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)【3】施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)【4】保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)。

54.工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成階段；【1】可行性研究質(zhì)量【2】工程決策質(zhì)量【3】工程設(shè)計(jì)質(zhì)量【4】工

程施工質(zhì)量【5】工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量

55.工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)；【1】影響因素多【2】質(zhì)量波動(dòng)大【3】質(zhì)量變異大【4】質(zhì)量的隱蔽性【5】終檢局限大.56.工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制；【1】確定設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)體系【2】編制設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃體系【3】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施

57.編制設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃體系；【1】設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃【2】階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃【3】專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃

58.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法；【1】改變某些工作間的邏輯關(guān)系【2】縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間【3】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某些工作進(jìn)度超前。59.工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)內(nèi)容；【1】進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查【2】整理，統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù)【3】實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比。60.為了全面準(zhǔn)確的了解進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真的做好以下工作；【1】及時(shí)收集進(jìn)度報(bào)表資料【2】派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際情況【3】定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。61.進(jìn)度控制；是指在工程項(xiàng)目各建設(shè)階段編制進(jìn)度計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏差的原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整，修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。

62.影響進(jìn)度的因素；【1】人的干擾因素【2】材料，機(jī)具，設(shè)備干擾的因素【3】地基干擾因素【4】資金干擾因素【5】環(huán)境干擾因素

63.進(jìn)度控制的任務(wù)；【1】編制工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作進(jìn)度控制計(jì)劃【2】審查承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃【3】檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況【4】把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃提前或拖后的主要原因。

64.提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑；【1】功能不變，成本降低【2】成本不變，功能提高【3】成本小幅增加，功能大幅提高【4】功能小幅降低，成本大幅度降低【5】功能提高，成本降低。

65.安全生產(chǎn)；是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為保證人身健康與生命安全，保證財(cái)產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)步而采取的一系列措施和行為的總稱。66.安全生產(chǎn)管理；是指建設(shè)行政主管部門，建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程中的安全，進(jìn)行計(jì)劃，組織，指揮，控制，監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。

67.建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序；【1】監(jiān)理單位按照相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【2】在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位應(yīng)審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見【3】在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改【4】工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件，驗(yàn)收記錄，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

68.落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的主要工作；【1】健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制【2】完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度【3】建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

69.事故調(diào)查組履行的職責(zé)；【1】查明事故發(fā)生的經(jīng)過，原因，人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失【2】認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任【3】提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議【4】總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施【5】提交事故調(diào)查報(bào)告

70.合同；又稱契約，是當(dāng)事人之間設(shè)立，變更，終止民事關(guān)系的協(xié)議。

71.權(quán)利主體；是指民事權(quán)利義務(wù)主體，指民事法律關(guān)系的參加者，也就是民事法律關(guān)系中依法享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人。

72.權(quán)利客體；是指權(quán)利主體的權(quán)利和義務(wù)共同指向的對(duì)象。

73.合同的內(nèi)容；【1】當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所【2】標(biāo)的【3】數(shù)量【4】質(zhì)量【5】?jī)r(jià)款或者報(bào)酬【6】履行期限，地點(diǎn)和方式【7】違約責(zé)任【8】解決爭(zhēng)議的方法

74.施工合同文件的內(nèi)容；【1】合同協(xié)議書【2】中標(biāo)通知書【3】投標(biāo)書及附件【4】合同條款【5】規(guī)范【6】圖紙【7】工程量清單【8】其他 75.合同文件的解釋；【1】整體解釋原則【2】目的解釋原則【3】誠(chéng)實(shí)信用的原則【4】交易習(xí)慣及慣例原則【5】反義居先原則【6】明顯證據(jù)優(yōu)先的原則【7】書寫文字優(yōu)先原則

76.可推定條款；是指在施工過程中，建設(shè)單位或監(jiān)理工程師雖未正式指令，但其言行表示出了一種非正式的指示或意見，承包單位已予以執(zhí)行。77.施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容；【1】處理好與承包單位項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系【2】進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)【3】質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)【4】關(guān)于對(duì)承包單位的處罰【5】合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)

78.信息；是指以數(shù)據(jù)形式表達(dá)的客觀事實(shí)，它是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋，反映著事物和客觀狀態(tài)和規(guī)律。特征；【1】伸縮性即擴(kuò)充性和壓縮性【2】傳輸擴(kuò)散性【3】可識(shí)別性【4】可轉(zhuǎn)換存儲(chǔ)

79.監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用；【1】規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化水平【2】提高監(jiān)理工作效率，工作質(zhì)量和決策水平【3】便于積累監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。1.我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的慨念？

答：是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法

規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。2.工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵？

答：（1）是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)（2）工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位（3）魄和充沛的精力（4）要有良好的品德 9.監(jiān)理工程師應(yīng)遵循的職業(yè)道德是什么？ 答：（1）對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任（2）能力（3）廉潔（4）對(duì)他人公正（5）公正（6）反腐 10.為什么要實(shí)施監(jiān)理工程師資格考試制度？ 工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主的委托（4）工程建設(shè)監(jiān)理是有明確的依據(jù)的工程建設(shè)管理行為 3.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)？

答：服務(wù)性（根本屬性）公正性

獨(dú)立性

科學(xué)性

4.WHY國(guó)際慣例要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的公正性和獨(dú)立性？

答：（1）公正性a、社會(huì)上非常重視咨詢工程師的聲譽(yù)和職業(yè)道德

b、公正性是監(jiān)理工作正常和順利開展的基本條件

（2）獨(dú)立性 a、國(guó)際上評(píng)判工程師是否合適于承擔(dān)末一個(gè)特定項(xiàng)目最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，就是其職業(yè)的獨(dú)立性 b、監(jiān)理的獨(dú)立性是公正性的基礎(chǔ)和前提。監(jiān)理單位如果沒有獨(dú)立性，根本就談不上公正性。

5.我國(guó)現(xiàn)行的工程建設(shè)管理體制是怎么樣的？

答：（1）是一種與國(guó)際慣例一直的管理體制。由業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位構(gòu)成的“三方”管理體制。（2）是一種宏觀管理與微觀管理相結(jié)合的管理體制。（3）是一種系統(tǒng)化的管理體制。

4）總之，我國(guó)在改革開放后形成的工程建設(shè)管理體系，在業(yè)主和承包商之間引入了咨詢服務(wù)性質(zhì)的建設(shè)監(jiān)理單位作為工程建設(shè)的第三方，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平為目的，以監(jiān)理工程師為中心，初步形成了社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式。

6.我國(guó)工程監(jiān)理制度的主要內(nèi)容有哪些？ 答：（1）一定范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目實(shí)行強(qiáng)制性建設(shè)監(jiān)理（2）工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理（3）監(jiān)理工程師實(shí)行資格考試、執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理制度（4）有關(guān)監(jiān)理制度的其他相關(guān)法律法規(guī) 7.何謂監(jiān)理工程師？

答：是指經(jīng)考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師資格證書，并按照規(guī)定注冊(cè)，取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。8.監(jiān)理工程師應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

答：（1）要有較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí)（2）要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（3）要有健康的體

答：（1）有助于促進(jìn)監(jiān)理人員和其他愿意掌握建設(shè)監(jiān)理基本知識(shí)的人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平（2）有利于統(tǒng)一監(jiān)理工程師的基本水平，公正地確認(rèn)監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格，保證各地方、各部門監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)（3）通過考試，確認(rèn)已掌握監(jiān)理知識(shí)的有關(guān)人員，形成監(jiān)理人才庫(kù)（4）監(jiān)理工程師考試還有助于我國(guó)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)入國(guó)際工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)

11.監(jiān)理工程師注冊(cè)應(yīng)具備什么條件？

答：（1）初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請(qǐng)。逾期未申請(qǐng)者，必須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。

申請(qǐng)初始注冊(cè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：1）經(jīng)全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書2）受聘于一個(gè)相關(guān)單位 3）達(dá)到繼續(xù)教育要求

申請(qǐng)人有下列情形之一的，不予初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)或者變更注冊(cè)。1）不具有完全民事行為能力的2）刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿2年的。3）未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的4）再兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位申請(qǐng)注冊(cè)的5）以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的 6）年齡超過65周歲的7）法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊(cè)的其他情形

12.注冊(cè)監(jiān)理工程師有哪些權(quán)利和義務(wù)？

答：權(quán)利如下：（1）使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂。（2）在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)。（3）依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)。（4）保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章。（5）對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)。（6）接受繼續(xù)教育。（7）獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。（8）對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。義務(wù)如下：(1)遵守法律、法規(guī)的有關(guān)管理規(guī)定。(2)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。(3)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(4)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。(5)再本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字，加蓋執(zhí)業(yè)印章。(6)保守再執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。(7)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章。(8)不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)。(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)。(10)協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。13.注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)范圍？

答：可從事工程監(jiān)理、工程技術(shù)與技術(shù)咨詢、工程招標(biāo)與采購(gòu)咨詢、工程項(xiàng)目管理服務(wù)及國(guó)務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

14.簡(jiǎn)述設(shè)立監(jiān)理單位的基本條件和申報(bào)審批程序？

答：基本條件如下：（1）有自己的名稱和固定的辦公場(chǎng)所。（2）有自己的組織機(jī)構(gòu)。（3）有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金。（4）擬定有監(jiān)理單位的章程。（5）有主管單位的，要有主管單位同意設(shè)立監(jiān)理單位的批準(zhǔn)文件。（6）擬從事監(jiān)理工作的人員中，有一定數(shù)量的人已取得國(guó)家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《監(jiān)理工程師資格證書》，并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)合格證書。申報(bào)批準(zhǔn)程序如下：(1)申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。新設(shè)立的工程建設(shè)監(jiān)理單位，應(yīng)依據(jù)法人必須具備的條件，先到工商行政管理部門登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(2)申請(qǐng)資質(zhì)。取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，即可向建設(shè)監(jiān)理行政主管部門申請(qǐng)資質(zhì)。(3)資質(zhì)審批。申請(qǐng)綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出申請(qǐng)。

15.監(jiān)理單位的資質(zhì)要素包括哪些內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)能力或經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)（2）專業(yè)配套能力（3）技術(shù)裝備（4）管理水平(5）監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績(jī) 16.工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍有哪些？

答：（1）綜合資質(zhì)。可以承擔(dān)所有工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)（2）專業(yè)資質(zhì)。1）專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

2）專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下（含二級(jí)）建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

3）專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（3）事務(wù)所資質(zhì)。可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是，國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外。（4）工程監(jiān)理企業(yè)可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。

17.建設(shè)行政主管部門對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容包括哪些？ 答：內(nèi)容太多

見撕下紙張

18.監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是什么？ 答：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)

19.試述監(jiān)理單位與業(yè)主、承包商的關(guān)系？ 答：（1）三者之間是關(guān)系是平等的關(guān)系。作為法人，三者都是建筑市場(chǎng)的主體，只有社會(huì)分工的不同、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的不同和業(yè)務(wù)范圍的不同，沒有主仆關(guān)系，業(yè)沒有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。（2）監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系是通過建設(shè)工程監(jiān)理委托合同來(lái)建立的，兩者是合同關(guān)系。再建設(shè)監(jiān)理委托合同中，建設(shè)單位將其進(jìn)行項(xiàng)目管理的一部分權(quán)利授予監(jiān)理單位，因而雙方又是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。（3）監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系則不是建立在合同基礎(chǔ)上的，而且他們之間根本就不應(yīng)有任何合同關(guān)系及其他經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，他們是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。這種關(guān)系的監(jiān)理首先是我國(guó)建設(shè)法律制度所賦予的。其次，再工程建設(shè)有關(guān)合同中加以確定的。

20.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF--2000--0202）中規(guī)定監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)？ 答：內(nèi)容太多

見撕下紙張 21.組織的功能如何？

答：（1）組織職能的目的地通過合理的組織設(shè)計(jì)和職權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)來(lái)使各方面的工作協(xié)同一致，以高效、高質(zhì)量地完成任務(wù)。（2）組織設(shè)計(jì)

組織聯(lián)系

組織運(yùn)行

組織行為

組織調(diào)整 22.監(jiān)理組織的形式有哪些？各有什么特點(diǎn)？ 答：（1）直線制監(jiān)理組織

特點(diǎn)：1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)主管人的積極性 2）權(quán)利集中，命令統(tǒng)一，決策迅速，下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)主管人的命令和指揮，命令單一嚴(yán)明。3）對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)者在管理知識(shí)和專業(yè)技能要求較高。（2）職能制監(jiān)理組織

特點(diǎn)：1）有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用，有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高，能減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān) 2）命令系統(tǒng)多元化，各個(gè)工作部門界限不易分清，發(fā)生矛盾時(shí)，協(xié)調(diào)工作量較大 3）不利于責(zé)任制的建立和工作效率的提高（3）直線---職能制監(jiān)理組織

特點(diǎn)：1）既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用 2）管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明 3）重大的問題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé)，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平4）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào) 5）管理人員多，管理費(fèi)用大（4）矩陣制監(jiān)理組織 特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)1）解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織和項(xiàng)目組織相互矛盾的狀況，把職能原則與對(duì)象原則溶為一體，求得了企業(yè)長(zhǎng)期例行性管理和項(xiàng)目一次性管理的統(tǒng)一

2）能以盡可能少的人力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目（或多項(xiàng)任務(wù)）的高效管理

3）有利于人才的全面培養(yǎng)

缺點(diǎn)1）人員在項(xiàng)目積極性上發(fā)揮不高，項(xiàng)目的組織作用消弱 2）當(dāng)項(xiàng)目和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾，當(dāng)事人難以適從 3）管理人員若管理多個(gè)項(xiàng)目，往往難以確定管理項(xiàng)目的先后順序，有時(shí)難免會(huì)顧此失彼 23.建立監(jiān)理組織的步驟如何？

答：（1）確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)（2）確定工作內(nèi)容并進(jìn)行分類歸納并及組合（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（4）制定工作流程

24.確定監(jiān)理組織人員數(shù)量時(shí)通常要考慮哪些因素？

答：(1)工程建設(shè)強(qiáng)度（2）工程復(fù)雜程度（3）工程的專業(yè)種類（4）監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)（5）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

25.試述各層次監(jiān)理人員的基本職責(zé)。答：太多

見撕業(yè)

26.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵是什么？

答：（1）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的權(quán)利主體。總監(jiān)理工程師是現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成可對(duì)總監(jiān)理工程師的工作壓力和動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)利和利益的依據(jù)。（2）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的權(quán)利主體。總監(jiān)理工程師的權(quán)利來(lái)源于監(jiān)理委托合同和有關(guān)法律法規(guī)。總監(jiān)理工程師在承擔(dān)所應(yīng)負(fù)的責(zé)任的同時(shí)，也獲得了相應(yīng)的權(quán)利。（3）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的利益主體。主要體現(xiàn)在他要對(duì)國(guó)家的利益負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主的投資效益負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)監(jiān)理單位的效益負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。

27.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃有何作用？監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案有何聯(lián)系和區(qū)別？

答：作用：（1）監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件

（2）是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)

（3）是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的主要依據(jù)

（4）是監(jiān)理單位重要的存檔資料

聯(lián)系和區(qū)別：太多

見撕頁(yè) 28.監(jiān)理規(guī)劃包括哪些主要內(nèi)容？

答：（1）工程項(xiàng)目概況

（2）監(jiān)理工作范圍

（3）監(jiān)理工作內(nèi)容

（4）監(jiān)理工作目標(biāo)

（5）監(jiān)理工作依據(jù)

（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

（9）監(jiān)理工作程序

（10）監(jiān)理工作方法及措施

（11）監(jiān)理工作制度

（12）監(jiān)理設(shè)施

29.施工階段監(jiān)理工作一般制定哪些工作制度？ 答：（1）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

（2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度

（3）工程開工申請(qǐng)制度（4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度

（5）隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

（6）技術(shù)復(fù)核制度

（7）單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度

（8）技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度（9）設(shè)計(jì)變更處理制度

（10）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度

（11）施工備忘錄簽發(fā)制度（12）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度

（13）工程款支付簽審制度

（14）工程索賠簽審制度等 30.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)是什么？

答：（1）工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料

（2）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)

（3）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件

（4）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

（5）其他工程建設(shè)合同

（6）項(xiàng)目建設(shè)單位的正當(dāng)要求

（7）工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息（8）項(xiàng)目監(jiān)理大綱

31.監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)注意哪些問題？

答：？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ 32.如何從系統(tǒng)的觀點(diǎn)理解投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)的關(guān)系？

答:(1)系統(tǒng)的一個(gè)指導(dǎo)原則是整分合原則，即整體把握、科學(xué)分析、組織綜合。對(duì)于監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)，則應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，即使是對(duì)進(jìn)度、投資和質(zhì)量子目標(biāo)，也應(yīng)如此，以有利于進(jìn)行目標(biāo)的控制，而監(jiān)理組織的各部門、各單位都要按總體目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)工作。（2）系統(tǒng)的相關(guān)性原則主要揭示了各要素之間的關(guān)系。系統(tǒng)是各要素構(gòu)成的整體，要素之間存在著各種相互關(guān)系，這些關(guān)系是系統(tǒng)賴以生存的基礎(chǔ)。（3）監(jiān)理目標(biāo)是一個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)，包含質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)子系統(tǒng)，它們之間相互依存，相互制約。一方面，投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。另一方面，投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)還存在著統(tǒng)一的關(guān)系。（4）由于工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，因此，對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目，通常不能說(shuō)哪個(gè)目標(biāo)最重要。同一個(gè)工程項(xiàng)目，在不同時(shí)期，三大目標(biāo)的重要程度可以不同。

33.目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)過程是怎么樣的？它包括哪些主要環(huán)節(jié)性工作？

答：過程：（1）控制過程的形成依賴于反饋原理，答：

39.進(jìn)度控制的含義是什么？影響進(jìn)度控制的因素有哪些？

答：含義：指在工程項(xiàng)目各建設(shè)階段編制進(jìn)度計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏它是反饋控制和前饋控制的組合。控制的過程始于計(jì)劃，項(xiàng)目按計(jì)劃開始實(shí)施，投入各種物料，項(xiàng)目開展后不斷輸出實(shí)際的工程和實(shí)際的質(zhì)量、進(jìn)度和投資情況的指標(biāo)。（2）由于受系統(tǒng)內(nèi)外各種因素的影響，這些輸出的指標(biāo)可能與相應(yīng)的計(jì)劃指標(biāo)發(fā)生偏離。（3）控制人員廣泛收集各種信息，提出工程狀況報(bào)告。（4）控制部門根據(jù)報(bào)告確定是否發(fā)生偏差。（4）計(jì)劃正常，則按原計(jì)劃繼續(xù)運(yùn)行。如果有偏差，則加以糾正，按新的計(jì)劃運(yùn)行，開始一個(gè)新的循環(huán)過程。

主要環(huán)節(jié)性工作：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正等

34.工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制的主要措施有哪些？ 答：（1）組織措施 是指對(duì)被控制對(duì)象具有約束功能的各種組織形式、組織規(guī)范、組織指令的集合。組織是目標(biāo)控制的基本前提和保障。（2）技術(shù)措施 工程建設(shè)監(jiān)理為業(yè)主提供的技術(shù)服務(wù)，控制在很大程度上需要技術(shù)來(lái)解決問題。（3）合同措施 合同措施具有強(qiáng)大的威懾力量，它能使合同各方處于一個(gè)安定的位置。（4）經(jīng)濟(jì)措施 經(jīng)濟(jì)措施是把個(gè)人或組織的行為結(jié)果與其經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)，用經(jīng)濟(jì)利益的增加或較少來(lái)調(diào)節(jié)或改變個(gè)人或組織行為的措施。

35.簡(jiǎn)述工程計(jì)量的依據(jù)和方法。

答： 依據(jù)：計(jì)量細(xì)則 方法：工程量清單的全部項(xiàng)目 合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目 工程變更項(xiàng)目 36.工程支付的一般形式有哪些？

答：（1）預(yù)付款（2）工程進(jìn)度款（3）工程結(jié)算（4）保留金（5）浮動(dòng)價(jià)格支付 37.工程變更價(jià)款的如何確定？

答：（1）合同中有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款（2）合同中只有類似于變更情況的價(jià)格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變動(dòng)價(jià)格，變更合同價(jià)款（3）合同中沒有類似和適用的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包方達(dá)成一致，否則應(yīng)通過工程造價(jià)管理部門裁定。38.索賠費(fèi)用的計(jì)算如何進(jìn)行？

差的原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。

影響因素：（1）人的干擾因素（2）材料、機(jī)具、設(shè)備干擾因素（3）地基干擾因素（4）資金干擾因素（5）環(huán)境干擾因素 40.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法有哪些？各是如何比較的？

答：（1）橫道圖比較法：將在項(xiàng)目實(shí)施中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行直觀的比較方法

（2）S形曲線比較法：以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，繪制出一條計(jì)劃時(shí)間---累計(jì)完成任務(wù)量的曲線，該曲線往往是S形的，將工程項(xiàng)目各檢查時(shí)間---實(shí)際完成任務(wù)量曲線繪在一坐標(biāo)中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種方法。（3）香蕉形曲線比較法：一般情況下，ES曲線上的各點(diǎn)落在LS曲線相應(yīng)的左側(cè)，形成一個(gè)形如香蕉的曲線。在項(xiàng)目的實(shí)施中進(jìn)度控制的理想狀況是任一時(shí)刻按實(shí)際進(jìn)度描出的點(diǎn)，應(yīng)落在該香蕉形曲線的區(qū)域內(nèi)（4）前鋒線比較法：從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，將檢查時(shí)刻正在進(jìn)行工作的點(diǎn)都依次連接起來(lái)，組成一條一般為折線的前鋒線。根據(jù)前鋒線交點(diǎn)的位置判定工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差（5）列表比較法：記錄檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作名稱和已進(jìn)行的天數(shù)，然后列表計(jì)算有關(guān)時(shí)間參數(shù)，根據(jù)原有時(shí)間差和剩余總時(shí)間差判斷實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較方法

41.如何分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響？

答：利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差和自由時(shí)差的慨念進(jìn)行判斷。由時(shí)差慨念可知：當(dāng)偏差小于該工作的自由時(shí)差時(shí)，對(duì)工作計(jì)劃無(wú)影響；當(dāng)偏差大于自由時(shí)差，而小于總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作的最早開工時(shí)間有影響，對(duì)總工期無(wú)影響；當(dāng)偏差大于總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作和總工期都有影響。42.如何進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整？

答：（1）改變默寫工作時(shí)間的邏輯關(guān)系（2）縮短默寫工作的持續(xù)時(shí)間

43.試解釋質(zhì)量、工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量控制的慨念？

答：質(zhì)量：是一組固有特性滿足要求的程度

工程項(xiàng)目質(zhì)量：是一組固有特性滿足工程建設(shè)中有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等綜合要求的程度

質(zhì)量控制：是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求

44.質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有哪些？

答：（1）預(yù)防階段，即控制計(jì)劃階段；實(shí)施階段，構(gòu)建和諧社會(huì)，為社會(huì)發(fā)展提供安全、穩(wěn)定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境

47.監(jiān)理工程師審查的專項(xiàng)施工方案包跨哪些方面？ 答：見撕頁(yè)

48.安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容？

答：（1）專業(yè)工程的安全生產(chǎn)特點(diǎn)（2）安全監(jiān)理工作的流程（3）安全監(jiān)理工作的控制點(diǎn)和目標(biāo)值即操作和檢驗(yàn)階段；措施階段，即分析差異、糾正偏差階段

（2）建設(shè)單位的質(zhì)量控制

承包單位的質(zhì)量控制

政府的質(zhì)量控制 45.簡(jiǎn)述施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容？

答：（1）施工準(zhǔn)備階段：a-確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求，建立項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量控制體系；b-總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理質(zhì)量光了體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確認(rèn)其能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量；c--施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；d--專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽查；e--對(duì)施工方案、方法和工藝的控制；f--對(duì)施工環(huán)境與條件的控制；g--設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；h--審查開工申請(qǐng)（2）施工過場(chǎng)中的質(zhì)量控制：a--施工工藝過程質(zhì)量控制；b--工序交接檢查；c--隱蔽工程檢查驗(yàn)收；d--中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；e--做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案核定工作；f--工程質(zhì)量問題的處理；g--行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令；h--對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；i--定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況（3）施工過程所形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制：a--專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核 b--組織試車運(yùn)轉(zhuǎn)c--竣工預(yù)驗(yàn)收d--竣工驗(yàn)收 46.什么是安全監(jiān)理？有什么作用？

答：安全監(jiān)理：指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把假設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi)，以確保安全性。

作用：（1）有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方主體的安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)（3）有利于促使施工單位保證建設(shè)工程施工安全，提高整體施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平（4）有利于提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，形成良好的安全生產(chǎn)保證機(jī)制（5）有利于

（4）安全監(jiān)理工作的方法和措施 49.施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)（2）定期巡視檢查施工過程中危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況（3）核查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)（4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況（5）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

50.安全事故如何分類？事故調(diào)查報(bào)告有哪些內(nèi)容？

答：根據(jù)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，分類如下：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位慨況（2）事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失（5）已經(jīng)采取的措施（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況

51.搞好建設(shè)項(xiàng)目合同管理的前提工作和途徑有哪些？ 答：

52.建筑工程中有哪些合同關(guān)系？

答：（1）建設(shè)單位的主要合同關(guān)系（2）承包單位的主要合同關(guān)系（3）監(jiān)理單位的主要合同關(guān)系 53.經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容一般應(yīng)包含哪幾個(gè)方面？ 答：（1）當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所（2）標(biāo)的（3）數(shù)量（4）質(zhì)量（5）價(jià)款或報(bào)酬（6）履行期限、地點(diǎn)和方式（7）違約責(zé)任（8）解決爭(zhēng)議的方法

54.承擔(dān)違反經(jīng)濟(jì)合同責(zé)任的方式有哪些？ 答：

55.經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人可以采取哪些解決方式？這些方式有什么區(qū)別？ 答：

56.施工合同文件的內(nèi)容有哪些？

答：（1）合同協(xié)議書（2）中標(biāo)通知書（3）投標(biāo)書及附件（4）合同條框（5）規(guī)范（6）圖紙（7）工程量清單（8）其他

57.使用《建設(shè)工程施工合同示范文本》時(shí)，合同雙方的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)是怎么樣分擔(dān)的？

答：業(yè)主的職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)：職責(zé)：（1）及時(shí)提供施工圖紙（2）及時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入權(quán)（3）協(xié)助承包商辦理許可、執(zhí)照或批準(zhǔn)等（4）提供現(xiàn)場(chǎng)勘查資料（5）及時(shí)支付工程款風(fēng)險(xiǎn)：（1）特殊風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)（2）其他不能合理預(yù)見的可能風(fēng)險(xiǎn)承包商的職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)：職責(zé)：（1）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和文件應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任（2）提交履約擔(dān)保（3）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)（4）按期完成施工任務(wù)（5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)（6）為合作者（如其他承包商）提供方便 58.使用《建設(shè)工程施工合同示范文本》時(shí)，是怎樣施工合同的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的？ 答：

59.工程變更與施工索賠管理的內(nèi)容有哪些？ 60.FIDIC條款由哪兩部分組成，他們之間是什么關(guān)系？ 答：

61.組織協(xié)調(diào)的慨念、范圍及層次有哪些？ 答：慨念：協(xié)調(diào)就是聯(lián)合、連結(jié)、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量。工程項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對(duì)所有活動(dòng)及力量進(jìn)行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合和調(diào)動(dòng)的工作。范圍：系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)（a監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)：監(jiān)理組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)）系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)（與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、與承包單位的協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)）。層次：近外層和遠(yuǎn)外層

62.監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)包括哪些內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)理組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)（2）項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)（3）項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)

63.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進(jìn)行？ 答：內(nèi)容：（1）沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的基建管理模式（2）不把合同中規(guī)定的權(quán)利交給監(jiān)理單位，致使總監(jiān)理工程師有職無(wú)權(quán)，發(fā)揮不了作用（3）不講究科學(xué)，項(xiàng)目科學(xué)管理意識(shí)差

如何進(jìn)行：（1）總監(jiān)理工程師首先要理解項(xiàng)目總目標(biāo)、理解建設(shè)單位意圖（2）利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的理解，特別是對(duì)項(xiàng)目管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助建設(shè)單位處理項(xiàng)目中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)的一致（3）尊重建設(shè)單位，尊重建設(shè)單位代表，讓建設(shè)單位一起投入項(xiàng)目全過程 64.與承包單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進(jìn)行？ 答：（1）堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。（2）協(xié)調(diào)不僅是方法問題、技術(shù)問題，更多的是語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題。高超的協(xié)調(diào)能力能起到事半功倍的效果，令各方都滿意（3）協(xié)調(diào)的形式可采取口頭交流、會(huì)議制度和監(jiān)理書面通知等（4）施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容a處理好于承包單位項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系b進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)c質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)d關(guān)于對(duì)承包單位的處罰e處理好人際關(guān)系

65.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進(jìn)行？ 答：（1）真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見，在圖紙會(huì)審時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位交底，明確技術(shù)要求；施工階段，嚴(yán)格按圖紙施工；結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、專業(yè)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加。若發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位的處理意見（2）主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況，以便促使他們按合同規(guī)定或提前出圖（3）協(xié)調(diào)結(jié)果要注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性，通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單或設(shè)計(jì)變更通知單傳遞，要按設(shè)計(jì)單位（經(jīng)建設(shè)單位同意）---監(jiān)理單位---承包單位之間的方式進(jìn)行 66.組織協(xié)調(diào)的方法有哪些？

答：（1）第一次工地會(huì)議（2）工地會(huì)議（3）專題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（4）監(jiān)理文件

67.施工階段監(jiān)理工作的基本表示有哪些內(nèi)容？ 答：A類表（承包單位用表）A1 工程開工/復(fù)工報(bào)審表A2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A3 分包單

位資格報(bào)審表 A4-------報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)表A5 工程款支付申請(qǐng)表A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 B類表（監(jiān)理單位用表）B1監(jiān)理工程師通知單B2工程暫停令B3工程款支付證書B4工程臨時(shí)延期審批表B5工程最終延期審批表B6費(fèi)用索賠審批表 C類表（各方面通知）C1監(jiān)理工作聯(lián)系單C2工程變更單

68.常見的監(jiān)理信息有哪些形式？

答：文字?jǐn)?shù)據(jù)

數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)

各種報(bào)表

圖形、圖像和聲音等

69.監(jiān)理信息有哪些重要作用？

答：（1）信息是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)（2）建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的基礎(chǔ)（3）建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)組織工作的基礎(chǔ)（4）信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù) 70.監(jiān)理信息管理有哪些主要內(nèi)容？

答：（1）信息資料的收集（2）監(jiān)理信息的加工整理（3）監(jiān)理信息的貯存和傳遞（4）監(jiān)理資料的歸檔

71.歸檔整理的監(jiān)理文件有哪些？其質(zhì)量要求如何？

答：哪些：（1）對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體文件（2）工程文件的具體歸檔范圍應(yīng)符合GB/T 50328----2001 質(zhì)量要求：（1）歸檔的工程文件應(yīng)為原文件，內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)監(jiān)理方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程（2）監(jiān)理文件按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 503129----2000）編制（3）必須符合國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程（4）工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，不得使用易褪色的書寫材料（5）工程文件應(yīng)字跡清楚，圖標(biāo)整潔，簽字蓋章手續(xù)完備（6）工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖符（7）工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌性大、耐久強(qiáng)的紙張（8）圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖（9）計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件（10）所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章

72.監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的一般構(gòu)成和功能如何？ 答：構(gòu)成：文檔管理子系統(tǒng) 合同管理子系統(tǒng) 組織協(xié)調(diào)子系統(tǒng) 投資控制子系統(tǒng) 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 進(jìn)度控制子系統(tǒng)

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第三篇：淺談建設(shè)監(jiān)理

淺談建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施與工作藝術(shù) 監(jiān)理的職責(zé)及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1.1監(jiān)理的職責(zé)

1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。1.2 監(jiān)理的實(shí)施的細(xì)則

1.2.1 監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。1.2.2 理順關(guān)系，正確行使監(jiān)理功能

監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時(shí)也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來(lái)的。在工程施工過程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的進(jìn)度和投資的控制都是通過承包商的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。所以，直轄市好與承包同的工作，讓他們理解、支持監(jiān)理的工作，執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指領(lǐng)，是監(jiān)理工程的一項(xiàng)重要工作。

堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦理，講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；應(yīng)鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向他們匯報(bào)，以尋找對(duì)目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。1.2.3 了解、熟悉工程隱蔽驗(yàn)收的程序，正確履行監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求，工程的隱蔽程序?yàn)椋菏┕挝蛔詸z合格--報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)--監(jiān)理檢查驗(yàn)收--驗(yàn)收合格--同意進(jìn)入下一道工序--施工單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)--現(xiàn)場(chǎng)檢查或隨機(jī)巡查或不檢查。其中前五項(xiàng)為工程隱蔽的基本程序，第六項(xiàng)為法定程序，第七項(xiàng)由監(jiān)督人員根據(jù)隱蔽部位的重要性、施工質(zhì)量情況，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查或隨機(jī)巡查等方式，檢查人員施工質(zhì)量，并視情況提出相應(yīng)的處理意見。監(jiān)督抽查的同時(shí)還要抽查監(jiān)理的旁站記錄。所以，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，除了要按照基本程序，完成隱蔽前的質(zhì)量檢查外，還要監(jiān)督施工單位完成法定程序的工作，同時(shí)做好各個(gè)程序監(jiān)理記錄。2 監(jiān)理的主要任務(wù)及控制目標(biāo)

2.1 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理

主要是指：把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)隨意性的限制，因此它是控制的基礎(chǔ)。信息系統(tǒng)監(jiān)理的中心任務(wù)是科學(xué)地規(guī)劃和控制工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)和合同管理；監(jiān)理工作貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和驗(yàn)收的全過程。信息工程監(jiān)理正是通過投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及合同管理和信息管理來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量。2.1.1 成本控制

成本控制的任務(wù)，主要是在建設(shè)前期進(jìn)行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位正確地進(jìn)行投資決策；在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、總概（預(yù)）算進(jìn)行審查；在建設(shè)準(zhǔn)備階段協(xié)助確定標(biāo)底和合同造價(jià)；在實(shí)施階段審核設(shè)計(jì)變更，核實(shí)已完成的工程量，進(jìn)行工程進(jìn)度款簽證和索賠控制；在工程竣工階段審核工程結(jié)算。2.1.2 進(jìn)度控制

進(jìn)度控制首先要在建設(shè)前期通過周密分析研究確定合理的工期目標(biāo)，并在實(shí)施前將工期要求納入承包合同；在建設(shè)實(shí)施期通過運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段，審查、修改實(shí)施組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，排除干擾，使單項(xiàng)工程及其分階段目標(biāo)工期逐步實(shí)現(xiàn)，最終保證項(xiàng)目建設(shè)總工期的實(shí)現(xiàn)。2.1.3 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制要貫穿在項(xiàng)目建設(shè)從可行性研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工、啟用及用后維護(hù)的全過程。主要包括組織設(shè)計(jì)方案評(píng)比，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案磋商及圖紙審核，控制設(shè)計(jì)變更；在施工前通過審查承建單位資質(zhì)等；在施工中通過多種控制手段檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹；以及通過階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)等。

2.1.4 合同管理

合同管理是進(jìn)行投資控制、工期控制和質(zhì)量控制的手段。因?yàn)楹贤潜O(jiān)理單位站在公正立場(chǎng)采取各種控制、協(xié)調(diào)與監(jiān)督措施，履行糾紛調(diào)解職責(zé)的依據(jù)，也是實(shí)施三大目標(biāo)控制的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。2.1.5 信息管理

信息管理包括投資控制管理、設(shè)備控制管理、實(shí)施管理及軟件管理。2.1.6 協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)貫穿在整個(gè)信息系統(tǒng)工程從設(shè)計(jì)到實(shí)施再到驗(yàn)收的全過程。主要采用現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)議方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。總之，三控兩管一協(xié)調(diào)，構(gòu)成了監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。監(jiān)理單位首先要協(xié)助建設(shè)單位確定合理、優(yōu)化的三大目標(biāo)，同時(shí)要充分估計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，研究防止和排除干擾的措施以及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救對(duì)策。使三大目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程建立在合理水平和科學(xué)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)之上。其次要將既定目標(biāo)準(zhǔn)確、完整、具體地體現(xiàn)在合同條款中，絕不能有含糊、籠統(tǒng)和有漏洞的表述。最后才是在信息工程建設(shè)實(shí)施中進(jìn)行主動(dòng)的、不間斷的、動(dòng)態(tài)的跟蹤和糾偏管理。監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理一般歸納為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理和“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理就是把監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來(lái)，以利從形象上就一目了然了解監(jiān)理工作運(yùn)行的概貌。“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是預(yù)控、過程監(jiān)控，復(fù)驗(yàn)和簽認(rèn)等都有規(guī)定程序、統(tǒng)一的內(nèi)容要求，明確的崗位職責(zé)和相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)格的圖表，做到每天有監(jiān)理日記、每周有協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要，每月有監(jiān)理月報(bào)，同時(shí)這些日記、紀(jì)要、月報(bào)都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分門別類歸盒歸柜，做到及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容從內(nèi)涵上可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化和外部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。其一，內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，具有可操作性，是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運(yùn)行行為和個(gè)人行為，使監(jiān)理內(nèi)部組織和個(gè)人行為的好劣從定性、定量?jī)蓚€(gè)方面具有可衡量性，以建立起獎(jiǎng)優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ)。其二，外部控制標(biāo)準(zhǔn)化主要是將工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化控制與管理，要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化控制要求進(jìn)行工程實(shí)施方案策劃、實(shí)施、檢查、糾偏、支付與竣工。諸如，施工過程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、表報(bào)形式，報(bào)送各種工程項(xiàng)目簽證、認(rèn)證、檢測(cè)、評(píng)定、支付等標(biāo)準(zhǔn)圖表及標(biāo)準(zhǔn)化的各種驗(yàn)收資料。標(biāo)準(zhǔn)化控制一方面規(guī)范了監(jiān)理服務(wù)行為，有利于監(jiān)理人員提高管理水平，另一方面，限制承建單位在管理方面的隨意性，推動(dòng)他們施工管理水平的提高，這是外控標(biāo)準(zhǔn)化的主要目的，也是外在基礎(chǔ)。例如，監(jiān)理工程師要把工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的計(jì)劃、實(shí)施和控制三結(jié)合的圖表制定出來(lái)，需有相當(dāng)?shù)睦碚摵凸こ探?jīng)驗(yàn)才能做出，這樣就強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)合同的全面理解，迫使監(jiān)理工程師去鉆研業(yè)務(wù)與監(jiān)理理論；與此同時(shí)也要求施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做，推動(dòng)他們的管理水平的提高。同時(shí)，若這些標(biāo)準(zhǔn)化管理得到業(yè)主的認(rèn)可，只要監(jiān)理都按照標(biāo)準(zhǔn)化去做，工程出現(xiàn)了偏差或沒有達(dá)到合同要求，監(jiān)理工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣也有衡量標(biāo)準(zhǔn)以利鑒別是非，客觀評(píng)價(jià)監(jiān)理工作，所以它是做好控制工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。2.2 嚴(yán)格作好事前、事中、事后的控制 2.2.1 事前控制 1）對(duì)施工方提交的砼工程施工方案的審查。砼施工方案作為砼施工的操作性文件，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須經(jīng)監(jiān)理審查同意后方可實(shí)施，監(jiān)理人員審查主要應(yīng)對(duì)其施工方法，質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的合理性、針對(duì)性、可操作性方面進(jìn)行審查并確認(rèn)。

2)對(duì)砼施工涉及各種材料的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查確認(rèn)，其證明文件包括出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告及施工過程中所產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，如鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告等。有些材料試驗(yàn)報(bào)告如鋼材、水泥，實(shí)驗(yàn)室對(duì)其質(zhì)量在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中可以確定，有些實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)其質(zhì)量無(wú)法確定，如石子、砂的試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告主要反映有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，如含泥量、泥塊含量、級(jí)配等具體實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，而無(wú)法判定其合格與否，對(duì)于此類材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)具體的設(shè)計(jì)要求、國(guó)家有關(guān)規(guī)定來(lái)判定其材料質(zhì)量是否合格（如一些特殊要求的抗?jié)B砼等除對(duì)其含泥量、泥塊含量、級(jí)配進(jìn)行判定外，還應(yīng)對(duì)云母、有機(jī)物、硫化物含量進(jìn)行判定）。

3）對(duì)相應(yīng)砼配比報(bào)告的審查確認(rèn)。砼實(shí)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)有符合資質(zhì)要求的正規(guī)實(shí)驗(yàn)室出具的經(jīng)實(shí)配確定的配比，其強(qiáng)度、功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)定。4）對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書的審查。根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)于施工難度大、技術(shù)含量高的工序施工，施工方應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并提交監(jiān)理審查同意后，進(jìn)行技術(shù)交底。5）對(duì)砼施工前的基本條件進(jìn)行檢查驗(yàn)收確認(rèn)。在砼施工前，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其測(cè)量放線、模板安裝、鋼筋安裝的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

6）對(duì)砼施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)主要檢查其施工的人員組織、材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具完好情況、現(xiàn)場(chǎng)情況、環(huán)境狀態(tài)是否具備條件，能否順利完成砼施工。7）對(duì)特殊工種人員資格的審查確認(rèn)。2.2.2 事中控制

1）對(duì)施工方管理人員到崗情況的控制。監(jiān)理雖然有對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理的權(quán)利，單不能替代施工方管理人員對(duì)施工進(jìn)行管理，所以對(duì)其管理人員是否到崗必須控制。

2）對(duì)砼制作的計(jì)量進(jìn)行控制。在砼施工過程中應(yīng)對(duì)其所涉各種材料的計(jì)量情況進(jìn)行控制，不定時(shí)對(duì)計(jì)量情況進(jìn)行抽查、確認(rèn)（商品砼其檢查控制另論）。3）對(duì)砼攪拌質(zhì)量的檢查控制。對(duì)于砼攪拌的質(zhì)量控制主要為兩個(gè)方面：一個(gè)是砼塌落度狀況，一個(gè)是和易性狀況，檢查次數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定，但每個(gè)工作班檢查不應(yīng)少于2次。

4）對(duì)砼的澆筑方向和順序進(jìn)行控制。對(duì)砼澆筑方向及順序的控制主要未檢查其施工操作是否符合施工方案所確定的澆筑方向和順序，以避免出現(xiàn)對(duì)頭澆筑、隨意鋪漿而出現(xiàn)不應(yīng)發(fā)生的砼施工縫、尤其應(yīng)注意抗?jié)B砼的澆筑施工，其依次澆筑密度、銜接順序、銜接時(shí)間是否合理。

5）對(duì)砼的自由落差高度進(jìn)行控制。砼自由落差高度應(yīng)控制在2米以內(nèi)，如果大于3米應(yīng)采取一定措施，一般采用溜槽、串筒，在適當(dāng)位置設(shè)置裝漿口，以防止因自由落差高度過大而造成砼的離析。

6）對(duì)砼一次裝漿厚度、振搗操作的控制。對(duì)于砼構(gòu)件截面高度較大的構(gòu)件，其砼澆筑應(yīng)分層裝漿，分層振搗，依次裝漿厚度不應(yīng)大于500mm。其振搗應(yīng)注意控制震動(dòng)棒插入的形式、距離，是否快插慢拔，砼表面是否存在氣泡等，另外在振搗中不得震動(dòng)模板、鋼筋。

7）對(duì)砼施工縫的留置進(jìn)行控制。砼澆筑過程中出現(xiàn)施工縫大致情況有兩種：一是應(yīng)留置的施工縫，即設(shè)計(jì)要求或合理留置，如砼構(gòu)件長(zhǎng)度較長(zhǎng)，大體積砼。二是由于其它原因造成砼施工縫的留置。對(duì)于砼施工縫留置主要控制其留置位置及形式。留置的位置應(yīng)合理，不得留在不利部位，其形式應(yīng)留置為直槎，而不應(yīng)為斜槎，對(duì)于截面高度較大的砼構(gòu)件，其留槎形式宜為臺(tái)階式（或稱踏步式）較為合理，其臺(tái)階高與長(zhǎng)的尺寸比例為1：2.8）對(duì)砼試塊留置的控制應(yīng)為：（1）隨機(jī)取樣，即由監(jiān)理人員隨機(jī)指定某盤砼進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。（2）砼試塊取樣的組數(shù)應(yīng)符合GB50204-2002規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)本次澆砼的實(shí)際情況確定其組數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)）。（3）砼同條件養(yǎng)護(hù)的試塊組數(shù)，根據(jù)實(shí)際需要確定。

9）對(duì)澆筑過程中鋼筋模板出現(xiàn)的異常情況的控制。在澆筑過程中，若初見鋼筋變形跑位、松扣等現(xiàn)象；模板跑模、漲模、漏漿、變形等現(xiàn)象；監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知施工方管理人員對(duì)其進(jìn)行修整，以保證砼澆筑的正常施工。

10）對(duì)澆筑過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件應(yīng)進(jìn)行控制。砼澆筑工程中可能會(huì)發(fā)生突然停電、停水、機(jī)械故障等，造成砼澆筑不能正常進(jìn)行。對(duì)于出現(xiàn)此類突發(fā)事件，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)砼澆筑的具體情況，即所澆筑的構(gòu)件的重要性或某些規(guī)定，指令施工方不得中斷其澆筑施工，如正在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、薄殼屋架、吊車梁等重要構(gòu)件的澆筑時(shí)，應(yīng)指令施工方采用人工拌制，人工振搗，將其整榀構(gòu)件澆筑完畢，不得因此而留置施工縫。2.2.3 事后控制

1）對(duì)砼的養(yǎng)護(hù)控制。砼養(yǎng)護(hù)通常采用覆蓋，澆水養(yǎng)護(hù)，對(duì)于澆水養(yǎng)護(hù)監(jiān)理人員應(yīng)控制：

（1）養(yǎng)護(hù)時(shí)間控制：養(yǎng)護(hù)時(shí)間分為首次進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的時(shí)間和養(yǎng)護(hù)周期，首次養(yǎng)護(hù)時(shí)間通常應(yīng)在砼澆筑后12個(gè)小時(shí)開始養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)周期對(duì)于采用高水化熱水泥應(yīng)不少于7天，對(duì)于采用低水化熱水泥應(yīng)不少于14天。(2）養(yǎng)護(hù)頻率的控制：主要根據(jù)氣候、溫度情況控制其澆水的遍數(shù)和澆水的時(shí)間間隔，應(yīng)保證砼表面是濕潤(rùn)狀態(tài)。（3）養(yǎng)護(hù)方式的控制：主要檢查養(yǎng)護(hù)方式是否符合施工方案規(guī)定，如覆蓋采用的材料、厚度；對(duì)于柱子是否采用草柵、薄膜捆包等。

2）對(duì)模板的拆除控制。對(duì)模板拆除的控制主要為模板拆除的時(shí)間、順序以及砼的實(shí)際強(qiáng)度，尤其要注意底模的拆除，其砼實(shí)際強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，并注意其上部是否存在施工荷載情況。

3）模板拆除后對(duì)砼構(gòu)件實(shí)體質(zhì)量狀況的檢查。模板拆除后監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其實(shí)體質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查確認(rèn)，看其是否存在質(zhì)量缺陷或者質(zhì)量問題，如果存在蜂窩、麻面、孔洞、夾渣、露筋等現(xiàn)象，應(yīng)指令施工方人員對(duì)其進(jìn)行修整，并對(duì)修整結(jié)果進(jìn)行復(fù)查、確認(rèn)。

4）對(duì)砼施工整個(gè)過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料、監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)收集、整理、歸檔。3．建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)體現(xiàn)在處理業(yè)主、承包單位和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系中 3.1在處理與業(yè)主關(guān)系中的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

大家知道，業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托。授權(quán)與被授權(quán)的委托合同關(guān)系，所以業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的信任的認(rèn)識(shí)、對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工程序的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工問題處理的認(rèn)識(shí)，以及個(gè)別情況下，業(yè)主代表以個(gè)人行為代替業(yè)主的合同行為等，與監(jiān)理人員的認(rèn)識(shí)不一樣，為了解決這些問題，監(jiān)理人員的工作藝術(shù)就表現(xiàn)在：是寫出書面材料開會(huì)解決還是個(gè)別交流溝通；是馬上解決還是經(jīng)調(diào)查研究冷靜一段時(shí)間解決；是基層解決還是找上級(jí)解決。不過無(wú)論怎樣，監(jiān)理人員始終要保護(hù)業(yè)主利益，以誠(chéng)相待，用業(yè)主的思路去理解分析，權(quán)衡利弊，支持業(yè)主正確的思考，對(duì)葉子股不規(guī)范行為耐心解釋，協(xié)助業(yè)主做出正確的決策。

3.2在處理與承包單位關(guān)系中的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

就工程建設(shè)項(xiàng)目而言，業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位都是建筑市場(chǎng)獨(dú)立平等的主體，在三個(gè)建設(shè)主體之間的人與人之間的是平等的相互尊重的關(guān)系，并應(yīng)貫穿在建設(shè)施工的全過程中。

監(jiān)理單位對(duì)施工承包單位是按照規(guī)范規(guī)定和施工圖紙，以及施工合同進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)對(duì)承包單位要尊重和幫助，這里的尊重就是尊重他們的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，尊重他們的管理方法，在保持公正立場(chǎng)的基礎(chǔ)上，維護(hù)建設(shè)監(jiān)理單位利益的同時(shí)，幫助施工承包單位解決工程施工中的實(shí)際問題，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。監(jiān)理人員不要干預(yù)承包單位采取的正常的施工方法，也不要干預(yù)承包單位在施工組織管理問題上的分析與處理，但可以根據(jù)規(guī)范規(guī)定、合同約定以及施工組織設(shè)計(jì)（方案）內(nèi)容提出建議，由承包單位自行決策，以避免由于安全、質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題引來(lái)監(jiān)理責(zé)任。

在施工監(jiān)理工程中，監(jiān)理單位和承包單位之間經(jīng)常為預(yù)控質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢驗(yàn)、工程計(jì)量簽證、搶工期不顧質(zhì)量，工程暫停與復(fù)工、施工中安全隱患的處理以及施工質(zhì)量資料和簽證等，發(fā)生矛盾。監(jiān)理人員要明白，為了解決好這些問題，應(yīng)該仔細(xì)傾聽承包單位陳述的理由，根據(jù)圖紙現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)承包單位所報(bào)資料進(jìn)行審查，堅(jiān)持用事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用書面材料說(shuō)話，使承包單位口服、心服地去糾正問題。值得注意的是，建設(shè)監(jiān)理人員絕對(duì)不能對(duì)承包單位的施工問題、安全問題或施工資料問題姑息遷就，甚至自覺或不自覺地成為承包單位的施工員，質(zhì)檢員、安全員、資料員，忘掉了建設(shè)監(jiān)理人員應(yīng)起到的監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)作用，如姑息可能會(huì)安全發(fā)生安全質(zhì)量事故，造成損失，這是應(yīng)該引起重視的事情。

3.3在處理與設(shè)計(jì)單位之間的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

施工階段監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間雖無(wú)合同關(guān)系，但有著工作上的聯(lián)系。如：施工單位照?qǐng)D施工；監(jiān)理單位照?qǐng)D監(jiān)理照合同監(jiān)理，盡管施工前有過設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，但仍有可能由于設(shè)計(jì)施工圖的細(xì)度和深度不夠，不能滿足施工需要，或者因?yàn)楣こ痰刭|(zhì)變化引起結(jié)構(gòu)形式變化，或者因使用功能變化，或者計(jì)劃調(diào)整，或者由于人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化等使原設(shè)計(jì)施工圖發(fā)生變更。監(jiān)理單位要尊重設(shè)計(jì)施工圖，尊重設(shè)計(jì)人員，并應(yīng)給予必要的工作支持，但出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，仍要按規(guī)范要求的工程變更程序進(jìn)行。使最后竣工驗(yàn)收的工程實(shí)體成為業(yè)主滿意的投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量高的建筑產(chǎn)品，成為建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合體。結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)監(jiān)理人員應(yīng)該有豐富的專業(yè)理論知識(shí)和相關(guān)的基本知識(shí)；應(yīng)該有良好的職業(yè)道德，并把建設(shè)監(jiān)理工作作為一生奮斗的職業(yè)，而不是一種謀生的手段。建設(shè)監(jiān)理人員要努力使自己成為懂設(shè)計(jì)、會(huì)施工、能管理、善協(xié)調(diào)的復(fù)合型人才。這就是建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)要求的總體，在這個(gè)技術(shù)要求的總體中，努力探討其藝術(shù)要求并去實(shí)踐，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理工作的飛躍。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：2011交通部監(jiān)理考試合同管理小抄02

合同管理復(fù)習(xí)題

l、什么是合同法律關(guān)系?它由幾個(gè)要素組成?合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范所調(diào)整的、在民事流轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同法律關(guān)系包括合同法律關(guān)系主體、合同法律關(guān)系客體、合同法律關(guān)系內(nèi)容三個(gè)要素。這三要素構(gòu)成了合同法律關(guān)系，缺少其中任何一個(gè)要素都不能構(gòu)成合同法律關(guān)系，改變其中的任何一個(gè)要素就改變了原來(lái)設(shè)定的法律關(guān)系。

2、什么是自然人?什么是法人?法人應(yīng)具備什么條件?法人與自然人之間存在什么關(guān)系?自然人，是指基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。作為合同法律關(guān)系主體的自然人必須具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。民事權(quán)利能力是民事主體依法享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格。自然人的民事權(quán)利能力始于出生,終于死亡。民事行為能力是民事主體通過自己的行為取得民事權(quán)利和履行民事義務(wù)的資格。根據(jù)自然人的年齡和精神健康狀況，可以將自然人分為完全民事行為能力人、限制民事行為能力人和無(wú)民事行為能力人。

法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人是與自然人相對(duì)應(yīng)的概念，是法律賦予社會(huì)組織具有人格的一項(xiàng)制度。這一制度為確立社會(huì)組織的權(quán)利義務(wù)，便于社會(huì)組織獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任提供了基礎(chǔ)。

法人應(yīng)當(dāng)具備以下條件。(1)依法成立。(2)有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)。(3)有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所。(4)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

法人的法定代表人是自然人，他依照法律或者法人組織章程的規(guī)定，代表法人行使職權(quán)。法人以它的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所。

3、什么是代理?它有什么特征?代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實(shí)施的、其民事責(zé)任由被代理人承擔(dān)的法律行為。代理具有以下特征：(1)代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施代理行為。(2)代理人以被代理人的名義實(shí)施代理行為。(3)代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立地表現(xiàn)自己的意志。(4)被代理人對(duì)代理行為承擔(dān)民事責(zé)任。

4、什么是抵押?什么是抵押物?能夠成為抵押物的財(cái)產(chǎn)應(yīng)具備哪些條件? 抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人向債權(quán)人以不轉(zhuǎn)移占有的方式提供一定的財(cái)產(chǎn)作為抵押物，用以擔(dān)保債務(wù)履行的擔(dān)保方式。債務(wù)人或者第三人提供擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)為抵押物。由于抵押物是不轉(zhuǎn)移占有的，因此能夠成為抵押物的財(cái)產(chǎn)必須具備一定的條件。

下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押物：(1)抵押人所有的房屋和其他地上定著物。(2)抵押人所有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)。(3)抵押人依法有權(quán)處分的國(guó)有土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物。(4)抵押人依法有權(quán)處置的國(guó)有機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)。(5)抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包人同意抵押的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等荒地的土地使用權(quán)。(6)依法可以抵押的其他財(cái)產(chǎn)。

5、什么是質(zhì)押?它可分為哪幾種?

（1）質(zhì)押，是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有，用以擔(dān)保債權(quán)履行的擔(dān)保。質(zhì)押后，當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人依法有權(quán)就該動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償。

（2）質(zhì)押可分為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。1）動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)移交債權(quán)人占有，將該動(dòng)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。能夠用作質(zhì)押的動(dòng)產(chǎn)沒有限制。2）權(quán)利質(zhì)押一般是將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保。可以質(zhì)押的權(quán)利包括以下內(nèi)容。(1)匯票、支票、本票、債券、存款單、倉(cāng)單、提單。(2)依法可以轉(zhuǎn)讓的股份、股票。(3)依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)。(4)依法可以質(zhì)押的其他權(quán)利。

6、合同公證與鑒證的相同點(diǎn)與區(qū)別分別是什么?(1)合同公證與鑒證的相同點(diǎn)。合同公證與鑒證，除另有規(guī)定外，都實(shí)行自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t；合同鑒證與公證的內(nèi)容和范圍相同。合同鑒證與公證的目的都是為了證明合同的合法性與真實(shí)性。(2)合同公證與鑒證的區(qū)別。1)合同公證與鑒證的性質(zhì)不同。合同鑒證是工商行政管理機(jī)關(guān)依據(jù){合同鑒證辦法)行使的行政管理行為。而合同公證則是司法行政管理機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下的公證機(jī)關(guān)依據(jù)《公證暫行條例}行使公證權(quán)所作出的司法行政行為。2)合同公證與鑒證的效力不同。經(jīng)過公證的合同，其法律效力高于經(jīng)過鑒證的合同。3)合同公證與鑒證的性質(zhì)不同。公證作為司法行政行為，按照國(guó)際慣例。在我國(guó)域內(nèi)和域外都有法律效力。而鑒證作為行政管理行為，其效力只能限于我國(guó)國(guó)內(nèi)。

7、《合同法》有哪些基本原則？(1)平等原則。合同當(dāng)事人的法律地位平等，即享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格是平等的，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。在訂立建設(shè)工程合同中雙方當(dāng)事人的意思表示必須是完全自愿的，不能是在強(qiáng)迫和壓力下所作出的非自愿的意思表示。(2)自愿原則。合同當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，不受任何單位和個(gè)人的非法干預(yù)。民事主體在民事活動(dòng)中享有自主的決策權(quán)，其合法的民事權(quán)利可以抗御非正當(dāng)行使的國(guó)家權(quán)力，也不受其他民事主體的非法干預(yù)。(3)公平原則。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。在合同的訂立和履行中，合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)正當(dāng)行使合同權(quán)利和履行合同義務(wù)，兼顧他人利益，便當(dāng)事人的利益能夠均衡。(4)誠(chéng)實(shí)信用原則。建設(shè)工程合同當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中形成的道德規(guī)則，它要求人們?cè)诮灰谆顒?dòng)(訂立和履行合同)中講究信用，烙守諾言，誠(chéng)實(shí)不欺。不論是發(fā)包人還是承包人，在行使權(quán)利時(shí)都應(yīng)當(dāng)充分尊重他人和社會(huì)的利益，對(duì)約定的義務(wù)要忠實(shí)地履行。(5)遵守法律法規(guī)和公序良俗原則。建設(shè)工程合同的訂立和履行，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)和公序良俗原則。建設(shè)工程合同的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守《民法通則》《建筑法》《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，只有將建設(shè)工程合同的訂立和履行納入法律的軌道，才能保障建設(shè)工程的正常秩序。

8、什么是要約?它具有什么條件? 要約是希望和他人訂立合同的意思表示。提出要約的一方為要約人，接受要約的一方為受要約人。要約應(yīng)當(dāng)具有以下條件：(1)內(nèi)容具體確定；

(2)表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。具體地講，要約必須是特定人的意思表示，必須是以締結(jié)合同為目的。要約必須是對(duì)相對(duì)人發(fā)生的行為，必須由相對(duì)人承諾，雖然相對(duì)人的人數(shù)可能為不特定的多數(shù)人。另外，要約必須具備合同的一般條款。

9、承諾是什么?它具有哪些條件?

承諾是受要約人作出的同意要約的意思表示。

承諾具有以下條件。(l)承諾必須由受要約人作出。非受要約人向要約人作出的接受要約的意思表示是一種要約而非承諾。(2)承諾只能向要約人作出。非要約對(duì)象向要約人作出的完全接受要約意思的表示也不是承諾，因?yàn)橐s人根本沒有與其訂立合同的意愿。(3)承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致。(4)承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出。超過期限，除要約人及時(shí)通知受要約人該承諾有效外,為新要約。

10．哪些合同屬于無(wú)效合同? 1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立，損害國(guó)家利益的合同.2)惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三人利益的合同.3)以合法形式掩蓋非法目的的合同.4)損害社會(huì)公共利益.5)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同。

11、審查經(jīng)濟(jì)合同是否有效，應(yīng)當(dāng)注意審查哪些方面?審查經(jīng)濟(jì)合同是否有效，主要應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行審查：1)合同的主體是否有合法資格；2)合同內(nèi)容是否違反法律；

3)當(dāng)事人意見表示是否真實(shí)；4)合同是否按照法定形式和程序簽定。

12、違反合同責(zé)任的構(gòu)成要件及承擔(dān)違約責(zé)任的方式是什么?(1)違反合同責(zé)任的構(gòu)成要件:1)有違約行為;2)有損害事實(shí);3)違約行為與損害事實(shí)之間有因果關(guān)系。(2)承擔(dān)違約責(zé)任的方式：1)支付違約金；2)支付賠償金;3)采取補(bǔ)救措施;4)繼續(xù)履行合同。

13、解決合同爭(zhēng)議的方法有哪些?

合同爭(zhēng)議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁和訴訟四種。其中和解和調(diào)解的結(jié)果沒有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力，要靠當(dāng)事人的自覺履行。

14、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，合同一般應(yīng)包括那些條款?答：1)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；2)標(biāo)的；3)數(shù)量；4)質(zhì)量；5)價(jià)款或者報(bào)酬；6)履約期限、地點(diǎn)和方式；7)違約責(zé)任；8)解決爭(zhēng)議的方法。

l5、施工合同的內(nèi)容包括哪幾方面?《合同法》第275條載明，施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、工程造價(jià)、技術(shù)資料支付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

16、根據(jù)合同法的規(guī)定，什么情況下允許當(dāng)事人解除合同？合同解除分為約定解除和法定解除。

1)約定解除的規(guī)定(1)當(dāng)事人協(xié)商一致，可以解除(2)合同中約定的解除條件一旦成立，則合同可以解除.2)法定解除。(1)因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；(2)在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)的；(3)當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；(4)當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約的行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；(5)法律規(guī)定的其他情況

17、公路工程施工招標(biāo)文件由哪些主要文件組成?施工招標(biāo)過程包括哪些主要工作階段?

答:公路工程施工招標(biāo)文件組成：(1)投標(biāo)人須知；(2)合同條款(含通用、專用條款)；(3)技術(shù)規(guī)范；(4)工程量清單；(5)投標(biāo)書(格式)及其投標(biāo)書附件；(6)圖紙及勘察資料；

(7)合同協(xié)議書格式；(8)投標(biāo)邀請(qǐng)書；(9)投標(biāo)書附表(補(bǔ)充資料明細(xì)表)；(10)投標(biāo)擔(dān)保書和其他擔(dān)保書格式.招標(biāo)中的主要工作階段有：(1)準(zhǔn)備招標(biāo)文件；(2)投標(biāo)單位資格審查；(3)發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書；(4)發(fā)售招標(biāo)文件；(5)現(xiàn)場(chǎng)考察；(6)標(biāo)前會(huì)議的組織；(7)接受投標(biāo)書(投標(biāo))；

(8)開標(biāo)；(9)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；(10)發(fā)出中標(biāo)通知書、簽訂合同協(xié)議書。

18、FIDIC條款中什么是缺陷責(zé)任期終止證書,有何法律特征?缺陷責(zé)任期內(nèi)承包商的義務(wù)是什么?(1)缺陷責(zé)任期終止證書是一份缺陷責(zé)任期滿后由監(jiān)理工程師向承包商頒發(fā)的一份證明其已完成缺陷責(zé)任期內(nèi)義務(wù)的證明.缺陷責(zé)任書是承包商在合同中的全部義務(wù)已經(jīng)完成的標(biāo)志,是合同自然終止的憑證.(2)承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)的義務(wù)是：1)無(wú)償修復(fù)因工程施工的質(zhì)量問題而引起的工程缺陷;2)完成工程項(xiàng)目剩余工作;3)承擔(dān)其他變更工程。

19、簡(jiǎn)述建設(shè)工程公開招標(biāo)程序?

建設(shè)工程公開招標(biāo)大致可分三個(gè)階段：1)招標(biāo)準(zhǔn)備階段，主要工作包括選擇招標(biāo)方式；辦理招標(biāo)備案；編制招標(biāo)有關(guān)文件。2)招標(biāo)階段，主要工作包括發(fā)布招標(biāo)廣告；進(jìn)行資格預(yù)審；出售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場(chǎng)考察；解答投標(biāo)人的質(zhì)疑。

3)決標(biāo)成交階段，主要工作包括開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。

20、《招投標(biāo)法》規(guī)定，哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招投標(biāo)?1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；2)全部或者部分使用國(guó)有資金或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；3)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

2l、《招投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)人的能力有何要求?①有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律咨詢和技術(shù)理人員；②有組織編制招標(biāo)文件的能力；③有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力；④有組織開標(biāo).評(píng)標(biāo).定標(biāo)的能力。

22、根據(jù)《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)范本》(2003年)，組成合同的文件有哪些?

按照優(yōu)先支配地位次序，組成合同的文件有：①合同協(xié)議書及附件；②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄；④合同專用條款及數(shù)據(jù)表；⑤合同通用條款；⑥技術(shù)規(guī)范；⑦圖紙；⑧標(biāo)價(jià)的工程量清單；⑨投標(biāo)書附表；⑩構(gòu)成合同的其他文件。

23、監(jiān)理工程師如何審查承包商分包工程的申請(qǐng)報(bào)告?1)分包入的資格情況及證明；2)分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3)分包工程項(xiàng)目的使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4)分包工程的工期；5)分包工程數(shù)量及金額；6)承包人與分包人的合同責(zé)任；7)分包協(xié)議。

監(jiān)理工程師完成上述審查之后，簽發(fā)《分包申請(qǐng)報(bào)告單》。

24、監(jiān)理工程師接到承包入．提交的索賠通知后，監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?

及時(shí)檢查承包人的施工現(xiàn)場(chǎng)同期記錄；審查承包人的施工是否受到延誤；核對(duì)承包人是否增加了施工成本；分析索賠事件的合同責(zé)任。

25、根據(jù)FIDIC條款的有關(guān)規(guī)定，業(yè)主與承包入產(chǎn)生爭(zhēng)端后其按什么程序來(lái)解決爭(zhēng)端?見{合同管理}p359．36226、索賠評(píng)估應(yīng)從哪幾方面進(jìn)行評(píng)定?

1)承包入提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審的需要。2)申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確。3)申請(qǐng)索賠的理由必須正確與充分。4)申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)現(xiàn)工程師掌握的資料一致，價(jià)格與取費(fèi)的來(lái)源能被業(yè)主接受。否則應(yīng)修訂承包人的計(jì)算方法與索賠數(shù)額并與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商。

27、如何確定變更工程的單價(jià)?

見(合同管理》p251

確定變更價(jià)款時(shí)，應(yīng)維持承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)單內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性水平。(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同份款。(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合!司價(jià)款。(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包入提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

28、工程延期的審批原則是什么?

見(合同管理)p281

1)工程延期事件是否屬實(shí)，強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是；2)是否符合本工程合同規(guī)定及：FIDIC合同條件第44條的規(guī)定；3)延期事件是否發(fā)生在工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，即延期是否有效合理4)良好的氣候內(nèi)能補(bǔ)償否；5)證據(jù)資料是否真實(shí)、齊全；6)申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。

上述6條，只有同時(shí)滿足前四條，延期申請(qǐng)才能成立。至于時(shí)間的計(jì)算，監(jiān)理工程師可能根據(jù)自己的記錄，作出公正合理的計(jì)算。

29、中標(biāo)人的基本條件有哪兩點(diǎn)?1)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

30、索賠的起因是什么?引起工程索賠的原因非常多和復(fù)雜，主要有以下方面：(1)工程項(xiàng)目的特殊性。(2)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。(3)參與工程建設(shè)主體的多元性．(4)工程合同的復(fù)雜性及易出錯(cuò)性。

3l、施工索賠是什么?索賠具有什么特征?

索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。

從索賠的基本含義，可以看出索賠具有以下基本特征：(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。(3)索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為。

32、工程師依據(jù)工程項(xiàng)目的需要和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，可從哪些方面向承包入發(fā)出變更通知?

施工合同范本通用條款中明確規(guī)定，工程師依據(jù)工程項(xiàng)目的需要和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知。(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。(2)增減合同中約定的工程量。(3)改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

33、指定分包商與一般分包商有什么差異?雖然指定分包商與一般分包商處于相同的合同地位，但二者并不完全一致，主要差異體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)選擇分包單位的權(quán)利不同。承擔(dān)指定分包工作任務(wù)的單位由業(yè)主或工程師選定，而一般分包商則由承包商選擇。(2)分包合同的工作內(nèi)容不同。指定分包工作屬于承包商無(wú)力完成，不屬于合同約定應(yīng)由承包商必須完成范圍之內(nèi)的工作，即承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)沒有攤?cè)碎g接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金的工作，因此不損害承包商的合法權(quán)益。而一般分包商的工作則為承包商承包工作范圍的一部分。(3)工程款的支付開支項(xiàng)目不同。為了不損害承包商的利益，給指定分包商的付款應(yīng)從暫列金額內(nèi)開支。而對(duì)一般分包商的付款，則從工程量清單中相應(yīng)工作內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)支付。(4)業(yè)主對(duì)分包商利益的保護(hù)不同。盡管指定分包商與承包商簽訂分包合同后，按照權(quán)利義務(wù)關(guān)系他直接對(duì)承包商負(fù)責(zé)，但由于指定分包商終究是業(yè)主選定的，而且其工程款的支付從暫列金額內(nèi)開支，因此，在合同條件內(nèi)列有保護(hù)指定分包商的條款。(5)承包商對(duì)分包商違約行為承擔(dān)責(zé)任的范圍不同。除非由于承包商向指定分包商發(fā)布了錯(cuò)誤的指示要承擔(dān)責(zé)任外，對(duì)指定分包商的任何違約行為給業(yè)主或第三者造成損害而導(dǎo)致索賠或訴訟，承包商不承擔(dān)責(zé)任。

34、FIDIC合同條款中提到的“工程令工程師滿意”是什么含義?“工程令工程師滿意”不是以工程師的個(gè)人主觀意志為標(biāo)準(zhǔn)，而是必須符合規(guī)范、符合設(shè)計(jì)；符合合同文件的規(guī)定；符合工程、合同合理推理能成立的，符合公路工程令人滿意的習(xí)慣作法。

35、某一合同工程量清單上有橋梁臺(tái)背和錐坡回填的土方數(shù)量，但沒有單價(jià)，承包商提出應(yīng)予單獨(dú)計(jì)量支付,試問其要求成立否?

其要求不能成立。根據(jù)招標(biāo)文件的一般規(guī)定，工程量清單中的所有項(xiàng)目，投標(biāo)單位都應(yīng)填寫單價(jià)和總額價(jià)未填寫單價(jià)的項(xiàng)目，應(yīng)視其承包人已將其費(fèi)用考慮到工程量清單的其他項(xiàng)目中去了,因而不能單獨(dú)計(jì)量支付。

36、根據(jù)合同條款，對(duì)于隱蔽工程的檢驗(yàn)和覆蓋以及重新打開檢驗(yàn)有什么規(guī)定?處理時(shí)應(yīng)注意哪些問題？隱蔽工程覆蓋前應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)檢查，檢驗(yàn)合格后才可覆蓋；如果監(jiān)理不能按規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)檢查，在一定時(shí)間后，承包人在自檢合格后可覆蓋，這種情況下監(jiān)理工程師應(yīng)在承包入的檢驗(yàn)單上簽字認(rèn)可，該隱蔽工程就作為已檢驗(yàn)合格后的工程而覆蓋。

對(duì)已合格的隱蔽工程監(jiān)理工程師有權(quán)重新打開檢驗(yàn)，如合格的，所造成損失的可延期和索賠；不合格的承包人自負(fù)。而對(duì)于未被檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程，如果承包人擅自覆蓋，監(jiān)理都有權(quán)要求重新打開，檢驗(yàn)的結(jié)果不論合格否，損失都由承包人自負(fù)。

作為監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)檢驗(yàn)要覆蓋前的隱蔽工程,避免不必要的糾紛。這項(xiàng)索賠和延期的成立條件是已合格的隱蔽工程重新打開檢驗(yàn)合格的,才可索賠和延期。

37、FIDIC(施工合同條件)中業(yè)主應(yīng)承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)?l)戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、外敵行動(dòng)。2)工程所在國(guó)內(nèi)發(fā)生的叛亂、革命、暴動(dòng)或軍事政變、篡奪政權(quán)或內(nèi)戰(zhàn)(在我國(guó)實(shí)施的工程均不采用此條款)。3)不屬于承包商施工原因造成的爆炸、核廢料輻射或放射性污染等。4)超音速或亞音速飛行物產(chǎn)生的壓力波。5)**、騷亂或混亂，但不包括承包商及分包商的雇員因執(zhí)行合同而引起的行為。6)因業(yè)主在合同規(guī)定以外，使用或占用永久工程的某一區(qū)段或某一部分而造成的損失或損害。7)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失。

8)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)承包商通常無(wú)法預(yù)測(cè)和防范的任何自然力作用。

38、簡(jiǎn)述FIDIC條款中允許延期的延誤原因．FIDIC條款中可延期的延誤原因有：(1)工程變更引起的原因；(2)異常惡劣的氣候條件引起的原因；(3)合同中提到的延誤原因(見6、12、27、36、40、42等)(4)業(yè)主的延誤、干擾、阻礙(如延遲付款等)；(5)其它非承包商原因引起的工程延誤。

39、項(xiàng)目的勘察.設(shè)計(jì).施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)？(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的；

(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的；(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；(4)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第(1)、(2）、(3)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。

40、工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備什么條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)?

依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)：(一)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；(二)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；(三)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；(四)有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；(五)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

41、工程建設(shè)項(xiàng)目在什么情況下不進(jìn)行招標(biāo)?需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，有下列情形之一的，由規(guī)定的審批部門批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)：(一)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的；(二)屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；(三)施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的；(四)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的；(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的；(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

不需要審批但依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，有前款規(guī)定情形之一的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)。

42、招標(biāo)公告的內(nèi)容是什么?招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。

43、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?招標(biāo)人根據(jù)施工招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：(一)投標(biāo)邀請(qǐng)書；(二)投標(biāo)人須知；

(三)合同主要條款；(四)投標(biāo)文件格式；(五)采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；(六)技術(shù)條款：(七)設(shè)計(jì)圖紙：(八)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；(九)投標(biāo)輔助材料。

44、哪些情況下，評(píng)標(biāo)專家不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員?有下列情形之一的，不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員：(一)投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬；(二)項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員；(三)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的；(四)曾因在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處

罰的。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有前款規(guī)定情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避。

45、評(píng)標(biāo)工作應(yīng)按什么程序進(jìn)行?(一)組建清標(biāo)工作組;(二)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì);(三)初步評(píng)審;(四)詳細(xì)評(píng)審;(五)撰寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。

46、什么情況下招標(biāo)入對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件可以不予受理?投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人不予受理：(1)逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的；(2)未按招標(biāo)文件要求密封的。

47、采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)，各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)分方法是什么?(一)按照招標(biāo)文件規(guī)定的方法計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)得分，一般采用直線內(nèi)插法計(jì)算；(二)以投標(biāo)人擬投入的財(cái)力資源情況，包括投標(biāo)人的財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)證明材料，評(píng)價(jià)投標(biāo)人的財(cái)務(wù)能力；(三)以投標(biāo)人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況，以及投標(biāo)人制定的關(guān)鍵工序技術(shù)方案是否嚴(yán)密、可靠、有效評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)能力；(四)以投標(biāo)人編制的施工組識(shí)設(shè)計(jì)、主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量上進(jìn)度要求的符合程度評(píng)價(jià)投標(biāo)人的管理水平；(五)以投標(biāo)人近五年完成類似公路工程的質(zhì)量、工期和履約表現(xiàn)評(píng)價(jià)投標(biāo)人以往施工業(yè)績(jī)和履約信譽(yù)情況。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)在充分討論、溝通情況的基礎(chǔ)上，分別對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行打分。除評(píng)標(biāo)價(jià)得分外，投標(biāo)文件各項(xiàng)得分均不應(yīng)低于其權(quán)重分的60％，且各項(xiàng)得分應(yīng)以評(píng)標(biāo)委員會(huì)的打分平均值確定，該平均值以去掉一個(gè)最高和一個(gè)最低分后計(jì)算。

48、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的工作步驟?(一)對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)文件報(bào)價(jià)進(jìn)行列表；(二)對(duì)在符合性評(píng)審過程中拒絕澄清的，按照招標(biāo)文件規(guī)定對(duì)其進(jìn)行不利于該投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)量化；(三)按照招標(biāo)文件規(guī)定扣除非競(jìng)爭(zhēng)性因素，計(jì)算出評(píng)標(biāo)價(jià)，其中以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的，作廢標(biāo)處理；(四)對(duì)投標(biāo)文件的合同條件、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、管理水平和投標(biāo)人以往施工履約信譽(yù)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不符合合同條件評(píng)審要求的作廢標(biāo)處理，對(duì)存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件進(jìn)行澄清或者按招標(biāo)文件規(guī)定對(duì)其進(jìn)行不利于該投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)量化；

(五)擬定“標(biāo)價(jià)排序表”，按評(píng)標(biāo)價(jià)由低到高進(jìn)行排序，推薦評(píng)標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人，評(píng)標(biāo)價(jià)排第二和第三的為后備的中標(biāo)候選人。

49、評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，向招標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載哪些內(nèi)容?《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》第四十二條規(guī)定：

評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，并抄送有關(guān)行政監(jiān)督部門。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載以下內(nèi)容：1)基本情況和數(shù)據(jù)表；2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單；

3)開標(biāo)記錄；4)符合要求的投標(biāo)一覽表；5)廢標(biāo)情況說(shuō)明；6)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表；7)經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表；8)經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序；9)推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；10)澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。

50、依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)^應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交什么內(nèi)容的招標(biāo)書面報(bào)告?依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起十五日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

前款所稱書面報(bào)告至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：(一)招標(biāo)范圍；(二)招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介；(三)招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同主要條款等內(nèi)容；(四)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告；(五)中標(biāo)結(jié)果。

第五篇：公路工程監(jiān)理工程師合同管理復(fù)習(xí)資料小抄范文

1.什么是合同法律關(guān)系？它是由幾個(gè)元素組成？

答：合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范所調(diào)整的、在民事流轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同法律關(guān)系包括合同法律關(guān)系主題、合同法律關(guān)系客體、合同法律關(guān)系內(nèi)容三個(gè)要素。這三要素構(gòu)成了合同法律關(guān)系，全少其中任何一個(gè)要素都不能構(gòu)成合同法律關(guān)系，改變其中的任何一個(gè)要素就改變了原來(lái)設(shè)定的法律關(guān)系。

2.什么是自然人？什么是法人？法人應(yīng)具備什么條件？法人與自然人之間存在什么關(guān)系？

答：自然人是指基于出生而成成為民事法律關(guān)系主題的有生命的人。作為合同法律關(guān)系鷓鴣天的自然人必須具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。民事權(quán)利能力是民事主體依法享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格。自然人的民事權(quán)利能力始于出生，終于死亡。民事行為能力是民事主題通過自己的行為取得民事權(quán)利和履行民事義務(wù)的資格。根據(jù)自然人的年齡和精神健康狀況，可以將自然人分為能力人、限制民事行為能力人和無(wú)民事行為能力人。

法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，法人是與自然人相對(duì)應(yīng)的概念，是法律賦予社會(huì)組織具有人格的一項(xiàng)制度。這一制度為確立社會(huì)組織的權(quán)利義務(wù)，便于社會(huì)組織獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任提供了基礎(chǔ)。

法人應(yīng)當(dāng)具備一下條件：1.依法成立，2.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)，3.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所，4.能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。法人的法定代表人是自然人，他依照法律或者法人組織章程的規(guī)

定，代表法人行使職權(quán)。法人以他的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所。

3.什么是代理？他有什么特征？ 答：代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實(shí)施的、其民事責(zé)任由被代理人承擔(dān)的法律行為。代理具有一下特征：1.代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施代理行為，2.代理人以被代理人的名義實(shí)施代理行為，3.代理人在被代理的授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立的表現(xiàn)自己的意志，4.被代理人對(duì)大力行為承擔(dān)民事責(zé)任。

4.什么是抵押？什么是抵押物？能夠成為抵押物的財(cái)產(chǎn)應(yīng)具備哪些條件？

答：抵押是之債務(wù)人或者第三人向債權(quán)人以不轉(zhuǎn)移占有的方式提供一定的財(cái)產(chǎn)作為抵押物，用以擔(dān)保債務(wù)履行的擔(dān)保方式。債務(wù)人或者第三人提供擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)為抵押物。由于抵押物是不能轉(zhuǎn)移占有的，因此能夠成為抵押物的財(cái)產(chǎn)必須具備一定的條件。

下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押物：1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物，2.抵押人所有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)。3.抵押人依法有權(quán)處分的國(guó)有土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物。4.抵押人依法有權(quán)處置的國(guó)有機(jī)器，交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)。5.抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包人同意抵押的荒山，荒丘，荒溝，荒灘等荒地的土體使用權(quán)。6.依法可以抵押的其他財(cái)產(chǎn)。

5.什么是質(zhì)押？它可分為那幾種？ 答：質(zhì)押，是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)權(quán)或權(quán)利移交債權(quán)人占有，用以擔(dān)保債權(quán)履行的擔(dān)保。質(zhì)押后，當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人依法有權(quán)就該動(dòng)產(chǎn)活權(quán)利優(yōu)先得到清償。

質(zhì)押可分為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押是之債權(quán)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)一腳債權(quán)人債有，將該動(dòng)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。能夠用作質(zhì)押的動(dòng)產(chǎn)沒有限制。

權(quán)利質(zhì)押一般將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保，可以質(zhì)押的權(quán)利包括一下內(nèi)容：1.匯票，支票，本票，債券，存款單，倉(cāng)單，提單。2.依法可以轉(zhuǎn)讓的股份，股票。3.依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)，著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)。4.依法可以質(zhì)押的其他權(quán)利。

6.合同公正與鑒證的相同點(diǎn)與區(qū)別分別是什么？

答：1.合同公正與鑒證的相同點(diǎn);合同公正與鑒證,除另有規(guī)定外，都實(shí)行資源申請(qǐng)?jiān)瓌t；合同公正與鑒證的內(nèi)容和范圍相同，合同公正與鑒證的目的都是為了證明合同的合法性與真實(shí)性。

2.合同公正與鑒證的區(qū)別：1.合同公正與鑒證的性質(zhì)不同。合同鑒證是工商行政管理機(jī)關(guān)一句相關(guān)規(guī)定行駛管理行為。而合同公證則是司法行駛管理機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下的公證機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國(guó)公證法》行駛公證權(quán)所作出的司法行為。2.合同公正與鑒證的效力不同。經(jīng)過公證的合同，起法律效力高于經(jīng)過鑒證的合同。3.合同公正與鑒證的性質(zhì)不同。公證作為司法行政行為，按照國(guó)際慣例，在我國(guó)域內(nèi)和域外都有法律效力。而鑒證作為行政管理行為，起效力只能限于我國(guó)國(guó)內(nèi)。

7.合同法有那些基本原則？ 答：合同法的基本原則有： 1.平等原則。合同當(dāng)時(shí)人的法律地位平等，既享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格是平等的，一方不得將自己的一直強(qiáng)加給另一方。在訂立建設(shè)工程合同中雙方當(dāng)事人的意思表示必須是完全自愿的，不能是在強(qiáng)迫和壓力下所做出的非自愿的意思表示。

2.自愿原則。合同當(dāng)時(shí)人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，不受任何單位和個(gè)人的非法干預(yù)。民事主體在民事活動(dòng)中享有自主的決策權(quán)，其合法的民事權(quán)利可以抗御非正當(dāng)行駛的國(guó)家權(quán)利，也不受其他民事主題的非法干預(yù)。

3.公平原則。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。在合同的訂立和履行中，合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)正當(dāng)行駛合同權(quán)利和義務(wù)，兼顧他人利益，以便當(dāng)事人的權(quán)益能夠均衡。

4.誠(chéng)實(shí)信用原則。5.遵守法律法規(guī)和工序良俗原則

8.什么是要約？它具體有什么條件？

答：要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對(duì)方訂立合同的意思表示。發(fā)出要約的一方稱要約人，接收要約的一方稱受要約人。要約應(yīng)當(dāng)具有一下條件：1.內(nèi)容具體明確，2.表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。

9.承諾是什么？它具體有哪些條件？

答：指受要約人同意接受要約的全部條件以締結(jié)合同的意思表示。承諾具有以下條件：

1.承諾必須由受要約人作出。

2、承諾須向要約人作出。

3、承諾的內(nèi)容須與要約保持一致。

4、承諾必須在要約的有效期內(nèi)作出。

10.那些合同屬于無(wú)效合同？ 答：1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立的損害國(guó)家利益的合同。2)惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三人利益的合同；3)合法形式掩蓋非法目的的合同，4)損害社會(huì)公共利益的合同；5)違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同；

11.審查經(jīng)濟(jì)合同是否有效,應(yīng)當(dāng)注意審查哪些方面?

答：1.合同的主體是否有合法資格，2.合同內(nèi)容是否真實(shí)，3.當(dāng)事人意見表示是否真實(shí)，4.合同是否按照法定形式和程序簽訂。

12.違反合同責(zé)任的構(gòu)成要件及承擔(dān)違約責(zé)任的方式是什么？ 答：違反合同責(zé)任的構(gòu)成要件：1.有違約行為，2.有損害事實(shí)，3.違約行為與損害事實(shí)之間有因果關(guān)系，承擔(dān)違約責(zé)任的方式是什么：1.支付違約金，2.支付賠償金，3.采取補(bǔ)救措施，4.繼續(xù)履行合同。13.解決合同爭(zhēng)議的方法有哪些？ 答：合同爭(zhēng)議的解決方式有和解，調(diào)解，仲裁和訴訟。

14.根據(jù)合同法的規(guī)定，合同一般包括那些條款？

答：（1）當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所。（2）標(biāo)的。（3）數(shù)量。（4）質(zhì)量。（5）價(jià)款或者報(bào)酬。（6）履行期限、地點(diǎn)和方式。（7）違約責(zé)任。（8）解決爭(zhēng)議的方法。

15.施工合同的內(nèi)容包括那些方面？

答：施工合同的內(nèi)容包裹工程范圍、建設(shè)工期、工程造價(jià)、技術(shù)資料支付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥

款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保質(zhì)期、雙方相互協(xié)作等條款。

16.根據(jù)合同法的規(guī)定，什么情況下允許當(dāng)事人解除合同？

答：1.約定解除的規(guī)定：1.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以解除，2.合同中約定的解除條件和法定解除。

2.法定解除：1.因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的，2.在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)的，3.當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催債后在合理期限內(nèi)仍未履行，4.當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約的行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的，5.法律規(guī)定的其他情況。

17.公路工程施工招標(biāo)文件有哪些主要文件組成？施工招標(biāo)過程包括那些主要工作階段？

答：公路工程施工招標(biāo)文件組成: 1)技標(biāo)人須知;2)合同條款(含通用、專用條款);3)技術(shù)規(guī)范;4)工程量清單;5);投標(biāo)書(格式)及其技標(biāo)書附件:6)圖紙及勘察資料;7)合同協(xié)議書格式;8)投標(biāo)邀請(qǐng)書;9)投標(biāo)書附表(補(bǔ)充資料明細(xì)表);10)投標(biāo)擔(dān)保書和其他擔(dān)保書格式

招標(biāo)中的主要工作階段有: 1)準(zhǔn)備招標(biāo)文件;2)投標(biāo)單位資格審查;3)發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書:4)發(fā)售招標(biāo)文件;5)現(xiàn)場(chǎng)考察;6)標(biāo)前會(huì)議的組織;7)接受投標(biāo)書(投標(biāo));8)開標(biāo);9)評(píng)標(biāo)、定標(biāo);10)發(fā)出中標(biāo)通知書、簽訂合同協(xié)議書。

18.FIDIC條款中什么是缺陷責(zé)任期終止證書,有何法律特征?缺陷責(zé)任

期內(nèi)承包商的義務(wù)是什么?答：缺陷責(zé)任期終止證書是一份缺陷責(zé)任期滿后由監(jiān)理工程師向承包商頒發(fā)的一份證明其已完成缺陷責(zé)任期 內(nèi)義務(wù)的證明。缺陷責(zé)任書是承包商在合同中的全部義務(wù)已經(jīng)完成的標(biāo)志,是合同自然終止的憑證。承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)的義務(wù)是: 1)無(wú)償修復(fù)因工程施工的質(zhì)量問題而引起的工程缺陷;2)完成工程項(xiàng)目剩余工作;3)承擔(dān)其他變更工程。

19.簡(jiǎn)述建設(shè)工程公開招標(biāo)程序?答：建設(shè)工程公開招標(biāo)大致可分為三個(gè)階段:

1)招標(biāo)準(zhǔn)備階段,主要工作包括選擇招標(biāo)方式;辦理招標(biāo)備案;編制招標(biāo)有關(guān)文件。

2)招標(biāo)階段,主要工作包括發(fā)布招標(biāo)廣告;進(jìn)行資格預(yù)審;出售招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場(chǎng)考察;解答投標(biāo)人 的質(zhì)疑。3)決標(biāo)成交階段,主要工作包括開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。

20.《招投標(biāo)法》規(guī)定,哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招投標(biāo)?

答：1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;2)全部或者部分使用國(guó)有資金或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;3)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

21.《招投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)人的能力有何要求?

答：1.有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律咨詢和技術(shù)管理人員;2.有組織編制招標(biāo)文件的能力;3.有審查投標(biāo)

單位資質(zhì)的能力;4.有組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力。

22.根據(jù)《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)范本》(20ω年),組成合同的文件有哪些?答：按照優(yōu)先支配地位次序,組成合同的文件有: 1.合同協(xié)議書及附件:2.中標(biāo)通知書;3.投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄;4.合同專用條款及數(shù)據(jù)表;5.合同通用條款;6技術(shù)規(guī)范;7.圖紙;8.標(biāo)價(jià)的工程清單;9投標(biāo)書附表;10.構(gòu)成合同的其他文件。

23.監(jiān)理工程師如何審查承包商分包工程的申請(qǐng)報(bào)告?

答：1)分包人的資格情況及證明;2)分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容;3)分包工程項(xiàng)目的使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);4)分包工程的工期;5)分包工程數(shù)量及金額;6)承包人與分包人的合同責(zé)任;7)分包協(xié)議。監(jiān)理工程師完成上述審查之后,簽發(fā)《分包申請(qǐng)報(bào)告單》。

24.監(jiān)理工程師接到承包人提交的索賠通知后,監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?

答：及時(shí)檢查承包人的施工現(xiàn)場(chǎng)同期記錄;審查承包人的施工是否受到延誤;核對(duì)承包人是否增加了施工成本；分析索賠事件的合同責(zé)任。

26.索賠評(píng)估應(yīng)從哪兒方面進(jìn)行評(píng)定?

答：1)承包人提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全,滿足評(píng)審的需要。2)申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確。3)申請(qǐng)索賠的理由必須正確與充分。4)申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與

方法應(yīng)恰當(dāng);數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致,價(jià)格與取費(fèi)的來(lái)源能 被業(yè)主接受。否則應(yīng)修訂承包人的計(jì)算方法與索賠數(shù)額并與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商。

27.如何確定變更工程的單價(jià)?答：確定變更價(jià)款時(shí)，應(yīng)維持承包人投標(biāo)單價(jià)單內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性水平。1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同己有的價(jià)格變更合同價(jià)款。2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

28.工程延期的審批原則是什么？ 答：1.工程延期事件是否屬實(shí)，強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是。

2.是否復(fù)核本工程合同規(guī)定及FIDIC合同條件的44條規(guī)定，3延期事件是否發(fā)生在工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，即延期是否有效合理。

4.良好的氣候內(nèi)能否補(bǔ)償5.證據(jù)資料是否真實(shí)齊全.6.申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法恰當(dāng)。

31施工索賠是什么?索賠具有什么特征?

答：索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對(duì)不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失 ,向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。基本特征：1)索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠.2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。3)索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為。

33.指定分包商與一般分包商有什么差異?

答：雖然指定分包商與一般分包商處于相同的合同地位,但二者并不完全一致,主要差異體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1)選擇分包單位的權(quán)利不同。承擔(dān)指定分包工作任務(wù)的單位由業(yè)主或工程師選定,而一般分包商則由 承包商選擇。

2)分包合同的工作內(nèi)容不同。指定分包工作屬于承包商無(wú)力完成,不屬于合同約定應(yīng)由承包商必須完 成范圍之內(nèi)的工作,即承包商技標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)沒有攤?cè)碎g接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金的工作,因此不損害承包商 的合法權(quán)益。而一般分包商的工作則為承包商承包工作范圍的一部分。3)工程款的支付開支項(xiàng)目不同。為了不損害承包商的利益,給指定分包商的付款應(yīng)從暫列金額內(nèi)開支。而對(duì)一般分包商的付款,則從工程量清單中相應(yīng)工作內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)支付。4)業(yè)主對(duì)分包商利益的保護(hù)不同。盡管指定分包商與承包商簽訂分包合同后,按照權(quán)利義務(wù)關(guān)系他直 接對(duì)承包商負(fù)責(zé),但由于指定分包商終究是業(yè)主選定的,而且其工程款的支付從暫列金額內(nèi)開支,因此,在 合同條件內(nèi)列有保護(hù)指定分包商的條款。

5)承包商對(duì)分包商違約行為承擔(dān)責(zé)任的范圍不同。除非由于承包商向指定分包商發(fā)布了錯(cuò)誤的指示要 承擔(dān)責(zé)任外,對(duì)指定分包商的任何違約行為給業(yè)主或第三者造成損害而導(dǎo)致索賠或訴訟,承包商不承擔(dān)責(zé)任。

34.FIDIC合同條款中提到的“工程令工程師滿意”是什么含義？ 答：“工程令工程師滿意”不是以工程師的個(gè)人主觀意志為標(biāo)準(zhǔn),而是必須符合規(guī)范、符合設(shè)計(jì);符合合同文 件的規(guī)定;符合工程、合同合理推理能成立的,符合公路工程令人滿意的習(xí)慣作法。

36.根據(jù)合同條款,對(duì)于隱蔽工程的檢驗(yàn)和覆蓋以及重新打開檢驗(yàn)有什么規(guī)定?處理時(shí)應(yīng)注意哪些問題 ？ 答：隱蔽工程覆蓋前應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)檢查,檢驗(yàn)合格后才可覆蓋;如果監(jiān)理不能按規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)檢查,在一 定時(shí)間后,承包人在自檢合格后可覆蓋,這種情況下監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人的檢驗(yàn)單上簽字認(rèn)可,該隱蔽工 程就作為已檢驗(yàn)合格后的工程而覆蓋。

對(duì)已合格的隱蔽工程監(jiān)理工程師有權(quán)重新打開檢驗(yàn),如合格的,所造成損失的可延期和索賠;不合格的 承包人自負(fù)。而對(duì)于未被檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程,如果承包人擅自覆蓋,監(jiān)理都有權(quán)要求重新打開,檢驗(yàn)的結(jié) 果不論合格否,損失都由承包人自負(fù)。

作為監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)檢驗(yàn)要覆蓋前的隱蔽工程,避免不必要的糾紛。這項(xiàng)索賠和延期的成立條件是 已合格的隱蔽工程重新打開檢驗(yàn)合格的,才可索賠和延期。

37.FIDIC《施工合同條件》中業(yè)主應(yīng)承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)?

答：1)戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、外敵行動(dòng)。2)工程所在國(guó)內(nèi)發(fā)生的叛亂、革命、暴動(dòng)或軍事政變、篡奪政權(quán)或內(nèi)戰(zhàn)(在我國(guó)實(shí)施的工程均不采用此 條款)。3)不屬于承包商施工原因造成的爆炸、核廢料輻射

或放射性污染等。4)超音速或亞音速飛行物產(chǎn)生的壓力波。5)**、騷亂或混亂,但不包括承包商及分包商的雇員因執(zhí)行合同而引起的行為。☆結(jié)構(gòu)工程師 6）因業(yè)主在合同規(guī)定以外,使用或占用永久工程的某一區(qū)段或某一部分而造成的損失或損害。7)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失。8)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)承包商通常無(wú)法預(yù)測(cè)和防范的任何自然力作用

38簡(jiǎn)述FIDIC條款中允許延期的延誤原因。

答：FIDIC條款中可延期的延誤原因有: 1)工程變更引起的原因;2)異常惡劣的氣候條件引起的原因;3)合同中提到的延誤原因(見6、12、27、36、40、42等)4)業(yè)主的延誤、干擾、阻礙(如延遲付款等)5)其它非承包商原因引起的工程延誤。

39、項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)之一的, 必須進(jìn)行招標(biāo):

答：1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的;2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的;3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;4)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第1)、2)、3)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上

40.工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備什么條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)?

答：依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo):

(一)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;(二)初

步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);(三)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);(四)有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);(五)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

41工程建設(shè)項(xiàng)目在什么情況下不進(jìn)行招標(biāo)?

答：需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目,有下列情形之一的,由規(guī)定的審批部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行施工招標(biāo):(一)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;(二)屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;(三)施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;(四)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的;

(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

不需要審批但依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,有前款規(guī)定情形之一的,可以不進(jìn)行施工招標(biāo)。

43.工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?

答：招標(biāo)人根據(jù)施工招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:

(一)投標(biāo)邀請(qǐng)書;(二)投標(biāo)人須知;(三)合同主要條款;(四)投標(biāo)文件格式;(五)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單;(六)技術(shù)條款;(七)設(shè)計(jì)圖紙;(八)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和

方法:(丸)技標(biāo)輔助材料。

46.什么情況下招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件可以不予受理? 答：投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人不予受理：(一)逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;(一)未按招標(biāo)文件要求密封的。