第一篇：工程安全監(jiān)理工作總結(jié)

該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

在審查和協(xié)助其他方的同時，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細(xì)則。并對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；

在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改，同時對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場項目機構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

第二篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)范文 公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將08年工作總結(jié)如下：

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

八、7月8日－21日對xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；施工安全措施的落實情況；施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第三篇：工程監(jiān)理安全工作總結(jié)

工程監(jiān)理安全工作總結(jié)

監(jiān)理單位自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為更好的確保安全工作，工作總結(jié)如下：

一、提高參單位特別是民工的安全防范意識，加大安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙的防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

五、在每次的監(jiān)理例會上都專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

六、不定期進(jìn)行安全大檢查。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

七、監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場組織安全大檢查，由總監(jiān)主持，檢查組對施工現(xiàn)場逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

八、監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；

施工安全措施的落實情況；

施工現(xiàn)場布置使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前，監(jiān)理部重點要求監(jiān)理人員認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，本工程的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第四篇：工程安全監(jiān)理工作總結(jié)

篇一：工程安全監(jiān)理工作總結(jié) xxxx工程

安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報 xxx監(jiān)理部 二〇一〇年x月

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無” 即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

四、工程施工過程安全監(jiān)理

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構(gòu)上報相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對施工項目不同，側(cè)重點不同，并做好記錄，最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五、監(jiān)理效果

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。

六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

1、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改進(jìn)措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達(dá)到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個篇二：建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)范文 建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)范文

公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將08年工作總結(jié)如下：

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

八、7月8日－21《安全檢查評分表》來進(jìn)行。確保安全工作不留死角，認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法

監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)

同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作

xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制 檢查組對施工現(xiàn)場、駐地各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取

日對不留隱患，副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。

十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查： 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況； 2 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況； 3 施工安全措施的落實情況； 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

自2008年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

專職安全生產(chǎn)管理人員、,針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理報告。,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全,均以?監(jiān)理檢查專題報告,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程e網(wǎng)完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。, 合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造,)施工方案進(jìn)行了審查,同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。,以及不定期的施工安全專題例會,及時指令解決,審查了總承包、,以及相互間的安全協(xié)議。對特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格;，才進(jìn)場使用。,?形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問,能積極檢查督促有關(guān)單位落實情況嚴(yán)重的,使不安全因素消滅在,按國家有房地產(chǎn),并結(jié)合施工施工

制度,會及時向施工單,要求施工,工程監(jiān)理,協(xié)助e ,并就,以及,專

并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任以及現(xiàn)場搭建的安全檢查、督促落實。我制度

事故隱患在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

參與施工單位組織的專項安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

安全資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,并做好備份,對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場項目機構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)投資目標(biāo)和安全目標(biāo)的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)工作的價值。

2006安全監(jiān)理工作年終總結(jié) 2006安全監(jiān)理工作年終總結(jié)x x x監(jiān)理站承擔(dān)分部。2006年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹以落實制度措施，各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結(jié)了2005觀，其原因有；差，沒有安全意識、情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在2006年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事一加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；二貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；現(xiàn)將2006年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下；

一、加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；

1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。

2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組，以項目部為單位，對項目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護(hù)員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進(jìn)行了專項重點培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。

3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必 ,我單位會繼續(xù)努力,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨 x x x線至x x x很抓各項施工安全為主題，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，在施工安全上沒有投入、,并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、,秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進(jìn),68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄x x x x x x關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo)，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，我們深刻的認(rèn)識到甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，;2個指揮部以確保行車和施工安全為目2006年的施工安全工作不容樂有的施工隊伍人員素質(zhì)很 ,同時”6個項目以并 工期目標(biāo)、高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理

段年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，必須落實到施工中去。2006年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。

二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；

1、x x鐵路局，x x指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理，適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整，根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；

1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。

2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站。1-

3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。

2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求

三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；

1、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質(zhì)部（科）信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，饋了施工安全信息。

2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查（整改）表》針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認(rèn)，專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。

四、總結(jié)回顧2006年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。展望2007年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，管、共創(chuàng)輝煌。2006年執(zhí)行有關(guān)文件460多條，而且有整改有落實有記錄。充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成要求在每月的規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理站，x x履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共63份，發(fā)出執(zhí)行文件的、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)及時傳達(dá)和反、有、《隧道施工安全質(zhì)《工監(jiān)理站 x x指揮部的正確領(lǐng)針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程鐵路局、篇三：施工單位、監(jiān)理單位安全隱患排查檢查工作總結(jié)

項目監(jiān)理部隱患排查治理自查工作總結(jié)

遵照***市建設(shè)局文件，****【2012】83號《關(guān)于開展2012年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神，****工程項目監(jiān)理部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位，認(rèn)真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動，為把文件精神深入落實到實際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下：

一、****工程項目監(jiān)理部，根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機構(gòu)。專項排查治理時間定于2012年4月25日至2012年5月10日。

二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。

1、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認(rèn)真開展安全例會制度，在各級工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé)，范圍和任務(wù)，對工程施工項目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。

3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實，并要求及時回復(fù)形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。

三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃，按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照重點檢查項目，進(jìn)行認(rèn)真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。

四、對施工單位安全體系建設(shè)情況檢查：

經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構(gòu)，制定了安全組織人員安全管理責(zé)任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃。

五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查：

1、按照安全管理的要求，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）進(jìn)行嚴(yán)格的安全程序管理，提高了工程安全和質(zhì)量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業(yè)的安全性。

2、施工單位項目部設(shè)置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，各施工隊伍都設(shè)置了安全員對新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全工作交底，并進(jìn)行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。

3、對施工機械已經(jīng)報審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補報，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。

4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)必須到位，作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到工作任務(wù)清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，確實保證了施工作業(yè)人員的安全。

六、存在的問題及整改情況：

1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全，（如：安全防護(hù)、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌）檢查后施工單位進(jìn)行整改，增設(shè)安全防護(hù)欄，增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。

2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿，施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項目部下達(dá)整改通知單，施工隊馬上派人進(jìn)行處理，達(dá)到了施工安全，保證了工程的順利進(jìn)行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。

3、在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽（安全帽已發(fā)，放在一邊）的作業(yè)人員，進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場的現(xiàn)象。

4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安全網(wǎng)破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步，個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后，及時對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行徹底整改，達(dá)到了安全施工要求。

5、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)個別機械、箱體重復(fù)接地缺少；個別箱內(nèi)漏電開關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后，施工單位及時組織電工對存在進(jìn)行整改，達(dá)到了jgj46-2005要求，保證施工安全。

按照****發(fā)【2012】83號《關(guān)于開展2012年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃，有布置，有檢查，有總結(jié)，通過以上問題，還要將安全管理工作加大安全宣傳，培訓(xùn)教育，考核力度高度重視安全文明施工，使參加工程建設(shè)的單位和個人樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任心真正做到警鐘長鳴，將安全生產(chǎn)管理工作落到實處，提到了一個新的高度，使工程安全投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。****建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 2012年5月12日

第五篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)(精選多

篇)

建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)范文 公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將08年工作總結(jié)如下：

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容

切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都

要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

八、7月8日－21日對xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和

安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查： 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況； 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況； 施工安全措施的落實情況； 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)范文

公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將08年工

作總結(jié)如下：

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)

生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全； 的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

八、7月8日－21

《安全檢查評分表》來進(jìn)行。

確保安全工作不留死角，認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。

定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制檢查組對施工現(xiàn)場、駐地各標(biāo)段互相

學(xué)習(xí)，取日對不留隱患，副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。

十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查： 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；2 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；3 施工安全措施的落實情況； 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安

全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

自2014年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后網(wǎng) 專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案進(jìn)行了審查,同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。,以及不定期的施工安全專題例會,及時指令解決,審查了總承包、,以及相互間的安全協(xié)議。對特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格;，才進(jìn)場使用。,?形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問,能積極檢查督促有關(guān)單位落實情況嚴(yán)重的,使不安全因素消滅在,按國家有房地產(chǎn),并結(jié)合施工施工

制度,會及時向施工單,要求施工,工程監(jiān)理,協(xié)助e ,并就,以及,專

并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任以及現(xiàn)場搭建的安全檢查、督促落實。我制度

事故隱患

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

參與施工單位組織的專項安全檢查和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

安全資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,并做好備份,對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場項目機構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)投資目標(biāo)和安全目標(biāo)的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)工作的價值。

2014安全監(jiān)理工作年終總結(jié) 2014安全監(jiān)理工作年終總結(jié)x x x監(jiān)理站承擔(dān)分部。

2014年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹以落實制度措施，各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結(jié)了2014觀，其原因有；差，沒有安全意識、情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難

和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在2014年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事一加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；二貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；現(xiàn)將2014年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下；

一、加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；

1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。

2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組，以項目部為單位，對項目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護(hù)員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進(jìn)行了專項重點培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。

3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好

記錄，回去以后必 ,我單位會繼續(xù)努力,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨 x x x線至x x x很抓各項施工安全為主題，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，在施工安全上沒有投入、,并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、,秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進(jìn),68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄x x x x x x關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo)，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，我們深刻的認(rèn)識到甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，;

2個指揮部以確保行車和施工安全為目2014年的施工安全工作不容樂有的施工隊伍人員素質(zhì)很 ,同時”6個項目以并工期目標(biāo)、高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理

段年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，必須落實到施工中去。2014年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。

二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；

1、x x鐵路局，x x指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理，適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整，根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；

1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。

2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站。1-

3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程

真正落在實處。

2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求

三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；

1、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質(zhì)部信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，饋了施工安全信息。

2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查表》針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員

簽字確認(rèn)，專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。

四、總結(jié)回顧2014年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。展望2014年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，管、共創(chuàng)輝煌。

2014年執(zhí)行有關(guān)文件460多條，而且有整改有落實有記錄。充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成要求在每月的規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理站，x x履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共63份，發(fā)出執(zhí)行文件的、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)及時傳達(dá)和反、有、《隧道施工安全質(zhì)《工監(jiān)理站

x x指揮部的正確領(lǐng)針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程鐵路局、龍崗嘉欣園5-8棟樁基與復(fù)合地基工程監(jiān)理總結(jié)

一．工程概況：

1、承建單位及上級管理單位

建設(shè)單位：深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局

代建單位：深圳市大貿(mào)股份有限公司

設(shè)計單位：深圳市建設(shè)設(shè)計研究總院

施工單位：深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位：深圳市鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限公司

質(zhì)檢單位：深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站

安監(jiān)單位：深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站

2、簡介：

該子分部工程施工單位于2014年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因改為復(fù)合地基，8月13日壓板試驗順利完成。該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根，樁徑為φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為c25，6—φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層，樁基豎向承載力特征值為500kn，樁基靜載檢測壓力值取1000kn，復(fù)合地基承載力設(shè)計要求值取250kpa，1㎡壓板要求最大試驗荷載為500kn，4㎡壓板要求最大試驗荷載為2014kn。

二．過程監(jiān)理：

質(zhì)量控制

1、施工前認(rèn)真閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則。

2、按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。

3、①本次采用的沉管樁除具有錘

擊樁的特點外，其最大的特點是現(xiàn)場成樁，由于-砼一次用量小，用量不確定，難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼。現(xiàn)場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準(zhǔn)確控制，砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差，是其質(zhì)量控制難點之一。②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質(zhì)量。③巖溶性基巖起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復(fù)打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監(jiān)理重點應(yīng)放在砼成樁控制。并確定三個控制點：砼現(xiàn)場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。

4、材料控制。原材料均經(jīng)申報同意后進(jìn)場，進(jìn)場后嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣，并按規(guī)范

及質(zhì)檢站等要求進(jìn)行送檢，檢測結(jié)果均為合格。原材進(jìn)場及送檢情況統(tǒng)計如下：廣東南華水泥每次進(jìn)場200t，進(jìn)場5次，共1000t；砂進(jìn)場一次共500m3；石進(jìn)場一次共500m3；φ

8、φ

12、φ14鋼筋進(jìn)場一次共80t。水泥共送檢5次，砂

送檢1次，石送檢1次，φ

8、φ

12、φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做c25混凝土配合比1次。

5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監(jiān)理，通過巡視，平行檢查等，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工，及時下達(dá)監(jiān)理通知，定期召開工地會議，以解決問題。

6、收錘標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)打要求通過試樁，再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)驗上確定。

7、嚴(yán)格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi)，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內(nèi)砼的振搗作用，保證充盈系數(shù)要求。

8、按照規(guī)范要求進(jìn)行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。

9、認(rèn)真審查檢驗批的填寫。

安全控制

1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場文明施工條例》執(zhí)行。

2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作，組織監(jiān)理部人員定期對臨時用電等易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行檢查。下達(dá)安全預(yù)控通知，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、要求施工單位按以下時間作業(yè)。上午7：00—12：00，下午2：00—7：00，以避噪聲擾民。

4、整個施工過程未發(fā)現(xiàn)安全事故。

三．質(zhì)量檢驗

經(jīng)施工單位的努力，設(shè)計、甲方、監(jiān)理的積極配合，在以下的方面都滿足規(guī)范要求。

1、鋼筋籠制作安裝。

2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。

3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置c25試塊45組，統(tǒng)計后強度達(dá)到28.714mpa；6棟留置c25試塊16組,統(tǒng)計后強度達(dá)到29.43mpa；7棟留置c25試塊16組,統(tǒng)計后強度達(dá)到35.466mpa；8棟留置c25試塊29組，統(tǒng)計后強度達(dá)到29.236mpa，砼抗壓強度達(dá)

到設(shè)計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍,符合施工技術(shù)驗收規(guī)范要求。

4、樁和復(fù)合地基的最終檢測全部合格。①5棟低應(yīng)變動力檢測報告編號：a26-dd-2014-115，共檢測119根樁，受檢樁中39根為ⅰ類樁，受檢樁中52根為ⅱ類樁，受檢樁中26根樁為ⅲ類樁，受檢樁中2根樁為ⅳ類樁。②6棟低應(yīng)變動力檢測報告編號：a26-dd-2014-106，共檢測30根樁，受檢樁中5根為ⅰ類樁，受檢樁中13根為ⅱ類樁，受檢樁中12根樁為ⅲ類樁。③7棟低應(yīng)變動力檢測報告編號：a26-dd-2014-107，共檢測30根樁，受檢樁中6根為ⅰ類樁，受檢樁中15根為ⅱ類樁，受檢樁中9根樁為ⅲ類樁。④8棟低應(yīng)變動力檢測報

告編號：a26-dd-2014-109，共檢測80根樁，受檢樁中29根為ⅰ類樁，受檢樁中29根為ⅱ類樁，受檢樁中22根樁為ⅲ類樁。⑤5棟基樁靜載檢測報告編號:a26-jz-2014-081,共對6根工程樁進(jìn)行

豎向靜載實驗,6根樁單樁豎向抗壓極限承載力都滿足設(shè)計要求。⑥6棟基樁靜載檢測報告編號:a26-jz-2014-075,共對3根工程樁進(jìn)行豎向靜載實驗,3根樁單樁豎向抗壓極限承載力都滿足設(shè)計要求。⑦7棟基樁靜載檢測報告編號:a26-jz-2014-080,共對3根工程樁進(jìn)行豎向靜載實驗,121#根樁單樁豎向抗壓極限承載力滿足設(shè)計要求，11#、101#工程樁單樁豎向抗壓極限承載力不滿足設(shè)計要求。⑧8棟基樁靜載檢測報告編號:a26-jz-2014-076,共對4根工程樁進(jìn)行豎向靜載實驗4根樁單樁豎向抗壓極限承載力都滿足設(shè)計要求。⑨7棟加測基樁靜載檢測報告編號:a26-jz-2014-111,共對1根工程樁進(jìn)行豎向靜載實驗,21#根樁單樁豎向抗壓極限承載力不滿足設(shè)計要求。⑩7棟補樁基樁低應(yīng)變檢測報告編號為：a26-dd-2014-159，共檢測10根樁，受檢樁中1根為ⅰ類樁，受檢樁中3根為ⅱ類樁，受檢樁中5根樁為ⅲ

11復(fù)合地基載荷實驗檢測報告編

號為：類樁，受檢樁中1根樁為ⅳ類樁。○

a26-yb-2014-038，所測四點豎向抗壓承載力滿足設(shè)計要求。

5、子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格。

6、子分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。

7、質(zhì)量保證資料基本齊全。

因此，該子分部工程同意驗收為合格。

深圳市鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限公司年月日

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)

建設(shè)單位： 工程名稱： 監(jiān)理單位：

編寫： 審核： 時間：

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

建設(shè)單位：

施工單位：

設(shè)計單位：

工程名稱：

總建筑面積：

結(jié)構(gòu)類型：

總投資：

二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員及設(shè)施

工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理人員及分工名單見下表：

監(jiān)理人員及分工

監(jiān)理設(shè)施：

辦公設(shè)備：檢測設(shè)備：交通設(shè)備：

施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

在審查和協(xié)助其他方的同時，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細(xì)則。并對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；

在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員

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等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)

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現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改，同時對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)

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制度。

參與施工單位組織的專項安全檢查和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場項目機構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率

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體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

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