第一篇:101監理項目部策劃文件編制審批管理制度
監理項目部策劃文件編制審批管理制度
1目的為了規范監理項目部策劃文件的編制、審批管理,依據國家有關法律法規及現行規范性文件和監理合同約定的范圍和內容,特制訂本制度。2適用范圍
本制度適用于監理項目部所監理的輸變電工程、農網工程和配網工程策劃文件的編制、審批管理。
3編制依據
《國家電網公司電力建設工程施工質量監理管理辦法》(國家電網基建﹝2010﹞166號)
《國家電網公司輸變電工程監理項目部標準化管理手冊(試行)》(國家電網公司2010年3月)
4策劃文件的編制
4.1依據委托監理合同、基建里程碑節點計劃,完成監理策劃文件的編制和審批工作。
4.1.1施工準備階段監理應編制的策劃文件
1)監理規劃;
2)工程創優監理實施細則;
3)工程建設標準強制性條文監督檢查計劃;
4)安全監理工作方案;
5)監理項目部應急預案;
6)專業監理實施細則;
7)監理旁站方案
8)工程質量通病防治控制措施
4.1.2施工過程中監理應編制的策劃文件
1)監理初檢方案;
2)監理初檢報告。
4.1.3工程竣工監理應編制的策劃文件
1)工程質量評估報告;
2)工程質量通病防治工作評估報告;
3)監理工作總結。
4.2策劃文件的編制和審批
4.2.1監理規劃:應在總監理工程師的主持下由各專業監理工程師編寫,輸變電建設工程中,變電站、線路可分別編制監理規劃,經公司有關部門審核,由公司技術負責人批準后,由監理項目部填寫監理文件報審表報業主項目部審批。
4.2.2工程創優監理實施細則:應在總監理工程師的主持下由各專業監理工程師編寫,輸變電建設工程中,變電站、線路可分別編制工程創優監理實施細則,經公司質量管理部門審核,由公司主管副經理或總工批準后,由監理項目部填寫監理文件報審表,報業主項目部審批。
4.2.3工程建設標準強制性條文監督檢查計劃:由各專業監理工程師編寫,經總監代表或專業負責人審核,報總監理工程師批準后,由專業監理工程師填寫監理文件報審表報業主項目部審批。
4.2.4安全監理工作方案:由安全監理工程師編寫,輸變電建設工程中,變電站、線路可分別編制安全監理工作方案。經總監代表或專業負責人審核,報總監理工程師批準后,由安全監理工程師填寫監理文件報審表報業主項目部審批。
4.2.5監理項目部應急預案:由安全監理工程師編寫,經總監代表或專業負責人審核,報總監理工程師批準后,由安全監理工程師填寫監理文件報審表報業主項目部審批。
4.2.6專業監理實施細則:由專業監理工程師編寫,經總監代表或專業負責人審核,報總監理工程師批準后,由專業監理工程師填寫監理文件報審表報業主項目部審批。
4.2.7監理旁站方案:由專業監理工程師編寫,經總監代表或專業負責人審核,報總監理工程師批準后,由專業監理工程師填寫監理文件報審表報業主項目部審批。
4.2.8監理初檢方案:由專業監理工程師編寫,經總監代表或專業負責人審核,報總監理工程師批準后,由專業監理工程師填寫監理文件報審表報業主項目部審批。
4.2.9監理初檢報告:當工程竣工后,由監理項目部組織,依據監理初檢方案,對工程進行初步驗收,填寫監理初檢報告。由總監理工程師簽發工程竣工預驗收申請表,報業主項目部組織預驗收。
4.2.10工程質量評估報告:由專業監理工程師編寫,經總監代表或專業負責人審核,報總監理工程師批準后,由專業監理工程師歸檔移交。
4.2.11監理工作總結:由專業監理工程師編寫,經總監理工程師審核,報公司有關部門審定、公司經理批準后,專業監理工程師歸檔移交。
5編制要求
1)監理項目部策劃文件必須遵照國家電網公司《監理項目部標準化工作模板》內容進行編制。
2)工程施工準備階段策劃文件應依據業主項目部工程管理策劃、設計文件、工程建設標準強制性條文等進行編寫。
3)工程開工前,必須完成施工準備階段監理策劃文件的編制和審批。
第二篇:監理項目部管理制度
監理項目部管理制度
為了確保工程建設質量,提高工程建設水平,充分發揮監理人員的作用,按照公司對各項目部的有關規定,特制定項目部規章制度。在工程監理項目部的監理人員應遵循守法、誠信、公正、科學的準則,同時遵守本規定。
一、項目監理部人員監理工作嚴格按照《工程建設監理規定》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》、《建設工程監理規范》和與工程及業主對監理工作的有關的規定。
1、總監全面負責項目部的監理業務,及時檢查、督促、指導監理人員的工作,協調業主及相關單位的關系。
2、各專業監理工程師要服從總監的日常管理,按各自專業分工做好“四控、兩管、一協調”工作。為鼓勵員工提高專業的素質,加強工作的責任心,今年公司將在原有的工資基礎上實行獎金制度,額度為每月()元。如全季度勝任本職工作,在工作中未發生任何質量、安全事故,獎金在季度后統一發放。
3、專監的獎金將于各自所監理的工程實體掛鉤,(如資料的整理、歸檔、建立監理資料臺賬,包括;方案、資質、原材料、檢驗批、監理通知單、聯系單及回復單。文件的打印、發放,專監要適應現狀,必須在一定的時間內進入角色。
4、監理人員每天早上8:00在監理項目部簽到,下午6:30簽退。重要工序需連續旁站監理的必須加班,加班人員由本專業分工負責,如遇加班時間過長時,在不影響工作時安排現場監理加班可換休。15、監理人員因事、因病不能出勤的需事先請假,超過一天需要書面形式請假,月累計請假2天以內的由總監批準。超過2天的由公司批準。特殊情況另行考慮,可視情況安排他人頂班。所有請假均需征求甲方意見。
6、上班遲到、早退、未請假或請假未經批準缺勤的,上報公司按相應考勤制度處理。
7、總監或總監指定考勤負責人負責監理人員的考勤,出勤、缺勤、遲到、早退均須有書面記錄,監理人員請假須有書面手續。
二、有下列行為之一的,責令改正,并通報批評;情節嚴重的并追究有關人員的經濟責任和其它責任。
1、未按規定及時驗收,由于失職造成下一道工序未能正常施工的。
2、將不合格的工序、材料、成(半成)品、構配件按合格驗收的。
3、資料不全或不合格便進行驗收的。
4、發現質量或安全事故隱患不及時報告或不下達指令及時制止整改。
5、未按規定準確及時記錄好《監理日志》和《旁站記錄》的。
6、對本職工作未盡職盡責、玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的。
7、在與工程有關的施工、材料供應商中充當中間人、兼職或合伙的。
8、違反甲方針對工程施工管理所制定的有關規定的。
9、故意損害業主、承包商利益的。
10、因工作失誤造成事故的。
11、有卡、拿、吃、要現象、參與可能與建設單位的利益相沖突的任何活動的。
12、發現問題未及時進行處理,且未向總監理匯報造成損失的。
13、有打架斗毆、盜竊、酗酒行為嚴重失職、營私舞弊,給公司及項目部造成重大損失的。
以上規章制度望項目部全體員工遵守執行,每月進行一次績效考核,考核不合格者由總監上報公司,將扣除本月獎金。、
第三篇:監理項目部環境衛生管理制度
監理項目部環境衛生管理制度
為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立監理項目部的良好形象,特制定本制度。
一、衛生管理的范圍:監理項目部各部門的辦公室、會議室、衛生間、走廊等辦公場所及其設施的衛生。
二、公共區域的清掃與保潔
1.公共區域的清掃與保潔,由綜合部負責安排專人進行打掃。
2.統一使用的會議室、宣傳設施、公告欄、衛生間由綜合部負責安排專人進行清掃與保潔。各職能部門使用的辦公室,應當由部門自行負責保持清潔。
3.禁止隨地傾倒、堆放垃圾,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。
4.公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段,每周清掃一次,做到無垃圾、無積水、無死角。
5.排水溝應經常清除污穢,保持清潔暢通。
6.辦公、生活區內的樹木、花草須加強養護和整修,保持鮮活完好,不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準在辦公區晾曬衣物。
三、宿舍衛生的管理
1.同一宿舍內成員要建立每日輪流清掃衛生的制度。
2.室內應保持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈。室內無蜘蛛網、無雜物。
3.室內不準隨便存放垃圾,應及時把垃圾倒入垃圾筐內。
4.室內禁止停放交通工具。
四、獎罰
1.綜合部要結合本監理站的具體情況,制訂具體的衛生標準和衛生獎懲制度,定期進行檢查。對衛生做得好的部門和員工要表揚、獎勵。
2.同時,違反本制度規定者,由綜合部責令其糾正違規行為,采取整改措施,并可視情節嚴重程度給予經濟處罰。
**********公司****鐵路***標監理項目部
2013年11月15日
第四篇:項目部文件資料管理制度
工程文件、資料及圖紙管理制度
一、收到建委等政府有關部門發放的文件后,項目部資料員作好《收文登記表》,如需發放到分包單位、監理單位的,復印后及時發放,并做好《發文登記表》。
二、對發放到分包單位、監理單位的文件等,需保留一份在資料員手中。
三、對施工單位、監理單位提交的文件、報告等,做好《收文登記表》,如需回復的,經辦人應及時呈有關領導批閱處理回復。
四、設計院發放到本項目部的施工圖紙、設計變更等做好《圖紙收文登記表》,在收到設計院發放的圖紙、設計變更,應及時發放到分包單位(或監理單位),做好《圖紙(設計)變更發文登記表》,但需保留一份在資料室存檔。
五、施工技術資料的管理:
1、要求施工單位在每棟樓的基礎、主體、竣工驗收前,把施工技術資料交工程部檢查驗收通過后,方可提交縣監督站申請驗收。
2、對于圖紙會審、開工令、基槽、主體、竣工驗收的通知書、驗收報告等,需我公司簽字蓋章的,在領導簽字蓋章、蓋章后,保留一份在工程部存檔。
3、在竣工驗收后,督促施工單位提交兩套竣工資料,一套提交當地建設行政主管部門備案,一套留本公司工程部存檔。對于備案資料應及時辦理,備案后通過備案的《備案表》留一份工程部存檔。
4、工程部定期對工程資料管理進行檢查,發現問題及時督促施工、監理單位進行整改,確保工程資料完整。
5、對于施工過程中發現的質量缺陷、問題、事故,要求施工單位提交《質量缺陷(問題、事故)處理方案》,處理方案經工程部經理同意后進行存檔。
6、監理單位提交的工程技術資料按現行國家文檔規范收集、整理、歸檔。
7、非資料管理人員不得隨意進出資料檔案室。
六、工程簽證資料的管理:
簽證單主要按簽證規程操作,但要求做好《簽證單(簽證申請表)收發登記表》。
七、對書籍的管理
1、對本項目購買的書籍,資料員需做好編號并作《書籍目錄》。
2、所有的書籍,須經資料員同意后方可借出,并填寫《借閱記錄》。借閱人需妥善保管所借書籍、資料。如有遺失原價賠償。
3、借閱資料用完后及時歸還,不得丟失或損壞,每次借閱時間為十五天,如到期未用完,須辦理續借手續。
第五篇:監理項目部防火防盜管理制度
監理項目部防火防盜管理制度
為維護正常工作秩序、保護監理項目部辦公設備、財產和員工的安全,杜絕事故發生,特制定此管理制度。
一、要把防火防盜安全管理工作作為一項重要工作來抓,要經常檢查監理項目部的安全工作,及時發現問題,及時采取防范和改正措施。
二、監理項目部晚上要有專人值班,值班人員要檢查和關注電使用等有關的安全情況。
三、中心試驗室試驗人員使用試驗儀器時,使用完畢要檢查電源、門窗關閉等安全情況。
四、除試驗檢測需要外,各監理人員不得在試驗室使用容易發生火險事故的電爐、烘箱等實驗儀器如有違反,一經查實,一律以違紀處理。
五、辦公室和試驗室負責人要經常檢查儀器設備,及時清理和淘汰過期老化的電器設備。
六、辦公室、試驗室的裝修,必須報總監批準,在獲得批準之前,不得擅自裝修。任何個人不得擅自接拉電線、水管。
七、監理項目部一旦發生火情、和失竊應及時報告上級主管部門,任何人、任何單位不得遲報和瞞報。
八、凡發生火情、失竊事故,根據相關規定對責任人追究責任,做出紀律處分和賠償損失處理;損失重大、后果嚴重的將依法追究刑事責任。
*******公司****鐵路******標監理項目部
2013年11月15日