第一篇：監理工程師總結（最終版）

監理部工程總結

潤昌。建筑面積20萬㎡，西海岸·月亮灣住宅工程監理組人員：劉則剛、劉潤金、李長波、于永波、曹玉強、李260萬元，已回收78萬元。本工程在靈山衛路途較遠，監理組人員有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，早晨不到七點出家門，晚上接近七點到家；工作態度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成公司交給的各項工作。日常工作中嚴格要求自己，在法規和合同授權的范圍內，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。監理組能夠注重團結協作，共同克服困難。及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業的法律、法規以及新規范、新標準；不斷地將理論知識與實踐知識向結合，并獲得新的理論知識。

接受該項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；認真組織編寫監理規劃和監理實施細則，并主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在本項目上，CL墻體，人防車庫，工藝復雜，控制“點多、線長、面廣”，尤其是軸線（中心線）、標高控制線多，預留預埋多。

認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通，向領導和主管部門匯報。

在監理過程中，對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制：主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。

日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知（監理工程師通知單或整改通知）施工單位進行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監理人員采取跟蹤旁站的方式進行監理；對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制：嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工，督促施工單位按期（年、季、月、旬、周等時間段）編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，建設單位、主管部門匯報工程進展情況并分析偏差原因。投資控制：認真審核本專業月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不符合要求的不予簽認。

在監理過程中，及時督促本監理組監理人員記好監理日記，認真編寫監理月報和監理總結，規范整理監理資料，竣工后及時向有關單位移交。

科學的監理方法，嚴謹的工作作風，公平、公正的工作立場，熱情的服務態度，贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，使得監理的各項工程實現預期控制目標。

在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的，找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見；有的時候，光挑毛病不講究工作方式；還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協調工作。在今后的工作中，將努力改正缺點，發揚優點，為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。

第二篇：監理工程師個人總結

一、監理工程概況

1、大唐熱電廠(2330mw)新建工程，位于陜西省市。本期建設規模為2330mw國產亞臨界抽汽供熱燃煤機組，同步建設煙氣脫硫、脫硝設施，不堵死擴建可能。本期工程于4月8日開工，1號機組于6月26日建成投產，2號機組于8月8日建成投產，提前完成業主工期目標，并創大唐系統同類型機組最短工期記錄。

大唐熱電廠新建工程建設兩臺330mw國產雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機組，同期配套建設脫硫、脫硝工程。工程項目計劃總投資26.4億元，由大唐陜西發電公司投資建設；本工程由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

本工程建設之初就確立了“基建達標投產，實現行優、爭創國優工程”的總體質量目標，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創國優”的管理理念，努力實現思路創新、機制創新和管理創新，在“安全、質量、進度、造價”四個方面協調控制。

大唐熱電廠（2330mw）新建工程建設過程中我們始終把安全放在首要位置，開工以來，從未發生任何安全事故。在確保安全的基礎上，我們做好質量監控工作，大力搶抓進度，經過業主、監理、電建調試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設計院等各參建單位的團結協作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設取得了良好的成績，目前1、2號機組已經順利地完成了整套啟動試運并且一次通過168h滿負荷試運，已經移交生產，并通過達標投產預檢。

2、國電（2350mw）熱電聯產工程位于市石油化工工業園區西南角。本期建設2350m本篇范文由工作幫手網整理發布，需要更多范文百度工作幫手網w超臨界燃煤機組，規劃容量4350mw，并留有再擴建可能。

本期工程規劃建設2臺350mw供熱機組，由國電新疆電力有限公司投資建設，自有資金20%，其余80%銀行貸款，由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

兩臺機組計劃2011年3月15日開工，分別于2012年8月、10月投產。

目前監理合同已經初步簽訂，初步設計工作已經完成，三大主機設備已經招標，施工單位招標、“五通一平”工程正在進行。

二、本人工作開展情況

（一）作為大唐熱電廠新建工程總監，今年主要進行了以下主要工作：

工程建設期間，在集團公司、監理公司的指導下，自己及監理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點地處農村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環境，長期堅守在現場，不等不靠，超前考慮，細致安排，主動為業主出謀劃策，做到了對現場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態度，發揮了監理在工程建設管理中的主導作用，工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態，得到了大唐集團陜西分公司領導的高度肯定。監理部內部管理規范、有序，在省電力質監中心站的多次監督檢查中，得到了各位領導及專家的好評。我個人及監理部的工作也贏得了業主的充分肯定，也得到了各參建單位的認可，充分展示了電建監理“有能力、可信賴”的形象，使企業的聲譽得到有效維護。

1、始終如一，堅守崗位，做好工程消缺收尾工作

現場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車庫，輸煤系統等，另外工程結算、達標投產、資料完善工作仍在繼續進行，雖然主體工程已經結束，但我要求監理部剩余人員繼續按照正常程序進行工程監理，確保工程質量，做到與業主的密切配合，另外，個別工程因外界條件限制仍未開工，如灰場和深度污水處理站等，仍需我們繼續配合業主做好后續的監理工作。因搶工期，1、2號機組整套啟動試運工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監理部繼續嚴格按照《達標投產管理辦法版》督促施工單位進行消缺、完善，并進行驗收閉環，同時對在分部試運及整套啟動試運過程中出現的一些質量和協調方面的問題我們認真總結，吸取經驗教訓，為兩臺機組通過達標投產復檢奠定良好的基礎。

2、高度重視檔案資料管理工作

檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環節也是最關鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統性、規范性反映一個工程檔案管理的綜

合水平，因此，監理部與電廠密切配合，抓住關鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯合檢查。

為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據《建設項目檔案保存單位與保管期限表》的規定檢查各參

建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內容是否按照電力企業各專業的“檔案（6-9類）分類表”的內容進行收集、歸檔。特別對于各參建單位關心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等存在的問題及時和電廠資料室共同召集有關單位資料管理人員進行協商，協調處理并作統一規定。

為確保工程文件、案卷形成的質量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現象；檢查竣工圖的編制是否符合規范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規范一致，便于查找；檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現象。

在達標投產預檢前，我們還在電廠組織下，根據國家及電力行業有關工程驗收和《電力工程達標投產管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進行的自檢，驗收把關，對于發現的問題下發檢查紀要，責令責任單位進行整改閉環。

大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監理部組織各專業人員先后對各參建單位移交資料進行了27次檢查，檢查過程中共發現問題1127條，已全部整改并通過驗收，目前，大唐熱電廠（2330mw）新建工程監理案卷已經全部歸檔，各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項驗收。

第三篇：監理工程師個人總結

監理工程師個人總結

辭舊迎新，在這即將過去的XX年之際，對自己從事的工作做一小結，很有必要，以利于在新的一年中總結不足之處，重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到浐灞杭州中慶監理公司，主要從事給排水、暖通空調專業監理工程師工作，在領導安排下主要從事以下幾方面工作：

1.首先分到A6地塊，對二期收尾工作進行現場監理。在總監和同事們的熱情指導下，經過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現已開始對四棟樓房交付物業。

2.隨著二期的進展，領導又安排來到A1地塊，分管六棟總統套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進駐施工隊很多，各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節。對于這種情況，自己采取控制關鍵環節，對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內在質量和隱蔽工程質量，以防造成精裝修后產生返修后患。根據目前來看，效果還是比較理想。各個系統未有大的問題，目前已完成6#樓的交付，同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調水進行打壓試驗，并著手多三成風機盤管的凝結水作通水試驗，對于給排水來說，除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外，其余空調送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。

3.在A1地塊分管室內部分外，同時負責室外給排水、消防、空調室外管網部分及景觀噴泉等，除嚴格控制著打壓試漏，對影響室外湖在內的噴泉進行質量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。

開始做二根本達不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經多方調整達到了預期效果。

4.在工作中抽空對A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗收資料，經現場檢查質保資料整理，達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行，對有些尚不完善的提出整改意見，為監理部遺留工作完成善后處理。總的來說，來項目部時間不長，從工作、學習、業務各方面收獲很大，與領導、總監級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年，再接再厲，發揚優點，彌補不足之處，加強自己在建立這個領域的專業知識，向專業豐富的監理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。

第四篇：監理工程師參考

1、建設工程監理的4個性質：服務性、獨立性、公正性、科學性。

2、建設工程監理的5個基本方法：目標規劃、動態控制、組織協調、信息管理、合同管理。

3、建設工程監理作用：1.提高建設工程投資決策科學化水平；2.規范工程建設參與各方的建設行為；3.促使承建單位保證建設工程質量和使用安全；4.實現建設工程投資效益最大化。

4、建設工程主要管理制度有：1項目法人責任制；2工程招標投標制；3建設工程監理制；4合同管理制。

5、承擔違約責任主要方式：1繼續履行2采取補救措施3賠償損失，4支付違約金，5信息管理措施。

6、監理工程師良好的品德：1熱愛本職工作2具有科學的工作態度3具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 4能聽取不同方面的意見，冷靜分析問題）

7、注冊監理工程師的執業：可以從事工程監理、工程經濟與技術咨詢、工程招標與采購咨詢、工程項目管理服務以及國務院有關部門規定的其他業務。

8、工程建設有關基本制度：（1）施工許可制度；（2）施工圖設計文件審查制度；（3）工程建設強制性標準監督制度；（4）建設工程質量監督管理制度；（5）見證取樣和送檢制度；（6）工程竣工驗收及竣工驗收備案管理制度；（7）房屋建筑工程質量保修制度。

9、工程造價就計價特點：1單件性2多次性3分部分項組合計價4方法的多樣性5依據的復雜性。

10、監理工程師的責任風險：（1）行為責任風險（2）工作技能風險（3）技術資源風險

（4）管理風險（5）職業道德風險（6）社會環境風險。

11、建設工程施工進度的影響因素：1.工程建設相關單位的影響；2.物資供應進度的影響；3.資金的影響；4.設計變更的影響；5.施工條件的影響；6.各種風險因素的影響；

7.承包單位自身管理水平的影響。

12、施工進度的檢查方式：1定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料；

2、監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。

13、施工進度的檢查方法:施工進度檢查的主要方法是對比法,主要包括橫道圖比較法、S曲線比較法、香蕉曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法。

14、監理人員不良行為共20條其中8條1因監理人員責任造成重大事故的。2超越已取得的從業資格從事監理工作的。3已經注冊的監理工程師，以個人名義私自承接監理業務的。4總監同時在3個以上項目總監理工程師的。

5監理人員有吃、拿、卡、要的行為的。6專項施工方案總監未簽字的。

7總監一年內變更超過兩次的。8未按規定和標準組織工程質量驗收的。

15、合同法的基本原則：1平等、2自愿、3公平、4誠實信用、5遵守法律法規和工序良俗。

16、處理索賠的原則：1以合同為依據2注

意資料的積累3及時、合理地處理索賠4加強主動監理、減少工程索賠。計算方法：實 際費用法2總費用法3修正的總費用法

17、出現工程質量事故的一般原因：（1）違 背基本建設程序（2）工程地質勘察失真（3）設計有誤（4）建筑材料及制品不合格（5）施工管理不力（6）施工作業環境影響（7）施工作業程序有誤等。

18、施工階段質量控制手段：1審核技術文 件、報告和報表2指令文件與一般管理文件 3現場監督和檢查4規定質量監控工作程序 5利用支付手段6幾種專項質量控制要求。

19、監理安全管理工作：1檢查施工單位安 全保證體系的建立情況2檢查。的運行情 況3監理機構應注意施工現場的安全檢查巡 查工作，施工安全技術措施實施情況檢查和 重大危險源部位的檢查巡查4做好發現安全 事故隱患后的處理工作和發生生產安全事 故后的處理工作。20、工程定額分類：1施工定額2預算定額 3概算定額4概算指標5投資估算指標6費 用定額

21、施工圖預算的審查方法、內容：1全面 審查法2分組計算審查法3用標準預算審查 法4對比審查法5篩選法6重點審查法1審查工程量的計算是否準確2審查預算單 價套用是否正確3審查其他有關費用

22、計量的依據：1質量合格證書2工程量 清單前言和技術規范中的計量支付條款3計 量的幾何尺寸要以設計圖為依據。

23、投資偏差分析方法：1橫道圖法2表格 法3曲線法

24、進度計劃控制方法：1行政方法2經濟 方法3管理技術法

25、質量控制的手段：1旁站監督2測量與 監測3試驗4指令性文件5規定的質量監控 工作程序6利用工程款支付手段

26、動態控制基本環節：1投入2轉換3對 比4反饋5糾偏

27、目標控制措施：組織 技術 經濟 合同

28、監理人必須完成的工作：正常 附加 額 外

29、合同雙方具有約束李的文件：1施工合 同2中標通知書3投標書及附件4施工合同 專用條款5施工合同6標準規范及有關技術 文件7圖紙8工程量清單9工程報價單或預 算書30、質量控制原則：1堅持質量第一2堅持 以人的自身行為為重3堅持預防為主4堅持 質量標準5堅持公正科學守法的職業道德規 范

31、監理工程師素質：1較高的專業學歷和 復合型的知識結構2豐富的工程建設實踐經 驗3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力

第五篇：監理工程師的個人總結

個人總結

尊敬的公司領導：

本人×××，男、32歲，2014年×月××日進入本公司，現擔任土建專業監理工程師。

進入××××公司，我走上了專業監理工程師的崗位。工作期間，我嚴格要求自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成上級領導和甲方交付的各項工作，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范和監理工作程序，履行監理職責，及時熟悉施工圖紙及監理合同內容，掌握監理規劃及細則，認真審閱施工方案，督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。

雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術知識和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到預期目的。作為監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，向優秀的監理人員學習，我們應以優秀的監理同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我在本公司的一些心得：

1、做人的道理：

我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。在工作及生活中我們不僅要學習專業技術，更要學習做人的道理，還要向優秀的工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

2、關于監理人員工作方面的問題：

注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，對施工單位不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建設方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。工作中要嚴把質量關，對材料、檢驗批、分部分項工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題。

最后，在公司領導的關懷和幫助下，我會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。

本人簽字：×××

2014年××月××日