第一篇：區交通局機關建設信息

交通局機關建設信息

（九）◆交通局下屬單位運管所“兩監督、一約束”促進所政務公開。兩監督：即實行內部監督和外部監督相結合的監督機制。一是內部監督,即由所內各科室自行負責實施監督政務公開工作,對行政過程中是否按照政務公開要求施政進行監督檢查,并對發現的問題提出糾正意見；二是外部監督,即由來所辦理業務群眾實行監督,定期聽取他(她)們反映的問題、提出的意見,并逐條逐項地梳理出來。設立行風征求意見卡,向前來辦事的人員分發。設立舉報電話、舉報箱、舉報郵箱,虛心接受外界的監督。一約束：即實行上下級互相監督的網絡約束機制。上級對職權所轄的政務公開工作真正負起職責,經常指導、幫助、教育、督促下級的政務公開工作；下級有權向上級反映情況、提出要求和觀點。

營口經濟開發區交通局

2014年5月

交通局機關建設信息

（十）◆交通局法制科“三心”接訪收效顯著。一是“熱心”接訪。針對上訪人一般顧慮較多、情緒波動較大的實際，交通局法制科采取“零距離”接訪的方式，站在上訪者的角度考慮問題，每當有群眾反映問題時，她們用一個笑臉、一杯熱茶與來訪人面對面交談，用熱心來熔化他們的焦躁情緒。

二是“耐心”處訪。對群眾反映的問題，認真分析原因、及時研究對策，盡量當場給予上訪人一個解決問題的方法，當場不能解決的，一定向來訪人解釋說明原因，限期給予合理答復；對于無理取鬧或要求過高的上訪人，耐心細致地向他們講政策、講道理，使他們化解心中的疙瘩，逐漸意識到自己的要求嚴重脫離實際、不可能最終實現。三是“愛心”助訪。對管轄受理范圍內的信訪問題，按規定做好相應的工作；對管轄受理范圍外的信訪問題，但上訪人又確需幫助的，他們總是及時做好與相關部門的聯系協調，盡己所能為上訪人做好服務，特別對弱勢群體提供更多的幫助。

2014年5月 營口經濟開發區交通局

第二篇：區交通局機關行政效能建設總結

區交通局機關行政效能建設總結

按照區機關效能建設活動的統一部署和安排，我局結合交通工作實際，認真進行貫徹部署，真正把機關效能工作落到實處，不斷提高機關效能建設和優質服務水平，促進了交通事業的全面發展。

一、繼續抓好行政效能建設宣傳，統一思想，充分認識機關效能建設的重要性和緊迫性

開展機關效能活動，目的是促進機關作風和形象的明顯改進,為民服務的質量和效率明顯提高,發展環境明顯優化。局黨組始終把學習貫徹到活動全過程，積極組織機關干部職工認真學習有關效能建設的重要講話和有關規定，廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關要求，宣傳效能建設的新舉措、新經驗、新成效，弘揚先進人物和優秀事例，在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創效能的濃厚氛圍。

二、圍繞落實“學習實踐科學發展觀”活動，扎實推進行政效能活動展開 為真正找準機關作風和效能建設方面存在的問題，黨組把學習實踐科學發展觀活動與抓好行政效能建設緊密結合起來，采取多種形式，廣泛征求群眾意見，注重結合實際，突出效能建設與科學發展的主題，創建特色，確保活動取得實效。一是突出查擺影響交通科學發展的行政效能差的問題。按照學習實踐科學發展觀活動的統一部署，認真開展影響交通科學發展的問題，并按職責分工落實了整改責任人和督辦領導。二是針對存在的問題，認真分析原因，查找思想根源，舉一反三，真正使干部受到教育，提高認識，改進作風，提高效能。三是針對存在的問題，狠抓整改工作，目前已就規范行政執法和機關管理、加強農村公路養護等方面出臺了整改措施，把整改工作真正落到實處。四是突出實效，狠抓行政效能建設，實現交通科學發展。通過開展機關效能活動，實現了農村公路建設明顯提速、機關辦事效率明顯提速、加快交通基礎設施建設資金引進提速，2009年引進資金近5000余萬元、交通運輸管理繼續保持全年無責任事故、農村斷頭路工程建設進展順利開展等大好局面。

三、深化機關行政效能建設，樹交通“三個服務”新形象

（一）深入推進“三項”制度規定，全面提升服務質量。一是繼續落實“首問責任制”、“限時辦結制”和“責任追究制”各項要求，要求干部職工時刻牢記職責，規范自己的從政行為，方便群眾辦事。交通系統各單位堅持文明服務窗口透明辦事、公道辦事、公開辦事的一些受群眾歡迎的好做法，服務群眾，領導干部堅持不定期在第一線解答群眾關心的問題，對人民群眾反映集中的突出問題，立說立行予以協調、解決或作耐心細致的解釋；二是以提升管理部門服務意識、質量意識為重點，加強交通系統單位的行風建設，繼續聘請了12位人民代表、政協委員、新聞媒體、民主黨派組成的行風監督員隊伍，積極發揮他們的監督作用，幫助交通行風實現良性好轉，對行風監督員所反映的問題，及時與系統各單位溝通，要求對職工作方面存在的問題，邊查邊改和邊查邊糾，做到勤政為民，自覺、主動地為基層、為群眾服好務；三是為了方便群眾辦事，不段改善交通政務服務窗口，辦理條件，統一安裝的行政審批軟件。實行一站式辦理服務，真正把交通工作體現在提高服務質量上。嚴格落實區政務中心要求，凡是能夠進入的審批項目都全部進入政府政務中心，為群眾提供了極大的方便。

（二）在依法辦事中做到文明執法、文明服務。一是系統執法部門注重教育干部職工，堅持文明執法、文明服務，對群眾不懂、不理解的政策、法規，作耐心細致的解釋說服工作，化解人民內部矛盾，在文明執法中體現求真，在文明服務中體現質量；二是進一步規范執法程序，按章辦事。執法人員在辦理各類證照，處理各類違章中嚴格依法辦事，未發生以權謀私、權錢交易和收受賄賂的事件。

(三）開展干部下訪工作，解決群眾反映的突出問題。局黨組行政以“學習實踐科學發展觀”為指導，轉變干部作風，服務經濟建設，服務基層。圍繞群眾最直接、最現實、最關心的熱點、難點問題開展下訪，同時積極配合區上組織的區級領導干部下基層大接訪活動，深入了解民意，掌握民情，化解民憂，真心實意為群眾排憂解難，把信訪問題解決在基層，解決在萌芽狀態，減少非正常上訪和集體訪、越級訪的發生，為黨風廉政建設和反腐敗工作服務，為構建和諧交通、和諧納溪營造良好的環境。2009年共受理群眾上訪、信訪件30件；配合區級領導干部大接訪到了6個鄉鎮，接待群眾上訪11件。對于重大案件，全部實行領導干部包案處理，落實責任加以解決，屬于職權范圍內全部進行了處理，對非職權范圍的，都作了耐心細致的解釋說服工作，做到了100%有回復，使群眾100%的滿意。

（四）、狠抓效能建設活動，樹立交通為民服務形象。為更好地轉變機關作風，提高機關效能，在全局開展效能“六意識”活動，即：“份內事馬上辦的責任意識、局內事主動辦的大局意識、突發事高效辦的緊迫意識、重大事跟蹤辦的督查意識、經辦事精心辦的質量意識，群眾事全力辦的公仆意識”。為了更好地體現交通執政為民的公仆意識，在全系統著力倡導“四樹形象”。即：“倡導人性執法，樹立文明形象；倡導政務公開，樹立高效形象；倡導以人為本，樹立服務形象；倡導干凈做事，樹立廉潔形象”。通過這些活動，進一步提升了交通隊伍整體素質，樹立交通部門良好的社會形象。

按照區機關效能建設活動的統一部署和安排，我局結合交通工作實際，認真進行貫徹部署，真正把機關效能工作落到實處，不斷提高機關效能建設和優質服務水平，促進了交通事業的全面發展。

一、繼續抓好行政效能建設宣傳，統一思想，充分認識機關效能建設的重要性和緊迫性

開展機關效能活動，目的是促進機關作風和形象的明顯改進,為民服務的質量和效率明顯提高,發展環境明顯優化。局黨組始終把學習貫徹到活動全過程，積極組織機關干部職工認真學習有關效能建設的重要講話和有關規定，廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關要求，宣傳效能建設的新舉措、新經驗、新成效，弘揚先進人物和優秀事例，在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創效能的濃厚氛圍。

二、圍繞落實“學習實踐科學發展觀”活動，扎實推進行政效能活動展開 為真正找準機關作風和效能建設方面存在的問題，黨組把學習實踐科學發展觀活動與抓好行政效能建設緊密結合起來，采取多種形式，廣泛征求群眾意見，注重結合實際，突出效能建設與科學發展的主題，創建特色，確保活動取得實效。一是突出查擺影響交通科學發展的行政效能差的問題。按照學習實踐科學發展觀活動的統一部署，認真開展影響交通科學發展的問題，并按職責分工落實了整改責任人和督辦領導。二是針對存在的問題，認真分析原因，查找思想根源，舉一反三，真正使干部受到教育，提高認識，改進作風，提高效能。三是針對存在的問題，狠抓整改工作，目前已就規范行政執法和機關管理、加強農村公路養護等方面出臺了整改措施，把整改工作真正落到實處。四是突出實效，狠抓行政效能建設，實現交通科學發展。通過開展機關效能活動，實現了農村公路建設明顯提速、機關辦事效率明顯提速、加快交通基礎設施建設資金引進提速，2009年引進資金近5000余萬元、交通運輸管理繼續保持全年無責任事故、農村斷頭路工程建設進展順利開展等大好局面。

三、深化機關行政效能建設，樹交通“三個服務”新形象

（一）深入推進“三項”制度規定，全面提升服務質量。一是繼續落實“首問責任制”、“限時辦結制”和“責任追究制”各項要求，要求干部職工時刻牢記職責，規范自己的從政行為，方便群眾辦事。交通系統各單位堅持文明服務窗口透明辦事、公道辦事、公開辦事的一些受群眾歡迎的好做法，服務群眾，領導干部堅持不定期在第一線解答群眾關心的問題，對人民群眾反映集中的突出問題，立說立行予以協調、解決或作耐心細致的解釋；二是以提升管理部門服務意識、質量意識為重點，加強交通系統單位的行風建設，繼續聘請了12位人民代表、政協委員、新聞媒體、民主黨派組成的行風監督員隊伍，積極發揮他們的監督作用，幫助交通行風實現良性好轉，對行風監督員所反映的問題，及時與系統各單位溝通，要求對職工作方面存在的問題，邊查邊改和邊查邊糾，做到勤政為民，自覺、主動地為基層、為群眾服好務；三是為了方便群眾辦事，不段改善交通政務服務窗口，辦理條件，統一安裝的行政審批軟件。實行一站式辦理服務，真正把交通工作體現在提高服務質量上。嚴格落實區政務中心要求，凡是能夠進入的審批項目都全部進入政府政務中心，為群眾提供了極大的方便。

（二）在依法辦事中做到文明執法、文明服務。一是系統執法部門注重教育干部職工，堅持文明執法、文明服務，對群眾不懂、不理解的政策、法規，作耐心細致的解釋說服工作，化解人民內部矛盾，在文明執法中體現求真，在文明服務中體現質量；二是進一步規范執法程序，按章辦事。執法人員在辦理各類證照，處理各類違章中嚴格依法辦事，未發生以權謀私、權錢交易和收受賄賂的事件。

(三）開展干部下訪工作，解決群眾反映的突出問題。局黨組行政以“學習實踐科學發展觀”為指導，轉變干部作風，服務經濟建設，服務基層。圍繞群眾最直接、最現實、最關心的熱點、難點問題開展下訪，同時積極配合區上組織的區級領導干部下基層大接訪活動，深入了解民意，掌握民情，化解民憂，真心實意為群眾排憂解難，把信訪問題解決在基層，解決在萌芽狀態，減少非正常上訪和集體訪、越級訪的發生，為黨風廉政建設和反腐敗工作服務，為構建和諧交通、和諧納溪營造良好的環境。2009年共受理群眾上訪、信訪件30件；配合區級領導干部大接訪到了6個鄉鎮，接待群眾上訪11件。對于重大案件，全部實行領導干部包案處理，落實責任加以解決，屬于職權范圍內全部進行了處理，對非職權范圍的，都作了耐心細致的解釋說服工作，做到了100%有回復，使群眾100%的滿意。

（四）、狠抓效能建設活動，樹立交通為民服務形象。為更好地轉變機關作風，提高機關效能，在全局開展效能“六意識”活動，即：“份內事馬上辦的責任意識、局內事主動辦的大局意識、突發事高效辦的緊迫意識、重大事跟蹤辦的督查意識、經辦事精心辦的質量意識，群眾事全力辦的公仆意識”。為了更好地體現交通執政為民的公仆意識，在全系統著力倡導“四樹形象”。即：“倡導人性執法，樹立文明形象；倡導政務公開，樹立高效形象；倡導以人為本，樹立服務形象；倡導干凈做事，樹立廉潔形象”。通過這些活動，進一步提升了交通隊伍整體素質，樹立交通部門良好的社會形象。

四、2010年工作打算

2009機關效能建設的開展，使廣大干部職工普遍受到了深刻的教育，機關作風得到了較好的良性發展，辦事效率普遍得到了提高，為民服務宗旨意識有了進一步加強。如上班時間懶散，用辦公電腦做與工作無關的事等問題得到了明顯改善，整個機關精神面貌煥然一新，機關效能建設活動也取得了新進展，新的成效。雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地看到,還存在不少可以改進的地方，交通局將針對上2009年中所反映出來的問題和不足，進一步查漏補缺，及時調整工作方法和工作力度，采取有力措施，突出抓好整改，確保整改落實到位，將機關效能建設活動進一步推向深入。二零一零年主要工作打算：

（一）把行政效能建設與學習、宣傳、貫徹、實施《行政許可法》結合起來，規范交通行政審批、執法、檢查制度，改革交通行政管理和執法方式，嚴格按照交通法律、法規、條例規定的權限和程序依法履行職責，對涉及群眾切身利益的審批、收費、罰款項目，要將權限、范圍、工作程序、收費依據及標準向社會全面公開，提高交通行政和執法透明度，做到公平辦事，公正執法。

（二）把行政效能建設與交通行政改革結合起來。強化服務監督方式，創新監督手段，加強行業內部監督、輿論監督和群眾監督，強化對行政決策、執法和服務環節的制約和監督。

（三）強化行政服務中心建設，增強便民服務。交通局先后多次召開系統單位工作會議，要求進一步做好收費項目的清理工作，嚴格按照《行政許可法》和省、市《行政事業性收費目錄》等有關規定，對現行的收費項目進一步清理。一是凡不符合《行政許可法》和《行政事業性收費目錄》的要予以取消，嚴格執行收費項目和收費標準的公示制度。

（四）加大對行政效能建設工作的監督檢查力度。主要查找交通行政機關和事業單位形象和黨員干部、執法人員是否做到風清氣正，惠民政策、措施是否落實，干部服務意識是否到位；在交通行政與執法過程中是否有違背“十條禁令”、亂收費、亂檢查、亂處罰、亂攤派、亂評比、刁難企業與當事人、強迫代理、干預工程招投標、濫用行政許可權、推諉扯皮等損害軟環境的人和事。

（五）完善工作機制，實現行政效能和軟環境長效治理。

在過去所制定的各項軟環境建設工作制度的基礎上，修改完善了《服務承諾制》、《機關首問責任制》、《行政審批限時辦結制》、《政務公開制》、《軟環境建設工作制》、《工作效能告誡制》、《行政許可工作制》和《服務群眾工作制度》等八個重點涉及軟環境建設重點工作制度，強化干部作風和行政效能建設問廉問責，建立完善廉政高效的機關工作機制，切實端正黨風，強化政風建設，理順機關工作秩序。

（六）、嚴格執行區經濟發展優惠政策，優化交通發展“軟環境”。嚴格執行“十條禁令”和經濟發展軟環境“綠卡”制度和“重點企業工作制度”堅持“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮部門職能作用，確保優化軟環境任務落到實處，解決了交通行政審批、行政事業性收費、辦事效率、政務公開、規范行政執法等方面存在的突出問題為重點，把良好的黨風、政風、行風落實到營造風清氣正的交通發展環境上來，帶動了全區經濟建設又好又快發展。

第三篇：郵政局機關交通建設方案

XX郵政局開展機關效能建設，創建學習型、服務型、廉潔型企業活動的實施方案

各班組、支局及縣局各科室：

為進一步落實省委、省政府關于機關效能建設既民主評議電視電話和市委、市政府大會及全縣領導干部大會精神，大力推進機關效能建設，深入落實國家郵政局開展的“提高服務質量，讓用戶滿意”活動和省局開展的“儲匯資金安全大檢查”

專項活動，以XX郵政發展為中心，以提高企業綜合實力為著眼點，更好的服務于生產一線和廣大人民群眾，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育為動力，貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞8優化發展環境廣播電視大會要求和全縣領導干部大會精神，深入落實國家郵政局開展的“提高服務質量，讓用戶滿意”活動和省局開展的“儲匯資金安全大檢查”專項活動，以XX郵政發展為中心，以提高企業綜合實力為著眼點，以解決制約XX郵政發展和脫離群眾和實際的行業作風，引導全局廣大黨員干部職工搶抓機遇、務實創新、事爭一流，樹立郵政行業新風，優化發展環境，進一步調動各部門為人民群眾服務的積極性，建設“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效、團結務實”的學習型、服務型、廉潔型郵政企業，為實現全局業務跨越式發展和各項工作再上新臺階目標服務，從而推進全縣整體工作進位升級目標順利實現做出積極貢獻。[本文出自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

二、范圍

縣局各科室抓好服務基層的工作，認真處理好用戶投訴，確保處理時限，各營業網點要按時對外營業，做好直接對用戶的服務工作，體現“人民郵政為人民”的服務宗旨。

三、內容

創建活動重點圍繞以下三項工作開展：

（一）強化素質教育，創建學習型機關。

針對郵政職工隊伍素質不高的問題，認真開展思想教育活動。一是組織廣大干部職工學習好政治理論知識和法律、法規、黨紀政紀知識，落實郵政規章制度，加強業務培訓開展練功比賽，深入貫徹“夯基礎、創業績、進位次，爭一流”教育活動，促使全局廣大黨員干部職工進一步把思想統一到“干事、創業、為民”上來，把目標確立到進位升級、爭創一流業績上來，把作風轉達變到真抓實干、奮力爭先上來；引導廣大黨員干部職工始終堅定不移地把握發展主基調，全面提高廣大干部職工的思想政治素質和業務素質。完善學習制度，按照工作不同分為集中學習和自學方式，每人每周學習時間不得低于4個小時。

二是組織營投人員開展各種形式的技術練兵、業務培訓活動，培樹業務骨干。

三是結合開展共產黨員先進性教育活動，積極開創學習型企業，全局范圍內開展政治理論、業務學習，樹立科學發展觀、正確的政績觀，打牢求真務實的思想基礎。

四領導干部加強學習，達到知識層次提高，工作能力進一步增強，為XX郵政的發展，構建我局政治堅強、群眾信服、業務精通、工作能力強的郵政管理隊伍。

（二）強化效能建設，為社會提供優質高效的郵政服務

1、提高工作效率和工作質量

按照八項整治的要求，做好郵政服務工作。確保政令暢通，凡是上級的要求和工作安排，必須不折不扣的執行，對拒不執行、辦事拖延的進行嚴肅處理；壓縮文件會議，切實解決基層一線人員的思想壓力和工作負擔，使基層人員切實抓好一線服務；端正工作作風，狠抓工作落實，加強職業道德教育，樹立愛崗敬業的精神，管理人員下基層，深入實踐，培養務實精神，做好本職工作；嚴格落實郵政服務承諾，對用戶咨詢、投訴按規定時間處理；規范崗位工作分工，確保服務基層工作不斷檔，加強企業誠信建設，樹立郵政良好的社會形象；嚴格落實收支兩條線，工作招待控制標準，嚴防奢侈浪費；按照上級安排，整治“公款出國熱”問題。

2、完善制度，建立企業效能建設長效服務機制

按照完善“十項制度”的要求，結合郵政企業工作實際，建立企業效能建設長效服務機制，局長對效能建設負總責，分工明確，責任到人，層層落實目標責任制；凡是事關全局業務發展的重大決策，召開會議研究按照上級要求落實，做好郵政服務工作，處理好用戶投訴、來信來訪工作，管理人員做到全日堅守工作崗位，提高辦事效率，為基層做好服務工作，嚴格規范營業時間，為廣大人民群眾提供優質服務；健全民主監督制，使企業效能建設深入開展，行風評議工作再創新高，嚴厲考核，對違紀違規行為，進行嚴肅處理。

（三）嚴格搞好廉潔自律，創建廉潔型企業

認真搞好廉潔自律，廉潔從政，為基層服務和業務工作工作中，嚴格實行“十不準”，為開展“開展效能建設，創建學習型、服務型、廉潔

第四篇：交通建設局機關支部書記×××先進事跡

黨員的表率、黨務工作的楷模

——×××同志先進事跡

×××同志于1996年11月20日加入中國共產黨,生于1972年12月1日，大學本科學歷。現任交通建設局黨政辦副主任、局機關支部書記。多年來，在黨的教育培養下，郭玉紅同志從一名普通的黨員干部成長為一名支部書記，在交通建設局黨委的正確領導下，她作為一名普通黨員干部，注重發揮黨員的先鋒模范帶頭作用；她作為一名支部書記，認真做好黨務工作，為交通建設事業和黨的事業做出了積極貢獻。其主要事跡如下：

一、勤于學習，不斷錘煉，不斷提高自身素質和黨性修養。

一是堅持理論武裝頭腦，堅定理想信念，保持奮發向上的工作熱情。在近幾年，通過“三講”教育和“ 三個代表” 重要思想的學習教育，該同志的理論水平有了很大的提高，并在現實工作中不斷的勵煉意志、提高素養，樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀。在先進性教育活動中，又進一步強化了理論學習和黨性教育，更進一步理解了“ 三個代表” 重要思想的深刻內涵，并堅持用“ 三個代表” 重要思想武裝頭腦，客觀地面對現實，科學地判斷事物，正確地回答“人

活著為什么，公仆干什么，身后留什么”的問題，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了。二是宗旨意識增強，能夠熱情服務職工群眾，正確行使權力。作為一名黨員干部，她時刻不忘宗旨，切身樹立為交通建設和鄉鎮建設服務的意識，不斷提高加快項目建設和管理的能力和工作本領，增強事業心和責任感，錘煉駕馭工作和處理問題的能力，把加快交通和鄉鎮建設事業的發展作為自身的追求目標和衡量個人價值的標準，視貢獻、奉獻為最高準則。正確地對待自己在工作中的點滴進步和成績，時刻用“自重、自省、自警、自勉”來檢查自己，堂堂正正的做人，兢兢業業干事，實實在在奉獻。三是找準自身位置，維護建設和發展大局，積極做服務性的工作。自擔任辦公室副主任以來，始終圍繞交通和鄉鎮建設局的中心工作，積極做好協調服務工作，管煩雜細微的事，忙無權無利的差，不講條件，不擺困難，只找能解決問題的辦法。與此同時堅決貫徹執行局里的各項制度，盡職盡責、維護大局、講求團結、保證政令暢通，確保各項工作和目標任務的完成。

二、圍繞中心工作積極做好黨建、思想政治工作和黨風廉正建設。

做為交通建設局機關支部書記，她首先做到對文件精神的學習和領會，深刻地認識到開展創先爭優及“連心工程”活動的深遠歷史意義和重大現實意義，并同時以高度的政治

責任感和飽滿的工作熱情，積極投身到這兩項活動中去。一方面盡全力協助局主要領導周密部署和精心安排局黨委的創先爭優和“連心工程”活動，另一方面作表率親自抓實局機關支部的創先爭優活動和帶頭搞好自身的結對幫扶工作，力求通過創先爭優活動，使交通建設系統的廣大黨員堅定理想信念、奮發進取、無私奉獻，在各自的崗位上充分發揮先鋒模范作用；使黨員隊伍和基層組織更具創造力、凝聚力、戰斗力。

1、支部的組織活動內容充實，不流于形式。作為黨支部書記，除積極組織黨員干部參加局黨委組織的各項活動外，在創先爭優活動中重新學習了黨章，強調在市場經濟條件下，黨員要進一步樹立全心全意為人民服務的思想，過好改革開放關。在黨員中開展了“五查五看、自查自改”活動。通過民主生活會和黨員民主評議，要求黨員想一想在黨旗下的誓言，看一看現在對黨的信念；想一想黨員的八條標準，看一看哪條沒做到；想一想入黨前的表現，看一看自己工作是否好于群眾；想一想黨員在改革與發展中應有的作用，看一看自己的言行是否起到了榜樣的作用、帶動作用。在開展創先爭優具體標準大討論活動的基礎上，制定了機關支部的具體標準；作為支部書記，她又在全系統發出了“黨員做先鋒、無愧交通人”的倡議，倡導全體黨員、干部愛黨、愛國、愛單位，積極投身到業務工作中去，力爭為實現交通建設跨

越式發展做出貢獻。現在，奉獻意識、模范作用已成為局系統全體黨員、干部職工的工作標尺。

2、做好積極分子的培養和組織發展工作。她非常重視組織發展工作，采取“六早”方法，即早宣傳、早教育、早選苗、早培養、早成熟、早發展。抓住黨性學習，三方推優，典型引路三個環節，嚴格組織發展工作，堅持成熟一個，發展一個，嚴把質量關，近年來共發展黨員7人。

3、注重抓黨風廉政建設。在黨風廉正建設中，她始終堅持三個觀點，一是堅持黨風廉正建設與業務工作的高度統一性。二是堅持黨風廉正建設與履行職責的互融共進性。三是堅持黨風廉正建設與工作實績的關聯性。在具體操作上堅持以宣傳教育為主，把中央有關黨風廉政建設方面的精神、要求，以不同的形式傳達到全體黨員干部，建造廉政氛圍，力求做到帶頭守紀、以身作則、辦事公道、作風正派、勤政廉政。較好地發揮了黨員領導干部的模范帶頭作用，促進了全系統黨風廉正建設工作的不斷加強。

三、以制度建設和精神文明建設為先導，促進各項工作不斷上臺階。

作為黨政辦副主任她分工負責機關支部、基層組織建設、系統行風建設、思想政治建設、精神文明建設、中心組（干部理論）學習等工作，按照干部管理權限負責機關及系統事企業單位干部職工考勤、考核等工作。先后主持制定了

《建設局文明禮貌用語》、《文明上崗制度》、《首問負責制》等制度；狠抓精神文明建設工作，在貫徹落實《公民道德建設實施綱要》的基礎上，采取各種措施加強干部職工職業道德建設，為提高局系統干部職工職業道德水平和依法行政能力做出了積極的努力。

作為一名黨員干部和基層黨務工作者，郭玉紅同志始終保持清醒的政治覺悟和堅持組織原則。工作中勤奮敬業、克己奉公。她全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則，耐心細致的工作作風，持之以恒的奉獻精神，傾入黨務工作的滿腔熱情，也深深感染、帶動了周圍每一個黨員、干部。同時也得到了組織的認可和領導的好評。幾年來，她先后獲得以下榮譽：2005年被固原市建設局評為建筑安全生產先進個人；同年被交通建設局總支評為優秀黨務工作者；2008年被交通局黨委評為優秀黨員；2009年被原州區委評為優秀黨務工作者；2009-2011連續三年被評為交通系統先進工作者。

第五篇：區建設局機關目標管理百分考核辦法

機關各股室：

為進一步加強對全局機關全體干部、職工崗位目標管理，為年終考核奠定基礎，使干部職工勤奮學習，努力工作，提高辦事效率和服務質量，促進建設工作再上新臺階，特修訂機關目標管理百分考核辦法，區建設局機關目標管理百分考核辦法。

一、考核內容

目標管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績為主，并結合我局的實際情況，將考核內容分為：政治素質、組織紀律、工作作風、完成本職工作任務四個方面。

（一）政治素質(20分)

1、積極參加政治學習，認真遵守學習制度，凡因公不能參加學習者，要由股室考勤員填寫請假單，領導簽署意見后，并于學習前報送局辦公室，將考勤登記在冊。

2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學習矛盾，積極參加政治學習和各項政治活動，無特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請假單為準)扣2分。

3、自覺遵守國家法律法規，不賭博和圍觀、不搞迷信活動，凡參與或圍觀者發現一次各扣3分。

4、勤政為民，不謀私利，無吃、拿、卡、要現象，發現吃、拿、卡、要的，經查實每次扣2分。

5、言行一致，講話有禮貌，無臟字，講團結，敢于負責，自覺維護機關干部、職工形象。發現打架斗毆和不利于團結的言論，給工作造成影響的一次扣3分。

（二）組織紀律（20分）

1、全體干部職工應遵守機關的各項規章制度，出滿勤，干滿點，不擅離工作崗位，嚴格執行作息時間。無故遲到或早退的發現一次扣1分，曠工一次扣2分。

2、認真做好機關的安全保衛工作，加強值班，認真履行職責，凡不按時值班或脫崗的一次扣1分。

3、上班時間不準私自喝酒，凡發現因喝酒影響工作的和酒后駕車，不聽指揮一次扣2分。

4、各股室記考勤要實事求是，嚴格認真。干部、職工外出及病、事假，要按管理權限逐級請假，對于外出及病、事假不請假或股室領導知情不究的，發現一次各扣2分。

（三）工作作風（20分）

1、每位干部職工在工作中必須堅守崗位，盡職盡責，任勞任怨，主動熱情地為基層做好服務。如發現服務態度不好，服務不熱情，群眾有反映，發現一次扣2分。

2、努力完成好本職工作，按時完成區委、區政府和局黨委部署的各項工作任務，要保質保量完成好各級領導交給的工作任務。不能按時完成任務，因個人原因使工作受到影響的扣2分。

3、按時按要求完成本職工作，要團結協作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動性，不團結協作的發現一次扣2分。

4、做好機關消防安全保衛工作，認真保管公私財物，管理制度《區建設局機關目標管理百分考核辦法》。因個人原因未執行安全管理規定的，發生被盜事件扣2分。

5、經常打掃室內衛生，在檢查中發現室內環境衛生差、不干凈，股室人員每人扣1分。無故不參加義務勞動或不請假的每次扣1分。

（四）完成工作任務（40分）

1、各股室根據局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計劃，并報請主管領導認可后，再分解落實到人。

2、每位干部職工要根據本人的崗位職責，在股室工作計劃的基礎上，制定個人的季度工作計劃，經股室領導認可后執行。如工作無計劃，無標準，落實措施差的扣5分。

3、每季度末，每位同志要在本股室進行工作匯報。然后，由股室領導再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務的扣7分。

4、因個人原因造成工作嚴重失誤的扣8分。

5、每半年，局長要向全局副科級以上干部或機關全體干部、職工匯報工作任務完成情況。并經局領導辦公會討論通過后，報區政府。

6、主管領導對所屬的干部職工，要根據其本人完成工作任務的情況，并在民主測評的基礎上進行分析、評估，然后審定總分數。

二、考核程序

（一）干部職工的政治學習考勤情況，由辦公室統計，每季度公布一次。

（二）干部、職工的工作出勤情況，各股室于每月底，由股室領導確認并簽字后報行政辦公室。

（三）每季度末由局務會根據每位同志政治素質、組織紀律、工作作風、完成工作任務情況，進行民主測評打分，并將測評結果報局領導辦公會審定，由人事保衛科存檔備查。

（四）考核以百分制的形式進行評定，每季度實行一次，季度測評由局務會進行測評，然后，將測評結果報局領導辦公會審定。

（五）具體操作辦法，每季度由局務會對全體干部、職工進行民主測評打分，測評分數為100分，保底分為70分。在統計測評分數時各去掉一個最高分和一個最低分，分數相加再除以參加測評人數，最后得分為季度得分，并將季度測評得分情況進行通報。

（六）年終把四個季度的分數相加再進行平均作為個人的總分數，以此確定為每個干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評選各類先進的依據。

三、幾點要求

（一）考評必須嚴格堅持標準，實事求是，不準弄虛作假，做到客觀公正。

（二）年終總評分數在90分（含90分）以下的人員，由局黨委指定專人對其進行單獨談話，并扣發年獎金的20%；考核分數在80分（含80分）—71分之間的人員，扣發年獎金的30%；考核分數在70分（含70分）—60分之間的人員，扣發年獎金的40%；考核分數在60分以下（不含60分）的人員，扣發年獎金的50%，考核分數低于40分的，扣發全年獎金，并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀處分的則相應扣除全年目標管理獎。

（三）經民主測評考核后，在本內應扣發獎金的數額未扣完的，其剩余部分接轉下一扣清，以此類推。

（四）全體干部職工和局領導，必須認真、及時、準確地進行自查，認真負責地進行評價、打分，并按照要求逐級上報審批，人事保衛科負責整卷存檔，作為區目標管理辦公室進行考察驗收的主要材料和依據。

（五）以上未盡事宜，由局領導辦公會審定。

臨川區建設局