第一篇：稿件,做讓別人放心的人

做讓別放心的人

----企業文化和司訓感悟篇

做讓別人放心的人，這是父母、恩師們的教誨；這是我們偉大的中華民族增加凝聚力，提升戰斗力，實現中國夢的基石；更是我們個人在科達蛻變、快速發展中的必備素質。

在中國挺進世界強國之林的進程中，我們每一個人有責任為這列高速行駛的列車加油助力；在科達成長為一家受人尊敬的企業、成為中國汽車銷售服務領域的領導者進程中，我們有更多的責任和擔當；在我們為人子，為人夫，為人父的現實生活中，我們需要讓父母放心，讓愛人、子女放心，并照顧更多的人。

讓別人放心，我們才能得到機會，得到機會，我們才能提升自己綜合能力，進而提升自己職位，得到更高的薪水報酬。有了錢，我們才能讓家人過上更好的物質生活，才能真正孝敬父母，善待家人?？傊?，做讓別人放心的人，這是一個利他方利己的雙贏策略。

做讓別人放心的人，需要我們是個正值，正氣，正能量的人

當一個人內心充滿正氣，走人間正道，工作生活傳遞正能量的時候，我們會成為一個別人喜歡和尊敬的人；只有充滿正能量，充滿陽光、愛和快樂，才能為別人帶來歡笑，帶來光明。正能量是一切成功的秘密，使人們敞開心扉，用全身心的能量迎接生活。

做讓別人放心的人，需要我們是一個誠信的人。

誠實守信是做人的基本原則。讓別人放心，要求我們的工作生活中切實履行：言必行，行必果的人生信條；當今社會，處處充滿誘惑，為一時之利，為一己之利，沒有誠信，出賣原則，出賣靈魂甚至肉體，怎能讓別人放心。風物長宜放眼量，請大家謹記：我們絕不為眼前利益出賣未來！

做讓別人放心的人，從相信自己開始

現實工作生活中，要求我們相信領導，相信團隊，相信公司的各項政策。因為相信是成功的開始，一絲的懷疑都將帶來完全的失敗。要求我們對待工作精益求精，認真鉆研，勇于創新。用專業實現我們的人生價值，用成果贏得公司領導同事的認同。

做一個讓別人放心的人，做言必行，行必果的人

2006年的12月30號，當我懷著忐忑而又激動的心情加入科達徐州的團隊后，我做了一件被認為不成熟甚至可笑的事情，我把結婚證、身份證、戶口本飛、畢業證，房產證原件帶到公司，并且都復印了一份交給公司。我不能完美表達我的內心所有想法，但是我的理念是清晰的，那就是：我要做一個讓自己放心，讓公司放心，讓領導放心的人。

尊敬的科達領導，感謝您們給了我們的學習提升的機會；更感謝您們給了我們一生的財富；我的感動、感激和感恩華為對您們的深深敬禮（鞠躬）。我為自己是科達人而驕傲和自豪；我為與您們同行而快樂，我將用生命詮釋學習、創新、感恩、快樂、互助共進的價值觀。我下定決心要做個讓別人放心的人。我已經是，但還不夠優秀。未來，我相信，我必將是一個讓人放心的優秀的人。

第二篇：黨課講稿：做一名讓人放心的組工干部

黨課講稿：做一名讓人放心的組工干部

同志們：

習近平總書記要求組織部門“講政治、重公道、業務精、作風好”，作為管黨治黨的重要職能部門，組織部門承擔著管黨員、管干部、管人才等重要工作職責，是黨員之家、干部之家、人才之家，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，正確理解和把握“智商與情商、學歷與能力、知識與常識、職位與擔當”的辯證關系，做一名讓人放心的組工干部尤為重要。

一、智商重要、情商更重要，做一名讓人放心、情商高，笨得踏實的組工干部。

習近平總書記強調，一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發。世人以聰敏為傲，愚笨為恥。什么是“笨”?笨不是蠢，不是能力不足，這是一種真誠的態度，一種赤子般的情懷，也就是所謂的“大智若愚“。我們都知道，曾國藩年少愚笨，六考不中，23歲時才考取秀才，排名倒數第二。他的一個故事廣為流傳：曾國藩晚上背書，房梁上有個賊。賊聽他翻來覆去一直背不過，氣得從房梁上跑下來，背誦一遍跑了。這雖然是個笑話，但也說明曾國藩早年確實智商、天賦不高。但是，因為智商、天賦不高，所以他從來不肯取巧，不走捷徑。讀書的時候，一句搞不懂，他就不讀下一句。遇到問題一定硬鉆過去，做事不留死角。一次背不過，就多背幾次。

“笨”的人話不隨意說、事不隨便做，每一句話、每一步行動都是經過深思熟慮做出的，而高智商的聰明人喜歡講究平衡、謀求利益，不講原則、講究靈活。大部分違紀違法的為官者，是高智商的聰明人，他們出發時豪情萬丈、意氣風發，起步時躊躇滿志、春風得意，路途上功成名就、讓人羨慕，卻不小心栽在一個“廉”字上，讓人惋惜、嘆息?！奥斆鳌辈豢梢宰栽S、“為官”不可以入迷、“名利”不可以用意，話說：工作、生活的最高技巧，就是沒有技巧。老子說，禍福相依。萬事萬物彼此對立，相互轉化。智商高聰明未必是好事，愚笨也未必是壞事。違紀違法者正因為他們聰明、智商高導致廉潔這條紅線、底線和生命線失守，意味著接下來的人生生命之源枯竭、生存之道堵死、生存之味變質。同比，絕大部分黨員干部正是因為這個“笨”，聽得進別人意見、接受他人的監督，懂得害怕、畏懼，最終才不會走上違紀違法的道路。全面貫徹落實黨中央對腐敗問題“全覆蓋、無禁區、零容忍”和監督執紀越往后越嚴的要求，唯有咬緊牙關嚴防死守，知敬畏、戒貪欲、守清貧、保氣節，將廉潔內化于心、外化于行，做一名讓人放心、情商高，笨得踏實的組工干部干部。

二、學歷重要、能力更重要，做一名讓人放心、能力強，實實在在的組工干部。

規規矩矩做官、老老實實做人、踏踏實實做事，說起來輕巧，做起來沉重。在黨的十九大報告中，習近平總書記向全黨提出了“既要政治過硬，也要本領高強”。政治過硬和本領高強是一個辯證統一、相輔相成的整體。政治過硬是靈魂、是方向，本領高強是基礎、是保證。陳云同志在《到什么地方學習》一文中，從現實和理論兩個方面分析了“工作中學習和學校內學習”兩種學習教育途徑的關系，通過大量的對比，最終得出結論：采取工作中學習的訓練方法訓練的干部在政治、經驗和能力上已經超過了學校內學習的干部。中組部筆桿子徐文秀同志認為，用人看學歷是應該和基本的，學歷是學識的反映。然而，擁有一紙文憑固然重要，擁有一身本事更加重要。他認為，選人用人要既看知識文憑，更看工作水平；既看這“士”那“士”，更看有沒有本事；既看學歷，更看閱歷。馬云跟一位去讀MBA同事說：如果畢業以后忘了所學的東西，那就畢業了。如果天天想著所學的東西，那就沒有畢業。學歷是形式，能力是內容，內容決定形式。還記得讀過王安石寫的《傷仲永》，仲永是個神童，五歲就能提筆寫詩，一時間名氣很大。人們花錢請仲永寫詩，他父親覺得有利可圖，便帶著他四處寫詩賺錢，不讓他讀書。后來仲永才華盡失，淪為普通人。這就說明：自身的條件再好，沒有后天一點一滴的努力，也不可能永遠取得成就。

學歷是一個學習的過程，相對與能力來說它是固化的。但能力或者說本領，都不是與生俱來的，都需要我們在實踐中不斷總結，在學習中不斷積累。馬克思有句名言：“人的價值蘊藏在才能里”。就人的軀體比較，相互之間實際上并沒有什么價值上的多大差異。一個人不管多大的個頭，身上所蘊藏的元素和物質，不過是7塊肥皂（脂肪），22盒火柴（磷），一根釘子（鐵），20磅焦碳，一小匙硫磺，一英兩有色金屬和可刷一間房子的石灰……。加在一塊兒大約值不足百元，還不如一只羊值錢。

對于我們黨員干部來說，所有的能力中拒腐防變的能力是前置的，走上違紀違法的為官者，大部分曾經都是有能力的領導干部，只是他們“總認為沒事”，放松了對自身思想防線、紀律底線的建設，放松了對廉潔自律意識的加固，在“真金白銀”、推杯換盞等形形色色的誘惑中讓拒腐防變的能力“休克”，導致其他的能力統統失效。

安身立命靠什么?對于黨員干部，歸根結底，靠的德才兼備、以德為先，廉潔是德的鋪展和延伸，是致勝法寶、取勝鑰匙，是黨員干部安身立命的基石。實踐出真知、本領靠歷練、廉潔不失守，要真正擁有高強本領，做一名讓人放心、拒腐防變的能力強，實實在在的組工干部，我們必須不斷學習、不斷實踐、不斷歷練，走好自己的路，不為岔路、斜路、歪路甚至錯路分心，扣好人生的“第一?？圩印?，得時不時地停下腳步總結總結、搞搞“回頭看”，管住自己、戰勝自己，堅守防線、恪守準則，把紀律和規矩挺在前面，不以私利廢公事，不拿原則做交易，不給投機鉆營者可乘之機，真正讓自己的學歷打底，以走得穩、走得順、走得遠、走得好的能力支撐，不斷培養堅守正道、弘揚正氣、清正廉潔的人格品質，煉就“金剛不壞之身”，走出“忠誠干凈擔當”的光明大道。

三、知識重要、常識更重要，做一名讓人放心、有常識，當官發財兩條道的組工干部。

培根說：知識就是力量。有的人認為：有用的知識才有力量。領導干部責任重大、使命光榮，要真正持續履好職盡好責，便需要具有良好的基本素質和綜合素質，在領導工作中，努力避免發生顛覆性錯誤，而不犯常識性錯誤永遠是題中應有之義。何謂常識?本意是指應知應會、無須特別學習的判斷能力，也可以說是人所共知、無須解釋或論證的知識，是最基礎、最平常的知識。不同領域、不同學科都有其賴以發展的基本認知，物理學上有能量守恒定律，政治經濟學上有生產力決定生產關系，法律上講權利與義務相對等。領導工作既是科學也是藝術，作為一名領導干部理當自覺掌握和遵循相關的基本常識。

習近平總書記曾多次告誡領導干部要心存敬畏，不要心存僥幸。xx省委常委、省委組織部李小三部長在《領導干部常識》一書中指出，僥幸是不幸的開始。“若要人不知，除非己莫為?！毙拇鎯e幸是缺乏常識的突出表現。違紀違法者都是心存僥幸、缺乏常識的高智商聰明人，他們在第一次面對不義之財時思想斗爭一定很激烈，一定也想到過黨紀國法、道德良知，但因心存僥幸，或被“手段高明”的心態所誤導，自以為技高一籌、無人知曉；或被“位高權重”的觀念所迷惑，查誰也不會查到自己頭上；或被“我有后臺”的想法所支配，以為出了事會有人“擋一下”，才產生了“賭一把”“試一試”的想法。殊不知，“天下沒有不透風的墻”“法網恢恢，疏而不漏”，到頭來“機關算盡，反誤卿卿性命”。

為官者為什么會走上違紀違法的道路?究其原因，是在遵循當官發財“兩條道”的基本常識上出現偏差。自古以來，在廣大老百姓的觀念中，當官就有權，有權就有人求，有人求就有錢，因此，“當官”和“發財”兩者就是一體的，“書中自有黃金屋、書中自有千鐘粟”“學會文武藝，賣與帝王家”更是許多人人生的極致追求，由此可見，當官發財這一思想在國人腦海中是如何地根深蒂固。馬克思、恩格斯說過，一切公職人員必須“在公眾監督之下進行工作”，這樣“能可靠地防止人們去追求升官發財”和“追求自己的特殊利益”。黃埔軍校有副對聯：升官發財請走別路；貪生怕死莫入此門。習近平總書記強調，魚和熊掌不可兼得，當官發財兩條道，當官就不要發財，發財就不要當官。當官發財“兩條道”，實際上是給黨員干部立起了一條“戒尺”，劃出了一條“紅線”：想當官就莫求發財，想發財就別來當官，決不能腳踩兩只船。當官發財“兩條道”可以說是黨員干部的常識，習近平總書記這一諄諄教誨，可謂良藥苦口、語重心長。

理想理想，有利就想；前途前途，有錢就圖。由此聯想起《秋燈叢話》里的一則故事：有齊女待嫁，東鄰富而丑，西鄰俊而窮，兩人均來求婚。問她中意哪個，齊女害羞，不好意思開口。其父親說，不言語也行，若想嫁西鄰，就袒露左臂，若想嫁東鄰，就袒露右臂。齊女兩臂皆袒，其父惑而不解。齊女說：我想食在東鄰，宿在西鄰。如果把“當官”比作嫁西鄰，“發財”就猶如跟東鄰，二者本不可兼得。反觀違紀違法者卻想好事成雙，要做現代齊女，既想“嫁西鄰”又想“跟東鄰”，做官的風光與發財的實惠一個都不能少，甚至把當官作為發財的途徑，利用黨和人民給的權力大搞貪污受賄，大發不義之財，最終結果一定是受到黨紀國法的嚴懲。

自己不打倒自己，誰也打不倒你。知識是我們工作生活的基礎，但若犯了心存僥幸、既想當官又想發財的常識，有多厚重的知識底蘊、儲備、積累也無濟于事，有人認為：身體和常識是工作生活的本錢，身體健康、懂得常識是“1”，學識、智商、品行、能力、財富等都是后面的“0”，正是由于“1”的存在，后面的每一個“0”才呈現出十倍、百倍甚至上千倍的意義。但是一旦失去健康、違背常識，“1”后面所有的“0”都不過是“0”而已，自身擁有的一切都將化為烏有。馬云告誡中國商人千萬別在“紅道”上混：人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人。這是中國企業家的認識。因此，組工干部要用自己儲備的知識，增強政治定力、紀律定力、道德定力，心無僥幸、當官發財兩條道，在利益面前不貪心、在誘惑面前不動心，始終不放縱、不越軌、不逾矩，真正從內心深處筑牢拒腐防變的精神堤壩，遵循常識，提高自身“免疫力”，讓“圍獵者”無“獵”可“圍”。

四、職位重要、擔當更重要，做一名讓人放心、敢擔當，能干會干善于干的組工干部。

xx省委常委、省委組織部李小三部長在新入部人員培訓時進行了《走好從政每一步》的專題輔導，他強調，要把崗位職務當責任。領導崗位不是休息場所，領導職位不是一種待遇，不能把崗位當享受，也不能把職位當炫耀，崗位就是責任，職位就要做事。在其位、謀其政，履其職、盡本分，擔其責、成其事，這是對領導干部的基本要求，也是天經地義的道理。領導干部的職位越高，責任就越大，要求也越高，本事也要越大。面對崗位，要愛崗敬業、只爭朝夕，做到在位一分鐘、奮斗六十秒，在履職盡責中體現價值、找到樂趣。面對職位，要心存敬畏，唯恐能力不夠、履職不好，始終以黨和人民的事業為重，始終謙虛謹慎、戒驕戒躁，做到有才能不張狂、有本事不擺譜、有成績不張揚、有貢獻不宣揚。他在《當干部就得有本領》一書中也指出，“坐上了’位子’，就要對得起信任；掌握了權力，就要擔得起責任”，“干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干”。

能干會干善于干，有擔當、干成事還要以不出事為基礎。領導干部要嚴守紀律底線，干成事還要不出事。當干部首先要對自己負責，才有資格談為黨盡責。新時代當有新氣象新作為，領導干部胡干亂干蠻干已“無用武之地”，必須堅持紀律底線，始終把紀律規矩挺在前面，不斷增強自身免疫力，增強拒腐防“病”的本領，千萬不能像違紀違法者一樣，因為常在河邊走就“濕鞋”，“濕鞋”后就“洗腳”，“洗腳”后就“洗澡”，最終把自己淹死在里面。

敢擔當，是應有的政治品格；能擔當，是必備的履職能力；善擔當，是過硬的工作作風。位高并不意味著能力就自然提高，權重并不意味著本領就自然增強，領導干部隨著職務的提升，“被利用”“被圍獵”“被投資”的風險隨之增加，要防微杜漸，守住“誘惑關”，做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，不僥幸、不任性，自覺遠離和抵制各種誘惑，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。

能干會干善于干，做有擔當的組工干部，對自己要做的事情，要心里有譜、腦里有弦，想清楚、弄明白，把好自己的口、明了心中的事、干好手里的活、走好自己的路，哪些事可為、哪些事可不為、哪些事不可為。可為之事當全力去做，這是一種責任和擔當；可不為之事量力去做，這是一種清醒和自覺；不可為之事當堅決不做，這是一種意志和定力。我們只有記住起點，才不會迷失自己；看清終點，才不會走錯了路。世上只有回不去的路，沒有過去的坎，只要我們弄清楚要去哪里、最終想得到什么、最后想留點什么，就會腳跟站得穩、肩膀扛得住，做事有大方向、做人有大原則。

第三篇：做讓黨放心、讓青年滿意的團干部（范文模版）

做讓黨放心、讓青年滿意的團干部

對年輕干部的成長，我主要談四個方面的問題。一是關于品格修煉問題；二是關于能力提升問題；三是關于作風養成問題；四是關于成就人生問題。

一、品格修煉：立志、立德、立信

思想有多遠，境界就有多高，作為就有多大。古人云：“成大事者必有大境界?！碑斍埃骷夵h委對青年工作高度重視，黨員干部對共青團干部充滿期待，人民群眾對年輕干部高度關注，這就要求我們年輕干部必須高度重視思想修養，加強品格修煉。

第一，立志以求遠。立志，就是要樹立遠大志向。“人之為事，必先立志以為本。志不立，則不能為得事。”沒有遠大的志向，就如黑暗中沒有明燈一樣，永遠找不到方向。“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”。古往今來，凡是有所造就的人，大多胸有大志，如著名詩人杜甫的“語不驚人死不休”，周總理的“為了中華之崛起而讀書”，毛主席的“孩兒立志出鄉關，學不成名誓不還”。革命先驅孫中山先生有句名言：“要立志做大事，不要立志做大官”。鄧小平同志在“文革”復出后第一次講話中也講：“共產黨員要立志做大事，不要立志做大 — 1 —

官?！边@是有志之士實現人生價值的座右銘。對年輕干部而言，立志是一種覺悟、一種境界。認清真理，堅持真理，去實現真理，這才叫真正的立志，叫做立大志。在當前，人們看一個年輕干部的志向如何，就是看他是否能把個人的前途與國家和民族的命運連在一起，把個人的工作與中國特色社會主義偉大事業連在一起，用遠大的志向引領自己的上進心，用偉大的事業激發自己的責任心，立志為黨和人民的事業奮斗終身。作為共青團干部，一定要有點“理想主義”，樹立遠大的理想，“居上而不驕、處下而不憂，不為名所累、不為利所縛，不為權所動，不為欲所惑”。

第二，立德以求尊。做人要講道德，做官要講官德，道德是立身之本，政德是從政之基。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，這是胡錦濤總書記對全黨同志的諄諄教導。高尚的道德情操，表現出來的是一種非權力因素的影響力，一種不威而嚴、不令而行的人格魅力，一種寬宏大度、虛懷若谷的胸襟，一種言行一致、表里如一的誠信。年輕干部在走向社會之初、邁上人生旅途之始，要想在仕途上走得穩、走得遠，就應該將立德作為從政的必修課。自古以來人們對從政者有著比普通老百姓更高的道德標準和要求，寄希望于從政者成為國人道德行為的楷模?？鬃釉疲骸盀檎缘?，譬如北辰，居其所而眾星拱之”，指出為官從政者的道德具有鮮明的導向作用?！安耪?，德之資也；德者，才之帥也”。德是才的統帥，決定著才的作用和方向；才是德的支撐，影響著德的作用和范圍。一

個年輕干部，有德無德，群眾看得清清楚楚。無數事實說明，年輕干部如果出問題，主要出在德上。才不夠，可以學；德不行，很難補。對團干部而言，立德就要“常修十德”。一要常修忠誠之德。對黨忠誠，對共青團事業忠誠，對青年群眾忠誠，熱愛團的崗位，忠誠履行團的職責。二要常修愛民之德。古人云：“民為貴，君為輕，社稷次之。”共產黨的宗旨是全心全意為人民服務，黨員干部要做到立黨為公，執政為民。三要常修團結之德。要把團結當作一種修養、一種境界、一種準則、一種形象、一種文化，做到聚是一團火，散是滿天星，與同志、與朋友和諧共事，相互支持，真情相牽。四要常修公正之德?！肮鳎?。要以公正樹威，使功者賞、過者罰，使君子皆至、小人皆退。五要常修奉獻之德。對人民、對事業，堅持不圖名、不爭譽、不居功、不貪利，視奉獻為本份，明知足而常樂。六要常修勤奮之德?！皯n懈怠，則思慎始而敬終”。要克服精神懈怠的危險，善始善終，以夸父追日的精神不斷追趕新目標。七要常修務實之德。虛名有損于實學，不可不戒。共青團干部要虛功實做，實功實達。八要常修謙學之德。“懼滿溢，則思江海下百川”。要“見賢思齊，見不賢而自省”，保持謙虛的美德，建“一字之師”之修為。九要常修家庭之德。心懷仁慈，尊老愛幼；心懷尊重，男女平等；心懷關愛，夫妻和睦；心懷憐憫，勤儉持家；心懷他人，鄰里團結。十要常修社會之德。一絲一粟，我之名節；一厘一毫，民之脂膏，真正做到一言一行不忘公仆形象，一舉一動常思百姓冷

暖。

第三，立信求其功。信，國之寶也，民之所憑也。孔子曰：“人而無信，不知其可也”。《左傳·昭公八年》有一句話叫：“君子之言，信而有規，故怨遠于其身；小人之言，僭而無征，故怨咎及之。”《論語·學而》中也有一句話叫：“與朋友交，言而有信”。毛澤東在學生時代曾經寫過一篇《商鞅徙木立信論》，文章說：“吾讀史至商鞅徙木立信一事，而嘆吾國國民之愚也，而嘆執政者之煞費苦心也，而嘆數千年來民智之不開、國幾蹈于淪亡之慘也?！痹诋敃r的混亂年代，把社會信用的崩潰、法治秩序的敗壞歸因于“國民之愚”、“民智未開”具有一定代表性。譬如魯迅棄醫從文，也是因為他覺得需要用文學來喚醒國民。對年輕干部而言，信，就是誠信、公信、威信，是立人之本，齊家之道，為政之法。這也是我們做好黨的青年群眾工作的根本要求。省委李鴻忠書記把黨和群眾的關系精辟地概括為“九種關系”，即魚和水的關系、血和肉的關系、舟與水的關系、種子與土地的關系、末與根的關系、學生與老師的關系、兒女與父母的關系、仆與主的關系、工具和工具使用人的關系。這“九種關系”既是黨與群眾的關系，也是團與青年的關系。對共青團干部而言，要更好地組織青年、引導青年，必須把立信放在首位。要以言立信。要講真話、實話、民話，而不要講空話、大話、套話。毛主席曾經說過：“拜人民為師，這就靈了?！币獙W會與青年拉家常，說青年愿意聽、聽得懂的話。誠心征求意見、耐心聽取意見、虛心接受意見，— 4 —

進一步密切與青年的關系。要以能立信。美國著名心理學大師拿破侖?希爾博士有句名言：“真正的領導能力來自讓人欽佩的人格”。能力就是引力，威信就是民心。能否為老百姓做事、是否有親民務實的人格魅力，是每一位干部樹立威信、取信于民的關鍵。作為團干部要始終堅持胸懷大局，勤學善謀，勇于實踐，不斷提升引導青年、組織青年、服務青年、維護青年合法權益的能力。要以行立信。多與青年打交道、交朋友，既要“身”入青年，更要“心”入青年，善于運用時尚元素、感情元素、藝術元素，利用青年人喜歡的溝通、交流、聚集和聯絡方式組織青年，以實際行動取信于民、取信于青年。要以廉立信。法紀有度，人生有評。要始終不越雷池，以廉為鏡，樹立年輕干部的良好形象。

二、能力提升：博學、篤行、睿思

俗話說得好：關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；能力是金飯碗，是會升值的。年輕干部只有本領比別人大，能力比別人強，素質比別人高，才能擔當起服務人民、服務社會的重任。

一是博學之。俗話說：“一日學，一日功，一日不學十日空?！睔W陽修說：“立身以立學為先，立學以讀書為本?！睂W習之重要可見一斑。團的干部普遍具有較高的學歷和文化知識水平，這是我們的優勢。但是，學歷高不等于素質高，文憑高不代表能力強，知人者智，自知者明。團干部的工作經歷一般較為單一，閱歷較淺，經歷

復雜政治考驗和艱苦環境鍛煉較少，自身在知識結構、能力素質等方面存在的一些不足，少數同志不扎實學習，自詡聰明過人，以為靈機一動，照樣工作、照樣辦事、照樣開會、照樣寫文章。這是膚淺的、被動的，只能應付一般性工作。要想成為高水平的領導干部，必須下真功夫學習。要把學習作為個人修養和生活習慣，作為安身立命、履職盡責的內在需求。學習貴在持之以恒，要堅持學習“只有起點，沒有終點”、“沒有畢業，只有畢生”的理念，做終身學習型干部。學習是一個日積月累的過程?！扒趯W如春起之苗，不見其增，日有所長”。學習是為了工作，工作也是一種學習，要在學習中工作，在工作中學習。要著眼于團的事業發展的現實問題，著眼于新形勢下共青團工作的長遠發展，學習共青團工作基本知識，學習科技、經濟、金融、哲學、歷史等各科知識，大興調查研究之風，做到上懂中央政策、下知社情民意、中間做好結合文章，增強工作的前瞻性、系統性、科學性。要通過鍥而不舍地學，持之以恒地學，廢寢忘食地學，努力成為理論政策的“專家”、業務工作的“行家”、綜合知識的“大家”。

二是篤行之。實踐出真知、實干長本領。在實踐中鍛煉是年輕干部成長的一條必不可少的途徑。我們有不少干部是“三門”干部，文化水平高而實踐經驗較少。實踐是所有理論、真知、能力的源泉。理論固然非常重要，但理論離開了實踐，就是無源之水、無本之木。實踐不足必須實踐補?！耙徽Z不能踐，萬卷徒空虛。”實踐是舞臺，— 6 —

能展現能力；實踐是鏡子，能檢驗能力；實踐是熔爐，能鍛煉能力。我們一定要帶著責任去實踐，帶著干勁去實踐，帶著熱情去實踐，努力到工作一線去顯身手，到復雜環境去經風雨，到急難險重任務中去挑重擔。要通過實踐提高做好黨的青年群眾工作的能力，最大限度地把廣大青年的力量和智慧凝聚起來,把青年的積極性調動起來,把青年的創造活力激發出來，鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎。黨組也會積極創造條件，有計劃、分批次把干部選派到黨政主干線和基層一線掛職鍛煉，在實踐中增知識、長才干。

三是睿思之。天天走舊路，一定沒進步。李開復博士曾講過一個觀點：思考比傳道重要，觀點比解惑重要。年輕干部一定要培養自己的思考能力。要把理論學習、社會觀察和睿智思考結合起來，在學習的深度上下功夫，在觀察的維度上求全面，培養良好的思維習慣和正確的思維方法，真正做到多讀多想、多謀善斷。共青團事業是一個常做常新的事業。做好新形勢下的青年群眾工作，必須解放思想，開拓創新，破除那種只防出錯、不求出新，只求保險、不擔風險，只循陳規、不探新路，按部就班、亦步亦趨的思維定式，在思路上開拓創新、在舉措上常抓常新、在方法上推陳出新。要著眼于當前共青團工作面臨的新情況、新問題，積極應對經濟轉型帶來的新變化，主動適應經濟轉型和人員流動，創新團的組織格局；積極應對社會變遷帶來的新變化，有效引領各種青年自組織，使其成為共青團覆蓋青年和影響青年的重要渠道；積極應對民主發展帶

來的新變化，在黨的指導下積極有序地推進基層團內民主，切實改進工作方式，不斷提高自身的履職能力；積極應對市場化程度日益提高帶來的資源配臵模式的新變化，探索科學有效運用好行政資源和社會資源的路徑，著力提高整合資源的能力；要積極應對團的工作領域公開化、社會化程度日益提高的新變化，探索考核評價的新體制，建立團內評價、社會評價和青年評價相結合的評價體系。

三、作風養成：敬業、務實、擔責

作風體現素養、關乎形象、決定事業成敗。政治是否可靠、作風是否務實、成長是否健康，是評價團干部的主要標準。團干部隊伍的作風主流是好的，應當給予充分肯定。但也必須看到，與黨的要求、青年期望、事業發展和治庸問責的目標相比，我們的思想觀念、敬業精神、工作作風還有很多不相適應的地方。要按照黨放心、青年滿意這個總要求，加強作風建設，在青年中作好表率，起好帶頭作用。

第一，對團的崗位要敬業專業。敬業是一種高尚的品德，是對自己的職業懷著一份熱愛、珍惜和敬重，甘愿為之付出和奉獻，并獲得一種榮譽感和成就感。專業是一種工作標準，是做好本職工作并追求卓越的基礎。把敬業精神和專業精神聯系在一起，和恪盡職守的職業態度結合在一起，我們的工作就能無往而不勝。共青團是一個朝氣蓬勃的組織，共青團的事業是一份充滿挑戰、讓人時刻保持上進心的事業，是一份精神回報豐厚、能夠讓人產生巨大成就感

— 8 — 的事業。在新的形勢下，不斷推動團的事業實現新發展，需要我們具備強烈的敬業精神、專業精神和職業化態度，在其位謀其事，沉下心來，把各項工作做得精益求精，抓好團的事業的戰略布局和科學推進。不能“只愛崗，不敬業”，把團的崗位當“跳板”，把個人利益臵于團的工作之上。

第二，對青年的服務要坦誠務實。做好青年群眾工作，是我們每一位團干部必須履行好的基本職責，也是必須掌握的一項基本技能。有青年才有共青團，有共青團才有團干部。真心實意地為青年服務，既是黨的要求，青年的期盼，也是增強團組織吸引力、凝聚力的必然選擇。作為黨聯系青年的橋梁和紐帶，共青團組織和團干部必須植根于青年之中，保持與廣大青年的密切聯系。團的工作做得好不好，關鍵在于能不能聯系、覆蓋、影響和帶動廣大普通青年，能不能反映他們的利益訴求并幫助解決他們的一些具體問題。我們要防止團的工作精英化、貴族化，不做青年官，要做青年友。不能只同少數優勢青年打交道，而不與弱勢青年交朋友，不能蜻蜓點水浮在面上與青年溝通，而是要真心實意走進青年與他們交真心、做摯友。聯系服務青年的關鍵是要對青年有感情，做聯系人、碰思想的工作。要始終把竭誠服務青年作為團的工作的出發點和落腳點，充滿感情、帶著真情、懷著熱情去做服務人、團結人、凝聚人的工作，在學習上與青年平等交流，在工作中與青年愉快合作，在生活里與青年融洽交心，千方百計在幫助青年成長成才上下功夫，實實

在在地為青年做好事、辦實事、解難事。服務青年不要怕事情小，關鍵在做得實。上半年，我們開展“三進三訪三促”活動，目的就是要將眼睛向下，重心下移，推動團干部沉下身子，深入青年，了解青年，傾聽青年呼聲，熟知青年疾苦，真當青年朋友，推動機關干部提高素質、轉變作風、服務基層。在作風建設上就要像“鸕鶿”那樣，沉到水底抓大魚，不像“鴨子”漂在水上翹起尾巴。

第三，對本職工作要盡職擔責。目前，我們面臨的任務很重，壓力很大，正是考驗同志們的工作責任心和職業精神的時候。俗話說，吃虧是福。吃苦耐勞是干好工作的前提，也是提高素質的必然途徑。有出息和想有出息的年輕干部，就不怕領導給任務、壓擔子，不怕干活多、加班多。給任務就是給機會，給任務就是給榮譽，給任務就是給動力。那些一聽說加班就發愁，一來任務就叫苦的干部，是不可能有大出息的。吃苦是成長的必然經歷，成才是吃苦的可能結果。干部是在干事創業中成長起來的，輕松安逸的生活只能消磨人的斗志。做一天和尚撞一天鐘，無所事事、輕輕松松過日子絕對不能在團省委機關形成氣候。我們要善于有主次、有條理地安排好工作，有計劃、有程序地落實好工作。書記、部長在安排工作時，要突出重點，把握規律。同志們在執行任務時要講究方法，有條不紊抓落實。不管任務有多重，都不能應付了事，要以克難奮進、戰而勝之的信心和勇氣，發揮連續作戰的好傳統，形成刻苦勤奮、求真務實、雷厲風行的優良作風，把部署好的工作堅決徹底地落實好、— 10 —

推進好。天下難事，必作于易，天下大事，必作于細。共青團的事業需要一點一滴的工作積累，團干部的成長需要一步一步、踏踏實實地提高工作水平，培養工作方法，錘煉工作作風。希望同志們在工作中注重細節問題，把小事辦好、辦實，推動共青團事業的全面發展。

四、激揚人生：奮斗、自律、淡定

對于共青團干部來講，政治生涯只是萬里長征剛剛邁出了一小步，前途是光明的，道路是曲折的。我們可能會面臨許多困難、壓力和考驗，如何在漫長的征程中使自己的人生更精彩、工作更有成就呢？

第一，敢于挑戰困難樹斗志。在人的一生中，事業和生活不可能總是一帆風順，有時迷茫不知所向，有時迷失不知所措，有時迷惑不知所為。干部的成長之路也是充滿坎坷和曲折，能夠獲得成功、笑到最后的，往往都是那些能經受住坎坷、崎嶇的考驗，能經常從失敗中吸取教訓，能在曲折中奮力前行的人。大家所熟悉的科學家愛迪生，在發明燈泡的過程中，為了找到耐高溫的合適燈絲，經過了1萬多次的失敗，才取得了成功。1萬多次的失敗就是1萬多個坎坷、崎嶇和曲折。如果一遇到失敗或挫折就垂頭喪氣，心灰意冷，從此一蹶不振，甚至走上絕路，那這個人的人生肯定是灰暗、失敗的。年輕干部成長成才的過程，就是一個不斷經受考驗、總結經驗教訓的過程。我們要?；仡^看看自己走過的路，反思自己面對鮮花

和掌聲、挫折和失敗，是否做到了勝不驕、敗不餒，是否能不斷總結經驗，吸取教訓。我們要保持“一路豪歌向天涯”和“自信人生兩百年，會當擊水三千里”的氣概，不被當前的困難束縛手腳，勇敢地沖破世俗的樊籬，樂觀對待成敗得失，及時倒掉鞋里的沙，大踏步向前邁進。

第二，樂于燃燒激情顯作為。作為就是業績，作為就是實干，作為就是機遇。施展才干、有所作為是年輕干部的共同追求。省委李鴻忠書記強調：“湖北跨越發展必以青年為先鋒，湖北的振興崛起必以青年為中堅，湖北發展需要激情必首先以青年為體現，湖北發展目標的實現最終必將落于青年的肩上”。當前，全省上下正在為實現科學發展、跨越式發展和構建“重要戰略支點”而努力，生逢其時的共青團干部當然不能袖手旁觀，必須以舍我其誰的精神，勇當先鋒，敢作敢為，展現新一代青年干部的風采。要有“敢教日月換新天”的豪邁與自信，以任勞者任怨、任職者任責、任謀者任作、任事者任議、任為者任過、任績者任累、任譽者任妒、任得者任失、任仁者任難、任義者任勇的精神，提升精神區位，燃燒青春激情，勇擔歷史重任，敢當跨越先鋒，在黨和人民的事業中找定位、求作為，以百倍的信心、千倍的努力，干出實績，實現人生價值。

第三，勇于抵御誘惑強意志。市場經濟條件下，我們的工作視野、生活圈子都變得開闊，也變得復雜。擺在我們面前的會有金錢、美色、權力的誘惑。面對金錢、美色、權利的陷阱，是披荊斬棘，— 12 —

勇往無前，還是誤入歧途、迷失方向、不能自拔？這就是一種考驗。共青團的工作環境雖然比較單純，但也不是一泓清水，我們也不是生活在真空之中。我們目前雖然沒有太多的權力來分配資源，但不排除一些別有用心之人來拉攏、腐蝕。很早之前就有研究表明，職務犯罪年輕化、高學歷化日益明顯，由以前的“59歲”現象到現在的“39歲”現象、“35歲”現象甚至“26歲”現象，屢見不鮮。像早年的河北國稅局局長李真，近期曝光的河南漯河市長呂清海、云南楚雄州長楊紅衛等，都是在30歲左右就走上了比較重要的領導崗位，但終究經不住考驗滑向了犯罪的深淵。廣州市紀委曾經透露過一組數據：31歲—45歲已成為領導干部違紀違法案件多發年齡段，廣州市在2007年查處的222名違紀違法人員中，31歲—45歲的占48.2％。年輕干部雖然有的不掌握財權、物權，權錢交易等腐敗空間不多，但是年輕干部往往會被人當“潛力股”買入。有關部門對行賄人員的調查顯示，43.8％的行賄人會對目前雖未掌握大權，但有較好發展前景并可能對自己今后有幫助的年輕干部進行感情投資。因此，我們從現在起，就要養成自覺抵制誘惑的堅定意志。朱熹道“世上無如人欲險，幾人到此誤平生”，就是說世上沒有比人欲更危險的了，許多人因此誤了一生。很多貪官污吏開始并不壞，他們的變質就是從抵抗不了誘惑，一步一步趟向犯罪的深淵，甚至走上不歸之路。紀曉嵐的《閱微草堂筆記》中記載了大量的神鬼故事，其中有一個規律，一個人品行不端，陽氣不足，容易受邪氣侵蝕，— 13 —

連鬼都敢欺負；如果陽剛氣盛，大義凜然，歪風邪氣避而遠之。外界的誘惑無處不在、無時不有，但起決定作用的是內因、是自身。黃埔軍校的大門上掛著一幅對聯，寫著“升官發財，請往他處；貪生怕死，莫入此門”。我們進了黨政機關這個大門，就要嚴守廉潔自律的規定，千萬不能在誘惑面前動搖，被“糖衣炮彈”擊垮。

第四，自覺敬畏法紀講原則。有敬畏之心是領導干部的一條非常重要的修煉，是人格修煉中一個重要的組成部分。現在有些干部沒有敬畏之心，在法律面前肆無忌憚，甚至凌駕于法規紀律之上，老子天下第一，這樣的干部十有八九會出問題。云南楚雄州長楊紅衛，把法律視同兒戲，公然踐踏法律。有一個土地違法的項目，被國土資源部通過衛星監測發現并明令停工后，他一意孤行要求“一分鐘也不能?！?。在他任期之內，違法違規簽批的土地總面積高達127平方公里。視黨紀國法為兒戲，終究摔了跟頭。共青團是年輕干部集中的地方，團干部在同齡人中成長比較快，團干部的一舉一動倍受各界關注，要求我們更加自覺用法紀來約束行為，樹立形象。在任何時候，我們都要把握好分寸，掌握好合適的度，守住做人做事的底線和原則。要敬畏天道、地道、人道，敬畏法律、權力、地位，敬畏民心、口碑、社會評價，在不同的場合、與不同的對象打交道時，要注意自己的身份和影響，張弛有度，言行得體，于細微之處見精神，小節之處見品格。敬畏意識要從小處著眼，從遵守作息時間、會議紀律等日常規范入手。只有堅持做到慎獨慎微慎初，— 14 —

才能保證法律規范和政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律在我們身上得到充分的落實。

第五，坦然直面人生能淡定。俗話說，生活是一本書，在這本書里林林總總，異彩紛呈，有精彩，也有無奈，有轟轟烈烈，也有平平淡淡。作為年輕干部，我們的生活閱歷還較少，對生活中碰到這樣那樣的問題，有時還難以理性、客觀、辯證地去分析和評價。特別是在座的不少同志是80后，出生于改革開放的和平年代，生活中經受的磨礪特別是經受嚴酷的政治生活考驗少，對黨內生活，對政府的運行機制和規則，可能缺乏深刻的理解和科學的把握。有的同志自信、自我、個性鮮明，敢于表達，不相信說教，喜歡獨立判斷，在進入黨政機關之前，對這個環境充滿好奇和新鮮感，但時間長了特別是當發現社會環境與自己的理想追求、個性特點相去較遠時，就會產生各種各樣的消極心態。比如，情緒浮躁、貪圖享受、搞庸俗的關系學以及猜疑嫉妒、自以為是、懷才不遇等等。有的同志把個人利益、部門利益、小團體利益，特別是既得利益看得比組織利益還高，動不動就與組織討價還價，甚至不執行組織的決定。這些心態都是心理不成熟的表現，是年輕干部健康成長的大敵。當這些不好的心態左右我們的思想時，就會出現價值觀的偏差，就會出現心理上的誤差，就會出現工作上的落差。因此，我們一定要養成平和、淡定的心態，正確對待自己，正確對待組織，正確對待他人，正確面對自己的選擇和所處的環境。一是要正確看待年齡特點。

我們都是年輕人，對年輕人現在往往有三種心態。一種心態是有人認為我們年輕有前途、了不起；第二種有人認為自己年輕怕別人瞧不起；第三是有人認為年齡不大還等得起。這些都是錯誤的。我們年輕，只是我們的整體優勢明顯，而個體優勢不突出。我們要有信心，不為年齡所困，不為經驗所累，不為困難所嚇，不能視社會、視仕途為畏途、為獨木橋，要有志氣、有勇氣，踏踏實實，一步一個腳印地往前走。二是要正確地看待自己的出身。出身是誰都不能選擇的，我們有的出生農家，有的出生城市，有的家境富裕，有的境際貧寒，有的先天生活優越，有的從小就在艱苦中奮斗，有的人事事順利，有的人處世艱難，因為出身環境不一樣，自然心態也不一樣?，F在社會流行一種“拼爹、拼錢、拼權”的說法。有人抱怨，干得再好，付出的再多，不如有個好爹媽。這不是一種好的現象。我們不排除少數人會利用一些資源和背景為自己鋪墊發展道路，但是我們不能因為自己沒有一個好爹媽、沒有一個好背景而自怨自嘆。在共青團工作，我們都處在同一個水平線上，誰走在前面，誰走得更遠，靠的是個人德才、工作激情和所創造的業績。曾國藩曾說過一句話：“君子十人中，八九無依賴”，就是說十個成功的人當中，有八、九個人都是沒有人脈關系的，要靠自己去奮斗。我們出身不能選擇，但我們的成功可以自己追求。要通過自己的努力，以優異的成績來感恩父母、回報社會。三是正確看待進退留轉。有的同志比較在意進步的快慢，在意職位的高低，認為提拔快，是成功的象

征，是有本事的體現。有的人提拔慢了，就怨聲載道，消極懈怠，認為組織對自己不公，甚至與組織討價還價。有的人為了達到提拔的目標，不惜采取投機取巧的做法。干部成長進步要靠德才，也要有一定的機遇。德才積累到一定程度后，組織上自然會給你機遇。我想說的是，干部成長進步，不可能齊步走，也不要把職位看作是人生成敗的唯一標準。職位有高低，能力有大小，舞臺會不同，但干事創業、服務人民的機會是一樣的，工作本身沒有貴賤高低之分。作為團干部，我們現在比較早地做到了科級、處級甚至廳級干部，但這并不等于我們的能力、修養、才干就達到了這個職位能力席位標準，只是我們的機會比別人多了點?！按笾侨粲?，大巧若拙”。在對待職位問題上，一定要保持平和心態，正確處理好“進”與“退”、“快”與“慢”、“留”與“轉”的關系，多一分淡泊，少一分浮躁；多一分從容，少一分沖動。進步快點的同志，不要沾沾自喜，進步慢點的同志，也不要怨天尤人。對絕大多數干部來講，我們還是殊途同歸。組織是最講公平公正的，不會虧待任何一個干部。希望大家講正氣、走正道、靠努力、憑實績獲得組織的認可和職位上的升遷。

第四篇：讓黨放心　讓群眾滿意

“欲政之速行也，莫善乎以身先之”。領導干部在先進性教育活動中既是受教育者也是組織者，應當在帶頭學習、帶頭查擺問題、帶頭搞好整改的同時，自覺加強黨性鍛煉，提高自身素質，發揮先鋒模范作用，努力做到讓黨放心，讓群眾滿意。強化黨的意識。一要堅定理想信念。在關鍵時刻和各種風浪中經受住考驗，始終堅持正確的政治方向，站穩黨的立場，做到任何時候、任何情況下都不能動搖。二要對黨絕對忠誠。應該把自己的一言一行與黨的事業聯系起來，與黨同心同德，以實際行動為黨的形象增光添彩。三要增強組織觀念。堅持民主集中制，在重大問題上不搞個人說了算，堅持按組織程序辦事，自覺遵守黨的組織紀律，自覺維護黨的團結，保證政令暢通。四要自覺參加組織生活。堅持過好組織生活，經常開展認真的而不是敷衍的批評與自我批評，自覺而主動地加強黨性修養。五要正確看待成績、名利和地位。樹立正確的政績觀，擺正個人與組織、個人職業與黨的事業、盡黨員之責與盡崗位職責的關系，時刻牢記自己的神圣職責，竭盡全力為黨工作，全心全意為人民服務。樹牢為民理念。執政理念決定著執政的性質和方向。立黨為公、執政為民，從本質上闡明了加強黨的執政能力建設的價值取向。在任何時候、任何情況下，領導干部都要始終牢記黨的宗旨，始終牢記造福百姓的職責，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀。我們在先進性教育活動中提出干部受教育、群眾得實惠的要求，在全市機關黨組織和黨員中深入開展“聯百企、駐千村、進萬家、解民憂、受教育、促發展”的主題實踐活動，使許多困難企業得到幫扶、貧困家庭和困難群眾得到幫助，許多“包駐村”成為黨員領導干部深入調查研究的基地，成為先進性教育活動的課堂。塑造良好形象。良好的形象是執政黨的威信所系、魅力所在。一要樹立奮力爭先的形象。目標就是方向，目標就是動力。矢志不渝地追求一流的目標，奮力爭上游，應成為每個領導干部的準則。唯有比學趕超、干事創業，工作才有動力、才能上水平。二要樹立求真務實的形象。重實際、說實話、干實事、求實效，堅決防止和克服形式主義，堅決不搞沽名釣譽、勞民傷財的“政績工程”、“形象工程”。堅持一切從實際出發，按客觀規律辦事，把上級決策部署同本地本部門實際結合起來，把現實與可能結合起來，創造性地開展工作。三要樹立公正廉明的形象。黨員領導干部不僅要經得起大是大非、大風大浪的考驗，也要經得起小事小節的考驗，做到小事小節中見形象、顯品格。糾正自身問題。勇于追求真理、修正錯誤，是保持共產黨員先進性的一個重要標志。毛澤東同志說過：“共產黨人必須隨時準備堅持真理，因為任何真理都是符合于人民利益的；共產黨人必須隨時準備修正錯誤，因為任何錯誤都是不符合于人民利益的。”黨員領導干部擔子重、責任大，能不能經常地看到自己的缺點、正視自己的不足，反映著思想境界的高低，也是對黨性覺悟的檢驗。在任何時候、任何情況下，領導干部都要經常審視自己，自覺查找自身存在的問題，虛心接受他人的意見建議，深刻分析問題產生的思想根源，明確整改方向，落實改進措施。領導干部自我教育搞得越好，解決自身問題越自覺，在群眾中的威信就越高。要勇于拿起批評與自我批評的武器，講黨性，講原則，積極開展自我批評，真誠地聽取意見，虛心地接受批評，做到大氣、大度，誠心、交心，在解決自身問題的過程中不斷完善自己、提高自己。

第五篇：如何讓別人免費為你的產品做宣傳？（定稿）

如何讓別人免費為你的產品做宣傳？

上個月末小編寫過一篇告訴賣家如何為自己代言的文章，比如找好定位、合理規劃、舍得投資等。不過利用影響力進行營銷這件事本來就是一場持久戰，大家貴在堅持。但一個人的力量畢竟有限，如果能夠讓別人也為我們的產品做宣傳豈不是更好？如果能讓他們免費為我們宣傳豈不是好上加好？下面小編就來詳細給大家講述一下，如何才能讓別人免費為我們的產品做宣傳。

“@”有影響力的人

不管在哪一領域，都有一些被稱為“思想領袖”的人，他們往往具有比較大的影響力。因此，直接“@”他們就是一個非常好的方法，你可以讓他們知道你在談論他們，適當的夸一下他們。這樣做有兩個好處：

一、引起他們的注意，促使他們了解你的產品；

二、促使他們通過自己的社會關系來推動你公司的發展。也可以多@幾個人，這樣范圍會更廣一些。

建立合作關系

當然，也并不是你@了某人，他們就會幫你免費宣傳。我們還可以與自己的受眾或者是行業內的知名企業建立合作關系，共同籌劃最能吸引顧客的方式，互相促進。

借用社交平臺的力量

在數字營銷的大環境下，社交平臺的力量是不容忽視的。比如你發表了一個博客，如果效果比較好，其他的社交媒體平臺也會幫你推廣，增大進入公眾視野的幾率，從而帶來更多的顧客。

共享按鈕

共享按鈕的作用是非常大的，如果缺少了共享按鈕，或者共享流程太麻煩的話，會極大的降低用戶分享出去的幾率。我們應該讓共享界面變得相當友好，而最基本的一條就是增加共享按鈕。

建立忠實粉絲

有這樣一些顧客，他們會非常迷戀某家的產品或服務，甚至會覺得向別人宣傳該公司是他們的義務。對于這批所謂的忠實“粉絲”，我們要格外重視，在做好自己產品的基礎之上，要識別出來這批潛在顧客，向他們分享最新的產品和服務，也可以與他們取得聯系，拉近距離，進一步優化他們的用戶體驗，從而激勵他們向別人推薦你的產品。而且，為了拉近與這些潛在顧客的關系，你還可以適當的給他們一些特權，比如降價或優先訪問權等。