第一篇：《霸王兵器奧秘》讀后感

《霸王兵器奧秘》讀后感

我最喜歡的書就是軍事書。而在軍事書我更加喜歡的是《霸王兵器奧秘》這本書。今天就讓我來介紹介紹一下這本書。

這本書有五大章，分別是短兵相接、陸戰火器、海空戰神、戰場奇兵、未來戰神，我最喜歡的是短兵相接，里面有十八般兵器，分別是刀、槍、劍、戟、斧、鉞、鉤、叉、鞭、锏、錘、撾、镋、棍、槊、棒、拐、流星。其中殺傷力最大的是；刀，刀中我最喜歡的是青龍偃月刀，又名冷艷鋸，刀長九尺五寸，重八十二斤，刀身上鑲有蟠龍吞月的圖像，因而得名。是三國時期蜀國大將關羽所用的大刀。

在海空戰神這一章中B2幽靈隱形轟炸機顯得最神秘。2003年，某個夜晚，伊拉克戰場。雷達天線不停地轉動著，嚴密監視著空中。雷達顯示器上出現了一個小亮點，飛快地移動雷達兵驟然一陣緊張，隨后卻長舒一口氣。因為它們的經驗知道，這么小的亮點，只是一只鳥罷了。深夜它們的戰地，一眨眼間變成廢墟，空中一個黑色的幽靈正在空中掠過。B2作戰航程遠，進行一次空中加油后航程可超過18500千米，真是令人刮目相看。B2單價要22。2億美元，是世界上最貴的轟炸機。

這一些兵器，不虧稱之為霸王。

四年級:星矢2

第二篇：兵器春天讀后感

把春天的鑰匙握在手中

——讀《兵器的春天》有感

仔細的讀過多遍中國兵器工業董事長尹家緒先生的《兵器的春天》，深深的感受到了兵器領航人對于兵器明天的思考。我對尹家緒先生的遠大理想和抱負不由得心中贊嘆。從這篇報告中可以看到，尹家緒先生他的危機意識很強，而者種危機意識恰恰是作為每一個兵器人都應該所抱有的。它等于給那些自以為擁有“鐵飯碗”的那些人一個警示，警示大家不能安于現狀，要不斷進取，不斷創新，不斷找尋突破。

作為一名年輕人，我對于互聯網的世界并不陌生。閑暇時間會通過淘寶、京東等網絡商鋪購物，小至衣食住行，大至家用電器等，不出門已知天下事，這是互聯網帶給我們的便利，同時，也會給我們帶來機遇。

互聯網時代興起的許多企業，悄無聲息的蠶食了許多傳統商業大亨的地盤，隨著小米、阿里巴巴、樂視等企業的出現，對手機、零售、電信行業的版圖進行了大力瓜分，如同作者所言，這些現象所折射出的互聯網思維確實可以給我們帶來許多啟示。其中一點就是讓我們不要拘泥傳統的營銷模式，要敢于突破創新，利用互聯網時代的橋梁，讓兵器工業走向春天。

尹董講話的核心是關于十八屆三中全會提出的“使市場在資源配置中起決定性作用”這一主題展開的。無論什么時候，無論什么行業，優勝劣汰，適者生存的自然法則是永遠存在的，而如今在這互聯網時代的浪潮中，無論是國有企業，還是新興行業，都猶如逆水行舟，不進，則退。就算是國有企業，在日益激烈的市場競爭當中也是有可能被市場所淘汰，只有把握住改革浪潮的方向，才不會被浪頭打翻，才能乘風破浪，抓住機遇，創造輝煌。

我想很多人都曾經有過這樣一個念頭：我們是國家的企業，抱著的是一個“鐵飯碗”。可如今時代變了，在互聯網的時代，曾經的龍頭企業甚至是壟斷企業，也被互聯網新興行業給瓜分了，小米的成功，是他們打破常規營銷模式，由網絡銷售替代了傳統的店面銷售，將店面的銷售費用讓利給消費者，“為發燒而生”的小米手機一夜之間紅遍大江南北，人盡皆知，低價格、高性價比把三星、HTC等傳統手機豪門直逼得連連降價應對。去年的光棍節，淘寶、天貓一天的銷售額超過了350億，而據我所知，交易額前十的省份分別為浙江、廣東、江蘇、上海、北京、四川、山東、湖北、湖南、河南。其中，據天貓官方微博消息，手機淘寶支付寶交易額53.5億，單日手機淘寶活躍用戶1.27億。手機淘寶成交筆數達3590萬，交易筆數占整體21%。阿里巴巴的成功是因為什么？是因為它最大化的將交易方式簡化，方便了顧客的購買方式，將商鋪搭建到互聯網、手機客戶端、移動端等方式，讓消費者無論在家坐著玩游戲看電影的時候，還是坐公交擠地鐵，或者是坐在咖啡廳喝咖啡、吃糕點的時候，他們都可以隨時隨地的和商家建立一個交易信息，消費變得方便而且省錢，不再需要抽出時間，大街小巷的把腿跑斷，大包小包拎著擠公交坐地鐵或者在二環路上等時間，經歷一番風雨才能回到家，而只需要做的輕輕一點就能貨到門口；店家也不再需要花費巨款租鋪雇人，大大降低了從商的門檻，實現了共贏的局面。如果我們依然抱有“鐵飯碗”的想法，不去思考，不去改變，不利用互聯網這頭巨獸，依然固步自封，或許下一個倒下的將會是我們軍工企業。

跳出傳統的思維模式，這是我們現在所需要的，我們要從“知道”互聯網世界到“做到”利用互聯網來為公司謀取利益，只有抓住了改革的風帆，我們才能航行的更遠。

每一名兵器的員工都是兵器的主人翁，在這個時代變革的浪潮中都是局內人，讓我們立足本崗，把握良機，用互聯網的思維重新審視我們的工作方式、公司的經營發展模式，去思考如何改變現狀，改變營銷方式，從自我否定中尋求突破，為公司的明天共同努力。

第三篇：兵器的春天讀后感

讀《兵器的春天》讀后感

讀尹家緒董事長的《兵器的春天》一文，深有感觸，字里行間感受到作為兵器領軍人物對現實形勢的緊迫感，但更多傳達的是對我們改變思維、擁抱改革的期望。尹董事長文中著重指出“可以不懂互聯網技術，但不能沒有互聯網思維”，互聯網思維到底是怎樣的一種思維模式？談一下自己的淺顯理解。

互聯網思維是相對于工業化思維而言，以進入蒸汽時代為標志的工業化發展歷經了二百多年，企業行為基本形成了從投資建廠、生產產品、推廣營銷、接觸客戶、形成訂單、回收資金等固化的經營形式，而近些年，隨著互聯網及智能終端的普及，傳統的經營模式受到很大的沖擊，互聯網經濟已滲透至生活中的方方面面，互聯網思維正在成為企業經營者不得不掌握運用的思維方式。

尹董事長在文章中提到，“兵器行業處在一個特殊行業，但不要以為互聯網離我們很遠，不要以為互聯網和我們沒有關系，也許下一個受到沖擊的就是我們軍工企業。”誠如尹董事長所說，3D打印技術的應用，德國的“工業4.0”標準，都提示我們智能制造正在從構想走向現實，我們也必須提前謀劃，積極應對，從技術儲備、戰略部署、模式設計上緊緊圍繞變革。在日常的經營活動中，要將全價值鏈體系化精益管理模式與創新活動相結合，如科研模式創新、服務模式的創新，讓創新活動收到實實在在的效益。

互聯網思維需要快速反應的智慧與勇氣

互聯網經濟的興起，已倒逼傳統企業去適應形勢的發展，謀劃并判斷最適當的時候做出快速的反應，轉型升級是傳統企業的必然選擇。而越是以前成功的企業，轉型越是艱難，因其常常沉溺于固有的利益，不能及時作出反應，當形勢倒逼你不得不改變時，將付出很大的成本，甚至不幸成為被溫水煮的“井底之蛙”。市場經濟中，誰能夠率先掌握發展的脈動，搶得先機，誰就能最終取得成功。

尹家緒董事長在文章中提到，互聯網講的是“快魚吃慢魚”，競爭法則就是以“快”制“慢”、以變制勝。企業經營中也必須根據形勢的變化，及時的做出應對的策略與改變，想要做到快人一步，就要善于整合資源、善于借船出海，借梯上樓，善于提前謀劃，一擊制勝。而這，更考驗管理者的勇氣與智慧。

兵器工業作為以傳統制造業為主的企業，同樣也要以爭取市場、提升服務質量、提升用戶滿意度、培養用戶的忠誠度為目標，讓企業在充分市場競爭中，錘煉自身的核心競爭力，不斷適應市場變化，不斷滿足客戶需求，最終贏得市場。

改革之勢，順者崛起，逆者消亡；創新之路，善積跬步，以至千里；市場之花，精心澆灌，碩果自成。改革的春風拂面而來，讓我們做長袖善舞的“舞者”，用最美的“舞姿”播撒希望，共同擁抱兵器的春暖花開！

第四篇：《世界兵器大百科》讀后感

《世界兵器大百科》讀后感

星期二放學后，我最要好的同學——侯睿送給我一本名叫《世界兵器大百科》的圖書。我剛一看到封面，就對它愛不釋手。寫完作業，我就充滿好奇地捧讀起來。

《世界兵器大百科》告訴我們在兵器家族中有太多的秘密和神奇的知識。這本書就像一把知識寶庫的鑰匙，它用文字和圖片鮮活生動地向我們講述了和兵器有關的各種故事。還給我們講解了步槍是怎么發射子彈的；坦克也可以在水中游泳；可以飛到3萬米高空的飛機是什么樣的；還有，一艘航母艦為什么被稱為“浮動的城市”，等等以前我所不明白的知識。

讀了《世界兵器大百科》，我不僅知道了各種型號的槍械，比如：AK-47突擊步槍、M40狙擊步槍、RPK-47機槍、M1911手槍??我還了解了許多坦克的型號和功能，比如：M1A1主戰坦克、T72主戰坦克、M2士兵戰車??其中，我最喜歡的槍支是M1911手槍，因為在一次戰斗中，一名士兵用這個型號的手槍，只發射了四發子彈就擊落了一架日軍飛機。最讓我感興趣的坦克就是M1A1坦克，因為它的密封性能好，可以長時間在水下作戰。我感到這些軍事武器的威力如此強大，它們的功能令我驚嘆不已。讀完這本《世界兵器大百科》，我下定決心要好好學習，希望將來有那么一天，我也能參與研制更新式的軍事武器，來更好地保衛我們的國家。

濟南師范學校附屬小學四年級:閆子聰

第五篇：世界兵器大百科讀后感

《世界兵器大百科》讀后感

五

（五）班 陳秩渲

這個星期，我看完了一本非常好看的書，它是《世界兵器大百科》，世界兵器大百科讀后感。

書里圖文并茂地為我們講解了世界上各種各樣、五花八門的武器。有輕靈小巧、身材靈活的輕武器。有被人們稱為“重火炮之王”的火炮。還有鼎鼎大名、家喻戶曉的“開路之王”——坦克。有翱翔在天空、各種各樣的戰斗機；有被稱為“海上巨無霸”的航空母艦；還有殺人不長眼，但是爆炸后又極其美麗的核武器。這本書讓我們走進了一個陽剛的武世界，讀后感《世界兵器大百科讀后感》。

我每次都是帶著好奇又欣喜若狂的心情去看這本書。看著看著我的心里產生一種憤怒，都是這些武器，害得利比亞、也門、阿富汗的人們生活在水深火熱之中、妻離子散、家破人亡。我覺得拿著武器就是要保護家園的，而不是發動戰爭，人不犯我，我不犯人。大家都是一個祖先進化過來的，都是一家人，何必對不是一個膚色的人進行趕盡殺絕。“己所不欲，勿施于人”，你們為什么要為了自己的一時快樂，而拿著武器去工大別國。應該拿著武器保護地球，而不是兄弟相殺。武器本質上市不壞的，但是拿武器發動戰爭的人心里太邪惡了，希望你們能放下武器嗎，立地成佛。

讓我們放下武器，銷毀它吧！讓和平之花永駐人間。