第一篇：職場需要感恩

職場需要感恩

在職場上，我們要學會感恩，首先感謝給你提供“表演舞臺”的人。人生中觀眾永遠是多數，演員是少數，舞臺更有限。千里馬常有，伯樂不常有。在職場中能力和你差不多的人可能一輩子都沒有施展能力的機會。領導能給你施展能力的空間，讓你優先才能展示，就意味著你升職的機會比別人多。有什么比升職更有吸引力呢？其次要感謝愿意成為你榜樣的人。這種人做的比說的多，言行一致，有能力、謙遜，愿意指出你的不足，他會毫無保留的把自己做人做事的風格和技巧教給你。讓你事半功倍的成長。心甘情愿的教導你，提拔你。

第三要感謝嚴格要求你的人。樹不砍枝不長，玉不琢不成器。人生來是有惡習的，必須有人時刻規范你的行為，讓你改掉壞習慣，養成好習慣。要認識到“打是親，罵是愛，不打不罵臭白菜”。領導嚴格要求你、是他信任你，愿意培養你。第四要感謝能包容你缺點，能欣賞你長處的人。金無足赤，人無完人。是人都有缺點，而你的上司能包容你的缺點，還愿意發現你的長處、欣賞你的長處、接納你的長處。遇到這樣的領導一定要感恩。

第五要感謝能為你承擔責任的人。職場中犯錯誤是難免的。有的領導犯的錯誤讓部下承擔責任，有的領導部下犯了錯誤領導主動承擔責任。遇到后者要忠誠跟隨。第六要感謝你職場上的競爭對手。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗爭。毛主席說：與天斗，其樂無窮，與地斗，其樂無窮，與人斗，其樂無窮。人的能力是在斗爭的過程中提升的。一個沒有對手的劍客是不可能成為高手的。康熙就是因為有朱三太子、葛爾丹、鰲拜的存在，在斗智斗勇中成長的。

第二篇：職場需要感恩

職場需要感恩

職場中我們要學會感恩，首先要感謝給你提供演舞臺的人。人生中觀眾永遠是多數，演員是少數，舞臺更有限。千里馬常有，伯樂不常有。在職場中能力和你差不多的人可能一輩子都沒有施展能力的機會。領導能給你施展能力的空間，讓你優先展示才能，就意味著你升職的機會比別人多。有什么比升職更有吸引力呢？

其次要感謝愿意成為你榜樣的人。這種人做的比說的多，言行一致，有能力、謙遜，愿意指出你的不足，他會毫無保留的把自己做人做事的風格和技巧教給你。讓你事半功倍的成長，心甘情愿的教導你。

第三要感謝嚴格要求你的人。玉不琢不成器，人生來是有惡習的，必須有人時刻規范你的行為，讓你改掉壞習慣，養成好習慣。要認識到“打是親，罵是愛，不打不罵臭白菜”。嚴格要求你、是他信任你，愿意培養你。

第四要感謝能包容你缺點，能欣賞你長處的人。金無足赤，人無完人。是人都有缺點，而你的上司能包容你的缺點，還愿意發現你的長處、欣賞你的長處、接納你的長處。遇到這樣的領導一定要感恩。

第五要感謝能為你承擔責任的人。職場中犯錯誤是難免的。有的領導犯的錯誤讓部下承擔責任，有的領導部下犯了錯誤領導主動承擔責任。遇到后者要忠誠跟隨。

第六要感謝你職場上的競爭對手。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗爭。毛主席說：與天斗，其樂無窮，與地斗，其樂無窮，與人斗，其樂無窮。人的能力是在斗爭的過程中提升的。一個沒有對手的劍客是不可能成為高手的。康熙就是因為有朱三太子、葛爾丹、鰲拜的存在，在斗智斗勇中成長的。

職場上我們需要感恩，感恩可以讓反對你的人理解你，理解你的人支持你，支持你的人忠誠你，忠誠你的人捍衛你。只有會感恩的人才能走的更高、更遠。

附：感謝（摘）

我要感謝曾經傷害我的人，是他讓我學會了堅強。

我要感謝曾經咒罵我的人，是他讓我學會了忍耐。

我要感謝曾經愚弄過我的人，是他讓我變得越來越聰明。

我要感謝曾經排擠過我的人，是他讓我學會了自立和適應。

我要感謝曾經討厭我的人，是他讓我懂得了自知之明。

我要感謝曾經瞧不起我的人，是他讓我學會了自尊自愛。

我要感謝曾經對我不屑一顧的人，是他使我變得自強不息。

我要感謝肆意詆毀我的人，是他讓我知道自身的不足和缺點。

我要感謝曾經對我高高在上的人，是他讓我悟透了人世間的尊卑。我要感謝反對我的人，是他們制約我把事情做得更完美。

我也要感謝我的敵人，是他們讓我做事小心謹慎，防微杜漸，不出疵陋。我要記住曾經給我幫助的所有朋友，也要感謝所有敵視我的所有人。記住別人對我的好，忘卻別人給我的傷痕！

第三篇：職場女性需要注意哪些

職場女性需要注意哪些問題

我們都知道，職場人際關系就像蜘蛛網一樣錯綜復雜。同事與同事相處的時候，可能會出現一些摩擦，有時還會互相猜疑。如果處理的不好，同事間的疑心不僅無法消除，還會繼續惡化矛盾。面對這些工作中的瑣碎，OL女強人們需要如何處理呢？下面，普麗緹莎分享幾招小秘訣，教你如何做成功的OL女強人。

NO 1 學會調整情緒

女性要學會調整和克制自己的情緒，對于OL女強人而言，這一點尤其重要。隨著越來越多的女性深入到職場中去，OL女性的群體正在逐漸的壯大中。很多人認為社會女性面對的壓力相比男性來說，小很多，實際上并非如此。OL女人由于生理和心理各方面的原因影響，她們在工作中需要付出更多的努力才能夠取得不錯的成績，所以從這個角度來看，OL女性面對的壓力也是無法忽視的。因此作為職場女強人，你需要學會在壓力面前如何去調整情緒。如當別人否定的時候，你應該靜下心，找出原因，而不是沖對方發火。在合適的時候克制沖動的情緒，這是職場人際關系學習中的關鍵。

NO 2 加強人際交往

加強人際交往也是人際關系學中一個重要篇章，因為人際關系的第一步就是需要增進人和人之間的了解程度。當一個新人剛進入公司之后，他和同事之間都是互不熟悉的，再經過一段時間的了解和接觸之后，雙方才會彼此熟悉起來。作為職場女性，小編建議各位不妨主動加強人際交往。有些女性在職場中過于被動，所以很難適應工作的環境和人際環境。所以采取主動的形式，實際上對于加強人際交往來說，是有益的，增加和其他人接觸的機會，可以讓別人快速的認識你，并且接納你。經常的和人交流，還可以讓雙方之間的距離慢慢減少，讓雙方建立一種信任友好的關系。

NO 3 擁有寬容的心態

女性天性敏感多疑，但是在復雜的職場中，你多疑的心理很可能會讓別人對你產生不好的印象，所以作為OL女性，不妨保持寬容的心態，這樣在工作中才能夠收獲更多。許多OL女性可能會對這一點產生疑惑，因為她們認為大多時候是別人對自己有成見，所以錯誤不在于自己。實際上，有可能就是因為你的多疑，讓你產生這種錯覺，以為他人對你產生不好的看法。所以在工作中，我們應該消除這種多疑的心態，心胸開闊一些，不要疑心重重。NO 4 坦然面對懷疑

在工作中，被其他人懷疑實際上非常正常，你一定也在背后議論過其他人。所以面對別人的懷疑和議論的時候，不妨落落大方一點。特別是面對職場中一些流言蜚語時候，要坦然的對待，不要因為他人的言論而困擾，也不要因為這一點去詆毀他人。最正確的做法，就是用行動來打破別人的懷疑，用工作能力來說話。

第四篇：公務員需要學會哪些職場經驗？

1、好多人在評論里都提到了交淺言深的問題，不能交淺言深主要是有2個方面，一個是對于你來說，你不知道對方是什么樣的人，說得太多很容易把自己的弱點和隱私暴露給對方，這對自己很不利；對于對方來說，有一些人，尤其是領導很討厭這種行為，認為你在套近乎。

2、關于送禮。老實說，習上臺以后現在的風氣早和以前不一樣了，高壓氣氛下草木皆兵，不要有太越雷池的想法，送禮逢年過節送點土特產水果香煙茶葉什么的就得了吧，這部分人情往來和隨份子差不多，沒個幾百塊錢的東西領導也不會太介意。至于你有求于人…… 做什么事先做好會出現什么后果的心理準備就行

3、關于學法律和黨刊時政的重要性。

（1）法律的重要性，剛入職的公務員可能意識不到，畢竟每天除了領導分攤任務就是坐辦公室，等你有了一官半職就知道為什么重要了，不過那時候現補就晚了。“你的一生都生活在中國的法律體系框架之下，法律難道不重要嗎？”我爸的原話。其實不說公務員，就說普通公民，買房買車不知道國家政策和納稅標準行嗎？辦理這個那個保險戶籍證書不知道去哪怎么個流程行嗎？出個意外碰了車受了傷不知道保險報銷條例行嗎？再說公務員，勞動仲裁科的不知道人事合同相關法律條文沒法給人判案，鄉鎮領導不熟悉法律法規得被上訪村民罵個狗血噴頭，住建部門不熟悉施工、承包合同條款二級單位管都管不了。法律是非常非常重要的

（2）時政和黨媒的重要性。有知友覺得黨媒翻來覆去就是一個樣，黨八股，沒關系，明面上它說的內容不重要，重要的是它說的這些事究竟有什么暗藏意義。舉個例子，之前人日報道，王岐山發話“有些人一聽到風聲草動，就想到中紀委求情找關系”人日單純把這件事當一個事件報道嗎？不是，暗話是“旁敲側擊中紀委內部風氣有問題”。前一段時間為什么提出三嚴三實？因為群眾路線和反四風之后許多干部開始一推六二五，既然管得嚴，干脆什么都不做。所以現在提三嚴三實，是要求廉政的同時還要勤政。類似的話太多不一一講了，大家一定要琢磨黨媒發話背后的含義。至于時政，和你今后的一舉一動息息相關，往往是這邊有什么動態，上面馬上就要有什么措施，所以先人一步肯定是沒壞處的。政策永遠是影響市場和經濟的第一要素，資本和技術再厲害能做到第二天就讓一樣商品一文不值或者身價百倍嗎？不可能，但是政策可以。我說你是香餑餑，你就是，我說不是的時候你就是坨翔。我一同學家里在鄉鎮開私立小學，每年生源火爆財源滾滾，市直中學都搶著要學生，今年愁云密布，說小學瀕臨倒閉邊緣，原因是政府出臺政策，全市小升初就近劃學區，他家小學只能上當地鄉鎮中學，家長都想孩子去好初中，自然沒人報他家小學。市直非頂尖初中也有了固定生源，不需要求也不能求他們送學生去了。

4、萬事沒有1+1=2。在這里說的所有，請大家也不要當作金科玉律，凡事就往里套，我也總和我爸抱怨，到底所謂的度在哪呢？什么樣的人可以這么做，什么樣的人又得那么做？就沒有以不變應萬變的道理嗎？沒有，最簡單的說，你同樣的行為，不同的人甚至不同場合造成的后果都不一樣，有的領導喜歡奉承，有的領導親民，有的領導嚴肅不茍，有的領導喜歡一言堂，太多太多不一樣，還需要大家自行揣摩體會。

5、關于在職研究生，在職研究生要看你的地區承不承認，最直接的好處是工資要多一些，具體多少每個地方也不一樣，普遍200~300 比如我這黨校函授研究生文憑只有我這里的行政單位認…出了省別的地方都不認的… 如果是全日制研究生學歷的話，除了工資加成，還享受非實職副科級待遇，不過這個…個人覺得2年基層工作經驗比象牙塔2年有用一些，而且有能力的話，2~3年能做到實職正科的人也有很多。

6、低調做人。你覺得自己身正不怕影子斜，憑啥不能挺胸抬頭做人？好，你保證自己不做壞事，你能保證自己做過的事都按程序走的嗎？你能保證自己三親六戚各個品行端正么？網上有太多發表不當言論被人肉然后找到各式各樣問題問責的官員了，無論多么居功至偉都要時刻抱有一顆平常心。所以說中國有句古話叫“悶聲發大財”我認為是最好的。至于為什么不說高調做事，我覺得做事高調與否沒什么實際用途，碌碌無為打好交際太極而平步青云的我也見多了，勤勤懇懇毫無起色的也不少…想要做事高調的前提是能力要跟得上。面對他人惡意的言語,如何反應才能顯示出高情商

先禮后兵.這個禮不是他人惡語既出之后擺出來的,而是長期注意使周圍聽眾看客有目共睹,對惡語者獲得輿論上的優勢.我今天收藏了一個回答非常好,里面談到的都是很具體的行為細節,可操作性高,特別是有不少我以前都沒有注意過.在這里和大家分享:哪些禮儀是一......先禮后兵。

這個禮不是他人惡語既出之后擺出來的，而是長期注意使周圍聽眾看客有目共睹，對惡語者獲得輿論上的優勢。

我今天收藏了一個回答非常好，里面談到的都是很具體的行為細節，可操作性高，特別是有不少我以前都沒有注意過。在這里和大家分享：哪些禮儀是一個人必備的？

如果咱們能做到這個回答中描述的，那么當我們遭遇惡語，人心自有所向，大家會說“哎呀那個A這么有禮貌，那個B還這樣說話”，而不是傳來傳去“誰先開的口”都成了懸案。

以上是鋪墊，當然光有禮不行，一味的禮會讓人當成慫。而且既然這個問題提出來了說“如何反應”，那裝沒聽見、不做反應、保持禮貌，應該不是題主想要的答案，而可以歸納到前面說的“禮”的積累，這里我們談如何爆發。

比如這句惡意的言語。

你不能不做反應，在全體運動員面前，公然讓你這個主帥轉會。這時候可不能裝沒聽見，否則傳到成都就不知道傳成什么樣了，就會有人喜歡弄個大新聞，說丞相默認了，就把你批判一番。再者現場曾被批斗“有反骨”的魏延怎么想？廣大基層指戰員怎么想？

先呵呵，緩解一下氣氛，等技能CD。

給對方帶個高帽，這一步很重要，很多人弄錯了節奏，直接反擊就給了對方耍流氓的機會。而且這一回合捧的越認真越好，注意表情，眉頭要微蹙。讓周圍的路人看客也帶進來，讓大家覺得對面好像真跟那么回事兒似的。

反過來就不行，我們看影視劇中受輕薄的女子，往往都是直接一句“你這個混蛋”，那對面直接“咳咳我就是混蛋，你來咬我呀”，下面那就不好接了。

就算對面就是個潑皮無賴之流，那么“這位朋友我看你也是條好漢”之類的江湖開場白還是有用的。人在爭奪輿論高地的時候，都是把自己想辦法放在弱者位置的，所以先把對方捧起來是正著。

接著上面捧起來之后，直接一個轉折，然后就要開噴啦。這個地方要和之前造成反差，點出惡意言語，把責任推給對面，此時表情要顯出“我也替你感到捉急呀”，不噴你都對不起你姥姥的感情要飽滿起來。

下面開始，先做個情景鋪墊，把基調建立在嚴肅甚至悲慘上。因為暗藏惡意的言語，必然是表面和氣的，甚至是明著好像在夸你的。古話講“舉拳不打笑臉人”，如果在對方建立的氛圍當中開口，無疑就容易讓人扣上“你開不起玩笑”，“你這個人怎么這么不識抬舉”之類的反詰。當然，如果你不是政治局委員級別的話，也不要一說就天下蒼生，跟對面大概處在一個什么水平，就說什么水平，比如公司環境下就拿公司里的問題說事。

前搖結束，下面話鋒一轉。

這個“轉”是重中之重，對方的話既然是惡語，那不管說什么，千萬不能去硬接。他曹丕是正式接受劉協的禪讓，魏國也確實在土地人口兵力上占絕對優勢，你去跟王朗論什么“神器更易”、“此乃天意”是一定不占上風的，再者說，論出來又能怎么樣？能氣死他嗎？

這就好比女性朋友受到了黃段子的騷擾，你能跟他返回去掰扯黃段子本身的事兒嗎？當然不能，否則你自己也要說出很多敏感詞，正中對方下懷，也讓觀眾看了笑話。你可以說，這是你第七人民醫院臥床的的爹教給你的嗎？或者，你在家給你兒子就講這個嗎？你不用鑒定一下那是你兒子嗎？葷笑話近倫理，就從倫理的側面打擊他。

導演在這句話上給了王朗和曹真各一個特寫，用意很明確，從這句話開始，局勢出乎了魏方的掌控，比賽進入了孔明的節奏。我建議大家給自己想一句有個人特色的話，簡潔有力，如果前面的鋪墊來不及做，可以直接甩出來。為什么強調個人特色？因為一來如果對方不熟悉你的話，需要思考你這句話，起到了牽制效果；二來肯定是更有利于助長自己的氣勢。

向下面這句話，因為用的太廣，效果就不好。

回到上面的“話鋒一轉”，從這里開始要進入自己的角度，開始噴對方。比如諸葛丞相選擇的就是戰功方面，因為王朗是文官，原先是會稽太守被孫策攻下來跑到了北方，軍事成就這是一大污點。而同樣的說法，此時還是氣不死曹真的。

同樣的，如果對方是青年男子，就從事業、收入上下口；如果是中年男人，就要緊扣前列腺這個話題不動搖；如果是為老不尊的，就拿活命說事，此處武侯的終結技就是“有何面目去見漢朝二十四代先帝”，這個對年輕人肯定是沒有殺傷力的。總之一個“避實擊虛”。

你看，一句“我素有所知”，隔壁老王表情就變了。能有情報上的優勢最好，沒有的話也要裝出一副我很了解你的樣子，反正大多數時候，聽眾也不知道誰是誰。

注意保持話題的連貫性和自己的節奏，不管對方怎么罵娘，你該說說。搶來搶去不是沒完了？這里要拼的就是氣勢了，說的內容無所謂，誰是嘆號誰就贏了，誰是省略號誰就輸了。

鞏固優勢，堅持自己的唱法，如果你擅長慢歌而對方是Rap選手，就不要讓他有饒舌的機會。

萬能金句，每次諸葛亮VS王朗的鬼畜作品出現這句話的時候，都會被彈幕刷屏。正義の凝視。看差不多了就收住，話不要比對方多太多，此時重點是用剛毅的眼神持續給對方施壓，延續剛才的氣氛，千萬不能說著說著自己哭了。

效果拔群。

最后說一種特殊情況。前面講的惡意言語，還多多少少加以修飾，甚至包著一個善意的殼子。那么有的時候，會有些人就是看你好欺負，明擺著就是要弄你。

這種情況下如何反應才能顯得情商高？

我建議大家就是提高姿勢水平，然后以直報怨。自古以來，中國官場上就有很多不成文的潛規則。這些潛規則看起來無影無蹤，卻又無處不在，聽起來悖情悖理，卻可暢通無阻，一度成為“圈中人”可意會不可言傳的為官“秘籍”。今天小編就來八一八這些官場“舊”規則與十八大以來的官風新象之間的“論劍”與“爭鋒”。

（一）所謂“升官發財”之道

1.【舊】“不跑不送，原地不動；只跑不送，平級調動；又跑又送，上級重用”

“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行”，你要“不服還不行”。

人民論壇調查顯示，在“您認為目前官場潛規則有哪些”中，“不跑官買官，只靠政績不管用”得票率為53.4%，位列官場潛規則首位。

如果拋開價值判斷，只作經濟學分析，跑官最現實的目的，是為了掌實權、謀私利。“貸款買官，受賄還貸”甚至成了少數不法分子堂而皇之的“跑官”要訣。而賣官者，在權力缺乏足夠制約監督情況下，將職位金錢化、權力商品化，把官帽變成了商品，明碼標價，肆意買賣。“跑官要官、買官賣官、拉票賄選”也成為“官場”腐敗的一大頑癥。

【新】讓賣官者身敗名裂，讓買官者“賠了夫人又折兵”

公開監督，終結“前腐后繼”的“官帽批發商”

治理 “買官賣官”，打破“買官賣官”的潛規則，關鍵不在于查處了多少貪官，而在于根本性的制度建設。

2014年中組部印發《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》，對跑官要官、拉票賄選、買官賣官等行為明確提出“五個一律”的懲戒措施，并強調嚴格監督選人用人全過程，完善干部立項“督查”、違規用人“倒查”、選撥任用“可查”制度，完善“12380”綜合舉報受理平臺，使組織監督與群眾監督形成合力。

以制度規范選拔用人，并主動接受公眾監督；嚴格約束“一把手”權力，實行民主決策，杜絕“一言堂”；對“買官賣官”雙追責、“零容忍”，對觸碰“紅線”的“財迷”和“官迷”予以嚴懲，以儆效尤，從而終結“前腐后繼”的“官帽批發商”，使買官賣官的瘋狂不再上演。

2.【舊】“匯報再好不如酒好，工作可少菜不能少，想當先進備好禮包，感情交流全都有了。”

曾幾何時，檢查與接待、調研與匯報在基層的工作中唱了主角。大大小小繁復不堪的檢查調研，讓基層衍生出一套“接待政治學”。由于考查結果關系到“烏紗帽”，基層干部們在接待前突擊準備、在迎檢中做點手腳，在檢查后做好吃喝玩樂等“必修課”，已成較普遍現象。

而上級考查組礙于“下面的政績也是上面的政績”等考慮，不會在考查中那么較真，往往“息事寧人”，于是一場場基層繃緊神經接待、上級心照不宣笑納的接待秀上演。而這種形式主義敷衍過關式的考查不僅耗費的接待成本驚人，而且抹殺了優秀者，遮掩了存在的問題。

【新】“為官發財，應當兩道” “當官就不要想發財、想發財就不要去做官”

公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權為民，一絲一毫都不能私用

黨的十八大以來，隨著中央關于改進工作作風、密切聯系群眾八項規定的出臺落實和公務員15條禁令的重申厲行，中國大大小小的官員都受到了強烈的震撼：公款吃喝剎住了、公車私用制止了、收受禮品不敢了、隱形福利取消了……，而由職權關系帶來的各種暗箱操作、灰色收入等現象更是大為減少。

“為官發財，應當兩道”，既然擔任了公職、為公眾服務，就要斷掉發財的念想； “當官就不要想發財、想發財就不要去做官”。總書記和李克強總理已多次重申了這一基本理念。中國共產黨的權力概念和干部觀念都是拒絕“經濟人”假設的，并試圖通過教育-制度-懲處三大機制破除新政治經濟學的“政治人亦即經濟人”魔咒，自然也就容不得“個人主義＋唯利是圖”的“經濟人”干部。這一點尤其值得干部們警醒。

（二）“為官”心得

3.【舊】“平平穩穩占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩混日子”

要想不出事就要少干事、不干事。不求有功、但求無過，缺乏擔當、不思進取。

人民論壇調查顯示，64.4%的受訪者認為當下官員最怕“工作上出事”，“求穩怕亂”心態束縛干部干事手腳；78.8%的受訪者認為當前官員干事的最大的顧慮是“觸動利益，易得罪人”；73.1%的受訪者認為當下官員干事動力不足，這在基層干部身上表現得尤為突出……

顧慮、郁悶、害怕心態所體現的行為邏輯來源于利益的考量。官員青睞和看重的往往是眼前的、短期的利益，官員的干事動力處處體現“理性”的涵義：“為官不為”者人為地把“守規矩”和“干事業”對立起來，說白了是患上了綜合性疾病，包括缺乏理想信念的“軟骨癥”、高壓從嚴治黨下的“焦慮癥”、保守陳舊思維的“依賴癥”、迷戀官本位的“成癮癥”。【新】做官必有為，有為才有位。“為官不為”者“不能為官”

“敬業”讓干部們“想擔當”，“專業”讓干部們“能擔當”。

“為官不為”被寫入政府工作報告，成為2015年全國兩會熱議話題。李克強總理提出，對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任。

重任之下的領導干部，與其一門心思謀官，擔憂“出事”而“不干事”，倒不如把心思用在想干事上，把本事用在“能干事”，把目標鎖在“干成事”，同時確保“不出事”。其實，“不出事”標準并不高、做到并不難，說白了就是當個珍惜政聲、不逾黨紀、敬畏國法的“安分人”、“規矩人”。

從干部自身來看，當前，扶正祛邪抓作風，這本身就是對黨員干部的激勵與保護；風清氣正好揚帆，這正是黨員干部甩開膀子干事業的最好時機。敢于擔當應該成為基層干部干事創業的原動力。廈門是習總書記曾經工作過的地方。在海滄行政中心，“七加零，白加黑”成為干部們的一種習慣，“馬上辦，馬上落實”成為干部們的一種意識，“想擔當，能擔當”成為干部們的一種追求。在海滄，老百姓為干部們的“敬業+專業”頻頻點贊。的確，“敬業”讓干部們“想擔當”，“專業”讓干部們“能擔當”。

從外部環境來看，讓干部敢于擔當，需樹立正確的用人導向，健全干部考核體系和評價機制，使“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的敢擔當者有位置，讓不敢擔當的干部靠邊站。同時，支持、鼓勵、保護敢于擔當的干部，為實干者撐腰；要營造褒獎成功、寬容失誤的良好氛圍，讓敢擔當者專心謀事，最大限度地調動他們的積極性。

（三）黨內生活“公心”PK“私欲”

4.【舊】組織生活：“自我批評擺情況，相互批評提希望”

“上級對下級，哄著護著；下級對上級，捧著抬著；同級對同級，包著讓著”

官員為何難說真話？有調查顯示，77.4%的人認為，“說真話很容易受到打擊報復”是阻礙人們說真話的原因。

一個缺乏真話、假話、套話、空話流行的“官場潛規則”形成，與阻礙領導聽到真話有關。其一，有些領導不愿聽或者不善聽真話，因忠言多逆耳，聽上去有故意挑刺的感覺；其二，基層官員說假話的收益往往大于說真話的后果，假話多是揀好聽的說，沒什么風險，甚至還會因“拍馬屁”到位而有意外收獲。于是形成一種怪象：一些官員對上級不敢說真話，對下級不愿聽真話，同時又不能容忍普通群眾說真話。

【新】民主生活會“真刀真槍、辣味十足、刺刀見紅”

真碰硬、揭短亮丑。防止對上級放“禮炮”、對同級放“啞炮”、對自己放“空炮”。

民主生活會重在真實，也貴在真實。“真”是開展批評和自我批評的“推進器”，也是黨內團結的“潤滑劑”，更是黨員干部應有的“底色”。2013-2014年，在中央政治局常委兩次“督戰”各自聯系點民主生活會的帶動下，全國形成了自上而下的批評與自我批評高潮，使民主生活會的“評功擺好會”、“工作總結會”固有面貌有所改觀。

真話，總是火辣辣的。在省區民主生活會上，領導干部帶頭進行自我批評，對照檢查不虛不繞，掏心見膽，自我亮丑，將“下鄉怕臟，工作怕累，遇事情怕擔責，好見政績”等此前諱莫如深的真實心理大聲說出來，并沒有因此貶損一個人的形象，反而檢討越深刻，人格越發可敬。

相互批評提意見更加火力十足，參與的上下級須離得了“位子”、拋得開“面子”、洗得凈“身子”，克服和避免“怕”的思想、“繞”的現象、“空”的問題。只有講出真心話，聽者思想上才會有真觸動，才能“紅紅臉紅出了真心，洗洗澡洗掉了污泥”。也只有摸到真意見，民主生活會才會有真效果，查擺出的問題才能被真解決。

5.【舊】“章子不如條子，條子不如面子”

“有關系走遍天下，沒關系寸步難行”。

“違法可以，違權不行。違法不違權，有權者可辦權力案、關系案、人情案；若違權不違法，那頭上的烏紗帽就得摘”

一些官員把權力當私產，大搞選邊站隊、親疏遠近；謀人不謀事，整天琢磨拉關系、套近乎、抱大腿。更有甚者，對內籠絡身邊人、組建“個人王國”，對外網羅親朋故友、同學同鄉形成關系圈，打造“一榮俱榮，一損俱損”的利益共同體。

一些官員信奉“朝里有人好做官”“進了圈子才算進了班子”，或則謀求圈子庇護的安全感，或則尋求團體謀私的超能力，為此不惜突破政治規矩，在干部任用上的帶病提拔、任人唯親，經濟活動里的官商勾結、權錢交易，司法過程中的以言壓法、以錢提人等，污濁了官場風氣，惡化了政治生態。

【新】 “干部都是黨的干部，不是哪個人的家臣。”

干預司法可能令領導干部“官帽”不保

拉幫結派雖然一時風光無限，到頭來卻是“忽喇喇似大廈傾”。在中央重拳反腐的力度下，許多案件都是“拔出蘿卜帶出泥”，“系統性腐敗”“塌方式腐敗”的定性也是頻頻出現。那些團團伙伙，自以為能呼風喚雨，喚來的不是法外之權，而是天網恢恢；自以為抱團就能取暖，取來的不是融融暖意，而是玩火自焚的烈焰。

2015年3月，中辦、國辦正式下發《領導干部干預司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規定》，從記錄、通報、追責三個環節對領導干部干預司法活動的行為進行約束。規定提出，領導干部違法干預司法活動，可以給予紀律處分，構成犯罪的可以追究刑責。

“干部都是黨的干部，不是哪個人的家臣。”總書記的告誡，廣大黨員干部應當銘記，黨內決不允許搞團團伙伙、拉幫結派、利益輸送，絕不允許自行其是、陽奉陰違。更應永遠明白，真正的“護身符”，不是“哪條線”“某圈子”“誰的人”，而是心中那把遵紀守法的戒尺。

（四）政績or 政績工程？

6.【舊】“數字出干部，干部出數字”

“上級壓下級，層層加碼，馬到成功；下級騙上級，層層摻水，水到渠成”

長期以來，“GDP發展的快，領導就提拔的快”，往往誘惑領導干部盲目崇拜GDP，不惜污染生態資源環境，只抓那些容易出成果的“顯績”，導致“地方債務”滾雪球、“面子工程”泛濫。而“拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人”的干部在留下一屁股爛賬之后，官依然照升。而那些實在干事，為百姓謀利，但政績卻不易被看到的官員卻原地踏步。這種逆淘汰，惡化了官場風氣，更造成社會財富的極大浪費，損害了百姓對政府的信任。

【新】“三拍”干部戴上“緊箍咒”，盲目舉債搞“政績”要追責

發展不能“等靠要”，從追求速度轉向追求質量

2013年，中組部印發了《關于改進地方黨政領導班子和領導干部政績考核工作的通知》，從“加強對政績的綜合分析”，到“加強對政府債務狀況的考核”，再到“制定違背科學發展行為責任追究辦法”，一方面給堅持科學發展的干部“松綁鼓勁”，另一方面則給那些盲目片面追求GDP增長率的干部戴上“緊箍咒”。

在很多領導干部心中，GDP“情結”并非立刻就能淡化。考核不強調GDP，會不會使經濟欠發達地區的領導干部在發展中出現消極情緒？中組部負責人表示，強調不簡單以GDP論英雄，不是不要GDP了，不是不要經濟增長了。我們仍然要牢牢堅持以經濟建設為中心，合理的經濟增長率一定是要有的，需要防止的是把發展簡單化為增加生產總值，一味在增長率上進行攀比，以生產總值排名比高低。因此，對干部來說，不是沒有發展的壓力了，而是壓力更大了、要求更高了、任務更重了，由以往單純比經濟總量、比發展速度，轉變為比發展質量、發展方式、發展后勁。

（五）為民服務≠權力“任性”

7.【舊】 “不求百姓拍手，只求領導點頭”

“非領導所指不看，非領導所說不干，‘上頭沒發話，干了也白干’”

現實生活中路面長期積水，角落垃圾成山，路口車滿為患，市場混亂不堪等現象長期得不到解決，并非有關部門的干部不上街、沒發現，只因領導沒看見、沒安排、沒指示。有的干部眼里只有領導，心思只為領導。非領導所指不看，非領導所說不干，嘴上還振振有詞“上頭沒發話，干了也白干”，即使積極主動也只為領導積極主動。【新】領導干部都要拎著“烏紗帽”為民干事，而不能捂著“烏紗帽”為己做“官”

拋“官本位”樹“民本位”，以“官心”換“民心”，服務群眾，贏得民心

一些干部之所以迷信“不求百姓拍手，只求領導點頭”的“官場哲學”，源于對權力來源的認識錯覺，認為個人升遷是上級“提拔”的，若是上級不滿意，肯定升遷無望；而“官帽”與群眾“選舉”關系不大，即使群眾有微詞，也未必影響升遷。因此，他們在行為選擇上，只對上級負責。

2014年中央修訂頒布《黨政領導干部選拔任用工作條例》加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關，并且明確，群眾公認度不高的不得列為考察對象，從而起到擋住民意較差干部的“門檻”作用。實行“官位”開放，進行公開選拔、公開競選，實施“民”可以考官、罷官，從體制層面真正把“官帽”、“官運”交給人民群眾，將民畏官變為官畏民，把“官本位”變為“民本位”。

黨執政已60多年，但對于有兩千多年封建傳統的中國來說，要用先進的“民本位”的政治文化取代腐朽的“官本位”的思想影響，引導各級領導干部轉變觀念非常重要。自2013年6月，自上而下分批開展黨的群眾路線教育實踐活動，以為民務實清廉為主要內容，對領導干部進行了深刻的為人民服務的宗旨教育。真正樹立“權為民所授”、“權為民所用”的觀念，在官民關系上，實現由“主人”向“公仆”，在權責關系上，實現從“重權輕責”向“慎權重責”的轉變，讓群眾感受到作風建設取得的實實在在的成效。

8.【舊】“當官就像騎腳踏車，頭要不停地點，腳要拼命地踩”

對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝

六、橫眉豎目

鄧小平同志早就說過：“上級對下級不能頤指氣使，尤其不能讓下級辦違反黨章國法的事情；下級也不應當對上級阿諛奉承，無原則地服從，‘盡忠’。不應當把上下級之間的關系搞成毛澤東同志多次批評過的貓鼠關系，搞成舊社會那種君臣父子關系或幫派關系。’”

而黨政機關部分黨員干部受官僚主義、宗派主義、“江湖習氣”等不良風氣的影響，與同事、同志“稱兄道弟”，一些官員的強權心態使他們按照“叢林法則”進行利益博弈，那些傳統社會遺存的君臣關系、主仆關系等陋俗，被認為是實現自己欲望的阻力最小、壓力最輕、最為便捷而且為各方面樂于接受的辦法，有“原則斗不過潛規則”、“硬制度斗不過軟關系”的心理定勢。

【新】“有權不任性”織就“制度的網”

盡心盡力未能十分盡職，任勞任怨不敢半點任功。

根據黨的組織紀律以及現代政府公共倫理要求，無論是官員的工作關系，如領導秘書關系、上下級關系、官商關系等，還是私人關系，如家庭成員關系、異性關系等，都是有嚴格界限的，不能公私不分，更不能以私廢公。處理好公與私的關系并不難，關鍵要看各級領導干部能否真正站在黨和人民利益的立場上來看待公與私、權與利的關系，能否在心底對個人的私欲、權欲亮起紅燈，守住從政的道德底線。防止權力“任性”，就要緊緊圍繞“法制”主線，把金錢、權力、美色這些“任性”的資本關進制度的籠子。

為民、親民、愛民是為官者理應樹立的政德，而一些霸道蠻橫的官員，將“權力”作為“任性”的資本，恣肆任性，膽大妄為，一個人說了算，權大于法，結果害黨、害國、害他人、害自己。不論當多大的官，做出多大成績都應有自知之明：做出一些的成績與上級的幫助和下級的支持是分不開的，群眾是真正的英雄，清代廉吏于成龍所講：盡心盡力未能十分盡職，任勞任怨不敢半點任功可作為座右銘。

思響哥銳評：舊官場流行的所謂“潛規則”，實質是把官場當成了生意場。在市場經濟條件下，一些干部受到物欲橫流的社會風氣的浸染，價值觀發生了嚴重扭曲，從而對 “官場潛規則”產生認同感，加之在黨內乃至官場存在著庸俗的不良風氣，進而出現不折不扣地照章辦事，很多事會做不成，甚至到處碰壁怪現象，從而導致一些人轉而從“官場潛規則”中尋求答案。這成為腐蝕黨員和干部、敗壞黨的風氣的沉疴毒瘤，并滋生蔓延腐敗。如果任其大行其道，我們的黨風、政風、社會風氣又談何好轉？

新一屆中央領導集體上任以來，從嚴治黨，重拳反腐，狠抓作風建設、落實八項規定的實踐已經表明，領導干部特別是高級領導干部以身作則，再加上真抓實抓狠抓，對于改進官場風氣有著巨大效用。上行下效，再加上強化落實一系列規章制度，即明規則，多管齊下，以正壓邪，必定有助于鏟除潛規則在黨內以及社會上生存的土壤和市場。我們期望，政治清明、政府清廉、干部清正“三清”之風真正成為官場新風尚，為全面深化改革助力護航。

第五篇：職場需要填充幸福元素

10人中只有1人幸福地工作著

中國有多少人“工作并幸福著”？上周，中國人力資源開發網（www.ChinaHRD.net）聯合國內眾多知名人力資源管理和心理學專家在全國范圍內開展的“工作幸福指數調查”新鮮出爐，結果顯示只有9.79%的被調查者幸福地工作著，而中國職場人整體“工作幸福指數”為2.57（最高5分，最低0分），處于中等偏下狀態。

■64%的人并不是很幸福

調查顯示，64%的職場人工作幸福指數并不高，每10個在職人士就有3個人的工作幸福感偏低，每10個在職人士只有1個人的工作幸福感較強。其中8.9%認為自己工作很不幸，19.9%選擇了自己工作不太幸福，37.2%感覺不到工作的幸福。只有9.79%的被調查者感覺自己是在幸福地工作著。

中國職場在職人士在工作中正面情緒體驗很少，但負面情緒體驗得分則比較高。在正面體驗中，感覺工作讓其舒適的人最多，其指數為2.2,其次是工作讓其平和、愉快和幸福的人也較多，其指數分別為2.19和2.04,而得分最低的為“工作讓我著迷”一項，其指數只有1.47。在負面體驗中，較為明顯的負面情緒體驗有憤怒、受到威脅、痛苦、擔驚受怕、氣餒，其指數最高的甚至達到3.79,最低的也有2.69。

■幸福指數七大特點

特點一：女性比男性“幸福”

女性的“工作幸福指數”比男性高，女性的“工作幸福指數”為2.76,而男性的“工作幸福指數”僅為2.52。

特點二：教育程度越高，工作越幸福

從參與此次調查人群的教育程度來看，其教育程度與工作幸福狀況成正比，即教育程度越高，“工作幸福指數”越高。“初中或以下”教育程度的“工作幸福指數”僅為2.45；而“碩士或以上”教育程度的“工作幸福指數”則高達2.81,大專與本科學歷的幸福指數最為接近，大專為2.55,本科則為2.57。

特點三：公務員最幸福國企員工幸福感最低

調查顯示，公務員“工作幸福指數”最高，為2.67；民營企業和外企的員工緊隨其后，“工作幸福指數”分別為2.64和2.63；而國有企業人士的“工作幸福指數”僅為2.41。

特點四：白衣天使最幸福運輸物流最苦悶

在不同行業的幸福指數調查中，“醫療·衛生服務”行業員工指數最高，為2.79,而“運輸·物流”行業則最低，“工作幸福指數”僅為2.33,得分最高的三個行業是“醫療·衛生服務”、“政府·公共事業”和“互聯網·電子商務”；得分最低的三個行業是“運輸·物流”、“金融業”和“石油·化工·原材料·礦產”。

特點五：管理者最幸福后勤人員最苦悶

在所有受調查的職業群體中，“經營管理”職業的人士“工作幸福指數”最高，為2.93；從事“人力資源”工作的人士“工作幸福指數”也較高，為2.84；而從事“物流/運輸·倉儲·后勤”職業的人士“工作幸福指數”則最低，僅為2.22。

特點六：初入職場很幸福

從不同工作年限的被調查者的結果來看，呈現出“兩頭高，中間低”狀況。初入職場一年之內的新人“工作幸福指數”高達2.72。可是一年之后，當新人發現職場并不像他們當初想象中的那樣，看不到前途，找不著方向，“工作幸福指數”也隨之進入漫長的“蟄伏”期。而大部分新人再經過十多年的努力，事業終于有所成就，“工作幸福指數”也達到了巔峰2.85。

特點七：職位越高越幸福

調查顯示，職位越高，工作幸福指數值越高。“高層管理者”、高級專業人員、中層管理者、中級專業人員與一般員工的得分依次為：3.18、2.88、2.75、2.60、2.32。

■管理制度、薪酬、對上級不滿拉低幸福指數

中國職場人幸福指數不高，是多方面因素造成的，其中62.2%的人覺得自己所在的單位管理制度與流程不合理，52%對自己直接上級的管理方法和風格感到不滿意，52.1%認為自己的工資待遇與對單位的貢獻不成正比，而這也是影響工作幸福指數的三座大山。

另外，還有其他九點因素影響幸福指數，其從高到低依次為，對自己在單位的發展前途缺乏信心、對工作環境和工作條件不滿意、認為自己的工作量不合理、34.2%的被調查者不喜歡自己的工作、26.3%的被調查者認為他們的工作與生活之間經常發生沖突、20%的被調查者認為工作職責不是很明確、16.4%的被調查者與同事的關系不融、11.6%的被調查者反映他們的工作并沒有得到家人和朋友的支持、11.5%的被調查者對目前的工作感到力不從心。