第一篇:參觀工業(yè)園心得體會(huì)
當(dāng)我看到它的第一眼,就被它深深折服,它——xxx工業(yè)園。
我們的車一駛進(jìn)工業(yè)園大門,立即就被它嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮,大到領(lǐng)導(dǎo)的親自接待,讓我們感受到了大企業(yè)的風(fēng)范。隨即,我們被分為幾個(gè)小組分別被帶到不同車間參觀。一進(jìn)車間,首先是被里面的布局震撼到了,“6s”工作做的非常到位,從機(jī)械物品的擺放到員工工位的安置,都極大節(jié)省了空間和搬運(yùn)時(shí)間。其次他們工位是站著作業(yè)的,但是卻沒(méi)從他們臉上看到絲毫倦色,各個(gè)精神飽滿。
最讓我意想不到的是,工廠特意為新近員工準(zhǔn)備了模擬培訓(xùn)室和產(chǎn)線,并派有專人指導(dǎo)作業(yè),這么完善的崗前培訓(xùn),員工想不優(yōu)秀都難,正所謂“磨刀不誤砍柴工”。
參觀完廠區(qū)已近正午時(shí)分,我們?cè)诤笄诓控?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳就餐。整個(gè)就餐過(guò)程,工作人員的服務(wù)都很周到,而且營(yíng)養(yǎng)均衡,很受大家的喜愛(ài)。走出餐廳,我們才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這里是園區(qū)的生活?yuàn)蕵?lè)區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)的格局,更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結(jié)合的工作模式。緊接著,陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場(chǎng)所:健身房、舞蹈中心等等,無(wú)處不體現(xiàn)人性化的管理,讓我們心中不由的感嘆!
經(jīng)過(guò)一天的參觀,我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺,但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華,運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中,以受到最佳的效果。再者,就是要肯定自己,相信別人,我始終堅(jiān)信:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
最后,真誠(chéng)感謝xx集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì),對(duì)于剛踏上工作崗位的我們來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)更重要的了,謝謝你們!我們會(huì)成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的,相信我們,也相信你們自己的眼光,我們會(huì)讓光寶璀燦的光芒照亮整個(gè)咸寧乃至整個(gè)中部地區(qū)!
第二篇:參觀工業(yè)園心得體會(huì)
參觀工業(yè)園心得體會(huì)
當(dāng)我看到它的第一眼,就被它深深折服,它——xxx工業(yè)園。
我們的車一駛進(jìn)工業(yè)園大門,立即就被它嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮,大到領(lǐng)導(dǎo)的親自接待,讓我們感受到了大企業(yè)的風(fēng)范。隨即,我們被分為幾個(gè)小組分別被帶到不同車間參觀。一進(jìn)車間,首先是被里面的布局震撼到了,“6s”工作做的非常到位,從機(jī)械物品的擺放到員工工位的安置,都極大節(jié)省了空間和搬運(yùn)時(shí)間。其次他們工位是站著作業(yè)的,但是卻沒(méi)從他們臉上看到絲毫倦色,各個(gè)精神飽滿。
最讓我意想不到的是,工廠特意為新近員工準(zhǔn)備了模擬培訓(xùn)室和產(chǎn)線,并派有專人指導(dǎo)作業(yè),這么完善的崗前培訓(xùn),員工想不優(yōu)秀都難,正所謂“磨刀不誤砍柴工”。
參觀完廠區(qū)已近正午時(shí)分,我們?cè)诤笄诓控?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳就餐。整個(gè)就餐過(guò)程,工作人員的服務(wù)都很周到,而且營(yíng)養(yǎng)均衡,很受大家的喜愛(ài)。走出餐廳,我們才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這里是園區(qū)的生活?yuàn)蕵?lè)區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)的格局,更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結(jié)合的工作模式。緊接著,陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場(chǎng)所:健身房、舞蹈中心等等,無(wú)處不體現(xiàn)人性化的管理,讓我們心中不由的感嘆!
經(jīng)過(guò)一天的參觀,我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺,但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華,運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中,以受到最佳的效果。再者,就是要肯定自己,相信別人,我始終堅(jiān)信:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
最后,真誠(chéng)感謝xx集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì),對(duì)于剛踏上工作崗位的我們來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)更重要的了,謝謝你們!我們會(huì)成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的,相信我們,也相信你們自己的眼光,我們會(huì)讓光寶璀燦的光芒照亮整個(gè)咸寧乃至整個(gè)中部地區(qū)!
第三篇:參觀工業(yè)園心得體會(huì)3篇
參觀工業(yè)園心得體會(huì)3篇
生態(tài)工業(yè)園是循環(huán)經(jīng)濟(jì)在區(qū)域?qū)用嫔系囊环N重要的運(yùn)作方式。下面是參觀工業(yè)園心得體會(huì),希望可以幫到大家。
篇一:參觀工業(yè)園心得體會(huì)
上午,書(shū)記帶領(lǐng)我們黨員到工業(yè)園區(qū)參觀了半天,感觸很深。
平時(shí),已經(jīng)習(xí)慣于兩點(diǎn)一線的工作習(xí)慣,兩耳不聞窗外事。只知道所生活的城市有個(gè)著名的旅游景點(diǎn),天池。沒(méi)想到,居然有那么大的工業(yè)園區(qū),雖然以前只是聽(tīng)說(shuō)這里有工業(yè)園區(qū),究竟有多大,卻無(wú)從知道。今天一到實(shí)地一看,沒(méi)想到我市竟然有一百多個(gè)企業(yè),市財(cái)政收入主要還是來(lái)自于工業(yè)園區(qū)。而且工業(yè)園區(qū)規(guī)模越來(lái)越大。
高新區(qū)(新市區(qū))甘泉堡工業(yè)園位于甘泉堡工業(yè)區(qū)中南部,占地面積28平方公里,2010年又新增北部重化工園區(qū)26平方公里。2008年4月6日,由高新區(qū)引進(jìn)的甘泉堡工業(yè)區(qū)第一個(gè)大型工業(yè)項(xiàng)目,特變電工新疆硅業(yè)有限公司總投資155億元的多晶硅聯(lián)合新能源項(xiàng)目正式開(kāi)建,標(biāo)志著甘泉堡工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)正式啟動(dòng)。在此之前,甘泉堡只是烏市北部40公里外一片荒原,除了戈壁灘、零星的羊群和橫穿而過(guò)的216國(guó)道上飛馳的車輛外,幾無(wú)人煙。在這里我們聽(tīng)取了兩位園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃的介紹,去年開(kāi)工建設(shè)、總投資150億元的中泰化學(xué)甘泉堡工業(yè)園,依托當(dāng)?shù)刎S富的資源,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)項(xiàng)目包括年產(chǎn)160萬(wàn)噸聚氯乙烯樹(shù)脂、120萬(wàn)噸離子膜燒堿及配套循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。中泰化學(xué)股份公司成立以來(lái),連續(xù)10年保持年均40%以上的增長(zhǎng)速度。當(dāng)前,公司正以“彎道超車”精神,變冬閑為冬忙,以“新疆速度”加快項(xiàng)目建設(shè),體現(xiàn)“新疆效率”。到2015年形成年產(chǎn)聚氯乙烯樹(shù)脂300萬(wàn)噸、離子膜燒堿220萬(wàn)噸,成為規(guī)模居世界前列的氯堿化工企業(yè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元,解決1萬(wàn)多人的社會(huì)就業(yè)。
參觀完甘泉堡工業(yè)園區(qū),又往東參觀了全疆最大的玻璃生產(chǎn)線,親眼目睹了玻璃生產(chǎn)的流程,當(dāng)看到整個(gè)玻璃生產(chǎn)過(guò)程中只需要少數(shù)工人,大多都靠技術(shù)人員電腦控制生產(chǎn)程序時(shí),感慨萬(wàn)分,很為科技發(fā)達(dá)帶來(lái)的高效率的生產(chǎn)感到高興。
半天的參觀,讓自己進(jìn)一步了解了所生活的城市的美好,更加熱愛(ài)自己的家鄉(xiāng)。
篇二:參觀工業(yè)園心得體會(huì)
5月22日,縣教育局組織全體機(jī)關(guān)干部參觀了“兩園兩區(qū)”:硅制品工業(yè)園、赤東陶瓷工業(yè)園、李時(shí)珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),最后看了明清影視城。參觀之后,我頗有感觸。
蘄春縣地處鄂東邊陲,大別山南麓,長(zhǎng)江中下游北岸,素有“吳頭楚尾”之稱,歷為水陸交通要沖,商品集散中心。今日蘄春南臨長(zhǎng)江“黃金水道”,京九鐵路、滬蓉高速公路、鄂皖等級(jí)公路均穿境而過(guò),區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。而從蘄春的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)講,蘄春是農(nóng)業(yè)大縣,具有農(nóng)村范圍大、農(nóng)民數(shù)量多、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得收入為主要渠道來(lái)維持民生的特點(diǎn),如此可以說(shuō),縣域經(jīng)濟(jì)就是“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì),說(shuō)到底是“百姓經(jīng)濟(jì)”、“農(nóng)民經(jīng)濟(jì)”。只有“三農(nóng)”問(wèn)題解決了,縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題也就解決了。對(duì)農(nóng)業(yè)大縣蘄春而言,從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題,不能就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè),就農(nóng)村論農(nóng)村,而是要突破“三農(nóng)”問(wèn)題的傳統(tǒng)觀念、思維方式、工作方法等束縛,跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村看農(nóng)村,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化,加速農(nóng)村發(fā)展城鎮(zhèn)化,最重要的是著力實(shí)施“縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化”戰(zhàn)略。蘄春要發(fā)展,走集約化、園區(qū)化發(fā)展之路是必然選擇。
工業(yè)化是區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必由之路,以工業(yè)園區(qū)為載體發(fā)展工業(yè)有利于資源整合,提高土地利用率,提升綜合配套能力,降低投資成本;有利于形成企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng);有利于開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大輻射功能,增強(qiáng)引進(jìn)人才、項(xiàng)目、資金、品牌的吸引力。工業(yè)園區(qū)作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要載體,是實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化、優(yōu)化資源配置的有效途徑。工業(yè)園區(qū)的教育有利于我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);有利于我縣加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,擴(kuò)大招商引資;有利于我縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)等要素的聚集效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,從而達(dá)到資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。按照“特色強(qiáng)、機(jī)制新、生態(tài)優(yōu)、效益好”的發(fā)展要求,把工業(yè)園區(qū)教育成為我縣工業(yè)對(duì)外開(kāi)放的窗口、工業(yè)強(qiáng)縣的主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)壯大的平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的示范園區(qū)。
加快工業(yè)園區(qū)教育是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。從本質(zhì)上講,工業(yè)園區(qū)是生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的成果,體現(xiàn)了教育節(jié)約型社會(huì)的要求,也體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。由此可見(jiàn),加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)教育是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義。按科學(xué)發(fā)展觀要求加快教育工業(yè)園區(qū)是蘄春實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本措施。工業(yè)園區(qū)必然成為蘄春推進(jìn)工業(yè)化的重要支撐,因此,按科學(xué)發(fā)展觀要求,加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)教育是蘄春實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。
蘄春縣大力實(shí)施園區(qū)興縣戰(zhàn)略,以蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭,以赤東工業(yè)園、城東工業(yè)園、李時(shí)珍本草綱目園、李時(shí)珍國(guó)際健康文化旅游產(chǎn)業(yè)園和九棵松工業(yè)園為載體的“一區(qū)五園”新格局初步形成。堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)一片,建成一片,收益一片,滾動(dòng)發(fā)展”的教育原則,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)出規(guī)模占到工業(yè)總產(chǎn)出的三分之一以上,工業(yè)園區(qū)已成為全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱,成為蘄春華提升工業(yè)化、加快城鎮(zhèn)化、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的有效載體。
我認(rèn)為,工業(yè)園區(qū)教育成為發(fā)展蘄春區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,推進(jìn)招商引資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體,全民創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)大就業(yè)的首選基地,推動(dòng)蘄春經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在縣委、縣政府“堅(jiān)持一主三化、構(gòu)建四大格局”的戰(zhàn)略部署下,我們更應(yīng)當(dāng)舉全縣之力加快蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、李時(shí)珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)城、硅制品工業(yè)城等工業(yè)園區(qū)教育,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高速度教育,高效益招商,高質(zhì)量服務(wù),把工業(yè)園區(qū)打造成招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺(tái)。
作為縣直機(jī)關(guān)的一名普通干部,我覺(jué)得只要我們銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,把加快發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)烈愿望與扎實(shí)工作的精神結(jié)合起來(lái),就一定能夠做好本職工作,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破,就一定能夠創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),勇做蘄春園區(qū)教育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵、助推器!
篇三:參觀工業(yè)園心得體會(huì)
去年,我有幸前往蘇州工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、金雞湖小學(xué)等參觀考察。我們首先聆聽(tīng)了第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)徐斌副校長(zhǎng)對(duì)該學(xué)校的簡(jiǎn)單介紹,進(jìn)而圍繞蘇州二小那美麗、富有文化內(nèi)涵的先進(jìn)管理理念進(jìn)行交流;然后又參觀了那充滿現(xiàn)代創(chuàng)意、激情無(wú)限的第二實(shí)小的校區(qū)。在這秋意濃濃的季節(jié)里,我被蘇州這所高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、超一流的學(xué)校建設(shè)風(fēng)格所震撼了,他們那國(guó)際化、現(xiàn)代化、人文化、示范化的校園及現(xiàn)代教育理念與精細(xì)化管理理念,是我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,又非常值得學(xué)習(xí)借鑒的。下面就我在參觀考察過(guò)程中獲得的一些價(jià)值性高、印象較深刻的見(jiàn)聞作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、重視整體規(guī)劃,提升校園品味。
蘇州工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)是一所園區(qū)管委會(huì)直屬的全日制公辦小學(xué)。園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)遠(yuǎn)離喧囂的老城區(qū),坐落在水城東部環(huán)境清幽的金雞湖邊,位于東湖大郡東北面的南施街與方洲路的交界口,毗鄰園區(qū)文化水廊、春之韻、金姬礅、研究生城等高尚文化建筑。特殊的地理位置決定了該校的文化建設(shè),兼有吳文化的歷史感、園區(qū)國(guó)際感、開(kāi)發(fā)區(qū)的現(xiàn)代感。學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)模為8軌,占地面積60畝,建筑面積22260平方米。校園內(nèi)行政綜合樓、師生公寓樓、藝體館、多功能餐廳等單體建筑把偌大的校園大體分為了四個(gè)區(qū)域:學(xué)習(xí)區(qū)、生態(tài)區(qū)、生活區(qū)和活動(dòng)區(qū)。
學(xué)校目前有53個(gè)班級(jí),教職工153名,據(jù)徐副校長(zhǎng)介紹,學(xué)校的師資都采取面向全國(guó)公開(kāi)招聘,現(xiàn)有特級(jí)教師3名,國(guó)家級(jí)骨干教師4名,蘇州市學(xué)科帶頭人7名,學(xué)校按江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)學(xué)校超前配備硬件,硬件設(shè)施和師資力量在蘇州教育界處于領(lǐng)先地位,現(xiàn)己形成了一支由“知名教師引領(lǐng),骨干教師支撐,新銳教師加盟”的師資隊(duì)伍。步入校門,學(xué)校那良好的校風(fēng)、教風(fēng)與學(xué)風(fēng),那獨(dú)特的校園色彩,那濃郁的育人環(huán)境,那寓教于樂(lè)的文化氛圍,真正的規(guī)劃出以師生的共同發(fā)展為本,為學(xué)生的終身幸福奠基的樂(lè)園。
二、先進(jìn)管理理念,引領(lǐng)校園文化建設(shè)。
當(dāng)我們一行人跨進(jìn)了環(huán)境優(yōu)美的蘇州園區(qū)二實(shí)小時(shí),就恍如是走進(jìn)一座美麗的大花園,展現(xiàn)在我們眼前的是那氣派雄偉并各具特色的辦公教學(xué)樓,干凈整潔的操場(chǎng),還有那布置得井然有序的教學(xué)設(shè)施。據(jù)了解,徐斌副校長(zhǎng)是最早投入于學(xué)校創(chuàng)建的重要角色,這里的一草一木,都包含著他精心鉆研的汗水。徐副校長(zhǎng)是一位年輕有為又極富教育管理理念的專家,他說(shuō):學(xué)校特色環(huán)境文化是學(xué)校文化的外顯,是學(xué)校文化的載體,是對(duì)象化了的物質(zhì)形態(tài)。所以他們?cè)诮ㄔO(shè)校區(qū)的時(shí)候除了整體規(guī)劃外,特別重視校園的綠化景觀布置及校園文化建設(shè)的形象設(shè)計(jì)。如校園文化長(zhǎng)廊、各國(guó)國(guó)旗(因?yàn)樗麄兊膶W(xué)生來(lái)自于各個(gè)國(guó)家)、揚(yáng)長(zhǎng)班作品展示及各樓層各班各室的宣傳布置、娛樂(lè)體育場(chǎng)所等,都是學(xué)校濃厚文化建設(shè)的重要體現(xiàn)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)管理理念的引領(lǐng)下,老師們對(duì)教育教學(xué)與評(píng)價(jià)方面也很有鉆研,每個(gè)老師都是按個(gè)人特點(diǎn)和能力來(lái)教,盡量培養(yǎng)孩子的獨(dú)立思考,讓孩子明白自己是學(xué)校的一員。并注意給學(xué)生自主選擇,讓學(xué)生在各種選擇中作出抉擇,并善于作自我評(píng)估。學(xué)校不僅是學(xué)生獲取知識(shí)、學(xué)問(wèn)的獨(dú)木橋,也是社會(huì)、家庭、學(xué)校三位一體,創(chuàng)設(shè)出一條學(xué)生求知的陽(yáng)光路。取得家長(zhǎng)的共識(shí),與社會(huì)共建,開(kāi)辟教育實(shí)踐基地,學(xué)校開(kāi)墾出的是一片綠意盎然的天地。在這一步上,蘇州二實(shí)小跨出去了,執(zhí)著而堅(jiān)定,他們的教育教學(xué)改革的觸角不僅延伸到社會(huì),更延伸到千家萬(wàn)戶,那就是構(gòu)起家、校的教育橋梁,讓家長(zhǎng)成為學(xué)校教育發(fā)展的一員。“一定要把家長(zhǎng)吸收進(jìn)來(lái),他們的支持才能使學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行,家長(zhǎng)和學(xué)校心連心,才是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。”這是徐副校長(zhǎng)多次提醒學(xué)校老師的話語(yǔ)。
三、立足課堂研究,實(shí)現(xiàn)智慧輻射。
在與徐副校長(zhǎng)的交流研討中,我更深入地了解到實(shí)驗(yàn)骨干教師帶動(dòng)精神的重要性,也讓我更進(jìn)一步的了解教師在教育課改中所起的作用之大。在交流中,我覺(jué)得蘇州二小就像一座任人挖掘不盡的寶藏,二小的每一位老師在教學(xué)語(yǔ)言方面都充分體現(xiàn)出其教學(xué)上的靈性。這里的學(xué)生,不僅活潑大膽,富有獨(dú)特個(gè)性及創(chuàng)造性,而且學(xué)習(xí)成績(jī)都是全面發(fā)展的。關(guān)于這一點(diǎn),我在一年五班的學(xué)生身上看到了:三十幾個(gè)學(xué)生坐在教室里,在老師的建議下,他們用自己喜歡的方式朗讀課文:有的輕聲朗讀;有的大聲吟誦;有的站起來(lái)朗讀;有的和著手勢(shì)、動(dòng)作抒發(fā)文中的感情,讀的方式很不一樣。僅僅是一年級(jí)的學(xué)生。卻是一群多么富有創(chuàng)造性的孩子,他們個(gè)個(gè)富有獨(dú)特個(gè)性,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后地展示自己的才干,個(gè)個(gè)都是小演員,從這一張張稚氣的笑臉中,一雙雙充滿歡樂(lè)、憧憬的目光中,一句句“老師,我還要說(shuō)”的發(fā)言聲中,我看到了教育的美麗和神奇,感受到了那種當(dāng)老師的快樂(lè)與自豪......孩子們聰明、大膽,回答問(wèn)題流利,富有個(gè)性,且主動(dòng)性強(qiáng)。有這樣的老師,才有這樣的孩子啊!是老師們營(yíng)造了如此和諧、生動(dòng)的課堂氣氛,是他們培養(yǎng)了一代代好學(xué)上進(jìn)的學(xué)生。“教無(wú)定法,貴在得法。”教學(xué)確實(shí)是無(wú)需模式的,因?yàn)榻處熋刻烀鎸?duì)的是鮮活、生動(dòng)、富有個(gè)性且千差萬(wàn)別的學(xué)生,我們?cè)趺茨苡靡粋€(gè)毫無(wú)靈性的教學(xué)模式來(lái)圈成一個(gè)千人一面,千課一式的困境呢?教育需要靈性與創(chuàng)新,它的最終目的是為了每一位學(xué)生更好地發(fā)展。
“立足課堂研究,實(shí)現(xiàn)智慧輻射”是第二實(shí)小的重點(diǎn)教學(xué)目標(biāo),在教育教學(xué)方面,老師特別注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和自能解決問(wèn)題的能力,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí)。該校的教學(xué)宗旨是信任每一位學(xué)生,以發(fā)展學(xué)生潛在素質(zhì)為主,建立融洽師生關(guān)系、生生關(guān)系,幫助他們?cè)诮煌袑ふ腋髯郧‘?dāng)?shù)奈恢茫嫦蛉w學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)生之間的直接交往,為每一位學(xué)生更好地發(fā)展教學(xué)服務(wù)。當(dāng)然,這些事情說(shuō)起來(lái)容易,要做起來(lái)卻是很難的,需要付出一番苦心及辛勤,我想:為了孩子們更加美好的明天,我們這些當(dāng)老師的,應(yīng)該放下一切心理負(fù)擔(dān),甩開(kāi)膀子真抓實(shí)干一番,這樣才能為孩子鋪設(shè)一條求知的陽(yáng)光路。
帶著贊美和新奇的心情,我們一行人在該校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參觀了該校的各室布置及學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施,那花園式的學(xué)校環(huán)境,那窗明幾凈的舞蹈廳,那干凈整潔的學(xué)生食堂,那先進(jìn)配套的教學(xué)設(shè)施,那別具一格的圍棋室,還有各班各室的精心布置,每走一個(gè)都會(huì)有另一個(gè)新鮮等著你,找不出雷同的地方。正是這現(xiàn)代化的教育氣息,給了老師們的教育熱情,使他們用熱情邁出了一條快樂(lè)、成果、突出的繽紛之路。再看那充滿靈氣、活潑、可愛(ài)的孩子們,也都給我們留下了深刻的印象。看著操場(chǎng)上那紅白相間的橡膠跑道竟是一塵不染,踩上去既有彈性又舒服,活潑的孩子們?cè)诓賵?chǎng)上跑啊,跳啊,盡情地嬉戲,做著自己喜歡的活動(dòng),特別是她們那獨(dú)創(chuàng)的乒乓操,更是讓我眼前一亮。在這花園式的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)的孩子們,愿你們走在世界的前列。
第四篇:參觀工業(yè)園
參觀工業(yè)園
當(dāng)我看到它的第一眼,就被它深深折服,它雅化工業(yè)園。
我們的車首先來(lái)到了拆遷安置房屋初,由此作為出發(fā)點(diǎn)觀摩整個(gè)未來(lái)的工業(yè)園區(qū)概況,一路上項(xiàng)目辦的老師詳細(xì)的給我介紹了大致的規(guī)劃,雖然天氣很炎熱,但是每個(gè)人都依然懷著滿腔熱情去感受,每個(gè)區(qū)域都規(guī)劃得很詳細(xì),園區(qū)主要形成了以辦公樓為中心,生活住宿區(qū),和非危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū),3個(gè)主要功能塊來(lái)布局。園區(qū)外目前只有1條城市主道路,為使各功能區(qū)相對(duì)獨(dú)立在主道上分別設(shè)計(jì)3個(gè)獨(dú)立出入口,生活區(qū)原85#地塊位置的原出口離城市三岔口過(guò)近,按設(shè)計(jì)規(guī)范要求,改在離道口75米處,辦公 出口與非危險(xiǎn)品區(qū)之間出口距離約200米,為了使各區(qū)有聯(lián)系,在生活區(qū)與廠區(qū)間設(shè)計(jì)了 步行通道,在辦公區(qū)與廠區(qū)間設(shè)有車行通道。我們立即就被它嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的氛圍所籠罩。接著我們又去參觀了新庫(kù)房,有多個(gè)地點(diǎn),既體現(xiàn)了安全性也保證了量的存放。
參觀完廠區(qū)已近正午時(shí)分,我們?cè)诙Р控?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳就餐。整個(gè)就餐過(guò)程,工作人員的服務(wù)都很周到,而且營(yíng)養(yǎng)均衡,很受大家的喜愛(ài)。走出餐廳,我們接著坐車到廠區(qū)食堂參加座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)給我們講解了未來(lái)工業(yè)園的規(guī)劃及它會(huì)需要多少的人才,然后又讓大家提出問(wèn)題或者交流自己的感想,所有人都很踴躍,最后還給每位參加人員發(fā)了些小禮品。
經(jīng)過(guò)一天的參觀,我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺,但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華,運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中,以受到最佳的效果。再者,就是要肯定自己,相信別人,我始終堅(jiān)信:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。最后,真誠(chéng)感謝雅化集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì),對(duì)于剛踏上工作崗位不久的我們來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)更重要的了,謝謝你們!我們會(huì)成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的,相信我們,也相信你們自己的眼光,我們會(huì)讓光寶璀燦的光芒照亮整個(gè)雅化!
二車間308A冉婷
第五篇:參觀工業(yè)園學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇
參觀工業(yè)園學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇
工業(yè)園區(qū)是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要載體,是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條寶貴經(jīng)驗(yàn),極大地推動(dòng)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,有效緩解工業(yè)對(duì)中心城區(qū)的壓力。下面是參觀工業(yè)園心得體會(huì),希望可以幫到大家。
篇一:參觀工業(yè)園心得體會(huì)
一個(gè)月前,在青島海爾工業(yè)園為期一天的參觀交流,讓我受益匪淺。整個(gè)交流活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、井然有序,然而,在看似平靜的參觀交流背后,我聽(tīng)到最多的感嘆居然是:“海爾瘋了嗎?”的確,在海爾,我們聽(tīng)到了很多頗有沖擊力甚至讓人震撼的概念和口號(hào),比如“兩創(chuàng)精神”、“三無(wú)管理”,比如“人單合一雙贏”模式、“倒三角”網(wǎng)絡(luò)化組織創(chuàng)新,比如“端到端”自主經(jīng)營(yíng)體建設(shè)、“每個(gè)員工都是CEO”等等。
在整個(gè)參觀過(guò)程中,我們?nèi)A潤(rùn)人分享的東西,海爾人大都能聽(tīng)懂;然而,海爾人分享的內(nèi)容,我們大部分卻不太明白,需要他們反復(fù)解釋和舉例,我們才能大致弄懂。更加不可思議的是,這么多新概念,海爾上下口徑一致,表述相同。
是什么讓海爾在沒(méi)有路的地方敢于踏出路來(lái)?我理解,應(yīng)該是海爾提倡的“兩創(chuàng)精神”,即創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神。縱觀海爾的發(fā)展史,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神始終一以貫之——同行業(yè)國(guó)內(nèi)廠商中第一個(gè)引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)線;砸冰箱狠抓質(zhì)量贏得行業(yè)第一枚質(zhì)量金牌;國(guó)內(nèi)需求暴增時(shí)走出國(guó)門,不在國(guó)內(nèi)吃肉,卻到國(guó)外啃骨頭、喝湯;發(fā)展平穩(wěn)后,又要打破平衡,力推組織再造。過(guò)去的30年,海爾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的腳步從未停歇,它把世界上優(yōu)秀企業(yè)的管理思想、管理工具拿來(lái),結(jié)合海爾自身的特點(diǎn),大膽探索,形成了一套具有海爾特色的管理理論體系和實(shí)踐方法,形成了海爾網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展戰(zhàn)略。
“人單合一雙贏”模式是海爾網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略的基石。“人”是指員工,“單”是指由客戶需求形成的契約,“人單合一雙贏”模式下,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)搶“單”的方式,員工組建“自主經(jīng)營(yíng)體”,負(fù)責(zé)人成為“網(wǎng)主”,網(wǎng)主招募員工形成團(tuán)隊(duì)來(lái)完成“單”,公司對(duì)“單”的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),確定需要投入的資源和支付給團(tuán)隊(duì)的報(bào)酬,由此激活組織,讓每個(gè)員工都有成為CEO的可能,都有自由選擇自己想做和能做的事情的機(jī)會(huì)。這種模式不僅能激發(fā)內(nèi)部員工的工作動(dòng)力,而且還能對(duì)外部的優(yōu)勢(shì)資源產(chǎn)生巨大的吸引力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)資源前來(lái)共同創(chuàng)造價(jià)值。依托這種開(kāi)放的模式,海爾為市場(chǎng)貢獻(xiàn)了超節(jié)能冰箱、超靜音洗衣機(jī)、“24小時(shí)按約送達(dá)”等解決方案,重塑了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“人單合一雙贏”使得員工在給客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值。機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公正、充滿活力的價(jià)值平臺(tái)允許員工擁有無(wú)止境的欲望,但這種欲望從原來(lái)向企業(yè)要變成了向客戶要。在這樣的新型網(wǎng)狀組織中,沒(méi)有層級(jí)和上下級(jí)之分,只有能不能創(chuàng)造價(jià)值之別。傳統(tǒng)層級(jí)組織束縛了的員工潛力爆發(fā)出來(lái),勢(shì)不可擋。
海爾的運(yùn)營(yíng)模式與硅谷模式異曲同工。硅谷模式的成功在于,讓創(chuàng)意、人才、資本這三種最主要的資源在非常公開(kāi)、非常市場(chǎng)化的環(huán)境里進(jìn)行重新組合并產(chǎn)生巨大價(jià)值。海爾的探索也有類似之處,除了“兩創(chuàng)精神”,海爾還倡導(dǎo)“三無(wú)管理”,即管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)無(wú)邊界和供應(yīng)鏈無(wú)尺度,通過(guò)打破各種壁壘,為員工創(chuàng)造一種資源開(kāi)放、機(jī)會(huì)均等的內(nèi)部市場(chǎng)化環(huán)境,充分挖掘每個(gè)員工的潛力,充分發(fā)揮各類資源的效用。
管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)是指每個(gè)人的目標(biāo)不是來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo),而是來(lái)自客戶,不是通過(guò)自上而下的戰(zhàn)略解碼和層層分解,而是誰(shuí)能夠提出創(chuàng)造更大客戶價(jià)值的目標(biāo),誰(shuí)就有機(jī)會(huì)獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的崗位,比如成為網(wǎng)主。網(wǎng)主在傳統(tǒng)模式下是職位很高的經(jīng)理人,然而在新模式下,網(wǎng)主的心態(tài)是不同的,他/她不會(huì)認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)、是指揮者,而是資源整合者,目標(biāo)是根據(jù)客戶的需求來(lái)設(shè)定的,效果是由客戶來(lái)評(píng)價(jià)的,自己做不好就會(huì)有別人來(lái)做,如果做好了,大家就可以分享得更多。
企業(yè)無(wú)邊界,對(duì)于海爾這種平臺(tái)組織形式,最大的改變就是內(nèi)部徹底的扁平化,不是金字塔式的擁有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而是變成了以自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體為基本創(chuàng)新單元的扁平的動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織,類似阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。阿米巴模式就是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱為阿米巴的小型組織,每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。比如制造部門的每道工序都可以成為一個(gè)阿米巴,銷售部門也可以按照客戶、地區(qū)或產(chǎn)品分割成若干個(gè)阿米巴。海爾的無(wú)邊界,不僅對(duì)內(nèi)無(wú)邊界,而且對(duì)外開(kāi)放,和客戶、合作方、供應(yīng)商等利益關(guān)系方共同組成利益 共同體。這種基于自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體的扁平化動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織,為員工提供了自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。海爾網(wǎng)狀組織中每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體,原來(lái)的8萬(wàn)多名員工和外部客戶、合作方、供應(yīng)商等利益關(guān)系方組成了2000多個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體,每一個(gè)利益共同體按“單”聚散,動(dòng)態(tài)變化。
作為繼彼得?德魯克之后世界最有影響力的戰(zhàn)略管理大師之一,加里?哈默這樣評(píng)價(jià)海爾:海爾最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)是適應(yīng)力。適應(yīng)力就是所有人都能習(xí)慣于變革,所有人都能適應(yīng)這種變革,能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我。
這次海爾參觀交流活動(dòng)是一次開(kāi)拓視野、觸動(dòng)心靈的旅程,海爾的這場(chǎng)變革,大膽到近乎瘋狂,這種創(chuàng)新近乎癲狂。目前在全球范圍內(nèi),在如此大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行如此顛覆性的管理創(chuàng)新,尚沒(méi)有成功先例,海爾會(huì)是個(gè)例外嗎?
No dark, no hide, no cave!Follow the Light!不要躲避,追逐光明!這是最近熱映的電影《瘋狂原始人》的主題精神。瘋狂海爾人不也正在玩一場(chǎng)追逐光明的冒險(xiǎn)游戲嗎?海爾圍繞“家”的概念,通過(guò)全球資源整合,搭建以客戶為中心的定制化服務(wù)平臺(tái),通過(guò)“兩創(chuàng)”、“三無(wú)”、“人單合一”等手段不斷嘗試和探索,勇往直前。正如宋代詩(shī)人楊萬(wàn)里的名句:“正入萬(wàn)山圈子里,一山放過(guò)一山攔。”無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),困難和挑戰(zhàn)都是躲不過(guò)去的,我們唯有拿出變革的膽略、創(chuàng)新的勇氣,直面未來(lái)的不確定。
篇二:參觀工業(yè)園心得體會(huì)
昨天,來(lái)自松北區(qū)和呼蘭區(qū)的85名居民代表乘坐參觀車,踏上“鄰里牽手逛新城———喜看家鄉(xiāng)變化,共議發(fā)展前景”活動(dòng)的旅程,走進(jìn)工業(yè)園區(qū),切身感受工業(yè)化和城市化給哈爾濱發(fā)展帶來(lái)的推動(dòng)力。
旅途中,松北區(qū)松北鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民崔亞琴拿出了自家種的葡萄分給同車的居民代表。作為第一批參加“鄰里牽手逛新城”活動(dòng)的農(nóng)民代表,崔亞琴頗為興奮地說(shuō):“這些年,咱們勝利村的變化就不小,如今要親身體驗(yàn)一下全市的新面貌。”
進(jìn)入賓縣賓西開(kāi)發(fā)區(qū),一臺(tái)臺(tái)不需要操作員控制就能自動(dòng)完成切割、焊接任務(wù)的數(shù)控機(jī)床,讓參觀賓西開(kāi)發(fā)區(qū)四海集團(tuán)的居民們發(fā)出了陣陣感嘆。呼蘭區(qū)退休工人劉向東深有感觸地說(shuō),他當(dāng)年使用的手動(dòng)切割機(jī)都是進(jìn)口的,如今哈爾濱自己就能生產(chǎn)全自動(dòng)設(shè)備,他感到無(wú)比自豪。看到自動(dòng)化流水線幾分鐘時(shí)間就能把一頭活牛變成包裝精美的牛肉,參觀賓西牛業(yè)的松北區(qū)居民張淑英告訴記者,現(xiàn)代化的加工工藝不僅讓農(nóng)民們養(yǎng)牛不愁銷路,也讓廣大市民吃肉放心。
篇三:參觀工業(yè)園心得體會(huì)
在去海爾集團(tuán)的路上,導(dǎo)游員介紹了海爾集團(tuán)總裁張瑞敏辦公室墻壁上的一句別出心裁的話,即不是“高鵬展翅”,也不是什么遠(yuǎn)大的理想,而是“如臨深淵,如履薄冰”,當(dāng)時(shí)我就想這個(gè)人到底是怎樣一個(gè)小心翼翼的領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)?shù)搅撕柤瘓F(tuán)總部以后,好幾處景觀使我感到心里為之一振,一進(jìn)門口使我感受到的是干凈、整潔和有序,映入眼簾的是標(biāo)題為“海爾是海”的大副噴繪制作,圖片上巨大的浪花給人一種無(wú)窮盡的力量、總覺(jué)得氣勢(shì)磅礴、發(fā)展無(wú)限大。但是從整個(gè)的參觀過(guò)程來(lái)說(shuō),給我印象最深的還是海爾的用人觀念。
當(dāng)參觀到海爾大學(xué)的時(shí)候,很不起眼的一座防蘇州園林建造的建筑,便就是海爾大學(xué),在里邊我看到了海爾集團(tuán)的用人觀念。其中的第2、3條給了我很深的印象,我也把這兩條作為標(biāo)題來(lái)談一下我自己的感想。
一、先造人才,再造品牌。
海爾集團(tuán)是一個(gè)從84年12月建廠時(shí)的只有幾百名員工到現(xiàn)在發(fā)展成為一個(gè)擁有員工幾萬(wàn)名,資產(chǎn)達(dá)到幾千億,海外設(shè)分部30多處的大集團(tuán)公司,在短短20年的時(shí)間里有這么大的發(fā)展,簡(jiǎn)直是一個(gè)飛躍。所有這些的展現(xiàn),我想和海爾的用人觀念有著巨大的關(guān)系。海爾集團(tuán)的發(fā)言人曾說(shuō)到他們?cè)诤芏嗟胤蕉际窍日瞻釀e人的經(jīng)驗(yàn),然后在照搬的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,我想在我們的教學(xué)中也一樣,我們也可以通過(guò)聽(tīng)課等各種手段來(lái)借鑒一下別人一些好的方法、經(jīng)驗(yàn),然后運(yùn)用到自己的教學(xué)中去,再發(fā)揮自己的特長(zhǎng)在不斷的運(yùn)用中來(lái)提升自己,當(dāng)我在學(xué)校的這一輪輪流執(zhí)教的聽(tīng)課中,有興聽(tīng)了一節(jié)王春花老師的語(yǔ)文課,說(shuō)實(shí)在的,我這個(gè)教數(shù)學(xué)的在聽(tīng)語(yǔ)文課的水平可能不如在座的語(yǔ)文老師,但我卻被王老師那詼諧幽默的語(yǔ)言給打動(dòng)了,使我感受到了差距,我仍然停留在1、2、3的條條框框之上,很難在一節(jié)課中讓學(xué)生真正的“秀”上一次,我想我也應(yīng)該在教學(xué)中采取某些必要的方式方法,讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí),讓自己也真正的快樂(lè)教學(xué)。
二、你有多大能耐,就給你多大舞臺(tái)。
無(wú)論是在海爾集團(tuán),海爾大學(xué),還是海爾科技園,周圍時(shí)時(shí)處處都有他們員工的杰作——那就是漫畫(huà),也就是說(shuō)文化氣息處處可見(jiàn)。就是一些不起眼的地方,如電梯、走廊、樓梯、廁所等等。只要眼睛所能涉獵的范圍之內(nèi)無(wú)不蘊(yùn)藏著知識(shí),這些知識(shí)都來(lái)源于他們的員工工作之余的創(chuàng)作,精明的領(lǐng)導(dǎo)甚至把這些轉(zhuǎn)變成一種盈利的手段,在他們把參觀海爾列為一項(xiàng)旅游項(xiàng)目以來(lái),就連小小的撲克牌都顯示著無(wú)限的商機(jī)。這些正體現(xiàn)了海爾作風(fēng)上所講的那樣“迅速反映,馬上行動(dòng)”。單就這些,就給人一種蒸蒸日上的感覺(jué)。人的智慧是無(wú)窮大的,就看會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用,聯(lián)想到我所從事的工作,怎么說(shuō)也管理者班內(nèi)的51名學(xué)生,我有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)他們的能耐,并給他們創(chuàng)造搭建舞臺(tái),我想我做得很少,班內(nèi)有個(gè)叫李炳權(quán)的同學(xué),閱讀范圍非常廣泛,上一學(xué)期被評(píng)為讀書(shū)小狀元,就讀書(shū)范圍來(lái)說(shuō)他不算是特別的,學(xué)校里象這樣的學(xué)生很多很多,因?yàn)槲覀儗W(xué)校有這樣的讀書(shū)氛圍。但他能把中華成語(yǔ)千句文36篇從頭至尾背下來(lái),我想這一點(diǎn)能比得上的學(xué)生就不多了,但我還沒(méi)有給他展示的舞臺(tái),那是不是在班內(nèi)像這樣的學(xué)生還很多,還有其他方面的特長(zhǎng)我沒(méi)有發(fā)現(xiàn),那他們的舞臺(tái)又在哪里,停留在表面的、按部就般的班級(jí)工作是否激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,我又有多大的時(shí)間與空間來(lái)實(shí)施,我在深深的進(jìn)行著反思。