第一篇：痤瘡的六大認識誤區(qū)

痤瘡的六大認識誤區(qū)

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誤區(qū)1：有些人認為痤瘡是生理現(xiàn)象，不需治療，以致于面部像個芝麻餅，嚴重者有毀容傾向。其實，痤瘡的臨床表現(xiàn)有輕有重，的確有些病人不需治療癥狀便漸漸消退，但有些比較嚴重的病人還是需要積極就醫(yī)，以免留下囊腫、結節(jié)、疤痕、色素沉著等后遺癥。

誤區(qū)2：與上一類人消極治療相反，很多患者是過度治療。不少病人本身痤瘡皮損很輕，但由于治病心切，多種方法一起用。還有一些病人的痤瘡皮疹已消除，卻仍要求服用藥物進行治療，這些也是不科學的。

誤區(qū)3：只要注意飲食即可控制痤瘡的發(fā)病。控制飲食對某一類病人有很明顯的效果，但痤瘡的致病原因很多，如精神緊張熬夜均可導致腎上腺分泌增大，因此只從飲食上進行調(diào)節(jié)并不能完全達到控制痤瘡的目的。有些病人飲食很清淡，但由于各種原因消化功能也極差，即使清淡的飲食對這類人來講也是一種負擔，這類人就需要積極調(diào)整一下胃腸功能。

誤區(qū)4：不吃肉不吃甜食不吃油炸類食品就能預防痤瘡的發(fā)生。實際上臨床許多病人做到了這點，但痤瘡癥狀仍然此起彼伏。究其原因，是這類病人并沒有完全控制住飲食，如許多人嗜食花生、瓜子、開心果，如果進食過多就如同喝花生油一般。

誤區(qū)5：只吃水果蔬菜就不會發(fā)生痤瘡。很多現(xiàn)代病與主食吃的太少有直接關系，痤瘡也不例外。不吃主食對人體的消化功能百害而無一益，對各種微量元素的吸收也會產(chǎn)生影響，如有些病人缺鋅也是導致痤瘡的原因。更有甚者，有些人節(jié)食，往往導致內(nèi)分泌嚴重紊亂，更加重了痤瘡的發(fā)病。

誤區(qū)6：痤瘡是年輕人的病，成人不會得痤瘡。痤瘡發(fā)病與遺傳因素有很大關系，有些人天生油脂分泌多，痤瘡往往會推遲到50歲左右，再加之現(xiàn)代人高熱量飲食，運動少，消耗少，脂肪代謝不利，往往過了成年也會發(fā)生痤瘡。

第二篇：教你遠離痤瘡的六大誤區(qū)

教你遠離痤瘡的六大誤區(qū)

很多人誤以為青春痘顧名思義是在青春期易患的疾病，然而青春痘早已不再是青春

少年的專利，現(xiàn)在越來越多的成年人也深受痘痘困擾，康華瑞體檢連鎖機構專家提醒，痤瘡患者在治療時注意不要病急亂投醫(yī)，小心踏進祛痘誤區(qū)，導致不必要的損失。

誤區(qū)一：臉上有痘就擦藥

當發(fā)現(xiàn)臉上長出痘痘時，千萬不要急著涂祛痘膏，因為除青春痘外，還可能是面部濕疹等發(fā)于臉部的皮膚病，所以，在擦藥之前，一定要認清楚癥狀，如果自己不能確定，應該到醫(yī)院讓醫(yī)生幫忙診斷，而不是將藥品亂涂一氣，導致更惡劣的后果。

誤區(qū)二：一長痘就用手擠

有皮膚專家表示，在青春痘成熟之后，是可以擠掉的，但是，并不提倡。

首先，因為在擠痘的同時，很可能將手上的細菌擠進皮膚里，這樣不但不能讓痘痘快速祛除，反而使炎癥加深，還可能留下難看的色素沉淀和疤痕。

其次，在擠痘的同時，可能是將青春痘中的殘余物質(zhì)擠出皮膚，但是，在往外擠的同時，也可能是向里擠了，從而讓應該排泄的物質(zhì)留在了皮膚的更里層，更加不容易除去。誤區(qū)三：長痘錯尋原因

青春痘不止可能是皮膚上有螨蟲所致，還可能由于人體內(nèi)分泌、飲食習慣、遺傳因素、情緒變化等因素引起的。所以，只有部分青春痘與螨蟲感染有聯(lián)系，在治療時應查明長痘原因，對因治療。

誤區(qū)四：治療青春痘“見好就收”

很多長了青春痘的年輕人，在用藥一段時間后會因為皮疹消失而停止用藥。其實青春痘是一種慢性皮膚疾病，需要一個長期的治療過程，如果盲目地“見好就收”則會造成病情反復，最后變成治了又長，長了又治，反復不斷。青春痘如果要治愈，平均需要4個月左右，更長的則要1-2年，所以切勿在看了一個醫(yī)生后短期內(nèi)不見好轉(zhuǎn)，馬上又去找另外的醫(yī)生。誤區(qū)五：長了青春痘需要嚴格忌口

中醫(yī)認為青春痘主要由濕熱引起，治療的時候需要忌口，如不能吃海鮮、辣椒、油膩上火的食物，平時喝湯也只喝清涼補。但西醫(yī)皮膚科則指出，青春痘的真正發(fā)病原因與遺傳因素有關，所以僅靠忌口并無作用，只要找到正確的治療方式，吃什么并不存在“苛刻”的要求。誤區(qū)六：采取避孕藥治療痤瘡

避孕藥可抵抗體內(nèi)激素，在一定程度上有減輕痤瘡的作用，因此很多痤瘡患者盲目跟風，采取避孕藥治療痤瘡。但大量臨床證實，避孕藥副作用很大，常會引起不良反應，如長時間使用還會導致更為嚴重的后果。

痤瘡怎么治療？重視生活清潔

治療痤瘡青春痘是個漫長的過程，若做到正確的保養(yǎng)，也是能夠從某種程度上去掉青春痘的。當然首要是堅持清潔臉部衛(wèi)生，運用適合自己皮膚的洗面奶清潔臉部，疏通毛孔，預防毛孔阻塞，盡量削減痘痘成長的時機。

其次還要去角質(zhì)，一個星期去兩次就可以了。防止角質(zhì)堆積、堵塞毛囊口，引發(fā)細菌繁殖而發(fā)生粉刺。

另外，我們都知道青春痘酷愛油性皮膚，所以在痤瘡的治療方法中少不了?控油?這一步驟，同時起到痤瘡的預防作用。在這里也不得不提醒：內(nèi)部的自我調(diào)節(jié)也是去除痤瘡青春痘的有效方法，生活規(guī)律，睡眠充足，多喝水都是非常重要的事情。

康華瑞體檢連鎖機構溫馨提示，為了保證體內(nèi)的水分平衡，每天至少喝6~8杯白開水，除了從食物中獲取水分外。而飲料、牛奶和酒類都不能算在其中。飲食要均衡。要盡量少吃油膩的食物，多吃蔬菜、水果，多喝溫水。

第三篇：土地制度改革六大認識誤區(qū)

土地制度改革六大認識誤區(qū)

華生 原創(chuàng) | 2013-11-07 18:41

我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的主要問題是土地城市化與人口城市化脫節(jié)，以至有兩億多農(nóng)民工徘徊在城鄉(xiāng)之間，幾千萬留守兒童與父母分離，這是中國現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型和人力資本升級的主要障礙。有意思的是，在新一輪制度改革的討論中，人的城市化往往被一筆帶過，而土地的非農(nóng)使用即城市化使用卻吸足了眼球。土地制度改革中許多似是而非的觀念儼然成為正統(tǒng)和主流，下面就對當下流行的幾個主要的提法逐一剖析。

誤區(qū)之一：嚴格區(qū)分公益性與非公益性用地，縮小征地范圍。

這個思路聽起來完全正確，但這幾年在實踐中恰好是反其道而行之，當然如果真去做也完全不可行，故而口號與政策實踐直接沖突，沒有任何積極意義，只是造成了思想混亂，原因在于這個口號本身就是脫離實際的空談。

首先，按這條思路去做，非公益性用地由市場談判，公益性征地政府出錢。那么這意味著政府現(xiàn)行土地收益全部喪失，相反還要另外籌巨資進行公益土地征收和基礎設施建設。這對于現(xiàn)在靠賣地還深陷債務泥潭的地方政府而言，顯然是天方夜譚。因此，真要實行這條思路，先要停止土地財政，解決現(xiàn)有債務，還要給地方政府提供公益征地和城市基礎建設的巨額資金來源。在所有這些條件都根本不具備也不可能具備的情況下，區(qū)分和停止非公益征地當然只能是空話。

其次，如果真解決了地方政府的債務和資金來源問題，那么我們是否就真能嚴格區(qū)分公益性非公益性用地去改革征地制度呢？其實在城市化的快速發(fā)展轉(zhuǎn)型期，這也是不可能的。因為在一個城市的城區(qū)擴大時，其所占用的公益性用地如道路、橋梁、綠地、公共設施等用地一般就要占四分之一左右，市場價值最高的商住用地大約也只占四分之一，另有一半是行政事業(yè)和產(chǎn)業(yè)等用地。公益用地分散在整個城區(qū)，與其它用地犬牙交錯。挑選公益用地單獨征收，根本無法操作。對被征地者來說，近在咫尺的鄰居或鄰村因為被規(guī)劃為商住用地就可通過市場談判要到高價，自己被規(guī)劃為產(chǎn)業(yè)或公益用地就只能拿低價，這是根本行不通的。對公益用地征收來說，出低價人家不干，全按市場最高的商住用地出高價，政府出不起，對

公共財政和納稅人也不公平。故而這些年雖然提出了區(qū)分公益與非公益用地的口號，但政府頒布的政策卻是征收土地實行“同地同價”，即同一塊土地，不論其中各部分以后用于什么用途，都按一個價格征收補償。這里的價格確定雖然有主觀隨意性，但至少在形式上對被征地者一視同仁，可以操作。否則相鄰的土地，張三補高價，李四補低價，顯然太過荒唐，也完全行不通。這是在實踐中政府推行的“同地同價”，即不分公益非公益，都按一個價統(tǒng)一征收補償?shù)脑颉?/p>

實際上國際經(jīng)驗也驗證了這一點。在二戰(zhàn)后實現(xiàn)經(jīng)濟起飛和快速城市化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟體，如日本、韓國和我國臺灣地區(qū)都學習當年西歐特別是德國的經(jīng)驗，把舊城改造、新城區(qū)擴展統(tǒng)統(tǒng)列為公益事業(yè)，這樣一來，至少在城市化轉(zhuǎn)型階段，就幾乎沒有什么非公益用地了。

所以，我國原有的土地財政和征地模式當然要做重大改革，但沿著現(xiàn)在流行的所謂區(qū)分公益非公益的思路走，看似捷徑，其實是條死胡同。

誤區(qū)之二：集體土地應與國有土地同地同權同價

土地性質(zhì)不應按所有制區(qū)分，表面上看完全正確，也是這種觀點義正詞嚴、覺得自己立于不敗之地的自信所在。不過這個命題其實偷換了一個概念，就是我國恰好將城市土地規(guī)定為國有，農(nóng)村土地規(guī)定為集體所有，因此真實的問題不是土地的所有制區(qū)分，而是農(nóng)村土地與城市土地的區(qū)別。因為即便是同一種所有制，如在臺灣城鄉(xiāng)土地都可私有，農(nóng)地與市地（臺灣的叫法）的區(qū)別依然巨大。所以臺灣有“農(nóng)地如糞土、市地是黃金”的說法。中國大陸也是一樣，國有農(nóng)場的土地在農(nóng)村，同屬國有土地它能否與城市國有土地“同地同權同價”呢？當然不能。相關法規(guī)明確規(guī)定，國有農(nóng)場的土地只能與農(nóng)村集體土地一樣對待。可見，用途和規(guī)劃管治是高于所有制的。農(nóng)村與城市土地的根本區(qū)別不在所有制，而在用途與規(guī)劃。在一定意義上說，所謂城市和鄉(xiāng)村之分，就是土地用途和規(guī)劃不同。如果規(guī)劃相同，那就沒有城市農(nóng)村的差別了。這些年發(fā)展起來的新城區(qū)，都是因土地用途和規(guī)劃改變投資建設從農(nóng)村改變而來的。因此，在城鄉(xiāng)土地問題上僅拿所有制說事，是把形式和表面當成了問題的實質(zhì)。

那么，城鄉(xiāng)的建設用地可否同地同權呢？問題是即便城市建設用地也是分為各種不同類型的，如商住、工業(yè)、道路等，各個類型之間并不同權。同種類型的地因規(guī)劃不同也不同權。

因此，離開各種建設用地類型及每塊地不同的規(guī)劃要求，無論城鄉(xiāng)都不存在什么同地同權一說。

進一步說，現(xiàn)在農(nóng)村的所謂經(jīng)營性建設用地，是原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地轉(zhuǎn)化而來，充其量是個工業(yè)用地。我們知道城市工業(yè)用地與其它建設用地就不同權。城市工業(yè)用地本身也是就項目論價，每塊地都不是一個價，也就是說，城市工業(yè)用地本身就不是同地同權同價，當然就更談不上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地的同地同權同價了。

當然，很多人強調(diào)城鄉(xiāng)建設用地同地同權，主要想說農(nóng)村居民的宅基地應當與城市的商品房用地同權。但他們混淆的是，城市居民的商品房用地是花錢購買而來，只有幾十年土地使用權，房子面積是固定的，自己隨便搭建就是違建要被拆除。農(nóng)民的宅基地是年滿18歲的村民就可無償分得，是永久使用權，在宅基地上蓋多大的房子自己也有很大的自主空間，土地性質(zhì)、來源、付費、使用權年限、建筑規(guī)劃要求都不相同的土地顯然不是同地，當然不會同權。要使這兩種土地同地同權，在法律上和經(jīng)濟上都要作出一系列重大修改。治大國如烹小鮮，在法律和財產(chǎn)關系上均未作任何改變時，就妄談這兩種土地同地同權，是要出大亂子的。

有人說，我們講的同權，是指同樣的抵押交易買賣的權利。城市居民可以賣房，農(nóng)民為何不能賣宅基地？這是因為城市居民賣的是自己買來的商品房，而農(nóng)民擁有的是按一戶一宅分配的福利地。城市居民的保障房出售也有限制，不能自由買賣。城市居民賣了房還享有城市的失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等各種保障保險。這些福利和保障都是不能變賣的。農(nóng)民的全部保險和福利都在他平均分得的土地上，在他能移居城市落戶之前，當然不能隨便出售。農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)意味改變農(nóng)村一戶一宅福利分地的大制度，需要整體規(guī)劃，立法先行，哪里可以兒戲？

誤區(qū)之三：集體土地應當允許直接入市，以后城市化發(fā)展不必先征收轉(zhuǎn)為國有土地，城市中可以既有國有土地，也有集體土地，權利平等地作為城市建設用地交易，形成統(tǒng)一市場。我國法律現(xiàn)在講的集體土地主要是指以行政村為單位的集體擁有的土地。這個集體是個地域概念，即出生和居住在這塊土地的全體農(nóng)民構成了這個集體。一個人因出嫁等原因遷出，就不再是這個集體的成員。因此這個村集體是以農(nóng)村封閉固定的居住方式來界定的。但一個村莊一旦轉(zhuǎn)為城市市區(qū)，固定人員的邊界就被打破。城市市區(qū)的最大特點是“鐵打的營盤，流水的兵”，對外開放，人來人往。顯然再用固定居住在這個區(qū)域的人來定義集體是不行了，只能是以轉(zhuǎn)為城區(qū)前的老村民作為集體。因此許多地方村改居后都是用股份公司的形式來持有這塊土地，原村民的土地權利變成股權。從法律上說，當土地成為股份公司的財產(chǎn)時，它已不是集體所有，而與其它一般的公司擁有的資產(chǎn)沒有區(qū)別，已經(jīng)成為私產(chǎn)。公司若經(jīng)營不善或被收購就變?yōu)閯e的公司或個人的私有土地。也就是說，農(nóng)村村莊轉(zhuǎn)為城區(qū)社區(qū)后，原農(nóng)村固定區(qū)域內(nèi)封閉成員的集體土地所有制就自然會瓦解，城區(qū)中不可能存在以行政村為載體的集體所有制。

再深入一步，農(nóng)村土地改革這些年來搞的“增人不增地、減人不減地”政策，就等于是把這個集體土地界定給了土地承包時的那批農(nóng)民。由于新增人口即后來出生的人口都沒有土地權利，這樣等當年承包土地的那批人老了不在了，這個集體也就沒人和不存在了，可見這個原村集體及其所有成員的消失只是時間問題。因此，在城市化轉(zhuǎn)型后，土地可以國有、私人占用（如現(xiàn)在城市的住宅用地），也可以土地私有，但唯獨不可能存在的就是這個現(xiàn)在被許多人拿來作為旗幟的“集體所有”。希望將來中國城市里國有和集體土地所有制平等并存是一個不切實際的空想。從此也可以看出，如果以后城鄉(xiāng)住宅用地全部都是國有私用，可以做到同地同權；或者以后城鄉(xiāng)土地都是私有私用，也可以同地同權，但唯獨在土地集體所有時，城鄉(xiāng)住宅用地不可能同地同權。

誤區(qū)之四：農(nóng)村土地自由流轉(zhuǎn)、抵押、交易買賣最符合農(nóng)民利益

這種觀點有一個最強有力的理由：農(nóng)民可以賣糧賣菜，為何不可賣地？難道農(nóng)民多一項權利反而不利于農(nóng)民嗎？這種觀點強調(diào)不必擔心有農(nóng)民會因賭博受騙或生計被逼賣地，農(nóng)民很聰明，農(nóng)民的利益自己最懂得如何保護。

這種貌似鏗鏘有力的論證，其實主要混淆了兩類不同的農(nóng)民的概念。對于不在城郊的中國絕大多數(shù)農(nóng)村而言，有兩類農(nóng)民。一類是準備不當農(nóng)民、賣房賣地的原農(nóng)民，一類是準備繼續(xù)當農(nóng)民的真農(nóng)民。對前一類農(nóng)民來說，他們確實不反對甚至歡迎土地的自由交易（只要村鎮(zhèn)不借著這個名目軟硬兼施地強迫他們流轉(zhuǎn)）。但是他們也很明白，無論怎么自由，他們的那點土地、房子遠離城市，在市場上賣不了兩個錢。對他們來說最需要和最重要的是他們不當農(nóng)民后能夠在就業(yè)城鎮(zhèn)安家落戶、家庭團聚、安居樂業(yè)，而不致年齡一大，又被迫返鄉(xiāng)（這是今天的絕大多數(shù)情況），那樣他們既不能在城鎮(zhèn)安居，回鄉(xiāng)又失地失房，這是他們最可怕的噩夢。故他們中的大多數(shù)人如果不是被迫，并不愿意放棄土地得一點小錢，而更愿意留著土地做個退路和保險。只有當他們真正在城市安居，融入城市成為市民，他們自然會考慮家鄉(xiāng)土地處理。由此可見，打著為農(nóng)民旗號要農(nóng)民土地趕快流轉(zhuǎn)，著急的并非農(nóng)民，而是另有自己考慮的政府和另有所圖的資本。由于資本去與每家每戶談判交易成本太高，因此資本下鄉(xiāng)必有好大喜功的地方政府和官員引路、組織和操刀，因此這種流轉(zhuǎn)行政干預的力度自不待言。

對準備繼續(xù)務農(nóng)的真正農(nóng)民而言，他們歡迎離開的農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)給自己，但土地不加限制面向任何人的自由流轉(zhuǎn)，并不符合他們的利益。因為在那種情況下，農(nóng)民靠種地收益能付得起的那一點流轉(zhuǎn)費根本無法與實力雄厚、可以將土地非糧化乃至非農(nóng)化運作的城市工商資本競爭，因而土地自由流轉(zhuǎn)不會使他們的經(jīng)營規(guī)模擴大和經(jīng)濟狀況改善，相反會因工商資本拿走大量土地進一步惡化他們的處境。這是為什么在城市化轉(zhuǎn)型期日本、韓國和臺灣地區(qū)都嚴禁資本下鄉(xiāng)購地的原因，也是美國最大的九個農(nóng)業(yè)州立法限制農(nóng)業(yè)土地資本化公司化經(jīng)營的原因。因此，限制農(nóng)地面向任何人的自由流轉(zhuǎn)交易權，恰恰是真正務農(nóng)農(nóng)民利益的要求。

限制土地自由交易反而保護農(nóng)民這句話并不荒唐，而是真真實實的道理。

實際上，縱觀全球，即使是人少地多的美國，家庭經(jīng)營也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導形式。對于人多地少的我們來說，即便20年后城市化率達到70%以上，仍會有4億多農(nóng)村人口，每家平均經(jīng)營規(guī)模也只有20、30畝地，更接近于日、韓、臺的專業(yè)農(nóng)戶規(guī)模。因此，資本下鄉(xiāng)搞大農(nóng)場脫離了我國人口資源的客觀條件，只會加劇我國農(nóng)村人口的流民化。

誤區(qū)之五：小產(chǎn)權房是農(nóng)民要求自主城市化的抗爭，有其合理性，應在交納一定的土地出讓金后合法化。

這個命題中的農(nóng)民也偷換了一個概念。能蓋小產(chǎn)權房的農(nóng)民不是廣大農(nóng)村的絕大多數(shù)農(nóng)民，而是城中村和城郊的原住民。這些城中村和城郊的原住民其實主要已不務農(nóng)，而是當起了地主房東，很多靠土地過上了寄生生活。這是因為在城市化過程中土地價值發(fā)生了嚴重的分化，城市郊區(qū)土地迅速升值，而廣大偏遠地區(qū)的土地則價格低廉。同樣一畝地價差可達百倍、千倍。在城市化轉(zhuǎn)型時代，重要的已經(jīng)不再是占有多大的土地，而是占有哪里的土地。由于土地價值的升值和分化既不是由于土地天然的肥沃程度，也不是土地占有者的投入造成，而是由于人口聚集、公共財政集中投入和土地的用途和規(guī)劃管制造成的。因此，城市化過程中對城市及城郊土地增值的重新分配（即孫中山所說的漲價歸公），就和農(nóng)業(yè)社會中平均地權的土地改革一樣，對于保證社會財富分配的公平公正，具有決定性意義。在用途和規(guī)劃管制下，規(guī)劃就是錢，原住民的土地無權自由流轉(zhuǎn)入市獲益，否則，既破壞了社會公正，也是對占人口絕大多數(shù)的外來進城農(nóng)民利益的擠壓和傷害。

小產(chǎn)權房是城郊農(nóng)民搭城市基礎設施便車的逐利行為，本來沒有任何必要美化。只要法治松弛，城市住宅用地即大產(chǎn)權地上居民違章亂建一樣失控，是否也交點土地出讓金合法化呢？許多地方小產(chǎn)權房在一波波搶建中蓋到二、三十層，城區(qū)中在樓頂上建別墅等現(xiàn)象說明人的貪欲沒有止境。因此，城鄉(xiāng)所有違章建設都是破壞用途和規(guī)劃管治，法治不彰的產(chǎn)物。在任何法治國家都是不可想象的。治理小產(chǎn)權房和所有違章建筑用過去合法、今后不準的辦法只會刺激更大規(guī)模違建。真正的治理之道是區(qū)分不同情況，處罰得當，使小產(chǎn)權房及一切違規(guī)建設者付出必要的代價，不能輕易獲利。這樣才能恢復守法不吃虧、違法不得益的法治精神，杜絕后來者的仿效之心。

有人說，讓小產(chǎn)權房合法化可以解決外來農(nóng)民工的住房問題。其實恰好相反。外來農(nóng)民工現(xiàn)在還能在小產(chǎn)權房暫時棲身，正是因為其不合法，只能出租、不易出售。小產(chǎn)權房一旦合法化其房價就會立即向大商品房看齊，農(nóng)民工就住不起了。珠三角的一些地方農(nóng)地大部分被建成了出租房，原住民倒是成了地主，但外來打工者根本不可能真正安居，相反與原住民的對立和沖突不斷發(fā)展。這說明讓原住民成地主房東來實現(xiàn)中國的農(nóng)民工市民化，完全是一廂情愿的幻想。

誤區(qū)之六：城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤解決了城市用地指標的不足和鄉(xiāng)村建設用地的閑置，是土地改革的重要途徑。

城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤是土地與土地掛鉤，還是只見土地不見人。掛鉤這些年來趕了大

量的農(nóng)民上樓，但我國農(nóng)民工及其家屬不能進城落戶問題卻越來越嚴重。反映了這種掛鉤沒有跳出土地城市化的巢臼，不能解決人的城市化的問題。相反，由于眼睛盯著農(nóng)民的宅基地指標去掛鉤生財，把城市拆遷擴大到鄉(xiāng)村去了，搞得市場扭曲、雞犬不寧。

實際上，城鄉(xiāng)建設用地指標掛鉤的叫法就名不符實。因為它實際上并非建設用地掛鉤，而是行政力量安排的鄉(xiāng)村所有建設用地與城市房地產(chǎn)用地掛鉤，利用房地產(chǎn)用地的收益來推動掛鉤。這種自己人為造出來的行政分配指標在政府組織下的掛鉤，不是土地的真實市場價格，反而惡化了土地資源配置。

其實，在城市化過程中大部分農(nóng)村人口進城就業(yè)安家，農(nóng)民進城后需要的用地大大小于在鄉(xiāng)村的用地，因此本來根本不存在建設用地的緊張問題。是我們對行政分配的建設用地指標的人為控制，造成所謂建設用地指標緊缺和房價高企，然后關上正門叫下面爬窗戶，開口子讓各地去搞增減掛鉤、趕農(nóng)民上樓弄指標。這種指標緊張和掛鉤價格完全是人為行政制造的產(chǎn)物。結果在農(nóng)民工大量進城的地區(qū)，嚴控土地供給，連大量外來工集聚的珠三角長三角的縣城和集鎮(zhèn)，外來工都根本無法落戶，所謂放開戶籍的只是沒有人去和沒有就業(yè)的中小城市，或?qū)Σ辉高M城的本地農(nóng)民。這樣造成幾億農(nóng)民工城市化市民化受阻，經(jīng)濟增長乏力。與之相對照，日本、韓國和臺灣地區(qū)這幾個二戰(zhàn)后成功跨過中等收入陷阱的經(jīng)濟體，根本沒有搞什么行政性土地控制和指標掛鉤，而是在大量外來人口進城的地區(qū)，順應市場規(guī)律放開控制，大量供應土地，使進城就業(yè)的農(nóng)民都能安居樂業(yè)市民化。在農(nóng)民大量舉家離鄉(xiāng)后，用稅收等經(jīng)濟手段引導進城農(nóng)民向留在村里的農(nóng)民流轉(zhuǎn)出售土地，國家財政資助開展大規(guī)模農(nóng)田整理事業(yè)，使農(nóng)田標準化、規(guī)格化，包括沒有謀利動機地將空置的宅基地復墾。這樣既順利地實現(xiàn)了進城農(nóng)民市民化，又使留在鄉(xiāng)村的農(nóng)民經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，縮小了城鄉(xiāng)差距，走出了城市化和農(nóng)村現(xiàn)代化良性循環(huán)的道路。

由此可見，土地制度的改革，必須不做井底之蛙，跳出我們土地行政指標層層分解嚴格控制的思維慣性，突破土地財政的惡性循環(huán)，緊緊圍繞人口城市化這個主線，才能真正走出符合人口流動和市場規(guī)律的全新大格局。

第四篇：細數(shù)認識中醫(yī)的六大誤區(qū)

細數(shù)認識中醫(yī)的六大誤區(qū)

誤區(qū)1：中醫(yī)見效慢，西醫(yī)見效快

這種說法很籠統(tǒng)。一般來說，西醫(yī)在搶救重大的危急重癥方面確有優(yōu)勢，但是，對于一些普通疾病，尤其是慢性病，西藥療效不見得就快，而中醫(yī)往往療效并不慢。并且中醫(yī)在治療某些急癥方面也很有特色，如針刺治療急性疼痛往往一針見效。

誤區(qū)2：中藥味苦，針灸痛苦

在許多人眼中，中藥味苦，扎針痛苦。實際上，苦口的中藥只是某些中藥湯劑，很多中藥湯劑并不苦，且中藥劑型有丸、散、膏、丹等，可直接吞服或外用，無口苦之感。針刺也只是進針的一剎那有些微痛，如果進針快是感覺不到痛的，主要是針刺后的疼、麻、脹、重等感覺有些人不適應。

誤區(qū)3：只有西醫(yī)療效不好時才找中醫(yī)

有些病人到西醫(yī)療效不好時才想起找中醫(yī)，把中醫(yī)當作是“救命稻草”，此時若中醫(yī)療效不好就認為中醫(yī)不行。其實許多病中醫(yī)一開始就可以介入，這樣效果會更好。也并不是西醫(yī)治不好的病，中醫(yī)治療都一定會有效果，因為這些病本身很可能就不好治。

誤區(qū)4：看中醫(yī)就得找祖?zhèn)髦嗅t(yī)、老中醫(yī)

在大眾眼中，一位白胡子老頭、一個脈枕、三根手指，加上一塊“祖?zhèn)鳌链嗅t(yī)”匾，就代表了高境界的中醫(yī)。翻閱許多名中醫(yī)從醫(yī)經(jīng)歷，多在40歲左右就醫(yī)術出眾，聞名一方。祖?zhèn)髦嗅t(yī)依賴家傳經(jīng)驗，若本人悟性高且勤奮好學，療效是不錯。但是市面上魚龍混雜，有些所謂祖?zhèn)髦嗅t(yī)純粹就是騙子。只要醫(yī)術高超、醫(yī)德高尚就是好醫(yī)生，不在于他年齡大小以及是否祖?zhèn)鳌?/p>

誤區(qū)5：吃中藥就不用吃西藥了

有些病人過分相信中醫(yī)，認為哮喘、糖尿病、高血壓、腎病綜合征、類風濕性關節(jié)炎等病只要吃中藥就可以了，西藥的副作用大，不愿長期吃。可是這些病必須吃西藥，中西醫(yī)結合才療效好。而且這些人很可能被“純中醫(yī)制劑”迷惑，其實好多所謂專治上述疾病的“純中醫(yī)制劑”里面就含有西藥成分，所以病人一吃療效好，停藥就病情反彈。

誤區(qū)6：中醫(yī)不科學

中醫(yī)的理論很抽象、不直觀，不容易讓人一聽就懂。許多病治好了也得不到西醫(yī)的認可。有個比喻近似地反映了中、西醫(yī)診察疾病的特點：中醫(yī)看病好比有經(jīng)驗的瓜農(nóng)通過看、摸、敲來判斷西瓜是否成熟;西醫(yī)看病好比用刀直接剖開西瓜親自品嘗一下。中醫(yī)是復雜性科學，現(xiàn)有的研究手段還只能揭示中醫(yī)科學性的一部分。一些西醫(yī)大家對中醫(yī)也很有研究，認為中醫(yī)治療一些疾病確有優(yōu)勢，如葉任高、向紅丁等對中醫(yī)治療腎病、糖尿病并發(fā)癥的療效都給予了充分的肯定。

第五篇：績效考核六大認識誤區(qū)解析

績效考核六大認識誤區(qū)解析

績效考核是績效管理的一個核心環(huán)節(jié)，也是人力資源管理的一個重要內(nèi)容。公正、合理的績效考核能有效地激勵員工，改善員工的行為，調(diào)動員工的積極性，從而使其取得更好的績效，為公司創(chuàng)造更多的利潤。然而，在實際運作過程中，員工甚至一些高層管理者對績效考核的認識上還存一些誤區(qū)，本文著重分析六大誤區(qū)：考核力求完美性、考核只關注個人績效、人力資源部擔任績效考核主角、考核敵不過情面、500強企業(yè)運用的績效考核方法都是好的，以及績效考核等同于績效管理。

誤區(qū)一：考核力求完美性

在與眾多客戶溝通過程中，發(fā)現(xiàn)一個很重要的現(xiàn)象，管理層和HR部門往往會進入一個追求完美績效考評的誤區(qū)，例如追求績效表格的規(guī)范性和完整性，追求績效工具和績效方法的先進性，追求所有員工對績效考核的滿意度，追求績效考核流程的規(guī)范性等。

然而，博思創(chuàng)業(yè)認為，企業(yè)績效考核的從無到有，或從有到完善，是企業(yè)員工和管理層逐步接受的過程；而且，企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的，為考核建立的方法和指標，隨著時間的推移會發(fā)生變化。因此，考核很難顧及全面。同時，考核是要付出成本的，考核目標的選定，考核指標的設置和考核流程的執(zhí)行是需要耗費時間，耗費成本的。因此，企業(yè)在完善績效考核的同時，也要考慮到績效考核的投入產(chǎn)生比。同時，完美的考核往往會導致主次不分，導致考核目標過多容易分散精力，使員工無所適從。換個角度講，即使企業(yè)設計出詳細而全面的、涉及員工方方面面的考核指標體系，指標中也必然會出現(xiàn)更多的定性指標，從而使得最終的考核結果更加難以消除主觀因素的影響。

誤區(qū)二：考核只關注個人績效

在傳統(tǒng)的基于崗位的人力資源管理中，詳細的崗位說明書明確地規(guī)定員工的職責。對崗位所要求任務的完成情況是考核的重點，考核強調(diào)要落實到個人。但隨著社會的發(fā)展，工作變得越來越復雜。過分強調(diào)落實到個人的考核會把考核本身引入死胡同。強調(diào)落實到個人的考核強化了員工的本職行為，卻在無形之中限制了員工的超職責行為，淡化了員工的合作意識和團隊精神。過分強調(diào)落實到個人的考核，往往容易忽視周邊績效問題。

博思創(chuàng)業(yè)認為，從績效的分類來看，績效不僅有個人績效，還有組織績效、團隊績效和流程績效等，因此企業(yè)在進行績效考核指標設定時，需根據(jù)各崗位的實際情況，來選擇是否要適當加入一些與團隊績效和流程績效（尤其是一些跨部門流程）相關的指標。因為，從績效目標的來源來看，不僅有崗位應負職責，還有自上而下的戰(zhàn)略目標分解，還有內(nèi)外部客戶的需求。

誤區(qū)三：人力資源部擔任績效考核主角

企業(yè)普遍的一個認識是績效考核僅僅是人力資源部的事，其他部門與此無關。這種觀點是值得商榷的。首先，作為績效管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，績效考核的目的是考核整個公司員工及其管理者的績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，找出差距，并就考核結果與被考核者進行溝通，以有效地改善被考核者的行為，最終實現(xiàn)員工個人目標和企業(yè)組織目標。績效考核的結果影響著被考核者的薪酬與晉升，因此與被考核者的利益息息相關。從這個角度來看，績效考核不僅僅是人力資源部關注的事，更是被考核者關心的事。

其次，在績效考核過程中需要對多個不同的指標進行考核，有定性的也有定量的，而這些數(shù)值與結果的獲得都需要不同部門的大力配合。例如，要考核營銷人員的績效，任務績效所占比重很大，那么銷售收入及貨款回籠的數(shù)值就成為直接的評價指標，而這些數(shù)值的取得需要營銷部門的如實反饋，需要財務部門的報表統(tǒng)計。此外，對于營銷人員的態(tài)度與能力的考核，就需要其同事、上級及其他部門的大力配合。這就體現(xiàn)了不同部門間的協(xié)調(diào)與溝通對績效考核的重要性。博思創(chuàng)業(yè)認為，人力資源部只是績效考核的組織者和執(zhí)行者，被考核者是績效考核的主人公，而其他部門或考核者則主要擔任參與者的角色。

誤區(qū)四：考核敵不過情面

一段時間內(nèi)，很多企業(yè)將績效考核定位于懲罰、扣工資的一個手段。其實，企業(yè)在一開始實施績效考核時，這種定位起到了一定的積極作用。因為績效考核從無到有，員工對其產(chǎn)生一種新鮮感，并且也獲得了發(fā)表評論與看法的機會；同時，員工都害怕自己的成績不好，直接牽涉到資金的收入和面子。但是，經(jīng)過了一段時間運作后，部門間、上下級之間開始互相包庇，導致考核分不相上下的局面；而且，即使有工作失誤，考核時被扣分，也感覺無所謂，因為就是扣幾塊錢的問題，考核開始流于形式化。

越來越多的員工甚至一些主管都認為績效考核只是一種形式，起不到其應有的作用，可有可無；在情面面前，績效考核顯得那么蒼白無力。博思創(chuàng)業(yè)認為，造成這種情況的主要原因可能有：（1）績效考核相關培訓不充分。（2）績效考核沒有得到高層實際的支持；（3）績效考核指標本身設置不合理，促成了主觀性、不可控制性的發(fā)生；（4）人際關系因素的影響；（5）各部門、上下級缺乏有效的溝通機制；（6）“對事先對人”的慣性與文化。

誤區(qū)五：500強企業(yè)運用的績效考核方法都是好的

很多公司存在這種想法，國內(nèi)外500強企業(yè)的管理中的每個環(huán)節(jié)基本上都是完善的，因此他們所運用的績效考核方法也是優(yōu)秀的。其實不然，國內(nèi)外500強企業(yè)之所以取得了成功，是因為他們在長期的運營過程中構建了自身的核心競爭優(yōu)勢，或是差異化的產(chǎn)品，或是營銷渠道，或是售后服務等等。但他們在管理中的其他環(huán)節(jié)不一定有過人之處，而且也不能排除存在問題的可能。而且，一般的企業(yè)與國內(nèi)外500強企業(yè)在企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段、規(guī)模、工作特點、員工構成、管理人員管理水平、管理風格及文化特點等方面都存在很大的差異性。例如，有些成熟績效考核方法可能從引入到成熟需要較長時間，而且要付出高昂的成本費用，這對國內(nèi)外500強企業(yè)而言是可以接受的，也是值得的，但對一些規(guī)模較小的公司或是處于成長期的公司而言就大大沒有必要了。

無論是360度績效評估、關鍵績效指標（KPI）還是平衡積分卡（BSC）都有其本身的缺點和局限性，它們所適用的公司類型和規(guī)模也是不同的，另外，不同的文化背景下對其有效性也有所影響。對于大多數(shù)公司而言，沒有必要刻意模仿一些國內(nèi)外500強企業(yè)的績效考核方法，只要找到適合自己的績效考核方法，只要能通過這種方法達到激勵員工、改善工作績效的效果，哪怕績效考核僅僅是一種簡單的記錄或打分，那也是成功的。所謂“數(shù)中有術，術中有數(shù)”，在這里運用就再恰當不過了。

誤區(qū)六：績效考核等同于績效管理

績效管理是人力資源管理的核心，它是指組織為了達到目標，通過持續(xù)開放的溝通過程，使員工明確未來的工作，指導并監(jiān)督任務的完成。績效管理是一個完整的管理過程，包括績效計劃、績效控制、績效考核和績效反饋。績效管理的根本目的是為了持續(xù)改善組織和個人的績效，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。完善的績效管理體系應當起到溝通公司戰(zhàn)略、指引努力方向、層層落實推進公司戰(zhàn)略目標的作用。績效管理的過程，通過規(guī)范化的工作目標設定、績效考核與反饋工作，改進管理人員的管理能力和成效，促進被考核者工作方法和績效的提升，最終實現(xiàn)組織整體工作方法和工作績效的提升()。

因此，博思創(chuàng)業(yè)認為，績效考核是績效管理過程的一個環(huán)節(jié)，績效管理能否達到預期的效果，關鍵之一在于績效考核是否具有公正性和科學性。錯誤地將績效考核等同于績效管理，會造成績效目標不明確，績效管理過程無法控制，最終績效得不到反饋，從而使員工績效和組織績效都無法提高。另外，績效考核關注的是對過去執(zhí)行結果的評估，對員工具有威懾性作用；而績效管理關注的是實現(xiàn)未來的戰(zhàn)略計劃，對員工具有牽引性作用。

作為績效管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，績效考核是否能夠得到成熟的認知將直接決定著企業(yè)績效考核和績效管理的成敗。企業(yè)需要克服以上六個認識上的誤區(qū)，做好各自在績效考核和績效管理的角色。作為人力資源部，要合理組織、高效執(zhí)行績效考核；作為企業(yè)管理層，要切實關注績效考核；作為其他部門和員工，要積極地參與和充分運用績效考核，同時要做到客觀、公正。