第一篇：離休干部保健療養(yǎng)安全應(yīng)急預(yù)案

離休干部保健療養(yǎng)安全應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間：2009-07-

2109:37:

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為保障離休干部保健療養(yǎng)期間的安全，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對(duì)離休干部外出期間突發(fā)事件的處置能力，對(duì)可能發(fā)生的各類事故采取有效措施，高效、有序地開展事故救助工作，最大限度地減少突發(fā)事件發(fā)生帶來的損失，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案適用于太倉市離休干部（含縣處級(jí)退休干部）在保健療養(yǎng)期間可能發(fā)生的交通安全事故、食物中毒事故、突發(fā)急病事故等突發(fā)性事件。

二、基本原則

1．安全第一，預(yù)防為主的原則。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效控制危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類事故。

2．分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)的原則。本次療養(yǎng)工作由市委組織部、市委老干部局、市人事局、市衛(wèi)生局及老干部所在單位共同組織實(shí)施。

具體保健療養(yǎng)的組織實(shí)施由療養(yǎng)院負(fù)責(zé)。療養(yǎng)期間來回接送與參觀考察活動(dòng)的汽車，原則上由療養(yǎng)院安排。各療養(yǎng)院應(yīng)選配車況好的車輛、駕駛技術(shù)過硬的司機(jī)并派醫(yī)務(wù)人員隨車確保安全。離休干部在療養(yǎng)期間一般不得請(qǐng)假，有特殊情況，經(jīng)同意后由離休干部所在單位負(fù)責(zé)安排接送。在保健療養(yǎng)期間，院方應(yīng)認(rèn)真

做好離休干部的安全教育工作，樹立安全意識(shí)。

3．嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)審核的原則。各單位、各部門要按照保健療養(yǎng)的條件嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)身體狀況不符合療養(yǎng)條件的離休干部，耐心做好思想工作。老干部局要對(duì)各單位所報(bào)的療養(yǎng)人員嚴(yán)格審核，不符合條件的一律退回。離休干部的陪同人員必須身體健康，要在生活、起居、活動(dòng)等方面照顧好離休干部。

4．快速反應(yīng)，及時(shí)應(yīng)對(duì)的原則。各級(jí)各部門遇到突發(fā)事件要沉著、冷靜，妥善處理。首先依靠現(xiàn)有的條件及時(shí)處理，同時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1．組織機(jī)構(gòu)

⑴應(yīng)急處理小組

組長：老干部局局長

副組長：市委老干部局各位副局長

成 員：市委老干部局各科室負(fù)責(zé)人、各療養(yǎng)院主要領(lǐng)導(dǎo)

⑵應(yīng)急處理小組辦公室

應(yīng)急處理小組下設(shè)辦公室，市委老干部局分管局長兼任辦公室主任，職能科室的負(fù)責(zé)人為副主任，其他各有關(guān)科室人員為成員。

2．職責(zé)

⑴應(yīng)急處理小組職責(zé)。負(fù)責(zé)應(yīng)急工作中的重大事項(xiàng)研究、決策；接受事故的報(bào)告，并根據(jù)情節(jié)迅速向市委報(bào)告和求援；及時(shí)組織相關(guān)部門趕赴事故現(xiàn)場，按照預(yù)案迅速開展救助工作，力爭把損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生的情況以及實(shí)施預(yù)案中的變化，及時(shí)調(diào)整和采取緊急處理措施；配合有關(guān)部門做好穩(wěn)定工作、善后處理及事故的調(diào)查處理工作。

⑵應(yīng)急處理小組辦公室職責(zé)。具體負(fù)責(zé)發(fā)生重大事件后的救助實(shí)施；及時(shí)與有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)；及時(shí)安排送往就近就地醫(yī)院（最低二甲以上醫(yī)院）搶救、排危，并安排專人全程陪同；根據(jù)需要通知病人家屬、單位等有關(guān)人員到場，做好各項(xiàng)應(yīng)急處理服務(wù)工作，并將發(fā)生的情況及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立臺(tái)賬，做好歸檔工作。

⑶療養(yǎng)院職責(zé)。各療養(yǎng)院是安全的第一責(zé)任人（單位），必須落實(shí)安全措施。要實(shí)行醫(yī)務(wù)人員24小時(shí)值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；療養(yǎng)期間，療養(yǎng)院的醫(yī)生應(yīng)每天進(jìn)行查房，了解離休干部的健康狀況，發(fā)現(xiàn)不適等情況應(yīng)及時(shí)診療處理；發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即通報(bào)帶隊(duì)人及應(yīng)急處理小組辦公室負(fù)責(zé)人，并按相應(yīng)程序進(jìn)行處理。要加強(qiáng)駕駛員的安全教育，加強(qiáng)車輛管理，確保車況良好，行車安全。

⑷第一現(xiàn)場責(zé)任人職責(zé)。當(dāng)發(fā)生事故（事件）后，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人即為第一現(xiàn)場責(zé)任人，要按照有關(guān)預(yù)案迅速實(shí)施先期處理，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)防次生、衍生事件發(fā)生。同時(shí)，要按規(guī)定程序向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

四、各類事故（事件）應(yīng)急措施

（一）交通安全事故應(yīng)急措施

1．交通安全事故是指保健療養(yǎng)（參觀）途中發(fā)生的道路交通安全事故。

2．發(fā)生人員傷亡的，第一責(zé)任人應(yīng)及時(shí)電話通知“120”，及時(shí)組織搶救處理。同時(shí)將發(fā)生事故（事件）的時(shí)間、地點(diǎn)、事件的性質(zhì)，簡要經(jīng)過，初步判斷事故原因，可能造成的影響等情況報(bào)告應(yīng)急處理小組。

3．應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人接報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，迅速組織有關(guān)部門進(jìn)行救治。

4.發(fā)生交通傷亡事故后，應(yīng)急處理小組應(yīng)會(huì)同交警、衛(wèi)生等部門做好事故處理、搶救等工作。

5．發(fā)生老干部重大交通傷亡事故的，要報(bào)告地方黨政主要負(fù)責(zé)人、蘇州市委老干部局主要領(lǐng)導(dǎo)。

6．一般的交通碰擦事故，應(yīng)在60分鐘內(nèi)報(bào)應(yīng)急處理小組辦公室，如有老干部受傷，辦公室應(yīng)組織醫(yī)療人員及時(shí)治療。

7．會(huì)同信訪、離休干部管理單位等做好老干部及家屬的工作。

（二）食物中毒事故應(yīng)急措施

1．發(fā)生集體食物中毒應(yīng)當(dāng)即報(bào)告應(yīng)急處理小組；發(fā)生嚴(yán)重中毒事件，應(yīng)急

處理小組、應(yīng)急處理小組辦公室負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，組織慰問、救治、調(diào)查事故原因。

2．發(fā)現(xiàn)有類似食物中毒癥狀（進(jìn)食過某種同樣食物后，短時(shí)間內(nèi)多數(shù)人出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉、頭暈、頭痛、乏力、發(fā)熱、抽搐等相似癥狀）時(shí)，立即撥打“120”急救中心或直接送醫(yī)院診治。

3．及時(shí)向市衛(wèi)生部門、防疫中心和應(yīng)急處理小組報(bào)告發(fā)生食物中毒事件的名稱、時(shí)間、中毒人數(shù)、可疑食物等有關(guān)內(nèi)容。

4．保護(hù)好中毒現(xiàn)場，做好所食用食物取樣工作，對(duì)原料、工具、設(shè)備、食品樣品封存，以備衛(wèi)生部門檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)病人的嘔吐物、腹瀉物實(shí)施留樣備驗(yàn)。

5．迅速排查食用致毒食物的人員名單，并檢查身體狀況。

6．根據(jù)情況及時(shí)告知病人家屬與單位，并做好家屬的工作。

7．積極配合衛(wèi)生、公安等有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作

（三）突發(fā)急病事故等傷害事件應(yīng)急措施

1．老干部在療養(yǎng)期間突感身體不適，應(yīng)當(dāng)立即向值班醫(yī)生報(bào)告，并由醫(yī)生采取相應(yīng)的救治處理。如醫(yī)生認(rèn)為有必要送醫(yī)院救治的，應(yīng)迅速撥打“120”，療養(yǎng)院派一名醫(yī)生隨工作人員一起陪同到醫(yī)院。

2．離休干部在療養(yǎng)期間突發(fā)重病，工作人員應(yīng)迅速采取果斷措施，撥打“120”將病人在第一時(shí)間送往離療養(yǎng)院最近的市級(jí)二甲醫(yī)院，盡一切力量搶救

病人生命。應(yīng)急處理小組人員接到通知后應(yīng)該按事故發(fā)生程度通知有關(guān)人員到場，妥善處理。

3．療養(yǎng)期間離休干部突發(fā)急病遭遇不幸的，應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，并立即組成工作小組負(fù)責(zé)調(diào)查原因、善后處理、做好家屬思想工作。

4．在療養(yǎng)期間離休干部被不良分子襲擊、行兇、行竊等，第一發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的工作人員應(yīng)迅速采取措施進(jìn)行制止、制服并報(bào)告療養(yǎng)院領(lǐng)導(dǎo)。事態(tài)嚴(yán)重的，應(yīng)拔打“110”報(bào)警求助，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急處理小組。

上述幾類事故以外的事故，參照本應(yīng)急預(yù)案,由應(yīng)急處理小組相應(yīng)組織處理。

第二篇：全方位弘揚(yáng)干部療養(yǎng)保健優(yōu)良傳統(tǒng)

全方位弘揚(yáng)干部療養(yǎng)保健優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)療養(yǎng)院持續(xù)發(fā)展

總結(jié)匯報(bào)材料

全方位弘揚(yáng)干部療養(yǎng)保健優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)療養(yǎng)院持續(xù)發(fā)展

在省衛(wèi)生廳親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全省衛(wèi)生工作會(huì)議、廳直單位工作會(huì)議精神情況和省廳一系列重要工作部署，堅(jiān)持以干部療養(yǎng)保健工作為中心，以質(zhì)量為核心，以發(fā)展為主題，以改革為導(dǎo)向，逐步建立起發(fā)揚(yáng)醫(yī)療保健工作主動(dòng)熱情、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的傳統(tǒng)作風(fēng)，以心暖人，以情感人，以愛悅?cè)耍研寞熀椭委熃Y(jié)合起來，用“愛心”和“微笑服務(wù)”促進(jìn)干部身體健康的良性內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，并通過深化改革和嚴(yán)格管理，不斷地加強(qiáng)干部療養(yǎng)保健基地的硬件和軟件建設(shè)。

一、以改革求發(fā)展，全面加快療養(yǎng)院改革進(jìn)程

（一）建立完善了院長負(fù)責(zé)制。我院按照衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)行并完善院長負(fù)責(zé)制的有關(guān)精神，不斷地進(jìn)行探索、實(shí)踐和完善，研究制訂了《黨委工作條例》、《黨委中心組理論學(xué)習(xí)實(shí)施意見》、《青療重大事項(xiàng)公示制度》、《青療黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《青療精神文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》，經(jīng)職代會(huì)審議通過了《院長負(fù)責(zé)制工作條例》和《職工代表大會(huì)工作條例》，從制度上理順了黨、政、工三者的關(guān)系，明確了各自的職責(zé)權(quán)限，確立了院長行政領(lǐng)導(dǎo)的中心地位，形成了院長行政負(fù)責(zé)、黨委保證監(jiān)督、職工民主管理相結(jié)合的三位一體的管理模式，并在實(shí)際工作中得到了較好的貫徹和落實(shí)。目前，我院管理權(quán)責(zé)清晰，黨政工三者關(guān)系協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部間形成了互相信任支持的團(tuán)結(jié)氛圍。

（二）全面推行了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制》。根據(jù)衛(wèi)生廳與我院簽訂的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我院結(jié)合自身實(shí)際制訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》，下發(fā)了與之配套的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制經(jīng)濟(jì)核算制辦法》及《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》，將考核指標(biāo)細(xì)分為科室管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)、科研教學(xué)指標(biāo)、護(hù)理工作指標(biāo)、精神文明建設(shè)指標(biāo)等共46項(xiàng)。建立了有效的競爭機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，轉(zhuǎn)變了各部門的工作作風(fēng)，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。

（三）加強(qiáng)了人事制度改革。首先，對(duì)中層干部進(jìn)行公開選拔、競爭上崗、擇優(yōu)聘用。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，確定了五項(xiàng)基本原則，規(guī)定了九項(xiàng)程序。對(duì)職能科室正、副科級(jí)職位和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行競爭上崗，并將業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人的競爭上崗與科室經(jīng)濟(jì)核算、綜合目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來。一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、群眾擁護(hù)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部走上了管理崗位。目前我院科級(jí)黨政干部大專以上學(xué)歷的占53%，中專以上學(xué)歷占84%，平均年齡由46歲降至43歲；職能科室負(fù)責(zé)人年齡最小的為33歲，業(yè)務(wù)科室副主任中年齡最低的為26歲。較好地解決了原來中層干部年齡偏大、學(xué)歷偏低、結(jié)構(gòu)不合理的狀況。并在業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索。新設(shè)置主任助理的崗位，明確了11項(xiàng)職責(zé)，經(jīng)過公開競爭和擇優(yōu)選擇，三名護(hù)士長走上了主任助理的崗位。

其次，加強(qiáng)了后勤用工的管理：對(duì)全院的所有臨時(shí)工進(jìn)行了登記造冊(cè)，辭退了計(jì)劃外臨時(shí)用工，招用的部分城鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)人口臨時(shí)用工，從50余人已減少至39名，除部分季節(jié)工外，為大部分臨時(shí)用工已辦理用工手續(xù)，進(jìn)行了合理的歸崗安排，有效的提高了后勤工作效率。

第三，注重人才培養(yǎng)。按照院人才培養(yǎng)計(jì)劃，逐步開展人才培養(yǎng)。鼓勵(lì)職工在職學(xué)歷教育，在政策上給予支持，學(xué)習(xí)時(shí)間上優(yōu)先照顧。采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種形式，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、講座，參加會(huì)議交流及各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等。近年來，培養(yǎng)在職研究生3人，6人在讀，1人獲政府特殊津貼，50人通過業(yè)余教育提高了學(xué)歷水平，占在職職工的15%。利用與青醫(yī)附院聯(lián)合病房合作項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，輪流選派醫(yī)護(hù)人員到臨床醫(yī)院病房工作，每年有30名醫(yī)生、護(hù)士參與病房工作并定期輪崗，約占在崗醫(yī)護(hù)人員的22%，使我院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平不斷提高。

第四，加強(qiáng)人事檔案的管理。按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理暫行辦法》三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了人事檔案的管理，并建立了八項(xiàng)管理制度。

（四）實(shí)施科室管理創(chuàng)新。為了激發(fā)科室管理活力，我院按照老科室老辦法、新科室新辦法的改革思路，對(duì)一些新成立的科室實(shí)行新的管理辦法。成立了房產(chǎn)資源開發(fā)辦公室、物資配送中心、物業(yè)服務(wù)中心。還拿出一座療養(yǎng)樓和海水浴場承包給院職工進(jìn)行試點(diǎn)。通過確定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)雙方責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。從運(yùn)行情況來看，均取得了比較滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第三篇：全方位弘揚(yáng)干部療養(yǎng)保健

全方位弘揚(yáng)干部療養(yǎng)保健優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)療養(yǎng)院持續(xù)發(fā)展

一、以改革求發(fā)展，全面加快療養(yǎng)院改革進(jìn)程

二、以療養(yǎng)保健為中心，努力提升醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

（一）全力以赴做好夏季干部療養(yǎng)保健準(zhǔn)備工作。院黨委高度重視干部療養(yǎng)保健工作，這已在全院上下形成共識(shí)。院主要領(lǐng)導(dǎo)分管療養(yǎng)保健工作，制定了療養(yǎng)保健發(fā)展規(guī)劃，有完善配套的規(guī)章制度和管理辦法，建立健全了干部療養(yǎng)保健檔案。在省廳的高度重視和支持幫助下，我院在不斷推進(jìn)和深化全心全意為老干部服務(wù)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，將盡快挖掘和優(yōu)化療養(yǎng)資源建設(shè)作為療養(yǎng)保健工作中的重中之重。并提出了三個(gè)方面的要求：一是用好我院現(xiàn)有的療養(yǎng)資源，對(duì)進(jìn)一步提高療養(yǎng)院的使用效率、緩解療養(yǎng)老干部不斷增加的壓力，提升老干部療養(yǎng)保健質(zhì)量及滿意度，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，具有十分重要的意義。二是采取有效措施，對(duì)全院療養(yǎng)資源進(jìn)行全面整合。結(jié)合組織參觀學(xué)習(xí)南方療養(yǎng)院的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我院實(shí)際情況在具體操作過程中，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，采取相應(yīng)措施，優(yōu)化和盤活療養(yǎng)資源。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高工作效率。堅(jiān)持從“快”的原則，做到思考在前，謀劃在前、安排在前、果斷處理，快速、全面，連續(xù)地推進(jìn)優(yōu)化療養(yǎng)資源工作。堅(jiān)持“務(wù)實(shí)高效”的原則，隨時(shí)組織會(huì)辦，使療養(yǎng)保健工作一件件解決，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)已完成老干部新餐廳的啟用，兩個(gè)療區(qū)老干部足療項(xiàng)目的開展，特檢科搬遷與門診檢查科室的集中，部分療養(yǎng)客房的整修及醫(yī)療、客房設(shè)施設(shè)備的增加，以及醫(yī)療、護(hù)理、安全和后勤保健等方面的人員調(diào)劑和針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。從干部入出院的迎來送往，到醫(yī)護(hù)人員的巡診、治療、送藥上門、咨詢等醫(yī)療護(hù)理服務(wù)及各種應(yīng)急情況下的醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作，均被納入“綠色通道”，使療養(yǎng)保健干部在整個(gè)服務(wù)流程都能得到周到而滿意的溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）建立完善了院長負(fù)責(zé)制。我院按照衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)行并完善院長負(fù)責(zé)制的有關(guān)精神，不斷地進(jìn)行探索、實(shí)踐和完善，研究制訂了《黨委工作條例》、《黨委中心組理論學(xué)習(xí)實(shí)施意見》、《青療重大事項(xiàng)公示制度》、《青療黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《青療精神文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》，經(jīng)職代會(huì)審議通過了《院長負(fù)責(zé)制工作條例》和《職工代表大會(huì)工作條例》，從制度上理順了黨、政、工三者的關(guān)系，明確了各自的職責(zé)權(quán)限，確立了院長行政領(lǐng)導(dǎo)的中心地位，形成了院長行政負(fù)責(zé)、黨委保證監(jiān)督、職工民主管理相結(jié)合的三位一體的管理模式，并在實(shí)際工作中得到了較好的貫徹和落實(shí)。目前，我院管理權(quán)責(zé)清晰，黨政工三者關(guān)系協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部間形成了互相信任支持的團(tuán)結(jié)氛圍。

（二）全面推行了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制》。根據(jù)衛(wèi)生廳與我院簽訂的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我院結(jié)合自身實(shí)際制訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》，下發(fā)了與之配套的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制經(jīng)濟(jì)核算制辦法》及《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》，將考核指標(biāo)細(xì)分為科室管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)、科研教學(xué)指標(biāo)、護(hù)理工作指標(biāo)、精神文明建設(shè)指標(biāo)等共46項(xiàng)。建立了有效的競爭機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，轉(zhuǎn)變了各部門的工作作風(fēng)，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。

（三）加強(qiáng)了人事制度改革。首先，對(duì)中層干部進(jìn)行公開選拔、競爭上崗、擇優(yōu)聘用。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，確定了五項(xiàng)基本原則，規(guī)定了九項(xiàng)程序。對(duì)職能科室正、副科級(jí)職位和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行競爭上崗，并將業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人的競爭上崗與科室經(jīng)濟(jì)核算、綜合目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來。一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、群眾擁護(hù)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部走上了管理崗位。目前我院科級(jí)黨政干部大專以上學(xué)歷的占53%，中專以上學(xué)歷占84%，平均年齡由46歲降至43歲；職能科室負(fù)責(zé)人年齡最小的為33歲，業(yè)務(wù)科室副主任中年齡最低的為26歲。較好地解決了原來中層干部年齡偏大、學(xué)歷偏低、結(jié)構(gòu)不合理的狀況。并在業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索。新設(shè)置主任助理的崗位，明確了11項(xiàng)職責(zé)，經(jīng)過公開競爭和擇優(yōu)選擇，三名護(hù)士長走上了主任助理的崗位。

其次，加強(qiáng)了后勤用工的管理：對(duì)全院的所有臨時(shí)工進(jìn)行了登記造冊(cè)，辭退了計(jì)劃外臨時(shí)用工，招用的部分城鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)人口臨時(shí)用工，從50余人已減少至39名，除部分季節(jié)工外，為大部分臨時(shí)用工已辦理用工手續(xù)，進(jìn)行了合理的歸崗安排，有效的提高了后勤工作效率。

第三，注重人才培養(yǎng)。按照院人才培養(yǎng)計(jì)劃，逐步開展人才培養(yǎng)。鼓勵(lì)職工在職學(xué)歷教育，在政策上給予支持，學(xué)習(xí)時(shí)間上優(yōu)先照顧。采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種形式，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、講座，參加會(huì)議交流及各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等。近年來，培養(yǎng)在職研究生3人，6人在讀，1人獲政府特殊津貼，50人通過業(yè)余教育提高了學(xué)歷水平，占在職職工的15%。利用與青醫(yī)附院聯(lián)合病房合作項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，輪流選派醫(yī)護(hù)人員到臨床醫(yī)院病房工作，每年有30名醫(yī)生、護(hù)士參與病房工作并定期輪崗，約占在崗醫(yī)護(hù)人員的22%，使我院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平不斷提高。

第四，加強(qiáng)人事檔案的管理。按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理暫行辦法》三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了人事檔案的管理，并建立了八項(xiàng)管理制度。

（四）實(shí)施科室管理創(chuàng)新。為了激發(fā)科室管理活力，我院按照老科室老辦法、新科室新辦法的改革思路，對(duì)一些新成立的科室實(shí)行新的管理辦法。成立了房產(chǎn)資源開發(fā)辦公室、物資配送中心、物業(yè)服務(wù)中心。還拿出一座療養(yǎng)樓和海水浴場承包給院職工進(jìn)行試點(diǎn)。通過確定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)雙方責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。從運(yùn)行情況來看，均取得了比較滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第四篇：幼兒園保健醫(yī)應(yīng)急預(yù)案

幼兒園保健醫(yī)應(yīng)急預(yù)案范文

在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，沒準(zhǔn)兒會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事故，為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，把損失降到最低，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家整理的幼兒園保健醫(yī)應(yīng)急預(yù)案范文，希望能夠幫助到大家。

一、報(bào)告及處理程序

1、幼兒園如有傳染病發(fā)生，必須立即向園長報(bào)告，幼兒園立即向疾控中心、教育局安全辦和鎮(zhèn)教管辦報(bào)告。

2、幼兒園在12小時(shí)內(nèi)寫出事故書面報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)。

3、報(bào)告內(nèi)容：傳染病名稱、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)。傳染病控制情況以及報(bào)告人、報(bào)告單位。對(duì)事故現(xiàn)場的情況變化，幼兒園仍作補(bǔ)充報(bào)告。

二、處理原則

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為上、分級(jí)控制、依法強(qiáng)制，及時(shí)處置、分級(jí)管理”的工作原則。強(qiáng)化“班級(jí)與個(gè)人相結(jié)合、分層管理、層層負(fù)責(zé)”的處置原則，務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制各種傳染病蔓延。

三、指揮機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、園長（黃晨）任總指揮，全面負(fù)責(zé)事故的處置工作，及時(shí)聽取事故情況報(bào)告，視情況作出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)安決定。

2、分管后勤園長（陶霞仙）、業(yè)務(wù)園長（湯敏）為副總指揮，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援、調(diào)查和善后等工作。

3、保健教師（趙萍）具體指導(dǎo)各部門傳染病的應(yīng)急處理方法。

4、年級(jí)組長（徐立萍、王玲）負(fù)責(zé)各年級(jí)傳染病的具體情況，及時(shí)匯報(bào)，根據(jù)情況采取相應(yīng)措施。

5、廚房事務(wù)長（顧琴）負(fù)責(zé)食堂內(nèi)各種物品（餐具、用具等）的消毒工作，做好食品留樣工作，防止傳染病的蔓延。

四、現(xiàn)場應(yīng)急處置

1、立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、指揮部根據(jù)傳染病類型，開展處置工作，及時(shí)聽取、了解情況，采取相應(yīng)措施，全力工作。

3、確定由保健老師組織調(diào)查，保留原始資料（現(xiàn)場原始照片、文字等記錄），保護(hù)現(xiàn)場或保留物樣，不擅自為事故定性。

4、立即送病人隔離，有效控制疫情。

5、召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組及全體教師會(huì)議，通報(bào)時(shí)間情況，穩(wěn)定人心。

6、及時(shí)求得當(dāng)?shù)毓驳膮f(xié)助，作好幼兒園秩序的穩(wěn)定工作。

7、召開家長會(huì)，通報(bào)事件經(jīng)過，穩(wěn)定家長情緒，做好傳染病的防治的宣傳工作，增強(qiáng)家長衛(wèi)生防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。

8、在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，迅速、嚴(yán)格、徹底全面做好環(huán)境消毒工作。

9、冷靜面對(duì)媒體采訪，有專人接待，加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，不得把無關(guān)人員放進(jìn)幼兒園。

10、全體教職員工必須堅(jiān)守各自崗位，未經(jīng)允許，不得擅自發(fā)布誤導(dǎo)消息，共同維護(hù)穩(wěn)定。

五、控制措施

要督促家長做好3—6歲易感兒童的傳染病疫苗接種工作，每學(xué)期開學(xué)檢查每位幼兒的《接種卡》，以保證每位幼兒傳染病疫苗的接種率。扎實(shí)做好晨間檢查工作，并做好各項(xiàng)記錄，如發(fā)現(xiàn)傳染病人及時(shí)隔離治療，并要求家長領(lǐng)孩子回家去醫(yī)院診治，同時(shí)，幼兒園各班，各室要加強(qiáng)通風(fēng)、換氣，幼兒的玩具、生活用具等要立即進(jìn)行消毒（采用消毒藥液浸泡、清洗、暴曬等方法），做到不讓易感兒與患兒接觸?？傊?，全體教職員工要正確認(rèn)識(shí)傳染病防治工作的重要性，并努力做好傳染病的防范工作。

為保護(hù)全園師生健康和生命安全，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，促進(jìn)幼兒園的發(fā)展，根據(jù)市有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校傳染病預(yù)防與控制工作的文件精神，結(jié)合我園實(shí)際，將常見傳染病預(yù)防控制工作依法納入科學(xué)、規(guī)范、有序的管理軌道，形成工作常規(guī)，特制定此預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

一、傳染病防控安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx 副組長：xxx 成 員：zzzz 工作小組職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全園傳染病如：手足口病、麻疹、流感、流腦、肝炎、禽流感、水痘等防范工作，制定防范傳染病應(yīng)急預(yù)案，并統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急防控工作。幼兒園防范傳染疾病工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息報(bào)送組、應(yīng)急處置組、宣傳教育組、后勤保障組、監(jiān)督檢查組。

二、預(yù)防與控制傳染病的措施

1、做好常見傳染病防治宣傳工作，增強(qiáng)師生衛(wèi)生防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、通過多種形式對(duì)幼兒及家長進(jìn)行預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育，根據(jù)實(shí)際情況做好宣傳?？?；利用家長會(huì)、宣傳欄、告家長書等形式向家長宣傳常見傳染病如：手足口病、麻疹、流感、流腦、肝炎、禽流感、水痘等為重點(diǎn)的預(yù)防知識(shí)。

3、各班教師每天認(rèn)真對(duì)幼兒用具、桌椅、墻裙、窗臺(tái)、玩具進(jìn)行消毒。保潔員每天用消毒靈對(duì)室外墻壁、樓梯扶手、大型玩具、地面、廁所等進(jìn)行消毒。教室、午睡室保持清潔，保證室內(nèi)空氣流通。每月清洗幼兒被褥，星期六、星期天利用太陽光紫外線對(duì)被褥進(jìn)行消毒，要求每一個(gè)小時(shí)翻曬一次。

4、加強(qiáng)飲食、飲水衛(wèi)生管理，嚴(yán)防食物中毒和傳染病發(fā)生。按照《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)要求，切實(shí)加強(qiáng)食堂的管理，嚴(yán)格購物登記、餐具消毒、從業(yè)人員健康體檢制度。嚴(yán)禁從業(yè)人員帶病上崗。兒保醫(yī)師每天進(jìn)行消毒衛(wèi)生工作檢查；總務(wù)長及后勤組長對(duì)每日原料進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。

5、按規(guī)定有計(jì)劃地協(xié)作醫(yī)療部門做好師生健康體檢和常見傳染病的預(yù)防接種工作。

6、教育幼兒養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，教師認(rèn)真組織幼兒飯前便后用肥皂和流動(dòng)水洗手，并利用圖片、故事、多媒體課件等形式對(duì)幼兒進(jìn)行良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。鼓勵(lì)幼兒多飲水，為幼兒搭配平衡營養(yǎng)膳食，保證幼兒攝入足量的、均衡的營養(yǎng)，增強(qiáng)孩子的`免疫力。不帶幼兒到人群密集的場所，以減少感染機(jī)會(huì)。不與傳染病人接觸，堅(jiān)持開展每日的體育鍛煉活動(dòng)，保證戶外活動(dòng)時(shí)間。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，切斷外來傳染病源。

8、做好預(yù)防常見傳染病的`必要藥品等物資儲(chǔ)備。

三、堅(jiān)持晨、午檢制度，暢通報(bào)告渠道

1、做好幼兒的晨、午間檢查，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細(xì)致觀察每一個(gè)孩子的情緒與身體狀況，有發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸、手足、口腔等部位的皮疹、潰瘍等癥狀，立即報(bào)告醫(yī)務(wù)室，醫(yī)生對(duì)癥處理并及時(shí)聯(lián)系家長，隔離回家，要求家長帶到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行治療，并對(duì)每日的晨檢排查情況進(jìn)行記錄。

2、發(fā)現(xiàn)幼兒或教職工有傳染病早期癥狀（如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸、手足、口腔等部位的皮疹、潰瘍等）以及疑似傳染病人時(shí)，應(yīng)及時(shí)向園傳染病預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)；對(duì)同一個(gè)班一天內(nèi)有3例或連續(xù)3天內(nèi)有多名幼兒出現(xiàn)發(fā)熱、皮疹、腹瀉、手足、口腔等部位的皮疹、潰瘍等癥狀，以及園內(nèi)發(fā)生群體性原因不明疾病時(shí)，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)向教育局及有關(guān)部門匯報(bào)。

四、應(yīng)急處理辦法

建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，對(duì)可能的傳染源進(jìn)行有針對(duì)性的滅菌消毒工作。

五、跟進(jìn)管理

1、園傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)與傳染病人密切接觸的幼兒、教職工進(jìn)行隔離觀察并建立檔案，迅速切斷感染源，防止疫情擴(kuò)散。

2、對(duì)住院治療的教師和幼兒進(jìn)行跟進(jìn)，了解病情，配合上級(jí)有關(guān)部門作好調(diào)查及善后處理工作。

3、當(dāng)患者病愈要求返園時(shí)，需向園傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并出示醫(yī)院證明，經(jīng)園傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可回園。

第五篇：關(guān)于安全應(yīng)急預(yù)案

關(guān)于安全應(yīng)急預(yù)案

在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了降低事故后果，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家收集的關(guān)于安全應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

自六月份以來，為了減少我項(xiàng)目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在項(xiàng)目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日，進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。我項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施模擬機(jī)械傷害事故。

1、XX年XX月XX日上午XX時(shí)，施工現(xiàn)場一臺(tái)挖掘機(jī)在高邊坡違規(guī)操作，導(dǎo)致挖掘機(jī)側(cè)翻，造成1人受傷及財(cái)產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120），同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。

綜合辦公室接到事故報(bào)告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場情況。高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《XXXX供水安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。

1）安排現(xiàn)場其他人員撤離，2）安排人員設(shè)置警界線，3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案，5）開始營救。

2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，XX時(shí)1輛120救護(hù)車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車，送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

3、在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救財(cái)物，轉(zhuǎn)移人員到安全地，并安排妥當(dāng)。

4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于挖掘機(jī)操作手在高邊坡違規(guī)操作，造成挖掘機(jī)側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)。應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清理，最大限度地減小財(cái)物損失。

三、取得的具體成效

項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

為了切實(shí)做好學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急處理工作，進(jìn)一步提高我校預(yù)防和控制網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的能力和水平，減輕或消除突發(fā)事件的危害和影響，確保我校校園網(wǎng)絡(luò)與信息安全，妥善處理危害網(wǎng)絡(luò)與信息安全的突發(fā)事件，最大限度地遏制突發(fā)事件的影響和有害信息的擴(kuò)散。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定本預(yù)案。

第一章總則

第一條本預(yù)案所稱突發(fā)性事件，是指自然因素或者人為活動(dòng)引發(fā)的危害學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及信息安全等有關(guān)的災(zāi)害。

第二條本預(yù)案的指導(dǎo)思想是湖北師范學(xué)院有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息安全基本要求。

第三條本預(yù)案適用于湖北師范學(xué)院內(nèi)所有個(gè)人和辦公用計(jì)算機(jī)以及各研究所、實(shí)驗(yàn)室（中心）、教學(xué)機(jī)房、多媒體教室、電子閱覽室等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件，以及學(xué)校門戶網(wǎng)站和下屬各部門網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)生突發(fā)性事件的應(yīng)急處置。

第四條應(yīng)急處置工作原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、各司其職、整體作戰(zhàn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、保障安全。

第二章組織指揮和職責(zé)任務(wù)

第五條學(xué)校成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作小組，工作小組的主要職責(zé)與任務(wù)是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校信息網(wǎng)絡(luò)的災(zāi)害應(yīng)急工作，在校領(lǐng)導(dǎo)組織指揮下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件處置工作，協(xié)調(diào)解決災(zāi)害處置工作中的重大問題等。

第六條現(xiàn)代信息技術(shù)中心（以下簡稱“信息中心”）負(fù)責(zé)日常信息網(wǎng)絡(luò)安全事件的具體處理，其中信息中心是信息網(wǎng)絡(luò)安全事件處置控制中心，負(fù)責(zé)服務(wù)器端和網(wǎng)絡(luò)層面的安全事件處置，并為各部門、院（系）做好部門辦公用機(jī)和個(gè)人用機(jī)的安全處置提供技術(shù)指導(dǎo)。

第三章處置措施和處置程序

第七條處置措施

處置的基本措施分災(zāi)害發(fā)生前與災(zāi)害發(fā)生后兩種情況。

（一）災(zāi)害發(fā)生前，信息中心按照崗位職責(zé)的要求，技術(shù)中心人員各司其責(zé)切實(shí)加強(qiáng)日常信息網(wǎng)絡(luò)安全工作的檢查、維護(hù)，定時(shí)升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁和殺毒軟件，檢查防火墻、IDS（入侵檢測(cè)系統(tǒng)）的運(yùn)行情況，及時(shí)消除隱患；

學(xué)校各單位切實(shí)落實(shí)部門網(wǎng)站管理工作職責(zé)、安全責(zé)任制，特別是對(duì)于開辦網(wǎng)上論壇、留言板、聊天室、社區(qū)等交互式欄目網(wǎng)站的部門要落實(shí)關(guān)于信息發(fā)布審核、信息巡查和版主負(fù)責(zé)制度的情況，要設(shè)有防范措施和專人管理；

加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)普及，使教職工掌握信息網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)，并具備一定防范處理突發(fā)事件的基本知識(shí)。

建立健全災(zāi)情速報(bào)制度，保障突發(fā)性災(zāi)害緊急信息報(bào)送渠道暢通。屬于重大災(zāi)害的，在向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告的同時(shí)，還應(yīng)向黃石市公安局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門報(bào)告。

（二）災(zāi)害發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置程序，判定災(zāi)害級(jí)別，并立即將災(zāi)情向工作小組報(bào)告，在處置過程中，應(yīng)及時(shí)報(bào)告處置工作進(jìn)展情況，直至處置工作結(jié)束。

第八條處置程序

（一）發(fā)現(xiàn)情況

現(xiàn)代信息技術(shù)中心要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好校園網(wǎng)信息系統(tǒng)安全的日常巡查及其日志保存工作，以保障最先發(fā)現(xiàn)災(zāi)害并及時(shí)處置此突發(fā)性事件。

（二）預(yù)案啟動(dòng)

一旦災(zāi)害發(fā)生，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案的處置程序。

（三）應(yīng)急處置方法

在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，首先應(yīng)區(qū)分災(zāi)害發(fā)生是否為自然災(zāi)害與人為破壞兩種情況，根據(jù)這兩種情況把應(yīng)急處置方法分為兩個(gè)流程。

流程一：當(dāng)發(fā)生的災(zāi)害為自然災(zāi)害時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，在保障人身安全的前提下，首先保障數(shù)據(jù)的安全，然后是設(shè)備安全。具體方法包括：硬盤的拔出與保存，設(shè)備的斷電與拆卸、搬遷等。

流程二：當(dāng)人為或病毒破壞的災(zāi)害發(fā)生時(shí)，具體按以下順序進(jìn)行：判斷破壞的來源與性質(zhì)，斷開影響安全與穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，斷開與破壞來源的網(wǎng)絡(luò)物理連接，跟蹤并鎖定破壞來源的IP或其它網(wǎng)絡(luò)用戶信息，修復(fù)被破壞的信息，恢復(fù)信息系統(tǒng)。按照災(zāi)害發(fā)生的性質(zhì)分別采用以下方案：

1、病毒傳播：針對(duì)這種現(xiàn)象，要及時(shí)斷開傳播源，判斷病毒的性質(zhì)、采用的端口，然后關(guān)閉相應(yīng)的端口，在網(wǎng)上公布病毒攻擊信息以及防御方法。

2、入侵：對(duì)于網(wǎng)絡(luò)入侵，首先要判斷入侵的來源，區(qū)分外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)。入侵來自外網(wǎng)的，定位入侵的IP地址，及時(shí)關(guān)閉入侵的端口，限制入侵地IP地址的訪問，在無法制止的情況下可以采用斷開網(wǎng)絡(luò)連接的方法。入侵來自內(nèi)網(wǎng)的，查清入侵來源，如IP地址、上網(wǎng)帳號(hào)等信息，同時(shí)斷開對(duì)應(yīng)的交換機(jī)端口。然后針對(duì)入侵方法建設(shè)或更新入侵檢測(cè)設(shè)備。

3、信息被篡改：這種情況，要求一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上斷開相應(yīng)的信息上網(wǎng)鏈接，并盡快恢復(fù)。

4、網(wǎng)絡(luò)故障：一旦發(fā)現(xiàn)，可根據(jù)相應(yīng)工作流程盡快排除。

5、其它沒有列出的不確定因素造成的災(zāi)害，可根據(jù)總的安全原則，結(jié)合具體的情況，做出相應(yīng)的`處理。不能處理的可以請(qǐng)示相關(guān)的專業(yè)人員。

（四）情況報(bào)告

災(zāi)害發(fā)生時(shí)，一方面按照應(yīng)急處置方法進(jìn)行處置，同時(shí)需要判定災(zāi)害的級(jí)別，首先向?qū)W校網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作小組匯報(bào)。在重大災(zāi)害發(fā)生時(shí)，可以同時(shí)向市公安局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門匯報(bào)。中、小型級(jí)別的災(zāi)害，可以只向?qū)W校的網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作小組匯報(bào)，并及時(shí)報(bào)告處置工作進(jìn)展情況，直至處置工作結(jié)束。情況報(bào)告內(nèi)容包括：災(zāi)害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，災(zāi)害的級(jí)別，災(zāi)害造成的后果，應(yīng)急處置的過程、結(jié)果，災(zāi)害結(jié)束的時(shí)間，以后如何防范類似災(zāi)害發(fā)生的建議與方案等。

（五）發(fā)布預(yù)警

災(zāi)害發(fā)生時(shí)，可根據(jù)災(zāi)害的危害程度適當(dāng)?shù)匕l(fā)布預(yù)警，特別是一些在其它地方已經(jīng)出現(xiàn)，或在安全相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布了預(yù)警而學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)還沒有出現(xiàn)相應(yīng)的災(zāi)害，除了在技術(shù)上進(jìn)行防范以外，還應(yīng)當(dāng)向網(wǎng)絡(luò)信息用戶發(fā)布預(yù)警，直至災(zāi)害警報(bào)解除。

（六）預(yù)案終止

經(jīng)專家組鑒定，災(zāi)害險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)情已消除，或者得到有效控制后，由學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作小組宣布險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)情應(yīng)急期結(jié)束，并予以公告，同時(shí)預(yù)案終止。

第四章保障措施

災(zāi)害應(yīng)急防治是一項(xiàng)長期的、持續(xù)的、跟蹤式的、深層次的和各階段相互聯(lián)系的工作，是有組織的科學(xué)與社會(huì)行為，必須做好應(yīng)急保障工作。

第九條人員保障

重視人員的建設(shè)與保障，確保在災(zāi)害發(fā)生前的人員值班，災(zāi)害處置過程和災(zāi)后重建中的人員在崗與戰(zhàn)斗力。

第十條技術(shù)保障

重視網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的建設(shè)和升級(jí)換代，在災(zāi)害發(fā)生前確保網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的強(qiáng)勁與安全，災(zāi)害處置過程中和災(zāi)后重建中的相關(guān)技術(shù)支撐。

第十一條物資保障

建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍技術(shù)裝備的及時(shí)更新，以確保災(zāi)害應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

第十二條訓(xùn)練和演練

加強(qiáng)全校網(wǎng)絡(luò)信息用戶的防災(zāi)、減災(zāi)知識(shí)的宣傳普及，增強(qiáng)這些用戶的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。有針對(duì)性地開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)演練，確保發(fā)災(zāi)后應(yīng)急救助手段及時(shí)到位和有效。

第五章附則

第十三條本預(yù)案由現(xiàn)代信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。