第一篇：2009年傳染科工作總結及次年計劃

XX年年傳染科工作總結及次年計劃

時間飛逝，轉眼間一年又要過去了，即將和XX年年握手告別的時候，回頭看看我們傳染科全體醫護人員共同努力和奮斗所取得的成績，大家都很欣慰。一年來，傳染科全體醫護人員在院領導帶領下，艱苦奮斗、齊心協力，圓滿完成了本年度各項工作任務及工作指標，現總結如下：

一、政治思想方面：

全體醫護人員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線、方針、政策，并能將其貫徹到平時的工作和實踐當中。在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下認真貫徹執行“三個代表”指導方針，統一思想，提高認識。認真學習十七大精神，緊緊跟著黨和國家的政策辦事，努力為人民群眾辦實事、辦好事，完成我們治病救人、救死扶傷的神圣使命。認真執行醫院的各項規章制度，積極參加醫院組織的各項活動。在省、市進行的民主評議醫院行風活動中，積極配合醫院工作，組織深入學習相關文件及會議精神，認真自查自糾，并根據自查自糾和醫院檢查的情況制定相應的措施，堅決抵制任何不良行業風氣混入我們的工作當中。在治理商業賄賂的工作中，積極響應醫院的號召，堅決抵制一切形式的紅包、回扣、提成、饋贈等。

二、工作方面：

（一）、全年共收治病人220余人，其中危重90多人（占40%左右），業務收入90多萬元，為三附院的發展做出了應有的貢獻。門診病人達4000多人次，較去年也有所增加。在住院病人和危重病人較多的時候，大家為了人民的健康，也為了三附院的榮譽，全體同志腳踏實地，在人員最緊張的情況下，大家任勞任怨，加班加點，不計較個人得失，不索取回報，有的帶病工作，這些是無法用經濟指標衡量的。對于病人的吃請都一一回絕，對病人送的紅包婉言謝絕，或以住院費的形式還給病人。在病人心目中樹立了良好的形象，收到病人送的錦旗一面，在科室意見本上，經常有病人寫的表揚信或感謝信。做好黨的忠誠衛士，當患者的貼心人，放下架子親近患者，服務患者，維護患者的利益。在全年的工作中無任何的差錯事故發生。

（二）、在完成大量的臨床工作同時擔負著本科及成教學生的教學工作（1500多學時），每位教師利用業余時間認真備課，由于人員少，大家從無怨言，也未影響授課質量，無教學事故發生，在教學檢查活動中，均獲得優秀。

（三）、在新鄉市爭取全國五創和河南省文明城市活動中，感染科一直是檢查的重點，為了能達到要求，及時完成任務，科室全體人員配合醫院一切工作，按照相關要求，努力做到最好，很多時候，大家不惜犧牲休息時間，加班加點做工作，甚至承擔了很多瑣碎、復雜的工作，但我們都是任勞任怨，從來沒有一個人抱怨過。

（四）、在迎來又一輪的醫院質量管理年活動后，我們按照部署，嚴格執行各種規章制度和各項要求，在醫院條件不足的情況下，盡最大的可能，克服種種困難，以圓滿完成各項標準。并以此次評比為契機，切實提高我們的法律法規意識，提高業務技術水平，為今后的工作奠定更好的基礎。

（五）、全體醫護人員不斷提高業務水平，積極參加醫院組織的各種業務學習，經常翻閱國內外醫學雜志，獲取最新的醫療資訊，逐漸拓寬視野，開闊思路，并將其應用于臨床。我們已經開展肝病方面的新業務新技術，主要是肝臟穿刺，我們也在很多愿意行肝臟穿刺的病人中積累了一定的經驗。

三、在獲得良好的經濟效益的同時，獲得了更好的社會效益，大部分病人慕名而來，多能得到滿意的治療效果。所收治病人治愈率達到92.5%，危重病人搶救成功率達到95%左右。

XX年年在全科醫護人員的共同努力下，我們做出了一定的成績，但是還存在這樣和那樣不足，比如住院病人整體數量不多、門診病人數量不多和質量不是太高；醫院的藥品供應不能及時保證臨床需求；新的技術開展的不多等等。新的一年總是充滿希望，新的一年2009年，我們將在十七大精神的指引下，與時俱進，認真完成上級部門部署的各項任務，繼續發揚治病救人、救死扶傷的人道主義精神。

一、工作方面：按照醫院的各項規章制度，特別是首診負責制、病歷書寫制度、查房制度、疑難病例討論制度等等，按照醫院質量管理體系的要求，繼續提高醫療質量，醫療服務，“一切為了病人，以病人為中心”，不只是停留在表面，而要切實的表現在實際的工作中去。多了解患者的需求，更好的服務病人。用我們優質的服務和精湛的技術吸引更多的病人，通過增加病人數量和質量來提高義務人員的水平，更好地促進科室的發展，為醫院的發展添磚加瓦。

二、教學方面：繼續保持和發揚良好的教學方法，認真組織備課和授課前的討論，互相聽取不同的意見和建議，多與其他的教師交流，互相促進，互相學習，進一步提高教學質量。及時和學生交談，了解學生對教師的要求，以便盡快改進。目前醫院又安排了10周臨床見習，我們將任務落實到每位教師，對每一位見習醫師認真帶教，每天安排兩次小班講座，緊密結合病人講解理論課上安排不完的內容，手把手傳授臨床技能，為國家培養更多優秀的醫學人才。

三、積極開展新技術、新業務，更多更好地開展肝臟穿刺技術，再次向領導申請開展人工肝治療技術。學習國內外新的學術進展，了解新的學術動態，提高自身的業務水平。定期參加或組織學術討論，開拓臨床思維。

新的一年馬上就要到來，我們會在以后的工作中會“百尺竿頭，更進一步”，發揚優點，克服不足，更加努力，以“一切為了病人，為了一切病人，為了病人一切”為宗旨，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為我院的發展做出應有的貢獻！

傳染科

XX年-12-15

第二篇：2009年傳染科工作總結及次年計劃

xx年年傳染科工作總結及次年計劃

時間飛逝，轉眼間一年又要過去了，即將和xx年年握手告別的時候，回頭看看我們傳染科全體醫護人員共同努力和奮斗所取得的成績，大家都很欣慰。一年來，傳染科全體醫護人員在院領導帶領下，艱苦奮斗、齊心協力，圓滿完成了本各項工作任務及工作指標，現總結如下：

一、政治思想方面：

全體醫護人員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線、方針、政策，并能將其貫徹到平時的工作和實踐當中。在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下認真貫徹執行“三個代表”指導方針，統一思想，提高認識。認真學習十七大精神，緊緊跟著黨和國家的政策辦事，努力為人民群眾辦實事、辦好事，完成我們治病救人、救死扶傷的神圣使命。認真執行醫院的各項規章制度，積極參加醫院組織的各項活動。在省、市進行的民主評議醫院行風活動中，積極配合醫院工作，組織深入學習相關文件及會議精神，認真自查自糾，并根據自查自糾和醫院檢查的情況制定相應的措施，堅決抵制任何不良行業風氣混入我們的工作當中。在治理商業賄賂的工作中，積極響應醫院的號召，堅決抵制一切形式的紅包、回扣、提成、饋贈等。

二、工作方面：

（一）、全年共收治病人220余人，其中危重90多人（占40%左右），業務收入90多萬元，為三附院的發展做出了應有的貢獻。門診病人達4000多人次，較去年也有所增加。在住院病人和危重病人較多的時候，大家為了人民的健康，也為了三附院的榮譽，全體同志腳踏實地，在人員最緊張的情況下，大家任勞任怨，加班加點，不計較個人得失，不索取回報，有的帶病工作，這些是無法用經濟指標衡量的。對于病人的吃請都一一回絕，對病人送的紅包婉言謝絕，或以住院費的形式還給病人。在病人心目中樹立了良好的形象，收到病人送的錦旗一面，在科室意見本上，經常有病人寫的表揚信或感謝信。做好黨的忠誠衛士，當患者的貼心人，放下架子親近患者，服務患者，維護患者的利益。在全年的工作中無任何的差錯事故發生。

（二）、在完成大量的臨床工作同時擔負著本科及成教學生的教學工作（1500多學時），每位教師利用業余時間認真備課，由于人員少，大家從無怨言，也未影響授課質量，無教學事故發生，在教學檢查活動中，均獲得優秀。

（三）、在新鄉市爭取全國五創和河南省文明城市活動中，感染科一直是檢查的重點，為了能達到要求，及時完成任務，科室全體人員配合醫院一切工作，按照相關要求，努力做到最好，很多時候，大家不惜犧牲休息時間，加班加點做工作，甚至承擔了很多瑣碎、復雜的工作，但我們都是任勞任怨，從來沒有一個人抱怨過。

（四）、在迎來又一輪的醫院質量管理年活動后，我們按照部署，嚴格執行各種規章制度和各項要求，在醫院條件不足的情況下，盡最大的可能，克服種種困難，以圓滿完成各項標準。并以此次評比為契機，切實提高我們的法律法規意識，提高業務技術水平，為今后的工作奠定更好的基礎。

（五）、全體醫護人員不斷提高業務水平，積極參加醫院組織的各種業務學習，經常翻閱國內外醫學雜志，獲取最新的醫療資訊，逐漸拓寬視野，開闊思路，并將其應用于臨床。我們已經開展肝病方面的新業務新技術，主要是肝臟穿刺，我們也在很多愿意行肝臟穿刺的病人中積累了一定的經驗。

三、在獲得良好的經濟效益的同時，獲得了更好的社會效益，大部分病人慕名而來，多能得到滿意的治療效果。所收治病人治愈率達到92.5%，危重病人搶救成功率達到95%左右。

xx年年在全科醫護人員的共同努力下，我們做出了一定的成績，但是還存在這樣和那樣不足，比如住院病人整體數量不多、門診病人數量不多和質量不是太高；醫院的藥品供應不能及時保證臨床需求；新的技術開展的不多等等。新的一年總是充滿希望，新的一年2009年，我們將在十七大精神的指引下，與時俱進，認真完成上級部門部署的各項任務，繼續發揚治病救人、救死扶傷的人道主義精神。

一、工作方面：按照醫院的各項規章制度，特別是首診負責制、病歷書寫制度、查房制度、疑難病例討論制度等等，按照醫院質量管理體系的要求，繼續提高醫療質量，醫療服務，“一切為了病人，以病人為中心”，不只是停留在表面，而要切實的表現在實際的工作中去。多了解患者的需求，更好的服務病人。用我們優質的服務和精湛的技術吸引更多的病人，通過增加病人數量和質量來提高義務人員的水平，更好地促進科室的發展，為醫院的發展添磚加瓦。

二、教學方面：繼續保持和發揚良好的教學方法，認真組織備課和授課前的討論，互相聽取不同的意見和建議，多與其他的教師交流，互相促進，互相學習，進一步提高教學質量。及時和學生交談，了解學生對教師的要求，以便盡快改進。目前醫院又安排了10周臨床見習，我們將任務落實到每位教師，對每一位見習醫師認真帶教，每天安排兩次小班講座，緊密結合病人講解理論課上安排不完的內容，手把手傳授臨床技能，為國家培養更多優秀的醫學人才。

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第三篇：經營工作總結與次年計劃(經營科)

2015年經營科工作總結及2016年工作計劃

2015年，在項目部領導的關心與同事的幫助下，在分管經營副經理的統籌指揮下，經營科的工作整體上來說穩中有升，工作上取得了一些成績，但也存在很多不足?，F將全年工作情況匯報如下：

一、2015年經營工作取得的成績及新思路

1、嚴格執行公司最新合同管理規定，同時按照公司加強對分包管理要求。新開工項目青島地鐵R3線由我項目部承擔 的施工，首先通過前期策劃，確定分包范圍，積極配合公司在施工前對應各分項工程均向各分包商進行公開招標，經過資質審核、誠信評價、財務評價等綜合分析考核后，最終根據分包商的綜合實力以及過去參與我項目部相關分包工程的業績確定最終的協作隊伍。嚴格按照不簽合同分包隊伍不得入場，不得施工，不得結算，不得付款，全面做好成本、風險預控工作。最終配合公司完成了7個工點的招標和合同簽訂工作，并對倆個車站主體實行了項目部自主招標，效果良好。

2、分包結算積極報公司審批。待每一個單位工程竣工后，針對每一個分包合同對應報一份分包結算，并以公司審批的結算額作為最終結算值，經營人員向財務人員交底，將施工過程結算（或稱預結算）全部兌銷，避免了重復結算的風險。

3、延續項目部分包合同的單價思路，即分包單價采用“三個三分之一，逐步遞增” 模式，在維持合同總價不變的前提下，分包單價隨著工程的進展逐步提高。

4、明確合同補充條款，將施工中的零星設備、易損耗的零星材料分包給協作隊伍，將各種主材的消耗率也通過合同明確約定，將施工管理中部分不易控制的部分轉移給各協作隊伍，同時也促進了各協作隊伍的自身管理水平的提升。

同時，將施工中吊機等主設備也一并分包給各協作隊伍，方便現場指揮和管理，提高工作效率。

5、結算做好結算、合同歸檔工作，各分包結算會簽完畢后統一掃描，按各單位工程、各協作隊伍分別建立相應文件夾存檔，做到隨時有據可查，既為后續的成本分析提供了便利，同時也防止紙張浪費。各種合同按其性質、項目名稱分門別類，并做好相關臺帳。

二、存在的問題和不足

1、由于首次進入 施工，對工程的認知不足，走了不少冤枉路，有些項目的分包單價

偏高。

2、溝通能力欠缺，與業主、設計等單位溝通存在不足，與公司相關部門聯系性不強。

3、思想上存在畏難情緒，地鐵施工中對口的單位較多，平時的內業資料檢查、日常的合同談判和合同結算管理、加上經濟活動分析的系統較為龐雜，導致工作中常有不耐煩，不善于調節科室內的工作情緒。

3、學習不夠深入，系統性不強，缺乏耐性和持續性，有時窮于應付，工作重點不夠突出，工作成效不夠明顯。

4、深入施工一線的次數不多，對工藝了解的不夠深刻，造成工作效率不夠高，投標報價中容易只參照過去的老辦法、老工藝。

三、2016年工作計劃和措施

1、做好投標、承包合同簽訂工作，做好地鐵項目的分包結算管理工作和經營活動分析工作。

2、和工作科配合好，做好施工圖預算組價工作，為地鐵項目部的收入計量保駕護航。

3、按照局及公司要求的流程，對每一項分包工程，堅決按照前期策劃->分包計劃報審->資質審查->公開招標->分包比價->分包談判->分包合同簽訂的流程進行，嚴格按照不簽合同分包隊伍不得入場，不得施工，不得結算，不得付款，全面做好成本、風險預控工作。

4、落實公司結算報審制度，將最終結算報公司審批后，根據主辦開具的各分包單位分項工程量與預算表中對應的分項工程量進行逐項核實，防止因個人疏忽造成的工程量超報現象。

5、落實項目部關于分包、租賃等合同的簽訂及分包結算管理工作，合同的簽訂嚴格遵守局和公司《合同管理規定》，采用局下發的合同范本，對公司各部門的會簽意見響應及時，合同的歸檔和臺賬記錄及時，分包結算匯總及時，各項資料保存完整有序。

6、加強經營科人才的培養，督促自身人員不斷提高業務水平和工作效率，加強經營科常用軟件的學習。

7、加強實踐的學習，讓科室人員更多去的施工一線學習鍛煉，更多的了解工藝，更好的為預算報價、分包合同簽訂打好基礎。

第四篇：傳染科護士工作總結專題

傳染科護士工作總結

傳染科是傳染病人隔離治療的場所。病人和病原攜帶者體內的致病菌以多種途徑排出體外，作為與病人密切接觸的傳染科護士，感染疾病的危險性很，因此建議傳染科護士除了嚴格遵守消毒隔離制度和熟練運用消毒隔離技術外，還要注意手足皮膚的自護。

1.治療和護理操作過程中的自護

據報道有二十多種血源性傳播疾病可通過針刺傷傳染，其中最常見也最可怕的是乙肝。丙肝、HIV，經證實被帶乙肝病毒的利器刺傷，受傷者感染機會為6%～30%，只要有0.01ml的含I-IBV的血進入體內就可感染乙肝，被帶丙肝病毒的利器刺傷，感染機會為3%～10%.由于近年來乙肝疫苗的臨床應用，該病發病率呈下降趨勢，而丙肝目前尚無疫苗，醫護人員中發病率遠超普通人群。因此作為傳染科護士從思想上應加強自護意識，在工作中主動采取自護措施，減少感染機會。①進行靜脈采血前，一定要嚴格檢查注射器和試管是否完好，有無破裂，以防帶病毒的血液污染自己的手、足、衣服。采血后不要將針罩再罩回針頭，避免針頭誤傷自己的手指。采血完畢后盡快將用過的注射器放進耐刺的裝有消毒液的容器中浸泡。如果手部皮膚有破損，則一定要戴手套操作或避免操作。②在治療室配制藥液前先在拇指和食指上纏上膠布，同時穿上能蓋住足背的隔離鞋，防止掰安瓿時劃破手指或碎玻璃、針頭掉下來刺破足背皮膚。③若在治療和護理操作過程中，不慎被利器刺傷或被病人抓咬傷時，醫學教.育網搜集整理首先應盡快盡量把傷口處的血往外擠，同時清洗傷口，用碘伏消毒，并及時進行被動或主動免疫，此外還要注意定期檢查。

2.平時工作和日常生活中的自護

傳染科洗手方法不同于一般科室，普遍采用消毒液泡手和肥皂流水洗手法，洗手次數多且時間長，消毒液和肥皂對手部皮膚損傷很，尤其是秋冬季節，手部皮膚容易出現干裂，所以每次洗完手之后一定要用消毒干毛巾擦干，再擦上護手霜。在家中休息時多進行手足皮膚的按摩，洗衣服時戴上手套，注意保持手足皮膚的完整性，減少感染疾病的機會。

黃元

2012年2月13日

第五篇：2011年傳染科工作總結

2011年傳染科工作總結及次年計劃

歲月匆匆，有如白駒過隙轉瞬即逝，轉眼間一年又要過去了，在即將和2011年握手告別的時刻，回顧這一年來我們傳染科全體醫護人員共同努力和奮斗所取得的成績，我們感到自豪與欣慰。這一年來，傳染科全體醫護人員在院領導帶領下，艱苦奮斗、齊心協力，圓滿完成了本各項工作任務及工作指標，現總結如下：

一、政治思想方面： 全體醫護人員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀，堅持黨的基本路線、方針、政策，并能將其貫徹到平時的工作和實踐當中。在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下認真貫徹執行“堅持科學發展，構建和諧社會”指導方針，統一思想，提高認識。認真學習十七大精神，緊緊跟著黨和國家的政策辦事，努力為人民群眾辦實事、辦好事，完成我們治病救人、救死扶傷的神圣使命。認真執行醫院的各項規章制度，積極參加醫院組織的各項活動。在省、市進行的民主評議醫院行風活動中，積極配合醫院工作，組織深入學習相關文件及會議精神，認真自查自糾，并根據自查自糾和醫院檢查的情況制定相應的措施，堅決抵制任何不良行業風氣混入我們的工作當中。在治理商業賄賂的工作中，積極響應醫院的號召，堅決抵制一切形式的紅包、回扣、提成、饋贈等。

二、工作方面：

（一）、全年共收治病人余人，其中危重多人（占%左右），業務收入多萬元，為我院的發展做出了應有的貢獻。門診病人達多人次，較去年也有所增加。在住院病人和危

重病人較多的時候，大家為了人民的健康，也為了我院的榮譽，全體同志腳踏實地，任勞任怨，加班加點，不計較個人得失，不索取回報，有的帶病工作，這些是無法用經濟指標衡量的。對于病人的吃請都一一回絕，對病人送的紅包婉言謝絕，或以住院費的形式還給病人。在病人心目中樹立了良好的形象，收到病人送的錦旗一面，在科室意見本上，經常有病人寫的表揚信或感謝信。做好黨的忠誠衛士，當患者的貼心人，放下架子親近患者，服務患者，維護患者的利益。在全年的工作中無任何的差錯事故發生。

（二）、在完成大量的臨床工作同時擔負著臨床實習生的教學工作（1500多學時），每位醫生都利用業余時間為實習生講授傳染病相關知識，做到放手不放眼，在教學活動中，未出現一例醫療差錯事故。

（三）、在南昌市爭取全國五創和江西省文明城市活動中，感染科一直是檢查的重點，為了能達到要求，及時完成任務，科室全體人員配合醫院一切工作，按照相關要求，努力做到最好，很多時候，大家不惜犧牲休息時間，加班加點做工作，甚至承擔了很多瑣碎、復雜的工作，但我們都是任勞任怨，從來沒有一個人抱怨過。

（四）、在迎來又一輪的醫院質量管理年活動后，我們按照部署，嚴格執行各種規章制度和各項要求，在醫院條件不足的情況下，盡最大的可能，克服種種困難，以圓滿完成各項標準。并以此次評比為契機，切實提高我們的法律法規意識，提高業務技術水平，為今后的工作奠定更好的基礎。

（五）、全體醫護人員不斷提高業務水平，積極參加醫院組織的各種業務學習，經常翻閱國內外醫學雜志，獲取最新的醫療資訊，逐漸拓寬視野，開闊思路，并將其應用于臨床。

我們已經開展肝病方面的新業務新技術，主要是重癥肝炎基礎治療與支持治療的研究和病毒性肝炎抗病毒治療耐藥研究，我們也在大量抗病毒治療的病人中積累了一定的經驗。

（六）、我科積極響應醫院戰略思維，在臨床工作中，努力控制患者醫療費用，嚴格遵守抗生素的應用指征，做到合理檢查，合理治療。在保證安全有效治療的前提下，大幅度降低了患者治療費用，得到了患者和社會的一致好評。

三、在獲得良好的經濟效益的同時，獲得了更好的社會效益，大部分病人慕名而來，多能得到滿意的治療效果。所收治病人治愈率達到92.5%，危重病人搶救成功率達到95%左右。

2011年在全科醫護人員的共同努力下，我們做出了一定的成績，但是還存在這樣和那樣不足，比如住院病人整體數量較去年相比增幅不大；新的技術開展的不多等等。這樣和那樣的不足，還有待我們統一認識，繼續努力，為明年的工作取得更大輝煌而努力奮斗。