第一篇：2009年醫(yī)院副院長個(gè)人年終總結(jié)

2009年醫(yī)院副院長個(gè)人年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下：

三年來，在院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中，同全院同志一道，做了以下工作：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

認(rèn)真了學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中、五中全會精神，中央紀(jì)委五次、六次全會精神及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，著重抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定科室每月二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)每月一次業(yè)務(wù)了習(xí)；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，選送上級醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn)，在人員緊缺的情況下克服困難，三年共選派了二十余名醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修與短期培訓(xùn)；第五是以考促學(xué)，注重考試的實(shí)用性，以及考試的深度與廣度。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員每年舉行三基考試1次。

3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。

院內(nèi)每月組織對病歷、處方進(jìn)行自查，每季召開病案管理委員會議1次，就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論，同時(shí)對各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評審結(jié)果進(jìn)行展評，及時(shí)總結(jié)梳理，剖析存在問題，及時(shí)反饋，要求各科室限期整改，并組織復(fù)查整改情況。對甲級率達(dá)不到時(shí)80%的科室與每月的安全考核分掛鉤。

4、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，減輕病員不合理負(fù)擔(dān)，根據(jù)上及有關(guān)部門及總醫(yī)院相關(guān)文件精神、要求，制定了科室藥占比控制指標(biāo)。以抓抗菌藥物使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。執(zhí)行抗菌素分級使用原則。

5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。

組織全院人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識和醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查，每月組織一次醫(yī)療安全檢查；每年組織“病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范”專題講座1次，進(jìn)一步提高全體醫(yī)護(hù)人員對病歷重要性的認(rèn)識，就如何從法律的角度認(rèn)識病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要開展討論；全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全督查力度；組織相關(guān)手術(shù)科室學(xué)習(xí)《總醫(yī)院手術(shù)分級管理規(guī)范》（試行），進(jìn)一步完善手術(shù)審批備案登記制度，并進(jìn)行了手術(shù)審批備案專項(xiàng)檢查；進(jìn)一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促臨床衛(wèi)技人員認(rèn)真履行告知義務(wù)。減少和避免了并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療事故的發(fā)生，確保了醫(yī)療安全。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)。

第二篇：醫(yī)院副院長個(gè)人總結(jié)

醫(yī)院副院長個(gè)人總結(jié)

本人于1996年9月參加工作，一直從事普外科臨床工作，2001年9月至2002年8月在*****醫(yī)院進(jìn)修普外科一年，業(yè)務(wù)水平取得了顯著的提高。2004年6月完成了函授專升本的學(xué)業(yè)并取得了學(xué)士學(xué)位。2005年6月取得了主治醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱。2006年3月?lián)瓮饪谱≡嚎傖t(yī)師并于同年6月通過公開競聘擔(dān)任********醫(yī)院副院長。近5年來分管過防保、醫(yī)技、公共衛(wèi)生，現(xiàn)分管醫(yī)療業(yè)務(wù)工作已經(jīng)2年多，除做好行政管理工作更注重自身業(yè)務(wù)能力的提高以及醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的發(fā)展，經(jīng)過努力，均取得了較好的成績。現(xiàn)將這幾年工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

平常認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要思想。能始終堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想。在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中作為醫(yī)院臨床醫(yī)技支部書記協(xié)助醫(yī)院黨總支書記做好各項(xiàng)組織、學(xué)習(xí)、階段總結(jié)工作，通過“三個(gè)什么”大討論、黨員點(diǎn)評等一系列活動(dòng)使廣大黨員深刻地認(rèn)識了開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的意義。自己也在活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)，并努力用科學(xué)發(fā)展觀思想指導(dǎo)開展工作，取得了較好的效果。有較好的大局意識，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法。工作中能團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)。能吃苦耐勞，具有良好的職業(yè)道德和社會公德和家庭美德。

二、工作作風(fēng)、業(yè)績方面 工作中能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對弄虛作假。有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任心。能夠經(jīng)常聽取群眾的意見，正確對待群眾的批評，接受群眾的評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常下到科室監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，經(jīng)常和科室人員溝通工作中遇到的困難，妥善處理解決工作中發(fā)生的矛盾。作為分管醫(yī)療業(yè)務(wù)的副院長，始終把醫(yī)療業(yè)務(wù)的拓展和安全醫(yī)療工作放在首位，注重新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，并結(jié)合衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)要求，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科的建設(shè)，不斷提高臨床各科室的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)注重消除安全醫(yī)療的隱患，充分發(fā)揮科室在處理醫(yī)療糾紛中的作用，醫(yī)療糾紛例數(shù)及導(dǎo)致的賠款金額數(shù)處于同規(guī)模醫(yī)院較低水平。同時(shí)作為一名臨床醫(yī)務(wù)工作者，堅(jiān)持業(yè)務(wù)與管理兩手抓，平常安排固定時(shí)間參加專科門診，每天下到科室參加查房、疑難病例討論分析及參加各類手術(shù)。能獨(dú)立完成甲狀腺、乳房癌根治術(shù)、對腹部各類普外科手術(shù)均有較深的體會并能較好地開展。注重微創(chuàng)外科的發(fā)展，在常規(guī)腹腔鏡膽囊切除術(shù)基礎(chǔ)上開展了腹腔鏡下膽道探查術(shù)，腹腔鏡下胃十二指腸穿孔修補(bǔ)術(shù)等，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷目隙ê蜌g迎。平常注重專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極撰寫論文，兩篇論文均已被省級以上期刊錄用。

三、廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能自覺遵守黨紀(jì)國法及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則，發(fā)表個(gè)人意見，落實(shí)醫(yī)院辦公會各項(xiàng)決定。能廉潔自律，自覺抵制不正之風(fēng)，不利用手中的點(diǎn)滴權(quán)利，損公肥私，時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南，從未接受過任何性質(zhì)的商業(yè)賄賂。

四、存在問題

由于分管醫(yī)療業(yè)務(wù)工作占居了較多的時(shí)間和精力，花在科研等基礎(chǔ)工作的時(shí)間相對較少。處理復(fù)雜醫(yī)療糾紛和應(yīng)對大規(guī)模突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有時(shí)有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算

在今后的的工作中，我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平和自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，針對存在的實(shí)際問題，要及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。化壓力為動(dòng)力，以身作則，爭取自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再有新的突破，爭取使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)層次。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：醫(yī)院副院長2011年個(gè)人工作總結(jié)

自從我從事醫(yī)生這一職業(yè)以來，至今已經(jīng)有二十多年的歷史了，回顧自己這么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過這么多年的奮斗，我也從一名普普通通的醫(yī)生逐漸成為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，這些都是我一直以來奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的回報(bào)，我會珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況，做好我的工作。在每年的綜合測評中取得最好的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)！我從XX年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

一、在政治思想方面

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和******同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。

三、個(gè)人存在的主要問題

因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。有時(shí)由于管理過嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

四、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級和院長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面

協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

（二）、在防保管理工作方面

我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在XX年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。

（三）、在后勤管理工作方面

嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生！

在即將迎來的一年，我會繼續(xù)不斷的努力下去，在過去的2010年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫(yī)院副院長的我，我必須要負(fù)起責(zé)任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)信自己能夠取得更大的成績，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進(jìn)中，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)！

第四篇：醫(yī)院副院長個(gè)人年終工作總結(jié)

醫(yī)院副院長年終工作總結(jié)

2013年5月?lián)吾t(yī)院副院長以來，在醫(yī)院黨委、院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下：

（一）思想政治方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十八”精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在外科支部講黨課一次，參加黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)五次，觀看教育片及展覽兩起。堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格遵守國家的法律及各項(xiàng)規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，嚴(yán)格按照一個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立正確的人生觀和世界觀。

（二）、醫(yī)療管理工作方面

醫(yī)院安排我分管外科系統(tǒng)、器械科、感控辦、藥劑科、防保科等十個(gè)科室。在這幾個(gè)科室中，有共同之處，亦有不同之別。

1、不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作制度：完善了我院醫(yī)療廢物管理制度，本制度涵蓋了關(guān)鍵性醫(yī)療廢棄物的分類、收集、儲存、轉(zhuǎn)運(yùn)方案，制定突發(fā)性衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則等。同時(shí)，對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，統(tǒng)一了關(guān)鍵性專科制度落實(shí)過程中的登記制度，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的此項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。制定和完善了醫(yī)院計(jì)劃生育管理辦法、院內(nèi)感染管理辦法、藥事委員會制度等十多項(xiàng)制度。使醫(yī)院管理制度得到進(jìn)一步完善和強(qiáng)化。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高外科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)：全面提升外科醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量。今年則重抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先抓了學(xué)風(fēng)與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重手術(shù)科室醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，選送上級醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn)，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了外科一名、婦產(chǎn)科一名醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修與短期培訓(xùn)，針對我院的現(xiàn)狀，尤其側(cè)重了高級職稱人員的繼續(xù)再教育問題；第五是分別下所管科室征求業(yè)務(wù)發(fā)展要求，解決實(shí)際困難，如腫瘤科更衣室和熱水器問題、手術(shù)室門鈴、器械問題等。

3、抓用藥、醫(yī)囑質(zhì)量的提高：藥事委員會專家組多次下科室檢查指導(dǎo)用藥工作，督促合理用藥、規(guī)范治療。先后多次調(diào)節(jié)藥物結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)使用基本藥物，降低藥占比。

4、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治：為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，減輕病員不合理負(fù)擔(dān)，制定科室藥占比控制指標(biāo)。以抓抗菌藥物使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。完善了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，強(qiáng)化了藥事委員會人員素質(zhì)和水平。目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級使用原則，對少數(shù)未執(zhí)行科室近期已采取相關(guān)措施。

5、不斷提高外科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施：上半年組織外科人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識和醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查，每月組織醫(yī)療安全檢查。布置各科室就如何防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生開展討論，排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，加強(qiáng)科室交流和溝通協(xié)作，同時(shí)形成書面材料上報(bào)；全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全督查力度，每季度按醫(yī)院績效考核要求提供考核數(shù)據(jù)；并在外科工作會議上予以通報(bào)。進(jìn)一步完善手術(shù)審批備案登記制度，進(jìn)一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促外科人員認(rèn)真履行告知義務(wù)。從整體上講上一年來外科沒有發(fā)生醫(yī)療糾紛。

6、注重學(xué)科建設(shè)，增強(qiáng)外科發(fā)展后勁：現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高速發(fā)展，學(xué)科專業(yè)分工既向精細(xì)化深入，也向高度綜合發(fā)展，傳統(tǒng)的學(xué)科專業(yè)不斷分化，融合與重新組合，使醫(yī)療單位在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中跨學(xué)科、跨部門的技術(shù)問題也越來越多加強(qiáng)，因此，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院外科管理的重要課題。今年在醫(yī)院的支持下培養(yǎng)發(fā)展重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科——外三科。根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要，全年先后兩次召開了外科醫(yī)療工作專題會議，組織學(xué)習(xí)最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新項(xiàng)目，各學(xué)科制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，外科開展膽道鏡、泌尿疾病診療收到進(jìn)一步加強(qiáng)，購置輸尿管鏡、膀胱鏡、碎石機(jī)等設(shè)備。婦產(chǎn)科已開展多項(xiàng)微創(chuàng)手術(shù)，填補(bǔ)我院此項(xiàng)空白。

（三）、藥劑管理

1、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立良好窗口服務(wù)形象，堅(jiān)持站立微笑服務(wù)。

2、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，保證用藥安全。

3、召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。門診處方雙人統(tǒng)計(jì)裝訂，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

4、積極配合藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于藥房的檢查工作。

5、每季度召開藥事委員會議，藥品統(tǒng)一網(wǎng)上招標(biāo)采購，堅(jiān)決按國家要求執(zhí)行。

（四）、存在問題與改進(jìn)措施 由于本人既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又是一個(gè)醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作。今年上半年看書動(dòng)筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時(shí)難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度，排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理體要求。

3、繼續(xù)加強(qiáng)院感工作、防保工作。努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價(jià)指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。到目前為止，應(yīng)該說其軟件資料已初步完善，要使工作都能步入正常的軌道，重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)要經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(五）、下一工作要點(diǎn)

1、督促外科系統(tǒng)每科培養(yǎng)一名科技人才、發(fā)展一項(xiàng)新技術(shù)。

2、建立完善的醫(yī)療人才梯隊(duì)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。

4、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室。

5、加強(qiáng)對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

第五篇：衛(wèi)生院副院長個(gè)人總結(jié)

個(gè) 人 工 作 總 結(jié)

-------衛(wèi)生院

XXX 自2006年4月份擔(dān)任停前中心衛(wèi)生院副院長以來，我主要分管公共衛(wèi)生管理工作，一直以來忠誠于停前中心衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在各級主管部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院全體職工的大力支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人也得到了充分的鍛煉和提高，現(xiàn)就主要成績和不足總結(jié)如下：

一、政治思想方面；

幾年來我在自己的崗位上努力工作，克己奉公，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，廉潔自律，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀、利益觀和榮譽(yù)觀，堅(jiān)持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)和核心價(jià)值觀，全心全意為人民服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，不辱人民公仆的形象，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐理論，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和章程，規(guī)范行為，做廉潔自律的表率，讓領(lǐng)導(dǎo)職工和老百姓滿意，做到真誠待人，用心做事。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)管理方面

我積極認(rèn)真做好一把手的得力助手，努力完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和實(shí)踐技能，積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，平時(shí)虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，同事根據(jù)工作實(shí)際情況制定嚴(yán)格、科學(xué)并且人性化的考核制度，認(rèn)真做好公衛(wèi)人員與全院醫(yī)務(wù)人員的協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)全院職工了解公共衛(wèi)生工作的重要性，并參與完成突擊性公共衛(wèi)生工作任務(wù)，獎(jiǎng)懲到位，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性。特別是國家實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化以來，堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)，以不斷滿足人民群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念、不斷完善公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作規(guī)章制度，在做好規(guī)范免疫疾病控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策，利用群眾在衛(wèi)生院門診、住院就診和組織健康體檢工作專班人員下鄉(xiāng)定期為轄區(qū)居民健康體檢等各種途徑，全面完成我鎮(zhèn)的居民健康檔案的建立和慢性病人的管理工作并在衛(wèi)生院門診、住院病歷記錄的基礎(chǔ)上努力提高檔案的完整率和電子檔案錄入率，同時(shí)利用發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄、開展健康教育知識講座等形式，對我鎮(zhèn)居民進(jìn)行健康知識教育，大大提高了老百姓的健康意識，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

三、存在的不足

過去的幾年中作中雖然取得了一點(diǎn)成績，但還存在不少需要改進(jìn)的地方，主要是思想 還需要進(jìn)一步解放，業(yè)務(wù)能力和管理能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)能力還需進(jìn)一步提高。

四、今后努力的方向

對照自己的不足，今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力和水平，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和科學(xué)運(yùn)籌的本領(lǐng)，在工作中勤奮思考，鍛煉協(xié)調(diào)能力和處事能力，演好自己的角色，立足本職、克己奉公為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2012年10月25日