第一篇：每季之星材料專題

每季之星材料

王xx，中共黨員，高級烹調師，高級營養師，現任職工食堂大灶負責人。

自1984年參加工作以來，一直在職工食堂工作，在工作中嚴格遵守公司各項規章制度，勤勤懇懇，任勞任怨。自1986年向黨組織遞交了第一份入黨申請書以來，時刻保持一個共產黨員應有的先鋒模范帶頭作用。作為大灶負責人，在嚴格要求自己的同時，能夠傾聽不同意見，發揚民主，及時了解灶上員工的思想動態，做到不利于穩定團結的話不說，不利于公司的事不做，積極維護公司形象。

他帶領灶上員工，積極配合班長完成公司下達的各項生產任務，2012年完成大修、搶修、小修、中修以及百萬機組調試，和百萬機組投入商業運行后勤保障就餐任務。自從7月份，百萬機組調試以來，白天接待x人至x人左右，工作量比平時增加二、三倍，他主動放棄節假日休息和公休假，積極配合班長發揚連續作戰工作作風，每晚九點左右要準備70人左右熱菜熱飯，為了保證菜肴不重復，他和班長一道精心安排并親自送到百萬機組調試現場，工作結束有時到凌晨兩點多鐘，第二天白天還要繼續上班，為百萬機組投產出力流汗，做出杰出貢獻。

第二篇：預備黨員每季思想匯報

第一篇心得體會學習黨的十節屆五中全會心得

2010年10月15日至18日，中共中央在北京召開了黨的十七屆五中全會，總書記作了重要講話。這次全會充分肯定黨的十七屆四中全會以來中央政治局的工作，高度評價以同志為總書記的黨中央團結帶領全黨全軍全國各族人民，全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設所取得的新的顯著進展。這次全會時機重要、議題重大，舉國關注、舉世矚目，是一次解放思想、實事求是、與時俱進的會議，是一次發揚民主、統一認識、明確方向的會議。

通過學習，我深刻認識到黨的十七屆五中全會有著重大的意義。本次全會是在我國即將完成“十一五”規劃，進入全面建設小康社會的關鍵時期召開的一次重要會議。全會總結了十七屆四中全會以來黨中央團結帶領全黨全軍全國各族人民所做的各項工作，回顧了“十一五”時期取得的輝煌成就，確定了“十二五”時期我國經濟社會發展的指導思想、總體思路、目標任務、重大舉措，在黨和國家發展進程中具有非常重要的地位。

特別是總書記代表中央政治局所作的報告。報告中總結了一年多來集中力量抓的六件大事，回顧了一年來所做的八個方面工作，客觀分析了面臨的挑戰和不足，明確提出了今后工作的努力方向，充分體現了黨的十七大和十七屆一中、二中、三中、四中全會精神，體現了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，體現了科學發展觀的要求，是一個總攬全局、求真務實、振奮人心、凝聚力量的報告。總書記在全會結束時的重要講話，重點強調了貫徹黨的十七屆五中全會精神、抓住和利用好重要戰略機遇期、做好新形勢下群眾工作與當前黨和國家工作等方面的重大問題。總書記的重要講話，高瞻遠矚，思想深刻，內涵豐富，論述精辟，既有許多新思想、新觀點，又有許多新要求、新部署，具有很強的戰略性、前瞻性、針對性，體現了寬廣的全球視野、深邃的戰略眼光，使我們對當前國際國內形勢的認識更加清醒深刻，對貫徹落實全會精神和做好當前工作的把握更加全面準確，必將對當前和“十二五”時期經濟社會發展起到巨大推動作用。

全會通過的《建議》，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，根據黨的十七大提出的實現全面建設小康社會奮斗目標的新要求，結合當前國際國內新形勢，站在歷史的新高度，從戰略全局出發，明確提出了“十二五”規劃的指導思想、基本要求、奮斗目標、主要任務、重大舉措，描繪了我國在新世紀第三個五年經濟社會發展的宏偉藍圖，是動員全黨全國各族人民全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的綱領性文件。

作為一名年輕的黨員，我將繼續認真學習、深刻領會、準確把握全會精神，切實把思想和行動統一到全會精神上來，更加緊密團結在以同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為實現國民經濟和社會發展第十二個五年規劃和全面建設小康社會宏偉目標而不懈奮斗。在以后的教育教學工作中，嚴格要求自己，認真工作，不斷學習，努力提升自己的業務水平；同時，不忘尊重領導，團結同事，熱心幫助他人；對待學生視如己出，愛學如子，力求培養出德才兼備的社會主義接班人。總之，為了祖國的明天，力求教育好每位學生，為中華民族的崛起奉獻自己的青春和熱血。

第二篇學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》有感

作為規范黨員領導干部從政行為的重要基礎性黨內法規，《準則》“8個禁止、52個不準”，鮮有套話，字字、句句直指要害，其涵蓋之全面、準確，令人贊嘆之余，又倍生期待。正如古人所云：“以銅為鏡、可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”《準則》，正是對照黨員領導干部是否廉潔從政的一面鏡子，彰顯了中國共產黨反腐倡廉的堅定決心。

作為一名預備黨員，學習《準則》 后，有以下收獲:

1． 要加強學習，提高自身素質、品德和黨性修養。是非明于學習，名節源

于理性，作為黨員，如果放松思想政治學習，忽視思想和世界觀的改造，就不能樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，思想道德防線

就會喪失，健康的肌體就容易被腐蝕，就經不起金錢、腐朽生活的誘惑，也就容易做違紀違法的事，甚至走向犯罪道路。要把加強學習，努力學習，提高自身的素質品德作為終生的要求。要注重學習

馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和新的科學文化知識，用正確的思想理論和科學知識武裝頭腦；注重用“三

個代表”重要思想來貫穿于自己的思想行為，做忠實的實踐者。樹立

正確的人生觀、價值觀和權力觀就是要牢固樹立全心全意為人民服

務的思想，不斷增強黨性修養。

2．要加強思想教育，杜絕腐敗之心。腐敗的產生，固然有很多客觀原因，但從主觀實質來看，主要還是由于腐敗者的主觀世界出了問題，共產黨人的理想信念淡化，沒有正確的人生觀、權力觀，追求個人主義、享受主義。反腐倡廉教育是從源頭上預防和治理腐敗的基礎性工作，是構筑思想道德反腐倡廉防線的重要一環。當前，按照中央的部署，開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，是一次提高黨員干部思想政治素質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的很重要的教育活動。一是要加強科學發展觀、正確的權力觀和政績觀教育，樹立和保持崇高的理想信念，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。二要加強發揚黨的優良傳統、作風，增強拒腐防變能力。

3．牢記宗旨，堅定為人民服務之心。中國共產黨人的理想信念就是建設有中國特色的社會主義，實現小康社會，最終實現共產主義。具體到實際工作目標中，就是要把建設中國特色社會主義的信念深深扎根于自己心中，扎實工作，艱苦奮斗；就是要有堅定的黨紀觀念，自覺維護、嚴格遵守黨的紀律，始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性。就是要堅持群眾的觀點，自覺做到立黨為公、執政為民，把全心全意為人民服務作為保持共產黨員先進性的根本要求。

第三篇

成為預備黨員一段時間來，在黨員同志們的幫助和鼓勵下，使我更深刻地認識到是中國共產黨一步一步把我培養成為一名作為一名銀行管理者，多年來來的工作也使我見證了改革開放所帶來的巨大變化。我對黨的認識，是

逐步加深的。在黨組織的培養教育下，我逐步樹立共產主義的世界觀、價值觀和人生觀;通過這段時間學習，雖然對黨的光榮歷史和先進性有了更深的理解，但總深得學習得還不夠，還要加強，在下一階段時間里，我要在以下幾方面再做努力：，第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。認真學習馬克思列寧主義、鄧小平理論以及三個代表和兩個務必，是黨章規定的共產黨員義務的第一條。共產黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳，甚至失去辨別能力，重要原因就是缺乏應有的馬克思主義理論素養。理論上貧乏，政治上就不清醒。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復雜多變的國際環境中，在深化改革、擴大開放、大力發展市場經濟的新形勢下，堅定共產主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠保持一個共產黨員應有的共產主義純潔性。

第二，要堅持理論聯系實際，學以致用。理論聯系實際，是馬克思主義一個基本原則。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表和兩個務必，必須堅持理論聯系實際，堅持學以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，實現學于用、知與行、說與做的統一。

第三，努力開拓。我行面臨著上市、入世和總行等級管理等等的壓力，沒有開拓精神是不行的，不開拓進取，不發展就意味著落后。作為中國銀行的一員要身先士卒，橫下一條心，堅定抓發展，就象分行提出來的那樣“全神貫注想發展、一心一意謀發展、日思夜想求發展、持之以恒抓發展”在具體工作中還要結合實際、理清思想、找準發展的途徑和出路，還要注意學習和研究新業務、新產品、新動向、新要求，為**銀行***分行的發展做出自己新的貢獻。

總之，共產黨員應該成為學習的模范和又紅又專的模范，不但要刻苦學習馬克思主義理論，而且要學習科學、文化和業務知識，掌握做好本職工作的知識和本領，努力創造一流的成績。只有這樣才能在新形勢下更好的發揮先鋒模范作用。明白了這些道理，我在工作中有了方向，有了動力。懂得干好工作的目的和重要性。所以在以后的工作中我定要加倍認真負責，努力向黨員同志看齊，縮小同黨員同志的差距，爭取早日轉正。

第四篇體會

作為一名預備黨員，緊密聯系實際，加強對黨的歷史學習，才能更深入 地去認識黨，走進黨，融入黨，從而激發起內心深處對黨的熱愛。并將這份對黨的熱愛化為工作的動力。在建黨九十周年的喜慶日子里，回顧黨和人民在上世紀的奮斗歷程，我們感到無比的驕傲和自豪。展望黨和人民在新世紀的偉大征程，我們充滿著必勝的信心和力量。

在認真學習胡錦濤同志的“七一”講話后，使我對黨有了更深的認識。胡錦濤同志全面回顧了中國共產黨90年的光輝歷程和取得的偉大成就，總結黨和人民創造的寶貴經驗，提出新的歷史條件下提高黨的建設科學化水平的目標任務，闡述了在新的歷史起點上把中國特色社會主義偉大事業全面推向前進的大政方針。

胡總書記指出，90年來，黨團結帶領人民，完成和推進了三件大事。這三件大事，從根本上改變了中國人民和中華民族的前途命運，不可逆轉地結束了近代以后中國內憂外患、積貧積弱的悲慘命運，不可逆轉地開啟了中華民族不斷發展壯大、走向偉大復興的歷史進軍，使具有5000多年文明歷史的中國面貌煥然一新，中華民族偉大復興展現出前所未有的光明前景。

事實充分證明，在近代以來中國社會發展進步的壯闊進程中，歷史和人民選擇了中國共產黨，選擇了馬克思主義，選擇了社會主義道路，選擇了改革開放 胡總書記說，經過90年的奮斗、創造、積累，黨和人民必須倍加珍惜、長期堅持、不斷發展的成就是：開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，確立了中國特色社會主義制度

胡總書記指出，回顧90年中國的發展進步，可以得出一個基本結論：辦好中國的事情，關鍵在黨，在新的歷史條件下提高黨的建設科學化水平，必須堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

學習了“七一”講話，做為一名黨員要嚴格按照黨的章程和黨內法規行事，嚴格遵守黨的紀律。要經常運用批評和自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，堅持真理，修正錯誤。黨員必須始終堅持清正廉潔，一身正氣。黨員應做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。”這對一個人來說，能做到這幾點真的很并不容易，尤其是那一身正氣，一心為他人，我想也只有真正的黨員能做到，更讓我覺得能成為一名黨員是何等的光榮。我會把胡總書記的話牢記在心，用此來做為自己前進和努力的方向。我知道我很難全部做到，但我會不懈的努力。

第三篇：每季醫療質量檢查內容

每季醫療質量檢查內容

1、臨床路徑與單病種質量管理與持續改進，對執行“臨床路徑”的病例，有將平均住院日、診療效果、30 日內再住院率、再手術率、并發癥與合并癥等指標列入監測范圍的規定與程序。每季度對監測信息進行匯總與分析，提出持續改進措施。（季）

2、規范使用與管理腸道外營養療法。（季）

3、遵守激素類藥物與血液制劑的使用指南或規范（季）

4、腫瘤化學治療等特殊藥物的規范使用（季）

5、有“非計劃再次手術”的監測、原因分析、反饋、整改和控制體系。（季）

6、臨床病理醫師能夠解讀臨床病理檢查結果，為臨床診斷提供支持服務。支持下級醫院解決病理診斷問題。有病理醫師與臨床醫師隨時溝通的相關制度與流程，并落實。有完整資料證實上述制度得到有效執行。定期（至少每季度一次）召開臨床病理討論會。臨床科室對病理科的滿意度高。（季）

7、有重點病例隨訪與反饋制度，有疑難病例分析與讀片會。（季）

8、建立緊急搶救配合性輸血管理制度。有緊急搶救非同型輸注和管理流程。明確啟動緊急搶救配合性輸注的批準機構及執行部門的職責。有緊急搶救配合性輸血管理制度的培訓和記錄，職能部門按照制度和流程落實監督檢查，對存在的問題與缺陷追蹤評價，有改進成效。（季）

9、有醫院感染管理組織，醫院感染控制活動符合《醫院感染管理辦法》等規章要求，并與醫院功能和任務及臨床工作相匹配。有對院科兩級醫院感染管理組織工作及制度落實情況的監督檢查，定期召開專題會議，對感染管理現狀進行分析，對存在問題有反饋及改進措施。對上級主管檢查中發現的問題，及時整改，并調整完善工作計劃和內容。（季）

10、有相應的規章制度，將醫院感染的預防與控制貫徹于所有醫療服務中。院科兩級醫院感染管理組織對相關制度落實情況有監督檢查，對發現問題及缺陷及時反饋，有持續改進措施。開展醫院感染防控知識的培訓與教育，落實培訓計劃，有完善的培訓、考試及考核管理，相關資料完整。（季）

11、有重點環節、重點人群與高危險因素的監測。對下呼吸道、手術部位、導尿管相關尿路、血管導管相關血流、皮膚軟組等主要部位感染有具體預防控制措施并實施。科室落實自查情況及存在問題總結、分析、報告機制，有改進措施。主管部門對科室監測情況進行定期核查指導，對存在的問題，及時反饋，并提出整改建議。（季）

12、執行手衛生規范，實施依從性監管。有院科兩級對手衛生規范執行情況的監督檢查，有整改措施。醫務人員手衛生依從性不斷提高，洗手方法正確率≥95%。（季）

13、有多重耐藥菌醫院感染控制管理規范與程序，實施監管與改進。有對多重耐藥菌感染患者或定植高危患者監測，細菌耐藥性監測報告及時反饋到醫務人員，并方便查詢。有主管部門對多重耐藥菌醫院感染情況的監督檢查，根據監管情況采取相應改進措施。有多部門共同參與的多重耐藥菌管理合作機制。有醫院感染管理部門、微生物實驗室（檢驗部門）、藥學部門、臨床科室對多種耐藥菌管理定期聯席會制度，有牽頭部門，分工明確，職責清楚。各部門信息通報渠道暢通，有對存在問題定期分析、反饋，有持續改進措施。有預防多重耐藥感染措施培訓，相關資料可查詢。（季）

14、、有完善的突發事件藥事管理應急預案，藥學人員可熟練執行，開展處方點評、藥物臨床應用評價，定期向藥事管理組織報告監測結果與用藥分析。結合臨床開展藥學科研工作，有計劃、檢查和總結。（季）

15、有抗菌藥物合理使用的管理組織，有管理制度。有各科室使用抗菌藥物的情況并定期公布，并有促進抗菌藥物合理使用考核機制。主管部門對改進情況進行監督檢查，并落實，對科室存在問題與缺陷改進措施的落實情況進行督導。主管部門、藥事管理組織聯合對細菌耐藥監測和預警，有干預措施。（季）

16、圍術期抗菌藥物的預防性使用規范。科室要對落實情況存在問題與缺陷改進措施。主管部門與藥事管理組織，對落實情況進行追蹤與評價，有整改。（季）

17、根據國家法規，結合醫院的具體情況，制定全院和不同部門的消毒與隔離制度。有多部門與科室協作管理機制，對消毒與隔離工作存在問題與缺陷分析、總結，提出改進措施。主管部門進行檢查、分析、反饋，對存在的問題，進行及時整改。（季）

18、有滿足消毒要求的合格的設備、設施與消毒劑。定期對消毒劑的濃度、有效性等進行監測。主管部門對醫用耗材、消毒隔離相關產品采購質量有監管，對設備設施及消毒劑檢測結果進行定期分析，有總結、反饋，及時整改。（季）

19、醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌符合規范與標準的要求，有清洗消毒及滅菌效果監測的原始記錄與報告。消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測落實到位，并有原始記錄與監測報告。主管部門對落實情況有監管、評價，對存在問題與缺陷有改進措施。（季）

20、介入診療技術與醫院功能、任務相適應，符合醫療機構基本要求。主管部門對開展項目及質量有監管，對存在問題與缺陷有總結，有改進措施。有滿足介入診療需求的導管室、大型影像診斷設備及診斷技術人員。有設備使用管理相關制度，有專人負責，有保養、維護、維修記錄。主管部門對大型儀器設備使用與維護情況有監管與評價，對存在問題有改進措施。有介入診療醫師資質的授權管理。授權管理落實到每一位醫師，能力評價有記錄。主管部門對執行情況有檢查，對存在問題有改進措施。（季）

21、依法取得《放射診療許可證》與《大型醫用設備配置許可證》，布局、設備設施符合《放射診療管理規定》和相關國家標準。主管部門對核準與校驗資料進行分析反饋，發現問題及時整改。無超核準的“放射治療”診療科目。（季）

第四篇：美特斯邦威 每季上市計劃

美特斯邦威 每季上市計劃

每季上市計劃

為使新款貨品的計劃結構安排,上市節奏安排在銷售部(加盟,直營,計劃分析)內部更加清晰,以便相關同事工作的開展;且充分考慮市場的因素,使貨源組織和貨品上市更符合實際市場的需求.現將每季貨品組織和上市安排的工作流程安排如下:

1,每季貨品上市前半月,總部將當季貨品生產的信息,包括商品信息,貨期信息,上市計劃信息等提供給成都分公司經理以及計劃分析(具體內容見附表).2,計劃分析在接受到信息后,擬定一份貨源組織安排和上市節奏安排初步計劃(具體內容見附表).3,計劃分析召集直營組,加盟組,將公司今年生產的相關貨品和上市安排信息以及計劃分析擬定的成都分公司貨源組織安排和直營,加盟上市安排(包括上市和上市商品)計劃向直營組和加盟組進行討論.4,直營組和加盟組根據計劃安排的貨品結構(能否滿足市場的需求)是否完善,上市時間是否合理等多方面進行詳細的分析,提出各自的意見.5,計劃分析根據直營和加盟的意見反饋,進行整合,確定成都分公司當季貨源組織和上市計劃方案.6,計劃分析將確定好的方案提交經理,反饋給直營和加盟組并進行貨品結構,上市安排培訓;并上報一份總公司經營分析科備案,以便于后期的配發,上市的跟進,以及其他相關信息的傳遞.7,計劃分析和總部經營分析科保持緊密的聯系,將上市前的貨品及時準備到位.8,如果實際市場情況和原計劃發生的改變,計劃分析后期要及時調整貨源組織和上市時間安排,但是必須通過直營組和加盟組以及程總的確認.并將調整的方案上報總公司經營分析科進行備案.9,貨品上市的過程中,計劃分析需要制定一份“上市跟進表”,目的是使銷售部每位員工了解目前的上市狀況,了解已經上市了那些款式,還有什么貨品沒有上市,計劃下一批上市什么貨品等.(具體格式見附表三).更新“上市跟進表”的目的之一是達到銷售部內部的信息共享,以便于銷售部各位同事工作的開展;另一方面可以避免部分款式漏上,錯上等.

第五篇：醫院每季安全保衛例會流程

醫院每季安全保衛例會流程

為實現有效管理，促進保衛部門上下的溝通與合作，提高執行工作目標的效率，追蹤各班組工作進度，通過會議，集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案，進一步協調各崗位的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

一、目的

聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作，集體協商，并尋找解決辦法；對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結；探討、完善工作重點的最佳方案，并對上期成績及時總結，及時部署下期工作任務，以達到綜治安全目標的實現。

二、例會流程

會議時間（季度末）——會議地點（消防中心）——參加人員（主管領導、科室負責人、科室分管負責人、內勤、各班組長、駐院民警）——會議主持（主管領導）——會議記錄（內勤）——會議內容——材料整理上報——上級審批——全院通報

三、會議內容

主管領導主持會議，并聽取保衛科負責人對上季度工作情況匯報，副科長、各班組長、民警室駐院民警參加會議；各班組長匯報工作情況，正、副科長對存在問題進行分析，并根據工作中出現的薄弱環境，制定下一步工作重點；駐院民警提出指導性建議，主管領導對前段工作進行總結，對存在隱患做出要求；

四、例會要求

1、科室負責人上季度工作成績、安保活動、醫患糾紛、安全隱患分類進行匯報；

2、各班組長對安全隱患整改（已完成、未完成及暫時未整改的）進行情況說明，提出各自整改想法及建議；

3、科室分管負責人根據主管領導要求及駐院民警提出的指導性意見，對安全隱患進行分析、總結，提出方案；

4、科室內勤將例會內容（治安、消防重點工作完成情況及隱患整改方案）匯總報主管領導審批后，進行全院安全通報。

市一醫保衛科