第一篇：大路解說詞000

大路畬族文化旅游村宣傳片解說詞

走進大路神奇山水，領略畬族風土人情

朋友，你想了解塵封太深的大路之神奇嗎？你想領略如陳釀般醉人的畬族風情嗎？那么,請你跟隨著鏡頭，讓我來給你解說，慢慢打開大路神秘大門，探索這里自然神奇：

大路之神奇在于奇山秀水。大路，浙西一個美麗的小山村，位于衢州城東南28公里，生態呈原始型，青山、秀水、古樹、飛瀑、流云，讓人留戀忘返；民間文化悠遠，傳說婀娜妖嬈，畬族風情獨特，是江南的西雙版納，浙西的香格里拉。

大路村主要景點有：浙西小三峽，走進大路坑，迎面出現的是一個“v”字型深谷，谷底如階梯，步步升高，谷中溪流白浪濤天，兩側懸崖峭壁，礁石露骨，形貌千姿百態，變化無窮。峽谷以奇峰、絕壁、飛瀑見著，長約4公里，它集旅游觀光，科學考察，探險解迷，散心尋幽等旅游科目于一身。

九瀑十八潭：大路村莊沿溪前進約一公里，由于山高林密，巖石整體性好，地勢起伏大，特獨的地貌形成了群體性瀑布，在幾百米的山溪中瀑布一個接一個，如明珠成串、長藤結瓜，“山間一夜雨，樹梢百重泉”，水滴石穿，受瀑布億萬斯年的沖擊，形成了一個又一個的深潭，水深莫測。到此觀賞，真是“陡壁垂白練，一步一景天”，令人樂而忘返。

天然滑道——石澗坑：九瀑十八潭往前有一段長達200米“u”

字型的天然滑道，當地人稱為石澗坑，石坑光滑曲折，巖石深黃色，寬度約5米，形成一道獨特自然風景，是游客深山漂流天然滑道的好地方。

大路之神奇在于歷史悠久。大路歷史悠久，古村落群，依山傍水，渾然天成，會讓一些住在城市的人們，感到舒適、恬靜，生出一種流連忘返，甚至有一種想留下來做“鄉下人”，過田園逍遙日子的沖動。

畬家古山寨，距大路村莊東部約3公里，所在山峰海拔高度為800米,四周懸崖峭壁。膽壯者沿石壁攀登可上其巔，山頂呈饅頭形，面積約2平方公里，山上古樹遮天，石壁上盤松峭陡，向下橫空俯臥，古藤倒掛，山中有一脈清泉，終年不竭。據畬族老人介紹：此山寨是當年百姓為避戰亂或匪亂的臨時居所。咸豐七年（公元1857）雷姓十二世祖與妻子吳氏在曾在這里搭山棚打獵為生，一直衍生了幾代人，后來人們在山寨上發現了許多當時生產、生活用具。山寨夏季清涼，春秋宜爽，晝夜溫差大，如將這片旅游勝地開發出來，是游客理想的休閑、避暑、度假觀光的好去處。

大路之神奇在于畬族風情。走進大路畬族風情文化旅游村的大門，這里有許多畬族的迷人傳說，畬族人愛山歌，山歌張口就出，畬族的舞蹈舞姿雄健，動作淳樸剛勁，具有濃郁的生活氣息。入住畬族村，與百鳥為伴、聞野花芬芳，品畬家盛宴、聽笙曲畬歌，體驗那份濃濃鄉情，搖曳的竹林，迷迷蒙蒙尤如一幅潑墨寫意，可謂“寄情于山林之中，忘身于形骸之外”。畬族村不僅山林風光令人神往，而且人文景觀顯現民族特色，多姿多彩的畬族風情十分令人迷戀。

結束語：尋覓大路神奇山水，感悟畬族風土人情。這里山秀、水

清、人美。鄉村百姓，民風淳厚、習俗樸野，山民崇拜自然，十分厚道、純潔、好客。大路畬族文化旅游村真情歡迎八方賓朋來旅游觀光，投資興業。策劃：雷文偉

攝像；祝敏中

制作：衢州市大路畬族文化旅游村有限公司

衢州飛天影視

2006年3月20日

第二篇：大路如歌(國檢專題片解說詞)

迎國檢電視專題片

［序］

背景伴強勁音效，展示大美長白山、通化市城區俯瞰…… 在廣袤的大地上，在崇山峻嶺中，一條條寬敞絢麗的大道，蜿蜒于通化大地；一座座大橋凌空飛渡，天塹變成通途……，高速公路、一級公路、農村公路纏繞在山水之間、穿越在阡陌的沃野。

[解說詞] 這里是吉林省東南部和東北東部最大的區域中心城市，素有東北東部大通道重要樞紐之稱的通化市。15,195平方公里的廣袤之地，有3條國道，3條省道，2條高速公路在此交匯，一條條公路，阡陌縱橫，綿延千里，猶如一道道亮麗的風景線，活躍在這道靚麗風景線上的工作者們，正是沐浴著改革春風成長壯大的通化公路人。多年以來，他們在這塊浸潤著強烈責任感和使命感的土地上，牢記職責，不辱使命，運用大手筆，以大地為紙，勾畫出一幅幅美輪美奐的交通藍圖；他們胸懷大氣魄，勵精圖治、苦干實干，以公路為弦，彈奏出一曲曲讓后人永久傳唱的壯歌。

【特技推出片名】

大路如歌 精彩在我

——通化市“十一五”期間公路管理創新發展回眸

【黑屏疊出字幕】

數字·詮釋著奮斗的內涵

[解說詞]

公路是公益性基礎設施，它是經濟和社會發展的先行。社會經濟的發展，離不開公路；城市的跨越前進，離不開公路。通化公路人牢記“三個服務”理念，以修好路、養好路、管好路、服務地方經濟發展為己任，突出建設“和諧公路”這個主題，用他們感動歷史的創業和開拓精神，用他們的嚴格管理和艱辛付出，通過創造良好的公路環境，使自己前進的節拍融入了時代改革發展的進程。

“建養并重”是通化公路管理部門不懈的追求。“十一五”期間，在省交通運輸廳、省公路管理局的關懷支持下，在市交通運輸局的正確領導下，共完成交通基礎設施建設投資81億元，完成公路網化工程建設投資5.99億元，建設一級公路38.9公里，二級公路173.4公里，比“十五”末期增加212.3公里。干線里程由2005年的710.8公里，增加到2010年的1219.7公 2

里，增幅71.6%；農村公路建設完成投資24.11億元，新建農村公路3568.1公里，完成“十一五”規劃任務目標125%。公路密度每百平方公里40.6公里。全市形成了以高等級公路為主骨架，以國省干線公路為依托，以農村公路為脈絡的溝通城鄉、貫通全市、四通八達的公路網絡，為通化市出海入關、繁榮昌盛奠定了堅實基礎。

早在2004年，通化市的1010個行政村就全部實現了村村通油路（水泥路），比全省規劃目標提前了6年時間。農村公路建設的快速推進，為富民惠民、改善民生打下了堅實基礎。如今，一條條寬敞整潔的農村公路沿線，一座座農民新居如雨后春筍般屹立兩旁。寬闊平坦的水泥路、柏油路，不僅給農村交通帶來了翻天覆地的變化，讓廣大農村群眾喜上眉梢，還帶動了農業產業和鄉村旅游業的發展，成為一條條承載著廣大農村群眾希望與夢想的致富之路。

【畫面：農村公路建設、水泥路到農民家門口、鄉村通客車等】

為了解決農村公路“重建輕養”問題，通化公路人認真謀劃了農村公路養護管理目標體系，明確農村公路養護主體，健全機構，落實責任，先后實施了“4個3”工程和“4554”戰略，確保農村公路“有路必養、養必有成”。

【畫面：鄉鎮養護管理站，綠化承包人管護責任制，各類圖表，農民（老年）護路隊等】

在農村公路的管理養護工作中，針對部分農民在農村公路兩側植樹臺、邊坡種植莊稼，非法蠶食、侵占公路用地行為，柳河縣開展了依法回收公路用地及公路綠美化活動。依法回收農村公路用地6958畝，實行路田分離民，以溝為界，進行公路綠美化，打造公路綠色通道，保證了農村公路設施完整、功能完善、環境優美，促進了區域經濟的發展。

【畫面：柳河縣委、政府文件，動員大會，回收行動現場、植樹臺和邊溝整型和修整、植樹綠化等】

[黑屏疊字幕] 品牌·彰顯管理的創新

[解說詞]

建設是發展，養護管理也是發展，而且是可持續發展。通化市公路人圍繞建設“和諧暢通路”這個品牌，認真貫徹科學發展觀，牢固樹立“建設、養護、管理并重”的理念，切實抓好公路的預防性、經常性、重點性和科學化養護。日常養護工程“求精”，大中修工程“求深”，在養護管理質量、成本控制、安全生產、設備管理和科技養護上進行積極探索，著力推動養護管理的科學 4

化、精細化和高效化。

[畫外音] 公路管理處處長宋克：公路管理部門的主要任務是養好管理好公路，服務社會。讓公眾出行更便捷、更暢通、更安全、更和諧、更高效，是我們養護管理工作的目標和追求。為了常年向社會提供方便、快捷、安全的公路道路環境，我們在“管理、創新”上下功夫，全面提升公路通行保障水平，精心打造“更暢通、更安全、更和諧、更高效”的通化公路養護管理新形象。

[解說詞]

管理可以帶來效益，管理是公路行業永恒的主題。五年來，通化公路人緊緊圍繞“全年養護、全面養護”的指導方針，從加強規范管理、增強服務功能入手，破除“只求過得去，不求過得硬”的舊觀念，增強不進則退的危機感，時不我待的緊迫感，率先發展的責任感，認真履行做一個負責任行業的職責。千方百計抓養護，想方設法抓管理，腳踏實地抓落實，齊心協力抓創新。他們著力突破路域環境治理難點、突出山區公路安保工程特點、展現人性化服務亮點，確定“一路一景觀、一路一亮點、一段一精品”的工作思路，因地制宜，易樹則樹、易花則花、易草則草，優化設計，打造形式多樣、和諧統一的路域特色。“暢、潔、綠、美、舒、安”是通化公路對行車人、行路人的鄭重承諾。

公路沿線環境整治任務涉及面最廣、任務量最重、投入力度最大、協調性最強。為力保雙贏效果，他們積極向上匯報，遞交方案，爭取市委、市政府的重視和支持，將公路沿線環境整治納入了新農村建設，變公路行為成黨委、政府行為。梅河口市委、市政府多次召開常務會研究討論，并成立了由市級主要領導牽頭，各鄉鎮街主責，市直各部門包保的領導小組，下設五個工作組和九個鄉鎮推進組，并結合“百村示范，全面提升”工程，百個單位百名干部包百村，百戶企業帶百村，百名大學生進百村，進一步明確公路沿線村整治任務,細化標準，強化推進力度，形成“政府統一協調,部門技術指導,鄉鎮組織實施,村屯負責落實,部門單位幫扶”的推進機制，在全市范圍內，有效地分解了公路部門壓力，形成了聯動聯創、全民參與的局面。

為全面提升國省干線公路綠美化品味和檔次，他們在境內主要經濟通道的綠美化設計上突出精品，注重空間立體、數量和植物色彩的季節變化，選擇不同季節開花的品種，實現了四季見綠，三季見花的美化效果。

五年來，國省干線補植路樹50余萬株，中央分隔帶栽植云杉1.5萬株，栽植高檔花卉240萬株，共完成高標準干線公路綠化695公里，大中修工程369公里，橋梁維修改造104座，養護總投入達到了4.6億元，比“十五”期間增加1.21倍。優良路 6

率達到89.8%。路容路貌發生了明顯變化，公路整體服務水平顯著提高。

“千里公路綠長廊，暢潔綠美巧梳妝。”一條條公路恍如在大山中“長”出來的一般，與綠水相伴，與青山相融，人、車、路、文化、自然完美融合。

【畫面：養護管理動員會議，路面機械灌縫，苗圃育苗、公路綠美化，集錫線路緣放解石、長壽菊等】

[解說詞] 創新是一個民族的靈魂，也是公路發展的不竭源泉。通化公路人以科學的態度、思維、方法和手段研究公路養護精細化管理的內涵與外延，“把立足點放在群眾的需要上，以創建人民滿意的行業為目標，永不停歇地向更高目標沖刺”這是通化公路人的執著理念。

超越與創新，源于決策者的決心，源于實踐者的實干。通化公路環境治理得益于各級領導的高度重視，得益于各部門的通力合作，得益于通化公路人的無私奉獻。

梅河口市把國省干線經由的9個鄉鎮59個村作為重點整治區域，沿線村屯按照綠化、美化、凈化、亮化目標。為化解資金瓶頸，農戶圍墻按照4：4：2的投入原則，即市財政負擔40%，7

鄉鎮財政負擔40%，農民自籌20%；沿線企事業單位圍墻，即市財政負擔40%，企事業單位負擔60%。對于按期開工建設的，由市鄉兩級財政首付補貼20%，農民自籌部分在基礎工程開工前籌集到位，其余部分兩年內分期付清。同時各包保單位，包保企業，包保干部充分發揮部門企業優勢，幫助包保村解決一點，有效地減輕了沿線農民負擔。同時，由鄉鎮、村屯負責組織農民出資、出勞，清除“三小五堆”、安裝燈具、種植花草、邊溝硬化、柴草垛集中堆放等配套工程，確保形成一村一式,自然協調的沿線景觀。

在公路人眼里，公路不僅是“三個服務”的惠民舞臺，而是展示地方形象、拉動招商引資的平臺。柳河縣公路段按照縣委、縣政府“關于通梅一級公路環境綜合治理決定”的要求，抽調技術人員，對工程建設項目進行實地測量，采集數據，繪制圖紙，編制預算，科學規劃，制定方案，向社會發布公路項目建設招標公告，組織開展招標工作。政府對公路沿線14個重點村屯圍墻、邊溝、綠美化“三位一體”建設明確了具體的獎補辦法，對糧倉、衛生廁所及景觀點也做出了具體的獎補規定，并以政府文件形式下發。交通部門還投資718萬元，先后開工建設了通梅一級公路站前1.5公里綜合改造工程、迎賓廣場項目建設、通溝嶺景點項目建設。打造通梅一級公路環境綜合治理亮點工程，為建設社會 8

主義新農村，拉動“招商引資”創建優美的公路環境。

集錫公路是集安市唯一的一條旅游線路，路段依山傍水，穿經五女峰國家級森林公園，一年四季景色各異。為了讓人們在鮮花綠草中享受著旅途的快樂，他們精心致力于公路綠化美化工作。春天，他們在公路路肩兩側育栽金雞菊，花朵映襯著新綠，和著滿山盛開的金達萊，顯出勃勃生機；夏天，怒放的萬壽菊，粉飾著金黃色的笑臉，迎送著來集游客；秋天，五彩的波斯菊在微風下，傳遞著人們豐收的喜訊。為方便游人有個小憩、駐足觀賞沿線風景，他們精心挑選5處位置，修建景點停車場4136平方米。精心修建仿古圍墻，修建仿生木護欄和木凳，鋪設卵石路面、步道磚、安裝路緣石，擺設了景觀石。為了使裸露邊坡見綠，他們播種當地常見且易活、耐寒的白花草，綠地面積達到30465平方米。2009、2010年又在公路兩側新植8545株紅皮云杉和12800株垂柳。

為提高沿線群眾的愛路、護路意識，通化市公路管理處還與團市委聯合開展了“護路愛綠”活動，大力實施“小手拉大手”的娃娃工程，通過一個孩子，帶動一個家庭，繼而把保護公路沿線生態意識和愛路護路的自覺行動輻射到全社會。

[解說詞] 公路是現代社會文明的象征，它架起了文明和進步的橋梁。9

公路是社會的窗口，它承載著文明的呼喚。“十一五”期間，通化公路人以科學規劃為前提，加大投入，加大力度，抓住重點，打造亮點，新鋪草坪2萬平方米，僅2010年，全區就新建大型服務區（迎賓廣場）9處。在集錫線沿線實施了的圍墻、邊溝、綠美化“三位一體”建設，在路邊擺放白色放解石103公里；在黑大線、集錫線、長白線實施路宅分離，建藝術圍欄94公里，圍欄外栽植灌木、種花種草、實施邊溝硬化；在集錫線通化出口實施綠色長廊工程，實現了綠化、美化、凈化、亮化的目標。

人在車中坐，車在畫中行。平坦潔凈的路面，整齊挺拔的行道樹，公路沿線一道道美麗的風景從窗外匆匆掠過，如詩如畫如歌。如今，一條條和諧路、陽光路，拉近了通化與沿海城市的時空距離；一條條生態路、景觀路，串起通化“綠色”“紅色”旅游資源，昔日的通化正駛向廣闊光明的幸福路。

[黑屏疊字幕] 亮點·昭示發展之路

[解說詞] 正是這些亮點般的火種，在自身閃爍的同時，也點燃了周邊更多更廣的能源，讓動力之火最終形成全方位、多角度、大面積的覆蓋。

在構建通化公路品牌的同時，通化公路人以建設文明窗口為目標，開展了爭創“文明收費站”、“青年文明號”、“十佳收費員”等一系列創建活動，“寧可辛苦我一個，要讓車輛天天滿意過”的口號在各收費站深入人心，一個愛崗敬業，無私奉獻的良好氛圍已在收費站形成。整潔、優美的服務環境，貼心細致的人性化服務和潔凈亮麗的收費環境，成為千里公路線上一道優美的風景，播撒著文明新風。

【畫面：收費站文明服務等】

為提高依法治路水平，他們以“反應迅速、裝備精良、規范執法、文明服務”為宗旨，把加強路政執法隊伍建設、超限超載車輛治理、文明樣板路建設作為工作重點，著力提高了對突發事件的應急處置能力。執法人員分組劃片，走村入戶，深入到各鄉鎮、各住戶發放《公路法》、《路政管理規定》、《吉林省公路管理條例》等法律法規材料，并通過電視、廣播新聞媒體和懸掛橫幅、書寫標語、設立舉報電話等方式，進行宣傳公路法及相關法規，解答群眾關心的焦點、難點問題，營造了良好的行政執法氛圍。五年累計清除非公路標牌千余塊，查處路政事案987起，處理超限案件8983起，卸貨2258噸，收取賠補償費343.2萬元，有效維護了路產路權。

【畫面：路政綜合執法，治理超限超載等】

通化市公路管理處還高度重視和切實加強黨風廉政建設，加 11

大從源頭治理和預防腐敗的力度，制定和完善了一整套制度和辦法，嚴格落實廉政責任制，不斷堵塞管理漏洞，筑牢黨風廉政建設和反腐敗斗爭的了防線。他們堅持以人為本，強化職工隊伍建設，著力培訓管理干部隊伍、技術干部隊伍和一線職工隊伍。并以9.15養路員工節為載體，以構筑和諧公路為主題，培育公路文化，行業文明建設取得了可喜成果。不僅極大地拓展了公路職工精神空間，也營造文明和諧的行業氛圍，為通化市經濟快速發展提供良好的公路條件。

【畫面：公路養護招投標，9.15員工節等】 [解說詞] 五年來，通化市公路管理處三次榮獲吉林省“干線公路養護管理杯銀獎”和“農村公路養護管理杯金獎”；在全省公路行業評比中連續五年蟬聯第一；處機關連續6年獲得省級“文明單位”殊榮，2008年被省交通運輸廳命名為“吉林省交通系統先進集體”；行業管理的6個公路管理段以及3個收費站連續10年50余次被國家、省、市評為“精神文明建設先進單位”和“青年文明號”。系統文明單位實現了“滿堂紅”。

【畫面：五年來各項榮譽獎狀、獎杯、獎牌等】 [圖像] 通化市公路管理處處長宋克：

為了創造“十一五”期間的這些輝煌和成果，我們通化公路管理處的一班人圍繞公路管理工作講大局，抓重點，促團結，心往一處想，勁往一處使，自覺處理好公轉和自轉的關系，畫好同心圓。

[解說詞] 語言質樸，擲地有聲。行為低調，只重實效。有人說，交通能讓貧窮變為富裕；公路能讓荒僻呈現美麗。但要真正兌現這種富裕和美麗，沒有一個極具凝聚力的領導班子來引領是做不到的。坦誠、務實、廉潔、高效。通化公路管理處的這班人，以他們的遠見卓識，凝聚著每一個公路建設者火熱的心。以他們的文韜武略，帶領著通化公路這支管理隊伍正不斷前行。

“十一五”期間的所有數字，記錄的是通化公路人的內涵； “十一五”期間的所有成果，展示的是通化公路人的精神； “十一五”期間的所有榮譽，蘊藏的則是通化公路人對未來發展的巨大決心和力量。

“十一五”已經過去，但它同時也成為我們的新起點。讓我們進一步深入貫徹科學發展觀，堅持建設“和諧公路”這個主題，以改革創新為動力，以強化管理為手段，以推進公路現代化建設為目標，在省、市各級黨委和政府的領導下，為通化出海入關，為振興通化經濟，續寫“十二五”更加輝煌的新篇章。

第三篇：大路中心校2017工作總結

堅持科學發展理念 創建高效和諧平安教育

本，我鄉堅持以十八大精神為指導，堅持科學發展理念，堅 ——大路中心校2017年工作總結

持“德育為首，以人為本，質量強校”的辦學思想，以教學常規管理為切入點，依法治校，認真抓好學校各項管理工作，努力構建和諧校園、平安校園，較好地完成了本的工作任務。現將一年來的工作總結如下：

一、強化師德師風建設，促進校園和諧發展

教師的素質直接影響著學風和校風，教師的形象直接關系著學生素質的培養。師德是一種職業精神和文化品位的體現!師德需要培養，需要教育，更需要每位教師的自我修養!思想上高度重視。先后多次專題開會學習了縣局有關教師作風建設文件，堅決執行“七條禁令”。即（1）嚴禁收受家長及學生的禮品、禮金、有價證券、支付憑證等財物或向家長托辦私事；（2）嚴禁違規組織、參與校外補課、辦班，或向社會辦學機構推薦生源；（3）嚴禁違規私設收費項目，或以家長委員會、班委會等名義進行各種形式的亂收費；（4）嚴禁強制、變相強制學生訂購教輔資料、報刊等針對學生的經營性活動；（5）嚴禁體罰學生或以侮辱、歧視等方式變相體罰學生；（6）嚴禁動員、誘導學生到指定地點就餐；（7）嚴禁其他違反職業道德的行為。具體從以下幾方面強化師德師風建設。

1、要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

2、開展師德培訓，塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關心學生，走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動，全體教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，文明執教，優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、堅持以教學為中心，全面提高教學質量

教學工作始終堅持以教育教學質量為中心，以教學常規管理為切入點，強化本的教學工作。

1、規范教學秩序、強化教學常規管理。學校嚴格執行教學“六認真”，教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業，認真輔導學生，教導處做到認真檢查、認真考核評價，強化教學過程每個環節的實效。除堅持每月進行一次教學常規檢查并及時通報檢查結果外，平時學校還對教師授課進行不定期的抽查。

（1）中心校將常規教學檢查融入到平常的教學過程之中，采取了分學科進行指導，將檢查結果及時反饋給校長和任課教師，教導主任負責提出改進意見，不斷完善和提高教學水平。

（2）嚴抓教學計劃的制定和落實，加大了聽課、查課的力度，要求中心校平時深入到各學校聽課評課，要求各校教導處人員每期聽課不得少于18節，其他老師不得少于12節。對教學過程中出現的問題及時處理并做好記載，根據教學常規考核細則有針對性地提出改進措施。

（3）認真組織了期中和期末教學質量檢測活動，并結合日常教學工作不定期檢查教師的備課、聽課、業務學習及作業批改等情況并及時記載，作為學期結束，教師績效考核的依據之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎訓練如：作業分層次，抓好錯題過關，作業布置有針對性、講究實效，做到精而少，輔導及時、針對性強。特別要重視個別輔導，充分體現面向全體學生，為了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設，提高教師素質。

（1）繼續開展幫教活動。中心校要求完小每學期集中安排了公開教學周，通過聽課、評課，反饋教學情況，使教師比較迅速地成長起來。

（2）發揮骨干教師、教學能手的示范和引領作用，積極參加“四課競賽活動”。在中心校的統一部署下，各學校組織了語文數學老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外，學校還開展了一系列教研活動，促使教師學習課改精神和理念，積極鉆研新教材。

3、嚴格執行“減負”規定，向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質量意識”，充分利用好課堂教學平臺和教育資源，切實提高教學質量。要求任課教師結合學科特點，提升自己的專長，為全面提高教學質量發揮應有的作用。同時改進教學方法和學習方式，引導學生自主、合作、探究學習，注重培養學生的學習能力、獨立思考能力、創新能力和實踐能力，發展學生的個性特長。

三、堅持以德育為首位，全面實施素質教育

實施素質教育，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

1、開展豐富多彩的活動

(1)堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式，利用國旗下講話、校會、班隊、夕會等活動等對學生進行文明禮貌、行為習慣等教育。(2)各校開展了豐富多彩的學生課外活動，如古詩文誦讀比賽、六一文化藝術節活動、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等，讓學生得到了展示的平臺，從中既得到了快樂又學到了知識。

(3)完全小學都堅持文明班級評比，繼續開展了“流動紅旗”評比活動。給學生創造一種積極向上的氛圍，讓學生自己管理自己。

(4)注重常規教育，抓學生行為習慣養成教育。以《小學生守則》、《中小學生日常行為規范》為標準，在全校范圍內開展爭做規范生活動。

2、發揮“家長學校”的職能

由于時代不同，部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，為了孩子的健康成長。各完小學校要求各位教師加強與學生父母或監護人進行交流與溝通;采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，及時掌握好學生的學習動態。把家長請進來，進行經驗交流，不斷探索新方法、新措施，提高對學生的教育管理水平。我們將對“家校”工作進行不斷的探索、研究，努力做好。

四、加強學校安全工作，強化安全管理責任

學校安全直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務工作。

1、堅持常規工作不放松，確保教育教學的正常進行。

（1）各學校在開學初及時發放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃;做好開學典禮和校會的準備等。（2）各學校對各功能室、各班級的財產和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。去年我鄉積極協調各方面資金，在本部，各完小的硬件配套上下足了功夫，特別營養餐設施上配套上投入了大量資金，確保了各學校按時供餐。

（3）每月進行了安全排查，平時也不定期對學校電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。

2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。

（1）開學初，各學校向每位學生家長都發放了《致家長的一封信》，并要求在回執上簽字。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書。

（2）中心校進一步完善了各項安全制度和應急預案，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂，每期都組織了不少于兩次的小學生安全知識競賽和學生緊急疏散演練，使學生的安全意識得到了很大的提高。

（3）對學校教學設施、體育設施、電路等，不定期進行了檢查，發現問題，及時整改。

（4）加強學校內保工作，嚴格執行學校各項管理制度，把教師輪值制度落到實處，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。

五、夯實營養餐工作主體責任，確保如期供餐，安全用餐。暑假中，食堂建設任務繁重，中心校組織專門人員，定期對各食堂建設進行督查，資金不到位，學校先行墊付，設備不到位，學校先行購買，人員不到位，學校先行聘用，這些工作的積極跟進，確保了營養餐如期供餐。為切實保障營養餐真正成為營養餐，放心餐，中心校專門安排人員負責營養餐的管理，監控，運輸，及學生進餐陪護等。為此，我們的老師既要教書育人，又要做好保姆看護，沒有休息時間，真可謂蠟炬成灰，付出了常人無法理解的辛苦與勞碌。

六、工作中存在的不足和努力方向

回顧一學年來的工作，雖取得一些成績，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外，農村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經費不足，大大制約了很多工作的開展和質量。去年義保欠賬，今年聘用教師費用、學校的廚房設備改造、改善教師住宿條件、教師嚴重缺編等問題都迫在眉睫。還有，教師中午陪護孩子總不能一直都是無償付出啊。

在今后的工作中，我們將進一步加強自身建設，緊抓機遇，上下一心，迎難而上，乘十九大的東風，努力提高管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理，力爭2018年的教育教學各項工作再上新臺階。

第四篇：大路壩見義勇為材料

大路壩區見義勇為典型事件材料

————記救火英雄鄒義成

2011年3月29日，一場無情的大火燃燒在大路壩區溫家山山上，群眾們都自發地趕往現場全力救火。而在救援現場，在人群中，有那么一個不斷奔跑著的身影，他不夠高大，但足夠偉大。他，就是救火英雄——鄒義成！

鄒義成，大路壩區大路壩村村民，原區供銷社下崗職工。他人緣好，心腸熱，富有正氣感。2011年3月29日中午12點20分，鄒義成像往常一樣割完田坎后回家準備做飯吃，但米還沒下鍋，鄒義成就看見村書記王柏平帶著10多個人疾風電掣般地從他家門跑過。鄒義成好奇地問了句 “王書記發生什么事情了”。王書記一行人的腳步沒有因為鄒義成的疑問而停留片刻，只在空中飄留下了一句 “溫家山著火了！” 鄒義成一聽，如驚天霹靂，他胡亂將鍋鏟往灶鍋里一扔，鞋也顧不上提，便朝溫家山方向飛奔而去。

眼前的一切讓鄒義成驚呆了：在天氣干燥和有風的情況下，溫家山山上的火猛烈地燃燒著，肆無忌憚地蔓延著，眼看一座山就要燒完了。而山山相連的山區地貌使得另一座山受到了極大的威脅，要是這座山也被“牽連“，后果不堪設想。形式迫在眉睫，鄒義成沒有任何

湖北省咸豐縣大路壩區工委

組織辦

思索，毫不猶豫地拿起鐵掃帚開始奮力地撲火。在火焰之間，在煙霧之中，鄒義成不停地穿梭著，不停地拍打著：鞋子著火了，他用另一只腳把它踩滅；衣服下擺著火了，他往地上一躺把它壓滅……而手上撲火的動作始終不曾停歇。那跳動撲打的身影在人們的眼前穿梭，鼓舞著現場所有的人一起奮勇救火。

縱然有再多的義無反顧，縱然有再多的責任感和使命感，然而火實在猖狂，鄒義成等人再怎么用鐵掃帚拼搏也抵不過一浪浪的春風，剛把火撲滅得差不多了，風一吹，火星又迅速竄成了火苗。“野火燒不盡，春風吹又生”這時已不再是美好的詩句，而好似個無賴在旁邊諷刺著。鄒義成看到這樣的情形，氣喘吁吁地對眾人大聲說道：這樣下去解決不了問題，得趕緊想想其他的辦法。上天有好生之德，正當大家不知如何是好時，大路壩林站運來了幾箱干粉滅火彈。鄒義成急忙招呼大家：快！趕緊拿滅火彈！在場的人都一擁而上，每個人拿起滅火彈點了就朝熊熊烈火中扔，火在慢慢地被壓制住了。而在這時，一聲巨響，驚呆了所有的人！因為這一聲巨響就在紙箱旁邊，就在眾人的旁邊，而鄒義成倒在了地上！滅火彈沒有飛向火焰里，卻在鄒義成的手上無情地爆炸了！“手，我的手，痛，好痛……”鄒義成不停地在地上打著滾，而手上的血噴涌著往外跑，他的手掌與幾個手指幾近脫落，不成一體。淋漓的鮮血讓在場的人目不忍睹，其中一個連

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忙脫下衣服，包住鄒義成的手就背往醫院。現場很多人都要跟著趕去醫院，在疼痛萬分的情況下，鄒義成還記得說：火，別忘了火！眾人才沒有全部趕去，而繼續滅火。

溫家山的火紅的火焰得以熄滅，而鄒義成用鮮血鑄成的擔當卻像霞光一樣染紅了半邊天。不幸的是，由于傷勢太重，鄒義成的右手還是殘廢了。村民汪升達回憶起當天的情景，仍心悸不已：“多虧了鄒義成，否則后果不堪設想。”

在緊急關頭，他挺身而出；在危險時刻，他不顧個人安危；在個人和集體，他保全集體舍棄自我。他——鄒義成，一個普普通通的村民，讓無數的人由衷的感動；他——鄒義成，一個普普通通的下崗職工，讓所有的人為之敬佩不已；他——鄒義成，一個農村里的樸實黨員，以身作則，為我們樹立了不可磨滅的典范。鄒義成見義勇為的事跡迅速在大路壩區、咸豐縣傳開，每天自發到醫院探望鄒義成的群眾絡繹不絕。他在村民的生命財產安全受到威脅時，臨危不懼，挺身而出，正體現出了大路壩區多年積淀的一種奉獻精神，譜寫了一曲感人至深的正氣歌。

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弘揚黨的精神，需要鄒義成這樣的“毫不猶豫”；構建和諧社會，需要鄒義成這樣的舍生求義。在這樣時代，我們需要無數個“鄒義成”，當播灑愛的陽光的人多了，世界會更加溫暖。

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第五篇：2012質量工作總結(大路)

大路項目質量部2012工作總結

大路項目部自2012年4月份復工以來,在公司領導的關心、支持下，項目領導的正確帶領下，通過項目部全體員工一年來的奮戰拼搏、努力進取，克服了天氣、環境、遠離本部等各種不利因素的影響，按照規范施工一次成優的原則圓滿完成了本的目標指標工作。由于設計滯后等諸多原因, 2012年所建工程量較少,現將本質量管理工作總結匯報如下：

一、質量開展情況

1、管理制度、措施到位。項目部根據公司《質量、職業健康安全和環境管理手冊》編制了項目管理大綱，項目部質量管理除執行公司各項管理制度外，根據項目管理大綱要求編制了《質量責任制規定》、《質量考核辦法》、《計量器具管理措施》、《質量例會制度》、《精品示范項目管理辦法》、《質量創優實施細則》、《強制性條文實施計劃》、《質量通病防治措施》、《質量獎懲辦法》。由于人員調動等原因,項目及時更正完善了質量保證體系及監督體系、網絡。各項管理制度和措施到位，施工質量得到有效控制。

2、實施質量責任制考核，通過執行質量責任制考核管理辦法，落實管理和操作各個崗位的質量責任。開展質量驗收一次通過率考核管理，加強過程質量檢查、隨機抽查和專項督查，強化質量責任落實和質量獎懲，提高質量過程的預控能力，促進工程質量一次成優。

3、嚴格實行質量驗收制度。項目部每月組織一次綜合性檢查，質檢人員將日常巡查問題及時匯報上傳到公司MIS，質量月報制度，采取糾正預防措施，發現問題及時上報并在網上公布。做到及時發現問題，及時督促整改封閉，并對處理結果跟蹤驗證。通過加強內部質量管理、嚴格執行質量責任制、加強過程控制，及時糾正不規范的施工行為，把有可能產生的質量問題消除在萌芽之中。

4、從施工工藝及過程控制上下功夫。注重對施工方案、施工工藝和施工程序的優化工作。對專業的主要施工方案、質量控制措施進行策劃、評審，吸納各方建議、施工經驗和先進施工技術，最終編制科學合理的施工方案，并在項目施工前對施工作業人員認真交底，做到方案有交底、施工有依據、控制有措施、質量有標準。施工過程中技術員、質檢員及施工班組對一些關鍵節點依據《工程建設標準強制性條文》從嚴把關，通過嚴把質量關來實現創優計劃和精品工程的目標。

二、過程管理

1、原材料。進場的原材料嚴格執行建設工程質量檢測見證取樣、送樣暫停規定，認真履行見證取樣職責，并作好見證取樣和信息反饋的記錄，以保證檢測工作的科學性、公正性和正確性。所有建筑原材料進場時申報監理人員，在審核

了材料的質量證明單后，方可允許進場對放，并進行標識區分。請監理部進行現場檢測見證取樣，檢測試驗報告以及對現場材料查驗合格后方可使用在本工程上。

2、回填土。做到分層回填分層夯實，符合要求后才準許繼續回填第二層。建筑專業在回填土前首先清除了基坑內垃圾、雜物。并在基礎側面用紅油漆以30cm一道打好回填標高。回填時先將表面用挖機鋪平，局部輔以人工鏟平，再用小型壓路機來回碾壓，邊角處采用打夯機夯實。回填土時安排專人看護，回填完畢請監理見證取樣。在機力通風冷卻塔換填土過程中由于天氣原因，已回填壓實好并且取樣合格的換填土受到雨水浸泡，專業自覺將上層30cm厚的回填土挖出，重新填上含水率適中的新土并取樣，深得總承包及監理的表揚。由于回填土控制到位，使現場回填土質量得到有效控制。

3、混凝土。混凝土施工質量受控，混凝土工藝質量里實外光，表面光滑、平整，框架混凝土結構尺寸準確，預埋件安裝平整、位置正確、防腐規范、編號清晰，觀感良好。在混凝土施工過程中技術人員旁站，按規范取樣。夏季澆筑完成后覆蓋塑料膜及保溫棉，并指定專人散水養護。綜合水泵房底板混凝土施工，現場溫度較低，要求增加了攪拌站水泥的用量，并檢測混凝土的入模溫度，澆筑完成后立即覆蓋了塑料膜及棉被。并立即搭上塑料大棚，指定技術人員隨測混凝土表面溫度及棚內溫度，適時對棚內升溫，保證混凝土了質量，達到我們預計效果。

三、經驗與不足

1、由于業主要求土建驗評資料參考《電力建設施工質量驗收及評定規范 DL/T5210.1-2012》版制作，市場暫未此書出售，制作表格較為困難。最近總承包及監理部又組織召開開專題會要求分包單位統一表格內容填寫，致使以前所報驗評資料再次返工，現在正在補報，資料有所滯后。

2、5月份現場天氣變化較快，應急預案內容未編制到位，在服務消防水池底板混凝土澆筑完成后，混凝土還未終凝下起大雨，現場人員立即覆蓋塑料膜，致使底板上留有較淺腳印。對此召了開專題會，采取補救措施，并將應急預案內容加以補充。

四、質量總結

2012年，大路質量部在公司質量部，項目部的領導下，已完成公司、項目部全年質量目標。全年質量部共開出內部通知單3份，封閉3 份。質量獎勵2 起，計3200 元，質量處罰 3 起，計 5000元，總承包組織的月度質量聯合大檢查4次，獲得第一2次，第二2次，獎勵 10000元質量展板更新4次。完成工程報驗：分部工程 6 項，分項工程 32項，檢驗批245項，檢驗批一次驗收通過率達96%。工程整體質量符合規范要求。公司和項目部年初定得各項質量目標全部完成。

五、明年計劃

1、進一步動態細化“質量責任制實施考核辦法”，把“質量責任制實施考

核辦法”做實。

2、落實公司在質量管理方面，堅持“四不放過”原則，杜絕質量缺陷與質量通病、預防永久性質量問題發生。

3、抓重點項目，突出亮點，做好公司重點項目檢查實施。

4、做好原材料進廠的控制，重點關注保溫、防水材料的進廠檢驗，5、加大工程質量過程控制的巡查力度，質量部質檢員每日進行巡查，發現問題及時提出并跟蹤限期整改，把質量問題消滅在萌芽狀態。

6、進一步抓驗評資料管理工作，使驗評資料與工程實體同步，做好竣工資料移交工作。

大路項目質量部

2012/12/8