第一篇：勞務用工協(xié)議(定)

勞務用工協(xié)議

甲方：河北騰飛太行井業(yè)有限公司

乙方：

甲方需用臨時務工人員，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂勞務用工協(xié)議：

1、協(xié)議期限為一年，試用期為三個月。

2、崗位為鉆工，工資為50元/日，三個月后經(jīng)考核再定正式工資。

3、由甲方為臨時務工人員交納工傷保險。

4、嚴重違反用人單位規(guī)章制度、勞動紀律，給單位造成極壞影響和嚴重經(jīng)濟損失的，甲方可以隨時解除協(xié)議。

5、如乙方不滿一年單方解除協(xié)議的，扣除乙方一月工資和工傷保險的費用。

因解除協(xié)議甲、乙雙方發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效，本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：乙方（簽名）：

年月日

第二篇：勞務用工協(xié)議書

用工協(xié)議書

用人單位：（簡稱甲方）

勞 動 者：（簡稱乙方）

甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商共同決定建立勞務關系。因此，本用工協(xié)議書屬于勞務協(xié)議，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守以下協(xié)議所列條款：

一、用工內(nèi)容

甲方雇傭乙方為甲方的人員，乙方為甲方提供勞務服務。

二、用工期限

甲方對乙方的雇傭為合同用工。雇傭限期在1年以內(nèi)(含節(jié)假 日)從

年

月

日至

年

月

日。

三、勞動報酬

1、乙方被甲方雇傭期間，工作地點由甲方指定，甲方有工作任 務時乙方無條件參與工作，甲方支付乙方工資按乙方的實際工作日計 算，工資為

元整。若甲方?jīng)]有工作任務時，乙方不參 與工作，甲方不支付乙方任何報酬。

2、乙方作為勞務人員，在甲方工作期間，只享受本協(xié)議中約定 的福利和待遇，甲方內(nèi)部員工的其他福利或待遇均不適用于乙方。

四、支付方式

現(xiàn)金支付。

五、用工要求

1.乙方的工作崗位有甲方根據(jù)工作需蕁講行安排和調(diào)整。乙方 必須按照甲方的工作要求，盡職盡責做好工作。

2、乙方應嚴格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全制度等各項規(guī)章制度。

3、如乙方違反甲方規(guī)章制度、安全工作規(guī)定等或不服從甲方管 理造成安全事故，乙方負全責。

4、對于因乙方過失給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權要求乙方 承擔賠償責任。

六、協(xié)議的解除與終止

1、在本協(xié)議期限內(nèi)，任何一方均有權提前一個月通知對方 解除本協(xié)議。解除本協(xié)議不需支付經(jīng)濟補償金。

2、甲方因乙方違紀，可隨時與乙方解除本協(xié)議。此時，不需按 上款規(guī)定提前通知乙方。

3、甲方不按本協(xié)議約定提供必要的勞動條件或勞動報酬時，乙 方可以隨時解除本協(xié)議，不受提前通知的限制。

4、本協(xié)議到期或過期，如雙方未續(xù)簽，自行終止本協(xié)議，不需 提前通知。

七、其他

1、因甲乙雙方之間建立的關系是勞務關系是勞動（合同）關系，因此甲方不承擔任何社會保險繳納義務。

2、在履行合同過程中，如發(fā)生爭議時，雙方應本著“平等“、”實事求是”、“互諒互讓”的原則及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時提請當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁解決。

3、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。自甲、乙雙方簽字蓋章之 日起生效，雇傭期滿，結清所有費用后自行失效。

甲方：

乙方：

****年**月**日

第三篇：勞務用工方案

勞 務 用 工 方 案

總 則

第一條 企業(yè)借助社會力量以優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，提高勞動生產(chǎn)率、高效地完成施工生產(chǎn)任務的需要。為規(guī)范工程分承包商的使用與管理，制定本方案。

第二條 工程分承包商是指具有法人資格和相應資質(zhì)，以合同或協(xié)議的形式向本企業(yè)承包部分工程任務的外部施工隊伍。其承包方式可分為專業(yè)承包和勞務承包。

第三條 使用工程分承包商與勞務用工必須遵守國家有關政策、法規(guī)和企業(yè)相關規(guī)定，并簽訂有效合同。

第四條 為進一步落實公司分包與勞務用工的管理的要求，根據(jù)我公司及項目實際情況，特制定此方案。

第一節(jié) 招標與選前評價

第五條 選用外部勞務隊伍必須堅持“嚴格資審、合同管理”的原則，按照集團公司《項目勞務招投標管理制度》，通過招標的形式選用。第六條 使用勞務隊伍必須堅持先簽合同后進場的原則。合同條款必須使用公司制定的規(guī)范合同文本。

第七條 上級主管部門公布的《禁用勞務隊伍名單》中的外部隊伍一律不得使用。

第八條 選用的勞務隊伍應具備下列條件：

1國家政府部門行政主管部門頒發(fā)的有效的“資質(zhì)等級證書”、“營業(yè)執(zhí)

照”、“安全生產(chǎn)許可證書”、“稅務登記證”等。具有相應管理和施工能力，具有質(zhì)量、安全、資金保證能力以及環(huán)境保護能力。信譽狀況良好且未與我單位發(fā)生經(jīng)濟或其它糾紛。第九條 招標工作的主要程序： 根據(jù)施工任務和勞動力使用方案，起草招標文件、評標方法、評標標準，并經(jīng)招(議)標小組集體研究通過。2 對外發(fā)布招標邀請信息。投標者提供《資格預審申請文件》，文件的主要內(nèi)容有：（1）法人代表證明書。（2）授權書。（3）法人營業(yè)執(zhí)照。（4）資質(zhì)等級證書。（5）安全生產(chǎn)許可證。（6）資金情況證明。

（7）近五年完成同類工程的概況、業(yè)績表。附施工合同、工程照片等。（8）近三年施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證能力說明。（9）擬投入本工程主要負責人簡歷表。（10）擬投入本工程的技術和管理人員狀況表。（11）擬投入本工程主要施工機械設備表。

4各相關部門對投標者提供的資審文件進行審查和評價，提出審查和評價意見和建議。

（1）計劃部評審資質(zhì)文件，提出評價意見和建議。

（2）工程部評審管理和施工能力，質(zhì)量、安全、以及環(huán)境保護能力，提出評價意見和建議。

（3）財務部評審對資金狀況、資金保證能力提出評價意見和建議。5 經(jīng)招標小組集體研究擬定入圍者名單，發(fā)售招標文件。各相關部門對投標書進行評審，經(jīng)招標小組集體研究擇優(yōu)選用外部勞務隊伍，項目經(jīng)理批準。發(fā)中標通知書，簽訂勞務分包合同。

第十條 項目部選擇的勞務隊伍的資審文件、審查和評價資料上報到公司勞務處備案。

第十一條 簽訂施工合同前必須按照規(guī)定足額收取勞務隊伍不低于合同額3％的履約保證金。履約保證金在工程竣工、業(yè)主驗收合格后視履約情況返還，合同期限未滿由于外部勞務隊伍自身原因中途退場的，履約保證金不予返還。

第二節(jié) 使用、管理與考核

第十二條 對納入《合格勞務隊伍名冊》的勞務隊伍，建立信譽等級跟蹤考核、定期公布和備案制度，對勞務隊伍的履約能力進行考核。勞務隊伍劃分為合格、不合格、禁用三個等級。信譽等級為合格的外部勞務隊伍，應同時滿足下列條件：

1合同執(zhí)行期內(nèi)，外部勞務隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證年檢合格有效，未降低資質(zhì)使用的。人員、機械和周轉性材料上場情況符合施工合同條件，滿足施工要求。3 服從項目部管理協(xié)調(diào)，其管理能力及所承擔的工程質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保、資金等滿足合同要求。生產(chǎn)生活設施符合項目部統(tǒng)一要求，內(nèi)部管理順暢，隊伍遵章守法，且未與我單位發(fā)生任何形式的法律糾紛，治安良好。嚴格履行合同義務，未出現(xiàn)擅自分包或轉包工程及其它嚴重違反施工合同和管理規(guī)定的行為。

第十三條 勞務公司出現(xiàn)下列情況之一，等級認定為禁用： 承諾上場的人員、設備、周轉材料及資金未按規(guī)定及時到位，完不成施工計劃，嚴重影響工程施工進展的。施工能力低下，發(fā)生嚴重質(zhì)量或安全事故，使企業(yè)蒙受嚴重損失的。3 以任何形式擅自將工程分包或轉包的。4 不顧全大局，不服從項目安排，且情節(jié)嚴重的。與我單位發(fā)生經(jīng)濟或其它法律糾紛，惡意行為損害我單位利益，嚴重違約的。有嚴重違法行為或集體性質(zhì)惡性治安案件的。

第十四條 項目部對使用的勞務隊伍納入管理序列，對其資源配置、施工能力、施工技術、安全質(zhì)量、文明施工、資金使用進行管理控制。推行施工現(xiàn)場標準化管理，及時進行技術交底，組織崗前培訓，施工中要嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和技術標準，所建工程必須達到設計要求和驗收標準。要確保撥付的資金和主材用于本工程上，防止轉移和流失，不得以包代管。

第十五條 利用經(jīng)濟杠桿，采取激勵措施，鼓勵工程創(chuàng)優(yōu)，對施工進度快、質(zhì)量好的予以獎勵，對施工進度嚴重滯后、質(zhì)量差的予以處罰，以調(diào)動外部勞務隊伍的積極性，達到雙贏的目的。

第十六條 加強對勞務隊伍的指導和監(jiān)督檢查，建立和實行向外包工程

派出技術員或旁站質(zhì)量安全監(jiān)督制度。對工程施工全過程實施全過程技術指導，對安全、質(zhì)量實施監(jiān)控。

第十七條 向勞務隊伍提供機械、設備、機具、周轉材料時，按對外租用價事先簽訂租用合同并嚴格執(zhí)行。

第十八條 對勞務隊驗工計價、竣工結算。驗工計價、工程結算由技術、質(zhì)檢、計劃、財務、物資設備等部門實行集體會簽，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。

第十九條 嚴格監(jiān)控勞務隊伍的財務狀況，掌握勞務隊伍的資金流向；及時督促有關業(yè)務部門提供結算等資料；要按月向項目主管領導提供與外部勞務隊伍的經(jīng)濟往來數(shù)據(jù)，嚴禁超計價和超撥工程款。

第二十條 每月對勞務隊伍撥付工程款時，扣留5%的工程保修費，并扣收各項欠款，代扣各項稅費。在工程保修期內(nèi)如有保修項目，應及時書面通知保修單位修復，保修費在保修期滿視修復情況扣留或返還。第二十一條勞務隊伍在辦理竣工結算時，組織各相關業(yè)務部門匯總各種費用、欠款資料，最后由項目經(jīng)理審簽。

第二十二條 嚴格合同管理。對勞務隊伍的履約情況進行跟蹤考核，建立檔案，實行不合格淘汰制，對出現(xiàn)重大問題的勞務隊伍要及時終結合同，予以清退，同時列入《禁用外部勞務隊伍名單》并隨時逐級上報。勞務隊伍的考核結果上報業(yè)務主管部門。

第二十三條勞務隊伍不得以集團公司或分公司、項目部的名義刻制各種印章、開設賬戶；不得擔保和貸款；嚴禁勞務隊伍以我方名義對外賒欠工程材料和簽訂各種經(jīng)濟協(xié)議。

第二十四條加強對勞務隊伍的治安管理。要經(jīng)常進行法制教育，登記造

冊、掌握人員情況。

第三節(jié)

勞務用工管理

第二十五條 勞務用工單位必須與勞務人員簽定勞務用工協(xié)議書，勞務用工協(xié)議書復印件上報項目部計劃部、財務部備案。及時收集勞務隊人員的人數(shù)、姓名、身份證復印件等基本材料，由辦公室統(tǒng)計匯總，編制民工花名冊，交財務部做為職工工資發(fā)放的備查檔案。根據(jù)勞動法規(guī)定，勞務用工所享受的勞務保護、保險、防暑降溫、各種撫恤金、醫(yī)療等費用由勞務用工單位承擔，勞務人員的工資由項目部制定相應的保障制度，保證勞務人員工資得到及時發(fā)放。

第四篇：勞務用工協(xié)議書

勞務用工協(xié)議書

甲 方： 乙 方：

為了明確雙方各自的責任和義務，確保工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工等各項管理達到預期目標，雙方遵循平等、自愿、公平、誠實守信和互惠互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致就本工程 分項的勞務用工事宜，達成如下協(xié)議：

工程名稱：

一、結構形式：

二、工程地點：

三、承包方式：甲方采取

形式，將此分項工程給乙方（負責人：）進行勞務施工。

四、勞務承建施工內(nèi)容：

承包項目包含圖紙設計建筑面積1.5米以內(nèi)所有土建工程

1、承包施工項目包括：附后

五、施工質(zhì)量檢驗

1、施工的分部分項工程質(zhì)量必須滿足質(zhì)量驗收規(guī)范所要求的“合格”標準，規(guī)范執(zhí)行國家和自治區(qū)現(xiàn)行施工工藝標準和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，乙方承包范圍的施工分部分項工程質(zhì)量一次性驗收合格率應達到100%。

2、施工時必須嚴格按照施工圖紙及變更進行施工，乙方應提前熟悉圖紙，如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題或不詳，如擅自主張進行施工，所造成的一切后果均有乙方承擔。

3、分項工程施工完成時，乙方應對照圖紙及變更進行自檢，自檢合格后方可上報甲方進行復檢驗收，并進行班組工序交接簽字手續(xù)。

六、分項工程單價、結算辦法

6.1、勞務用工結算辦法：

按圖紙設計面積進行結算（按國家現(xiàn)行規(guī)則計算面積），注： 樓號 每平方米 元（大寫： 元），此單價為一次性包干價，不隨市場浮動而調(diào)整；

6.2、班組承包的全部工程項目合格施工完畢撤場前，由乙方提出書面的驗收申請，并經(jīng)過項目技術負責人和相關技術人員進行驗收，并共同出具驗收單，此驗收單作為此工程勞務用工工資結算的依據(jù)。

6.3、乙方應承擔的費用：1.保險費按工程款總價的1.3％進行計算；2.、維修人工費、暫住證費、經(jīng)甲方、監(jiān)理、公司、項目檢查質(zhì)量安全中存在隱患的罰款均由乙方承擔（注：以上費用不發(fā)生的不予承擔）。

6.4、（1）勞務工資支付方式：甲方支付乙方生活費以建設單位撥付形象進度款為支付基礎，施工期間項目部根據(jù)乙方實際情況支付生活費，本工程未經(jīng) 認證驗收合格前，項目部所支付的生活費總額不超過乙方施工總工程量的50%；待工程 認證合格后，支付總工程量的80%，待工程竣工驗收合格后，建設方按合同履約后，經(jīng)雙方核對工程量，財務簽字確認，支付剩余工程款。

（2）如該工程當年不完工或完工未經(jīng)建設單位驗收交工，支付已完成總工程量的85%，余款待次年驗收交工后付清（注：支付勞務工資時乙方必須按項目部財務所要求的程序：由項目部現(xiàn)場管理負責人、施工員、材料員簽字復核后，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，最后由項目部財務簽字后方可支付生活費(必須提供工資表等手續(xù))，否則甲方將不予支付勞務工資）。

6.5、本工程乙方承包項目范圍以外的額外增加用工（不含義務用工），以項目相關的技術管理人員簽單為準，單價以150元/天計算。

七、分項工程工期：

具體按照項目部施工周、月進度計劃實施，延誤一天承擔違約金500元。

八、雙方的權利、義務和責任 8.1.甲方的權利、義務和責任

1、協(xié)調(diào)督促各班組之間的配合，合理安排施工程序，對乙方進行現(xiàn)場安全、質(zhì)量技術交底和三級安全教育工作。提供施工所需的工程材料、輔助材料、主要是機械和主要施工用具，配備本工程相關的施工技術管理人員，協(xié)助乙方配備機械操作工、維修工和專職電工。如乙方在使用過程中損壞或因操作不當發(fā)生的安全事故，由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方承擔；

2、甲方有權對乙方所承包工程的質(zhì)量、安全、進度和文明施工隨時進行監(jiān)督管理，對乙方不能滿足本協(xié)議所約定的質(zhì)量、安全、進度和文明施工或違反法律法規(guī)、操作技術規(guī)程等情況，甲方有權采取有效措施進行協(xié)商處理，除對乙方進行經(jīng)濟處罰，并賠償甲方損失，另外情節(jié)嚴重甲方還有權將乙方清除出場單方解除本協(xié)議，并交于公安司法部門處理得權利。

3、控制監(jiān)督乙方工人工資的發(fā)放程序及審批工作。有權對因工程款短期內(nèi)不能到位而引起的乙方及其工人停工、罷工和上訪鬧事等不良行為進行勸阻和制止的權利，同時依據(jù)本協(xié) 議約定的相關條款對乙方進行教育、警告的權利，情況嚴重的甲方有權將乙方清理出場，所造成的一切損失和法律責任均由乙方自行承擔。

4、對乙方進行現(xiàn)場安全、質(zhì)量技術交底和三級安全教育工作。若乙方在工地現(xiàn)場發(fā)生打架事故，甲方將對打架雙方班組各進行3000元經(jīng)濟處罰，并且報案將打架雙方交由派出所處理。

5、依據(jù)設計圖紙和相關規(guī)范，負責本工程耗材綜合分析，施工前及時提供材料耗用量計劃，嚴格控制材料用量。8.2．乙方的權利、義務和責任

1、乙方應服從業(yè)主（監(jiān)理）及甲方的指揮領導，并積極配合各部門的檢查和驗收工作，對其工人自行管理，如相關質(zhì)量、安全、文明施工、技能培訓、工資生活費用、勞動防護用品采購發(fā)放和管理。

2、乙方必須確保足額人員數(shù)量和人員素質(zhì)要求，合理安排協(xié)調(diào)人員管理，如因乙方原因達不到要求的，乙方應承擔由此造成的一切損失及相關責任。

3、進入施工現(xiàn)場的所有班組人員必須登記注冊備案，提供勞務合同、保險手續(xù)相關證件（身份證復印件、暫住證、上崗證等），并按甲方要求及時進行三級安全教育和相關的安全教育，必須無條件自覺遵守甲方制定的各項質(zhì)量、安全、進度和文明施工管理制度，施工機械必須由專人負責，臨時用電必須由專職電工操作進行接、拉、拆線，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保無任何傷亡事故發(fā)生，如因乙方違規(guī)操作，所造成的安全事故費用由保險公司賠付外，剩余所產(chǎn)生的一切費用均由乙方承擔并承擔一切責任。乙方如需增補施工勞務時，進場前面說明執(zhí)行。如因乙方不配合甲方為乙方工人辦理保險手續(xù)，造成賠償責任，將直接從乙方承包款中扣付，乙方無條件認可。

4、乙方所用材料必須按施工平面圖布置堆放整齊，并用標識牌注明材料名稱、規(guī)格型號。

5、安全帽由乙方統(tǒng)一采購。負責本班組所需材料計劃的編制，提前5日將所用材料詳細計劃以書面形式上報項目部材料員審批采購進場。

6、班組配合項目部做好本班組的安全資料及施工技術資料，負責本施工操作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃整理，必須參加項目部各項義務勞動工作。班組成員應無條件接受項目門衛(wèi)監(jiān)督管理工作。

7、每日下班班組長或代班長必須與現(xiàn)場技術管理人員進行聯(lián)系溝通，計劃安排第二天的施工任務，對甲方所提出的要求和安排事宜存在異議時，應及時同甲方協(xié)商處理。

8、乙方人員進入現(xiàn)場施工作業(yè)，不得帶無關人員進出現(xiàn)場和辦公區(qū)，非作業(yè)時間，不得進入工地，班組成員應無條件接受項目門衛(wèi)監(jiān)督管理工作。

9、乙方必須嚴格按甲方的三周滾動進度計劃組織施工，及時調(diào)整好勞動力，確保工程進度計劃實施。

10、乙方違反國家法律和公司、甲方的各項管理及各項規(guī)章制度，擾亂生產(chǎn)、生活和社會次序，由此所引起的一切后果，乙方承擔全部法律責任，并無條件退場。

11、乙方自備的機具、勞動用品、電線電纜等材料或設備進出場時必須在甲方保管員辦理進出場登記手續(xù)，并自行保管，否則一律視為甲方物品。非乙方物件的也必須同甲方保管員辦理進出場和領用登記手續(xù)，歸還時應如數(shù)完好，如丟失、人為損壞按價賠償，所賠付金額在付款時按保管員出具的賠付單給予全額扣除。

九、安全施工：

乙方應嚴格遵守安全技術操作規(guī)程及安全技術交底，認真落實安全生產(chǎn)責任和各項安全管理措施，杜絕任何安全事故的發(fā)生。凡違章操作、違規(guī)指揮及其它任何乙方原因造成的工傷事故，一切責任及后果均由乙方責任人承擔。如發(fā)生安全事故，除保險公司賠付的保險金外，剩余部分由乙方承擔，若因乙方進場人員名單未上報甲方，導致買保險遺漏，所發(fā)生的安全、工傷事故所產(chǎn)生的費用均由乙方承擔。

十、違約責任

1、乙方如未按規(guī)定工期合格完工，每延誤一天賠付伍佰元違約金，并賠償由此產(chǎn)生的一 切損失。

2、如乙方不服從甲方管理或所承包的工程項目質(zhì)量、安全、進度和文明施工以及班組人 員技術水平無法達到本工程標準要求的，甲方有權單方解除本協(xié)議，乙方必須無條件的立即撤出施工現(xiàn)場，且不得影響其他工種施工，情況嚴重者交于公安司法部門處理。所完成的工程款待本工程竣工驗收合格后一個月內(nèi)只按完成工程款60％結算。

3、班組長應教育班組成員自覺遵紀守法、杜絕民工罷工、停工和上訪事件的發(fā)生，乙方必須確保甲方撥付的人工工資專款專用，及時足額發(fā)放到本班組人員手中，不得挪作他用，如因乙方無短期墊付能力或管理不善，所造成民工罷工、停工和上訪等不良事件的發(fā)生，乙方須每發(fā)生一次賠償工程量總價款5%的違約金，并承擔由此所造成一切經(jīng)濟損失責任和相應的法律民事責任。

十一、工程款付清后，本協(xié)議條款自動終止，本協(xié)議書解釋權歸本工程項目部。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，具備法律效力。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商一致簽字后做本協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決；協(xié)商不妥，一方可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。

甲方簽字：

負責人電話：

聯(lián)系電話： 身份證復印件：

簽 字 日 期：

年 月 日

乙方簽字：

土

建

班

組

勞

務

用

工

協(xié)

議

書

新疆神宇水利水電建筑安裝工程有限公司昌吉分公司

第五篇：勞務用工管理制度

充棟盈車

施工勞務用工管理制度

1.總 則

1.1為維護公司正常的工作秩序，加強勞務用工管理，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利進行，勞務用工在公司定員定編的前提下，堅持按照“以崗選人，寧缺毋濫”的原則，努力提高施工隊伍勞務用人的整體績效。2.適應范圍

用于項目公司（部）所有使用的勞務派遣用工、勞務承包用工、非全日制用工。

3.管理辦法

3.1勞務隊伍的選定

3.1.1項目公司（部）根據(jù)項目管理規(guī)劃和施工進度安排，編制勞務隊伍和勞動力需求數(shù)量和操作時間；

3.1.2勞務隊伍的選擇要考察：⑴、通過現(xiàn)場觀摩考察勞務單位或隊伍的技術水平及管理能力；⑵、通過其他途徑考察勞務單位或隊伍的不良記錄；⑶、考察相關人員的技術能力，人員素質(zhì)，技術水平的確認。

4.勞務合同管理

4.1、首先要簽訂《勞務分包合同》； 4.2、《勞務分包合同》樣式應參照建設部、工商行政管理總局聯(lián)合下發(fā)的《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）和置地公司相關合同范本； 4.3、《勞務分包合同》按照國家《合同法》、《建筑法》、《勞動法》及有關政策、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，協(xié)商簽訂； 4.4、《勞務分包合同》應包括的主要內(nèi)容：⑴、合同主體雙方的全稱；

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⑵、工程項目的名稱、地點；⑶、勞務分包工程作業(yè)范圍及該范圍內(nèi)工程量清單；⑷、工程承包方式、承包總價和人工單價；材料供應、施工機具配備；⑸、工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、材料管理；（6）、人工費支付的時間、方式；⑺、違約責任等； 4.5、《勞務分包合同》必須按規(guī)定加蓋雙方單位公章，并由雙方單位法定代表人或授權（委托）人簽字（蓋章）后生效。

5.工人進場管理

5.1、勞務單位或隊伍進入項目施工現(xiàn)場后，要向項目部提報相關資料；

5.2、工人進入施工現(xiàn)場前首先必須要簽訂勞動合同、勞務工人登記表等資料，工人勞動合同等簽字資料必須由本人簽字；

5.3、勞動合同內(nèi)容包含勞務人員姓名、家庭住址、身份證號、合同期限、工作崗位安排，尤其要明確工資計算方式、工資支付方式、工資支付時間、違約責任等；合同簽訂時要 “一式三份”

5.4、勞動合同現(xiàn)場留存一份原件備查，給工人發(fā)放勞動合同必須由本人在“勞動合同發(fā)放登記表”上簽字后才能發(fā)放；

5.5、進場工人與勞務單位或隊伍簽訂勞動合同后提供身份證、暫住證、上崗證等資料原件，勞務管理人員復印相應的證件，工人提供的以上資料必須是真實有效的證件，嚴禁提供虛假證件。勞務管理人員按照收集整理好的資料匯總做出《總（分）包施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員登記表》和《總（分）包施工企業(yè)現(xiàn)場工人登記表》；

5.6、勞務管理人員在簽訂工人勞動合同的同時采集工人照片建立電子檔案。進場人員的身份證、上崗證、簽名等必須是人證相符。未經(jīng)備案登記人員不得進入施工現(xiàn)場。

5.7、項目公司(部)負責勞務工人進場教育：勞務工人進入現(xiàn)場第一天，由項目部各相關人員對其進行進場教育及每天的班前教育。5.7.1、進場教育的內(nèi)容：包括管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量規(guī)范、項目勞務管理辦法、遵紀守法、工人維權教育等，其中安全生產(chǎn)、維權普法教育及對工資結算、發(fā)放程序等內(nèi)容應列為重點培訓內(nèi)容。

5.7.2、進場教育記錄：進場教育必須有文字記錄，每人建立學習檔案和三級教育卡，必須有學習內(nèi)容和時間、地點、授課人的詳細記錄，以及受教育人員的親筆簽名等，并將此資料歸檔保存；

6.工人宿舍管理 6.1宿舍管理：

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6.1.1工人要按宿舍內(nèi)的衛(wèi)生管理制度自覺維護宿舍的衛(wèi)生，并要愛護宿舍內(nèi)的物品，個人的被褥、衣物、鞋襪、器具要保持整潔，擺放整齊；

6.1.2宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆、有毒等危險物品；

6.1.3宿舍照明使用安全電壓，嚴禁宿舍內(nèi)私拉亂接線，嚴禁使用電爐子、燃煤、燃柴等取暖；

6.1.4宿舍具體管理辦法按各項目公司（部）規(guī)定執(zhí)行；

6.2食堂的管理：

6.2.1為班組提供做飯的地方，由班組自行組織做飯，各班組的物品分類存放在儲物柜內(nèi)，食堂衛(wèi)生由使用的班組輪流清理，食堂內(nèi)必須干凈整潔；

6.2.2食堂內(nèi)不得放置施工料具。嚴禁人員住宿及放置有毒有害物品； 6.2.3食堂炊事人員必須取得《健康證》后方可上崗，并按照規(guī)定定期進行體檢。工作時應穿戴工作服、工作帽、口罩； 6.2.4食堂具體管理辦法按各項目公司（部）規(guī)定執(zhí)行；

7.勞務管理獎罰管理 7.1獎勵制度

7.1.1對于在工作當中的先進事跡進行獎勵，獎勵金額100-1000元（暫定），獎勵會在各項目公司（部）相關文件內(nèi)公示； 7.2處罰制度

7.2.1項目公司（部）對勞務單位或隊伍的使用和管理進行經(jīng)常性的檢查、考核與監(jiān)督。

2、勞務單位或隊伍有下列行為之一，將給予通報批評，并視情節(jié)輕重處以10000元（暫定）以下的罰款，情節(jié)嚴重的予以清退出場，今后不再使用。1）、違反勞務管理規(guī)章制度及相關管理規(guī)定的； 2）、不按規(guī)定交驗個人證件資料的； 3）、不按時辦理務工、暫住手續(xù)，提供虛假證件，私招濫雇人員的； 4）、勞動安全保障體系不健全，不服從安全管理，違章作業(yè)的； 5）、協(xié)調(diào)配合不力，影響正常施工、工作的； 6）、不通過正當途徑解決農(nóng)民工工資糾紛，惡意討要工資或聚眾鬧事的； 7）、違反社會治安管理處罰，發(fā)生嚴重打架斗毆、盜竊行為的； 8）、違反其他有關規(guī)定，造成不良影響的。

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9.工人退場管理

1、勞務單位或隊伍完成工作任務或工程完工，勞務管理人員為退場隊伍工人解除勞動合同辦理退場手續(xù)；

2、勞務單位或隊伍要做好勞務隊伍退場的管理工作，勞務、財務、材料等部門做好人、財、物的清點、移交、登記等工作；

3、項目公司（部）要做好安全保衛(wèi)工作，確保勞務隊伍安全、穩(wěn)定、有序的退場；

10.工資的發(fā)放管理

10.1具體實施參照《恒旭置地農(nóng)民工資管理辦法》執(zhí)行；

11.應急預案

11.1、項目公司（部）成立應急組織，具體負責解決民工工資拖欠及突發(fā)事件。突發(fā)事件發(fā)生后，需立即作出應急處理的各項工作，應急組織成員根據(jù)具體分工在出現(xiàn)突發(fā)事件后應立即分頭進行現(xiàn)場各項事件處理；

11.2、解決民工工資拖欠及突發(fā)事件發(fā)生后，首先要進行詳情了解，熱情接待，耐心安撫，詳細解釋民工工資拖欠的有關政策，認真做好記錄，積極協(xié)調(diào)處理，防止發(fā)生沖突事件；對違法討要工資行為，趁機滋事擾亂公司秩序的行為，做好治安保衛(wèi)工作，堅決予以打擊，必要時撥打110報警，以維護社會和公司穩(wěn)定。

11.3、項目公司（部）認真做好農(nóng)民工工資支付情況的統(tǒng)計工作，建立相關統(tǒng)計制度及臺帳，及時準確掌握支付農(nóng)民工工資的基本數(shù)據(jù)；

12勞務用工需存檔資料 12.1分包單位資料

（1）建筑工程（專業(yè)、勞務）分包登記表（2）分包公示牌

（3）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人證明書（法人授權委托書）（4）分包合同

12.2現(xiàn)場分包單位人員資料（1）勞務管理人員；

（2）勞務管理人員花名冊；

（3）勞務管理人員勞動合同（復印件要加蓋公司公章）；（4）勞務管理人員保險證明；

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（5）勞務管理人員崗位證書；（6）勞務管理人員考勤表；（7）勞務管理人員工資發(fā)放表； 12.3勞務人員

（1）勞務人員花名冊（含進出場記錄）（工人備案登記表）；（2）勞務人員勞動合同（有身份證復印件或暫住證）；（3）勞務人員上崗證書；（4）農(nóng)民工工資發(fā)放；（5）農(nóng)民工工資管理制度；（6）農(nóng)民工工資發(fā)放表；

（7）工人維權、安全知識培訓記錄、教育檔案；