第一篇：網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)協(xié)會淘寶培訓活動-策劃書

淘

寶

培

訓

活

動

策

劃

書

策劃人：網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)協(xié)會

時間：二〇一二年十月二十四日

淘寶培訓班策劃書

第一：活動背景

當今世界正進入信息經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和廣泛應用，加速了經(jīng)濟全球化和全球信息化的進程，并對人們的生產(chǎn)、生活方式產(chǎn)生了深刻的影響。電子商務作為21世紀主要的經(jīng)貿(mào)方式之一，在世界各地、各行業(yè)迅速發(fā)展，給世界貿(mào)易格局和經(jīng)濟增長方式帶來了巨大變革，也給大學生的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)帶來了很多機會，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)多是依托電子商務模式發(fā)展，發(fā)展迅速，電子商務在未來還有很大的發(fā)展空間。我國電子商務起步最早最大的電商平臺是淘寶網(wǎng)，很大一批大學生以及年輕人通過淘寶網(wǎng)的平臺實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的理想，電子商務的基礎平臺就是淘寶網(wǎng)平臺，所以電子商務的學習從淘寶平臺開始。

第二：活動目的1.通過對淘寶的學習，讓學生掌握電子商務基礎技能，增強就業(yè)能力。增強就業(yè)能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才。

2.培養(yǎng)一批對電子商務感興趣的人，依托學校資源，實現(xiàn)人才對接，資源互補，打造財經(jīng)學院電子商務發(fā)展的特色

第三：活動意義

1.專業(yè)技能

讓學生在學習交流與實踐中提升自我。網(wǎng)絡與營銷的并存，電子商務融合了兩者都需要的技能，學生在這方面發(fā)展，對個人能力是極大的提高。培養(yǎng)更多合格的電子商務型人才，這是順應市場發(fā)展的需要，也是社會的需要，更是財院學子共同心聲。

2.辦協(xié)會特色

由專業(yè)學生組織的淘寶培訓班在淮安高校中尚且沒有，財經(jīng)學院淘寶培訓班的活動鮮明的突出了學校特色。

3.協(xié)會培訓班培養(yǎng)一批的對電子商務感興趣的人，可以為學生以后工作提供更多的就業(yè)崗位。

第四：活動可行性

（1）我校學生大多對電子商務感興趣，淘寶培訓班為同學供一個互相學習、互相交流的平臺，淘寶開店是很多學生想做的事情，卻不會操作，培訓班給了技能上的支持，必然會得到學生們的響應。

（2）電子商務行業(yè)比較注重實踐技能，雖然很多高校開展了電子商務專業(yè)，但是畢業(yè)生僅憑著在校期間學到的專業(yè)知識是難以勝任工作的，導致專業(yè)就業(yè)率偏低，畢業(yè)生改投其他方向，更加劇了人才缺口的拉大。因此，活動培訓班能讓學生學到有關電子商務的理論知識和技術，更重要的是提供了一個平臺，使學生通過鍛煉、實踐，將所學到的轉(zhuǎn)化成真正的能力，為以后的就業(yè)打下扎實的基礎。

第五：活動時間

每周星期三下午兩點

第六：活動地點

S3－103

第七：活動內(nèi)容

前期準備：申請多媒體教室

每次主講人準備好當天的上課內(nèi)容，資料。

通知上課時間、地點

培訓內(nèi)容：講授淘寶歷史、成功案例、怎樣開店等知識

第八：注意事項

1、講課人員必須按時到場

2、聽課人員不無理由曠課

3、上課認真聽講、做好筆記

4、保持課堂紀律、不損壞設備、保持教室衛(wèi)生

5、培訓結束后關閉電腦，協(xié)會人員最后離開，檢查教室設備、門

窗

承辦人：網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)協(xié)會

時間：二〇一二年十月二十四日

第二篇：創(chuàng)業(yè)協(xié)會活動策劃書

武漢信息傳播職業(yè)技術學院麥浪創(chuàng)業(yè)者協(xié)會素質(zhì)拓展

策

劃

書

武漢信息傳播職業(yè)技術學院

麥浪創(chuàng)業(yè)者協(xié)會活動策劃部

二0一一年十月十二日

一、活動背景

在這個涼爽的秋季，你是否感覺到體力有一股想要外出走走看看的沖動呢？你是否常聽別人夸贊你所在的學校——武漢信息傳播職業(yè)技術學院是個美麗的地方呢？你是否覺得身在麥浪創(chuàng)業(yè)者協(xié)會卻由于自己的羞怯或者有事未參與活動而少于與他人接觸呢？

二、活動目的1、培養(yǎng)麥浪創(chuàng)業(yè)者協(xié)會內(nèi)部成員的團隊協(xié)作精神，鍛煉其團隊協(xié)作能力，增強團隊凝聚力。

2、加強麥浪成員的溝通，提高人際交往能力。

3、鍛煉身體，增強抵抗力。

4、為麥浪成員創(chuàng)造一個美好的回憶。

三、活動意義

通過此次戶外素質(zhì)拓展活動，讓大家熟悉我們的校園，更加了解自己協(xié)會成員，為協(xié)會以后發(fā)展奠定良好的基礎。

四 活動對象

麥浪創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員

五、活動所需資源

氣球1袋，報紙若干，筆 1支，報紙40張，工作牌，相機，礦泉水一瓶，紙杯50個等等。撲克牌4副。

六、前期準備

1、時間：10月16日（星期日）

2、人員：麥浪創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員

3、內(nèi)容：A、將所需資源購買齊備。

B、將活動過程中所需的C、將全體人員分組，干部安排到具體點。

七、活動流程及相關內(nèi)容

（一）時間

2011年10月16日

（二）活動環(huán)節(jié)

一、周六早上7點30到學校正門口集，按部門分組，各部門部長點名，部長為各隊的負責人。協(xié)會的每位成員佩戴工作牌。7點40分準時出發(fā)。

二、步行到藏龍島，大約需時間2個半小時到達。

三、到達地點后各自休息20分鐘四、三分鐘自我介紹。

五、娛樂游戲

1.踩報紙——三人一組，共同站在一張報紙上。接唱比賽，接不到

得對折再三人站上去，依次類推。

2.解環(huán)——手拉手拉成一個圓記住自己的左右手的人是誰，然后

散開打亂，聚集到一起，找到自己原來的左右手的人，拉在一起，然后解環(huán)。

3.杯水傳情———五組排隊站好，每隊杯子裝滿一杯水，由第一個

人將水用嘴倒入第二人的杯子，依次傳下去，到最后一個人，誰用的時間短，杯子的水最多，哪隊就獲勝，輸隊接受懲罰。

4.各自休息半個小時

5.萬固長城——

6.休息10分鐘

7.我愛你VS不要臉——眾人圍坐成一圈，規(guī)定只能對自己左邊的人

說“我愛你”，對右邊的人說“不要臉”。兩人之間只能連續(xù)對話3

次。一旦有人說錯，即受罰。亮點：當游戲達到一定速度時，反應跟不上的人，往往會出現(xiàn)“我……不要臉”或“不……我愛你”之類的經(jīng)典“自白”。

8.休息個人表演（毛遂自薦）

9.兔子舞，分為低難度、中等難度和高難度。步法都相同：左腳向

左跳一步，收回；再右腳向右跳一步，收回；然后雙腳并攏向前

跳兩步，再向后跳兩步。首先一行人圍成一圈，左轉(zhuǎn)。低難度的就是雙手搭在前面的人肩上，然后按照步法跳；中等難度的就是左手抬起，右手從左腋下穿過，和后面人的左手相握，然后按步法跳，或者每個人兩腳開立，彎腰，右手從雙腳中穿過，和后面人的左手相握，然手按照步法跳；高難度的就是人與人之間貼緊，膝蓋彎曲，前面的人坐在后面人的大腿上，后面的人手搭在前面的人肩上，然后大家往前跳兩跳，再往后跳兩跳。

10.大風吹。大家圍坐一圈，中間站一個人。此人說大風吹，眾人

問“吹什么”，此人回答吹一樣東西，滿足該東西的人就必須交換位置，不得和兩邊的人交換位置，此人參與搶位置的過程，未搶到位置的人站在中間繼續(xù)說。比如此人可說“吹戴首飾的人”，那么戴首飾的人就必須交換位置。

11.抽王八。分小組進行，四個小組：進行抽王八游戲，最后抽到

王八了在手背上面畫上王八。不得擦掉。

12.休息幾分鐘，衛(wèi)生打掃好，部長統(tǒng)計各部門人員，清點人數(shù)。

2．活動過程

a.簽到人員

b.進行活動

d.活動結束后清理現(xiàn)場

3．應急預案

a.如果大部分成員未到,到場人大概有三十個,就組成兩組進行活動。b.現(xiàn)場秩序混亂時由維持秩序的人員調(diào)節(jié)。

5．后期總結（活動結束后補充，并征集參加成員對此活動的意見）

五．活動物品

簽到用品：一只黑色中性筆，一張印有成員表格的紙

現(xiàn)場用品：撲克牌、報紙，杯子。

附加：協(xié)會的每位成員在到達目的地時候按小組排隊步行。不得擅自離開隊伍，如有特殊原因必須向分管會長以及會長報告。得到批準方能離開。如有不遵者將嚴格處分。為了保證同學的安全請所有同學必須遵守。

第三篇：淘寶創(chuàng)業(yè)策劃書

淘寶創(chuàng)業(yè)策劃書

（一）一、項目簡介：

依托中國最大的C2C上購物平臺—淘寶,通過電子商務交易方式，打造在淘寶上有競爭力的上購物商城。

二、投資方

本人擬于在**年7月18日創(chuàng)建璀璨實業(yè)，璀璨實業(yè)打造分銷、物流一體化，集團式操作。淘寶商城為虛擬購物商城，璀璨實業(yè)旗下的潮流商城（TrendMall）將致力于購領域。

前期投入資本：2000元整

三、產(chǎn)品及企業(yè)市場分析

潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主。

面向客戶群以16-28女性朋友。

該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。

營銷手法：以整合社會資源的手法來引導市場，通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法。

四、產(chǎn)品來源

產(chǎn)品前期庫存將依托實體店，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上，將擁有庫存。

產(chǎn)品價格問題（店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結算價和發(fā)貨費用）和貸款結算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑盏晏峁┑挠脩舻刂泛蛿?shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢；個人認為用第三種方法比較好，因為你跟供貨商的關系不一般，而且為了省錢），保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式，（最好是采用這種模式，否則會消耗大量的人力物力）；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。

貨物來源：購，通過淘寶與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。

五、物流服務

物流服務擬采用圓通、申通這樣的成熟絡，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。

六、退出機制

前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。

淘寶創(chuàng)業(yè)策劃書

（二）一、前言

隨著社會的發(fā)展，人們對個性時尚都有非常敏感，追求前衛(wèi)。如果穿有一身時尚、個性的服裝，可以讓你有一個

很好的心情讓你快樂，現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。

二、店介紹

本店主要經(jīng)營服裝以女性作為主要的銷售對象，選擇18—25歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、地質(zhì)、色彩、價格方面都是合理的。本店的風格是以快樂為主讓所有進入我店的顧客都有一個好的心情，店標是寫著快樂坊三個字的圖案。

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求，用戶的滿意。

服務理念：信譽第一，客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務。

三、市場調(diào)查

1、市場潛量：服裝是每一個人的必需品，而且現(xiàn)在上的人一般都是18—40歲的人，他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時間會選擇在上購物，所以我認為在上銷售是一個很好的路徑。

2、競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多，競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分，且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點和穩(wěn)定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場，如在上銷售。

3、消費者需求的特點。由于上的人一般都是一些年輕的人，他們對服裝的需求是時尚的、個性的，他們所能普遍接受的價格為200元~500元。

四、收集信息

1、信息的主要來源

（1）個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關系獲得信息。

（2）商業(yè)來源。反通過企業(yè)的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。

（3）公共來源。通過社會公共傳播得到信息。

（4）經(jīng)驗來源。消費者通過直接使用商品得到信息。

2、信息收集過程

（1）直接觀察法。我們通過在校園內(nèi)的多次觀察，發(fā)現(xiàn)有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性，其余的10%的學生穿的比較的一般。

（2）人員訪問法。直接通過學生訪問，對他們的需求進行分析。

（3）問卷調(diào)查法。把學生對服裝的需求做成試卷，發(fā)給學生讓他們填寫，利用這種方法收集信息。

（4）絡查詢。我們也可以通過絡去查詢。

五、店鋪經(jīng)營

1、店鋪策略

（1）我們應該在店內(nèi)的寶貝描述要盡量多的放實物圖，功能特點要詳細，同時要把注意的事項說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

（2）店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè)，很有踏實感。

（3）店鋪內(nèi)的公告欄不要空著，應每在急時地更換店鋪內(nèi)的情況。

（4）我們要讓旺旺常在線，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當你不在電腦旁，請改變狀態(tài)為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復。這樣的好處是，如果對方收到了自動回復，就知道你不在，暫時就不會繼續(xù)發(fā)消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢。可能就去找其他賣家了。記得多利用狀態(tài)和自動回復。

2、經(jīng)營策略

（1）樹立品牌。以店名為品牌－－可以在絡上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經(jīng)營，形成品牌效應，增強競爭力。

（2）做散貨，靈活性大。店內(nèi)集合多種品牌，多種風格，擴大顧客群。

（3）絡供貨，降低成本。在絡上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據(jù)當?shù)厥袌龅卿浌┴浬陶具x購自己需要的服裝，因為不用車費，可以采取多次少量進貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場需求，減少庫存。

（4）優(yōu)質(zhì)低價經(jīng)營，占領市場。成本降低了，不要貪利潤，同等質(zhì)量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開辟了發(fā)展的道路。

這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。

3、推廣策略

（1）朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。

（2）廣告宣傳：我們可以在上發(fā)布貼子，讓上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。

（3）運用媒體：我們可以運用媒體進行宣傳我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度，突出我們產(chǎn)品的特色。

（4）促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產(chǎn)品。

4、送貨方式

（1）平郵

（2）快遞

（3）送貨上門

（4）EMS

六、產(chǎn)品的定價

對剛剛開起的店鋪來說，正處于萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少部分的利潤為主，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。對產(chǎn)品的定價我們主要采取以下方法：

1、成本定價法

成本定價法是一種以成本為中心的定價方法，也是傳統(tǒng)的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產(chǎn)品成本加一定的利潤定價，如生產(chǎn)企業(yè)以生產(chǎn)成本為基礎，商業(yè)零售企業(yè)則以進貨成本為基礎。由于利潤一般按成本或售價的一定比例計算，故將一定的期望利潤比率（百分比）加在成本上，因此，常被稱為“成本加成定價法”。

至于新產(chǎn)品的利潤比，每個行業(yè)有著不同的利潤分配原則，因此在成本定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。例如，飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領域，經(jīng)銷商沒有30％以上，甚至高達100%、200%的利潤空間，積極性根本就不會被激發(fā)。

2、市場定價法

市場定價法，即根據(jù)競爭對手的價格參照進行定價。

市場競爭地位分為四大類：市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位，在同類產(chǎn)品的定價上應走高價路線，略高于市場平均價，并與市場跟隨者拉開一個檔次；市場挑戰(zhàn)者是市場領導者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領導者定多高的價，挑戰(zhàn)者會八九不離十的應對著；市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰(zhàn)者背后，以模仿著稱，其產(chǎn)品價格通常低于領導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級，接近于市場平均價，如PC中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務是市場所稀缺或不足的，具有很強的差異化，專業(yè)性很強，目標市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱，所以在定價上同樣可實施高價策略。

3、心理定價法

心理定價法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價位進行定價，它拋開成本，賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我們的一個客戶，有一個非常好的產(chǎn)品，按成本定價只有八九十元，我們經(jīng)過消費者調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，客戶所能接受的心理價位在200元以內(nèi)，于是我們建議其定價188元，比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場后，價格并未成為顧客購買的障礙，反而本著好貨當然價高的心理，認為這是一款品質(zhì)相當好的產(chǎn)品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤，賣一個產(chǎn)品相當于賣原來定價的五個。

根據(jù)顧客的購買心理和行為習慣，在零售價格中，常用到以下策略：

（1）尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時，以零頭數(shù)結尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺，或者是按照風俗習慣的要求，價格尾數(shù)取吉利數(shù)，也可以促進購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。

（2）整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反，利用顧客“一分錢一分貨”的心理，采用整數(shù)定價，該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。

（3）聲望定價策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高，用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產(chǎn)品，但是，濫用此法，可能會失去市場。

（4）特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理，企業(yè)有意識地將價格定得低一些，達到打開銷路或者是擴大銷售的目的，如常見的大減價和大拍賣，就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法，會損害企業(yè)的形象。

七、進貨渠道

1、批發(fā)市場進貨。

這是最常見的進貨渠道，如果你的小店是經(jīng)營服裝，那么你可以去周圍一些大型的服務批發(fā)市場進貨，在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發(fā)商建立好關系，在關于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚，以免日后起糾紛。

2、廠家直接進貨：

正規(guī)的廠家貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進貨。

3、批發(fā)商處進貨：

一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

4、吃進庫存或清倉產(chǎn)品

因為商家急于處理，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經(jīng)濟能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉(zhuǎn)到上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產(chǎn)品，你一定要對質(zhì)量有識別能力，同時能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。

5、尋找特別的進貨渠道

如果你在香港或是海外有親戚朋友，就可以由他們幫忙，進到一些國內(nèi)市場上看不到的商品或是價格較高的產(chǎn)品，比如你可以找人從香港進一些化狀品、品牌箱包等，也可以從日本進一些相機等電子產(chǎn)品，還可以從俄羅斯進一些工藝品。如果你工作、生活在邊境，就可以辦一張通行證，自己親自出去進貨，這樣就很有特色或是價格優(yōu)勢

八、售前及售后服務

1、售前服務：顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在上提出，你應及時并耐心地回復。

2、售后服務：退換貨承諾

（1）服裝自售出之日起7日內(nèi)，只要商品不影響再次銷售，憑票予以退換。

（2）服裝退換時，商品價格上調(diào)時，按商品的原價計價，價格下調(diào)時，按現(xiàn)價計價。

下列情況免費修理不退換：

1、服裝開線，免費修理；

2、服裝起皺，免費熨燙；

3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費修理。

方案是一個店經(jīng)營的起步，它可以幫助自己管理店鋪，我產(chǎn)可以在以后的經(jīng)營中按照自己的方案進行管理、操作、經(jīng)營，我們也可以一邊經(jīng)營一邊修改自己的方案讓自己的店更加的成功，能吸引更我的顧客。

第四篇：創(chuàng)業(yè)協(xié)會商務禮儀培訓策劃書

創(chuàng)業(yè)協(xié)會商務禮儀培訓策劃書

主題:提升禮儀修養(yǎng)，塑造完美自我對象:創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體干事及會員，非會員也可參加

時間:11月23日星期二下午3點半—5點

地點:文新41

4主講師:劉樹謙教授

目的:提高會員的個人素質(zhì)，使個人能夠在穿著打扮，言談舉止，待人接物等方面符

合商務禮儀規(guī)范，培養(yǎng)職業(yè)品質(zhì)與修養(yǎng)，為同學未來求職增加一份籌碼，促進個人發(fā)展，展現(xiàn)當代青年新形象。

前期準備:

理事層:聯(lián)系通知劉樹謙老師

聯(lián)系安排主持人，審核好主持稿

審核PPT等資料

秘書處:預借課室，到時借好麥克

通知會員參與活動

發(fā)邀請函給教授

品牌形象部:對活動充分宣傳（橫幅，海報）

與劉樹謙教授聯(lián)系商量好，然后進行PPT制作

準備好相機，到時照相錄像

公關部:拉贊助（飲料）

人力資源部:配合秘書部做好通知工作

制作好會員登記表

企劃部:策劃整個活動

收集禮儀資料（服裝禮儀，接待禮儀，餐桌禮儀）

記錄整場會議

會后整理總結

活動流程:

15：00 全體干事到場進行會場布置準備

（品牌形象部布置好嘉賓牌，部門標簽，黑板字

人力資源部準備好會員登記表

秘書處劃分安排好座位，放好飲料

主持人現(xiàn)場練稿）

15：20 播放背景音樂

劉樹謙教授到場，與其交流活動具體內(nèi)容

會員到場簽到

15：30 活動正式開始

主持人介紹劉樹謙教授

理事長和副理事長輪流介紹

15：40 主持人介紹此次活動的目的和意義，闡明禮儀的重要性

15：50 劉樹謙教授進行禮儀知識講解

（個人形象，禮儀原則，禮儀技巧）

16：15 互動環(huán)節(jié)，由老師提問禮儀知識，然后同學不懂的禮儀知識也可問老師16：30 現(xiàn)場實踐活動，讓學生一部分扮演企業(yè)或者公司角色，一部分學生扮演

求職者或者工作者，給出具體情境，考查在不同情境下的正確禮儀反應，讓聽眾在實踐中把握講座知識。

16：50 由教授頒發(fā)“最得體新人獎”，獎勵筆記本一本

17：00 活動圓滿結束

合影留念

清理會場，整理物資

物資準備：透明膠，創(chuàng)協(xié)宣傳幅，剪刀，手提電腦，禮儀資料，會員登記表，獎品（筆

記本），飲料，麥克

經(jīng)費預算:橫幅：20

飲料：20

獎品：10

邀請函：

5其他：5

共計：40元

實踐活動情境:工作出現(xiàn)問題，老板發(fā)怒

電話聯(lián)系客戶，客戶故意找茬(最好由老師出題，聯(lián)系實際生活)

注意事項：

1.干事需佩戴工作證

2.會場四處有干事維持秩序

3.主持人注意各環(huán)節(jié)銜接順暢、氣氛和場面控制、應急處理講話

4.注意時間的把握

應急事項的處理：

1.出現(xiàn)冷場，干事需及時調(diào)整氣氛，或參與活動

2.設備突然壞，秘書處需及時修理調(diào)換

3.主持人把環(huán)節(jié)弄亂時，將錯就錯，繼續(xù)進行

4.若會場有人突發(fā)病癥，由干事陪伴送門診部

第五篇：《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書》格式

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書

團隊名稱：小組成員：班級：

二Ｏ一Ｏ年三月

目錄

一、摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１

二、網(wǎng)店介紹．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２

三、產(chǎn)品(服務)描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３

四、市場分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４

五、人員及組織結構．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５

六、營銷策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７

七、經(jīng)營目標．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９

八、財務數(shù)據(jù)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１

九、風險與風險管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２

一、摘要

(一)１．

２．

３．

（二）二、網(wǎng)店介紹

三、產(chǎn)品(服務)描述

四、市場分析

五、人員及組織結構

(一)(二)

六、營銷策略

七、經(jīng)營目標

八、財務數(shù)據(jù)

九、風險與風險管理

具體要求如下：

創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊，預定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

? 基本介紹；

? 管理者及其組織；

? 主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；

? 市場概貌；

? 營銷策略；

? 銷售計劃；

? 資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身網(wǎng)店的不同之處以及網(wǎng)店獲取成功的市場因素。

(三)網(wǎng)店介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的網(wǎng)店作出介紹，因而重點是你的網(wǎng)店理念和如何制定網(wǎng)店的戰(zhàn)略目標。

(四)產(chǎn)品(服務)描述

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分，網(wǎng)店家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。

(五)市場分析

在市場分析中，應該正確評價所選市場的基本特點，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關于市場分析的典型問題:

(1)已有的市場用戶情況

(2)新產(chǎn)品或者服務的市場前景預測

(3)該產(chǎn)品的市場需求有多大

(4)價格趨向如何

(5)是什么因素決定著它的發(fā)展

(6)進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服

(六)人員及組織結構

在網(wǎng)店的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理，技術管理，財務管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。網(wǎng)店要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本網(wǎng)店中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對網(wǎng)店結構做一簡要介紹，包括:網(wǎng)店的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；網(wǎng)店的報酬體系；網(wǎng)店的股東名單，包括認股權，比例和特權；網(wǎng)店的董事會成員；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

(七)營銷策略

對市場錯誤的認識是網(wǎng)店經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇；

(2)營銷隊伍和管理；

(3)促銷計劃和廣告策略；

(4)價格決策。

(八)經(jīng)營目標

(九)財務數(shù)據(jù)

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

流動資金是網(wǎng)店的生命線，因此網(wǎng)店在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；

損益表反映的是網(wǎng)店的盈利狀況，它是網(wǎng)店在一段時間運作后的經(jīng)營結果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的網(wǎng)店狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量網(wǎng)店的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

(十)風險與風險管理

(1)你的網(wǎng)店在市場，競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來，你的網(wǎng)店還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。