第一篇：聯想筆記本電源使用方案問題

聯想筆記本電源使用方案問題：

1、解決因聯想電源使用方案被360衛士優化或其他原因被禁止啟動導致無線網卡不能正常啟動工作。

還原360衛士優化記錄，重新啟動聯想電源使用方案。

重新安裝聯想電源使用方案。

2、解決聯想筆記本電源使用方案灰色無法更改方法

聯想的筆記本的電源使用方案出現了無法調整的現象，即打開電源屬性里的電源使用方案，發現只有默認的一個選項是：lenovo，并且是灰色無法更改狀態，這樣就會造成這款筆記本會按照默認的電源使用方案5分鐘自動關閉顯示屏幕、待機等現象。

這是聯想的電源使用方案驅動裝的有問題了，我們就需要刪除默認安裝的驅動設置，采用 windows 自帶的驅動來管理電源，但不能完全刪除這個驅動程序，因為這個驅動程序同時還驅動著一個對應筆記本的熱鍵 Fn 應用程序，如果全部刪除，系統會提示有某些驅動未安裝成功的提示。

所以，我們選擇部分修改的方法：打開系統自帶的“添加或刪除程序”，找到一項名為“Energy Management”的程序，這就是聯想筆記本系列安裝的電源使用方案驅動管理程序了，點擊后面的 更改，然后選擇 修改 選項，去掉 Energy Management 前面的勾，就可以了

第二篇：筆記本電源使用方案無法更改的解決方法

解決筆記本電源使用方案灰色無法更改的方法

修改的方法：打開系統自帶的“添加或刪除程序”，找到一項名為“Energy Management”或者“EnergyCut”的程序，這就是聯想筆記本系列安裝的電源使用方案驅動管理程序了，點擊后面的更改，然后選擇 修改 選項，去掉 Energy Management 或者EnergyCut前面的勾，就可以了。

這樣，系統的電源使用方案就可以自行調整修改了。用windows xp 自帶的也是OK了。

解決聯想筆記本電源使用方案灰色無法更改的方法

聯想筆記本的電源使用方案出現了無法調整的現象，即打開電源屬性里的電源使用方案，發現只有默認的一個選項是：lenovo，并且是灰色無法更改的狀態，這樣就會造成這款筆記本會按照默認的電源使用方案10分鐘或5分鐘自動關閉顯示屏幕、待機等現象。

這是聯想的電源使用方案驅動裝的有問題了，我們就需要刪除默認安裝的驅動設置，采用 windows 自帶的驅動來管理電源，但不能完全刪除這個驅動程序，因為這個驅動程序同時還驅動著一個對應筆記本的熱鍵 Fn 應用程序，如果全部刪除，系統會提示有某些驅動未安裝成功的提示。

所以，我們選擇部分修改的方法：打開系統自帶的“添加或刪除程序”，找到一項名為“Energy Management”的程序，這就是聯想筆記本系列安裝的電源使用方案驅動管理程序了，點擊后面的 更改，然后選擇 修改 選項，去掉 Energy Management 前面的勾，就可以了。

第三篇：聯想筆記本調查報告

聯想筆記本調查報告

(一)調研說明

筆記本電腦的便攜優勢深入人心，近年來筆記本性能的大幅提升的同時，價格也越來越為廣大消費者接受。為了了解廣大消費者對筆記本電腦的不同需求，同時為廠家提供全面翔實的一手數據以便于設計開發出更滿足用戶切身需求的產品，ZDC特別籌劃本次調研。

本次調研主要通過中關村在線顯著位置投放問卷，針對IT網站讀者進行全面的調查，共回收有效樣本量1034個。根據豐富的一手資料，ZDC對筆記本電腦消費者的結構特征、應用現狀、個性需求等進行了全面的分析。

(二)主要結論

1、筆記本電腦消費者結構特征

? 筆記本電腦消費者男女比例近7：3，男性消費者占69.8%，女性僅占30.2%。

? 筆記本電腦消費者年齡層主要集中在18-35歲之間，共占87.6%份額，其中18-30歲人群占70.3%。

? 筆記本電腦的消費層文化層次較高，擁有大專、本科及以上學歷的消費者超過90%。

? 筆記本電腦消費者以公司普通職員、中層主管及在校學生為主，共占消費者的70.5%。

2、筆記本電腦應用現狀

? 受調查者中58.5%已經擁有筆記本電腦，其余消費者中78.6%的人預計半年內將購置筆記本電腦。

3、筆記本電腦消費者需求特征及偏好

? 43.2%的用戶是由于工作需要而購買筆記本電腦的。另外，學習、無線上網和玩游戲也是筆記本電腦的主要用途。

? 質量、品牌和價格是消費者衡量筆記本電腦的三大主要因素。近半數消費者認為質量是選購筆記本電腦的第一要素。

? 在筆記本自身因素方面，消費者對處理器速度、屏幕尺寸及電池續航時間最為看重；內存大小及顯卡性能也在重點考慮之列。

? 商務辦公本、游戲影音本和輕薄便攜本是筆記本電腦市場的三大主要類型產品，有74.1%的消費者愿意購買此等類型。

? 81.7%的消費者認為筆記本電腦的價格應在8000元以下，44.5%的消費者認為應在5000元以下。而僅有不到10%的用戶可以接受萬元以上價格。

4、消費者對筆記本電腦綜合定位

? 在我國筆記本電腦消費者中，有58.0%的用戶認為買筆記本夠用即可，并不需要一味追求高性能和高配置，同時有66.2%的用戶表示不會因為追求高性能高配置而不考慮價格因素。僅有25.6%的消費者為了筆記本的高性能和高配置愿意不惜血本。

一、筆記本電腦消費者結構特征分析

(一)性別結構

目前我國筆記本消費用戶的性別比例明顯不均衡。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009筆記本消費者性別結構

本次調查中，參與調查的筆記本消費者群中男性消費者遠遠高于女性消費者。從數據上顯示，男性消費者占69.8%，而女性消費者僅占30.2%。這一比例雖然與我國人口實際性別比例有較大差距，但和我國的網民人群性別比例較為吻合。

(二)年齡結構

我國筆記本電腦消費者年齡集中在18—35歲，即以在校大學生、研究生和工作不久的青年人群為主。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009筆記本消費者年齡結構

在我國筆記本電腦消費者人群中，以在讀大專院校學生、研究生和職場新鮮人為主要群體的18-25歲人群最為龐大，占37.8%。

以剛就業不久的上班族為主要群體的26-30歲人群占35.5%。31-35歲人士多已安定下來，多數不再需要具備便攜優勢的筆記本電腦，這部分人群占14.3%。18-35歲人群累計比例達到87.6%，構成了我國筆記本電腦的主力消費群。

在筆記本電腦非主力消費群中，35歲以上人群隨年齡增長數量遞減，共占11.2%。而18歲以下的低齡人群僅占1.2%。

(三)學歷結構

我國筆記本電腦消費者主要由大專、本科及以上學歷人群構成。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009筆記本消費者文化程度結構

我國筆記本電腦消費者中本科學歷人群占51.9%，超過半數，成為最大的消費群。其次是大專學歷的人群，占28.3%。碩士及以上學歷人群占10.1%。這三個人群累計占比達90.3%。

高中、中專、技校、初中及以下學歷人群僅占9.7%。

(四)職業結構

我國筆記本電腦以公司普通職員、中層主管以及學生為主要消費者。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009筆記本消費者職業結構

我國筆記本電腦的消費人群中公司普通職員接近半數，占43.7%，成為最主要的消費人群。其次是學生和公司中層主管，分別占13.5%和13.3%。這三個人群的累計占比達到70.5%，構成了我國筆記本電腦的主力消費人群。

非主力消費人群中，公務員和自由職業者為數不少，分別占9%及8.2%。中小企業主、公司高層主管及離退休人員較少，共占5.4%。其他職業人群占比6.9%。

二、筆記本電腦應用現狀分析

(一)擁有率分析

根據針對我國網民的調查數據，筆記本電腦擁有率突破半數，達到58.5%。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009筆記本擁有率結構

在幾年前，筆記本電腦還被看成一個奢侈品，僅有少數人士因工作需要擁有它。而現今筆記本電腦因其性價比大幅提升和突出的便攜優勢越來越被廣大消費者所接受。

在本次調查中58.5%的消費者已經擁有筆記本電腦，而其余尚未擁有的41.5%人群中也有大多數準備短期內購買。

(二)預購買時間

在尚未擁有筆記本電腦的消費者中近八成準備半年內購置具備移動優勢的筆記本電腦。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009年未擁有筆記本用戶預計購買時間

在尚未擁有筆記本電腦的消費者中共有78.6%的用戶預計半年之內購買，其中預計1個

月內購買的用戶占9.8%，3個月內購買的用戶占18.6%，半年內購買的用戶占50.2%。

而半年內無購置計劃的消費者僅占21.4%。由此可見筆記本電腦以越來越快的速度普及開來，成為人們辦公、學習、娛樂不可缺少的一部分。

三、筆記本電腦消費者需求特征及偏好分析

(一)主要用途分析

ZDC得出結論，我國消費者購買筆記本電腦的主要用途以工作、學習為主，另外隨著3G等無線網絡的全面覆蓋，購置筆記本用于無線上網的用戶也越來越多。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009消費者購買筆記本主要用途

在本次調查中，因工作需要購買筆記本電腦的用戶占到43.2%，成為筆記本電腦最主要的用戶群。其次因學習需要購買的用戶占到21.2%。

另外，隨著無線網絡的推行覆蓋以及筆記本電腦性能的提升，越來越多人為了無線上網和玩電腦游戲而購置筆記本電腦，這兩個人群分別占15.1%和11.4%。以上四個人群的累計占比達到90.9%。

此外還有3.2%的用戶購置筆記本電腦用于圖形處理，5.9%的用戶作其他用途。

(二)首要因素分析

1、綜合分析

筆記本電腦的質量、品牌和價格成為消費者購買筆記本電腦時首要考慮的三大因素。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009消費者購買筆記本首選因素

根據調查數據，46.2%的筆記本消費者將筆記本產品的質量作為選購筆記本電腦的第一要素。而品牌力量在筆記本市場的大戰中也占有重要地位，有22.2%消費者將品牌看作選購筆記本的首要因素。

其次，筆記本電腦的價格和售后服務也受到消費者的重視，分別有14.3%和7.8%的用戶將二者視作選購筆記本電腦的首要因素。

另外，分別有5.0%、2.3%和2.2%的消費者選擇了便攜性、外觀和其他因素作為自己選擇筆記本的首要衡量條件。

2、筆記本自身性能方面

在筆記本電腦自身性能等方面，處理器速度、屏幕尺寸和電池續航時間成為消費者選購筆記本的三大主要衡量因素。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009消費者購買筆記本自身方面因素

在筆記本電腦自身各因素方面，分別有58.3%、46.2%和41.7%的消費者將處理器速度、屏幕尺寸和電池續航時間作為主要衡量因素。此外，內存大小和顯卡也被1/3以上用戶列為主要衡量的因素。能否無線上網、硬盤容量、重量和材質也有1/4左右用戶比較看重。

另外，筆記本電腦的厚度、是否有光驅和攝像頭僅有少數消費者關注。

(三)類型傾向分析

商務辦公本、游戲影音本和輕薄便攜本成為主導筆記本電腦市場的三大類型產品。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009筆記本消費者購買類型傾向

ZDC已經得出結論，公司職員為筆記本消費者主力職業，工作需要為近半數消費者購置筆記本的首要用途。與此對應，分別有27.5%和10.0%的消費者傾向購買商務辦公本和日常辦公本。

另外，26.5%的消費者傾向購買游戲影音本，20.1%的消費者選擇購買輕薄便攜本。商務辦公本、游戲影音本和輕薄便攜本成為筆記本電腦市場的三大主要類型產品，用戶累計占比達到74.1%。

此外，還有8.1%和7.4%的用戶選擇全能學生本和時尚麗人本，這兩種類型產品也憑借其獨特的產品定位占有筆記本市場一席之地。

(四)心理價位分析

我國消費者對筆記本電腦的心理價位集中在8000元以下。

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)2009筆記本消費者心理價位結構

隨著筆記本電腦的價格越來越平易近人，越來越多的消費者可以根據自身需要選購最適合自己的筆記本產品。

在本次調查中發現，分別有37.3%和37.2%的用戶對筆記本電腦的心理價位在3000-5000元和5001-8000元區間。另外有7.2%的消費者對筆記本電腦價格的定位在3000元以下。這

就是說，81.7%的消費者認為筆記本電腦的價格應在8000元以下。

另外，分別有8.5%和8.1%的消費者對筆記本的心理價位在8001-1萬元和1-1.5萬元區間。僅有1.7%的消費者愿意花費1.5萬元以上去購買心儀的筆記本電腦。

四、消費者對筆記本電腦的綜合定位分析

(一)筆記本電腦消費者對產品性能及價格因素的衡量

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)筆記本電腦消費者對產品性能及價格因素的衡量

在本次調研中，僅有25.6%的筆記本消費者表示在選購筆記本時可以為了高性能高配置而不考慮價格的因素，而有近三分之二的用戶選擇了并非如此。結合ZDC已經得出的結論，質量固然是最多用戶考慮的首要因素，但價格也是重要因素之一。

數據顯示，8成以上用戶的心理價位在8000元以下，近半數期望在5000元以下，這說明筆記本電腦已經并非是過去人們心中的高檔奢侈品，而是逐步成為一種大眾消費品。更多的用戶愿意在保證產品質量的前提下，最大程度滿足自身的需求，同時期望買到具備較高性價比的產品。

另外有8.2%的用戶認為對此不能做出評論。

(二)筆記本電腦消費者追求高配置狀況分析

09筆記本消費者個性化需求調查報告

(圖)筆記本電腦消費者對產品高配置的追求分析

此次調研中有58%的筆記本電腦消費者表示，筆記本電腦夠用就行，并不需要追求高配置高性能。而有36.8%的消費者表示并非如此。結合ZDC已經得出的結論，絕大多數用戶購買筆記本的用途明確，需求重點突出。

現今筆記本電腦產品更新換代速度越來越快，高價購置的高配置高性能筆記本電腦在一兩年后也會被更多配置更高價格更低的產品所取代，所以更多的用戶理性的選擇適合自身的筆記本電腦產品，量力而為，而不是一味追求高配置和高性能產品，忽略由之帶來的性價比下降。

另外有5.2%的用戶表示對此不能做出評價。

第四篇：聯想筆記本問卷調查

（第五組作業）

有關徐州大學生對聯想筆記本電腦了解的問卷調查

您好！我們是江蘇建院的學生。為了更好的了解聯想筆記本電腦在學生中的使用情況，我們設計了此份調查問卷。耽誤您一分鐘的時間幫助我們完成這樣一份問卷，非常感謝您的參與，謝謝！

耽誤您一分鐘的時間參加我們的調查，非常感謝您！您的性別： [單選題]

A 男 B 女 第2 題您所在年級： [單選題]

A 大一 B 大二 C 大三 D 大四您有意購買或者目前使用的是何種品牌的筆記本電腦 [單選題]

A 聯想 B惠普 C華碩 D戴爾 E其他您對筆記本電腦能接受的價位是[單選題]

A 3000-4000 B 4000-5000 C 5000-6000 D 6000-7000 E 7000以上哪些優惠會讓您選擇聯想筆記本電腦？[多選題]

A 贈送小配件（音響、耳機等）B 贈送現金券C 參加抽獎D 延長售后服務期E 學生證打折F其他相比較而言，您覺得聯想電腦的優勢在哪幾方面？（限選三項）

A 外觀 B 性能 C 價格 D 售后服務 E 便攜性 F 其他相比較而言，您覺得聯想筆記本電腦的不足之處在于？ [多選題]

A 外觀 B 價格 C 性能 D 售后服務 E 便攜性 F 其他

8購買筆記本電腦時,您最注重的是 [單選題]

A 品牌和產品質量 B 外觀尺寸 C 價格 D 服務（包括購買服務和售后服務）E 性價比 F其它關于筆記本電腦，您比較注重以下哪些功能？ [多選題]

A 游戲功能 B輕便小巧 C安全防護 D 硬件設備 E鍵盤觸感 F 其它功能.如果某品牌電腦到校園進行推廣活動，您覺得怎樣的宣傳方式最能讓你了解到信 息？

[單選題]

A 校園展示會 B 海報 C 傳單、小冊子 D 校內網站宣傳（如雨無聲、社團人之家等)E 校園代理宣傳 F 其它宣傳

11您認為什么樣的品牌推廣活動最能夠吸引你的注意力？ [單選題]

A 展銷會（包括現場體驗）B 游戲競技 C 校園宣講會 D 促銷活動（如降價、贈品等）E 其它活動您認為聯想筆記本電腦的質量保證度為 [量表題]

A很不滿意 B 不滿意 C 一般 D 滿意 E 很滿意您認為聯想筆記本電腦的相對其他筆記本電腦的核心競爭力是什么？[單選題]

A國產品牌B 創新意識C 優質的性能D 良好的售后服務E有力的宣傳手段 F其他 14 您一般通過什么途徑了解有關筆記本電腦的信息？[單選題]

A 媒體廣告B 報紙、雜志C 路牌廣告D 廠家宣傳資料E 其他您對聯想筆記本電腦的售后服務感覺如何？[單選題]

A 非常滿意B 比較滿意C 一般D 不太滿意E 很不滿意什么

16.您對聯想筆記本的建議是---------------------------

謝謝你的參與！！！

第五篇：聯想筆記本營銷現狀及存在問題1

聯想筆記本營銷現狀及存在問題

存在的問題分析

<一>產品布局模糊

（1）筆記本開發缺乏創新

聯想自并購IBM PC事業部后，過于依賴ThinkPad的品牌和市場，加上保持ThinkPad的研發創新需要投入大量資金，使得消費筆記本的開發受到限制，缺乏創新。當消費機市場增長迅速，聯想卻拿不出相應的產品。在2007年筆記本市場增長的時候，聯想筆記本銷量在全球PC四大廠商中的增長率是最低的。而后當2008年危機發生的時候，聯想的下滑最大。消費機的開發缺乏創新，大大降低了聯想的競爭力。

（2）筆記本售后服務不統一

原來聯想公司的服務優勢在于完善的服務政策和流程，以及覆蓋廣泛的服務網絡；而ThinkPad的服務優勢則在于優良技術保障下的高質量服務以及貼近商業客戶需求的個性化服務。兩者結合后，服務體系還沒有完成融合，以至于顧客對聯想公司的服務頗有微詞。尤其是大客戶對ThinkPad在中國區的服務與以前有差異，非常不滿。消費機顧客對于其不能享受其他優惠服務，心里不平衡。

<二>價格盲目下調

（1）高端商務機盲目降價

旗下ThinkPad產品在國內始終打不開大客戶市場，以及國外惠普和PB高端商務機的降價威脅，從2007年以來，ThinkPad不斷持續降價，經典的T400已經降至7200元人民幣，與以往萬元以上的高高在上的價格有巨大反差。很多ThinkPad的忠誠顧客相當反感聯想公司的降價行為，在對別人手里提著的幾千塊的ThinkPad心里不平衡的同時，對聯想接手后ThinkPad的質量也是質疑不斷。

（2）消費機差價層次不明顯

聯想的消費機在3800到6500之間，對于滿足廣大的不同顧客需求，顯得有一些力不從心。要想有力的占據整個旺盛的消費機市場，聯想應該把價格層次拉開，給顧客隨心所欲的選擇。

（3）筆記本終端價格混亂

由于電子城里零售商之間的惡劣競爭，從廠家統一價格出來的機器，賣到消費者手里是不一樣的價格。這樣一來，造成混亂的價格，顧客知情后對聯想品牌失去好感。終端產品價格混亂是個嚴重的問題。

<三>促銷力度不夠

（1）廣告投入重金效果不佳

聯想集團幾千萬上億的投入資金做形象廣告，買贊助權，買各種各樣的火炬投入，其結果卻不盡如人意。奧運營銷使得聯想本來已經不太富裕的市場資源更加捉襟見肘，而且巨額的投入勢必會影響到聯想的短期業績。如何使廣告投入得到升職的回報，需要制定一個長期的持續廣告投資方案。

（2）人員銷售不積極

IT行業零售終端員工的特點是流動性大，在日益激烈的筆記本市場中，新員工業務不熟悉，受老員工擠壓，銷售熱情受挫。整體銷售熱情有待提升。

（3）2008年兩次公關危機負面影響大

聯想公司在公關宣傳上投入力度不小，在戰略上一直很注重自身品牌的公共

關系。然而2008年出現了兩次公關危機。嚴重影響了消費者對聯想的支持態度。

這兩次公關危機給聯想造成了巨大的負面影響，急需通過新的正面的公關宣傳消除消費者心中的負面感情。

營銷問題解決對策

<一>產品全方位整合（1）以創新為本改進筆記本產品設計和質量

（2）整合服務體系，提升服務質量

<二>采取靈活的定價策略

（1）高端商務機定價

高端市場—高端市場是增長較慢、相對穩定的一個市場，購買力比較成熟。高端市場的價格需求彈性小，對產品性能的要求很高，個性化需求強烈，追求品牌和高質量的服務。覆蓋高端市場的聯想公司筆記本產品應該通過制定高價來獲取充足的利潤，以補充對產品研發的費用投入，并進一步樹立行業頂尖品牌的形象。

（2）中低端消費機定價

中低端消費機市場規模大，需求結構復雜，因此采用一些組合的定價策略可以更好的適應不同的需求。針對不同顧客的需求，采取不同的定價。

（3）嚴格控制終端零售商售價

選擇有實力的渠道分銷商，由分銷商管理經銷商。考核零售商的經濟背景、零售店址、銷售人員培訓，建立獎懲制度，規定每款機器的售價不能超出成本價上下浮動500塊錢的區間。一旦查出，嚴厲懲罰。

<三>加大促銷力度

（1）制定有針對性的廣告策略

①產品廣告的主題和傳播要根據各產品線覆蓋市場的不同來分別設計，選擇的傳播媒介應該是全方位立體的，用多種手段和方式傳遞不同市場的聲音。

②ThinkPad的品牌廣告重點突出技術領先和優質的國際化品牌形象，重點放在高級商務應用的相對專業的媒介，可以適當減少普及型媒介的比例。

（2）激發銷售人員熱情

公司要設定可以控制的制度來培養銷售人員的工作熱情。

①提供完善的推銷工具

由于銷售人員的能力和對產品的掌握程度各有不同，借助完善的工具使用可以促進相關人員銷售能力的提升，并有可能起到彌補銷售過程缺點的作用。

②提供幫助銷售的培訓

公司應該積極提供各類培訓，以促進渠道人員銷售能力的提高。

③提供銷售獎勵

通過銷售獎勵提高渠道人員在特定時間或特定產品上的銷售積極性，促進產品銷售。

（3）加強事件營銷和政府公關消除負面影響

聯想公司兩次公關危機給消費者留下負面消極的影響。這種影響需要聯想在今后的公關宣傳中作出更大努力進行正面的矯正。提升筆記本品牌形象，不能再出現類似的問題。聯想筆記本可以重點進行媒體公關，加大在消費者心目中的地位。接著進一步與政府合作，作為在科技領域內有可能沖擊世界領先地位的中國企業，政府的支持力度是不言而喻的。聯想公司進行政府公關的重點是把高層的政策性、思想性的支持落實到具體的工作中去，也就是說政府公關工作需要向下延伸到中層甚至基層

結論

2010年至2020年消費者對筆記本需求平均每年增長25%，全球各筆記本廠商競爭日益激烈。作為撐起中國IT行業的聯想集團，其筆記本業務的發展關系到全球IT格局的變動。本文通過對聯想筆記本營銷策略的分析，對聯想筆記本總結出了以下幾個方面的不足之處并給出了相應的對策：

（1）聯想筆記本產品布局混亂，消費機開發缺乏創新。針對這一點，聯想筆記本應整合ThinkPad商務本和IdeaPad消費本的產品線，在不同的市場有清晰地定位，加大消費筆記本IdeaPad的創新開發，完善兩條產品線的售后服務。

（2）聯想筆記本為搶占市場份額，盲目下調價格減少了企業收益，損傷了高端商務機的品牌認知度。因此聯想筆記本要以合理利潤最大化為目標，細分商務本市場和消費本市場，實行區別定價。

（3）促銷力度不夠，廣告投入重金取得效果不佳，兩次公關危機造成重大負面影響。在這一方面，聯想筆記本的廣告宣傳，ThinkPad要精致氣派，IdeaPad采取低成本轟炸普及策略。并且加強政府關系營銷，制造正面的媒體事件營銷，消除負面的影響。