第一篇：關于電力企業信息安全和電力監管統計情況的自查報告

某火電電廠

關于電力企業信息安全和電力監管統計情況的自查報告

1、某火電電廠信息安全自查報告

1.1、規章制度

電廠建立了物理安全、網絡安全、數據庫安全、二次系統、系統運行維護、系統開發相關的工作標準和規章制度，并根據實際情況，實時更新。同時，電廠還執行賽班斯法案要求的內部控制文檔，并有電廠審計部門每月按內控文檔要求進行審計控制，集團每年隨時審計。

1.2、組織機構

我廠建立了由廠長直接領導的信息化領導小組，主管信息化工作的副廠長任領導小組副組長，組員由各部門領導組成，負責信息化建設和信息安全管理。信息化工作小組由信息中心員工組成，負責信息化建設和信息安全工作的具體實施。對于信息安全管理設有專人負責。組織機構根據實際情況，實時調整。

詳見《火電電廠信息化領導小組成員》。

1.3、信息安全和電力二次系統安全資金保障

公司每年給電廠批復專門用于信息安全運行維護方面的經費，該經費每年都是專款專用，落實情況良好。

為了提升信息化管理水平，改造信息化管理的硬件服務器平臺，建立一套穩定可靠、技術先進的硬件環境，去年底對機房和網絡進行了改造，并在2010年3月份順利竣工。該項目為提升我廠信息安全提供了強有力的保障。

1.4、人員管理

由人資部編寫的信息中心崗位職責，每年更新，其規定了各崗位的責任與權限，具體描述了崗位基本技能、工作內容與要求。按照《信息化管理程序》和內控的要求，全廠所有員工（含信息中心全體員工）每年進行一次信息安全原則以及信息安全意識的培訓和教育。信息中心每年開展專業技能的培訓，包括新開發/變更的系統、新公布的信息行業標準等。

對于外來人員有相應的內控管理措施，其出入機房及查看系統，都需要填寫

相應的申請單，經由信息中心主任同意后方可訪問。

1.5、安全總體防護策略制定情況

我廠有相應的《二次系統安全防護管理標準》，電廠系統分為三個大區，各大區之間的安全防護完全按照電監會的《電力二次系統安全防護總體方案》布置。實現了“安全分區。網絡專用，橫向隔離，縱向認證”的方針。

各大區之間采用了科東的StoneWall-2000正向隔離裝置進行隔離，與電力調度網之間采用了PS-TUNNEL2000縱向加密認證網關，電廠MIS網與公司廣域網之間采用防火墻隔離；互聯網采用單獨的一套網絡，與廠內其它網絡實現物理隔離。

1.6、運維管理

根據內控要求，設備、系統的運維都有相應的日志記錄和程序變更記錄。系統的開發依照《應用系統開發管理標準》執行，開發環境與運行環境分離。

電廠應用系統采用域認證方式，管理制度中對密碼管理有統一的要求。應用系統有安全審計功能，但是內網中沒有安全漏洞檢測和自動補丁升級功能，補丁升級靠手動實施。

1.7、數據安全

數據安全按照《數據備份與恢復管理標準》和《數據分類及安全保護管理標準》管理，對于數據備份與恢復操作以及備份介質都有明確規定，并且嚴格遵照執行。數據庫均設有嚴密密碼保護，按照內控要求，定期進行數據庫直接訪問檢查。對于磁盤、光盤、U盤盒移動硬盤等移動存儲介質的管理都有相應的管理制度，并嚴格遵照執行。

1.8、信息網絡安全設備國產化情況。

電廠網絡設備包括防火墻、隔離裝置、縱向認證設備均是國產設備。

1.9、物理環境安全

去年底電廠進行了機房與網絡改造項目，大大提高的物理安全可靠性。生產調度區、計算機機房均按有門禁、防盜門窗、監視器、防火防災報警裝置。供電和通信系統采用雙路冗余。人員出入有嚴格的登記制度。

1.10、應急響應與災難恢復。

《二次系統安全防護管理標準》以及《重大網絡信息安全事件應急預案》具體規定了二次系統的安全應急處理。

應急預案中需要的物資，隨時保證可取可用，并對預案定期演練。

半年一次異地備份，定期系統災難備份（無異地災難備份），對于信息系統信息安全情況每月定期報送總公司和分公司。

1.11、信息網絡安全等級保護定級工作。

2007年底完成信息網絡安全等級保護定級備案工作，共上報8個信息系統，其中定級為三級的有一個，是SIS系統。其它7個為二級系統。

通過自查，我廠信息安全情況符合電監會各項檢查依據。

2、某火電電廠電力監管統計情況自查報告

1.1、規章制度

火電電廠依據【中華人民共和國統計法】、【統計法規實施細則】、【電力監管條例】、【電力企業信息報送規定】（電監會13號令）、【電力監管統計報表制度】（2008年修訂版）、【某國際電力股份有限公司綜合統計管理辦法】、【能源、物資統計報表制度及報表說明】、【某國際電力股份有限公司對外報表管理辦法】、【某國際電力股份有限公司生產經營活動分析管理辦法】建立了某火電電廠綜合統計分析管理程序，并根據實際情況，實時更新。程序文件規定了

電廠綜合統計分析工作的統計調查、統計報表（日、月、季、年）、統計分析、統計監督、統計服務和數據信息披露的保密性等管理內容。

1.2、組織機構

火電電廠建立了全廠生產經營活動的領導機構，組長為廠長，副組長為各主管副廠長，各部門主要負責人為組員；下設生產經營活動辦公室，組織機構掛靠在策劃部，由策劃部主任擔當組長，并設一名聯絡員，負責日常生產經營管理工作及編制全廠生產經營管理統計數據分析。在策劃部設專職綜合統計核算員一名，負責生產現場記錄（原始數據）的收集、整理、存檔；負責生產日報、統計臺帳的編制、匯總；負責編制電監局、市統計局、遼寧省電力公司、某東北分公司、某國際電力股份有限公司（以下簡稱公司）等上級主管部門下發的綜合生產月報、季報、年報等。組織機構根據實際情況，實時調整。

詳見《綜合統計分析管理程序》。

1.3、電力監管統計工作開展情況

火電電廠建立了報送系統的常態機制，能夠及時、準確、完整地向各級主管單位進行數據報送。2010年4月19日~23日在錦州市召開的“東北區域6000KW及以上統調發電企業統計年報審核會”上，電監會審核的：CEC101-《電廠基本情況》、CEC102-《發電生產能力》、CEC206-《電源項目建設規模和新增生產能力年報》、發電01-《發電機組變動情況表》、發電06-《發電企業電煤燃料價格情況表》、《發電企業財務、生產月報表》、《生產事故情況表》等報表，我廠均通過審核，符合要求。

通過自查，我廠電力監管統計情況符合電監會各項檢查依據。

第二篇：電力安全自查報告

電力安全自查報告

電力安全自查報告1

為進一步加強電力行業安全生產工作，根據《國家能源局關于印發電力行業安全生產大檢查工作方案的通知》（國能發安全[20xx]22號）、聊發改能交[20xx]185號文件的要求，并結合安全生產月活動，高新區經貿局組織對全區電力項目開展了全面安全檢查。

經排查，我區有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產企業正在運行，具體情況如下：

一、主要做法

（一）強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產，視安全生產為企業的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過實施安全生產責任制，實現了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

（二）完善安全生產管理機構，健全管理制度。成立了以公司經理為主任、副經理以及相關單位為成員的安全生產委員會，負責日常監督、指導、檢查工作。設立了安全專職機構—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產責任制，確保安全生產責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

（三）推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候實施的安全管理體系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業活動辨識和設備設施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產安全風險點名冊。本次共計辨識出作業活動風險425項，設備設施風險367項，其中作業活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設備設施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。

（四）加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態化、經常化，并采取直線培訓、逐級培訓、集中培訓、現場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發揮實訓基地作用，全面提升干部員工的業務技能和水平。持續組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。

（五）做好作業安全管控。嚴格執行國家各項法律法規要求，制定了八大高危作業管理規范及票證審批管理程序，現場各項作業必須制定作業方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業票證，根據作業風險大小進行逐級審批，風險較大的作業票證及方案由公司經理親自現場落實安全措施后進行作業的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業進行管控，對容易發生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業活動進行重點管控，對發現的人的不安全行為，物的安全狀態、環境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環管理，確保裝置的安全穩定運行。

（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質的審核，確保施工隊伍具備相應的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監督和監護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門員工的管理一樣。

（七）加大現場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，

一是綜合檢查與季節性檢查相結合，

二是專業檢查與專項檢查相結合，

三是領導巡查與員工自查相結合，

四是隱患查找獎勵與員工舉報相結合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發現一處、查處一處、消除一處，嚴格執行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。

二、存在的不足

該企業整體安全管理基礎較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的'有效系統性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執行力不足。

三、下一步的整改措施

20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經受更加嚴峻的考驗。我們將繼續堅持“安全第一”的理念，督促企業全面落實安全生產責任制，強化干部的安全生產責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：

（一）進一步加強領導力和職責落實，推行有感領導、屬地管理和直線責任，使安全生產責任制更加落實。我們領導干部要率先轉變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結果負責，更要對安全管理的過程負責。

（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術、設備設施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發生。

（三）不斷優化管理制度和運作流程，提升現有安全管理制度和標準，體現高標準、嚴要求。

（四）深入開展各層面、各類型的安全學習培訓，通過培訓、輔導等多種方式，持續提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產提供有效的保障。

（五）按照風險分級和隱患排查兩個體系建設要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質量和效果。

（六）創新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。

安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業積極學習借鑒同行業先進工作經驗，堅持積極進取，開拓創新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產工作，確保企業安全穩定運行。

電力安全自查報告2

為認真搞好秋季大檢查取得實際效果所自查領導小組本著求真務實，扎實深入的態度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。

從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環節，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10KV、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發現我所所轄臺區有部份剩余電流保護不能正常投運；高壓引下線大部分不是絕緣線；配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規范；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結合《襄樊供電公司創建“無違章企業”的活動實施細則》的精神，加大施工現場的安全管理，防止違章作業違反施工現場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農電工的業務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執行各種安全規程，認真填寫安全施工作業票，進入工作現場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執行監護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。

在安全學習方面，組織全所人員學習《電業工作規程》《營業管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司全年安全生產目標的實現。

電力安全自查報告3

為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本著求真務實，扎實深入的工作態度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。

從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環節，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10KV線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發現我所所轄臺區有部份剩余電流保護不能正常投運； 高壓引下線大部分不是絕緣線； 配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規范；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結合《襄樊供電公司創建“無違章企業”的活動實施細則》的精神，加大施工現場的安全管理，防止違章作業違反施工現場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農電工的業務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執行各種安全規程，認真填寫安全施工作業票，進入工作現場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執行監護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。

在安全學習方面，組織全所人員學習《電業工作規程》《營業管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司全年安全生產目標的實現。

電力安全自查報告4

為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防和減少安全事故的發生，按照公司下發的《關于對在建重點工程項目進行安全生產大檢查（督察）的通知》文件精神的要求，我隊11月12日組織全體員工學習文件精神。于11月13日我隊組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：

一、發現問題

1、工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調；

2、工人冬季施工取暖注意安全，防止煤氣中毒事故發生；

3、大型機械的操作及運作中的指揮應規范；

4、對于車輛的檢查應到位。

二、問題分析

原因：施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強，自我保護意識比較薄弱；

三、整改措施

1、健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各施工隊安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，我電力、變電隊成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；

③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規定，結合施工中的實際情況，逐級制定安全管理目標。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

2、加強安全教育 提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合隊上實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證，均不得從事特種作業。

3、我隊管理人員加大安全檢查次數，各施工隊每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

安全施工利國利民，在施工過程中，我們把安全放在首位，做到從每位管理人員到每位員工，真正意識到安全的重要性，做到零風險、零事故。

電力安全自查報告5

為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本著求真務實,扎實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動，電力安全自查報告。

從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環節，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發現我所所轄臺區有部份剩余電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規范；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢，整改報告《電力安全自查報告》。

3、結合《襄樊供電公司創建“無違章企業”的活動實施細則》的精神，加大施工現場的安全管理，防止違章作業違反施工現場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農電工的業務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執行各種安全規程，認真填寫安全施工作業票，進入工作現場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執行監護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。

在安全學習方面，組織全所人員學習《電業工作規程》《營業管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的.方針進行工作，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司全年安全生產目標的實現。

電力安全自查報告6

xx電力股份有限公司xx路營業廳XX年1—10月安全自檢報告我營業廳根據xx的精神，由公司營業廳內部的安全員對本公營業廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況：

從1月至10月31日，我營業廳營業正常有序，但本營業廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。

二、安全生產臺帳情況：

本營業廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核，（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；（2）職工勞動防護用品是否按時發放，是否有記錄；（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；（4）從業人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；（8）設備安全管理是否有記錄；（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。

五、本營業廳責任書的簽訂情況：

由公司安全管理委員會與縣安監局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業廳主任與本營業廳成員簽訂安全生產責任書。

本營業廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結，本營業廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

電力安全自查報告7

xx電力股份有限公司xx路營業廳XX年1-10月安全自檢報告我營業廳根據xx的精神，由公司營業廳內部的安全員對本公營業廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業廳營業正常有序，但本營業廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。

二、安全生產臺帳情況：本營業廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核，

（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；

（2）職工勞動防護用品是否按時發放，是否有記錄；

（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；

（4）從業人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；

（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；

（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；

（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；

（8）設備安全管理是否有記錄；

（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。

五、本營業廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業廳主任與本營業廳成員簽訂安全生產責任書。

本營業廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結，本營業廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

第三篇：電力監管條例

電力監管條例

中華人民共和國國務院令

（第４３２號）

《電力監管條例》已經２００５年２月２日國務院第８０次常務會議通過，現予公布，自２００５年５月１日起施行。

總理 溫家寶

二００五年二月十五日

電力監管條例

第一章 總 則

第一條 為了加強電力監管，規范電力監管行為，完善電力監管制度，制定本條例。

第二條 電力監管的任務是維護電力市場秩序，依法保護電力投資者、經營者、使用者的合法權益和社會公共利益，保障電力系統安全穩定運行，促進電力事業健康發展。

第三條 電力監管應當依法進行，并遵循公開、公正和效率的原則。

第四條 國務院電力監管機構依照本條例和國務院有關規定，履行電力監管和行政執法職能；國務院有關部門依照有關法律、行政法規和國務院有關規定，履行相關的監管職能和行政執法職能。

第五條 任何單位和個人對違反本條例和國家有關電力監管規定的行為有權向電力監管機構和政府有關部門舉報，電力監管機構和政府有關部門應當及時處理，并依照有關規定對舉報有功人員給予獎勵。

第二章 監管機構

第六條 國務院電力監管機構根據履行職責的需要，經國務院批準，設立派出機構。國務院電力監管機構對派出機構實行統一領導和管理。

國務院電力監管機構的派出機構在國務院電力監管機構的授權范圍內，履行電力監管職責。

第七條 電力監管機構從事監管工作的人員，應當具備與電力監管工作相適應的專業知識和業務工作經驗。

第八條 電力監管機構從事監管工作的人員，應當忠于職守，依法辦事，公正廉潔，不得利用職務便利謀取不正當利益，不得在電力企業、電力調度交易機構兼任職務。

第九條 電力監管機構應當建立監管責任制度和監管信息公開制度。

第十條 電力監管機構及其從事監管工作的人員依法履行電力監管職責，有關單位和人員應當予以配合和協助。

第十一條 電力監管機構應當接受國務院財政、監察、審計等部門依法實施的監督。

第三章 監管職責

第十二條 國務院電力監管機構依照有關法律、行政法規和本條例的規定，在其職責范圍內制定并發布電力監管規章、規則。

第十三條 電力監管機構依照有關法律和國務院有關規定，頒發和管理電力業務許可證。

第十四條 電力監管機構按照國家有關規定，對發電企業在各電力市場中所占份額的比例實施監管。

第十五條 電力監管機構對發電廠并網、電網互聯以及發電廠與電網協調運行中執行有關規章、規則的情況實施監管。

第十六條 電力監管機構對電力市場向從事電力交易的主體公平、無歧視開放的情況以及輸電企業公平開放電網的情況依法實施監管。第十七條 電力監管機構對電力企業、電力調度交易機構執行電力市場運行規則的情況，以及電力調度交易機構執行電力調度規則的情況實施監管。

第十八條 電力監管機構對供電企業按照國家規定的電能質量和供電服務質量標準向用戶提供供電服務的情況實施監管。

第十九條 電力監管機構具體負責電力安全監督管理工作。

國務院電力監管機構經商國務院發展改革部門、國務院安全生產監督管理部門等有關部門后，制訂重大電力生產安全事故處置預案，建立重大電力生產安全事故應急處置制度。

第二十條 國務院價格主管部門、國務院電力監管機構依照法律、行政法規和國務院的規定，對電價實施監管。

第四章 監管措施

第二十一條 電力監管機構根據履行監管職責的需要，有權要求電力企業、電力調度交易機構報送與監管事項相關的文件、資料。

電力企業、電力調度交易機構應當如實提供有關文件、資料。

第二十二條 國務院電力監管機構應當建立電力監管信息系統。

電力企業、電力調度交易機構應當按照國務院電力監管機構的規定將與監管相關的信息系統接入電力監管信息系統。

第二十三條 電力監管機構有權責令電力企業、電力調度交易機構按照國家有關電力監管規章、規則的規定如實披露有關信息。

第二十四條 電力監管機構依法履行職責，可以采取下列措施，進行現場檢查：

（一）進入電力企業、電力調度交易機構進行檢查；

（二）詢問電力企業、電力調度交易機構的工作人員，要求其對有關檢查事項作出說明；

（三）查閱、復制與檢查事項有關的文件、資料，對可能被轉移、隱匿、損毀的文件、資料予以封存；

（四）對檢查中發現的違法行為，有權當場予以糾正或者要求限期改正。

第二十五條 依法從事電力監管工作的人員在進行現場檢查時，應當出示有效執法證件；未出示有效執法證件的，電力企業、電力調度交易機構有權拒絕檢查。

第二十六條 發電廠與電網并網、電網與電網互聯，并網雙方或者互聯雙方達不成協議，影響電力交易正常進行的，電力監管機構應當進行協調；經協調仍不能達成協議的，由電力監管機構作出裁決。

第二十七條 電力企業發生電力生產安全事故，應當及時采取措施，防止事故擴大，并向電力監管機構和其他有關部門報告。電力監管機構接到發生重大電力生產安全事故報告后，應當按照重大電力生產安全事故處置預案，及時采取處置措施。

電力監管機構按照國家有關規定組織或者參加電力生產安全事故的調查處理。

第二十八條 電力監管機構對電力企業、電力調度交易機構違反有關電力監管的法律、行政法規或者有關電力監管規章、規則，損害社會公共利益的行為及其處理情況，可以向社會公布。

第五章 法律責任

第二十九條 電力監管機構從事監管工作的人員有下列情形之一的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違反有關法律和國務院有關規定頒發電力業務許可證的；

（二）發現未經許可擅自經營電力業務的行為，不依法進行處理的；

（三）發現違法行為或者接到對違法行為的舉報后，不及時進行處理的；

（四）利用職務便利謀取不正當利益的。

電力監管機構從事監管工作的人員在電力企業、電力調度交易機構兼任職務的，由電力監管機構責令改正，沒收兼職所得；拒不改正的，予以辭退或者開除。

第三十條 違反規定未取得電力業務許可證擅自經營電力業務的，由電力監管機構責令改正，沒收違法所得，可以并處違法所得５倍以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三十一條 電力企業違反本條例規定，有下列情形之一的，由電力監管機構責令改正；拒不改正的，處１０萬元以上１００萬元以下的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予處分；情節嚴重的，可以吊銷電力業務許可證：

（一）不遵守電力市場運行規則的；

（二）發電廠并網、電網互聯不遵守有關規章、規則的；

（三）不向從事電力交易的主體公平、無歧視開放電力市場或者不按照規定公平開放電網的。

第三十二條 供電企業未按照國家規定的電能質量和供電服務質量標準向用戶提供供電服務的，由電力監管機構責令改正，給予警告；情節嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予處分。

第三十三條 電力調度交易機構違反本條例規定，不按照電力市場運行規則組織交易的，由電力監管機構責令改正；拒不改正的，處１０萬元以上１００萬元以下的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予處分。

電力調度交易機構工作人員泄露電力交易內幕信息的，由電力監管機構責令改正，并依法給予處分。

第三十四條 電力企業、電力調度交易機構有下列情形之一的，由電力監管機構責令改正；拒不改正的，處５萬元以上５０萬元以下的罰款，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）拒絕或者阻礙電力監管機構及其從事監管工作的人員依法履行監管職責的；

（二）提供虛假或者隱瞞重要事實的文件、資料的；

（三）未按照國家有關電力監管規章、規則的規定披露有關信息的。

第三十五條 本條例規定的罰款和沒收的違法所得，按照國家有關規定上繳國庫。

第六章 附 則

第三十六條 電力企業應當按照國務院價格主管部門、財政部門的有關規定繳納電力監管費。

第三十七條 本條例自２００５年５月１日起施行。

第四篇：電力企業信息機構模式的構想

電力企業信息機構模式的構想

這次電力體制改革為電力信息化工作提供了前所未有的發展機遇和挑戰。體制創新、管理創新和機制創新將為電力信息化建設提出新的課題和任務。應當充分利用這一難得的發展機遇，借鑒國內外大型企業信息化建設的軌跡和發展道路，規劃電力公司信息化建設模式，建立電力企業信息化建設的機制，確立電力信息化運作方式，明確電力信息化建設的發展道路。電力信息化建設要有新思路、信息化機構調整要有新舉措，電力信息化水平要有新局面。我認為電力企業信息化發展模式為：

（1）強化電力公司的信息主管部門的職能，發揮CIO在經營決策中的作用。電力公司的信息化專門機構可以參照國外電力公司的信息機構設置和管理模式。這就是，發揮企業信息化領導小組或指導委員會在信息化建設中的作用，強化信息化主管部門的職能，全面負責企業信息化的建設規劃、計劃、標準、信息工程項目選定和實施項目管理以及信息化建設資金款項的籌集等工作。企業信息化領導小組或指導委員會由企業主要領導和各業務部門負責人組成，企業總經理應兼任領導小組組長或指導委員會主任，該組織屬聯席會議制度，定期召開會議，研究企業信息化重大決策和重大項目決策，是企業信息化的最高領導機構。企業的信息化專門機構負責領導小組的日常工作，并完成領導小組委托的信息化任務，具體負責企業內部的信息化推動和項目實施工作，對下屬企業的信息化進行統一協調、統一規劃和統一標準。此外，設立電力企業信息首席執行官（CIO，國內又有人稱為總信息師），兼任信息化領導小組常務組長，由公司副總裁或副總經理擔任。企業CIO負責從企業整體發展上規劃信息化建設，指導企業業務信息化實施，負責信息化建設項目等工作。企業信息化建設是一項長期不斷發展的過程，涉及企業的所有部門和人員，關系企業的生產經營的全過程，信息化在深入發展中將涉及企業的深層改革和業務重組，這一切不是一個信息部門主任能力所及的。信息化推動企業發展，企業發展也不斷對信息化提出新的課題和新要求。因此，CIO要參與企業經營決策工作，從企業的整體發展和業務方向上提出企業信息化建設目標和任務，把信息化建設納入企業生產經營管理全過程控制之中。

(2)實施電力信息機構的重組，適當時候成立電力信息通信集團公司。電力體制改革后，各電力企業對信息化建設提出新的要求和任務，電力企業對信息的需求將大幅度上升。國家電網公司、南方電網公司以及各發電公司都需要更加完備的、優質的信息服務；電監會要求更高的、更加準確的電網信息和電力市場信息服務；服務面之寬、信息量之大、服務對象之多將不是目前信息系統水平所能承擔的。信息系統對通信網絡和信息網絡將提出更高要求，對信息系統的數據庫系統、數據采集系統、信息服務系統將會提出更高的要求。為此，在現有的基礎上，組建電力信息股份有限責任公司很有必要。電力信息股份有限公司以市場化運作方式運營，信息公司與各電力公司（電網公司和各發電公司）間以資金為紐帶，采取股份制方式組建。電力信息公司為電網公司和各發電公司提供信息服務，負責這些公司的信息化工程具體實施與建設，對各公司的信息系統進行維護、信息資源開發（包括公司信息數據的采集和統計等數據處理）、咨詢服務和項目服務。信息公司也可下設網絡建設與維護子公司、電力應用系統開發子公司以及電力信息資源開發公司和信息咨詢服務子公司等專業公司。

國電公司改革后，事實上將有相當大的一部分市場被分割出去。電力信息公司在市場競爭中將面臨各方面的競爭和國內外IT公司的夾擊，要占領一席之地，非走聯合道路不可。同時，通信和信息技術的日趨融合，三網合一越來越多地表明其發展趨勢。作為電力通信的物理數據網絡與信息交換的信息網絡，是電力生產和經營的基礎設施，是未來電力市場的操作平臺，業務相關性越來越大。為了更好地適應改革環境和滿足各電力企業對信息網絡和資源的需求，有必要實現電力通信資源和信息資源的重組。建議在時機成熟的時候，由國家電力公司的通信中心、信息中心組建電力信息通信集團公司。在電力通信、信息資源和電力經濟分析等方面形成產業優勢，樹立電力信息通信品牌，形成競爭優勢。在服務好電網公司和發電公司以及電監會、中電聯等單位的同時，向電力行業提供服務，進而為社會服務。該公司也可聯合網省電力公司的信息通信部門，建立各地區域的電力信息通信集團的地區子公司。信息集團公司要以股份制的方式組建，集團內部可以按地區劃分市場，聯合技術和資金，擴大信息集團公司的信息技術覆蓋范圍和競爭實力。可通過市場招聘，引進高素質信息和專業人才，包括從回國留學人員招募網絡、信息技術和電力管理信息人員，逐步改善信息集團公司的成員結構。以高技術、高水平管理和高可靠性參與各地區信息市場競爭，提升整體競爭優勢。只有通過規模經營，才能在激烈的競爭中求得生存、才能形成優勢和求得發展。同時，電力信息集團公司要通過技術創新和管理創新，加快研發電力信息產品，逐步形成具有自主知識產權的信息產品，開創電力信息產業化的新局面。電力信息集團公司應當以電力行業的信息化建設作為主戰場，集中精力于電力信息化建設，通過電力信息化的建設實踐，打造電力信息通信品牌。

(3)規范企業信息系統建設的技術方案，建立全公司統一的信息系統平臺和統一管理信息系統，實現聯網運行。

縱觀國內外大型企業的信息化發展道路和通行的信息化發展模式，不管企業規模有多大，在全球有成千上萬個分支機構，各企業均需建設一套全公司系統的、覆蓋整個企業業務和部門的統一信息平臺，為整個企業信息系統的運行提供基本條件。這種統一平臺的企業信息化模式，是企業資源的最合理的開發和利用，是追求企業價值最大化的必然。因此，電力企業信息建設規劃和發展目標，一定要按“四統一”原則實施，由上而下，統一領導、統一規劃、統一標準、統一組織實施，按照總體規劃設計、分步實施，試點推廣，強力推進的辦法具體實施。企業各級應用系統要實現整合與集成，同時要進一步規范業務流程、實現優化管理和流程重組，通過信息化建設，促進電力企業的新型現代企業制度的建立。電力企業的主要業務和管理工作要全部融入信息化建設的內容之中，如財務系統、電力生產管理系統、電力營銷、CRM，ERP、電子商務等。特別是企業的財務系統、決策支持系統以及經營者活動控制系統要作為企業信息化的主攻方向和主要建設內容。任何業務部門的信息子系統的開發建設均納入公司統一規劃和統一的平臺之內，不容許各網省公司或業務管理部門自行其是，獨立建設信息系統的情況。國家電網公司要能夠直接與所屬單位信息直聯，信息互相交換，通過網絡和信息系統，達到企業的統一和優化管理。未經過信息化領導小組同意，未列入規劃的項目以及獨立于統一平臺系統的任何軟件均不得進入實施階段。任何妄圖開發建設獨立的（“自己的”）系統，或建立單一業務處理的縱向業務系統做法，都是置電力公司企業的整體利益而不顧的作法，應予以制止。

統一的平臺規劃是一個國際化的大型企業的通行信息化模式，是現代企業

高效的必備的信息系統模型。電力企業的統一平臺分成：基礎平臺、應用平臺和管理決策系統平臺。基礎平臺包括網絡平臺、數據庫平臺、應用支撐平臺和工作流程控制、通信機制、數據轉換與交換機制和規則機制平臺等。應用平臺包括各種業務應用子系統（如財務、審計、物資設備、人力資源等）和生產管理應用系統的集成。管理決策層平臺是規范的公司管理層各管理信息系統（包括各業務流程控制管理子系統）以及輔助決策系統。企業門戶是電力企業建立統一的信息系統的入口。

(4)規范企業信息系統的管理條例，建立健全全公司信息系統的聯網運行管理制度和安全運行機制。

（2）強化電力企業電子化交流的業務規范，制定符合電力企業信息交流標準，形成企業優化的、統一的、規范的業務處理流程，在此基礎上建立安全統一的信息系統。同時要建立符合電力生產特點的信息系統運行管理機制，將信息系統的安全生產納入電力生產三大網絡的規范管理的范疇，保證電力信息系統的安全穩定可靠運行。

(5)確立企業信息化的開發建設原則。

堅持以內部開發和外包相結合，以內為主，局部外包。規范外包范圍、外包種類、外包項目的條件，外包承接（IT）公司的選擇標準和外包（外購）產品的選擇原則等。

自主開發是保護自主知識產權的需要和提高投資回報率的重要舉措，企業核心機密的關鍵部分必須采取自主開發。但是，自主開發不是低水平的重復建設，而是要借鑒當今世界IT行業先進技術和管理理念，科學組織，按照信息工程的方式進行。

對于已經市場化的或通用的IT產品應當采取外包或外購方式。另外，網絡和計算機硬件、系統軟件以及部分集成系統軟件外購是必須的。

（6）加快電力企業基礎性系統建設

電力體制改革后，信息化建設應向電網生產和業務管理方向傾斜，把企業發展和經濟效益發展作為信息信息化建設的第一要務。

電力企業應按照國際慣例，建立現代化企業的管理流程，實施企業資源規劃(ERP)，推動企業價值鏈建設，實現企業效益最大化。通過ERP建設，實現電力企業的管理流程的優化組合和重組。建立ERP系統是完全必要的，也是可行的。澳大利亞的幾個電力公司均建立了企業ERP系統，企業通過ERP實現了完全統一的指揮和步調一致的運營，顯著提高了效益，主動積極應對電力市場。企業級的ERP建設核心為企業財務、人力資源、生產流程的規劃的建設。國家電網公司在現階段應以分階段、分模塊、分步實施辦法，逐步建設的方式，積極開發建設一批電網生產管理急需的、適于電力市場運作的應用系統。其中包括建設電網公司統一的辦公自動化系統、電力市場統計分析系統、競價上網報價交易系統、企業統一財務系統和人才管理、物流管理等系統。實施中應當結合電力企業流程優化和重組，特別要結合企業市場化運行的經營模式進行。在ERP建設中推進電力企業的改革和管理升級，進而推動電網公司的國際化進程。

(7)建立電力企業數據處理和存儲中心（簡稱“數據中心”）。

數據中心對數據的統一管理和安全保護的做法是國際化大公司通用做法。信息資源是企業三大資源之一，隨著信息時代的到來，信息資源將變為企業核心和最重要的資源。收集和保管好企業的信息資源是企業發展和安全的重要任務，也是信息化建設的重要任務。電力企業的數據中心是企業核心信息資源的加工、存儲和保護中心。數據中心收集和存儲國家電網公司和發電公司的生產、經營基本數據以及公司各類資源數據（包括人力資源、設備資產等），收集企業每天的生產和經營數據以及客戶關系（包括電力市場的價格變化、用戶資金流入流出信息等）數據。數據中心的數據是電力系統通過網絡實現資源共享的資源系統，是電力市場監測和評估的依據，系統數據的完整性和準確性、及時性以及安全性是數據中心的重要參數。企業決策人通過數據中心的信息進行運營決策分析；管理人員通過數據中心的數據產生各類生產報表和報告；用戶可以通過數據中心的信息查詢與自己有關的帳單和相關信息；電力市場的電價信息通過數據中心發布等等。

(8)加快電力信息標準化建設是信息化發展的關鍵。

目前，電力企業信息化建設無論是建立新的企業ERP系統，還是重組各應用系統，都將面臨信息系統的代碼統一問題。組織編制統一的信息代碼，是實現信息系統的統一基礎和信息資源共享的基礎。信息編碼范疇很寬，內容很多，難度很大。要有計劃地、盡快地組織力量編制企業信息化急需的、最核心的最重要的信息代碼。邊建設邊推廣，逐步形成電力企業（或行業）信息代碼體系。其中主要包括：電力設備信息代碼、人力資源代碼、財務信息代碼、業務流程代碼以及相關信息代碼等。在統一規劃下，聯合各電力公司力量，共同投資建設。以市場運作方式，分專業分塊負責，按知識產權保護條例，誰投資、誰建設、誰受益原則，調動一切積極因素，加快電力信息化標準化建設。

第五篇：秋查 電力安全自查報告

電力安全自查報告

為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本著求真務實,扎實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。

從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環節，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10KV線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發現我所所轄臺區有部份剩余電流保護不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規范；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結合《XX供電公司創建“無違章企業”的活動實施細則》的精神，加大施工現場的安全管理，防止違章作業違反施工現場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農電工的業務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執行各種安全規程，認真填寫安全施工作業票，進入工作現場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執行監護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。

在安全學習方面，組織全所人員學習《電業工作規程》《營業管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產任務，確保公司全年安全生產目標的實現。