第一篇：IT網(wǎng)絡(luò)部管理制度

IT硬件管理制度（暫行）

3申請(qǐng)： 1.1 計(jì)算機(jī)主機(jī)，顯示器，U盤，電話，投影儀，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，移動(dòng)硬盤，光驅(qū)，掃描儀，移動(dòng)光驅(qū)，刻錄機(jī)各個(gè)部門按需要依第1.3條進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)。1.2 鼠標(biāo)，鍵盤，軟盤，墨盒，硒鼓等計(jì)算機(jī)相關(guān)配件由IT網(wǎng)絡(luò)部按照第1.3條進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)，其他部門員工領(lǐng)用填寫根據(jù)第2.2條款進(jìn)行登記。1.3 公司員工需要申請(qǐng)物品由該部門使用人填寫《IT設(shè)備申請(qǐng)單》，經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人同意，報(bào)IT網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)。如果IT網(wǎng)絡(luò)部的設(shè)備可以滿足員工的使用，根據(jù)情況進(jìn)行分配并記錄，如果IT網(wǎng)絡(luò)部沒(méi)有相關(guān)設(shè)備，則遞交到采購(gòu)部進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買。1.4 公司員工申請(qǐng)IT設(shè)備后，IT網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)按照員工的工作性質(zhì)選擇合適的配置進(jìn)行采購(gòu)。登記領(lǐng)用： 2.1 購(gòu)買計(jì)算機(jī)后，IT網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行計(jì)算機(jī)的軟件和硬件的配置工作。2.2 公司員工所申請(qǐng)的IT相關(guān)物品需要在IT網(wǎng)絡(luò)部填寫《物品借領(lǐng)登記表》。歸還，更換，報(bào)廢：

3.1 公司員工離職，IT網(wǎng)絡(luò)部要對(duì)員工離職的IT資產(chǎn)核對(duì)和相關(guān)管理事宜的辦理。

3.2 員工需要更換計(jì)算機(jī)等相關(guān)IT設(shè)備，完成審批后，需要?dú)w還原計(jì)算機(jī)等相關(guān)IT

設(shè)備，IT網(wǎng)絡(luò)部檢查配置是否與原來(lái)的相符，不一致需要按照公司管理?xiàng)l例進(jìn)行罰款，對(duì)于員工領(lǐng)取的新計(jì)算機(jī)按照2.1進(jìn)行處理。

3.3 IT部門所掌握的計(jì)算機(jī)及相關(guān)零部件，如果經(jīng)IT網(wǎng)絡(luò)部核實(shí)，確屬不能繼續(xù)使

用的情況，需要填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)由IT網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核，交由公司按報(bào)廢處置。

服務(wù)：

4.1 計(jì)算機(jī)采購(gòu)－在申請(qǐng)部門提出申請(qǐng)被批準(zhǔn)以后的9個(gè)工作日內(nèi)交付使用，特殊情

況與申請(qǐng)部門進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商確認(rèn)。

4.2 打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，掃描儀，傳真機(jī)以及數(shù)碼相機(jī)在申請(qǐng)部門提出申請(qǐng)的7個(gè)工作

日內(nèi)交付使用，特殊情況與申請(qǐng)部門進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商確認(rèn)。

4.3 對(duì)于一般性的計(jì)算機(jī)問(wèn)題，IT網(wǎng)絡(luò)部在1個(gè)工作日內(nèi)解決并交付使用，如果是重

裝系統(tǒng)等問(wèn)題比較復(fù)雜的問(wèn)題，IT工程師會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)解決并交付使用，其他問(wèn)題根據(jù)具體情況暫定。如果出現(xiàn)硬件需要維修的，由該部門填寫維修申請(qǐng)單，部門負(fù)責(zé)人簽字后遞交到IT網(wǎng)絡(luò)部鑒定，根據(jù)情況而定。

以上規(guī)定望全體員工認(rèn)真遵守。本制度的最終解釋權(quán)在公司IT網(wǎng)絡(luò)部。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)部管理制度

網(wǎng)絡(luò)部管理制度

網(wǎng)絡(luò)部管理制度1

1、主頁(yè)基本內(nèi)容的'管理、維護(hù)與及時(shí)更新。

2、圖書館信息的發(fā)布與管理。

3、網(wǎng)上信息資源的挖掘與發(fā)布。

4、讀者信箱管理，負(fù)責(zé)收集網(wǎng)上讀者信件與建議，及時(shí)回答讀者提問(wèn)，并就有關(guān)問(wèn)題向館有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

5、完成部主任交辦的其他任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)部管理制度2

1、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理。

2、負(fù)責(zé)病毒網(wǎng)關(guān)的維護(hù)。

3、配合技服、研發(fā)和測(cè)試做各種產(chǎn)品的測(cè)試工作，解決產(chǎn)品造成的'各種影響。每天通過(guò)管理軟件監(jiān)視其工作情況。

4、負(fù)專線、服務(wù)托管、域名等合同及續(xù)費(fèi)。

5、負(fù)責(zé)視頻會(huì)議，網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，專線等信息化基層建設(shè)和搭建。

6、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視系統(tǒng)維護(hù)。

7、負(fù)責(zé)公司電話、傳真系統(tǒng)維護(hù)與管理。

8、建立網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備維護(hù)日志及定期出具分析報(bào)告，提出解決方案。

網(wǎng)絡(luò)部管理制度3

以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫，工作分工不明確，也沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度，為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè)，并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開(kāi)展，俗話說(shuō)國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。

2、服從本部門的工作安排，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。

3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。

4、要積極配合部門員工的工作。

5、部門干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

6、請(qǐng)假需經(jīng)部門主管同意。

二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):

一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):

1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的.開(kāi)發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略，制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營(yíng)組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營(yíng)銷策劃，對(duì)網(wǎng)頁(yè)資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責(zé):

1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。

2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。

3、根據(jù)營(yíng)銷工作開(kāi)展需要，積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)職責(zé):

1、分析同行網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問(wèn)總院整形網(wǎng)站。

2、建立多種模式推廣渠道，如:博客，論壇，sns等等。

3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo，競(jìng)價(jià)專員進(jìn)行推廣工作，同時(shí)根據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化方案。

4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。

5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。

6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。

四、成員職責(zé):

1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配地任務(wù)。

2、定期作自我工作計(jì)劃安排。

3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。

三、例會(huì)制度:

會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí)，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

第一條:為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開(kāi)例會(huì)。

第二條:部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加，因故無(wú)法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

第三條:無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

第四條:會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

網(wǎng)絡(luò)部管理制度4

為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守。

1、部門員工必須互敬互愛(ài)，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個(gè)人私利影響到部門整體目標(biāo)計(jì)劃，或因個(gè)人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。

2、部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對(duì)別人的幫助就是對(duì)自己的提升。

3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時(shí)，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個(gè)人薪資問(wèn)題，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

4、禁止在公眾場(chǎng)合與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)，給上級(jí)造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開(kāi)除。

5、禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的.視頻、游戲及網(wǎng)頁(yè)。違者第一次批評(píng)教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開(kāi)除處理。

6、工作期間不得在辦公室接聽(tīng)私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。7、

匯報(bào)重要工作明確要點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)；

8、為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒(méi)有請(qǐng)假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時(shí)以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開(kāi)除。

9、請(qǐng)假必須以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請(qǐng)示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無(wú)效請(qǐng)假。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開(kāi)辦公室時(shí)，要向上級(jí)打招呼，獲得同意后才能離開(kāi)，違者罰款20元。

11、接受任務(wù)或?qū)ι霞?jí)作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過(guò)錯(cuò)方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另給予100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。

13、功過(guò)不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻反省自己的行為。

14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個(gè)人工作區(qū)域保持整潔。

15、日常工作中對(duì)于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或口頭嘉獎(jiǎng)。

醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部

XX.5.1

網(wǎng)絡(luò)部管理制度5

為加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理，防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障，妨礙正常的工作秩序，特制定本管理辦法。

一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的一個(gè)重要內(nèi)容，有司專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。

二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的'安全運(yùn)行包括四個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)，二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的安全運(yùn)行，三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理，四是上網(wǎng)信息的安全。

（一）數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息，是生產(chǎn)和管理所必須的重要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴(yán)重影響接診與管理工作的正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)資源安全保護(hù)的主要手段是數(shù)據(jù)備份，規(guī)定如下：

1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

2、財(cái)務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必須每日一備份.

3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采用光盤及時(shí)備份。

5、數(shù)據(jù)備份時(shí)必須登記以備檢查，數(shù)據(jù)備份必須正確、可靠。

6、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。

（二）硬件設(shè)備及機(jī)房的安全運(yùn)行

1、硬件設(shè)備的供電電源必須保證電壓及頻率質(zhì)量，一般應(yīng)同時(shí)配有不間斷供電電源，避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。

2、安裝有保護(hù)接地線，必須保證接地電阻符合技術(shù)要求（接地電阻≤2Ω，零地電壓≤2V），避免因接地安裝不良損壞設(shè)備。

3、設(shè)備的檢修或維護(hù)、操作必須嚴(yán)格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。

4、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房必須有防盜及防火措施。

5、保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的清潔，避免因集灰影響設(shè)備正常運(yùn)行。

（三）網(wǎng)絡(luò)病毒的防治

1、服務(wù)器必須安裝防病毒軟件，上網(wǎng)電腦必須保證每臺(tái)電腦要安裝防病毒軟件。

2、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢查及清理。

3、所有U盤須檢查確認(rèn)無(wú)病毒后，方能上機(jī)使用。

4、嚴(yán)格控制外來(lái)U盤的使用，各部門使用外來(lái)U盤須經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。

5、加強(qiáng)上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁在網(wǎng)上玩游戲，看于工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

（四）上網(wǎng)信息及安全

1、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期對(duì)網(wǎng)信息檢查，發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄漏企業(yè)機(jī)密及不健康信息要及時(shí)刪除，并記錄，隨時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來(lái)人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人不得私自讓外來(lái)人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。

3、要加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)絡(luò)安全的管理、檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)醫(yī)院負(fù)責(zé)人。醫(yī)院計(jì)算機(jī)安全負(fù)責(zé)人分析并指導(dǎo)有關(guān)部門作好善后處理，對(duì)造成事故的責(zé)任人要依據(jù)情節(jié)給予必要的經(jīng)濟(jì)及行政處理。

三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的所有用戶，嚴(yán)禁在同過(guò)其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò).

網(wǎng)絡(luò)部管理制度6

第一章總則

一、公司網(wǎng)站是公司對(duì)外形象宣傳與業(yè)務(wù)銷售的重要窗口，為充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化管理，促進(jìn)公司內(nèi)及行業(yè)內(nèi)信息的交流與共享，確保公司網(wǎng)站的正常運(yùn)行,更好的為公司及各公司提供信息交流平臺(tái)及進(jìn)行對(duì)外宣傳，特制定本制度。

二、網(wǎng)絡(luò)信息工作以服務(wù)于公司宣傳、搭建信息交流與溝通平臺(tái)為中心，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

三、本制度適用于公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部。

第二章工作崗位職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部崗位包括：部門經(jīng)理、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站編輯、網(wǎng)絡(luò)管理員。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下：

一、部門經(jīng)理

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的管理工作，其主要崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的日常工作，制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

2、制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。

3、統(tǒng)籌公司網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

4、積極組織和協(xié)調(diào)并提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高整體工作效率。

5、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

6、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。

二、網(wǎng)站美工

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部美工在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展規(guī)范性的工作，其崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站整體欄目的設(shè)計(jì)制作，美術(shù)策劃及網(wǎng)頁(yè)制作；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳廣告、Flash、gif動(dòng)畫的設(shè)計(jì)和修改。

3、配合網(wǎng)站編輯完成網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和頁(yè)面美化等工作；

4、完成公司交辦的其他事務(wù)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行各類美術(shù)設(shè)計(jì)和制作。

5．認(rèn)真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作，為公司旗下各項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的素材。

6、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極配合團(tuán)隊(duì)工作。

7、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)：按時(shí)保質(zhì)完成其他工作任務(wù)。

三、網(wǎng)站編輯

網(wǎng)絡(luò)編輯在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展規(guī)范性的工作，其崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站相關(guān)欄目的信息搜索、編輯、審校等工作；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)網(wǎng)站使用設(shè)計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容的編寫工作。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站關(guān)鍵詞及頁(yè)面描述設(shè)置。

5、完成信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護(hù)；

6、編寫網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料；

7、加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門和組織外部的溝通與協(xié)作。

8、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)：按時(shí)保質(zhì)完成其他工作任務(wù)。

四、網(wǎng)絡(luò)管理員

網(wǎng)絡(luò)管理員在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展規(guī)范性的工作，其崗位職責(zé)如下：

1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的.規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)：公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的規(guī)劃與實(shí)施；公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和使用培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟件的更新、維護(hù)，預(yù)防并及時(shí)查殺計(jì)算機(jī)病毒。

2．負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟硬件等辦公設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新：公司計(jì)算機(jī)等軟硬件的維護(hù)和更新；公司計(jì)算機(jī)使用中的其他維護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)公司人員對(duì)計(jì)算機(jī)以及外設(shè)的正確使用：負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)使用人員對(duì)電腦以及外設(shè)的各種正確用法。

4．負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的更新與維護(hù)：公司網(wǎng)站平臺(tái)維護(hù)；協(xié)助公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新。

5、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)的調(diào)換登記：新員工電腦配備；離職員工電腦資料備份等。

6、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成擬定的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)：按時(shí)保質(zhì)完成其他工作任務(wù)。

第三章工作獎(jiǎng)懲制度

一、部門獎(jiǎng)懲制度

1、員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

2、禁止部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情，嚴(yán)重者給予辭退處理。

3、在辦公場(chǎng)所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑；保持環(huán)境美觀整潔，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

4、在辦公場(chǎng)所內(nèi)不得說(shuō)臟話及各種不文明用語(yǔ)，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5、在公司規(guī)定時(shí)間外，禁止在群內(nèi)發(fā)布消息，違者每次罰款10元。

6、中午及晚上下班時(shí)間未關(guān)顯示屏每次罰款20元，未關(guān)主機(jī)每次罰款50元，周五晚上下班未關(guān)顯示屏及主機(jī)，加罰50元。

7、公司其他部門同事尋求協(xié)助時(shí)，需嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，違者每次罰款10元。

8、同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、搬弄事非、拉幫結(jié)派等破壞正常工作秩序的行為。

9、崗位輪崗期間，若為部門主要負(fù)責(zé)人，在職期間不得遲到，每遲到一次罰20元。

10、嚴(yán)格根據(jù)任務(wù)分配完成當(dāng)天任務(wù)，長(zhǎng)期不能按目標(biāo)完成任務(wù)者，給予一定的處罰，嚴(yán)重影響網(wǎng)站進(jìn)度者，將辭退處理。

11、月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

12、其他未盡事宜以公司制度及部門經(jīng)理規(guī)定為準(zhǔn)。

二、崗位獎(jiǎng)懲制度

網(wǎng)站美工：

1、頁(yè)面設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁(yè)或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，反復(fù)修改2次及以上，罰10元。

2、頁(yè)面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁(yè)面制作，div+c制作，頁(yè)面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次罰10元。

3、Js方面：代碼的簡(jiǎn)潔和規(guī)范程度。

4、瀏覽器兼容方面：當(dāng)月出現(xiàn)瀏覽器不兼容現(xiàn)象累計(jì)3次及以上罰20元。

5、修改時(shí)限：頁(yè)面設(shè)計(jì)10分鐘內(nèi)；頁(yè)面布局15分鐘內(nèi)；JS方面15分鐘內(nèi)；瀏覽器兼容性10分鐘內(nèi)。

6、超過(guò)時(shí)限5分鐘以內(nèi)加罰5元，5-10分鐘內(nèi)加罰10元；10分鐘以上加罰20元。

7、當(dāng)月工作錯(cuò)誤率為零，則由部門經(jīng)理酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

網(wǎng)站編輯：

1、欄目設(shè)計(jì)：網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)等出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，反復(fù)修改2次及以上罰10元。

2、內(nèi)容編寫：網(wǎng)站的內(nèi)容編寫等出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，反復(fù)修改2次及以上罰10元。

3、網(wǎng)站內(nèi)容出現(xiàn)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤，如出現(xiàn)其他網(wǎng)站名字等，一處錯(cuò)誤罰5元，累計(jì)3處以內(nèi)罰10元，3處以上罰20元。

4、網(wǎng)站關(guān)鍵詞及頁(yè)面描述：關(guān)鍵詞出現(xiàn)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤，一處錯(cuò)誤罰10元，累計(jì)3處及以上罰20元；頁(yè)面描述出錯(cuò)一次罰10元，累計(jì)3次及以上罰20元。

5、修改時(shí)限：關(guān)鍵詞及頁(yè)面描述10分鐘內(nèi)；內(nèi)容細(xì)節(jié)錯(cuò)誤5分鐘內(nèi)；欄目及內(nèi)容重新編寫30分鐘內(nèi)。

6、超過(guò)時(shí)限5分鐘以內(nèi)加罰5元，5-10分鐘內(nèi)加罰10元；10分鐘以上加罰20元。

7、當(dāng)月工作錯(cuò)誤率為零，則由部門經(jīng)理酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

網(wǎng)絡(luò)管理員：

1、計(jì)算機(jī)硬件故障解決時(shí)限：藍(lán)屏，死機(jī)，機(jī)子不能啟動(dòng)15分鐘內(nèi)；鍵鼠故障10分鐘內(nèi)；機(jī)箱噪音10分鐘內(nèi)；電腦卡機(jī)5分鐘；新員工電腦安裝20分鐘內(nèi).

2、計(jì)算機(jī)軟件故障解決時(shí)限：電腦中毒，IE問(wèn)題，軟件出錯(cuò)10分鐘內(nèi)；QQ出錯(cuò)，WORD排版問(wèn)題10分鐘內(nèi)；電腦不能連網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題10分鐘內(nèi)；系統(tǒng)重裝30分鐘內(nèi)；文件損壞修復(fù)15分鐘內(nèi)；軟件使用問(wèn)題15分鐘內(nèi)。

3、超過(guò)以上故障解決時(shí)限5分鐘以內(nèi)加罰5元，5-10分鐘內(nèi)加罰10元；10分鐘以上加罰20元。

4、當(dāng)月計(jì)算機(jī)硬件故障累計(jì)出現(xiàn)5次以上，罰30元。

5、當(dāng)月計(jì)算機(jī)軟件故障累計(jì)出現(xiàn)5次以上，罰30元。

6、當(dāng)月計(jì)算機(jī)故障率為零，則由部門經(jīng)理酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

網(wǎng)絡(luò)部管理制度7

1、負(fù)責(zé)主機(jī)房管理，防止和制止違反主機(jī)房各項(xiàng)管理制度的行為。

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)、設(shè)備等各種資源的利用開(kāi)發(fā)，合理調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，使系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)；負(fù)責(zé)系統(tǒng)和重要軟件的.收集和版本更新升級(jí)的組織協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)主機(jī)房?jī)?nèi)一切設(shè)備工具的驗(yàn)收、管理；定期檢測(cè)設(shè)備性能，切實(shí)做好計(jì)算機(jī)病毒防治工作，并將各種設(shè)備的運(yùn)行情況認(rèn)真記錄在系統(tǒng)設(shè)備管理日志上；負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)主機(jī)房?jī)?nèi)衛(wèi)生、安全管理，根據(jù)天氣及時(shí)調(diào)節(jié)溫度、濕度；保證系統(tǒng)、設(shè)備的正常運(yùn)行。

網(wǎng)絡(luò)部管理制度8

在公司網(wǎng)絡(luò)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，您將感受到人與人之間的忠誠(chéng)、坦蕩，當(dāng)您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會(huì)得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛(ài)、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的利益和成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿意而努力。

為了加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè)，有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來(lái)的工作發(fā)展，俗話說(shuō)國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持！

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。

2.為了加強(qiáng)管理和統(tǒng)一管理，現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡，沒(méi)有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入，如有特殊情況沒(méi)有佩戴胸卡的，須告知主管，經(jīng)主管同意方能進(jìn)入！除外來(lái)人員，如外來(lái)應(yīng)聘人員，談業(yè)務(wù)人員，也需經(jīng)過(guò)主管允許方能進(jìn)入！

3上班期間服裝要整齊!

4、服從本部門組長(zhǎng)的工作安排，工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)地完成上級(jí)分配的任務(wù)。并做好每日的日?qǐng)?bào)表，定期作自我工作計(jì)劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。

5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。

6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。

7、各部門干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

8、請(qǐng)假需經(jīng)本部門組長(zhǎng)同意，再有組長(zhǎng)上報(bào)給上級(jí)主管。

9.上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無(wú)關(guān)的書刊、未經(jīng)許可接聽(tīng)私人電話、不得用手機(jī)發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個(gè)人QQ打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無(wú)關(guān)的'網(wǎng)頁(yè)等，發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無(wú)關(guān)的軟件，電影，音樂(lè)以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓！造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者，立即開(kāi)除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓?jiān)斐傻膿p失！

10、在工作中應(yīng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問(wèn)題應(yīng)申報(bào)主任，經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。

11、上下班不及時(shí)關(guān)燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、門窗或浪費(fèi)表格紙張，每次扣罰10元。

12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時(shí)，請(qǐng)隨手將廢物扔到紙簍內(nèi)，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過(guò)的報(bào)刊應(yīng)放回原處，不得亂放。

13.不按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛(wèi)生一星期，第四次扣款10元。

14.因公司人員較多，有貴重物品的員工請(qǐng)自身攜帶，丟失不賠！

15.新員工需至少在本公司工作一個(gè)月，否則算作自動(dòng)離職，不已給結(jié)工資。

16.員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒(méi)有提前告知的不已辭職！堅(jiān)持要走的算作自動(dòng)離職，不已給結(jié)工資。

17.吸煙的同事必須在指定的場(chǎng)所吸煙，不能再公共場(chǎng)所吸煙，發(fā)現(xiàn)在公共場(chǎng)所吸煙的警告一次，以后罰款50元。

二、例會(huì)制度：

會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí)，在臨時(shí)通知：

第一條：為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開(kāi)例會(huì)。

第二條：部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加，因故無(wú)法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

第四條：會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

第三篇：網(wǎng)絡(luò)部規(guī)章管理制度

網(wǎng)絡(luò)部管理規(guī)章制度

為促進(jìn)聞康國(guó)際旗下銘醫(yī)堂醫(yī)院得到更快更好的發(fā)展，理清工作思路，規(guī)范工作行為，提高工作效率和工作質(zhì)量；提升部門成員的凝聚力、工作積極性以及自身綜合素質(zhì)等，特制定本制度。

銘醫(yī)堂醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)宣傳方面工作，并積極配合各兄弟部門的工作。

一、例會(huì)制度

部門中層（各主管及組長(zhǎng)成員）例會(huì)原則上每周一次，周六下午16：00；網(wǎng)絡(luò)部全體會(huì)議原則上兩周一次，周六下午15:00。視其具體情況可增減例會(huì)的次數(shù)，因故不能到會(huì)者應(yīng)事先請(qǐng)假，且開(kāi)會(huì)不準(zhǔn)遲到。開(kāi)會(huì)時(shí)，與會(huì)所有人員要做好會(huì)議相關(guān)記錄，并積極發(fā)言，多提一些對(duì)部門工作開(kāi)展有利的建議或意見(jiàn)，對(duì)于有提升業(yè)務(wù)量好的建議實(shí)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、工作制度

1、負(fù)責(zé)建設(shè)與完善醫(yī)院的網(wǎng)站、專題等功能，保證醫(yī)院網(wǎng)站運(yùn)行正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)處理。

2、敏銳的洞察、分析市場(chǎng)，配合各醫(yī)院或科室做好宣傳醫(yī)院的網(wǎng)站。

3、各組負(fù)責(zé)人要與各醫(yī)院、門診科室做到良好的溝通，各種活動(dòng)宣傳應(yīng)相互銜接，相互告知。

4、程序員確保程序的穩(wěn)定性、安全性、可擴(kuò)展性，確保服務(wù)器的安全正常工作。

5、優(yōu)化員要做到網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)合理性、可擴(kuò)展性、優(yōu)質(zhì)的鏈接與搜索引擎的友好收錄。

6、網(wǎng)站平面設(shè)計(jì)要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的架構(gòu)的布局、視覺(jué)美觀，設(shè)計(jì)時(shí)要與程序、優(yōu)化配合考慮到其功能與架構(gòu)的合理，及其它頁(yè)面的設(shè)計(jì)。

7、SEO定時(shí)查看網(wǎng)站更新，網(wǎng)站內(nèi)容日日有更新，維護(hù)以原創(chuàng)方式為主。

8、不得在辦公室喧嘩以及打擾他人工作，上班時(shí)必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或調(diào)低音量，接電話請(qǐng)到辦公區(qū)外接聽(tīng)。同時(shí)需保持自己座位的整潔，不得在辦公區(qū)抽煙。

9、上班期間不得玩電腦游戲、看電影、小說(shuō)、等與工作無(wú)關(guān)的事情。

10、下班時(shí)檢查電腦是否都已處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，并將電腦電源切斷、下班時(shí)必需將座椅推入座位內(nèi)。

11、同事之間應(yīng)相互理解、相互信任、相互幫助，如果發(fā)生不利于集體團(tuán)結(jié)之現(xiàn)象必按制度相關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。

12、請(qǐng)假者需到丁丁上按流程申請(qǐng)，給本組組長(zhǎng)及（經(jīng)理）總監(jiān)審核，如不在公司應(yīng)該提前電話通知本組組長(zhǎng)與（經(jīng)理）總監(jiān)，沒(méi)請(qǐng)假者按曠工處理。請(qǐng)假的必須提前一天請(qǐng)假，報(bào)告組長(zhǎng)，并交接好工作內(nèi)容。請(qǐng)假1-2天者由本部門（經(jīng)理）總監(jiān)審核，請(qǐng)假3天以上由總裁審核。

13、個(gè)人如需加班需得到（經(jīng)理）總監(jiān)同意，填寫加班單,作為日后調(diào)休或加班依據(jù)。

14、嚴(yán)格遵守銘醫(yī)堂醫(yī)院制度規(guī)定，尊重聞康集團(tuán)文化與形象，盡忠職守。

三、紀(jì)律制度

1、凡新進(jìn)組員試用期為三至五個(gè)月，試用期符合要求(預(yù)約業(yè)績(jī)、文章書寫、SEO測(cè)評(píng)、疾病知識(shí)測(cè)評(píng)等通過(guò)考核要求)者聘為正式員工。

2、在辦公場(chǎng)所著裝必需恰當(dāng)，不能穿拖鞋、背心等，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，有損害的應(yīng)照價(jià)賠償。

3、嚴(yán)禁無(wú)故缺席，有事情必須請(qǐng)假，但應(yīng)該說(shuō)出請(qǐng)假的理由。請(qǐng)假申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，請(qǐng)假需按集團(tuán)規(guī)定申請(qǐng)請(qǐng)假，說(shuō)明請(qǐng)假事由以及天數(shù)，有特

殊原因，如病假，需打電話和直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并在釘釘上申請(qǐng)走流程。一個(gè)月請(qǐng)假數(shù)不能超過(guò)2次，非常特殊情況例外。請(qǐng)假未得批準(zhǔn)仍然擅自離崗一次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。為了部門有序正常發(fā)展，同一小組或同一崗位同一時(shí)間，不得批準(zhǔn)2人以上同時(shí)請(qǐng)事假。

4、服從上級(jí)的工作安排，無(wú)特殊情況必須每日按時(shí)按質(zhì)完成自身工作量，如對(duì)工作安排有異議可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。對(duì)部門內(nèi)的一些規(guī)章制度有異議，可以反映并一起完善，嚴(yán)令禁止私下議論，若因此造成不好的影響，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

5、未經(jīng)公司同意，擅自將公司（部門）工作、制度、文件、數(shù)據(jù)等工作相關(guān)內(nèi)容或機(jī)密資料等泄露出去的，扣除其當(dāng)月的獎(jiǎng)金，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，依法辭退、開(kāi)除。

6、不得在工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情，如看視頻、看無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。

7、工作上有任何不懂的問(wèn)題，可以向部門內(nèi)同事或上級(jí)請(qǐng)教，所有成員要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)新資源應(yīng)及時(shí)與部門內(nèi)成員共享，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

8、嚴(yán)禁辦公室內(nèi)吸煙(任何時(shí)間)。

9、拔弄是非，煽動(dòng)罷工，捏造事實(shí)破壞他人名譽(yù)或威信等情形之一，影響到部門（公司）正常運(yùn)營(yíng)、擾亂生活秩序或造成公司信譽(yù)損壞，記大過(guò)一次，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；造成嚴(yán)重后果的，依法辭退、開(kāi)除。

10、工作時(shí)間是：每天早8:30-晚18:00，中午12:00-13:30休息吃飯，共同創(chuàng)造有序、美好的就餐環(huán)境。

四、晉升制度

每位員工均有晉升機(jī)會(huì)，如要求晉升，需同時(shí)符合以下幾點(diǎn)要求：

1、試用期除外，在本崗位做滿3個(gè)月以上，在現(xiàn)崗位能出色完成本職工作。

2、對(duì)所要求晉升或調(diào)崗的崗位要有信心、有能力勝任者，同時(shí)符合崗位的各項(xiàng)能力要求；

3、經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核，認(rèn)為具備晉升資格的。

4、獲取晉升后，將會(huì)有一個(gè)試用過(guò)程，比如試用組長(zhǎng)，在試用組長(zhǎng)期間，不享受任何組長(zhǎng)待遇及相關(guān)管理獎(jiǎng)，直到試組通過(guò)，轉(zhuǎn)為正組長(zhǎng)后。

注：如果在本崗位未做滿3個(gè)月以上，但在工作中表現(xiàn)得特別優(yōu)秀，給公司及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)帶來(lái)了大幅度的提升，并得到大部分同事的認(rèn)可，可在直屬領(lǐng)導(dǎo)的推薦下向總監(jiān)申請(qǐng)破格晉升。

五、處罰制度

員工有下列行為記大過(guò)：

1、失職造成重大事故者；

2、故意毀壞公物或他人物件者；

3、虛假工作成績(jī)或偽造工作記錄者；

4、對(duì)同事惡意攻擊造成較大傷害者；未完成工作任務(wù)，造成重大影響和損失者；

5、遺失重要公文（物品）或故意泄露部門商業(yè)秘密者； 各種處罰記錄由人事部記錄在員工獎(jiǎng)罰記錄中。

1、員工被記大過(guò)者，員工的直接上司負(fù)連帶責(zé)任：

2、通報(bào)批評(píng)；、視情節(jié)輕重按照處罰標(biāo)準(zhǔn)扣其當(dāng)月獎(jiǎng)金100-500元；

4、該員工直接上級(jí)扣發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。員工有下列情形者予以開(kāi)除/解聘：

1、拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督與主管人員發(fā)生沖突；

2、在公司內(nèi)酗酒滋事；故意損壞公物；

3、對(duì)同事施以暴力或重大侮辱者；

4、連續(xù)曠工 3 天以上或一年內(nèi)累計(jì)3天以上予以解聘；

5、盜竊同事或部門財(cái)物者；

6、利用公司名義招搖撞騙；

注：半年內(nèi)被累計(jì)兩次記大過(guò)者，該員工將在三年內(nèi)無(wú)晉升機(jī)會(huì)。若造成損失公司有權(quán)要求賠償，觸犯法律的應(yīng)受法律制裁。

六、禁止做的事

A、保密群內(nèi)聊天內(nèi)容

凡是將所在群工作內(nèi)容透漏給任何不相關(guān)的外來(lái)人員者尤其是同行競(jìng)爭(zhēng)者,視情況處罰最高一個(gè)月獎(jiǎng)金罰款或立即離職。

B、不能做的事:

（一）嚴(yán)禁私下討論工資獎(jiǎng)金。

（二）嚴(yán)禁在公司期間做與工作無(wú)關(guān)的事情。

（三）嚴(yán)禁不請(qǐng)假離開(kāi)公司,公司請(qǐng)假流程見(jiàn)工作制度。

C、嚴(yán)禁惡性競(jìng)爭(zhēng)

【例1:刪除同事的推廣鏈結(jié)】

【例2:盜取同事的創(chuàng)意或原創(chuàng)文章作為己用】 【例3:嚴(yán)禁在任何地方發(fā)同行的負(fù)面信息】

【例4:嚴(yán)禁優(yōu)化同行的特屬關(guān)鏈詞及刷同行的流量】

D、報(bào)表預(yù)約、到院等數(shù)據(jù)嚴(yán)禁造假

1、一經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)日開(kāi)除。

2、嚴(yán)禁未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意就修改百度競(jìng)價(jià)后臺(tái)的賬戶信息。

3、禁忌涉及政治及敏感事件,禁忌用國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)作宣傳之事。

E、你必須要做的事:

1、管理好密碼(推廣賬戶+推廣平臺(tái)+論壇密碼+各類工作密碼)（1）所有注冊(cè)密碼及用戶名,請(qǐng)記錄到你的工作報(bào)表,一個(gè)都不能丟失。（2）凡在網(wǎng)上注冊(cè)的用戶名及密碼必須記錄,用戶名不得相同,但密碼最好一致,以便于記錄保存。.（3）密碼必須附在工作報(bào)表中,每日連同工作報(bào)表一起上交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（部分崗位需附上部門日志表）。

（4）申請(qǐng)離職時(shí),所有密碼都要確保正確并能修改,否則,不予離職并扣發(fā)所有工資。

2、經(jīng)常將自已當(dāng)作一個(gè)新人

（1）不停學(xué)習(xí)，不斷提升自己。（2）學(xué)有所長(zhǎng)，要勇于創(chuàng)新。（3）做錯(cuò)了事，要思錯(cuò)能改。

3、試用期內(nèi),你應(yīng)當(dāng)知道

（1）你做出什么樣的成績(jī)(數(shù)據(jù))，可以通過(guò)試用期（問(wèn)你的組長(zhǎng)或（經(jīng)理）總監(jiān)，他有責(zé)任與義務(wù)說(shuō)到你清楚明白）。（2）對(duì)于不能約定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的，也要有相應(yīng)的考核指標(biāo)，具體也與你的直接領(lǐng)導(dǎo)約定。

（3）相互的承諾與約定，如有任何疑問(wèn)，且找負(fù)責(zé)人解決不了的，都可以直接找總監(jiān)直接溝通。

4、在組內(nèi)工作期間,凡事必有回復(fù)

（1）在規(guī)定時(shí)間做出結(jié)果的，立即通知安排你做事的人，事辦妥后必需自行核查無(wú)誤后提交安排你做事的人審核。

（2）在規(guī)定時(shí)間，未能完成任務(wù)，也要通知，安排你此事的人，讓他心中有數(shù)，好作下一步工作安排，而不至于影響整個(gè)部門相關(guān)聯(lián)的工作。

5、鼓勵(lì)分享與主動(dòng)高效高質(zhì)工作,并用制度保障

（1）你的任何一個(gè)有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，推薦使用為部門（單位）創(chuàng)造效益后，都會(huì)被部門（單位）肯定，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金（具體視效果大小而定）。

（2）沒(méi)有事要在群內(nèi)主動(dòng)找事做，主動(dòng)工作的人必重用。

6、對(duì)工作的態(tài)度

立足事實(shí)，用客觀正確的觀點(diǎn)來(lái)宣傳

我們編撰出去的每一篇文章，對(duì)讀者而言，都要是有價(jià)值的 每一位因網(wǎng)絡(luò)選擇我們醫(yī)院的患者，都能滿意 讓更多患者選擇我們，滿意的就診。

7、希望與要求

（1）抓緊學(xué)到知識(shí)：不怕“無(wú)知”，就怕“無(wú)心”。（2）成功是留給有準(zhǔn)備的人。

如以上規(guī)定不完整，隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，直至完全符合部門管理要求。

聞康集團(tuán)銘醫(yī)堂網(wǎng)絡(luò)部

第四篇：網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度

為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守，網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度。

1、部門員工必須互敬互愛(ài)，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個(gè)人私利影響到部門整體目標(biāo)計(jì)劃，或因個(gè)人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。

2、部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對(duì)別人的幫助就是對(duì)自己的提升。

3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時(shí)，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個(gè)人薪資問(wèn)題，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

4、禁止在公眾場(chǎng)合與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)，給上級(jí)造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開(kāi)除。

5、禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁(yè)。違者第一次批評(píng)教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開(kāi)除處理，管理制度《網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度》。

6、工作期間不得在辦公室接聽(tīng)私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

7、匯報(bào)重要工作明確要點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)；

8、為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒(méi)有請(qǐng)假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時(shí)以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開(kāi)除。

9、請(qǐng)假必須以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請(qǐng)示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無(wú)效請(qǐng)假。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開(kāi)辦公室時(shí)，要向上級(jí)打招呼，獲得同意后才能離開(kāi)，違者罰款20元。

11、接受任務(wù)或?qū)ι霞?jí)作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過(guò)錯(cuò)方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另給予100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。

13、功過(guò)不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻反省自己的行為。

14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個(gè)人工作區(qū)域保持整潔。

15、日常工作中對(duì)于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或口頭嘉獎(jiǎng)。

醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部

2011.5.1

第五篇：網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度

為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守。

1、部門員工必須互敬互愛(ài)，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個(gè)人私利影響到部門整體目標(biāo)計(jì)劃，或因個(gè)人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。

2、部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對(duì)別人的幫助就是對(duì)自己的提升。

3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時(shí)，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個(gè)人薪資問(wèn)題，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

4、禁止在公眾場(chǎng)合與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)，給上級(jí)造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開(kāi)除。

5、禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁(yè)。違者第一次批評(píng)教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開(kāi)除處理。

6、工作期間不得在辦公室接聽(tīng)私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

7、匯報(bào)重要工作明確要點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)；

8、為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒(méi)有請(qǐng)假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時(shí)以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開(kāi)除。

9、請(qǐng)假必須以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請(qǐng)示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無(wú)效請(qǐng)假。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開(kāi)辦公室時(shí)，要向上級(jí)打招呼，獲得同意后才能離開(kāi)，違者罰款20元。

11、接受任務(wù)或?qū)ι霞?jí)作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過(guò)錯(cuò)方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另給予100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。

13、功過(guò)不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻反省自己的行為。

14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個(gè)人工作區(qū)域保持整潔。

15、日常工作中對(duì)于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或口頭嘉獎(jiǎng)。

醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部

XX.5.1