第一篇：電影行業淺析

一、電影業的使命是什么？業務是什么？

答：

1、電影業的使命：（1）以視聽娛樂的方式培育社會公眾對于國家/民族的歷史凝聚力與文化自豪感；（2）以自身豐富的電影傳媒品牌形象，優化當代中國的文化傳播格局，為國家文化形象建設提供更有建設性的傳媒經濟方案的作用；（3）揭示社會現象和規律，多方位為人類社會提供認知功能。

2、業務包括制片、發行和放映。

二、中國電影業滑坡的根本原因是什么？

答：

1、國際市場競爭沖擊：由于我國電影產業商業化發展的起步遠晚于國際發達國家，因此在資金實力、經營理念、管理水平、市場規模等多方面均與國際知名電影公司存在一定差距，尤其是資金實力差距甚遠。

2、政策準入壁壘

電影業屬于國家管制較為嚴格的行業，國家在資格準入、拍攝、發行及放映等方面制定了一套嚴格且具體的法律法規體系以加強對該行業的行政性管理。傳統的國有制片廠及由其改組而來的國有電影集團因其國有背景，受到的政策限制相對較少，而民營企業則需要履行多重審批方可涉足電影領域。

3、專業人才和資本實力壁壘

電影業是典型的智力和資本密集型行業，每年幾百萬投資規模的低成本影片數量雖多，但真正具有商業價值的影片幾乎都是投資在5,000 萬元以上尤其是7,000 萬元以上的大制作影片。大制作影片不但對投資方的資金實力要求很高，而且對演職人員（包括編劇、導演、演員、監制等）的素質、公司的投資制作管理水平、市場推廣宣傳能力等方面均提出很高的要求，因此目前僅有少數幾家電影企業具有操作國產大片的實力，國產大片這個電影細分市場也已經形成了較高的進入壁壘。

4、品牌優勢壁壘

電影企業生存和發展的根本就是企業品牌。只有實力雄厚，能夠持續推出優秀電影作品且注重品牌塑造的電影企業才能逐步建立和積累良好的市場形象及美譽度。具有品牌影響力的電影企業才能具有市場號召力，不但能夠吸引到一流的演職人才（導演、演員、監制等）加入創作、攝制和發行團隊，還能在獲得資金支持和發行放映渠道資源等方面擁有更多的優勢，從而在電影產業鏈的各個方面對新進入的企業形成強大且全面的壓力。

5、脫離中國傳統文化

現在的中國電影的一個趨勢，就是西化嚴重，脫離中國傳統文化進行創作。電影是一門離不開科技更新的藝術，對于西方發達的科技，我們應該借鑒?？墒俏覀儜撁鞔_的是，我們引用的是他們的科技，借鑒的是他們的技術和方法，我們的電影故事還應該是我們自己的故事。中國大地上的故事，需要中國電影人們用影像抒寫的還很多，又何必非得要中國人穿上西方人的外套像個小丑似的扮演他們的悲歡離合呢？中國電影更多面向的是中國觀眾，所以應該選擇中國人的審

美、娛樂取向，而不是一味討好西方幾個電影節的評委。

三、電影業應注重娛樂性還是藝術性？

答：從目前電影所處的環境來看，更應注重娛樂性。所謂電影的娛樂性指的就是電影能讓觀眾輕 松、愉悅而獲得身心健康休息的屬性。關于電影娛樂性應該說已不是新鮮的話題，盡管中國有著 “文以載道”的傳統，電影自傳人中國后，也不例 外地受這一傳統思想的影響，承擔起“載道”、“教化”的使命，曾被視為“經國之大業，不朽之盛事”，但隨著改革開放的推進，面對市場、面對觀 眾，電影必須重新審視自己的特性和功能，考慮自己的發展前途。娛樂性是電影贏得觀眾的必要手段電影自誕生之日起，就與娛樂結下不解之緣。1895年12月28日法國盧米埃爾兄弟在巴黎一家咖啡館放映了他們自己拍攝的十部短片，這一天被公認為電影的誕生日。“從一開始就有越來越多的人涌向那些放映電影的地方，為了能親眼目睹這一活動畫面的奇跡?！笨傊?，一切街頭上的活動情況 都出現了。我們對這個情景看得目瞪口呆，驚奇到非一切言詞所能形容的地步。能滿足觀眾的好奇心，激發觀眾的驚奇 感，這就是最早的電影娛樂性所達到效果的一種表現。在世界電影發展史上，美國好萊塢電影歷來是非常重視娛樂性，并獲得了巨大的成功。香 港被稱為“東方好萊塢”，其成功的秘訣也是重視 電影的娛樂性，走娛樂大眾的道路。當然一部電影要獲得成功，因素是多方面的，但一部電影要想 獲得成功并產生廣泛的社會效應首先必須擁有觀 眾，這是無庸置疑的，電影的娛樂性能更有效地吸引觀眾。電影是一種大眾化的娛樂商品，大眾是它的服

務對象，商品是它的立身之本制作電影要花錢，所以拍出的電影必須要賣 得錢、賺得錢，這是電影與生俱來的獨特的商品屬 性，從電影先驅到現在的電影制作者，沒有誰敢無視電影的這一特性。電影從無聲到有聲、從黑白 到彩色、從普通技術到數字技術的引入無不體現 了電影在爭取最大化的商品價值，美國好萊塢更 是直接使電影產業化。那么怎樣才能挖掘出電影 最大的商業潛力?你別無選擇，只有走娛樂大眾的道路。

四、你認為電影業發展的前景如何？出路何在？

答：客觀地說,中國電影在國際影壇上地位不高,與中國的國際地位和中華文化應該具有的影響也不相匹配。在經濟全球化和好萊塢電影沖擊世界各國電影產業的背景下,中國電影要想在世界影壇中占據一個穩固的席位,就要努力從各方面下工夫,建立一個中國電影產業能形成自身良性循環的市場運作機制和體制,使貫穿電影產業的各個鏈條協調發展,從而真正促進電影產業的大發展,真正使電影不僅為人民提供精神需求,也能為我國的經濟發展做出更大的貢獻。要使中國的電影產業能夠較快地形成規模,健康穩步地發展,須從以下幾個方面繼續努力。

1、樹立適應電影產業發展的營銷觀念

營銷是企業經營管理成功與否的關鍵,電影營銷也是電影產業能否成功發展的關鍵。完整的電影產業鏈,從影片的策劃生產開始,然后是宣傳發行,再后是影院放映,最后延伸到后電影產品和電影衍生產品的開發,而電影營銷始終貫穿在電影產業鏈的每個階段。如何在營銷中建立電影的品牌,是電影營銷策略的靈魂,也是電影營銷的重要目的。在電影營銷上,好萊塢的成功經驗是特別值得借鑒的,好萊塢電影營銷的模式———宇宙系統模式的主要內容是:電影產業以電影為“火車頭”,帶動相關產品和產業的綜合開發。這種模式常常是在影片拍攝的同時,相關產品和產業部門已開始進行綜合開發。在影片發行前,將預告在有線與網絡電視上播放,并在出版物上刊登有關廣告;在影片發行時,相關商品如玩具、影片的各中音像制品及電子游戲等一同推出。電影與其相關產品交叉銷售,互相促進,既創出了影片的品牌,又提高了整體效益。

2、調整電影產業結構,促進電影產業升級

當前中國電影產業結構的基本狀況是,以發行為中心,發行與放映相結合,制片基本獨立,與發行放映相脫離。這種結構不但破壞了電影產業的經濟活力,也束縛了電影產業的有效運轉。將制作與發行聯結,是好萊塢大電影公司的基本策略。將內容與渠道結合在一起,強化了產品和市場的聯結,使產品效益能盡可能地最大化,而成本盡可能最小化,有效地提高了電影產業的投入產出比,這也是中國電影改變粗放增長必經的有效途徑。

隨著科技的高速發展,電影產業應充分利用數字化、網絡化、信息化的現代傳輸方式和技術手段,加快開辟數字電影市場,建立數字電影院線,擴大數字電影銀幕數量,積極探索農村和城鎮的電影數字化放映;同時建立數字電影節目平臺,充分利用電影節目源開發電視付費頻道、高清電視頻道,擴大電影點播規模,發展互聯網電影視頻點播等多媒體、新媒體業務,不斷促進電影產業的有效快速升級,提高影片資源的利用效率,促進電影產業向縱深發展。

3、重視影片質量,提高市場競爭力

一要加大教育投資,培養適應電影產業發展需要的專門人才。與國外電影業相比,我國在導演、專業演員、美術指導、音樂制作等電影所必需的專門人才及電腦合成技術的應用人才都明顯處于劣勢,對于電影業這種人力資源投入至關重要的行業而言,無疑是危險的。所以,國家應該加大專門人才的培養力度,才能提高電影產業的從業人員素質,增加儲備人才,為我國電影產業長遠發展提供人力支持。二要充分挖掘寶貴的民族文化資源,制作出能適應廣大國內消費者甚至國際需求的精品電影。由于商業化的影響,部分影片寄希望于媒體炒作提高投資回報率,忽視了影片質量,內容趨于媚俗,結果常常適得其反,投資人血本無歸。因此電影人應當走精品電影的路線,利用寶貴的民族文化資源,創造出滿足消費者心理需求的電影商品。只有提高電影產業人才的素質,才能創造出更多質量更好的影片;只有高質量的影片,才能提高影片在國際國內市場的競爭力,拓展電影市場規模,使電影產業獲得更多利益,促進電影產業的活躍發展。

4、加速健全電影法規制度,為電影業發展提供良好的軟環境

首先要健全電影市場的經營資格準入、產品準入、資本準入和技術標準準入制度。繼續深化行政審批制度改革,減少審批事項,完善審批程序,增加公開性和透明度。規范經營主體資格和專業資質的審批,降低準入門檻,實行許可證制度,鼓勵一切有條件的國有、民營文化企業進入電影制片、發行、放映領域,為企業營造公開、公平、公正的市場經營環境,對行為規不范、產品不合格和服務質量低劣的電影企業,依法進行整改或取消經營資格。

第二篇：電影行業英語詞匯

電影行業英語詞匯

一、電影相關概念 Film industry 電影工業

cinematograph 電影攝影機, 電影放映機 cinema, pictures 電影院(美作:movie theater)first-run cinema 首輪影院 second-run cinema 二輪影院 art theatre 藝術影院

continuous performance cinema 循環場電影院

film society 電影協會,電影俱樂部(美作:film club)film library 電影資料館 premiere 首映式 film festival 電影節 distributor 發行人

Board of Censors 審查署 shooting schedule 攝制計劃 censor’s certificate 審查級別 release 準予上映

direction 導演 production 制片 adaptation 改編

scenario, screenplay, script 編劇 scene 場景 exterior 外景 lighting 燈光 shooting 攝制 to shoot 拍攝

dissolve 漸隱,化入,化出 fade-out 淡出 fade-in 淡入

special effects 特技 slow motion 慢鏡頭 editing, cutting 剪接 montage 剪輯 recording, sound recording 錄音 sound effects 音響效果 mix, mixing 混錄 dubbing 配音

postsynchronization 后期錄音合cheng studio 制片廠,攝影棚

(motion)film studio 電影制片廠 set, stage, floor 場地 properties, props 道具 dolly 移動式攝影小車 spotlight 聚光燈 clapper boards 拍板

microphone 麥克風,話筒 boom 長桿話筒 scenery 布景

二、電影攝制filming shooting camera 攝影機

shooting angle 拍攝角度 high angle shot 俯拍 long shot 遠景 full shot 全景

close-up, close shot 特寫,近景 medium shot 中景 background 背景

three-quarter shot 雙人近景 pan 搖鏡頭

frame, picture 鏡頭 still 靜止

double exposure 兩次曝光 superimposition 疊印 exposure meter 曝光表 printing 洗印

三、廠務人員Technicians adapter 編劇

scenarist, scriptwriter 腳本作者 dialogue writer 對白作者 production manager 制片人 producer 制片主任 film director 導演

assistant director 副導演,助理導演 cameraman, set photographer 攝影師 assistant cameraman 攝影助理

property manager, propsman 道具員 art director 布景師(美作:set decorator)stagehand 化裝師

lighting engineer 燈光師 film cutter 剪輯師

sound engineer, recording director 錄音師 script girl, continuity girl 場記員 scenario writer, scenarist 劇作家

四、電影演員Film Actors, Screen Actresses atmosphere person(電影)臨時演員

cast 演員班子

character actor(電影)性格演員

child actress 女童星

cinemaster(美)，film star，movie star 電影明星

Crowd film actor, film super 演配角的電影演員

dubber, dubbing speaker 配音演員 extra 特別客串演員(拍攝群眾場面)臨時演員

film artist 電影表演藝術家

film comedian 電影喜劇演員

leading cinemactor, leading photo player 演主角的電影演員

leading movie luminary 大牌電影明星

leg artist “大腿”明星

lip-synchronist 對口型錄音者，配音演員

matinee idol 受女觀眾歡迎的男明星

money making movie star 所拍影片賣座的影星

movie king 影帝

movie queen 影后

new star 新星

regular film actor 基本演員

semi star 二流演員

sex goddess 受歡迎的性感女明星

stand in 在拍攝前對光調整鏡頭的演員替身

starlet 正在受訓的小明星

stunt girl 女明星的替身，替身中的女性

stunt man 拍攝危險場面時的替身演員

super-numerary(電影)無聲配角演員

superstar(電影)超級明星

supporting cinemactress, supporting movie actress 演配角的電影女演員

top screen star 最佳電影演員

tragic star 悲劇明星

ugly star 丑星

young actress 年輕的女電影演員

五、電影類別

action film 情節電影

added short 加映的短片

adult Western 成年人看的西部電影

adventure film, adventure story 驚險片

affectional film, love story film 愛情片

American movie 美國影片

animated film 動畫片

anti-espionage film, anti-spy film 反特片，反諜片

art film, artistic film 藝術片

artistic documentary film 藝術紀錄片

athletic film, sports film 體育片

audience picture 受一般觀眾歡迎的影片

avant-garde picture(法)前衛派電影

bang-bang, war film 戰爭片

biographical film 傳記片

black and white film, black and white movie 黑白電影 banned film 禁映影片

A-certificate A級(兒童不宜)U-certificate U級

X-certificate X級(cheng人級)Cartoon and puppet films 美術片

children’s film, kid movie 兒童電影

Chinese film 中國影片，漢語片

cinema colour, colour film, colour movie 彩色影片

Cinemascope 一種寬銀幕電影(商標名)cinema verite, cineverite(法)實錄電影

cinemexploration 探險題材的影片，游記片

cinepanoramic 全景寬銀幕電影 cinerama 寬銀幕立體電影

collective story film 集合故事片

college film 學院片

colour documentary film 彩色紀錄片

colour printing film 彩印片

comedy film 喜劇片

costume film 古裝片

cow-boy film 牛仔電影，美國西部電影

cutting copy, sample film 樣本，樣片

day-light movie 白晝電影

deepie(口)，stereoscopic film, three-dimensional film 立體電影

detective film 偵探片

documentary shorts, newsreel 新聞短片

double feature 分上、下集之影片

double feature movie 雙題材故事片

dracula movie 內容殘酷、恐怖的電影

dubbed film 譯制片

dubbed foreign film 譯制的外國片

duplicated film 復制片

education film, educational film 教育片

English film with Chinese captions 帶中文字幕的英語影片

English story film 英國故事片

epic film 史詩片

eroducion, erotic film, pornographic film, sex film, sexploiter 色情電影 ethical film 倫理片

experimental film 探索性影片

fairy film 童話片

feature film 故事片，長片，正片

featurette 短故事片，短藝術片，教育影片

featurization 特制片

film colossus 規模很大的電影

filmlet 短小的影片 first run film 首輪放映

action film 情節電影

added short 加映的短片

adult Western 成年人看的西部電影

adventure film, adventure story 驚險片

affectional film, love story film 愛情片

American movie 美國影片

animated film 動畫片

anti-espionage film, anti-spy film 反特片，反諜片

art film, artistic film 藝術片

artistic documentary film 藝術紀錄片

athletic film, sports film 體育片

audience picture 受一般觀眾歡迎的影片

avant-garde picture(法)前衛派電影

bang-bang, war film 戰爭片

biographical film 傳記片

black and white film, black and white movie 黑白電影

blue film, peep cinerama 黃色下流電影

B movie B級片，水平不高的影片

Cartoon and puppet films 美術片

children’s film, kid movie 兒童電影

Chinese film 中國影片，漢語片

cinema colour, colour film, colour movie 彩色影片

Cinemascope 一種寬銀幕電影(商標名)cinema verite, cineverite(法)實錄電影

cinemexploration 探險題材的影片，游記片

cinepanoramic 全景寬銀幕電影 cinerama 寬銀幕立體電影

collective story film 集合故事片

college film 學院片

colour documentary film 彩色紀錄片

colour printing film 彩印片

comedy film 喜劇片

costume film 古裝片

cow-boy film 牛仔電影，美國西部電影

cutting copy, sample film 樣本，樣片

day-light movie 白晝電影

deepie(口)，stereoscopic film, three-dimensional film 立體電影

detective film 偵探片

documentary shorts, newsreel 新聞短片

double feature 分上、下集之影片

double feature movie 雙題材故事片

dracula movie 內容殘酷、恐怖的電影

dubbed film 譯制片 dubbed foreign film 譯制的外國片

duplicated film 復制片

education film, educational film 教育片

English film with Chinese captions 帶中文字幕的英語影片

English story film 英國故事片

epic film 史詩片

eroducion, erotic film, pornographic film, sex film, sexploiter 色情電影 ethical film 倫理片

experimental film 探索性影片

六、中外一些影業公司、電影制片廠和電影發行公司名稱

Names of Some Chinese and Foreign Movie Companies, Film Studios and Film Distribution Corporations Agricultural Film Studio of China 中國農業電影制片廠

August First Film Studio(中)八一電影制片廠

Beijing Children’s Film Studio(中)北京兒童電影制片廠

Beijing Film Studio(中)北京電影制片廠

Central Newsreel and Documentary Film Studio(中)中央新聞紀錄電影制片廠

Changchun Film Studio(中)長春電影制片廠

China Film Distribution and Exhibition Corporation 中國電影發行放映公司

China Motion Picture Studio(中國臺灣)中國電影公司

Cinema International Corporation(美)新藝國際電影公司

Cinema Television Ltd.(英)電影電視有限公司

Emei Film Studio(中)峨嵋電影制片廠

Pacific Audio and Video Corporation of China 中國太平洋影音公司

Pearl River Film Studio, Zhujiang River Film Studio(中)珠江電影制片廠

Radio Films(美)雷電華影片公司

Shanghai Film Dubbing Studio(中)上海電影譯制廠

Shenzhen Film Enterprise(中)深圳影業公司

Taiwan Film Studio(中)臺灣電影制片廠

20th Century Fox Fed.Inc.(美)二十世紀福斯影片公司 Unique Films, Ltd.(美)比高電影有限公司

United Artists(美)聯藝影片公司

Universal Picture Corporation(美)環球影片公司

Warner Brothers(美)華納影片公司

Xi’an Film Studio(中)西安電影制片廠

Youth Film Studio(中)青年電影制片廠

第三篇：2010電影行業分析報告

近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達院線平均每年有10家影城開業，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數據幾乎接近7年前全國城市總票房紀錄！院線的飛快發展也刺激了票房的井噴現象出現。

國內電影院線行業分析

國內院線的特點及發展趨勢

中國電影院線呈現如下特點：

《2009中國電影產業研究報告》顯示，截至08年年底，全國院線公司影總數達到1,545家；銀幕總數達到4,097塊。業內人士認為，我國人均擁有銀幕數量較其他國家仍有較大差距。這也是觀眾感覺電影票貴的主因，近年來中影電影院線呈現如下特點：

1：院線兩級分化嚴重

五大院線的銀幕規模擠入亞洲10強，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來，不僅經濟效益差，而且歷史包袱重，發展潛力也很小。中國的院線多數由原有的省市一級電影公司改制，經濟欠發達地區財力物力的長期積弱，也就隨之“換牌”出一批實力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國營割據背景，在短期內，中國院線不可能完全憑借市場競爭實現優勝劣汰。實際上，在這幾年票房火爆增長的背后，是中國縣一級影院的湮滅無蹤和二三線城市電影放映市場的嚴重萎縮。

2：發展速度史無前例

近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達院線平均每年有10家影城開業，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數據幾乎接近7年前全國城市總票房紀錄！院線的飛快發展也刺激了票房的井噴現象出現。

3：大院線實力全面飛躍

以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬達、上海聯和、中影南方新干線和新影聯合計就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場，前10條院線合計票房18.67億元，占全國市場79.8%，大院線市場份額有增無減，實力均全面飛躍。

4：院線布局現象不均

現象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據著各大影院；全國大多數影院在10強院線的旗下。現象二，等級城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮缺少影院。現象三，東西分布不平衡，東部及沿海發達地區多于西部及內陸地區，除北京外，南方的影院數量明顯多于北方。院線布局現象的不均，也是市場尚未真正形成競爭格局的因素之一。

中國電影院線發展趨勢

2008年中國五大院線的銀幕數量均進入亞洲前10名，其中星美第二，聯和、新影聯、萬達、新干線分列7至10位，目前中國院線的發展速度位居世界前列，亞洲銀幕數量的前10名仍舊會改寫。而世界第二大電影市場的日本僅有兩條如此放映規模的院線，票房卻遠超中國。最新數據顯示：與美國約8000人擁有一塊電影銀幕相比，中國約30萬人擁有一塊

電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數量反差，反映出瞄準票房更高目標，與電影市場一起成長是大型院線的追求。

1：競爭發展逐步重視品牌建設

院線發展到今天，已經逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競爭——品牌建設發展。從2008年國內院線發展的新趨勢、新亮點看，院線的核心資源應該是：人才、影院、可持續發展力。前15強院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設，為院線之間更高層次的良性競爭打好基礎。

2：大規模重組整合是必由之路

09年7月22日，國務院常務會議原則通過了《文化產業振興規劃》，其中“發展文藝演出院線，推進有線電視網絡、電影院線、數字電影院線和出版物發行的跨地區整合”列在了八條原則性內容中的第六條。保利集團參資入股重慶萬和院線；中影集團增資擴股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規劃以及院線的風云激變預示著中國院線即將進入優勝劣汰的重組整合時代。擴張、兼并、控股、重組等都是市場競爭的有力手段，都是為了更好更快地發展自己，有利于提升院線的服務水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進市場健康協調可持續發展。

3：特色院線共存彰顯中國特色

被業內稱為“萬達模式”的院線型態是符合國際標準定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產，所有權、管理權、經營權高度統一，分賬所得全部屬于一個實體。一些院線新軍正在效法萬達，如浙江橫店；上海聯和、中影南方電影新干線這些傳統院線依托長三角、珠三角，豐富的視窗管理經驗和團隊操盤能力，占有一席之地；中影星美跨區域最廣，影院數量最多，影響力深遠；廣東大地對二三線電影市場進行“跑馬圈地”，采取“農村包圍城市”的發展路徑，由南向北開拓??“有中國特色”的電影院線制還處在繼續探索的階段。

4：從單一性向多元化發展飛躍

國內院線從單一性的電影放映企業，向綜合性的電影制片、發行、放映一體化企業發展。國內的院線多數都是單一性的影院經營商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經營特色和市場細分可言。前五強院線不少已經涉及投資制片、發行以及電影后產品開發等環節，如新影聯參與投資《畫皮》、《葉問》等取得不錯成績。所以，中國的院線未來必向上游產業延伸，實現制片、發行、放映一體化，打造完整的電影產業鏈和價值產出鏈。

院線戰略圖：院線與城市影院投資淺析

在加快發展院線、規?；ㄔO影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點已經從一級城市轉向二級、三級甚至地區級城市發展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。

引領主流的中影影院投資

“中國電影產業現在有兩個環節很有‘錢景’：一是電影制作，估算這里有20億元的投資空間；二是建影院，有150億元的投資空間?！表n三平（中國電影集團公司董事長）說。電影制片、發行、放映是中國電影集團公司三大產業支柱，中影影院投資公司在電影放映和電影院建設中發揮巨大的作用。2007年下半年成立的中影影院投資公司，迅速發展成為國內最大的影院建設開發商，截止2008年底公司參股、控股建設的影院36家，銀幕數221張（其中一半影院完全控股）。覆蓋全國15個省市，投資的影院主要集中在中影星美、中影南方電影新干線、北京新影聯、遼寧北方等院線。近年來又與江蘇東方、武漢天河、四

川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發行、院線等優勢，使得影院投資競爭力得天獨厚。中影影院投資公司計劃在近幾年內投資建設100家控股電影院，達到800-1000塊銀幕，8-10億資產的規模。

品牌管理卓越的港資影院

截止08年，吳思遠控股的UME國際影城集團，建設7家影城54張銀幕，帶來1.48億票房；安樂公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計票房9500多萬；香港嘉禾娛樂集團建設的深圳嘉禾影城以4884萬元票房位居全國影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳MCL影城；中國數碼控股的大地影院均已成為國內影院建設市場的知名品牌。

港資影城大多依靠香港電影市場的經驗和管理模式，在行業做長線的準備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區域主要是北京、深圳、武漢、沈陽、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。

完全資產連接的萬達與大地

國內真正實現院線與影城之間完全資產連接的只有萬達和大地兩條院線。萬達院線隸屬國內最大的商業地產公司之一大連萬達集團。至今建設的38家具有自主權的影城覆蓋全國26各城市。其中17家影城建設在萬達商業地產項目中，21家影城建設在非萬達商業地產項目中。管理制度的完備和執行力的徹底，這些軟實力優勢使“萬達電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數字影院、自主產權影院。僅建立一年半的大地院線正常運營的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國12位，影院以珠三角地縣級市、城鎮為發展重點，逐步向其他區域擴展的布局，以及大地文化傳播的制發放一條龍產業鏈具有宏觀戰略意義。

具有規模的系列影院規模

截止2009年上半年，非院線經營者投資的系列影院形規模，除了前文所說港資影院外，保利系列影院、新南國影院管理品牌、橫店系列影院、環藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區不同院線；隨著影院數量增加，改變院線格局的可能性很強。

拿新南國影院管理品牌來說，09年鹽城中影國際影城開業后，新南國管理品牌影院便有六家影城，其中四家分布在中影星美、兩家加入中影南方電影新干線，倘若新南國品牌只加入其中一條院線，院線排名也必定重新洗牌。而陸續在天津、南京開設新影城，以深圳為大后方，“試水”各地市場，新南國品牌票房有望破億，這種“電影院”多了極有可能連成“院線”。浙江橫店集團投資控股3家影城，票房不到四千萬的水平在08年院線中排到22位，新南國品牌又有何難呢？

2008年12月，中影集團取得北京商業銀行6億元的授信貸款額。中央財政擬撥付支持中影影院建設資金也將落實，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設。在終端影院環節的推動下，中國電影市場這個蛋糕也會進一步做大。

院線戰略圖：從一線地帶轉向二級城市

2008年，院線發展、整合與影院建設、改造的步伐明顯加快，甚至成為整個電影產業中發展最為良性、穩健的市場終端環節。全年有10條院線票房過億，兩條破5億，兩條破4億。前10條院線票房累計34.9億，占據城市票房87.2%的份額。也就在這個逐步活躍的2008年，全國院線新增118家影城，總數達到1545家，新增銀幕570快，幾乎每天都有一塊半的銀幕增加，銀幕總數也達到4079快。那么中國院線發展至今，2008年整體變化以及個別院線調整之后（中影星美與海南藍海整合，遼寧北方與青島銀星整合，大地數字脫離中影南方新干線），各種變局之后不少數據顯示是36條，那到底有幾條城市院線呢？

城市院線發展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯和、北京新影聯、上海大光明、北京萬達、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀環球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長影院線、江蘇東方、浙江時代電影大世界、福建中興、山東新世紀、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細亞、天津銀光院線、河北中聯、湖南瀟湘、重慶保利萬和、西安長安院線、廣東大地、中影數字。

五強稱霸——領跑電影終端市場的第一縱隊

2005年新一輪的院線整合重組之后，數據顯示院線五強連年稱霸票房紀錄，成為領跑電影終端市場的第一縱隊：

2006年全國院線票房五強：上海聯和、北京新影聯、中影星美、中影南方新干線、萬達院線。

2007年全國院線票房五強：中影星美、上海聯和、北京新影聯、萬達院線、中影南方新干線。

2008年全國院線票房五強：中影星美、萬達院線、上海聯和、中影南方新干線、北京新影聯。

2009年上半年全國院線票房五強：萬達院線、中影星美、上海聯和、中影南方新干線、北京新影聯

萬達速度：文化產業新帝國

專訪萬達院線副總經理陳國偉：品牌戰略是萬達的制勝法寶

2008年全國院線冠軍爭奪十分激烈，中影星美以兩千萬的微弱優勢蟬聯票房王，而萬達院線，從2009年開始，每月強勢占據全國院線榜首，只有6月份，上海聯和因上海國際電影節帶動才搶得月度排名第一，萬達3.3億的票房已經將星美拉開兩千五百多萬。數據顯示2009上半年院線市場，10條院線合計票房18.67億元，占全國市場79.8%。萬達提前實現了要做中國電影院線第一的目標，且優勢非常明顯，成為中國院線的龍頭已無懸念。2004年，萬達為了給作為核心支柱產業的購物中心配套拉攏人氣，大打文化產業牌，開始推出電影城。最初尋求與上海廣電合作，協議都簽過了對方卻反悔，萬達轉與時代華納合作，一年之后由于政策原因又使時代華納撤出。2005年開始，萬達則親自接手經營院線，成為全國第一個民營院線公司。四年過后，竟然做出了一個全國第一院線的規模。萬達院線是中國新生代院線的佼佼者，幾乎每年都實現一次大飛躍，“萬達速度”一年100張銀幕，用業績證明自己是中國目前最具發展潛力、最具成長活力的院線。

中國絕大多數院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬達院線旗下的萬達影城，均為萬達集團自主投資建設。超過9成的自主影院，已經成為中國唯一真正意義上實現全國統一經營、統一管理、統一排片、統一品牌的電影終端連鎖實體。在萬達集團的商業地產規劃圖中，要為消費者提供休閑、餐飲、娛樂、購物等一站式、多元化服務，影院就成為了最大限度吸引并留住消費者不可或缺的業態。甚至IMAX 在亞洲規模最大的一次多影院經營協議也簽在萬達。

四個統一的機制使萬達院線的品牌影響力讓其他影院難以模仿，這種機制在實際運營中表現十分明顯，比如去年奧運，萬達院線與奧組委、電影資料館合作，結合奧運火炬傳遞路線，在全國20余個城市舉辦“圣火相傳-電影隨映”活動，全國統一操作，各地影城負責落地執行，院線可以輕松統籌，進行整體品牌化運作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。

萬達院線的核心競爭力是得到集團公司支持密切相關，萬達院線與購物中心如影隨行，萬達廣場開到哪里，萬達國際影城就建到哪里。面對目前40余家影城超過300塊屏幕全國第一的規模，萬達并不滿足，將文化產業和商業地產并駕齊驅的“鯰魚效應”，無論是延伸人才還是院線管理團隊，萬達高度的執行力和爆發式成長，也無怪乎萬達院線所向披靡了?！?009年萬達院線要做到400塊屏幕的規模，占到全國票房市場份額的17％；2010年萬達院線要做到600塊屏幕的規模、70家院線，占到全國票房市場份額的20％，屆時將超出亞洲第一院線500余塊屏幕的規模，成為新的亞洲第一院線；到2015年，萬達院線要做到1200塊屏幕、150家院線，占到全國票房市場份額的40％，躋身世界前四名。”萬達院線副總經理陳國偉和萬達集團董事長王健林已經不止一次表明萬達打造文化產業新帝國的雄心壯志了！

中影星美：中影品牌的優勢與影響力

廣電要求2002年6月1日之前還沒有組建院線的地方，將停止供應進口分帳影片，在這一強力政策的推動下，中影集團與星美傳媒集團優勢互補共同發起成立的中影星美院線應運而生。23家影院共跨越了北京、廣東、江西、福建、安徽、河南等8個省市，41塊銀幕組成了中影星美的“首發陣容”，并成為跨地區最廣的電影院線。

中影星美院線無論是影院規模、票房占有率、品牌影響力均居全國院線前列。中影星美院線的優勢是因中影集團吸的品牌優勢和影響力，吸引加盟影院能力超強。08年初將貴陽這個省會城市一年2500萬元左右票房收入囊中，7月份又與海南藍海院線重組，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化廣場電影城加盟??到09年仍舊快速擴張，深圳益田、深圳新南國管理品牌進軍華東如鹽城、天津、南京等一些影城均加入旗下。

另外，中影星美的院線控股股東中影公司，近年來一直加快新建影院，僅2008年星美自建和簽約影院就達18家，新增銀幕74張。2009年中影正在進行的項目18個，分別分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干線、四川太平洋、遼北方、北京新影聯、江蘇東方這些中影控股和參股的院線，尤其是控股的星美，韓三平提到，計劃未來5年建成50家票房過千萬影院，投資100家控股影城、達到800-1000快銀幕。

截止2008年，星美資產連接的影院占了院線票房4成，核心資源和核心競爭力不斷加強。中影星美對影院尤其是簽約加盟影院的親和力，來自于它高效率的服務和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超過120家，銀幕超過500塊，范圍跨越北京、上海、廣東、天津、四川、貴州、重慶、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江蘇、內蒙古、西藏等26個省市、地區，年票房從2002年6月開始運營的5000萬元增長到2008年全國年票房第一的電影院線。截止2009年上半年，星美3.05億的票房位居全國第二。

上海聯和：華東地區的“影業航母”

上海聯和隸屬于上海電影集團，是由原永樂股份上海電影發行放映公司、上海東方影視發行有限責任公司共同發起組建的跨省市院線，號稱華東地區的“影業航母”。是目前全國三十多條電影院線中最大的院線公司之一。現有加盟影院118家，384塊銀幕，93870個座位。

上海聯和曾是院線制推行后的連續五年的票房老大，這個傳統院線07年以微笑差距屈居第二，08年又退一步位居第三。在放映影院與銀幕幾乎沒有增量的情況下，完全靠盤活存量資源，提高存量資源產值，取得三甲地位。院線的近期發展策略是“華東一片，長江一線，同時在北京、天津、廣東等地建立制高點”。上海聯合正在進一步尋找資金，新建項目。在片源、影片的宣傳和發行方面，上海文廣集團和上影集團等優勢媒體以及電影公司對上海聯和的支持是其他院線望塵莫及的，管理人員也都是從原來的上海永樂公司和上影廠而

來，對于上海本土市場的運作、營銷和宣傳，自有一番特色。比如創下國內動畫電影票房奇跡的《喜羊羊與灰太狼》上映時，作為影片的主要出品方，上海文廣集團對于“喜羊羊”的宣傳推廣更是不遺余力。旗下13個頻道、多個廣播頻率加之新媒體的輪番“轟炸”，使得電影即將上映的信息深入人心。另外《千鈞，一發》、《畫皮》、《高考1977》都曾創下其類型影片單片票房紀錄，甚至占有主導性份額。

一年一度的上海國際電影節，上海聯和是唯一的展映承辦方，這是我們得天獨厚的優勢條件。每年6月份的上海國際電影節，上海聯和為觀眾奉上國際電影大餐，放映200多部電影作品，每年六月的上海電影市場可謂是高潮迭起，氣勢如虹。聯和院線自從院線成立至今，6月票房冠軍從未易手，這為相對平和的上海聯和抹上一道絢麗的亮色。截止2009年6月，上海聯合以2.7億的票房位居第三。

南方新干線：強強聯手的優勢重組

2002年票房糧倉廣東省誕生了3條院線：廣東華影南方電影院線、廣東珠江電影院線和深圳深影院線，部分影院加入中影星美院線旗下。當時廣東大地出現4條院線共爭共生，4條院線都使出各種法寶吸收影院并對外嘗試和各種資本進行合作，院線制推行后，廣東各條院線爭奪票房、爭奪影院、爭奪合作伙伴的競爭一直未停止過。為了避免中影與廣東省電影公司惡性競爭，2005年，中影集團、廣東省電影公司重組的“中影南方電影新干線”面世，另外還有廣西新聯等電影公司加入。發展至今旗下擁有北京－廣州—深圳—重慶—珠?！獜V西—四川—福建－云南－貴州－江西—安徽為主線的長線電影圈，目前擁有94家簽約影院,超過312張銀幕。

新干線最大優勢是“強強聯手的操盤能力+優越的地理位置”。院線營銷策劃的不斷創新，院線的前身廣東省電影公司本身走過了55年的歷程，13個部門業務涉及電影院線、電影發行、電影放映、電影院管理、投資、廣告、衍生產品、裝修、印刷、物業經營、設備銷售等多種領域，例如旗下全國最有活力的電影廣告公司，憑自創經營模式，在深圳、南寧、重慶、北京等地建立了辦事處等，再加上中影，中影集團的全局優勢和廣東省電影公司的服務優勢強強聯手，強勢的操盤能力在業界享有盛譽。而廣東是全國票房第一重地，新干線在深圳、廣州兩個票房重鎮占有絕對優勢。

新干線對港資集團的吸附能力得天獨厚。全國影院中，只有與中影南方電影新干線簽約的香港電影公司投資的影院最多，院線成立至今擴展吸收了香港吳思遠UME集團（重慶和廣州3家UME影城）、香港寰亞集團的五月花電影城、香港洲立集團的深圳洲立影城、香港百老匯戲院有限公司旗下的深圳百老匯影城、香港UA院線與和記黃埔旗下的影城??該院線能夠把這些來自不同的投資集團、有不同的企業文化的影城緊緊吸引在自己旗下，表明其核心競爭力之一是院線管理團隊擁有的專業人才。

新干線的大多數影城不是資產聯結關系，只是簽約起來的，長遠來看，院線不具備發展優勢（廣州天河電影城轉簽廣東珠江院線就是一個例證）。而且目前中影南方新干線的運營中心在廣東，而財務則集中在中影深圳分公司手中，難免會降低院線的工作效率。廣東金逸珠江院線迅猛的發展勢頭，既是中影南方電影新干線的一些問題，也是這條院線能夠迅速崛起的動力。隨著北京市場高端影城的開業，顯然中影南方新干線的胃口不僅僅局限在南方，將把戰線繼續向北拓展。截止今年上半年2.4億的票房位居第四。

北京新影聯：國產片市場基地

該院線的前身北京新影聯影業公司，也是在全國是最具有院線形態的一個公司，成立于1996年，10多年間，票房是一年一個臺階，從計劃經濟時期全國倒數幾位，一直到近幾年名列全國五強。北京新影聯自1999年開始致力于新型多功能影院的開發，將入資影院、參與經營、投資拍片、代理發行等擴展業務作為發展的重點。目前擁有88家影院、533塊銀

幕，橫跨北京、天津、內蒙、山西、山東、遼寧、黑龍江、江西、湖南、重慶、廣東、沈陽、大連等地區，成為內地電影市場最有影響力的院線之一。

相比于北京萬達院線的緊密型結構，北京新影聯等以簽約影院為主的諸多院線就顯得松散很多。北京新影聯在北京具有得天獨厚的本土優勢，占到北京市場一半以上的份額，全國公認的潛力最大但尚未得到有效開發的市場；旗下影院參差不齊，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是難以維持。該院線大力發展自主資產的影院，調整院線結構，將放映網絡向全國伸展跨越，很明顯在努力爭取更多市場。

1998年開始，新影聯與紫禁城影業公司率先在全國市場推出了“賀歲檔”的運作，開創“賀歲電影”先河的《甲方乙方》為影院營銷開辟了一條全新道路。如今是華夏電影發行有限責任公司、北京紫禁城三聯影視發行公司的主要股東之一；與“北京視覺無限廣告有限公司”合作，開發電影網絡宣傳渠道及電影后產品的制作銷售，廣泛與各領域的企業進行電影和商品的聯合促銷，參與投資的影片《大電影2》《畫皮》和《葉問》等不少影片等。雖然擁有北京市電影公司和中影集團的資金及合作優勢，多元發展，但公司機制和國有企業相差不大，人多、負擔重、人員老化，觀念陳舊，服務意識較差。院線總經理黃群飛提出2009年緊緊圍繞著“服務、品牌、多元發展、內部管理”，進一步加強品牌建設。走出一條既保留國有企業的優勢，又吸收民營企業的機制的特色發展道路。

此外，在電影局國產影片映出成績的考核中，新影聯連續多年保持在名列前茅的位置。從《離開雷鋒的日子》、《生死抉擇》、《不見不散》、《驚濤駭浪》到《張思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下無賊》、《七劍》等影片，新影聯先后奪得票房冠軍，在業界獲得了“國產片市場基地”的美譽，為民族電影業的健康發展做出了有益的貢獻。然其發展卻在2007年至2008年間明顯呈現停滯現象，其票房和觀影人次在同水平院線中增長緩慢，甚至有減少現象。這些是因為北京新影聯院線優勢和劣勢同樣明顯的特點導致。

2008年遼北方退出，新影聯雖然減少八千多萬票房，但仍保持了全年票房10％以上的增長。2009年上半年票房累計超過2.2億，以微弱劣勢暫居第五。

第四篇：中國的電影行業調查報告

中國的電影行業調查報告 的電影行業調查報告

隨著經濟的發展和文化體制改革的不斷深入，影視行業的監管體制正在由單一計劃經濟的監管體制逐步轉向市場經濟的監管體制。作為文化娛樂市場重要組成部分的影視劇市場連續多年保持持續增長，各類社會資本逐漸進入影視制作行業，除原有的國有資本主導的影視劇制作市場外，民營資本、外資也相繼進入影視制作行業，一方面促進了影視行業的良性發展，一方面加劇了影視行業的市場競爭。資本市場尤其是國外資本對電影產業的關注極大程度的緩解了電影產業資金匱乏的問題，為充滿巨大活力的電影市場注入了新的發展動力。

一、行業簡介

1、定義：電影產業鏈是指在市場經濟時代和產業格局下，以電影產品為核心，以其形成到最終消費所指涉的具有上下游關系的各個功能主體的集合。

2、大電影產業鏈包含的主體與收入構成如下：

主體構成：內容提供商（制片商、外包內容供應商）、發行商、組織渠道商（院線/影院）；

收入構成：票房收入、廣告收入、衍生品開發收入、轉播收入、絡版權收入等。

3、電影產業分為三個環節：制片、發行和放映：

制片： 有投資意愿的制片商投入資金、設備及人力等必要，然后劇組根據劇本進行分鏡頭拍攝，再經過一系列后期制作合成標準拷貝與復制要發行的拷貝，影片成品完成。此過程統稱為“制片”。制片都作為電影版權擁有者以票房分賬和出售各種版權獲得收益。

發行： 發行商從制片商購買發行權后，在指定的范圍和期限內，將已完成影片拷貝的使用權向電影放映單位輸出（出租），以實現對制片方生成的電影產品進行有償的傳播。具體來說，發行商主要負責影片的營銷推廣策略制定、實以及及與院線洽談拷貝投放。發行都以票房分賬形式獲得收益。很多時候，電影的制片和發行由同一家公司操作。

放映： 指獲得拷貝使用權的放映商利用專業業設備，在影院等放映場所把影片拷貝轉換為屏幕效果的過程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。

4、電影的票房分賬

實際票房與“分賬票房”

①實際票房 ：影院售票收入總和（包含院線、發行方售出的團體票）。實際票房=觀影人次*電影票價。

②分賬票房： 電影產業鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤在產業核心環節（制片方、發行方、放映方）的分配以票房分成的形式進行。

二、行業市場結構分析

市場需求：調查顯示，觀眾對影片的喜好程度為：災難片科幻片戰爭片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片

市場需求的變化：

在我國電影市場上，華人引以為榮的武俠片已經不再穩居榜首，退居科幻、災難、戰爭片之下，甚至低過言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長起來的青少年群落，更樂意接受好萊塢大制作的災難、科幻、戰爭影片。

究其原因是１８至２６歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結構中的最大群落，其次成分居高群落為２７至３９歲年齡段的觀眾。如果說后者內心深處依然殘留對武俠的鐘情的話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成長起來的電影消費群落，西方消費文化對這一消費群落影響頗深。

的電影客戶分類：可以從文化的角度細分為主流文化消費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。

主流文化消費者群體：是由具有主流文化特征的消費者組成的群體。

有官方性強、客觀性強、集體性強、社會性強、商品性較弱的基本特征。精英文化消費者群體：是由當代具有精英文化特征的消費者組成的群體。

有官方性較強、客觀性弱、集體性弱、社會性弱、商品性弱的基本特征。大眾文化消費者群體：是由當代具有大眾文化特征的消費者組成的群體。在的當代消費者群體中，大眾文化消費者群體是主導的強勢群體，是消費市場中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強、集體性較強、社會性較強、商品性強的基本特征。

1、行業競爭者（以XX年為例）

①影片制作：電影制片業繼續維持了投資主體多元化格局，并出現了一批新的投資主體。

②影片發行： 發行市場格局和制片領域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數字為代表的國有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業為代表的民營公司兩大陣營。

③院線發展與影院建設 ：院線規模與影院建設繼續快速發展。全年有 14 條院線票房過億，較XX增加10多條。

2、行業集中度

在電影制片業中，雖然從影片的生產數量角度進行測量的行業集中度比較低，但是從更能有效反映市場占有狀況的影片票房角度來看，制片業集中度卻比較高，屬于中寡占型和中集中度的結構特征;在電影發行行業中，無論是進口影片的國內發行市場還是國產片的國內發行市場，都呈現出高集中度的市場特征，基本可以描述為高寡占型市場結構，而在院線層面則呈現出 “ 金字塔”型的結構，因為院線改革并沒有完全打破地域藩籬，行業全國性的整合也才剛啟動，所以院線的地區集中度非常高，而在全國和全行業內卻沒有產生寡頭壟斷勢力，全國沒有一條院線有足夠多的銀幕數和影院數來支持一部影片的全國發行;在電影放映行業中，影院勢力相距懸殊，票房地區集中明顯，部分地區更多的人去觀看更少 的影片，在影片票房上甚至要超過美國的集中度水平。因此，綜合制片、發行和

放映三環節，基本可以判斷電影產業整體上是一個中寡占型的產業結構特征。

三、行業競爭結構分析

1、競爭分析：目前，電影產業的競爭者主要集中在三類企業中，如具有國資背景的企業、民營企業、外資合營企業三類。

2、供應鏈分析：

電影產業的價值鏈主要包括內容提供商（如制片商、外包內容提供商）、電影發行商、傳播渠道商等主要部分。

（一）內容提供商：產業鏈基礎環節

主要是指制片商，負責電影的融資、拍攝、后期制作等環節，主要包括制片公司、后期制作公司。

（二）電影發行商：決定電影營收的關鍵一環

電影發行商負責影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發行商從制作公司購買或代理電影發行權，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。

（三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機、MP4、iPad等。

3產業格局的發展

XX 年，電影產業在政策和市場的雙重驅動下，以建立具有競爭力的市場主體、建構合理有序的市場秩序、提升企業的經營效率、推動產業升級為目標，通過轉制、改制、合作、上市等方式，進行了相對頻繁的垂直縱向和平面橫向的產業重組，盡管還遠遠沒有完成企業的最終整合和擴張，但行業分化越來越明顯，核心企業的雛形已經浮出水面。

四、行業發展的影響因素

1、行業發展的環境

從外部環境來看，電影產業發展特點主要表現為以下三點：

（一）電影產業作為文化產業的關鍵一環，成為戰略產業之一

以來，黨和國家針對文化創意產業出臺了大量的相關政策，尤其是XX 年《文化創意產業振興規劃》的發布，從政策保障、政府投入、稅收優惠、金融支持、人才培養等方面對電影行業進行扶持，并將電影產業提升到了戰略產業的高度加以重視與扶持。

（二）人均可支配收入逐年上升，城鎮居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加，隨著國民經濟的持續性快速增長，居民對文化娛樂產品的消費欲望和消費能力均得到了快速的提升。

（三）銀行、VC、PE等機構介入制作和發行環節，資本市場的推動作用顯現 隨著電影市場的進一步放開，尤其是允許社會、個人、外資資本進入電影制作與發行放映領域，使得資本市場對電影行業的關注度進一步提升。從內部環境來看，電影產業發展特點主要表現為以下八點：

（一）電影產業全面市場化、專業化、集中化、規?；l展趨勢漸現 XX年以來，電影行業答復調整了“行業準入”和“產業準入”政策，降低了行業門檻，吸引了大量社會進入電影業，帶來了國產影片數量的迅速增加和影院建設的快速發展。繼XX年后，XX年電影產業繼續進行行業整合、調整和重組，逐漸走向專業化、集中化、規?；敖徊嫜a助”及“成本分擔”成為降低經營風險的主要途徑，此外，整合營銷和渠道整合成為形成電影行業規模經濟的主要方式。

（二）民營影視機構在影視產業中扮演越來越重要的角色，華誼兄弟深圳創業板上市再次將民營影視機構推向產業醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是較為領先的民營影視機構，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經實現了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發行等完整的生產體系。

（三）國有和民營電影企業市場角逐，企業之間的差異化競爭態勢明顯

長久以來，對電影、電視劇行業均實行嚴格的行業準入和監管政策，一方面給新進入廣播電影電視行業的國內企業和外資企業設立了較高的政策壁壘，保護了行業現有公司的競爭力；另一方面，未來隨著電影產業政策的進一步放寬，國有與民營電影企業的市場競爭將日趨加劇。

第五篇：關于電影行業發展的幾點思考

關于電影行業發展的幾點思考

近年來，電影發行放映行業嚴重滑坡，設施設備嚴重老化，經濟指標基本上呈逐年下降趨勢。針對行業現在存在的市場疲軟、設備陳舊、產業單一等問題，我們認為：

一、要解決思想觀念上存在的問題、增強行業信心、團結一致、克服困難、重新倔起。

當電影發行放映行業面臨著諸多困難和問題的時候，我們在分析問題和困難的同時，必須以宏觀的、全局的和長遠的眼光，發現和把握存在于產業內部和外部的潛力和機會。

我們不妨從另一個角度來分析作為產業重要組成部分的放映業，不難發現，在處于低潮期的電影業中，即使有上述許多問題，放映業依然存在著巨大的發展潛力，甚至本身就占有著巨額的有形或無形的資產。對于所有電影行業的部門和企業，尤其是中國電影集團這樣的實力雄厚的?國家隊?，對放映行業的關注和投入，不但具有保護和發展本企業以及整個電影產業的積極意義，同時還具有巨大的經濟價值。

1)放映業處于電影產業鏈的終端，是電影產品取得最終利潤的環節，不但具備了相當的創利能力，同時還直接影響到投入到整個產業中資本增殖的幅度和狀況。改革中作為中間環節、最先被推到市場前沿，領略競爭的殘酷性的省、市級發行放映公司，已經深刻地認識到：誰擁有影院，誰就贏得了競爭的主動和優勢；擁有了放映業，就會擁有電影業的巨大利潤。

2)放映業是以現金形式獲得收入，類似于零售商業?，F金的作用在商品經濟的逐步完善過程中會體現得越來越明顯。

3)在增量資金嚴重匱乏的情況下，發現和盤活存量資產是產業生存和發展的關鍵。建國后就開始的影院建設基本上占據了城市最繁華、人口最稠密的?黃金地段?，這些土地的價值遠遠超過影院本身的價值。這是歷史遺留給電影產業的最大也是最現實的一筆財富。邵逸夫在香港每興建一家影院，都毫不猶豫地同時購買影院附近土地，地產業使邵氏影業獲得了遠大于電影主業的收入。電影業內的這筆存量資產，不但其數額巨大，而且盤活和盤大的空間也最大。

4)關注和發展電影放映行業，還具備許多客觀的有利條件：①文化建設和城市規劃的要求限制了影院占地隨便挪做他用，這筆資產理論上和政策上還會留存在電影行業內部；②文化系統普遍缺乏建設資金，影院在某些地區成為文化部門的包袱，擴大再生產能力低，城市影院的改造和提高亟須資金投入，為進入放映行業提供了機會；③外資進入放映業還未全面對外開放，使我們有一定的時間和空間；④電影行業屬于特殊行業，系統相對封閉，經營影院需要專業知識和技術，這一專業壁壘，有效地防止了其他產業的滲透和控制；⑤與投資制片業相比，投資放映業的成本低、風險小，有機會分享黃金地段的有償土地使用權，對于規模大、資金雄厚的房地產業、商業以及境外放映集團等的合作，具有相當大的吸引力；⑥有組織地進入放映業，是國有經濟產業內部的資產重組，可有效地防止產業資本的流失，規避商業和投資風險，會得到有關政府部門的支持。

二、要認真組織實施農村電影“2131”工程。發揮省、市、縣三級電影公司綜合協調、宏觀服務的功能，同時基層放映隊要下到農村去，要定指標、有考核、有核算。

為豐富農村群眾的精神文化生活，解決近年來農村電影事業走入低谷、農民看電影難的問題，國家廣電總局、文化部聯合，在全國推行農村電影放映?2131工程?。在電視已經相當普及的今天，農民對電影仍然有著特殊的感情，他們對反映現代農村生活的故事片、表現傳統文化的戲曲片、幫助農民致富的科教片、回憶革命歷程的戰斗片非常觀迎。這種長期以來形成的文化娛樂方式，不僅為電影提供了巨大的市場，同時也為政策、信息、技術進入農村提供了有效的宣傳平臺。

但是，?2131工程?在實施過程中，也存在著一些困難和問題。一是農民想看電影與能否看得上電影的問題。邊遠鄉村農民群眾居住零散，只有居住在村委會附近或大村寨的群眾能夠觀看，而遠離放映地十來華里的群眾，就難看得上電影了，有?僧多粥少?之感。二是觀眾少的問題。現在，年青人外出打工的多，少年兒童又在學校寄宿，有的村子就剩下七、八個老年人和幾個幼兒。三是資金投入不足，影響?2131工程?功能發揮。主要表現在：購片經費不足，有些影片的版權費用高達幾十上百元，使購片者望而卻步。除去昂貴的放映設備、影片購臵費、維修設備，放映員每場工資不足50元，還要支付下鄉的食宿、運輸、通訊等開支，放映積極性不高，工作難以到位。同時，因投入不足，影片陳舊，質量不高，不能滿足農民群眾的要求，長此下去，會影響他們對電影的熱情。此外，因投入不足，?2131工程?容易成為?運動式?工程，難以持續發展。

那么針對這些問題，應該采取什么措施呢？

1．加強放映員隊伍建設，是推行?2131工程?的關鍵。一是加強對放映員思想政治教育。放映員要有愛崗敬業的精神，要發揚過去放映員挑著電影機走鄉進村送電影的風格，走出一條現代農村電影事業發展之路。二是實行培訓上崗制度。放映員要經培訓考核合格后，才能上崗。三是實行聘任制。對放映員簽訂聘任合同，聘任期一年，期滿經考核合格者方可續聘，以此增強放映員責任感。四是合理解決放映員的工資待遇，調動他們的工作積極性。

2．加強對放映工作的管理，保證?2131工程?實效。一是精心組織和調度影片，保證影片質量。結合農村經濟發展和農民實際需求，調集針對性較強的實用科技影片和符合農村題材、符合農民群眾?胃口?的故事片，以滿足農民群眾科技致富和娛樂生活的需要。二是實行映前告示制度，提高觀眾人氣指數。為解決目前農村青年人外出打工，少年兒童在校寄宿，看電影的人少以及遠離放映地的村民看不上電影的問題，可以采取映前張貼海報告示，利用節假日、農閑季節放映。在保留村小的地方，將?2131工程?與農村中小學校愛國主義教育片放映工作結合進行。三是實行觀眾簽證制度。放映員要認真收集和上報放映工作情況，對每場電影認真寫放映記錄，并由觀眾或村委會就放映質量、效果及要求簽署意見，以此作為主管部門掌握工程開展情況以及對放映員聘任考核的依據。四是主管部門要制定切實可行的放映工作實施方案與獎懲制度。定期與不定期的組織下鄉檢查活動，對放映工作情況進行實地調察，督促放映員切實把這項惠民實事落實到位。對在放映工作中弄虛作假的工作人員，一經查實，要嚴格處理。

3、建立長效投入機制，是?2131工程?可持續發展的保障。要切實貫徹?政府扶持、市場運作、社會參與、有償服務?的原則，站在構建社會主義新農村的高度，建立?2131工程?資金長效投入機制。

三、要整合電影資源，充分發揮影劇院、流動電影院、鄉村電影隊的陣地功能。要把丟失的觀眾請回來，為觀眾創造好的觀映條件和環境。電影并不是沒有市場，只是需要我們要把握信息，抓住機遇，進一步激活市場、開拓市場。

隨著我國文化傳播途徑的豐富和經濟的發展，人民群眾的生活水平有了大的提高。許多家庭擁有了先進的娛樂設施，人們進行娛樂活動和獲取信息的渠道更加廣泛，電影業由此受到了強大沖擊，原本基礎薄弱的電影市場更是日益萎縮、雪上加霜，觀眾嚴重流失，電影無人問津。

國家已把電影推向了市場，等、靠、要只能坐以待斃。敢不敢走進市場是衡量一個單位有無魄力、有無活力、有無實力的唯一標志，也是我們擺脫困境，重現生機的唯一途徑。當代農民求富、求知、求發展、求文明、求健康的需求就是我們開拓市場的強大動力和良好機遇。因此，我們一要積極開展市場調研，切實了解觀眾的需求，掌握市場發展的新動態，選好片源，有的放矢；二要與有關部門結合，開展政策宣傳專場、德育教育專場、重大活動專場、經典影片專場等活動；三要大力推廣個人包場業務，積極組織結婚、生子、升學、喬遷等紅白喜事包場活動；四要建立大篷車流動影院，廣泛深入農村，開展放映活動，逐步擴大電影的影響，努力開辟電影市場。

四、要抓好基礎設施建設。積極爭取上級政策、資金，加大基礎設施投入，購置更新電影放映設備，引進對觀眾更有吸引力的國產、進口優秀電影。

長期以來，國產少年兒童影片和適合少年兒童觀看的優秀國產影片大都躺在倉庫里睡大覺。安全問題、票價問題、服務問題是直接制約原因。《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》中關于?積極探索與社會主義市場經濟發展相適應的少年兒童電影發行、放映工作新路子，形成少年兒童電影發行放映院線?重大措施的出臺，為優秀國產影片走進校園提供了有力的政策支持。胡錦濤總書記?要引導廣大干部群眾，特別是青少年樹立‘八榮八恥’的社會主義榮辱觀?的重要指示，也為我們優秀國產影片走進校園創造了機遇。因此，我們一定要抓住這些大好時機，積極加入由中國電影集團公司實施的跨越省、市、地區的少年兒童電影院線，成為校園院線的簽約伙伴，充分利用院線電影拷貝的資源優勢，積極開發少年兒童電影市場。利用流動影院，將銀幕掛進校園，解除學生觀影安全障礙，以及通過調整票價、提高服務等措施，走出一條切實可行的校園放映之路，為未成年人開辟一個生動活潑的第二課堂，發揮優秀國產影片加強愛國主義教育、革命傳統教育和民族精神培養的作用，最大限度地挖掘其社會功效和經濟效能。

現代農民大都靠科技種田、發展種植、養殖業發家致富。他們對新科學、新技術、新知識有著十分強烈的需求。圖文并茂、生動鮮活的專題科教影片深受農民喜愛。因此，要把電影放映與當地農村產業結構調整結合起來，大力開展科技培訓專場，同時舉辦與之相匹配的科普知識講座、致富信息交流等活動。以電影為媒介，努力打造農民增收、農業增效、電影興旺的良好局面。

五、要實現產業多元化。加大對電影衍生產品的開發、銷售的力度，多渠道發掘除電影放映之外的一切剩余價值。

我國不斷發展的電影產業給我們提出了這樣一個問題，就是如何開發更多的創收渠道，讓我國電影行業的創收不再只是單純依靠電影票房，讓電影衍生產品開發也躍上一個新臺階。在電影產業鏈中，所謂的衍生產品開發就是最大限度地發掘除電影放映之外的一切下游產值。電影衍生產品包括電影海報、音像制品、各類玩具、郵票、紀念品、電子游戲、服裝、VCD版權、家庭錄影帶、網絡電影下載、手機電影下載、電影廣告等與電影有關的產品與服務。幾年前，當《哈里〃波特2》在我國熱映時，商品櫥窗里琳瑯滿目的小油畫棒、轉筆刀、帽子等衍生產品所創造的商業價值，甚至遠遠超過了《哈里〃波特》電影票房的收入！由此可見電影衍生產品的開發及其銷售市場空間巨大！

當前激烈的市場競爭引發了廣告大戰，電影不僅是文化商品，同時也具有宣傳載體的功能，而且有著十分突出的特點。

1、電影廣告在農村尚屬一片未開墾的處女地，且價格十分低廉，遠比不上電視廣告的費用驚人，可做長期廣告。

2、農村電影廣告有著巨大的強制性。電影廣告不像電視廣告，觀眾不能依個人喜好隨意換臺。觀眾看電影時精神集中，銀幕上出現的廣告可滲透人心，印象深刻。

3、電影廣告有著十分明顯的公益性。農村電影在作為優秀廣告媒體的同時又具有非常重要的社會公益性，送片下鄉容易樹立企業良好的公益形象，在消費者心中迅速提升美譽度。因此，企業送片下鄉并同時播放企業廣告，是使農村這個巨大潛在的消費市場轉化為現實消費市場的一條捷徑。但目前企業對電影廣告這種新媒體的認知度還遠遠不夠，涉足者更是寥若晨星。因此，廣泛地向企業推介電影廣告的成本和效用，讓更多的企業加入到電影廣告中來，是需要我們去花大力氣做大、做好的課題。

雖然我國電影人在衍生產品市場開發中取得了長足發展，但畢竟才剛剛起步，因此與發達國家相比還存在著較大距離，我國電影衍生產品開發的市場不僅沒有真正培育起來，而且對自身的認識還有待于覺醒。但令人振奮的是，有關電影衍生產品開發的問題已經成為電影界普遍關注的話題。國家廣電總局副局長趙實就曾在全國電影工作會議上明確指出，多層次開發貼片廣告等后產品市場是實施市場戰略的主要任務和措施之一。電影衍生產品的開發在我國的確已是大勢所趨。

近幾年來，國家廣電總局認真貫徹落實中央關于大力發展文化產業的精神，積極推進文化體制改革試點工作的總體部署，先后制訂了一系列積極推進電影產業化改革與發展的政策，充分調動了廣大電影工作者和社會各界投身電影業的積極性，極大地解放與發展了文化生產力。電影業煥發出新的生機與活力，呈現出前所未有的良好發展態勢。只要我們堅定不移地按照中央制定的大力發展文化產業的思路發展下去，中國電影行業一定會有一個美好的明天。