第一篇：局科級領導競爭方案

**局關于

科級領導職務競爭上崗的實施方案

根據*委組織部、*編辦及*人力社保局下發的《關于實行科級領導職務競爭上崗的意見》通知的文件精神，結合我局實際制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照“五憑四事一潛力”的用人導向，堅持黨管干部原則，堅持任人唯賢、德才兼備的原則，堅持群眾公認、注重實際的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀干部，優化干部隊伍結構，為**事業又好又快發展提供堅實的人才保障。

二、實施方案

根據工作需要，現面向全局公開招聘**主任一名，具體實施方案如下：

（一）競爭職位：**主任。

（二）報名條件1、19**年1月1日（含）以后出生；

2、全日制大學本科及以上學歷，行政管理、中文及相關專業；

3、現擔任正科級職務；或擔任副科級職務滿1年，即**年*月（含）以前任職；或擔任科員職務滿4年，即*年*月（含）以

前任職；

4、具有*市戶口；

5、身體健康。

（三）選拔范圍。**局范圍內公開選拔。

（四）方法程序。

1、制定并公布實施方案

在征求群眾意見的基礎上，經黨委（黨組）集體研究決定后，按照干部管理權限，由辦公室制定實施方案，分別報*委組織部、*人力社保局審批。實施方案經審批通過后，在局機關內公布。

2、報名與資格審查

報名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報名登記表》，明確填寫擬競爭職務資格，并按要求提供相關證件、材料。局組織人事部門按照競爭上崗實施方案規定的資格條件，對報名人員進行資格審查，經局黨組研究確定后，公布準予參加競爭上崗的人員名單。

3、筆試與面試

競爭上崗進行筆試和面試，按照各占50% 合成綜合成績，依據成績高低，按照1:2的比例確定考察對象。

筆試由*委組織部或*人力社保局統一組織，主要測試競爭者履行競爭崗位職責所必備的基本知識和能力。

面試主要測試競爭者履行競爭崗位職責所必備的基本素質和能力。面試由局黨委（黨組）組成的面試小組實施；面試小組由本單位領導、組織人事部門和相關部門負責人組成，不少于7人，其中外單位人員應占一定比例，并須經*委組織部或*人力社

保局批準。面試采用結構化面試方法，滿分為100分，時限為15分鐘。面試小組成員實行回避制度。紀檢監察部門對面試全過程進行監督。面試允許本單位未參加競爭上崗的人員旁聽。

筆試和面試成績在局機關內公布。

4、民主測評與組織考察

民主測評主要是對競爭者的德才表現及其對競爭職務資格的適應程度進行評價。局機關組織全局（民主測評在機關全體工作人員中進行，單位規模較大的，可在一定范圍內進行。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80％以上）干部職工參加民主測評會，對競爭者進行測評。民主測評實行量化計分，測評內容主要包括德、能、勤、績、廉五個要素，每個要素劃分為“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三個檔次，各檔次分數分別為100分、50分、0分。民主測評主體分為局副科級以上干部和其他人員兩類，測評票分別統計，各占分數的50％。參加測評人員無記名填票，然后由工作人員匯總計算出每位競爭者的分數。民主測評按百分制計分。民主測評結果張榜公布。

5、討論決定

各單位黨委（黨組）根據競爭者筆試、面試、民主測評等情況，集體研究決定擬任人選。研究決定時，要采取無記名投票的方式就擬任人選進行表決。

6、任職

對擬任人選按照任前公示的有關規定進行公示，公示時間不少于七天。公示期滿，擬任人選無影響任用因素的，將干部任免的相關材料，按照干部管理權限，分別報送*委組織部、*人力社

保局辦理任職手續。報送的材料包括：關于開展科級干部競爭上崗的情況報告、競爭者每一環節的分數及綜合成績、公示結果報告及任職請示、黨委（黨組）研究干部任免事項的會議紀要、擬任職干部任免審批表、擬任職干部考察材料等。辦理任職手續后，**局將各職位任職情況報*編辦備案。

對未能形成有效競爭的職位（每個職位與符合報名條件人數的比例低于1:3），經*委組織部或人力社保局同意后，適當簡化競爭上崗程序或按照干部任免程序由組織直接任命。在辦理任職手續時，將民主測評結果、任前公示結果、考察材料、任職請示等材料，按照干部管理權限，分別報*委組織部或*人力社保局審批。

對通過競爭上崗新提拔擔任科級領導職務的人員實行一年試用期。在試用期內，按照試任職務履行相應職責，行使相應權利，享受相應待遇，參加任前培訓。試用期滿，**局將對試用干部進行考察。考察的主要內容包括：思想政治表現、履行崗位職責情況、工作作風、組織協調能力、工作實績和廉潔自律等情況。考察一般采取干部述職、民主測評、個別談話等方式進行。民主測評分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，采用無記名投票的方式進行。民主測評優秀和稱職得票率占60％（含60％）以上的為合格，正式履行任職手續，任職時間從任免機關批準其試用任職時間起計算。民主測評達不到合格要求的，免去試任職務，按照本人原職級安排適當工作并辦理任免手續。

在競爭上崗中調任為科級領導職務的人員，其試用期的設置、考核與管理按照《公務員調任規定（試行）》的相關規定執

行。

（五）時間安排。2011年月日開始。

（六）組織領導。成立以局長、副局長、紀檢組長、監察科、辦公室等部門組成的公開選拔工作領導小組。

（七）紀律要求。

1、要確保競爭上崗的公開、公正、公平，不準事先內定人選。

2、要嚴格執行競爭上崗實施方案，不準在實施過程中隨意更改。

3、有關人員要嚴格遵守保密紀律，不準泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等。

4、面試考官要客觀公正，不準打人情分。

5、參加考察的人員要公道正派，不準隱瞞或者歪曲事實真相。

6、參加競爭上崗的人員要正確對待競爭，不準弄虛作假，不準搞拉票等非組織活動。

第二篇：競爭科級崗位考題

競爭科級崗位考題

綜合協調科科長及辦公室副主任競爭上崗答題

一、綜合協調科科長答題：

1、作為綜合科科長應該具備什么樣的素質？

2、綜合科的基本職能有哪些？

3、你對綜合科今后工作的打算及設想？

4、你認為自己競爭綜合科科長的優勢與不足是什么？文

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5、我區在創建文明城市工作中的特色亮點是什么？

6、我區創建文明城區工作存在哪些薄弱環節？對此，你有哪些對策與建議？

二、辦公室副主任答題：

1、辦公室基本職能有哪些？

2、作為辦公室副主任應該具備哪些素質？

3、你認為自己競爭辦公室副主任的優勢與不足是什么？

4、你對辦公室副主任下一步工作設想及打算？

5、作為辦公室副主任如何處理好上下級和科室之間的協調關系？

第三篇：空缺處級領導職位競爭方案

××局部分空缺處級領導職位競爭方案

為了補充局目前空缺的部分處級領導職位，有利于工作的正常開展，經局黨組研究決定，對局機關部分空缺的處級領導職位在民主推薦的基礎上實行競爭上崗。

一、本次實行競爭上崗或民主推薦的職位

1、×處處長

2、×處處長

3、×處副處長

4、機關黨委專職副書記人選在民主推薦的基礎上，由局黨組研究，報市直機關工委批準后產生。

二、競爭資格

本次競爭上崗人選是在局黨組規定的范圍內，在局辦機關干部及所屬事業單位處以上干部民主推薦的基礎上，經局黨組同意后原則按1：2比例確定的競爭人選。如經民主推薦只有一人符合競爭資格的，經局黨組研究后，也可視為推薦有效。

參加競爭人選應具備以下條件：

1、具備國家承認的本科以上學歷；

2、近三年考核均被評為稱職以上等次的；

3、競爭處長職位的，根據《黨政干部選拔任用條例》和《×局關于選拔任用處級領導干部及錄用工作人員實施辦法》(×黨組字［2002］×號)規定，應在副處長崗位工作滿2年以上。競爭副處長崗位應在機關中任主任科員3年以上、事業單位任中級專業技術職務3年以上,同時×處副處長職位根據工作需要，須具備年齡35周歲以下，適應項目管理工作，外語加試合格。

三、競爭辦法

(一)、本人填表

列為競爭候選人的人選需填寫《競爭上崗申報表》；

(二)、演講范圍

為提高會議效率，對符合競爭條件人選安排在一個會議上演講，然后分別按規定的范圍進行民主測評。

(三)民主測評

符合條件人員在規定范圍內發表演講，演講時間定于3月27日下午，每人演講時間限定8分鐘之內。演講后，組織與會人員對演講人員進行民意測評投票。投票者只有在規定的范圍內投票方可視為有效。

民主測評采取加權平均的辦法，滿分100分。其中局黨組成員40分，其它與會人員60分。對未獲群眾信任票30%及以上的人員或未獲局黨組成員信任票一半及以上的人員，不列為考核人選。

(四)、組織考核

對局黨組確定的考核人選由人事處會同有關方面進行考核。

(五)、局黨組討論研究確定人選。

(六)、公示一天。

(七)、正式任用為處長、副處長人選按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》實行試用期制度，試用期一年，由局黨組正式下文。

四、組織領導

本次競聘工作在局黨組領導下進行，日常工作由局人事處負責。競聘過程中，請局紀委及群眾代表對投票過程及投票結果進行全過程監督，增加透明度，擴大群眾的知情權。

×市×局人事處

×年×月×日

第四篇：局科級干部競爭上崗方案(樣)

白城市局

關于科級干部競爭上崗實施方案

為進一步加強我局科級干部隊伍建設，促進優秀人才脫穎而出，根據中央辦公廳《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》和市委組織部、市人社局《白城市市直部門（單位）科級干部競爭上崗實施意見》及科級干部選拔任用有關規定和要求，結合我局實際，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，進一步深化干部人事制度改革，積極引入競爭、激勵機制，通過公開競爭上崗的方式，把業務好、綜合素質高、作風過硬的優秀人才選拔到科級干部隊伍中來，為推動全局事業發展提供組織保障。

二、基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼備原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。

三、競爭職位

1.局機關辦公室主任職位1個；

2.局機關黨辦副主任職位1個。

四、選拔范圍

局機關在編在職公務員。

五、資格條件

1.競爭正科級領導職務應當任副科級領導職務2年以上，或者任副科級非領導職務3年以上，正科級非領導職務競爭正科級領導職務不受任職時間限制；

2.競爭副科級領導職務應當任科員職務3年以上，副科級非領導職務競爭正科級領導職務不受任職時間限制。

六、方法程序

１.組織動員。由局黨辦起草競爭上崗方案，并征求干部群眾意見，由局班子集體討論通過，向局機關和有關事業單位的干部群眾公布競爭上崗主要內容，做好思想發動工作。

２.報名與資格審查。采取自愿報名的辦法，由黨辦對報名人員進行資格審查，經局競爭上崗領導小組審定后，公布符合競爭上崗人員名單。

３.組織競爭演講。召開競爭上崗演講會，演講順序以抽簽方式確定，演講時間限定在8分鐘以內。

４.民主測評。

（1）參加民主測評人員范圍。局競爭上崗領導小組成員及所在單位在編人員參加民主測評投票。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80%以上。

（2）民主測評內容及分數權重。民主測評內容包括德、能、勤、績、廉及演講等項，每檔確定相應的分值，總分為100分，由參加測評人員無記名填寫評價分數。由黨辦匯總計算每位競爭者的平均分數。局領導評分占總分的40%,其他人員評分占60%，兩者平均分按比例相加為最后得分。未對參選者評分的或所評分數低于60分的，視為無效票。當場公布民主測評結果。低于80分者不列為考察人選。

５.組織考察。組成考察組對考察對象的德、能、勤、績、廉情況及其對職位的適應程度、工作實績、主要優點及不足進行全面考察，形成書面材料，向局黨委匯報。

６.決定任命。召開局長辦公會，根據民主測評和組織考察的綜合情況，經局班子集體討論決定擬任人選，并進行任職前公示。

七、時間安排

5月20日公布競爭上崗實施方案，報名日期截至5月26日。

八、組織領導

成立局競爭上崗領導小組。組長由局黨委書記、局長同志擔任；成員由局班子成員組成。局競爭上崗領導小組下設辦公室，設在局黨辦，主任由局黨委副書記、紀委書記同志兼任。

九、有關要求

1.提高認識，積極參與。實行科級干部競爭上崗，是深化干部人事制度改革，加強干部隊伍建設的一項重大舉措，各單位要高度重視，認真做好宣傳發動工作，鼓勵和支持符合資格條件的干部參加競爭。

2.嚴肅紀律，加強監督。要嚴格遵守保密紀律，不得泄露和打探涉密情況，嚴禁借競爭上崗之機搞小圈子或進行拉票，對違反組織人事紀律搞不正之風的將嚴肅查處。

二〇一一年五月十六日

第五篇：鄉鎮科級領導考核辦法

田壩鎮2012副科級領導干部考核管理辦法 為了切實加強發展型黨組織建設，培養政治堅定、業務過硬的副科級領導干部，根據《畢節市七星關區關于進一步加強鄉鎮辦事處領導班子和干部隊伍建設的實施意見》，結合我鎮實際，特擬定此考核管理辦法。

副科級領導考核辦法以鎮黨委、政府與副科級領導簽訂的責任書為依據進行考核，考核內容從包村工作、分管業務工作和其它工作、出勤四個方面進行考核。考核工作實行月考核、季總結、年總評制度。

一、考核工作領導機構

第一組長：洪文賢（黨委書記）

組長：卯洪（黨委副書記、鎮 長）

副 組 長：彭華銘（黨委副書記）

武聲錄（紀委書記）

成員:聶祥雷楊德義

鄭光倫邱靜

一、考核內容及分值

（一）、業務工作（50分）

月考核：根據績效考核目標責任書，結合各階段工作任務完成情況以及上級業務檢查考核情況合理量分。

季總結：每季度結合自身工作實際，由副科級領導撰寫個人詳實工作總結交鎮雙考辦。

年總評：年總評依據為區各部門對鎮目標考核結果。計算公

式為（責任工作考核得分÷責任工作總分）×40=年終業務得分

注：未包村干部此項考核總分按90分計算。

（二）、包村工作（40分）

月考核：領導和協助村兩委、包村干部全面完成鎮黨委、政府下達的各項工作任務。一項工作任務未按時完成扣1分。

季總結：每季度上交一份季度包村工作總結到雙考辦存檔。年總評：以鎮黨委、政府與其所包村簽訂的綜合目標管理責任為書依據進行考核，與其所包村年終考核結果掛鉤。年終所包村考核為一等，包村副科級干部得40分，二等38分，三等36分。

（三）、其它工作（10分）

1、不折不扣完成鎮黨委、政府交辦的其它工作，自覺維護班子團結，講黨性、重品行、作表率，廉潔自律。

2、加強對分管干部的管理，凡出現分管干部違紀、工作滯后、不進狀態的現象，酌情扣1-2分。

3、在招商引資有貢獻、工作方法創新得到上級認可等方面成績突出者酌情給予加分獎勵，最高不超過5分。

二、考核結果的運用

1、績效考核結果實行月公示制度。每月對副科級干部考核結果進行得分及排名公示，公示期滿上報區實績考核辦兌現月績效津貼。

2、月考核排名前2名的，享受一等績效津貼，每月540元；月考核排名末2名的，享受三等績效津貼，每月460元；其余排名享受二等績效津貼，每月500元。

3、連續三月排名末二位的副科級干部，進行組織談話。連續四月排名末二位的副科級干部年終考核不定等次。

4、本考核辦法由鎮黨委會議審定通過，考核領導小組進行考核。考核結果與年終評優、干部推薦任用掛鉤。

本管理辦法自二○一二年三月一日起施行。具體由鎮黨委、政府負責解釋。