第一篇：“轉行風”動員會匯報

澠池縣人民醫院

關于貫徹局“轉行風、樹正氣、強素質、塑

形象”活動開展情況匯報

5月6日衛生局“轉行風、樹正氣、強素質、塑形象”活動動員會以后，我院迅速行動，結合實際，制定了活動方案，成立了活動領導小組，制作了宣傳標語，于5月8日上午相繼召開院長辦公會和科室負責人會議，認真貫徹落實衛生局“轉行風、樹正氣、強素質、塑形象”活動動員會議及魯局長的講話精神，并將動員會議精神層層貫徹到全體職工。目前，正在逐步掀起高潮。

這次活動計劃從5月8日開始到 11月15日結束，共分四個階段進行。

第一階段：全面動員，認真學習（5月8日到5月31日）。學習有關政策法規和便民惠民醫療服務40條等有關文件。營造出學習討論的濃厚氛圍。

第二階段：自我剖析，自查自糾（6月1日至 7月15日）。要通過電話咨詢、意見箱、問卷調查、座談會等 形式，廣泛征求社會各界的意見和建議。同時認真開展自查，嚴查思想作風，醫院管理、隊伍建設三方面的問題，根據自查和反饋情況，及時梳理存在的問題，認真開展批評與自我批評，1查找存在的突出問題，堅持“邊查邊糾”，采取有效措施，邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改。

第三階段：完善制度，健全機制（7月16日至8月31日）。各科室要針對查找出的問題，結合本科室實際，認真抓好制度建設，徹底清除無章可循、有章不循的弊端，逐步建立起適合醫院發展的科學運行機制，進一步促進行風好轉，把作風建設、隊伍建設、醫療管理提高到一個新水平。

第四階段：鞏固成果，確保成效（9月1日至11月15日）。本階段主要是鞏固這次活動的成果，確保收到實效，切實避免走過場。整改結束后，各科室要在11月10日前向院活動領導小組辦公室報送專題總結，院活動領導小組要對各科室活動開展情況進行檢查驗收，對于好的做法和成功經驗，要在全院全面推廣。

全院干部、職工決心以這次“轉行風、樹正氣、強素質、塑形象”活動為契機，認真學習有關政策法規，深入查擺思想上存在的與當今形勢相悖的問題，做好整改，推進活動深入開展，確保收到實效。

2010年5月12日

第二篇：轉段動員會

在全鎮黨員干部作風建設學習教育活動

轉段動員會上的講話

同志們：

根據區委關于黨員干部作風建設學習教育活動的總體部署，第一階段的動員學習已經結束，接下去就要進入第二階段。今天召開我鎮黨員干部作風建設學習教育活動轉段動員會，主要目的是總結活動第一階段工作情況，研究部署第二階段工作的主要任務，進一步統一思想，提高認識，更加扎實地推進黨員干部作風建設學習教育活動。下面，我就機關第一階段的有關情況以及第二階段的工作安排，講三點意見。

一、肯定成績，正視不足，全面總結前階段活動

根據區委統一部署，我們選準作風建設的切入點、找準改進作風的著力點、定準作風整改的落腳點，認真組織學習、調研、討論，廣泛征求意見和建議，取得了階段性成效。歸納起來主要有以下幾個特點：

（一）精心組織，周密部署。自活動開展之初，我鎮黨委及時進行了專題研究，建立機構，開展調研，制訂方案，組織學習傳達，進行思想動員，認真組織實施。一是建立組織機構。專門成立了活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責作風建設學習教育活動有關日常工作。二是制定實施方案。在調查研究的基礎上，研究制定了活動方案。活動方案結合工作實際，明確目標，突出重點，努力實現學習更加扎實有效、調研更加廣泛深入、履職更加服務大局、監督更加注重實效、制度更加健全完善、隊伍更加勤政廉潔，著力創建學習型、服務型、效能型、廉潔型、節約型機關。三是召開動員大會。12月21日，召開了由全體機關-1-

干部參加的黨員干部作風建設學習教育活動動員會，進行全面動員和部署。

（二）注重學習，學用相長。以創建學習型黨支部和人民滿意機關創建活動為載體，大力弘揚理論聯系實際的學風，加強黨性鍛煉和業務培訓，努力提高常委會組成人員和機關干部的履職能力。一是學習形式多樣。堅持理論學習的正常化、規范化和制度化，切實加強理論和業務學習。為增強學習的實效和活動的透明度，專門開辟了活動園地，加強學習體會的交流。二是學習內容豐富。既學習了黨的三代領導人關于加強作風建設的重要論述，胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上的重要講話、《黨章》等理論知識，還學習了《廉潔從政準則》。

（三）深入調研，轉變作風。1月份以來，我鎮黨委主要領導下村調研，通過走訪座談、民主懇談、發放意見征求表等活動了解社情民意，幫助村里梳理發展思路，解決一些實際問題。為促進作風轉變，增強調研實效，正在研究制訂關于進一步加強和改進調查研究工作的意見。

（四）征求意見，查擺問題。我們十分重視查找問題這項工作，通過召開座談會、發放征求意見表、征求意見箱、上門走訪等形式廣泛征求意見，認真查找問題。截止目前，已經收集到意見和建議12條。目前，正在積極研究整改措施，切實把整改責任落實到位。機關干部正努力突出“三個結合”，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。一是結合活動精神找差距。對照活動要求，從個人的觀念、思想、認識等方面找差距。二是結合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發，查擺工作上存在的問題和不足。三是結合存在問題提措施，根據存在的差距和不足，研究整改措施。

（五）完善制度，規范工作。為進一步推進工作的制度化、程序化和規范化，按照監督法的要求，結合我鎮實際，不斷健全和完善各項工作機制，嚴格按制度辦事，靠制度管人。

通過第一階段工作，我鎮作風建設取得了一定的成效，各項工作得到了有效開展。但也存在問題和不足，下階段要認真加以克服和解決。

二、圍繞中心，突出重點，以作風建設的實際成效推動沈村各項工作的順利開展

根據活動的總體部署，第二階段為查擺問題階段，這一階段的主要任務是對黨員干部作風建設方面存在的突出問題，進行認真的查找和剖析，分析原因，切實制定整改措施，確保整改實效，努力建立作風建設長效機制。重點抓好以下三個方面的工作：

（一）統一思想意識、提高認識水平。一要牢固樹立大局意識。正確處理好個人利益與全局利益的關系，少打小算盤，少算個人賬，切實減少“遇利益爭搶、遇責任推諉”的現象，多為優化環境考慮，多為“兩年”工作出力。二要牢固樹立責任意識。大家既要各司其職，又要齊心協力，形成推動工作的強大合力。三要牢固樹立抓落實意識。要以此次作風建設學習教育活動為契機，進一步強化抓落實的意識和措施，形成一級抓一級、層層抓落實的濃厚氛圍，確保今年各項目標任務落到實處。

（二）健全規章制度、強化責任管理。進一步修訂和完善機關各項規章制度，為作風建設提供制度保證。進一步做好機關工作人員經常性的教育和管理，不斷提高機關工作人員的工作自覺性、責任性和組織紀律性，盤活機關人力資源，注意調動機關工作人員的工作積極性。機關上下要樹立服務觀念，永遠保持清廉、節儉、奉獻的工作作風，努力提高工作效率和服務質量，確保在公眾面前樹立良好的服務形象。

（三）轉變工作作風、落實各項措施。以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標準，進一步轉變工作作風、工作方法、工作態度，全方位搭建服務平臺，推行依法行政、高效行政、服務行政、透明行政和廉潔行政，通過作風建設推動各項工作，全面加強機關作風建設，重點抓落實：一是在推進當前工作上抓落實，通過督查，定期或不定期開展自查，杜絕上班玩電腦游戲和上網聊天等現象；二是在提高服務質量上抓落實，嚴肅考勤制度，決不允許出現上班關門辦公和脫崗現象。

總之，在第二階段，黨員干部要繼續在作風建設中帶好頭、作表率。領導班子成員要結合分管工作，確定一個或幾個難點問題，集中一段時間，全力破解。而且要帶頭想辦法，帶頭辦實事、出實招，推動具體問題和難題的落實解決。

三、堅持標準，嚴格要求，扎實推進黨員干部作風建設學習教育活動第二階段的各項工作

我們要充分認識做好這一階段工作的重要性，采取有力措施，確保

第二階段的活動達到預期的效果。

（一）強化思想認識。要充分認識這次活動的重要性和必要性，深刻領會中央和省、市、區委有關文件精神，把機關干部的思想統一到剖析整改、建章立制的各項工作中來，提高思想認識。機關領導干部要率先垂范，以身作則，帶頭查找問題，帶頭進行自我剖析，帶頭開展批評與自我批評，帶頭邊整邊改，為機關干部做好表率。

（二）強化剖析整改。作風整改要敢于動真格。要按照胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣和縣委“正風氣、促和諧、爭崛起”的要求，從思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面，深入查擺問題，認真進行梳理，針對機關及干部作風方面存在的突出問題，進行

深刻剖析，認真制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任和整改時限，切實加強整改。機關每位干部都要撰寫出作風建設剖析材料，提出問題，分析原因，提出整改措施。要堅持邊整邊改，立說立行，切實把整改貫穿于活動始終。要通過整改，進一步鞏固和擴大作風建設成果，進而使機關干部的服務意識、工作作風、工作效率有明顯改善，使群眾實實在在感受到黨員干部作風建設學習教育活動帶來的新變化。

（三）強化制度保障。要把解決問題和建章立制緊密結合起來，注重從制度上鞏固整改成果。要在學習和查擺問題的基礎上抓好制度建設，以制度規范作風，以制度促進作風。要注意總結工作經驗，對前階段作風建設中的成果加以梳理總結，對一些行之有效的做法，要以制度的形式固定下來，進一步完善機關各項制度，從制度上保證作風建設的有效性、規范性和長期性，形成作風建設的長效機制。

（四）強化促進工作。要把作風建設學習教育活動第二階段工作與做好當前各項監督工作結合起來，統籌安排，相互促進，做到“兩不誤、兩促進”，以良好的工作作風推進各項工作的有效開展。要按照監督法的要求，努力圍繞促進黨的主張的實現，促進沈村經濟社會又好又快發展，促進人民群眾利益的實現，進一步加強和改進監督工作，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，努力實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益，讓群眾在又好又快發展中得到更多的實惠。

同志們，第二階段工作任務重，要求高，我們要嚴格按照區委的部署和要求，扎實有效地做好各項工作，確保取得實實在在的效果，促進黨員干部作風的進一步轉變，為推動我鎮經濟社會又好又快發展作出積極貢獻！

第三篇：行風動員會講話

自我加壓 再鼓斗志

努力做好2009年的行風評議工作

同志們：

經局黨支部研究決定，今天我們召開這次行風建設動員大會。下面，我講三個問題。

一、統一思想，提高認識，充分認識做好民主評議行風工作的重要意義

行風建設是黨風政風的重要組成部分和直接體現，行風建設的好壞、辦事效率的高低，對內關系到凝聚力，對外關系到吸引力，對上關系到注意力，對下關系到號召力，是衡量一個地區經濟發展環境優劣的重要標志，是檢驗一個部門整體形象好壞的關鍵內容。2009年，我局緊緊圍繞“環境興縣”第一要務，結合環保工作實際，通過“五個緊扣”即緊扣隊伍建設，不斷提高執法水平；緊扣環保中心工作，嚴格履行監管職能；緊扣執政為民，進一步深化污染防治；緊扣項目建設，大力支持企業治污；緊扣熱點難點問題，全面加強環境信訪工作，將行風建設揉進了各項業務工作之中。在此基礎上開展了“四型”機關創建活動，全面推行了首問負責制、限時辦結制和“六個一”規范服務，開辟“綠色通道”，進一步優化了建設項目管理環境，使全局呈現出政務更加公開、行為更加規范、服務更加熱情、工作更加高效、紀律更加嚴明的良好態勢，樹立了素質高、形象好、窗口亮的環保形象，有力地推動了各項工作的順利 開展。

但是雖然我們在行風建設中地做了許多工作，但不許清醒的認識到我們的行風建設還存在一定的問題，還有一定的不足，主要有以下幾點：一是個別同志思想麻痹，服務意識不強，工作中存在遲到早退等紀律松懈現象；二是咱局成立時間不長，財力緊張，各項規章制度有待于進一步健全和完善，執法人員素質還須進一步提高，有的同志工作中存在著一些執法不文明現象。三是各項制度落實還不到位，推行的各項規章制度具體實施情況還不理想，流于形式的現象還普遍存在，各項制度還“停在口上，掛在墻上，寫在紙上，就是沒落實到行動上”。四是部分同志不注重學習，不鉆研業務，沒有時不我待的緊迫感和如饑似渴的自覺性，對政策法規一知半解，對本職工作不求甚解，普遍存在“知識危機”和“本領恐慌”，難以獨擋一面開展工作。

面對新形勢、新任務、新要求，全局必須進一步統一思想，提高認識，增強做好行風建設的緊迫感和責任感。

1、加強行風建設，是推進經濟跨越式發展的重要手段。實踐證明，一個地區能否具備對外開放的巨大吸引力，關鍵看環境的好壞。發展上的“馬太效應”，實質就是環境上的“馬太效應”。我們經常講“沒有梧桐樹，引不到金鳳凰”，環境好就是最好的廣告，最好的金字招牌，資金、人才等往往不引自來；環境不好，客商必跑，不但鳳凰不肯落戶，連麻雀也會東南飛。環境就是資源，環境就是生產力和競爭力，環境創造未來。在全縣優化發展經濟發展環境的大環 境下，對我局這樣一個硬環境還不具備優勢的部門來說，軟環境的建設顯得尤為重要，而行風建設是軟環境建設的一個最重要的方面。在軟環境建設上，目前各單位都在想方設法，不斷增強吸引力。可以說，軟環境建設對于部門來說，是一場不見硝煙、關系生存和發展的激烈競爭。在這場競爭中，誰落在了后面，就會被淘汰。

2、加強行風建設，是轉變政府職能，提高行政效能的迫切需要。市場經濟條件下，政府的經濟職能主要是構筑市場載體、培育市場主體、規范市場秩序，其中最重要的抓手就是優化經濟發展環境。作為環保執法部門，我們擔負著全縣環境統一監管職責，如何在保護好生態環境、防止和治理污染的同時優化經濟發展環境，推動我縣經濟與環境的協調發展，這是我們必須認真面對的問題。進一步加強行風建設，妥善處理部門與大局、執法與服務的關系，牢固樹立以大局為重、執法與服務并重的思想，為企業上項目跑資金提供全程優質服務，以踏實有效的工作為群眾多辦事、辦好事，這是我們的職責所在、責任所在。

3、加強行風建設，是加強黨風廉政建設的客觀要求。加強行風建設，營造一種廉潔、公平、公正、公開的環境，就會讓腐敗行為、不公平的行為或濫用職權的行為失去滋生的土壤。所以說，行風建設不僅對基層、對企業有好處，對干部自身也有好處，表面上是對執法者的限制多了、自由度小了，但卻可以使干部少犯錯誤，有利于長遠發展。從這個意義上說，抓行風建設、廉政建設就是改 3 善投資環境，同時也是加強黨風建設的重要內容。

二、突出重點，落實措施，扎實推進全局行風建設各項工作 今年，我局的行風建設要緊緊圍繞促進縣域經濟發展和提高環境質量兩大中心任務，著力實施學習、效能、利民、陽光、防腐“五項工程”，全力推動機關作風建設再上新水平。

一是加強學習，健全制度，實施“素質工程”。（1）繼續深化學習型機關創建活動，實施每日一讀、每周一學、每月一講、每季一考、每年一評的“五個一”學習機制，有計劃地安排學政治、學法律、學業務、學文化，努力錘煉一支作風頑強、業務精通的環保隊伍。（2）進一步建立健全各項規章制度，狠抓制度落實。認真制定完善各項規章制度，強化內部管理，嚴格按程序辦事，在全局形成一種各司其職、各負其責、辦事高效、井井有條的工作秩序，營造一種團結協作、創先爭優的良好氛圍。深入推行首問負責制、行政審批責任制和過錯責任追究制度，誰出問題就追究誰的責任，決不遷就。

二是轉變職能，改進作風，實施“效能工程”。進一步優化經濟環境，服務企業發展，切實解決企業在經濟發展中的環保問題，對全縣重點企業開展“定向聯系、定點服務”活動。（1）組成聯系服務小分隊，對企業上門提供環保咨詢，在國家產業結構調整政策、環境經濟政策以及污染防治最新適用技術等方面，向企業和社會提供及時、準確、有效的信息和技術服務；（2）深入企業、深入現場，廣泛征求意見和建議、現場幫助解決治污問題，不能現場解決的，及時成立專業小組，制定方案，全力為企業解決各種環保問題，同時協助辦理環保手續實行一站式、全方位服務；（3）制定相關制度和承諾，對服務情況實行跟蹤督察和過錯責任追究，力爭做到“五保證、五滿意”：一是保證執行環保法律法規嚴明公正，企業對依法行政、文明執法滿意；二是保證環保項目跟蹤服務到位，使企業對政策技術扶持滿意；三是保證辦理環保手續主動熱情，使企業對優質高效服務滿意；四是保證查處環保違法案件及時準確，使企業對執法效能滿意；五是保證排污申報登記、委托監測、環境影響評價、污染治理設施驗收服務上門，企業對環保形象滿意。

三是管理服務化，實施“利民工程”。簡化辦事程序，規定辦事時限，對建設項目審批等服務項目實行“一站式”服務，在全局樹立起“群眾的事，企業的事，就是我的事”的責任意識，做到讓每一位辦事人員高興而來，滿意而歸。

四是環境管理規范化，實施“防腐工程”。要求所有執法人員把嚴格執法和熱情服務相結合，打造“公正、公平、文明執法”品牌，實行持證上崗，規定必須二人以上執法。實施現場執法“五步曲”，即亮明身份、說明來意、查看現場、查閱資料、制作法律文書。

五是依法行政，公開監督，實施“陽光工程”。建立和完善“黨委、政府領導，人大政協監督，環保部門統一監管，有關部門各負其責，排污單位治理，公眾和媒體參與監督”的環保工作機制。通 過環保部門嚴格執法、定期公布企業環境行為等措施，切實提高排污單位治理污染的責任感和自覺性；建立完善行政審批集體會審和重大行政行為集體決定制度；建立完善內外監督民主評議制度、日常督察制度，公開辦事規范，增加透明度，接受全社會的監督。堅持以人為本，強化環境監督管理，增強公仆意識，把人民群眾滿意不滿意作為衡量自己工作好壞的標準，樹立正確的執法目的，努力探索新的環境管理體制，不斷創新環境執法監管的手段與方式，進一步增強依法行政的觀念，加大執法力度，規范執法行為，堅決糾正和制止有法不依、執法不嚴、違法不究等現象，樹立環境保護良好的執法形象。

三、求真務實，注重實效，切實抓好行風評議的各項工作

開展行風評議工作的主要目的是糾正部門和行業的不正之風，為改革、發展、穩定創造良好的環境。為此，各股室要切實做到以下幾點：

第一，進一步加強領導。今年，咱局繼續把行風建設列入一把手工程，成立了由局長親自掛帥的民主評議行風工作領導小組。各股室負責人要切實負起責任，按照“行風隨著業務走，管業務必須管行風”的工作模式，將行風建設揉進各項業務工作之中，做到業務、行風一齊抓，避免行風建設虛而不實、流于形式現象的發生。

第二、自覺接受批評監督。要使行風評議工作取得明顯效果，首要的一條，就是切實提高接受群眾批評監督的自覺性，正確對待 6 行風評議。把行風評議作為自我糾正、自我完善、自我提高的有效途徑。要敢于發動群眾“揭短”，真心接受群眾批評。在評議過程中，對違紀違規的人和事堅決做到不說情、不護短，敢于批評、嚴肅處理。

第三，提高民主評議行風的實效。要繼續堅持“四個不放過”，即整改措施不落實不放過，指出的問題不核實清楚不放過，對行風問題和違紀行為糾正處理不到位不放過，對行評代表和人民群眾提出的問題沒有正確的答復不放過。

第四篇：政風行風動員會

召開學校政風行風評議工作動員會

作者：榮加貝 發布日期：2012-09-06 瀏覽次數：102 字號：[ 大 中 小 ] 信息來源：無錫市積余實驗學校

開學之初，無錫市積余實驗學校召開了教育系統政風行風建設評議動員會。王陸雁校長向全體教職員工傳達了《無錫市教育系統民主評議政風行風實施意見》的文件精神，并結合學校實際情況，講解了“依法辦事”、“規范收費”、“辦事公開”、“服務質量”、“清正廉潔”這些評議內容的具體含義及注意點，部署了整個學校評議工作的進程和具體事項。

積余實驗學校領導班子對此次活動高度重視切實，成立了行風評議領導小組，并初步形成了評議方案，力求通過此項活動，進一步加強學校政風行風建設，著力提升積余教育教學質量和服務水平，不斷提高社會對學校的滿意度，力爭學校政風行風建設走在全區教育系統前列，為加快積余品牌建設創設良好的環境。

在2012年學校政風行風評議工作動員會上的講話

江津五中黨總支副書記

湯文飛

老師們、同志們：

根據江津區教委關于“2012全區教育系統政風行風評議工作實施方案”精神，學校將開展2012政風行風評議活動。今天，我們召開學校政風行風民主評議動員會，不僅是上級教育行政部門的客觀要求，也是學校自身發展的實際需要。今年我校作為重點評議對象，要引起大家高度重視。下面我就本次學校政風行風民主評議活動談三點意見：

一、統一思想，端正態度，增強政風行風評議的責任感和使命感。

學校教育涉及社會的方方面面，涉及到千家萬戶，可以說教育無小事，因為教育事業不僅關系到社會穩定，更關系著民族的未來，加強學校的政風行風建設是黨風廉政建設的重要內容，也是廣大教職員工自覺踐行“三個代表”重要思想的客觀要求，同時也是推進學校效能建設，促進學校可持續發展的重要舉措，加強學校政風建設，就是要加強黨的建設，增強學校總支、黨支部的凝聚力和戰斗力，塑造一支先進的黨員教師隊伍，充分發揮黨員的先鋒模范作用，牢記黨的宗旨——全心全意為人民服務，切實轉變工作作風，充分發揮各處室、教研組等的職能，自覺將“一切為了學生”的辦學理念和“以法規范人，以德引導人，以情凝聚人”的管理理念落實到日常工作之中，不斷完善制度，健全機制，提升效能，為廣大師生員工當好家、理好財、服好務，打造和諧校園。加強學校的行風建設就是要不斷加強學校的校風、教風、學風建設，其核心內容就是要以加強師德師風建設為突破口，建設一支結構合理、素質精良的教師隊伍和管理隊伍，從而使我校素質教育能進一步推進，并使“民主、勤政、創新”的工作作風落到實處，不斷提高育人質量。所以，民主評議政風行風活動是推動政風行風建設的一項民主監督制度，是優化發展環境、糾正損害群眾利益的不正之風、密切黨和政府同人民群眾血肉聯系的重要舉措。

老師們，回顧我校前一階段的工作情況，我們都應清醒地認識到：學校雖然在這幾年的發展中取得了一定的成績和發展，同時也發生了令人振奮的變化，但我們不能盲目樂觀，更不能因為工作繁忙而產生抵觸情緒，或因行評任務重而具有畏難情緒，或因為強調教育教學工作而不以為事，或漫不經心，或不理不踩。因為我們學校的硬件環境、教育質量、師表行為、學校的管理等也確實還存在著一定的問題。我們的教師與教師之間，學科與學科之間的發展還很不平衡，師資水平、教育質量、科研水平等還有待進一步提高，德育實效，特色教育等還有待進一步加強，與兄弟學校相比還有一定的距離。同時，我們在政風行風建設中也還存在著一些突出的問題，如個別教師還存著有違師德的行為或現象，有些教師出言不善，不注意教師的形象，有的教師教學水平不高，工作責任心不強，抱著得過且過的態度，更有個別教師存在體罰或變相體罰學生的現象，學生家長對上述現象意見很大。還有，在學校管理過程中，管理人員的工作作風有待進一步改變，效能有待進一步提高等等。所有這些問題的存在，都需要我們全體教職員工充分發揮主人翁意識，自查自糾自我提高，互幫互助共同發展，所以我希望各位教職員工要站在教育發展的高度，站在對學生負責的高度，自覺地投入到這次學校政風行風評議活動中來，內強素質，外塑形象，不斷增強責任感和使命感，做人民滿意的教師，辦人民滿意的學校。

二、加強領導，強化宣傳，增強“五種意識”。為了搞好本次行評工作，學校現已成立了政風行風民主評議工作領導小組和工作小組，希望各各小組認真履行職責，率先垂范，確保“三個到位”，一是組織到位，健全機構；二是思想到位，強化學習。三是措施到位，責任到人，切實做到“誰主管，誰負責，誰分管，誰落實”，加強對政風行風評議的領導。其次，強化學校的政風行風建設宣傳力度，確定《江津五中民主評議政風行風公開承諾書》，營造良好的輿論氛圍，爭取社會各屆的廣泛關注和支持，我們要把這次行評與效能建設結合起來增強五種意識：一是增強領導的全局意識，統籌安排，堅持教學、評議兩手抓，兩手硬。二是增強教師的主體意識，全員參與，進一步明確師德規范，促進師風、教風的根本好轉。三是增強學生參與意識，通過“議”（議行評的重要性）、“排”（排查行評的薄弱環節）、“提”（提出行風建設的要求），提高行風建設的針對性。四是強化“社區”的監督意識，積極采用“走出去，請進來”的方式，強化社區監督，把知情權、監督權、裁判權交給群眾，打造“三個滿意”（即讓學生滿意，讓家長滿意，讓社會滿意）。五是增強離退休教師的參與意識，充分利用離退休教師這一不可多得的教育資源，虛心傾聽他們的意見和建議，發揮他們的余熱，鼓勵老同志為學校行評獻計獻策。構建全員全程參與的行評模式，形成上下聯動的工作機制，營造良好的行評氛圍。

三、嚴格過程，狠抓落實，突出“四個重點”。本次學校政風行風民主評議工作主要分四個階段進行。第一階段（5月底—6月中旬）是組織籌備，宣傳發動，建立工作機構，制定實施方案。第二階段（6月中旬—7月中旬）是征集意見，自查自糾，其目的就是營造良好的行評氛圍，查找學校及個人在政風行風建設中存在的問題和不足，在這一基礎性階段中，我們要在創新方法，拓展渠道上狠下功夫，防止搞形式、走過場，真正把學校問題、領導問題、管理問題、教職工個人工作問題實事求是地找出來。第三階段（7月中旬—11月上旬）是整改落實，學校針對區教委行評辦反饋的和本單位自查發現的問題提出整改意見和工作要求，擬定整改方案。針對問題分別落實整改責任領導、責任單位、責任人、整改時限，明確整改達到的效果。學校要認真對待人民群眾每一條意見、建議，扎實抓好問題的集中整改。第四階段是民主測評（11月下旬），學校要組織單位干部、服務對象、社會各界人士代表對單位的政風行風建設情況進行民主測評。對群眾反映強烈、服務對象滿意率低于百分之八十的單位、科室主要負責人進行誡勉談話、取消評先評優資格，對其主要負責人按干部管理權限進行組織調整。

在這次學校政風、行風民主評議工作中，根據我校實際應突出抓好四個重點。

1、規范收費行為，堅決杜絕不良現象。

學校以依法行政和依法治教為重點，大力實現“陽光收費”，建立和完善收 費公示、收費審計制度，規范過程，加大監督力度，“嚴”字當頭，堅持貫徹和執行上級關于學校收費的各項規定，嚴格按照物價局為我校核定的價格收取各項費用，堅持“一證”（收費許可證）、“二公開”（標準公開、收費公開）、“三統一”（統一使用財政部門印制的教育專用發票、統一由學校集中收費、統一交學校財務室門設立專戶儲存）、“四不準”（不準擅自設立收費項目、不準提高收費標準、不搞帳外帳，不準公款私存）、“一堅持”（堅持收支兩條線）。規范收費行為，切實杜絕亂收費。

2、進一步完善校務公開，大力推進依法治校。

推行并完善校務公開工作是實行民主監督和民主管理的重要形式，對于學校改革、發展具有重要意義。以為群眾提供文明優質服務為標準，重點評議干部、教職工依法履職、辦事公開、工作作風、工作效率、服務質量和廉潔自律等情況。

3、加強師德師風建設，樹立學校良好形象。加大師德師風建設的力度，把師德師風建設與民主評議行風工作有機結合起來，開展形式多樣的師德師風教育活動，引導教師樹立現代教育觀、質量觀、人才觀，并通過師德專題學習，開展“學生滿意教師”評選等活動，使廣大教師自覺樹立良好的師德師風形象，自覺履行《教師法》規定的義務和責任，忠誠黨的教育事業，遵守教師職業道德規范，端正態度，做到愛崗敬業、樂于奉獻、熱愛學生、教書育人、為人師表，為學生樹立良好的榜樣，用高尚的師德風范來教育和引導學生。確立“學評教”制度、“教評教”制度和教學督導制度，杜絕教師體罰和變相體罰學生行為，促進優良教風的形成，切實提高教育質量。

4、加強內部管理，不斷改進工作作風。切實加強內部管理，把行風評議工作同各處室、部門的效能建設、黨風廉政建設、創先爭優活動有機結合起來，堅持依法行政，嚴格管理，改進工作作風，建立健全的服務承諾制、效能考評制、失職追究制等，繼續推行限時辦結制、首問責任制，堅持以制度管事管人，將管理育人和服務育人落到實處。形成有效的工作運行機制，進一步加強各職能部門的效能建設，提高領導干部和后勤職工的思想政治素質，增強群眾觀念，強化為人民服務的宗旨意識，切實改進工作作風，大力提高辦事效率和服務水平。以“樹立良好政風行風，辦人民滿意教育”為目標，把規范學校收費行為，著力解決義務教育階段擇校亂收費、學校教輔材料散濫、學校有償補課等人民群眾關心的教育熱點問題。

最后，我再次希望全體教職員工，在這次學校政風行風評議活動中，積極參與，勤于自查，勇于改正，全面監督，積極為學校的政風行風民主評議工作獻計獻策，出汗出力，確保行評工作務實高效，讓人民群眾滿意。

重慶市江津第五中學校 二〇一二年六月十五日

第五篇：明察暗訪轉行風

“明察暗訪”的啟示——

3200字數

遵義供電局行風建設取得好成效

遵義供電局為了認真做好優質服務工作，切實提升服務水平，遵照上級電網公司關于行風建設的工作要求，這些年狠抓了隊伍行風建設工作，其中一項特別的工作——“明察暗訪”很突出。通過幾年的實踐，已取得了良好效果。從而有力地促進了全局電力事業的發展。

“明察暗訪”，動真格的行風管理

遵義供電局下屬有2個直屬分局，各縣（區、市）12個電力公司，有供電所100多個，電站20余個。全系統管理人員和員工6000多人。為了抓好這個龐大隊伍的行風管理，遵義供電局從2004年起就開展了“明察暗訪”工作。遵義供電局對直屬分局及各電力公司每年進行1~2次明察暗訪，各縣、區（市）電力公司也要對各供電所、電站進行明察暗訪。為了抓好這項工作，遵義供電局每年都進行部署動員，統一思想，制定方案，并對查出的問題及時處理和整改，和考核總結評比掛鉤，和獎金罰款掛鉤。這幾年開展的這項工作，確實動了真格，沒有走過場情況，使行風越來越好。

今年的明察暗訪工作，到現在止，遵義供電局已對2個直屬分局、8個電力公司進行了明察暗訪，各縣、區（市）電力公司也對60余個供電所和部分電站進行了明察暗訪。今年明察暗訪工作主要是按照《貴州省電網公司行業作風管理辦法》、《遵義供電局優質服務工作明察暗訪實施管理辦法》認真執行，主要內容是提高客戶中心的服務質量。走訪客戶，了解客戶對用電是否滿意，搶修是否及時等，具體內容有23條。

我作為遵義市企業和企業家聯合會的駐會人員，從2008年起就被遵義供電局聘為服務質量監督員，今年也參加了該局的明察暗訪活動。今年6月10日至13日，供電局組織了局紀委副書記、監察部主任孫德芳帶隊的明察暗訪檢查小組，我隨同參加，到了仁懷、習水、赤水三縣（市）明察暗訪。6月10日先到仁懷市，下午15時，明察暗訪檢查組走到城南新景購物中心隨機走訪用電客戶，然后以客戶名義撥打搶修電話95598反映停電，要求來人搶修。接聽電話的工作人員態度可以，但他要求客戶自己撥打2231111電話報故障，到16：00點二名搶修人員到了現場，但沒有帶上崗證，沒戴安全帽，沒有統一著裝。接著明察暗訪檢查組又抽查了城南供電所營業大廳，工作總體是好的，不足的是工作人員未統一著裝和掛牌，上墻資料欠缺，并檢查出城南服務中心的一戶一表安裝開戶費不按規定收費，費收很高為730元。同時，還走訪客戶和職工，了解他們的反映，征求了意見。明察暗訪后，集中仁懷電力公司領導開會，明察暗訪檢查組向他們交換了情況，并提出了整改的建議。對檢查出的問題，按照局要求限期在一個月內整改好。并進行抽查，對整改工作不到位，過走場的要嚴肅處理。

仁懷電力公司遵照局檢查組的意見進行了認真整改，并及時向遵義供電局上報了整改報告。他們對存在的問題，制定整改方案，一條一條的提出整改要求，如電表安裝開戶費要按照文件規定執行，一戶一表安裝為400元，多收的要糾正，多收部分退還客戶，并賠禮道歉，同時仁懷電力公司對有關人員提出考核和扣分意見。我所參加明察暗訪的習水、赤水電力公司也積極進行整改，并向遵義供電

局送了整改報告。如赤水電力公司對客戶服務中心一個搶修人員XX違反規定行為給予行政記過處分，并考核扣獎金500元，對分管負責人XX、XX通報批評，分別考核扣獎金250元。遵義供電局對市城郊公司、城區分局明察暗訪發現8處不規范行為，提出了5條整改意見。同時發放調查問卷2198份，收集整改意見8條，并及時進行整改。

明察暗訪帶來的效果

幾年的明察暗訪，確實使行風建設取得了良好效果。

第一，隊伍作風轉變。因為，通過這一工作，能了解到真實情況。供電系統各級透明度較高，執行制度較嚴，獎懲分明，這就促進了工作作風轉變，說假話、套話的少了，真抓實干的多了，虛報、浮夸少了，說真話、說實話、辦實事的多了。這樣的團隊就帶好了。

第二，正氣上升，行風向好。前些年，遵義供電系統在行風方面，問題時有發生，突出的是“吃、拿、卡、要”，由于通過“明察暗訪”措施抓行風建設，使這個問題得到了很好的解決。局監察、糾風辦等部門走訪群眾和客戶，到消費者協會征求意見而“吃、喝、卡、要”問題沒有反映，也沒有這方面的舉報。全系統正氣上升，為群眾和客戶辦事的自覺性增強，工作積極性高，是一個好的團隊。

第三，促進了管理上的軟硬件建設。通過明察暗訪，遵義供電局認為抓好 行風，就要抓好管理上軟硬件建設。在軟件建設方面：主要是認真組織廣大員工學習，把供電系統變為學習型企業。他們制定了學習制度，制定了《營業窗口運營管理手冊》、《營業窗口服務流程操作指導手冊》、《營業窗口考核量化標準》三個指導手冊，對營業廳嚴格實施早會、一臺清，日檢管理等管理方法，同時還層層舉辦專題培訓班培訓廣大員工。去年，局制定了《遵義供電局營業窗口20.09~2011年培訓規劃》，按照規劃狠抓培訓工作。硬件建設方面也很突出。如抓營業窗口標準化。通過檢查，對老化破舊的進行維修，營造好的服務環境。并積極拓展信息化服務渠道和繳費渠道。開通“電力通”進行電費查詢、停業通知、發送電費提醒、用電小常識短信。還在一些營業窗口、大型酒店處安裝了9臺24小時繳費柜員機等。同時，根據統一著裝的要求，去年，遵義供電局對直屬分局400多位服務人員重新配置了服裝。

第四，帶來了好的效益。通過明察暗訪，進一步調動了廣大職工的工作積極性，產生了良好的效益。2009年，全系統充分發揮電力為“三農”服務的優勢，以“家電下鄉我下鄉，家電入戶我服務”為主題，認真抓好服務，全網累計開展187次“助推農電下鄉”活動，發放宣傳資料76257份，發放節能燈3306個，深入農村排查解決安全用電隱患13130次等。在“95598”客戶服務中心工作中，受理完成故障處理7569件，滿意率為97.41%，受理訴求972件，完成924件，滿意率為94.71%等。在經濟效益方面：2009年，全局完成售電量89.9億千瓦時，同比增長7.17%，隨著經濟的逐漸回升，從2009年10月起，遵義電網負荷由2700萬千瓦時攀升到3000萬千瓦時。2009年最高日電量為3272萬千瓦時，比2008年最高日電量高出300多千瓦時。為此，2009年的行風問卷調查統計：供電質量、服務效率、服務態度、辦事透明度等的滿意率都在99%以上。

明察暗訪的啟示

第一，明察暗訪是動真格的行風建設。企業行風建設非常重要。一是企業的

行風關系到企業的形象，行風好形象就好。二是企業的行風關系到群眾和客戶的信任度問題，也就是誠信問題。誠信是企業的立身之本。古人云：“人無信不立，業無信不興”。任何企業，離開了誠信，它就不能發展。一個企業的行風不好，群眾和客戶的信任度不高，這個企業就不能立身了。三是企業的行風好，團隊才好帶，才有戰斗力。所以，企業行風建設的好壞，是直接關系到企業的生存和發展的。

而要抓好行風建設，就要了解各基層的真實情況，并對癥下藥進行行風建設。如何了解基層呢？如何得到真實情況呢？“明察暗訪”是一個重要的方法。我們可以對照一下，為什么有的抓行風建設費了力而抓不好呢？主要是不了解下面的實情，主要是工作作風問題。如有的到下面檢查工作，前呼后擁，或提前通知或書面匯報等形式的檢查，這在很大程度上是得不到真實情況的，這實際是搞形式主義。而抓明察暗訪，情況明了，好對癥下藥，制定好管理措施。同時明察暗訪，就使下面說真話、辦實事、實實在在工作，正氣上升，邪氣下降，違規違紀、吃拿卡要的少了，隊伍就好帶了。因此，明察暗訪是動真格的行為。

第二，“明察暗訪”要明確指導思想，要制定好方案。遵義供電局明察暗訪指導思想明確：一是主要是提升對客戶的服務水平，養成好的行風和工作作風。二是制定好明察暗訪方案。方案主要明確明察暗訪的必要性、目的要求、內容、方法步驟、問題處理等，并認真執行。三是搞好宣傳。把明察暗訪方案的內容提前公開，使廣大干部和員工都了解意圖，都提高認識。

第三，抓好明察暗訪，要切實加強領導。明察暗訪是動真格的管理，就需要領導下決心，需要加強領導。遵義供電局黨委很重視，局黨委副書記、紀委書記、工會主席姜新民同志親自掛帥，局紀委副書記、監察部主任孫德芳具體負責，同時，對具體抓的一班人認真培訓，統一思想，工作細致，準備充分，從而使明察暗訪工作有聲有色。

綜上，明察暗訪的工作方法應該考慮，應該推廣。

撰稿：遵義市企業和企業家聯合會副會長 汪德貴