第一篇：公司部門經理職責

1、深刻了解公司目標與產品發展方向，負責組建一支專業并具備核心競爭力的質量保證團隊

2、根據公司產品規劃制定部門人力和費用預算，合理調配資源，支持產品研發

3、制定公司軟件質量保證團隊技術發展戰略及測試規劃，使之與公司的發展目標保持相一致，保證產品研發效率

4、專注于設計、優化軟件測試流程，與開發團隊一起保證軟件品質

5、積極進行跨部門間的溝通、協調，保證部門合作順暢

6、制定、實施測試計劃，并安排相關設備、人力資源

7、對所負責團隊內的人員進行績效考核管理，培養團隊成員成長

任職要求：

1、計算機相關專業本科及以上學歷2、7年以上的軟件測試經驗，3年以上的測試團隊管理經驗，有自動化測試團隊管理經驗者優先

3、熟練掌握測試理論、流程、方法

4、有自動化測試平臺和框架搭建經驗，能熟練地使用一種或多種windows與linux自動化測試工具與性能監控工具（qtp、winrunner、loadrunner、sql, profiler、nmon等）

5、熟悉testlink、bugzilla、clearquest等測試管理工具

6、掌握c/c++或java，oracle、mysql、unix、linux7、良好的溝通與團隊協作能力;

第二篇：其他部門經理職責

其他部門經理職責

為保證公司消防工作順利有效的開展,各部門負責人應履行下列職責：

（一）監督部門員工履行消防安全職責；

（二）組織部門員工參加消防教育、培訓和滅火、應急疏散預案的演練工作，組織開展崗位防火巡查、檢查；

（三）掌握分管范圍內消防安全狀況，發現火災隱患立即消除，對不能及時消除的應當立即上報，并采取防范措施；

（四）積極配合消防安全管理人組織的防火檢查，對提出的火災隱患及時安排整改，并做好信息反饋工作；

（五）火災發生時，按滅火和應急疏散預案履行職責。

第三篇：部門經理職責參考

部門經理職責1、2、3、4、5、6、7、8、負責遵守設備、材料管理的法律法規及標準規范以及上級主管部門的規章制度，并組織實施； 負責本部門有關管理制度及相關文件的編制，修訂及實施中的監督檢查； 負責設備、材料、庫存資產的管理、盤點、建賬工作，確保賬物相符； 負責設備租賃進退場管理，以及退場設備的檢驗、評價； 負責機械配件、材料的采購以及合格供方的調查，定期評價，建立合格供方檔案； 負責向上級部門填報相關報表，完成下達的各項工作； 負責監督設備的安裝、調試、運輸、改進、改造、維修、保養、對外協作及技術交底，并做好相關記錄，資料存檔； 配合其他部門，完成領導交辦的其它工作。

部門經理職責

1、貫徹執行國家法律、法規和股份公司設備物資管理的規章制度，負責組織制訂、修訂公司設備物資管理的規章制度，并指導、督促、檢查、考核各級單位或部門設備物資管理工作。

2、根據公司發展戰略和科技進步的需要，推廣新技術、新材料、新設備，促進節能減排工作。

3、負責公司設備物資資源的優化配置和調劑工作，協調二級單位間的設備物資業務關系。

4、負責公司設備物資的安全管理工作，組織無人員傷亡的大事故以上的設備物資事故的調查處理。

5、負責公司特種設備制造、安裝、改造、維修的管理和組織協調工作。

6、負責公司設備物資采購管理工作，指導監督二級單位和項目的設備物資采購工作。

7、負責審批公司設備物資的報廢處理并監督實施。

8、負責向上級主管部門上報各類統計報表、報告。

9、負責協調處理職能范圍內與當地政府相關機構的關系。

10、負責公司領導交辦的其它工作。

第四篇：部門經理職責

部門經理職責:

1.全面負責本企業的經營管理工作和思想教育工作;

2.確保國家的法律,法 規及公司章程和各項規章在本企業得到貫徹執行,依法經營,照章納稅;

3.簽署本企業文件并代表本企業對外簽訂合同,協議;

4.組織制訂和落實企業生產,經營,發展,財務,人事,勞資,福利等計劃,全面完成上級下達 的各項任務,向總經理負責并報告工作;

5.提出本企業機構設置,調整或撤銷的意見,報總經理批準后執行;

6.向總經理提名任免副經理等管理人員以及財務人員;決定調 配安排其他員工的工作;

7.決定本企業員工的工資級別,加薪,升級,獎勵,審核對員工的處分,聘用或解雇辭退,報公 司批準后執行;

8.定期向總經理提交工作報告和財務報表等,接受公司各職能部門的領導,監督和檢查;

9.制訂本企業員工的崗位責任制,報總經理批準后貫徹實施.

第五篇：部門經理職責

部門經理崗位職責

1、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

2、擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

3、根據部門的發展計劃，組織審定部門經營服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

4、組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

5、負責部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。

6、做好部門招人、留人、育人等系列工作。

7、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

8、積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。