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六月大型城市品牌推廣活動總結(jié)—呼市

時間:2019-05-14 01:15:40下載本文作者:會員上傳
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第一篇:六月大型城市品牌推廣活動總結(jié)—呼市

六月大型品牌推廣活動總結(jié)

通過半個月的準(zhǔn)備和連續(xù)九天的共同努力,無論在提高銷量還是提升大城市中的品牌知名度都有不錯的提升,無論是市場、同行還是消費者都贏得了相當(dāng)好的口碑。品牌的建設(shè)是一項長期、連續(xù)性的工作,鑒于對后續(xù)工作的推進和完善,力求每次活動都有所進步,在此總結(jié)一下本次的活動中的經(jīng)驗和其中的教訓(xùn),以后都可以引以為鑒。

本次活動按照時間的可以分準(zhǔn)備階段、活動階段和結(jié)束階段:

一、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總得來說有點倉促,導(dǎo)致在一些細(xì)節(jié)方面做得不夠細(xì)致,下面從各個方面具體來闡述本次活動的成果和不足。

主場方面:

建材城層面的準(zhǔn)備主要針對活動的主會場,與元和建材市場的相關(guān)負(fù)責(zé)人交流,告知他們市場內(nèi)商家舉辦大型的推廣活動對于他們建材城的宣傳也有很大的帶動作用,洽談后他們表示愿意提供市場內(nèi)一切的便利條件,并協(xié)助我們舉辦我本次活動。

從后面在活動主場舉行的活動來看,建材城方面確實如實履行了他們的承諾,現(xiàn)場舞臺的布置在建材城的最醒目位置,現(xiàn)場的氣球、海報、拱門、空飄、展架、獎品堆頭、舞臺背景布、太陽傘和排放整齊的物流車都布置得當(dāng),氣氛和周邊相得益彰,加上元和建材城外面是一條人車流量很大的道路,不管參與活動或者是沒有參與活動路過人群都能清晰看到,感受到我們本次活動的氣氛,達到了我們宣傳的目的。

有些東西沒有提前溝通好,建材城哪些地方可以用,可以用多少沒有溝通好,現(xiàn)場凳子不夠用,加之天氣比較炎熱,部分來參與活動的消費者沒能堅持到活動最后。另外,主場元和建材市場突然進行大門的小規(guī)模改造,這個事前沒有溝通得知,多多少少影響了我們活動期間的現(xiàn)場氣氛。

店面方面:

全場5.5折,對活動推動起到很大的作用。特別是活動前兩天,首先對所有參與活動分銷商們和店面的導(dǎo)購人員進行活動前的培訓(xùn),解讀活動的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);從活動期間來看,現(xiàn)場的導(dǎo)購人員能對本次活動的內(nèi)容和品牌的理念進行很好的解說。其次,對店面形象做了大幅改動,整潔條理有很大的改觀,價格標(biāo)簽全部統(tǒng)一、特價標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位、海報、贈品、店面條幅、地貼廣告、店內(nèi)DM單頁和樣品擺設(shè)都很到位。(還可以加強布置,比如在店內(nèi)懸掛吊旗和氣球烘托氣氛;進店小贈品等;還有就是準(zhǔn)備幾個大空箱,在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎品”。

不足的地方是部分參與聯(lián)動的店面由于建材城內(nèi)的限制,無法在市場內(nèi)一路貼地貼引導(dǎo)消費者進店,個別參與聯(lián)動的店面形象還不夠規(guī)范,店內(nèi)的人員較少,導(dǎo)購能力不夠,導(dǎo)致活動期間單店內(nèi)的成交率低。

宣傳方面:

本次的宣傳選擇了包括電視廣告、報紙軟文、短信平臺、戶外廣告和出租車廣告等傳播媒介?;具M行“海、陸、空”媒介宣傳造勢。

電視廣告

選擇在內(nèi)蒙古電視臺的新聞和經(jīng)濟頻道,在三檔內(nèi)蒙古本地人民比較喜愛的節(jié)目《都市全接觸》、《新聞天天看》《經(jīng)濟法眼》中插播輝煌廣告片,修改了播音稿的內(nèi)容,以畫面宣傳品牌信息,以聲音傳播活動信息,達到了很好的效果,贏得一部分的客戶資源,在消費者心中樹立了大品牌的形象。另外在內(nèi)蒙古電視投放的廣告覆蓋面非常廣,僅僅針對呼市地區(qū),輻射了整個內(nèi)蒙地區(qū),以至有其他地區(qū)消費者到當(dāng)?shù)卦儐柺欠褚部梢詤⒓舆@次活動,享受本次活動的優(yōu)惠,從這點看出,電視臺廣告的輻射作用很好。缺點是電視廣告費用高,連續(xù)性低。報紙廣告

為了擴大覆蓋面,選擇了四家報社投放廣告,分別在《內(nèi)蒙古商報》《呼和浩特晨報》《呼和浩特晚報》《第一消費》以二分之一和四分之一的版面投放,《內(nèi)蒙古商報》和《第一消費》輻射到了包頭和鄂爾多斯地區(qū),活動結(jié)束后通過與這兩地區(qū)的分銷商交談中得知,本次的活動廣告在6月比較淡季的時候?qū)λ麄兊匿N售也有很好的幫助作用。

報紙廣告的投放打擊面廣,這次專門在報紙上留下了活動咨詢熱線,活動還沒有開始的時候就有很多消費者通過熱線打來電話詢問活動具體內(nèi)容和活動地點。

不足的地方是分散了投放以后,原設(shè)計的廣告內(nèi)容在四分之一投放的時候很多內(nèi)容文字都看不清楚,只好稍作改動,刪除了原稿中有抽獎流程的環(huán)節(jié),由于本次活動抽獎活動獎品力度大,但是在報紙上沒有很好的體現(xiàn),很多消費者看后搞不清楚具體流程而選擇不參加,可能會流失一部分的客戶資源。

短信平臺廣告

選擇呼和浩特地區(qū)比較優(yōu)質(zhì)的號碼段,共投放了60萬條短信息群發(fā)活動內(nèi)容,不少消費者通過短信參與到了我們的這次活動當(dāng)中,爭取到了一部分的客戶資源,這種廣告成本低,覆蓋面中等,傳達的信息比較直觀,以后的活動當(dāng)中可以繼續(xù)選擇,不足的地方是這種短信息群發(fā)廣告的可信度不高。

出租車LED廣告

全呼和浩特市共有近6000臺的出租車,車頂有LED顯示屏幕,每隔8分鐘滾動播放我們這次活動內(nèi)容信息,每次頻率中只能滾動播放40個字。有車一族對這種廣告感受比較明顯,特別是在車流量較大的街道或者是堵車比較厲害的時段,效果明顯。不足的地方是這種廣告白天效果不好,不明顯,而且對行人的效果不好。

另外這次沒有選著廣播電臺廣告和網(wǎng)絡(luò)方面的廣告,個人認(rèn)為,廣播電臺的廣告效果也不錯我,能比較具體地闡述活動內(nèi)容和優(yōu)惠信息,而且成本不高,覆蓋面也是不錯的。網(wǎng)絡(luò)方面沒有投放的原因是考慮到呼市地區(qū)沒有比較成熟的建材行業(yè)團購網(wǎng)。

人員方面:

每個建材市場內(nèi)周末有安排了臨時促銷人員2名負(fù)責(zé)進場人流攔截。在東庫街,周末安排20名舉牌在市場游行(東庫街集中了我輝煌5家的分銷店面),效果很好。另外在準(zhǔn)備階段舉行了三次動員會對分銷商和店長進行了培訓(xùn),保證活動期間各參加的工作人員對活動能詳細(xì),徹底地了解。不足的地方是,臨時促銷人員沒有進行正式的培訓(xùn),對活動內(nèi)容了解欠缺,另外從事后來看,在舉辦演出和抽獎活動時,在會場的工作人員工作分工和安排不夠妥善,特別是領(lǐng)獎環(huán)節(jié),現(xiàn)場消費者較多,有點忙亂。以后在領(lǐng)獎環(huán)節(jié)要集中領(lǐng)獎,避免很多消費者領(lǐng)完獎就走的情況,造成演出結(jié)束階段會場氣氛下降。另外,下次活動中一定要增強人員的攔截能力。

物料準(zhǔn)備:

物料的準(zhǔn)備,包括禮儀公司方面的氣球、拱門、橫幅和活動當(dāng)天的禮品堆頭所營造出來的市場氣氛來看,物料的準(zhǔn)備還是充分的,其他物料DM單頁、x展架、畫架、地貼、噴繪等,總的來說還是比較完備的。

價格方面:

此次活動成功舉辦,關(guān)鍵的一點是價格。作為促銷活動,價格是選購一個重要原因。在價格上要注意幾點;

首先能確定一款作為市場最低價的特價板,例如我們這次活動的12431D花灑,最好是其他品牌同樣做的材種而且價格一定要最低,要把氣勢造足,雖然不一定選這個目的是吸引人的眼球,顧客也許是沖著這個降價的力度來的;

其次,同樣的活動品牌,力度代表一個企業(yè)的實力,如果沒有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材種,否則只能起到負(fù)作用,會給消費者提供作為參照的標(biāo)靶;

其三,參照整個建材城的基本消費梯度,可以判斷出大多數(shù)消費群體的消費能力,在根據(jù)這

個信息定制促銷的產(chǎn)品,比如洪興建材城的消費群體是中等,那么在中等這個價位,就可以針對一些品種進行促銷。

價格的改動,往往是靜態(tài)的,這個提醒我們,市場人員必須具備一定的靈活應(yīng)對能力,能動態(tài)的把握整個市場走向,隨時對市場和對策進行調(diào)節(jié)。

產(chǎn)品方面:

本次活動后統(tǒng)計,80的浴室柜反應(yīng)良好,銷量突出,還有就是本次活動中的座便器也很暢銷。菜盆較淡,分銷反應(yīng)菜盆尺寸太大,很多消費者嫌大??梢钥闯觯羰械貐^(qū)的消費喜歡尺寸適中的衛(wèi)浴產(chǎn)品,以后做活動我們套餐的安排可以多向這方面傾斜。

產(chǎn)品的技術(shù)賣點,很多技術(shù)賣點在這個時候,可以放大。(例如可以在店內(nèi)外合適位置張貼各種系列產(chǎn)品選購指南,產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)等,形成很好的說服力)

不足的地方是這次座便器的備貨不足,很多分銷商給消費者預(yù)訂出去后,消費者急著安裝,但是貨沒有及時到達,產(chǎn)生一定的負(fù)面作用,后來用兩外2款座便器替代原有促銷的2款座便器。

二、促銷階段

促銷階段,主要是終端截流、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程。

終端截流:

主要是針對臨時促銷員而言,市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強消費者進店了解產(chǎn)品的頻度,進一步提高簽單率,作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素,臨促的作用要大于不會說話的廣告。以后的如果可能的話,臨時促銷員可以定點作出安排,一直使用一個固定的群體,避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計的人員培訓(xùn)成本、時間成本等各種成本。本次活動,臨促沒有統(tǒng)一服裝,而且有的穿的過于休閑(短褲、t恤、頭發(fā)散亂有點散漫的形象,以后這方面可以做要求。)

店面導(dǎo)購:

店面導(dǎo)購最重要的一點就是,對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。必須了解最低界限,始終掌握主動權(quán)。

鑒于整體的考慮,導(dǎo)購在促銷活動中要緊緊圍繞活動的核心展開推介。首先,了解產(chǎn)品可以從兩個方面。一是正面,即產(chǎn)品本身;一是側(cè)面,即企業(yè)信息。正面來說,看一個產(chǎn)品要看細(xì)節(jié),比如那個現(xiàn)在性價比高,那個穩(wěn)定這些,但不是各個品牌差別的主要原因。再接下來就是規(guī)格了,規(guī)格不同,價位是兩樣的。再者,導(dǎo)購要注意的,消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題,是品牌?價格?售后?促銷?還是導(dǎo)購本身?還是購物環(huán)

境?等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后,掌握一個規(guī)律的東西,自己給所有類型的顧客進行分類。做到有的放矢。

最后,作為一個精明的導(dǎo)購要學(xué)會建立和競爭對手一般的關(guān)系??梢噪S時進入競爭對手的“地盤”,了解競爭對手的銷量,同時也能給他們了解本品牌的銷量,相互了解。有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向,分析市場現(xiàn)在的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時,要注意人流的動態(tài)。學(xué)會“走動管理”,中間有空時,到其他店面了解,研究他們吸引人流的方式方法,根據(jù)現(xiàn)場的變化,制定自由的方案。

現(xiàn)場造勢:

現(xiàn)場造勢,不光是給顧客看的,也是給同行和市場看的。適當(dāng)?shù)脑靹荩芷鸬秸饝赝?、在市場中贏得主動的有利資源的好處。

造勢一舉牌造勢:在活動的現(xiàn)場,舉牌在市場游走,可以起到提示市場其他潛在顧客注意、其他品類市場人員注意、市場人員注意等作用。要求,舉牌人員,能統(tǒng)一服裝、精神飽滿、態(tài)度端正、隊形整齊,對每個隊要求有一個領(lǐng)隊,對自己隊形隊員有稍微的調(diào)整,領(lǐng)隊的工資也要有相應(yīng)的表示。

造勢二視覺和聽覺的造勢:電子屏和公司宣傳廣告片,電子屏配合適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)宣傳片,可以給消費者一個不同的消費環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字,而不是游動的。企業(yè)宣傳片最好能在門外用兩個音箱,店內(nèi)是適中的聲音。

活動時,店面沒按要求播放企業(yè)宣傳片,經(jīng)銷商在這方面做得不足。

造勢三外圍造勢:彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對于促銷來說,在氣球、橫幅、拱門上可以用一定的活動內(nèi)容比如“輝煌衛(wèi)浴,幸運你我”等字樣,意思是告知消費者,我們的活動力度,從本質(zhì)上吸引消費者對本次活動的注意。這次活動吊旗、彩旗沒有制作。

造勢四現(xiàn)場活動造勢:有部分活動需要提前和市場溝通,但是在中間人多時用市場的廣播公布。“輝煌衛(wèi)浴,只限一周的限量促銷,所有進店人員均可得精美禮品一份,在規(guī)定時間下定的將享受超低的價位”,目的是吸引在場消費者注意,也是對其他同行的一個重?fù)?。注意的是,每次提前溝通要“買斷”,本次活動要只能一家做。(或者用抽獎,“鑒于本次促銷活動大量顧客對本店的支持,將有一位幸運顧客有機會享受免單,敬請關(guān)注某某衛(wèi)浴的本次活動!謝謝大家的支持?!钡绕渌绞?,讓消費者感受到活動的樂趣和實惠。)

這次活動沒有做這方面的造勢準(zhǔn)備,其他活動可借鑒。

動態(tài)調(diào)節(jié):

一次活動的成功舉辦要涉及到多方面的政策,例如我們這次本來打算送小汽車,但是超過5000元人民幣的獎品是違反《反不正當(dāng)競爭法》的,我們在籌備的階段沒有考慮到這一因素,跑了多家汽車公司,談了很多細(xì)節(jié),但是最后實施不了,浪費了時間。還有一個就是這次內(nèi)蒙古的錫盟事件,對市場外各種宣傳造勢和營造氣氛等各方面的工作阻礙不小,需要不斷的與市場和城管方面溝通,增加了我們活動的工作難度和時間成本。

三、結(jié)束階段

結(jié)束階段,除了對活動有個及時的總結(jié),還有對下次活動的計劃,最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握,每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格。

及時總結(jié):

有條件的話可以要求所有參與人員,共同討論本次活動的利弊,闡述一下本次活動可以提高的地方、不需要做的地方,最后由本次負(fù)責(zé)人進行總結(jié)。

所有總結(jié),寫成書面形式提交給代理商,作為市場反饋的一個重要信息來源,這次活動,作為經(jīng)銷商也沒有做,這是不足的地方。

信息編輯:

信息的編輯包括對圖片的編輯、文字的編輯、信息的整理等等。特別是活動結(jié)束后及時的報道,如果成功及時的報道會進一步增強大家繼續(xù)工作的信心,如果不成功,及時的總結(jié)教訓(xùn)能激發(fā)工作的斗志。

這次,在活動結(jié)束后就立即寫好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上,對于品牌的推廣來說,起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是,對所有促銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有進行調(diào)查。對影響消費者購買的因素也沒有做到完全清楚。

及時計劃:

在一個活動結(jié)束之后就是另一個新的活動開始,除了要考慮按年度計劃來做活動外,還要考慮從本次活動中得到的信息。比如這次活動中也許一個小區(qū)的比較突出,那么我們下次的活動可以拉到這個小區(qū)來做,這個可能性有多大,需要我們調(diào)查分析。

總結(jié)

個人認(rèn)為一次活動應(yīng)該從四個方面去考慮,核心、流程、細(xì)節(jié)、完整。首先明白活動的核心是什么,根據(jù)活動的核心制定出一個工作流程,工作中要注意各項工作的細(xì)節(jié),保證一次活動完整進行。

以上是我對六月大型城市品牌促銷的總結(jié),多有遺漏之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

第二篇:城市大型攝影推廣活動策劃方案

“重慶直轄十周年”城市新貌攝影大賽策劃草案

一、大賽目的通過事件營銷提高城市規(guī)劃網(wǎng)的知名度,同時可以提高訪問量和論壇忠實客戶。

二、大賽形式

1、在UPLA主站上掛大賽專題并做優(yōu)化,所有優(yōu)秀參賽作品都在主站大賽專題上顯示和投票。參賽作品的發(fā)布由網(wǎng)民首先注冊成為會員后發(fā)到論壇大賽專區(qū),并在論壇做討論。這樣即增加網(wǎng)站論壇會員數(shù),同時由于大賽持續(xù)兩個月,可以增加網(wǎng)站會員的忠誠度,同時還可以增加網(wǎng)站PV量。

2、參賽作品必須是6張以上的組圖;圖片內(nèi)容為美景(市區(qū)建筑、小區(qū)景觀、樓盤建筑、市區(qū)風(fēng)景等)、重慶美女等。

三、大賽時間

暫定到4月20日到6月18日,評選時間6月20日(6月18日為10周年慶典日)

四、大賽獎品和贊助

1、獎品設(shè)計在1.5萬元內(nèi),(包括數(shù)碼攝像機一臺、數(shù)碼照相機兩臺、攝像手機兩臺、MP3播放器10臺、城市中國雜志100本);分別對應(yīng)最佳攝影獎、最佳創(chuàng)意獎、最佳人氣獎、重慶直轄10年紀(jì)念獎、攝影優(yōu)勝獎)。作品以原創(chuàng)為主。

2、贊助商

1)、聯(lián)系大型房地產(chǎn)商,可以在參賽區(qū)發(fā)布他們的系列樓盤照片,小區(qū)環(huán)境等,以特約協(xié)辦方做帖子置頂,是對其品牌的有力宣傳。

2)、聯(lián)系大型數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)商,提供數(shù)碼產(chǎn)品作為獎勵。

五、大賽推廣方式

1)、找主流媒體做報道(晨晚商),估計在2000到3000元。

2)、找合作網(wǎng)站掛參賽信息,我們以合作方提供大賽宣傳

3)、網(wǎng)上免費推廣(社區(qū)、博客等)

六、費用預(yù)算

1、支出:獎品1.3萬;報媒宣傳:3000元

2、收入:房地產(chǎn)贊助:15000到30000(3家地產(chǎn)商)

數(shù)碼商贊助:5000到100003、凈利潤:7000到24000

第三篇:重慶沁園蛋糕元旦大型品牌推廣活動策劃案(定稿)

重慶沁園蛋糕元旦大型品牌推廣活動策劃案

一、公司背景:

重慶沁園實業(yè)有限公司始建于1989年,是一家集面包、蛋糕、中西式點心、月餅、粽子等產(chǎn)品的研發(fā)、制造、連鎖直銷為一體的著名烘焙企業(yè)。公司總部生產(chǎn)基地座落于重慶市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)九龍園區(qū)、總部經(jīng)營管理中心位于重慶市商業(yè)繁華中心楊家坪動物園輕軌車站旁九龍明珠商務(wù)寫字樓四樓。公司擁有20000多平方米、車間空氣潔凈度高達30萬級的現(xiàn)代化中央工廠和舒適、寬敞的現(xiàn)代辦公樓。

公司現(xiàn)有員工2000余人,其中管理類員工中本科以上學(xué)歷和獲得中高級管理、技術(shù)職稱的員工達80%以上。公司擁有由行業(yè)頂尖級技術(shù)大師和精通現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)人才組成的高效管理團隊,由知名專家顧問組成的高水平的智囊團。公司與日本、法國、意大利、德國以及港臺等國家和地區(qū)有著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)交流,把握行業(yè)最新經(jīng)營、技術(shù)信息,實現(xiàn)了“決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營法制化、運作高效化”。

公司是西南地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進、技術(shù)含量最高的烘焙企業(yè),銷售額一直保持著每年20%以上的增長速度遞增,占重慶糕點行業(yè)40%多的絕對市場份額,也是重慶市最早通過ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和首批通過糕點(含月餅)國家強制性食品安全市場準(zhǔn)入QS認(rèn)證的食品糕點企業(yè),并已發(fā)展壯大成為遍布重慶、成都、貴陽、遵義等城市主城、近郊各大商業(yè)中心、鬧市區(qū)域、居民小區(qū)共近200家全資直銷連鎖餅屋。

二、活動背景:

公司始終秉承“求真、務(wù)實、勤學(xué)、篤信”的企業(yè)精神和“永續(xù)提升、不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,遵守市場法則,誠信經(jīng)營,以“沁園”食品之卓越品質(zhì),不斷滿足廣大消費者日益提高生活品味的需要,改善廣大消費者生活質(zhì)量,服務(wù)社會。公司堅持專業(yè)化、品牌化、連鎖化擴張之路,在繼續(xù)鞏固做大做強重慶市場主戰(zhàn)場前提下,正穩(wěn)步進軍全國市場,立志締造中國烘焙業(yè)的一流品牌,打造成中國烘焙業(yè)的百年名企。

在2011年元旦來臨之際,公司為擴大宣傳,加強品牌推廣,為公司下一步進軍全國市場做推廣宣傳,特組織此次“愛在你我心中,沁園與你同在”的大型品牌推廣策劃。

三、活動主題:“愛在你我心中,沁園與你同在”

四、活動時間:2011年1月1日

五、活動地點:重慶解放碑步行街

六、活動目標(biāo):

(1)把握調(diào)性,突出沁園的獨特個性,提升品牌信息。

(2)強化沁園在受眾心目中的知名度和美譽度。

第1頁(共3頁)

(3)介紹沁園的品牌及產(chǎn)品特色,形成與競爭對手的差異化營銷。

(4)進一步加強品牌情感層面的建設(shè),從而為沁園的持續(xù)發(fā)展提供更有利的支撐。

七、活動內(nèi)容:

(1)活動啟動儀式(9:00—9:10):活動主持人進場,公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。

(2)品牌推廣活動(9:10—11:30):播放企業(yè)宣傳片并由主持人將沁園實業(yè)從成立到至今的主要榮譽及發(fā)展歷程做以介紹,并針對沁園品牌設(shè)置相應(yīng)問題與現(xiàn)場觀眾互動并派發(fā)禮品。

(3)感恩回饋活動(9:30—18:00):為感謝廣大新老顧客對公司的支持與厚愛,特舉行全場特價8折。

(4)現(xiàn)場歌舞表演((9:30—11:30):活躍現(xiàn)場氣氛。

八、活動宣傳:

(1)主流媒體:借助報紙、廣播做相應(yīng)宣傳,提前1周進行報紙宣傳安排。報紙選擇《重慶日報》及《重慶晚報》進行投放,原因為一早一晚基本可以做到全天宣傳效果且以上兩份報紙為重慶發(fā)行量最大報紙,閱讀面廣,閱讀人群年齡段廣。

(2)戶外宣傳:重慶公交覆蓋重慶主城的情況下,沁園在主城挑選10條公交線路,做好車身廣告。

(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:在各大主流網(wǎng)站(如騰訊、新浪)上發(fā)布此次活動的地點以及時間和活動內(nèi)容。

(4)線下宣傳:利用安利的地區(qū)代理等在重慶主要商圈發(fā)放宣傳頁,形成重慶主要商圈的廣告覆蓋。

九、活動預(yù)算:

(1)報紙活動廣告投入:根據(jù)重慶報紙平均價格,選擇2家報社,每天半版宣傳7天*5000元/半版/天(平均)*2份=70000元

(2)廣播活動宣傳廣告投入:依據(jù)重慶廣播電視集團總臺·新聞廣播頻率的廣告費用15秒的宣傳廣告費200元計算,每遇正點播放一次,7天*200*3=4200元

(3)線下活動宣傳投入:DM單頁20000份=4000元,發(fā)放人工費用:1000元

(4)公交廣告投入:100000元

(5)現(xiàn)場活動預(yù)算:20000元

(6)預(yù)算合計:195200元

十、活動評估:

(1)現(xiàn)場人氣:因為采取露天形式舉辦活動,現(xiàn)場人氣為很重要一個評估指標(biāo),來多少人,有多少人參與活動都跟本次活動舉辦的成功與否息息相關(guān)。為了達到推廣品牌的目的,借眾人之口進行宣傳為另一個有效途徑,所以現(xiàn)場人氣為首要評估指標(biāo)。(2)活動主旨評估:根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言及群眾談?wù)撚^點評估是否達到本次活動主要目的(響應(yīng)國家政策,達到推廣品牌的目的)。

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(3)廣告宣傳效果:此次活動廣告投入較多,宣傳面、宣傳載體范圍較大,主旨在于著力進行品牌推廣,后期可以問卷調(diào)查形式針對普通重慶市民對沁園品牌形象、知名度進行調(diào)研,依此評估本次宣傳效果。

(4)預(yù)算評估:此次活動投入較多,后期針對活動前沁園銷售額和活動后銷售額進行評估,來確定投入產(chǎn)出比是否符合本次活動投入。

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第四篇:六月活動總結(jié)[推薦]

文山電力丘北分公司2012安全生產(chǎn)月活

動情況總結(jié)

為普及安全法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,著力強化丘北分公司各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,提高廣大人民群眾及丘北分公司全體員工安全意識,促進我公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定。丘北公司根據(jù)文電司安監(jiān)【2012】13號文件要求,6月1日至6月28日,組織開展了安全生產(chǎn)月活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:

一、活動內(nèi)容

開展以電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全用電常識為主要內(nèi)容的電力安全生產(chǎn)宣傳和咨詢;圍繞“安全責(zé)任,重在落實”活動主題,向群眾發(fā)放有關(guān)安全用電及電力設(shè)施保護的宣傳掛圖、畫冊、宣傳頁等資料開展丘北分公司系統(tǒng)范圍安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動及安全生產(chǎn)隱患治理活動。

二、活動開展形式及情況

(一)為切實組織好“安全生產(chǎn)月”活動,丘北分公司成立了以經(jīng)理羅勇為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)丘北分公司“六月安全生產(chǎn)月”活動期間的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,并做好檢查指導(dǎo)。

(二)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動。在丘北城區(qū)人流量較大的街道處懸掛“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳標(biāo)語,共計4幅。6月11日,丘北分公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部及相關(guān)部室在丘北縣城三鑫花園開展“電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力安全用電常識、電力設(shè)施保護”為主要內(nèi)容的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?。利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日,組織人員在城區(qū)、八道哨鄉(xiāng)、膩腳鄉(xiāng)、溫瀏鄉(xiāng)、天星鄉(xiāng)、平寨鄉(xiāng)、曰者鄉(xiāng)、雙龍營鎮(zhèn)、樹皮鄉(xiāng)等進行安全用電宣傳,并設(shè)立咨詢臺,為村民答疑解惑,介紹安全用電、科學(xué)用電、節(jié)約用 1

電常識。為提高小學(xué)生安全意識,丘北分公司黨支部在六月期間組織各供電所進學(xué)校開展“七個一”系列活動,進行電力安全常識宣傳。

(三)組織開展安全生產(chǎn)活動。

(1)六月期間,丘北分公司建立公共QQ群,在群里發(fā)布各類信息。

(2)利用下鄉(xiāng)宣傳日,組織基層員工觀看安全生產(chǎn)系列教育片;

(3)5月30日,丘北分公司召集各基層站所負(fù)責(zé)人及兼職安全員進行國標(biāo)新安規(guī)安培訓(xùn)。

(4)6月以來,利用到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的時機,組織基層員工進行安全警示教育,共計126人;

(5)為增強員工的安全意識,提高員工事故應(yīng)急處理能力和丘北分公司事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性,確保迎峰度夏工作的順利實施,6月15日,丘北分公司組織各基層班組負(fù)責(zé)任人及應(yīng)急機構(gòu)相關(guān)人員,共計37人,在官寨電站開展了汛期防洪突發(fā)事件應(yīng)急演練活動。通過模擬山洪暴發(fā),即將進入發(fā)電廠房,丘北分公司應(yīng)急辦公室根據(jù)應(yīng)急演練方案,立即組織員工進行防洪應(yīng)急搶險。6月21日,城區(qū)供電所組織了防高空墜落應(yīng)急演練。通過演練,突出實戰(zhàn),包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、現(xiàn)場搶修、信息報送、應(yīng)急演練結(jié)束等環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)均要求參演各班組嚴(yán)格按照“快速反應(yīng),重點突出、統(tǒng)一指揮,集中力量”的應(yīng)急處置基本原則實施。進一步檢驗在突發(fā)事件下,丘北分公司應(yīng)急指揮、技術(shù)、物資、后勤及宣傳等各班組的協(xié)調(diào)配合程度及電力搶修隊伍在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力、集結(jié)能力和事故處理能力。

(四)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)督查工作。

在面向社會做好安全宣傳的同時,公司加大了對基層站所線路、設(shè)施、“兩票三制”執(zhí)行情況及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的檢查力度,檢查中共發(fā)現(xiàn)4個問題。為切實做好安全隱患整改工作,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保隱患管理工作的閉環(huán),所發(fā)現(xiàn)的4個問題已全部監(jiān)督整改完畢。同時對2012年春季安全大檢查期間查出的各類隱患整改情況進行復(fù)查。

總之,通過開展六月安全生產(chǎn)月宣傳活動,向丘北縣廣大人民群眾普及了安全用電常識,加大人民群眾保護、愛護電力設(shè)施意識,有效防止各類違規(guī)用電、破壞電力設(shè)施等行為,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,提高了供電可靠性。

文山電力丘北分公司

2012年6月28日

云南文山電力股份有限公司

2012年“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計單

填報單位:文山電力丘北分公司

填報時間:2012年6月28日

填 報 人:李軍云

懸掛標(biāo)語(橫幅)4條安全用電宣傳展板 15次發(fā)放宣傳資料18000 份出動宣傳車18臺次 出動宣傳人員 70人次投入資金3萬元 培訓(xùn)員工126人開展安全咨詢280次 主題征文篇

第五篇:活動策劃與品牌推廣

活動策劃與品牌推廣.txt丶︶ ̄喜歡的歌,靜靜的聽,喜歡的人,遠遠的看我笑了當(dāng)初你不挺傲的嗎現(xiàn)在您這是又玩哪出呢? 2005年雖然是暖冬,但中國報業(yè)經(jīng)歷了20年的高歌猛進后第一次感受到了刺骨的寒冷,以2005年為拐點的傳統(tǒng)報紙進入了一個拋物線般的下滑軌道,廣告增長率高位跌落,市場蛋糕越來越小,報紙為生存而進行的競爭更加激烈,京華時報社社長吳海民稱“都市報的冬天提前來臨了”!

因此,尋求新的經(jīng)濟增長點,尋求一種新的經(jīng)營運作模式便成了各家媒體搶占市場份額的利器,在過去的2005年,河南傳媒市場同樣風(fēng)起云涌、烽煙四起,各媒體主辦的住交會、靚車展、財富峰會、高層經(jīng)濟論壇、新年音樂會等活動讓人應(yīng)接不暇,從中,我們可以清楚地看到活動策劃在傳媒中日益增長的影響力,更感受到無所不在的活動策劃對報業(yè)品質(zhì)的提升,策劃已成為這個時代的貨幣,成為2005傳媒競爭潮流的主題。

在此,筆者謹(jǐn)以鄭州晚報2005年部分活動策劃為案例,論述一下活動策劃在媒體品牌推廣中的運用。

活動策劃的形式要多樣

營銷主導(dǎo)型活動策劃。指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2005“第四屆鄭州住交會”、2005“鄭州晚報第二屆個性車展”。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度,但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標(biāo)消費者的有效資源,此外還有大量前期與后續(xù)的報紙廣告收入,營銷業(yè)績可觀。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

傳播主導(dǎo)型活動策劃。指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。如絲綢之路大型新聞采訪活動、2005克林頓中陸行、2005環(huán)球小姐愛心中原行、大地之愛母親水窖慈善募捐晚宴等。這類活動注重報紙形象的傳播,LOGO和報紙版面圖片以背景板、海報、白皮書、禮品等形式出現(xiàn);另外,報社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式,往往帶來令人震撼的一刻。

混合型活動策劃。它兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬于“魚和熊掌兼得”型,如2005鄭州啤酒節(jié)、2005鄭州葡萄節(jié)、2005河南十八地市名車巡回展等。以上活動本身伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為,在當(dāng)前媒介經(jīng)營市場競爭日益白熱化的形勢下,媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色,將越來越倚重營銷主導(dǎo)型和混合型活動策劃,這個領(lǐng)域也將成為國內(nèi)各大媒體未來的主戰(zhàn)場。

活動策劃要與版面配合得力

一次成功而有影響力的大型活動策劃,一定要有新聞策劃與版面策劃的通力配合,而這兩點又恰恰是媒體獨有的優(yōu)勢所在。其實,新聞策劃和版面策劃本來就屬于活動策劃的一部分,它們是對活動的一種系統(tǒng)宣傳,是對活動各個項目環(huán)節(jié)信息的跟蹤傳播。只是由于策劃者尚未有意識地提出,因此這兩部分在活動策劃中的分量還沒有得到清晰認(rèn)識。新聞策劃不僅具有很強的時效性,有時還需具有超前性。即在活動方案初定,但具體流程尚處醞釀籌劃階段就應(yīng)該開始實施了,而且這種前瞻的視距越遠,為活動聚積的能量也就越大。新聞策劃必須全程跟蹤活動的每個環(huán)節(jié),并根據(jù)活動組織者的要求隨時變更方案,能放大某個亮點,也可對負(fù)面影響進行淡化處理。在活動結(jié)束后,新聞策劃承擔(dān)著為本次活動畫上圓滿句號的任務(wù),使人們在總結(jié)性的新聞報道中繼續(xù)感受活動的余溫。例如2005絲綢之路大型新聞采訪活動,從2月份開始籌劃到4月29日出發(fā)、5月30日結(jié)束,鄭州晚報策劃部的編輯、記者為此做了大量的前期報道鋪墊。這種處理手法比就事論事的硬性報道顯然要柔和得多,讀者接受起來也較容易。在此次采訪活動期間,報紙多次特辟專版對采訪歷程、人文風(fēng)情等環(huán)節(jié)進行專題報道,從而使當(dāng)日的報紙發(fā)行量飆升。

活動策劃執(zhí)行要到位

一個活動策劃得再好,假如執(zhí)行得不到位,肯定不會成功。同時,為了保證活動的成功、保證資源的調(diào)配,一些比較有經(jīng)驗的媒體在媒介的運營體制中,應(yīng)該確立一個負(fù)責(zé)管理活動、執(zhí)行活動的相對獨立的機構(gòu)。很多媒體把活動當(dāng)做廣告部門的事情,但是廣告部有自己的業(yè)務(wù),活動對它來說可能負(fù)擔(dān)過重。目前中國較為成功的媒體都有一個專門的策劃中心,由策劃中心從整體出發(fā)來考慮媒體的經(jīng)營政策、保障措施以及發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃等,并從更高的層面考慮活動的定位、調(diào)配資源以及活動的執(zhí)行。目前,南方都市報、天津日報以及湖南衛(wèi)視等都有自己獨立的策劃中心,并且形成了相對比較成熟的運作機制,確保了活動的正確制定和執(zhí)行,這些媒體的活動經(jīng)營也因此比較突出。

活動策劃事后要評估

活動結(jié)束后,都必須做一個效果評估與總結(jié),這也是策劃部門一次活動策劃流程的最后一部分。策劃部門應(yīng)該形成一套比較客觀的活動策劃效果衡量工具與標(biāo)準(zhǔn),對每次策劃帶來的經(jīng)濟效益和社會效益做前后比較,這樣才能看出策劃究竟為報紙創(chuàng)造了多少利潤、帶來了多大的價值。令人遺憾的是,這套衡量的量化標(biāo)準(zhǔn)和工具,不但都市報沒有真正研究出來,國內(nèi)其他媒介似乎也無建樹。媒體策劃部門在一次活動策劃中,起到的作用就像風(fēng)一樣,感覺得到卻看不清。

通過以上論述本人認(rèn)為,媒體運作上應(yīng)靠“兩條腿”走路:一是活動策劃,二是版面策劃。兩個策劃的原則都是市場化。策劃的本質(zhì)在于創(chuàng)新,而創(chuàng)新的要義就是因時順勢,不斷構(gòu)想新方案,推出新舉措,以便達成最理想的目標(biāo)。如果媒體能夠很好把握社會前進的方向,有效地運用各種新聞手段,把一個個媒體活動策劃升華為政府主導(dǎo)、企業(yè)主角、媒體造勢、強勢出擊的民心工程與社會活動,就可以讓媒體活動策劃在媒體經(jīng)營中發(fā)揮出更大的作用,真正成為媒體品牌經(jīng)營的不竭動力。

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