第一篇：活動策劃一般步驟

公關專題活動策劃書

活動主題

活動背景

活動目的目標公眾

活動時間、地點

活動內容

活動效果預測

信息傳播策略(前期、中期、后期)

工作程序及分工

實現活動的方案措施

邀請……主辦,…….承辦,……協辦,政府批準，成立小組 活動場地布置(總體構想)

活動經費預算

活動評估標準(量化)

其他有關事項

公關專題活動實施方案

活動主題

活動目標

會議時間地點

會議出席人員

主持人發言人

主席臺座位

會議程序

會議發言發展

會議現場布置

視聽設備準備

簽到處用品準備

記者資料準備

邀請媒體單位

活動職責分工

活動經費預算

活動工作程序和時間流程表

一般活動所要提供的資料 策劃書

策劃書PPT展示

主持人臺詞

領導、嘉賓發言稿

活動流程表

活動預算表

成本計算單

節目單

新聞通稿

完整的活動策劃方案所包含的要點：活動策劃書的結構：

1.活動目的；

2.活動對象；

3.活動主題；

4.活動現場規劃；

5.活動執行流程；

6.活動信息傳播計劃；

7.活動預算；

8.活動效果評估

慶典活動策劃書

目錄

前言

組織策劃機構簡介

第一部分：慶典概況

第二部分：宣傳方案

第三部分：有形展示

第四部分：互動環節

第五部分：促銷方案

第六部分：慶典程序表

第七部分：慶典日程安排表 第八部分：經費預算表

活動策劃要點

活動主題 活動背景 活動目的 目標公眾 活動時間和地點 活動內容 效果預測 信息傳播策略 工作程序及分工

第二篇：武漢活動策劃步驟

武漢活動策劃步驟

活動策劃就是針對一場活動，來整體的策劃活動開展的方式和流程，以達到預期的目標。以產品推介會為例，一般在室外或酒店里舉行，是為了在宣傳產品的同時，也可以招商合作。

活動策劃是一個比較復雜的過程，最重要的就是策劃的整體性和細節性，既要在細節上做好，又要在整體上做的完善，有聲有色。從活動策劃的類型上來分，一般有慶典策劃（比如奠基、開業），發布會策劃（產品推介會、新聞發布會），演出策劃（節日晚會、企業活動），還有針對個人的活動策劃，比如婚慶策劃、老人的壽宴、小孩的生日會等等。

不管是何種活動，大體的策劃步驟都是差不多的，主要就是對參與人員、時間、活動地點、活動方式、活動目的等的綜合規劃。

首先，就是對活動目的的策劃，力求符合客戶的預期。這是活動的核心，需要整體的來考慮客戶的心理需求，理解活動的內涵。

接下來是對活動流程的策劃，就是采取什么樣的方式，用什么樣的物料，開展活動，這一部分是活動策劃方案的主要內容。先要了解活動的場地，然后列出所需物料，策劃出相關的流程。

最后就是活動的綜合策劃，包括人員、時間的安排，活動相關演出的籌備等等。綜合策劃，也可以說是一種補充，是為了活動有序的進行，更好的營造活動氛圍，體現活動的整體性。

每一場活動，都需要一次策劃，而每一次策劃，都需要不同的構思，每一次的構思，都是為了活動的完美展現。

（武漢南方禮儀慶典公司創作，如需轉載，請注明來源）

第三篇：策劃步驟

企業宣傳片創意的創建步驟

第一，準備是企業宣傳片創意的第一個步驟。當接受某一家企業的市場營銷問題時，必須盡量收集營銷問題的有關情報，根據掌握的所有情報，研究決解問題的方法，最好能用一句話定義營銷問題，設定宣傳主題。

第二，所謂“分析”，首先應對營銷問題要充分了解，細致地將所掌握的各種情報一一進行分解，并予以明確的解說。其次，應圍繞營銷問題，對情報資料加以判斷，舍棄不必要的資料，妥營整理需要的情報。

第三，熟慮是孵化“大創意”的階段。在這個時候，應該將各種收集整理好的情報熟蘊于胸，緊扣要解決的營銷問題，暫時忘掉過于理性的資料分析，內心猶如一張白紙般處于平靜狀態。也就是說，要從理性思考轉入意象思維．讓內心洋溢著不同凡響的花招和點子，以便激發出出人意料的創意。

第四，啟示是碰觸“靈感”火花的階段。這時可以采用與人討論入式，比如“頭腦風暴會議”，互相激發創意的方向；可以聽聽音樂、看看電視或電影，尋找創意的靈感。第五，靈感是好主意閃現的階段。經過對各種線索的苦思冥想，不斷篩選較好的創意，在否定了各種不好的方向后，好主意會慢慢地清晰起來。最后的一剎那，一個理想而又美妙的創意淬現心間，終于找到了解決營銷問題的“大創意”。

第六，評價與前面的步驟小同，是從天馬行空的創意階段又回到理性思考的階段。這時要對照各個已經提出來的宣傳創意，對照營銷問題進行認真仔細地檢查，看是否能真正解決問題。

第七，雕琢是創意進行推敲的階段、企業宣傳片創意初步形成立案后，要一再推敲，不斷打磨，才能達到爐火純青的地步。

第四篇：活動策劃步驟分析布置

活動策劃步驟分析布置

策劃一場活動需要對方方面面都考慮得清清楚楚，很多時候一個小細節上的忽視，往往會對整場活動帶來不可估計的損失，對此博思傳媒小編收集了一些活動策劃的步驟，以供大家參考。

步驟一：初步策劃和活動預算

首先就是評估該活動是否有舉辦的可能性以及能帶來的價值;其次確定活動的規模，這是由企業舉辦活動的目的以及資金所決定的，確定了該活動希望得到的目的就能明確制定出活動計劃，而活動資金一來要考慮到企業是否有充足的資金來舉辦該活動，二來要了解到企業預備花費多少資金;接著就是初步策劃好活動方案;最后制作活動成本表，將預算以及支付方式詳細羅列好。

步驟二：活動時間

決定好活動啟動時間，將活動中的各項準備工作的具體實施時間做個規劃，在活動正式開始前保證所有事項均能全部實施完畢，且能預留出足夠的時間對活動的每個細節進行排查。

步驟三：工作人員的安排

要保證每個工作人員能保持工作的最佳狀態，可以bossidea8.com制作一份工作表，將每個人負責哪些事項一一標注清楚，就向本

工作流程手冊，將活動的所有信息記錄在案，這樣一來就能將出錯的可能性降到最低，避免疏忽發生意外。

步驟四：參會人員的確認

在活動開始前幾天就要確認好參會人員的到達時間以及換衣、休息等在時間與空間上的問題，以便活動現場做好充足的應付突發事件。

第五篇：推廣策劃步驟

1.前言

? ? ? ? 主要思路與內容

1）策劃任務的由來；為什么要策劃。2）簡述策劃背景 3）策劃目標

? 4）策劃指導思想與策劃思路 2.市場分析

? 市場分析：集中在競爭強度、促銷方式、手段等方面。競爭對手的促銷策略及促銷方案； ? 同品類產品、價格、促銷方式等相關信息。產品的市場經營狀況。3.目標客戶分析

? 促銷活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。目標顧客的消費習慣、特征、敏感點是什么等；具體為：

? 1）目標顧客特征與消費行為分析

? 2）目標顧客對本產品刺激的敏感點、顧客興趣。? 3）目標顧客獲取本產品的相關信息途徑 4.產品分析

1、賣點（比較優勢）、訴求點。

2、產品市場生命周期。產品所處于的銷售階段。?

3、其他相關因素。5.企業資源分析

? 重點在企業的： ? 資金狀況、? 品牌文化

? 營銷能力等方面資源情況； 6.推廣目標確定

?、根據前述分析，確定促銷產品市場成長階段和相應促銷重點，確定促銷活動主題。開展這次活動的目的是什么？促銷活動要促銷的是什么？產品？品牌？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。?

2、針對促銷重點，制定具體促銷目標。? 銷量是多少；

? 或者品牌知名度提升多少； ? 或者其他具體目標。7.推廣策略

設計推廣傳播信息

? 根據前述分析確定：

1、促銷內容——顧客對什么感興趣（敏感點）； ?

2、準確、鮮明的描述促銷主題；

3、確定實現主題的手段。在確定了主題之后要盡可能藝術化地表現出主題，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。選擇推廣方式（工具）

? 根據前述傳播信息確定促銷手段、工具。要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。包括：人員推廣、廣告推廣、公關推廣、營業推廣。

選擇推廣時間

? 根據目標顧客消費習慣、對手情況、市場變化，或者制造適當理由確定促銷時機 制定推廣方案：包括公關、廣告、人員、促銷

? 方案細節安排，包括：

1、促銷活動宣傳口號或廣告詞； ?

2、促銷活動的時間、地點； ?

8、促銷活動的內容；

4、執行促銷活動人員； ?

5、促銷進度（負責、安排）。將所有促銷工作進行日歷安排，落實到人。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進度安排等；

6、促銷活動準備物資清單； ?

7、相關制度、文件、表格等等。方案的效果預測與促銷經費預算

? 要說明根據資料情報預測策劃方案實施的預期量化效果 ? 促銷活動總費用及其分配。