第一篇：部門工作規劃

商學院團委學生會“為民社”青年志愿者協會10-11學年工作規劃

金秋的九月，美麗的校園將會重新綻放青春的活力，迎來一批充滿激情與活力的新生。他們渴望奉獻自己的青春，展示自己的才華；他們滿懷夢想和期待,盼望早日成才。“為民社”，這個充滿愛心和活力的集體，這個凝結學子對社會對國家殷殷赤子情的團隊，也將因他們的加入而更加充滿愛心和活力。為了更好地服務于廣大師生，奉獻愛心于社會，并為了給廣大同學提供一個更好的鍛煉平臺，“為民社”本學年制定了如下規劃：

一、繼承發展，力求突破

1、為了更好地服務社會，踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，本學年第一學期我們將繼承“為民社”的光榮傳統，爭取新增一個服務基地。

2、我們將向院團委和主席團建議,爭取出版一期宣傳青年志愿者行動的板報或刊物,積極地在校內外媒體進行廣泛宣傳,以期在院內乃至校內掀起青年志愿者服務活動的高潮。

二、開展特色志愿者活動

本學年每學期我們將計劃各開展兩次特色活動，一次是“為民社”獨立承辦；一次是爭取與其他組織機構聯合承辦，合作對象為校青協、校勤工服務隊、兄弟學院志愿者服務隊、院學生會其他部門、騰訊職場精英發展協會等。活動包括“七十周年校慶獻禮系列活動”、“師大學子愛心之旅-送網絡知識下鄉”活動、“愛心支教”活動、“鄱陽湖生態經濟區”宣傳活動等。

三、做好精品志愿者活動

1、麻丘敬老院

我們將繼續做好麻丘敬老院的服務活動，每周六上午派青

年志愿者前去麻丘敬老院服務，第一周“為民社”全體成員參與，以后各周由我們“為民社”的志愿者帶領我們商院10屆各班的同學前往。

（1）活動內容

A、陪老人聊天、散步、鍛煉身體。

B、給老人講故事、讀報紙。

C、幫助老人打掃、清潔敬老院和臥室。

D、與老人交流健康保養知識。

E、游戲互動,并為老人獻上豐富多彩的文藝節目。

（2）活動目的陪伴老人,活躍老年人的身心,豐富老年人的精神文化生活, 讓老人感受到家的溫暖。

（3）活動說明

A、本活動由各班負責開展，“為民社”派人監督指導。

B、各班在活動后上交一份活動后感至“為民社”，再由“為民社” 交給宣編部。

C、去敬老院的前兩天由本班負責人將各班去敬老院的名單發到 “為民社”部長郵箱,對不配合活動的班級和個人將給予一定的處罰,對積極參與活動的班級和個人在評先評優時將優先考慮。

2、郵電社區

我們將繼續做好郵電社區的服務活動，每周日上午派青年志愿者前去郵電社區服務。活動內容包括：服務老人，義務支教，家電維修，衛生清潔，開展心理咨詢，教社區居民認假幣、識別安全生產標志、認定食品安全，宣傳消費者權益保護知識識、環保知識、法律知識、健康衛生知識。

3、南昌市武警中隊

我們將繼續做好南昌市武警中隊的服務活動，每半個月派青年志愿者前去南昌市武警中隊軍營服務。

（1）活動內容

A、為報考軍校的戰士做文化課輔導。

B、開展豐富多彩的文藝活動,豐富士兵們的精神文化生活。

C、舉辦相關話題的講座。

D、與武警探討，交流對當今時事和國家法律政策的理解和看法，并學習軍人吃苦耐勞的精神，提高志愿者的個人素質與修養。E、迎接新兵入伍,讓新兵感受到大家的關心。

（3）活動目的A、了解軍營生活，搜集相關信息，豐富軍營生活。

B、對同學們進行愛國主義教育，集體主義和遵紀守法教育，弘揚愛國主義精神，進一步發揚軍政軍民團結互助的優良傳統。

C、響應“十七大”，促進軍民“雙擁”，構建社會主義“和諧社會”，“和諧軍營”，“和諧校園”。

D、迎接新兵入伍，讓新兵感受到大家對他們的重視，使他們能更快、更好地融入部隊這個新集體。

4、義務支教

我們將繼續做好“愛心支教”的服務活動，在學校招募志愿者義務支教，每個月派一批青年志愿者到師大附近貧困地區的中小學開辦興趣文化輔導班,為學生做課外文化輔導。

5、做好新的服務基地的志愿者活動

在與新的服務基地建立合作關系后,我們將不斷奉獻我們的青春,全力做好志愿者服務。

四、做好常規工作

1、青協的內部管理與建設

（1）招新后進行學干培訓。

（2）青協內部的破冰：溝通與交流,組織青協全體成員外出活動，在活動中讓大家相互了解，相互合作，增強青協的凝聚力。

（3）建立青協的QQ群、飛信群，修改和完善青協的博客。2、2010年10月中下旬，校運會臨近，青協將成立校運會服務

隊，為運動員們提供良好有序的后勤保障。

3、2010年11月中旬的“寢室廢品回收”和“環保征文比賽”活動。4、2010年12月1日舉辦“愛滋病宣傳”活動。

5、2010年12月5日的“國際志愿者日”活動，包括播放電影,在全校范圍內廣泛開展志愿者精神宣傳、《江西省青年志愿服務條例》的學習宣傳等活動。

6、2010年12月中下旬的“拒絕課桌文化,做文明大學生”活動。7、2011年3月開展以“青年志愿者服務月”為主題的系列活動。

(1)3月5日的“青年志愿者注冊儀式”。

(2)3月9號的“清理護校河河”活動。

(3)3月12日的“植樹節”和“愛鳥護鳥”活動。

(4)3月15日與權益紀檢部的“消費者權益保護”活動。

(5)3月25日的“回收廢舊品”活動,作為評“綠色文明寢室”的主要 依據。

(6)3月下旬的“志愿者獻血”活動。

(7)3月份最后一個星期六的“地球一小時”活動。

8、2010年4月上旬的 “食品安全宣傳” 和“志愿者活動”等系列 圖片展活動。

9、2010年4月下旬的包括回收舊電池,清除校園垃圾,清除校園 “亂張貼”在內的“共建美麗校園”活動。

10、2010年5月的消防知識、法律知識和無煙宣傳活動。11、2010年6月的“優秀志愿者”評選活動。

另:本學年的寒假和暑假我們也將努力做好“南昌鐵路局春運志 愿者”和“高考志愿者”服務的工作。

四、做好志愿者服務的其他工作

除此之外,我們“為民社”青年志愿者協會還將結合志愿者的 性質和特點以及自身專業的特色,積極配合校團委、院團委、校 青協、院學生會開展其他的相關工作,包括“努力爭取做中博會的 志愿者”、“攜手紅十字會的愛心捐款”、“關愛農村留守兒童”、關愛聾啞兒童的“助殘行動”等活動。

“志在今朝獻青春，愿在當代盼成才”，以上就是“為民社”青 年志愿者協會本學年的工作規劃。新的學年, “為民社”將面臨新 的挑戰和機遇,相信在老師的指導下,在主席團的領導下,我們一 定能夠把工作做的更好!

我們青年志愿者的宣言是:

我年輕,我奉獻;我奉獻,我快樂!

我們驕傲,我們自豪!

江西師范大學 商學院團委學生會 “為民社” 青年志愿者協會 二〇一〇年九月十四日

第二篇：部門工作規劃

自律權益部11-12學年工作規劃

2010年已經過去了，很快新的一個學年就要到來了，那那時我們自律權益部又將招入新的成員，而新的成員將為我們自律權益部注入新鮮的血液。而我們老的干事，也將會各有各的選擇，或走或留。或留在學生會，繼續為部門的發展建設做貢獻，或離開學生會，去尋找更適合自己的發展的道路。

在學生會的眾多部門中，我們非常為我們所在的自律權益部感到驕傲！雖然我們自律權益部是通信學院團組織學生會中最年輕的一個部門，但我們具有旺盛的生命力和無窮的活力。我們有著強烈的集體榮譽感和團隊合作精神。部門里每一個人都在盡心盡責為部門做事，為老師和同學服務。

這一年在自律權益部我們都或多或少的成長和鍛煉了自己。在學姐和學長的帶領和指導下，我們部門中的每一個人，都加深了對學生會的了解和對大學生活的了解。

為了在下一個學年，我們部門能夠有更好的發展，特制定11-12學年部門工作策劃。

一：部門10-11學年工作總結。

自律權益部，顧名思義就是提倡遵紀守律和維護自身權益的部門。其職責就是，加強本院學風和文明建設，為廣大師生維護自身權益提供咨詢和幫助。

為了貫徹部門的宗旨和目標，部門這對自律與維權舉辦和策劃了一系列的后動。例如在上學年，部門就和經濟管理學院自律權益部

聯合舉辦了以“身邊權益，我來維護”為主題的系列活動。在活動中兩個學院合作的非常愉快，活動從策劃到舉辦都進行的非常順利。且為了加深部門成員之間的感情，部門之間還進行了一系列的部門活動和聚餐。

而在下學年，我我們針對“3.15”消費者權益日。又與計算機科學與技術學院，經濟管理學院，兩個學院的自律權益部舉辦了“3.15”法律知識競賽，活動取得了非常不錯的反響。并讓我們三個學院之間的感情的到了進一步的加深和鞏固。雖然在這些活動中我們還處在些許的不足與需要改進的地方。但總體來說這一學年部門的活動和事務開展得非常順利。到此本學年部門的活動已經基本結束。

二：部門11-12學年活動安排

（一）11-12學年部門納新

下學年自律權益部的納新將會工作如期進行，其中部門將優先錄取態度端正，謙虛謹慎、能力較強的新生。以便部門能在接下來的一年里繼續發揚上屆自律權益部的良好團隊精神并以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰和開展接下來的活動。

（二）部門新干事培訓

為了能讓新進部門的干事能夠更好的了解部門的職責和主要活動安排，我們將針對新招入的干事進行干事培訓。并將就培訓結果進行總結和檢查。以便能跟好的了解新干事的能力與態度。

（三）11-12學年部門活動安排

將針對自律與權益開展一系列部門活動，力求活動新穎，有特色。

且脫離以往的活動模式與主題。力求活動辦的出色和精彩，且能發揮部門中每個成員的特色與能力，讓部門中的每個成員能在活動中得到鍛煉和成長。

初步設想的部門活動有，權益知識講座，法律知識競猜，校園話劇表演…這這些活動都有待進一步的改進和完善，在此僅為初步設想。

部門內部也可為調動部門成員積極性，和部門成員之間的感情，可進行部門聚餐，春游，球賽和校外生活體驗。也可進行學院之間的聯誼，以此進一步加深兄弟學院之間感情與交流。

（四）部門例會

下學期將遵照團總支學生會的指示按時召開部門例會，每周一次（特殊情況除外）。

例會主要內容包括：

加強成員之間的溝通交流，幫助部門的大一新生適應大學生活。根據學院的安排，分配部門任務，解決工作各方面的問題。共同商議加強對學風建設，營造良好學習與工作環境的新舉措，實現突破創新，活躍部門中的氣氛。

三：11-12學年部門發展目標

（一）進一步加強部門內部建設和部門精神文明建設，力求使部門發展為學院內的優秀部門，讓部門能得到更多老師和學生的認可，以及部門能更好更快的發展。

（二）多渠道，多形式開展部門活動，努力讓部門活動能做到新穎和獨特。且能真正貫徹自律與維權的宗旨。

（四）開展部門合作，學院合作，以讓部門成員的能力能得到進一步的提高與鍛煉。且僅一步豐富大家的大學生活，努力讓部門成員能鍛煉自己的交際能力與口頭表達能力。

總之，部門的發展與建設非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部門上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同時也需要校內廣大師生的大力支持，才能實現部門的長足發展。

我相信在部門所以成員的努力與堅持下下學年部門能得到更好更遠的發展。

通信學院團總支學生會自律權益部

二零一一年四月二十九日

第三篇：部門工作規劃專題

勤工助學管理中心公共外聯部部門工作規劃書

前言：湘潭大學勤工助學管理中心隸屬湘潭大學學生工作部（處），是學校對學生勤工助學活動實施管理、指導和提供服務的具體業務機構，是學校學生工作的重要組成部分。“中心”通過面向全校公開招聘、選拔了一批品學兼優的學生參與“中心”日常具體管理工作。而公共外聯部是中心今年新增的重要職能部門之一，新一屆的主要干部的組建已經結束，外聯部納干納新工作在新生報到后即將進行。此次新組建的干部隊伍面向湘大全體學生。外聯部主要工作在于拉取贊助，解決中心工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個中心的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于中心的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。

一、人員編制：

1、部長：1名 負責整個部門工作的協調、管理和開展。

2、副部長：4名 協助部長工作并主要負責組織全體部員開展工作

3、干事：22名 主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支持，并為中心的活動提供主持人和禮儀人員。

二、工作流程：

1、活動策劃

2、人員安排

3、經費預算

4、活動組織、開展

5、工作總結、金費結算并備案

三、部門管理：

通過中心和部門工作章程和條例的制訂和完善，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。

2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。

3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。優化，完善人員內部機制，在迎新的時候就開始做好中心和部門的宣傳等前期工作，在九月份外聯部開始招新，招新認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

6.確認每學期大小工作時間安排，部門定期召開小型會議，明確分工，分工細致，各行其事。

7.外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，掌握一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

8.集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭配合中心協調同級部門把部門建設好。

9.定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，并明確近期工作任務。

10.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

11.每次活動之前召開統籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

12、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯系溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。和一些品牌服裝等聯系，舉辦廣場秀，間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳，13、在十月至十二月份之中,外聯部可以組織聯系參觀一些廠家。并拉動其他部門積極參與協作，并爭取廠商的支持與贊助，為舉辦學生會階段性成果展的經費減輕負擔。拉贊助的經費還要保留一部分做2014年上學期中心的十周年慶典活動。

14、在對外活動中引進工作組概念，使全部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以中心組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳欄等多元化、立體化的宣傳方式。

四、部門金費預算：

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯系時的電話費。

以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信勤工助學管理中心新增的公共外聯部的各位一定會結合中心的支持把部門建設好的。

第四篇：品質部門工作規劃

品質部門工作規劃

2009也過去，2010年是全新的一年，品質部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，扎實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，科學的質量管理體系為保障，塑造良好的管理形象，提高公司在重要客戶中的戰略地位及市場競爭力，降低內外部故障成本，增強顧客滿意度。具體工作將按照以下的步驟展開。

一，場地與物流路徑的規劃

卓越的現場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產品質量，減少浪費，增強企業的競爭力。實踐證明：卓越的現場對改善產品質量有著神奇的功效。也是實現精益生產不可或缺的必要條件。品質部將協同其他部門一起完成原料，產品，機器，設備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產場地，將物品、管理方式、責任人三者聯系在一起，使各類物品均處于受控狀態。

物流是生產運作過程中必不可少的環節，為了盡可能減少浪費，預防物流對產品質量的影響，對物流方式進行合理的設計。盡量縮短物流路徑，防止出現物品流通不暢，路徑反復、流通線路交叉等現象。合理的場地規劃是使物流方式合理的基礎條件。品質部將通過場地與物流路徑的規劃，為生產過程中的質量控制做好準備。

二，積極參與項目的先期質量策劃

項目的先期策劃是質量概念確立的源頭，是建立質量管理要求的重要階段，先期質量策劃是否充分關系到生產運作的各個環節。品質部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質量特性，并通過過程流程圖，FMEA(Failure Model Effectiveness Analysis)，控制計劃(Control Plan)等文件對關鍵質量特性進行傳遞。協同項目小組進行過程與質量管控方式的設計。試制階段對設備能力、檢測能力、質量保證能力進行可行性評估，及時發現產品實現過程中的薄弱環節及產能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產在經濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發結束后，與項目小組一起總結經驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發能力。

三.以過程控制為工作的核心

當有序、可控的過程建立以后，對過程的監控是品質部的重點，品質部將以質量管理體系的要求為向導，通過關鍵過程識別、人員培訓、文件指導、追溯記錄等方式對生產過程進行持續有效的監控。確保關鍵過程能力得到可靠有效的控制，從而最終保證產品符合初始策劃與顧客的要求。過程監控重點對象包括：人員素質、生產設備、工裝模具、工藝條件、物流運輸等要素。確保人員素質過硬，操作嫻熟，生產設備性能可靠，工裝模具狀態良好，工藝條件符合技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。

四，部門的建設

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，品質部將以增強部門的凝聚力，戰斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。品質部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發揮部門成員的創造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創造和諧的工作環境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰斗力，不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓。品質部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

五，溝通與合作

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發展。由于品質部的工作業績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。品質部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完美。

結束語：

品質部將在新的一年，充滿著期望與挑戰，在公司上層的正確領導與支持下，我們將以新的面貌,充實的能力面對挑戰，創造輝煌。

第五篇：外聯部部門工作規劃

外聯部部門工作規劃

一．工作背景

外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有 積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

二：主要工作內容

外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

3、我部門盡一切努力將畢業生晚會，院運動會辦好。畢業生晚會的贊助已經搞定，現在正在努力解決院運動會的贊助。

4、以后學院舉行大型活動外聯部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解決經費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

5、在這個學期我們外聯部要進行改革，將部門的的作用發揮到最大。通過將部門劃分職責，不同的人分管不同的方面，一個副部分管部門內務，一個副部負責帶領新人，部長統籌大局，共同努力拉贊助。

三：關于部內的自身建設

1.部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯組：主要負責聯系與外部聯誼活動和贊助。

2.外聯組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

3.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

4.集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節目等等！力爭把人文學院品牌活動推到全院活動的最前端。

5.跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。

四：總結

外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯系的紐帶。

如果說，學生會是全院學生的代表，那么，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”；學生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩.