第一篇：部門工作規劃怎么寫

規劃，意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，設計未來整套行動的方案。規劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領域的發展愿景。提及規劃，部分政府部門的工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃，把規劃與建設緊密聯系在一起。其實，這是對規劃概念以偏概全的理解。部門規劃工作計劃怎么寫?

策劃部門工作規劃怎么寫

一、xxxx年總結部分

xxxx年剛剛過去，對于房地產經濟行業的企業和從業人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發進度。

縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發展的的必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發展。我認為，不管行業是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景，分析自己所在行業背景中的位置，找到自己的定位和優劣勢，才能真正在行業中求得生存，成為強者!房地產行業如此，其他所有行業都是如此。

xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

同時，隨著公司發展計劃的推進，公司業務的長中短布局的實施，為滿足業務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發現和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納

1、專業水平不夠深。

在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。

2、工作細致度不夠。

通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。

3、團隊協作能力低。

策劃不是一個人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發揮自己的職能與優勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業不僅需要專業和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。

5、人際關系和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃

xxxx年公司年度總體營業收入目標為500萬元，主要從以下三個業務板塊得以實現

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售。

2、商業租賃。商業租賃與代理銷售業務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執行工作。

3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業務，順利完成策劃咨詢及報告內容，實現至少10萬元策劃服務收入。

三、策劃部年度工作計劃

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向;根據項目情況做出的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。

郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫;3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試;

4月，落實策劃專員入職培訓，對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作;5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。

同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發布，并及時建立項目網絡信息發布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。

6月，根據接待咨詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發布、開盤活動執行，爭取開盤階段迅速走量。

7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計，及時調整遇到的問題。

8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。

2、項目拓展

根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日常基礎信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計，并與開發商保持良好溝通，樹立好專業形象。

4、策劃部團隊建設與提升

根據代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進為主，所以上半年策劃?a href='http://www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹薟輝黽櫻哦右宰暈已啊⒄攵曰嘌島褪檔夭慰嫉確絞澆幸滴袼教嶸Ｍ痹諞患徑韌瓿剎棵毆芾?a href='http://www.tmdps.cn/fanwen/wenmi/guizhangzhidu/' target='_blank'>規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。

策劃專員招聘要求

23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經濟專業本科以上學歷。1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷;

了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝。

具備較強的創新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業分析稿件;

較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。

誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。

策劃專員工作職責

協助撰寫專項及月度市場調查報告;

協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;

協助制定地產項目之營銷策略，協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護;項目營銷方案的執行;項目產品定位分析;

樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作;

與合作單位溝通接洽.宣傳部門工作規劃怎么寫

一、工作目標

積極配合個方面的工作。加強宣傳部內部的聯系，把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

2.加大宣傳部在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發揚華中科技大學學生明德厚學、求是創新的風貌;

3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好學校各項活動總結和宣傳工作，積極主動的行使宣傳職能，為我校的宣傳工作添亮點;

4.充分挖掘展報組每個人的才能，讓每個人的才華都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，同時培養大家的合作精神，在提高工作素質的同時提高工作效率。

二、工作計劃

強化本校黑板報、宣傳欄、海報等本職工作，負責本學期的各項活動工作的具體時間、地點、內容的通知，提倡創新宣傳。校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，展報組將開拓的宣傳途徑，或是改良傳單、海報、展報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

2.負責重大節日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據需要做好文化節日的對外宣傳，根據不同節日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。例如圍繞我校特色的科技節與文化節舉辦展報宣傳活動，從而鼓勵大家積極參與，同時創造了一種良好的文化氛圍。

3.往日的宣傳工作，常常將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報組也會注重后期宣傳工作的開展，這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號，給同學們留下深刻印象，同時也是對于活動的一次總結，使展報組從中吸取經驗和教訓，為以后活動的順利開展做了鋪墊。

4.展報組作為宣傳部的一份子，會積極地與其他組交換意見，達成對于宣傳工作的一個基本共識，從而完善宣傳部自身的建設，使宣傳工作的開展更加有聲有色,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。同時也會協助宣傳部與校學生會其它部門進行溝通交流，確保各項活動的順利開展。

最后，展報組各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動地工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們相信我們會盡心去努力去做到。

PS:由于對宣傳部展報組的工作還不太熟悉，只能從大的方面去考慮，所以工作計劃也不太具體，但以后對于工作中的實際問題，我會做到具體問題具體分析的。

一、制度創新。

為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現有的內部成員考核制度。在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現作出詳盡的評價，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態度和質量，宣傳部亦可從其他方面對成員的表現作出綜合評價，以發現有能力的、對宣傳部的發展有利的成員。

二、內容創新。

作為對外宣傳的重要工具，《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點。如何使這份報紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向。本學期，宣傳部將對《校園晨曦》進行全面改版，推陳出新，除報紙的編排進一步趨于專業化的同時，其內容版塊的重新調整和定位也是本學期工作的重點。《校園晨曦》仍然要對我校要聞及學生會主要工作進行報道，但在符合真實、客觀的基本要求之外力求使語言生動活潑，增強可讀性;要一改以往對學生會工作的重復、枯燥的報道，以頗為深入的語言對校園內的各種值得探討的現象進行探討，旨在引起老師、同學們對某些現象的關注與思考，使《校園晨曦》真正成為一個老師、同學們相互交流的空間，一個傳達校園信息的平臺。

三、方式創新。

作為校園宣傳的主力部門，宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式，發揮自己作用的工作方式。隨著網絡的普及以及其在宣傳上的各種優勢，宣傳部現正著手將《校園晨曦》和《文學社刊》在原有的平面出版模式的基礎上增加網絡版，將每期的《校園晨曦》和《文學社刊》發至校園網上，以擴大宣傳陣地，彌補平面模式傳播不廣泛不足的缺點。目前，該工作正在計劃籌備中。

四、定位創新。

學生會是一個整體，每一個部門都發揮著其不可或缺的作用。宣傳部的發展自然也離不開學生會其他部門的幫助和支持。本學期，宣傳部將會與學生會其他部門積極合作，共同發展。與此同時，我部與校衛隊和社團聯合會也將積極合作，以真正起到溝通各學生組織的作用，并在合作中發現自己的不足，學習其他部門的長處，發展自己，提高自己，對自己有一個正確的定位。

體育部門工作規劃怎么寫

學生會是以學生作為服務對象的一個組織，是學生工作的先鋒隊，它不僅要傳達、完成學校、學院的任務，更要發揮其主管能動性，組織豐富多彩的課外活動提高同學們的綜合素質，讓大學度過一個精彩的大學生活。體育部作為學生會的一個重要組成，是學生會最富有基情的一個分支，我們繼續以高昂的熱情為我院同學服務。密切聯系同學，促進部門的工作，積極的開展一些賽事活動，愉悅同學們的業余生活。認真的組織好每一次活動，帶領本院學生積極參加學校的每一次活動，讓同學們真正感受到運動所帶來的樂趣。

體育部的工作具有一定的周期性，同時工作量大，面廣，具體活動又有很多細碎事項，工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動的時候應該做到充分準備，分工明確細致，提高工作的執行力度，落實工作，做好總結。加強與各班之間的交流，是工作進一步落實，在舉辦院內體育比賽中進一步調動學生的參賽熱情，提高活動的組織水平。

開學后，面臨的第一件事就是干事的招新，這也對接下來一年的工作有著相當重大的影響。一群優秀的干事可以撐起部門的大半邊天。所以開學后要進行招新宣傳，吸納賢才。根據部門現在的內部情況，將計劃招收9名干事，盡量每班至少有一名體育部干事，以方便開展

工作。對于新進的干事，將實行量化考核，給予基礎分數，在接下來一年中不論是每天日常的查早操工作還是各活動和比賽都根據其表現進行加減分。半月一次總結，進行懲罰。(具體細則見)執行此制度的目的是為解決上一學年我看到的一些問題：敦促干事積極、認真工作;盡可能減少例會遲到、過多請假甚至缺勤;干事隨意不去查早操。去年出現的些許這樣的問題，我不奢望可以完全解決，我只希望能做得更好。另外，每一批干事都不一樣，或許會出現一些之前都沒有的問題，這就需要隨機應變仔細斟酌尋求的解決方法。

去年有的另外一個問題就是副部的，閑置。個人認為副部應該可以發揮出更大的作用，尤其是在體育部這樣事情多活動多的部門。但這對我來說也不需要再刻意想什么法子，前部長事必躬親的風格不會延續到我這里。何況，我有這踏實肯干的杜嬋，熱愛體育部的管金誼還有我的好兄弟車國泰作為副部，我相信我們能夠很好的配合。對于副部的分工，我想主要分為三塊。第一塊是內部的聯絡通信以及早操的相關事情，由杜嬋負責;第二塊主要是各球類比賽的組織、籌辦，以及協助院各球隊招新訓練，滿足其所需，由車國泰負責;第三塊是負責部門內部活動的組織，如聚餐、游玩，以及部門對外聯誼，對外宣傳等相關事宜，此項由管金誼負責。

分工只是一個形式，很多事情不是憑借一人之力可以完成，我希望看到的是一個團結共事的體育部，這樣的體育部才是大、秀的。而作為部長，應該嚴于律己，以端正積極的工作態度和工作能力，以及良好的生活作風來打造自己的人格魅力，讓部門成為一個有向心力有凝聚力的團隊。

體育部是一個活動頻繁的部門，負責的事務煩多，不僅有院自己舉辦的活動，還要組織學院學生參加學校的體育賽事，更有每天的常規早操出勤檢查。事無巨細，都需要我們每個人認真的對待。對于下一年的工作活動，我總結為“保持優勢，有所突破，全面開花”

1、查早操

查早操是體育部最基本的工作。去年到了下半學期，每次基本只有3-4名干事查操，雖然勉強足夠，但那些隨意不來的干事對于那些每天出操每天查操的同學未免有失公平.所以在即將實施的量化考核當中，早操將會占一定比重。另外，早操的遲到現象嚴重。去年到了后期才執行遲到即算缺勤的決定，但效果已然不明顯，所以今年要從剛開始就要明確，讓新大一的同學們習慣成理所當然。我們要讓人文學院高出勤率的優良傳統得到傳承。

2、人文學院第八屆運動會

院運動會是新體育部新學年的第一件大事，運動會的籌備工作繁瑣，所以提前準備很多。場地租借問題首先要解決，開學后將第一時間聯系施雪剛老師，爭取能在校運動會之前舉辦院運動會。

3、新生杯籃球賽

新生杯籃球賽可以說是我們院體育賽事的又一大遺憾，在院系杯中所向披靡的男籃在新生杯的表現總是差強人意。而體育部對于各運動隊的訓練及賽場上的表現的影響是比較有限的，我們只能盡一切可

能的幫助其完成招新工作和訓練比賽之外的一切事項，讓其能舒服的訓練，安心的比賽。希望今年的人文男籃新生隊能給我們帶來驚喜，相信這也是所有關心人文籃球的同學的共同期盼。

4、校運動會

校運動會需要體育部組織、選拔院內優秀運動員參加并滿足其賽事需求，做好后勤工作。上一屆運動會女子項目表現欠佳，整體成績也稍顯無力。所以，為了在今年校運會中有所突破，將組建田徑隊，在校運會前進行較系統的訓練。真心希望今年能在校運動會中取得一個理想的成績。

5、院系杯足球賽

人文院足球隊具備著一定的實力，也是今年人文院體育成績的一個突破點。足球隊和體育部的聯系似乎一直都不是很密切，體育部也將籌辦院內的足球賽事，加強與足球隊的聯系。我希望今年能夠得到改善，也預祝足球隊能取得好成績。

6、人文院趣味運動會

院趣味運動會可以說是上學期工作的一大遺憾，甚至說是失敗。參與度不高，表演班的直接全體缺席給去年的趣味運動會蒙上一層陰影。辦好今年的趣味運動會是體育部的重點事項之一。我們首先要做好趣味運動會的策劃，設計新穎、讓同學們感興趣的比賽項目。這是很關鍵的一點，至于施老師所說的要與校趣味運動會項目一致，我會盡力將其說服。其次，聯絡好各班的體委和負責人，督促其協作完成趣味運動會的相關籌備工作。第三，也是最重要的一點，做好比賽的宣傳工作。盡早進行宣傳，可以以海報、宣傳板、宣傳視頻的形式全方位宣傳，希望相關的宣傳部、美工部及科創部能積極配合，辦好此屆趣味運動會。

7、院系杯女籃、男籃及排球賽

和新生杯籃球賽一樣，體育部對這幾個賽事的影響也比較有限。配合、盡力滿足是我們需要做到的。女籃很遺憾仍未能進入八強，但也給人看到了希望。今年女籃沒有了教練，而她們似乎有著自己的訓練計劃。尊重她們想法的同時，也給提些建議：增加男女籃之間的交流;提早訓練時間，在上學期完成招新之后就進行有計劃的訓練。我會和女籃隊長多進行交流。

人文男籃，無需多說，是人文的驕傲。再次衛冕是目標，而更重要的是，完成新老交替。大四的幾位即將畢業，已是最后一屆延續人文男籃輝煌的重任也落到了后輩的肩上，我們拭目以待。

人文院排球隊，一支不太受關注的隊伍，一支去年取得第六并有望進四強的隊伍。隨著校女排姑娘田靜瑤學姐升入大四，今年將是人文排球隊取得突破的時機。新學期的首要任務就是幫助排球隊完成招新，這支隊伍太需要大量的新鮮血液來補充能量。我們還要全力做好啦啦隊的組織工作，不能再讓排球隊的幾個人再獨自面對對手的幾十、上百號人。

8、校體育大會暨校趣味運動會及太極拳比賽

對于校趣味運動會，我們要做好任務的分配及充分的動員工作，組織并安排各隊伍進行賽前訓練

外聯部門工作規劃怎么寫

外聯部本來就是校報外聯內引的一個窗口，從增進校報與其他組織的交流到對外的贊助引進，從校報內的活動到校報對外的宣傳都是外聯部的活動空間，外聯部本身就是一個工作環境相對靈活的部門。鑒于上一學期的工作表現，結合本學期的工作，我提議對外聯部工作計劃

一、部門內部工作在本學期緊密結合學生需求進行拉贊助行動，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。

2.加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯系，發展友好關系，拓寬渠道，從而在合適的機會獲得贊助。

3.制定完整的部門規章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯系工作應先制定工作計劃，工作結束歸校后亦及時作總結工作，不得私下聯系任何活動。同時相關的規章制度能優化對部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質，從而提升部門的素質。

4.定期對本部成員進行考核，讓大家定期進行工作總結，發現存在的不足與問題，從而及時整改。

5.對本部成員的定期培訓，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對此進行專門培訓，或進行部門內的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。

二、做好協助工作

做好校報內部的協助工作是我們部門的本分之一，應協助校報內的各個部門搞好各種工作，保障校報內部其他部門開展活動的相關需求。

2.要加強與校報內部其他部門的聯系和交流，爭取與各個部門的負責人都有一定的聯系，從而在工作上更好的相互配合。

以上是我對本部門的策劃、構思，其中有存在很多不足，希望在實踐中查漏補缺，也希望大家能夠積極指出不足，務真、求實的做好部門工作，以開拓進取的精神協助各部門的工作，推動校報的發展。秉承敞開門戶與你交往的態度和尋找商機共創雙贏的目標與各單位交往，爭把外聯部打造成一個成功的部門。

工程部門工作規劃怎么寫

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

四、加強溝通，服務于民

加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯系單，做到事先提前通知，提前準備。

施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工，認真工作

認真傳達公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

XX年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成XX年工作目標，給公司一個滿意的答案。

第二篇：部門工作規劃

自律權益部11-12學年工作規劃

2010年已經過去了，很快新的一個學年就要到來了，那那時我們自律權益部又將招入新的成員，而新的成員將為我們自律權益部注入新鮮的血液。而我們老的干事，也將會各有各的選擇，或走或留。或留在學生會，繼續為部門的發展建設做貢獻，或離開學生會，去尋找更適合自己的發展的道路。

在學生會的眾多部門中，我們非常為我們所在的自律權益部感到驕傲！雖然我們自律權益部是通信學院團組織學生會中最年輕的一個部門，但我們具有旺盛的生命力和無窮的活力。我們有著強烈的集體榮譽感和團隊合作精神。部門里每一個人都在盡心盡責為部門做事，為老師和同學服務。

這一年在自律權益部我們都或多或少的成長和鍛煉了自己。在學姐和學長的帶領和指導下，我們部門中的每一個人，都加深了對學生會的了解和對大學生活的了解。

為了在下一個學年，我們部門能夠有更好的發展，特制定11-12學年部門工作策劃。

一：部門10-11學年工作總結。

自律權益部，顧名思義就是提倡遵紀守律和維護自身權益的部門。其職責就是，加強本院學風和文明建設，為廣大師生維護自身權益提供咨詢和幫助。

為了貫徹部門的宗旨和目標，部門這對自律與維權舉辦和策劃了一系列的后動。例如在上學年，部門就和經濟管理學院自律權益部

聯合舉辦了以“身邊權益，我來維護”為主題的系列活動。在活動中兩個學院合作的非常愉快，活動從策劃到舉辦都進行的非常順利。且為了加深部門成員之間的感情，部門之間還進行了一系列的部門活動和聚餐。

而在下學年，我我們針對“3.15”消費者權益日。又與計算機科學與技術學院，經濟管理學院，兩個學院的自律權益部舉辦了“3.15”法律知識競賽，活動取得了非常不錯的反響。并讓我們三個學院之間的感情的到了進一步的加深和鞏固。雖然在這些活動中我們還處在些許的不足與需要改進的地方。但總體來說這一學年部門的活動和事務開展得非常順利。到此本學年部門的活動已經基本結束。

二：部門11-12學年活動安排

（一）11-12學年部門納新

下學年自律權益部的納新將會工作如期進行，其中部門將優先錄取態度端正，謙虛謹慎、能力較強的新生。以便部門能在接下來的一年里繼續發揚上屆自律權益部的良好團隊精神并以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰和開展接下來的活動。

（二）部門新干事培訓

為了能讓新進部門的干事能夠更好的了解部門的職責和主要活動安排，我們將針對新招入的干事進行干事培訓。并將就培訓結果進行總結和檢查。以便能跟好的了解新干事的能力與態度。

（三）11-12學年部門活動安排

將針對自律與權益開展一系列部門活動，力求活動新穎，有特色。

且脫離以往的活動模式與主題。力求活動辦的出色和精彩，且能發揮部門中每個成員的特色與能力，讓部門中的每個成員能在活動中得到鍛煉和成長。

初步設想的部門活動有，權益知識講座，法律知識競猜，校園話劇表演…這這些活動都有待進一步的改進和完善，在此僅為初步設想。

部門內部也可為調動部門成員積極性，和部門成員之間的感情，可進行部門聚餐，春游，球賽和校外生活體驗。也可進行學院之間的聯誼，以此進一步加深兄弟學院之間感情與交流。

（四）部門例會

下學期將遵照團總支學生會的指示按時召開部門例會，每周一次（特殊情況除外）。

例會主要內容包括：

加強成員之間的溝通交流，幫助部門的大一新生適應大學生活。根據學院的安排，分配部門任務，解決工作各方面的問題。共同商議加強對學風建設，營造良好學習與工作環境的新舉措，實現突破創新，活躍部門中的氣氛。

三：11-12學年部門發展目標

（一）進一步加強部門內部建設和部門精神文明建設，力求使部門發展為學院內的優秀部門，讓部門能得到更多老師和學生的認可，以及部門能更好更快的發展。

（二）多渠道，多形式開展部門活動，努力讓部門活動能做到新穎和獨特。且能真正貫徹自律與維權的宗旨。

（四）開展部門合作，學院合作，以讓部門成員的能力能得到進一步的提高與鍛煉。且僅一步豐富大家的大學生活，努力讓部門成員能鍛煉自己的交際能力與口頭表達能力。

總之，部門的發展與建設非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部門上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同時也需要校內廣大師生的大力支持，才能實現部門的長足發展。

我相信在部門所以成員的努力與堅持下下學年部門能得到更好更遠的發展。

通信學院團總支學生會自律權益部

二零一一年四月二十九日

第三篇：部門工作規劃

商學院團委學生會“為民社”青年志愿者協會10-11學年工作規劃

金秋的九月，美麗的校園將會重新綻放青春的活力，迎來一批充滿激情與活力的新生。他們渴望奉獻自己的青春，展示自己的才華；他們滿懷夢想和期待,盼望早日成才。“為民社”，這個充滿愛心和活力的集體，這個凝結學子對社會對國家殷殷赤子情的團隊，也將因他們的加入而更加充滿愛心和活力。為了更好地服務于廣大師生，奉獻愛心于社會，并為了給廣大同學提供一個更好的鍛煉平臺，“為民社”本學年制定了如下規劃：

一、繼承發展，力求突破

1、為了更好地服務社會，踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，本學年第一學期我們將繼承“為民社”的光榮傳統，爭取新增一個服務基地。

2、我們將向院團委和主席團建議,爭取出版一期宣傳青年志愿者行動的板報或刊物,積極地在校內外媒體進行廣泛宣傳,以期在院內乃至校內掀起青年志愿者服務活動的高潮。

二、開展特色志愿者活動

本學年每學期我們將計劃各開展兩次特色活動，一次是“為民社”獨立承辦；一次是爭取與其他組織機構聯合承辦，合作對象為校青協、校勤工服務隊、兄弟學院志愿者服務隊、院學生會其他部門、騰訊職場精英發展協會等。活動包括“七十周年校慶獻禮系列活動”、“師大學子愛心之旅-送網絡知識下鄉”活動、“愛心支教”活動、“鄱陽湖生態經濟區”宣傳活動等。

三、做好精品志愿者活動

1、麻丘敬老院

我們將繼續做好麻丘敬老院的服務活動，每周六上午派青

年志愿者前去麻丘敬老院服務，第一周“為民社”全體成員參與，以后各周由我們“為民社”的志愿者帶領我們商院10屆各班的同學前往。

（1）活動內容

A、陪老人聊天、散步、鍛煉身體。

B、給老人講故事、讀報紙。

C、幫助老人打掃、清潔敬老院和臥室。

D、與老人交流健康保養知識。

E、游戲互動,并為老人獻上豐富多彩的文藝節目。

（2）活動目的陪伴老人,活躍老年人的身心,豐富老年人的精神文化生活, 讓老人感受到家的溫暖。

（3）活動說明

A、本活動由各班負責開展，“為民社”派人監督指導。

B、各班在活動后上交一份活動后感至“為民社”，再由“為民社” 交給宣編部。

C、去敬老院的前兩天由本班負責人將各班去敬老院的名單發到 “為民社”部長郵箱,對不配合活動的班級和個人將給予一定的處罰,對積極參與活動的班級和個人在評先評優時將優先考慮。

2、郵電社區

我們將繼續做好郵電社區的服務活動，每周日上午派青年志愿者前去郵電社區服務。活動內容包括：服務老人，義務支教，家電維修，衛生清潔，開展心理咨詢，教社區居民認假幣、識別安全生產標志、認定食品安全，宣傳消費者權益保護知識識、環保知識、法律知識、健康衛生知識。

3、南昌市武警中隊

我們將繼續做好南昌市武警中隊的服務活動，每半個月派青年志愿者前去南昌市武警中隊軍營服務。

（1）活動內容

A、為報考軍校的戰士做文化課輔導。

B、開展豐富多彩的文藝活動,豐富士兵們的精神文化生活。

C、舉辦相關話題的講座。

D、與武警探討，交流對當今時事和國家法律政策的理解和看法，并學習軍人吃苦耐勞的精神，提高志愿者的個人素質與修養。E、迎接新兵入伍,讓新兵感受到大家的關心。

（3）活動目的A、了解軍營生活，搜集相關信息，豐富軍營生活。

B、對同學們進行愛國主義教育，集體主義和遵紀守法教育，弘揚愛國主義精神，進一步發揚軍政軍民團結互助的優良傳統。

C、響應“十七大”，促進軍民“雙擁”，構建社會主義“和諧社會”，“和諧軍營”，“和諧校園”。

D、迎接新兵入伍，讓新兵感受到大家對他們的重視，使他們能更快、更好地融入部隊這個新集體。

4、義務支教

我們將繼續做好“愛心支教”的服務活動，在學校招募志愿者義務支教，每個月派一批青年志愿者到師大附近貧困地區的中小學開辦興趣文化輔導班,為學生做課外文化輔導。

5、做好新的服務基地的志愿者活動

在與新的服務基地建立合作關系后,我們將不斷奉獻我們的青春,全力做好志愿者服務。

四、做好常規工作

1、青協的內部管理與建設

（1）招新后進行學干培訓。

（2）青協內部的破冰：溝通與交流,組織青協全體成員外出活動，在活動中讓大家相互了解，相互合作，增強青協的凝聚力。

（3）建立青協的QQ群、飛信群，修改和完善青協的博客。2、2010年10月中下旬，校運會臨近，青協將成立校運會服務

隊，為運動員們提供良好有序的后勤保障。

3、2010年11月中旬的“寢室廢品回收”和“環保征文比賽”活動。4、2010年12月1日舉辦“愛滋病宣傳”活動。

5、2010年12月5日的“國際志愿者日”活動，包括播放電影,在全校范圍內廣泛開展志愿者精神宣傳、《江西省青年志愿服務條例》的學習宣傳等活動。

6、2010年12月中下旬的“拒絕課桌文化,做文明大學生”活動。7、2011年3月開展以“青年志愿者服務月”為主題的系列活動。

(1)3月5日的“青年志愿者注冊儀式”。

(2)3月9號的“清理護校河河”活動。

(3)3月12日的“植樹節”和“愛鳥護鳥”活動。

(4)3月15日與權益紀檢部的“消費者權益保護”活動。

(5)3月25日的“回收廢舊品”活動,作為評“綠色文明寢室”的主要 依據。

(6)3月下旬的“志愿者獻血”活動。

(7)3月份最后一個星期六的“地球一小時”活動。

8、2010年4月上旬的 “食品安全宣傳” 和“志愿者活動”等系列 圖片展活動。

9、2010年4月下旬的包括回收舊電池,清除校園垃圾,清除校園 “亂張貼”在內的“共建美麗校園”活動。

10、2010年5月的消防知識、法律知識和無煙宣傳活動。11、2010年6月的“優秀志愿者”評選活動。

另:本學年的寒假和暑假我們也將努力做好“南昌鐵路局春運志 愿者”和“高考志愿者”服務的工作。

四、做好志愿者服務的其他工作

除此之外,我們“為民社”青年志愿者協會還將結合志愿者的 性質和特點以及自身專業的特色,積極配合校團委、院團委、校 青協、院學生會開展其他的相關工作,包括“努力爭取做中博會的 志愿者”、“攜手紅十字會的愛心捐款”、“關愛農村留守兒童”、關愛聾啞兒童的“助殘行動”等活動。

“志在今朝獻青春，愿在當代盼成才”，以上就是“為民社”青 年志愿者協會本學年的工作規劃。新的學年, “為民社”將面臨新 的挑戰和機遇,相信在老師的指導下,在主席團的領導下,我們一 定能夠把工作做的更好!

我們青年志愿者的宣言是:

我年輕,我奉獻;我奉獻,我快樂!

我們驕傲,我們自豪!

江西師范大學 商學院團委學生會 “為民社” 青年志愿者協會 二〇一〇年九月十四日

第四篇：部門工作規劃專題

勤工助學管理中心公共外聯部部門工作規劃書

前言：湘潭大學勤工助學管理中心隸屬湘潭大學學生工作部（處），是學校對學生勤工助學活動實施管理、指導和提供服務的具體業務機構，是學校學生工作的重要組成部分。“中心”通過面向全校公開招聘、選拔了一批品學兼優的學生參與“中心”日常具體管理工作。而公共外聯部是中心今年新增的重要職能部門之一，新一屆的主要干部的組建已經結束，外聯部納干納新工作在新生報到后即將進行。此次新組建的干部隊伍面向湘大全體學生。外聯部主要工作在于拉取贊助，解決中心工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個中心的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于中心的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。

一、人員編制：

1、部長：1名 負責整個部門工作的協調、管理和開展。

2、副部長：4名 協助部長工作并主要負責組織全體部員開展工作

3、干事：22名 主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支持，并為中心的活動提供主持人和禮儀人員。

二、工作流程：

1、活動策劃

2、人員安排

3、經費預算

4、活動組織、開展

5、工作總結、金費結算并備案

三、部門管理：

通過中心和部門工作章程和條例的制訂和完善，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。

2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。

3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。優化，完善人員內部機制，在迎新的時候就開始做好中心和部門的宣傳等前期工作，在九月份外聯部開始招新，招新認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

6.確認每學期大小工作時間安排，部門定期召開小型會議，明確分工，分工細致，各行其事。

7.外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，掌握一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

8.集中力量搞好每學期活動的重頭戲，迎新晚會等等，力爭配合中心協調同級部門把部門建設好。

9.定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，并明確近期工作任務。

10.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

11.每次活動之前召開統籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

12、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯系溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。和一些品牌服裝等聯系，舉辦廣場秀，間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳，13、在十月至十二月份之中,外聯部可以組織聯系參觀一些廠家。并拉動其他部門積極參與協作，并爭取廠商的支持與贊助，為舉辦學生會階段性成果展的經費減輕負擔。拉贊助的經費還要保留一部分做2014年上學期中心的十周年慶典活動。

14、在對外活動中引進工作組概念，使全部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以中心組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳欄等多元化、立體化的宣傳方式。

四、部門金費預算：

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯系時的電話費。

以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信勤工助學管理中心新增的公共外聯部的各位一定會結合中心的支持把部門建設好的。

第五篇：品質部門工作規劃

品質部門工作規劃

2009也過去，2010年是全新的一年，品質部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，扎實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，科學的質量管理體系為保障，塑造良好的管理形象，提高公司在重要客戶中的戰略地位及市場競爭力，降低內外部故障成本，增強顧客滿意度。具體工作將按照以下的步驟展開。

一，場地與物流路徑的規劃

卓越的現場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產品質量，減少浪費，增強企業的競爭力。實踐證明：卓越的現場對改善產品質量有著神奇的功效。也是實現精益生產不可或缺的必要條件。品質部將協同其他部門一起完成原料，產品，機器，設備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產場地，將物品、管理方式、責任人三者聯系在一起，使各類物品均處于受控狀態。

物流是生產運作過程中必不可少的環節，為了盡可能減少浪費，預防物流對產品質量的影響，對物流方式進行合理的設計。盡量縮短物流路徑，防止出現物品流通不暢，路徑反復、流通線路交叉等現象。合理的場地規劃是使物流方式合理的基礎條件。品質部將通過場地與物流路徑的規劃，為生產過程中的質量控制做好準備。

二，積極參與項目的先期質量策劃

項目的先期策劃是質量概念確立的源頭，是建立質量管理要求的重要階段，先期質量策劃是否充分關系到生產運作的各個環節。品質部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質量特性，并通過過程流程圖，FMEA(Failure Model Effectiveness Analysis)，控制計劃(Control Plan)等文件對關鍵質量特性進行傳遞。協同項目小組進行過程與質量管控方式的設計。試制階段對設備能力、檢測能力、質量保證能力進行可行性評估，及時發現產品實現過程中的薄弱環節及產能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產在經濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發結束后，與項目小組一起總結經驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發能力。

三.以過程控制為工作的核心

當有序、可控的過程建立以后，對過程的監控是品質部的重點，品質部將以質量管理體系的要求為向導，通過關鍵過程識別、人員培訓、文件指導、追溯記錄等方式對生產過程進行持續有效的監控。確保關鍵過程能力得到可靠有效的控制，從而最終保證產品符合初始策劃與顧客的要求。過程監控重點對象包括：人員素質、生產設備、工裝模具、工藝條件、物流運輸等要素。確保人員素質過硬，操作嫻熟，生產設備性能可靠，工裝模具狀態良好，工藝條件符合技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。

四，部門的建設

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，品質部將以增強部門的凝聚力，戰斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。品質部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發揮部門成員的創造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創造和諧的工作環境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰斗力，不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓。品質部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

五，溝通與合作

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發展。由于品質部的工作業績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。品質部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完美。

結束語：

品質部將在新的一年，充滿著期望與挑戰，在公司上層的正確領導與支持下，我們將以新的面貌,充實的能力面對挑戰，創造輝煌。