第一篇：干部作風建設年活動匯報

市支工辦公室關于開展

“干部作風建設年”活動的工作匯報

按照市委、市政府開展“干部作風建設年”活動的統一部署，我們緊緊圍繞“提高素質、群眾滿意、推動發展”這一目標，堅持把“廉潔、勤政、務實、高效”貫穿于干部作風建設年活動的始終，把握關鍵，突出重點，扎實推進，使全機關干部隊伍素質得到進一步提高，業務職能得到進一步加強，工作領域得到進一步拓寬，在工作的各個領域都取得了新的進展，全單位上下的精神面貌煥然一新。下面將近期的工作開展情況向領導和同志們簡要匯報如下：

一、周密部署、確保實效

1、健全組織、加強領導

2月28日上午市委召開“干部作風建設年”動員大會后，我單位及時召開了班子會議和全體干部職工大會，傳達會議精神，研究、部署活動安排，成立了支工辦活動領導小組和辦公室。

2、周密安排，確保學習時效

為扎實開展學習階段各項活動，支工辦“干部作風建設年”活動辦公室在領導小組的周密安排下，制定了開展深入學習活動的實施方案、第一階段安排意見、學習動員階段日程安排表、集中學習日程安排表，對學習動員階段每位黨員必須完成的部分工作等作了詳細、具體的活動安排。

3、廣泛發動，做好動員，提高認識。

3月2日，全體黨員在三樓會議室召開了全體職工“干部作風建設年”動員大會。到會率達到100%。

動員會上學習了市委關于“干部作風建設年”活動的有關文

件精神，傳達了市委書記范紹慧同志的動員講話，宣讀了支工辦開展此項活動的實施方案。對學習階段各項活動作了具體安排：

（1）、認真學習，不斷提高政策水平，提高思想認識。要求

全體職工不僅要保證學時，而且要按照要求精讀全部書目；不僅要做好讀書筆記，開展專題研究，而且要深入實際，搞好調研。做到學習與工作兩不誤。

（2）、靈活多樣，采取行之有效的學習方式，掀起學習高潮。活動中主要了采取集中學習與自學相結合、精讀與通讀相結合、專題講座與上黨課相結合，在學習中每個黨員都嚴格做到了必讀篇目一篇不少，每人記學習筆記5000字以上，學習心得一篇。做到了筆記清晰完整，記錄本規范，檔案資料齊全。

（3）征求意見，查找不足，改進作風。領導班子圍繞干部作風、工作質量、辦事效率、廉政勤政等內容，通過發放征求意見卡、召開座談會、設立征求意見箱、設舉報電話等方式向社會各屆廣泛征求意見。領導班子在本階段召開了一次民主生活會，查找了領導班子和干部自身存在的差距和不足，認真開展了批評與自我批評，制定了整改措施。

（4）、公開承諾。3月下旬，全體干部職工根據自身查找的差

距和不足制定有針對性的整改措施。領導班子對崗位承諾制進行公示。

二、嚴格督導檢查，邊學邊改。

活動中，我們充分發揮了辦公室的工作職能，辦公室工作人員除了做好各種文件資料的歸檔，和上報各種材料及時上報外，還按時對職工的學習情況進行經常性督導檢查。查出勤、查筆記、查學習心得體會、查是否按時按質按量地完成、查學習過程中出現的各種問題，以確保活動取得了實效。

雖然我單位這一階段的“干部作風建設年”活動基本達到了預期效果和目的，但與市委的要求還存在一定差距，下一階段，我們將繼續按照市“干部作風建設年”活動領導小組的安排部署，在督導組的幫助指導下，結合本部門實際，創新工作，深入學習，扎實開展好“干部作風建設年”活動，切實做到干部作風建設和推動工作兩不誤、兩促進。

第二篇：干部作風建設年活動匯報（xiexiebang推薦）

醫院“干部作風建設年”活動匯報

按照x黨辦發?2011?1號、2號3號文件精神要求，醫院黨支部積極行動起來，在全院黨員干部中開展了以“干部作風建設年”活動。活動已于6月啟動，到目前歷時近3個月，現將活動情況匯報如下：

一、加強領導，完善措施，確保活動取得實效

我院領導高度重視干部作風建設年活動的開展，將其作為當前的一項重要任務擺上議事日程，并在第一時間成立了由黨支部書記、院長任組長、副院長、副主任任副組長的醫院活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室負責貫徹落實領導小組的指示、決定和部署，具體組織、指導和協調我院干部作風建設年活動的開展。同時，根據《xx關于開展干部作風建設年活動的實施方案》文件精神，結合我院實際，制定下發了《xx醫院開展干部作風建設年活動的實施方案》，制定了學習計劃，確保活動按照有步驟、有計劃進行。

二、全面部署，廣泛宣傳，營造濃厚學習氛圍

按照實施方案的要求，我院于2011年6月6日積極召開了由全體黨員和醫護人員參加的干部作風建設年活動動員大會。會上，院長做了動員講話，支部書記宣讀了《醫院開展干部作風建設年活動實施方案》，對此次活動的開展進行了全面部署，使廣大黨員職工明確了活動的意義、目標要求和需要解決的重點問題，把實施意見、學習資料和相關學習資料配發給每個科室的黨員干部，要求會

后迅速組織，有條不紊的開展學習活動。

三、認真學習，深入交流，加強宣傳，共同提高

自實施方案下發后，我院各科室結合各自工作實際，采取了集中學習、個人自學、集中討論等形式，先后學習了胡錦濤、溫家寶等中央領導的重要講話和兵團黨委六屆五次、六次擴大會精神及有關文件。為加大活動的宣傳力度，我們通過簡報、宣傳欄、橫幅等形式，搞好輿論宣傳和輿論引導，營造濃厚的活動氛圍,把活動的開展引向深入。

四、采取多種形式，廣泛征求意見建議

在第一階段廣泛宣傳發動、認真組織學習的基礎上，第二階段我院采取召開座談會、交流會、問卷調查、設置征求意見箱等多種形式，廣泛征求意見和建議。

一是于6月22日組織召開座談會，通過征求意見，搞好自查自糾，著重解決群眾感到不放心、不方便、不滿意的問題，努力實現零投訴和服務質量零缺陷的目標，提高社會滿意度；二是于8月30日召開了專題民主生活會，領導干部及班子成員在會上做了專題發言，分別就存在的問題和建議想法做了暢所欲言的交流。領導干部每人寫了一份自檢自查報告，黨支部也做出了班子的自檢自查報告。三是向住院和門診病人發放40余份滿意度調查表，認真聽取病人及其家屬就醫務人員的醫療技術水平、服務態度、住院環境及醫療費用等方面的意見建議，從而為下一步整改提高打下良好的基礎。結合在衛生系統開展的“窗口行業服務承諾”及“為民服務、創先爭優”活動，開展了以“質量立院、科技強院、人才興院、品牌樹院”為工作目標，整合醫療衛生資源、優化專業結構配置、創新發展機制，加快人才培養，加快基本建設，全力打造全師團場一甲示范醫院等各項工作。

五、深入開展征集意見建議活動

為確保活動成效，我院還開展了廣泛的征集意見建議活動。尤其是針對團里下發的《征集對xx機關、事業單位等意見、建議》的通知，我院各科室開展了深入的討論、交流活動，查找工作不足，提升工作標桿。班子成員與各科室一起，談體會、談思路、談措施，找出攻堅破難、推動醫院進步和發展的新思路、新辦法。通過加強溝通交流，共征集意見、建議40條。

六、查找突出問題，制定整改方案措施

在深入調研的基礎上，針對思想觀念、工作思路、工作作風等方面存在的突出問題，再次召開領導班子會議，集中研究，分析原因，認真查找差距，分別寫出了調研報告，進一步梳理、查找了存在的問題，提出了破解之策。

七、存在的不足

我們在“干部作風建設年”活動期間做了一些工作，切實轉變了不利于醫院發展的思想觀念，工作做法，破除了不利于醫院發展的條條框框，真正解決好想不想干、會不會干、能否干好的問題，以活動開展促進各項工作的落實，取得了一些成效，但還存在的一定的不足：一是干部職工中仍然存在思想認識還不夠深、工作主動

性還不積極，干事創業激情還不高的現象；二是工作落實中仍然存在對創新發展理解認識不透徹。醫院通過干部作風建設年活動的開展，力爭借干部作風建設年活動的契機，轉變觀念，勇于創新，使醫院發展再上一個新的臺階。

八、下一步打算

我們將在團黨委的正確領導下，結合創先爭優活動的深入開展，進一步解放思想，提高服務能力，把開展“干部作風建設年”活動與做好當前工作充分結合起來，正確處理好活動開展與做好各項工作的關系，把作風提升融入到各項具體工作之中，統籌兼顧，合理安排，務求實效，為建設和諧快速發展的xx醫院做出新的貢獻。

第三篇：軍戶農場干部作風建設年活動匯報材料(定稿)

軍戶農場開展干部作風建設年活動

匯 報 材 料

尊敬的呂書記及師市檢查督導組的各位領導：

你們好！首先我代表軍戶農場黨委及全場各族干群對呂書記一行來農場檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就農場今年開展的干部作風建設年活動情況向各位領導作以匯報。

一、農場基本情況

軍戶農場地處準噶爾盆地南緣，距昌吉市23公里，距首府烏魯木齊市53公里，距新疆昌吉高新技術產業開發區榆樹溝工業園10公里。全場擁有土地面積14.6萬畝，其中：耕地面積10萬畝。總人口1.5萬人，全場共有24個建制單位。其中，農業連隊9個，非農單位15個，有基層黨總支2個，黨支部23個，黨員700名。現有職工3078人，從業人員3700人，管理人員210人。有漢、回、維、哈等15個民族，其中少數民族人口占總人口的64％。

近年來，軍戶農場黨委按照“12346”的發展思路，即“突出一條主線（經濟建設）、依靠兩大動力（改革開放和科技進步）、實施三大戰略（科教興場、結構優化、龍頭帶動）、抓好四大建設（領導班子建設、黨員干部隊伍建設、職工隊伍建設、人才隊伍建設）、培育六大優勢農產品生產基地”（醬用番茄基地、釀酒葡萄基地、制種玉米基地、啤酒花基地、畜產品基地、大棚蔬菜基地），按照“龍頭企業+農戶+基地”的農業產業化發展模式，加大優勢農產品生產基地建設，通過規模化布局，標準化生產，品牌化營銷，已逐步形成了醬用番茄、釀酒葡萄、制種業、啤酒花、畜牧業五大特色農產品基地，成為農場增效、職工增收的支柱產業。2010年，農場實現生產總值2.7億元，增長25.7%，職均收入26970元（含庭院經濟收入），增長12%；人均純收入9009元，增長12%；實現綜合利潤610萬元，比師下達農場利潤指標190萬元增長321%；三次產業比為52：27：21；全社會固定資產投資1.2億元，增長31%，農場經濟效益在全師名列第二。農場黨委多次榮獲師市“先進基層黨組織”、兵團和師市“民族團結進步先進集體”稱號。今年7月1日，原十三連黨支部榮膺“全國先進基層黨組織”稱號。同時，農場小城鎮建設、安全生產、計劃生育等項工作也都受到了兵團和師市的表彰。

二、干部作風建設年活動開展情況

自干部作風建設年活動開展以來，軍戶農場按照兵團、師市黨委的統一部署，緊緊圍繞“轉變工作作風，破解工作難題，優化發展環境，推動科學發展，促進社會和諧”這一主題，結合農場工作實際，創新形式，狠抓落實，以“內強素質，外樹形象”為目標，做到了領導重視、運作規范、組織有力、措施到位、主題鮮明、特色突出、內容豐富、成效明顯。主要有以下幾個特點：

（一）組織保障有力，方向把握準確。

師市黨委干部作風建設年活動動員部署會議召開后，5月4

日，軍戶農場迅速召開動員大會，專門成立了由黨委書記、政委，場長為組長的干部作風建設年活動領導小組，制定下發了《軍戶農場干部作風建設年活動實施方案》，對開展干部作風建設年活動的重要意義、總體要求和目標任務以及開展干部作風建設年活動的主要載體和舉措進行了具體安排和要求。同時，全場各基層單位也相應成立了干部作風建設年活動領導小組，并結合單位實際精心謀劃活動安排，對“干部作風建設年”活動進行層層動員，確保每一位干部職工都參與到活動中來，確保活動組織部署到位。

與此同時，農場主要領導認真履行第一責任人的職責，分管領導切實履行直接責任人的職責，充分發揮帶頭表率作用，集中精力抓好各項工作任務的落實，以足夠的時間和精力抓好干部作風建設年活動各階段、各環節的工作；機關領導干部帶頭深入學習、帶頭調查研究、帶頭解放思想、帶頭查找問題、帶頭整改落實，積極參加領導班子和黨組織的各項活動，以強有力的組織領導和黨員領導干部的模范帶頭作用，確保了干部作風建設年活動順利開展。

為使“干部作風建設年”活動入耳、入腦、入心，軍戶農場充分利用廣播、電視、宣傳條幅、宣傳欄等形式大力宣傳勤奮敬業、真抓實干、勇爭一流的先進典型，嚴肅批評不作為、亂作為的反面典型，及時總結活動中涌現的先進典型、先進事跡和先進經驗，在全場上下營造了良好的活動氛圍和輿論氛圍。

（二）緊扣發展主題，總體思路明確。

按照干部作風建設年活動的要求，軍戶農場緊緊圍繞推進農場跨越式發展和長治久安的的工作大局和奮斗目標，把開展干部作風建設年活動與推動各項工作緊密結合起來，把廣大黨員干部在活動中激發出來的工作熱情轉化為推動工作的強大動力，切實把“保增長、調結構、強基礎、惠民生”的總體要求落到實處，努力做到推動干部作風建設年活動與各項工作兩手抓、兩不誤、兩促進。同時，在動員學習的基礎上緊緊圍繞本單位確立的實踐載體，把深入調研、尋計問策，集中民智、促進發展作為首要環節來抓，積極開展“四項”活動，即：問政于民、心系群眾、深入調查研究活動；清理審批、規范程序、提高效能活動；破解難題、狠抓落實、集中攻堅克難活動，服務發展、服務基層、提升服務水平活動。重點在干部思想作風上查原因，找不足，定措施。采取多種形式，廣泛征求社會各界意見，注重從主觀上和思想深處查找原因，堅持邊查找邊改正，促進黨員干部作風進一步轉變，為下一步活動的順利開展奠定堅實的基礎。

（三）內容形式豐富，學習效果顯著。

軍戶農場堅持把干部作風建設年活動作為錘煉干部作風的重要載體，以開展解放思想大討論活動為先導，在整個活動中，把加強學習貫穿到活動的全過程，突出了“三個結合”：集中學習與個人自學相結合、理論學習與調查研究相結合、集中研討與專題培訓相結合。一是堅持黨委中心組學習制度。每月集中學習兩至三次，做到時間、內容、人員“三落實”。通過理論學習，增強了領導班子的創新意識，拓展了加快農場“三化”

建設的思路，進一步明確了農場的發展定位和實現跨越式發展的目標、任務；二是堅持民主集中制和每周一碰頭會制度。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則規范了黨委全委會議事和票決制度，重大事項集體研究決定，加強了工作中的交流和溝通，形成了推動各項工作的合力；三是堅持黨委民主生活會制度，班子和班子成員廣泛征求職工群眾和基層干部意見、建議，認真開展批評與自我批評，達到相互信任、相互了解、統一認識的目的，提高了班子的整體素質；四是堅持落實黨風廉政建設責任制，通過深入開展黨風廉政教育月、“家庭助廉”、廉政文化建設月、弘揚優良傳統學習黨紀條規等項活動，豐富了廉政教育的內容和形式；五是堅持黨政辦公例會制度，建立了政委辦公會、場長辦公會、信訪聯系會制度，及時了解情況，協調關系、處理問題，提高了辦事效率；六是堅持把干部作風建設年活動與開展“創先爭優”、“主題教育”和“唱響兵團精神”活動結合起來，大力開展愛國主義、集體主義、社會主義和誠信教育，培養黨員、干部和職工的愛國、愛場熱情、集體榮譽感和敬業精神。七是結合干部作風建設年活動，農場還專門邀請中央援疆干部、師市黨委副秘書長劉曉軍對政務禮儀知識進行了專題授課。通過學習，對照自身工作實際，各級領導干部都深刻認識到學習政務禮儀的重要性和必要性，從思想上對文明禮儀、政務交往有了新的認識，了解和掌握了在日常工作生活中應當遵守的各項禮儀和行為規范，從而進一步提高自身修養和工作效率，在社會公眾和職工群眾中樹立良

好的形象。

與此同時，為了創新學習形式、強化作風建設、提升干部素質能力、展示干部風采，從今年7月開始到2013年7月，軍戶農場在全場各級領導干部中開展“點將臺、講評帶、強作風”領導干部講課活動。由農場主要領導點將出題，機關科室領導、農業連隊和場直單位黨政主要領導圍繞農場黨委中心工作和發展大局以及本單位本部門工作實際，以課件形式講課。講課結束后，農場領導從講課水平高不高，工作理念新不新、思路清不清、措施實不實，對存在的問題認識到位不到位，下一步工作打算合理不合理等方面進行現場點評，并提出修改意見和建議。若領導點評達不到要求的，要重新進行講課。此舉為進一步加強農場“六型”領導班子建設，全面提高各級領導干部的學習力、思考力和執行力，確保農場干部作風建設年活動取得實實在在的效果奠定了良好的思想基礎。

（四）突出實踐特色，務求取得實效。

軍戶農場把突出實踐特色作為學習實踐活動取得成效的關鍵環節來抓，使學習實踐活動成為破解發展難題、推動科學發展的過程。從5月份開始到7月底，農場集中利用三個月的時間在機關黨員干部和基層單位領導干部中開展了“百名干部下基層、訪民情、解民憂、促和諧”調研活動。活動突出“四個在一線”，即民情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實、干部作風在一線轉變、科學發展在一線體現；做到“五個進農家”，即：黨員干部進農家、利民實事進農家、政策法規

進農家、信息技術進農家、文明新風進農家。通過實施“七個一”活動，即：發放一張聯系卡。把便民服務承諾內容印在聯系卡上，為職工零距離提供服務；吃一頓農家飯，每頓飯支付10元就餐費。通過與職工一同就餐了解群眾實際情況，增進與職工的感情；懸掛一面公示牌。通過掛牌便于職工觀看和聯系；建立一套民情臺賬。通過調研記錄民情，設立臺帳，便于連隊干部掌握職工情況；記好一本民情日記。把發現的問題，已解決的問題以及需要解決的問題記錄在案；辦好一件實事。力所能及地幫助群眾解決子女上學、住房、致富等方面的重點難點問題，努力為群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事；撰寫一篇調研報告。對職工關心的熱點、難點問題拿出切實可行的解決辦法和措施，加以解決。

在開展的“百名干部下基層、訪民情、解民憂、促和諧”調研活動中，農場專門制定了黨員干部以資金結對幫扶實施方案，團級干部不少于4000元，副團級干部不少于3000元，正科級干部不少于2000元，副科級干部不少于1500元，其他干部不少于1000元。全場357名黨員干部與職工建立了幫扶對子，并拿出幫扶資金78萬元，幫助困難職工發展生產，為職工群眾辦好事、實事700余件。全場各級領導干部撰寫心得體會120余篇。此項活動的開展，不僅促進了黨員干部進一步轉變了思想作風和工作作風，進一步增強了群眾觀念、宗旨意識，而且密切了干群關系，提升了做群眾工作的能力。

五、完善體制機制，營造良好環境。

為進一步深化拓展“干部作風建設年”活動形成的思想、理論、制度成果，進一步加大干部隊伍的作風建設力度，不斷鞏固完善各種長效機制的規范建設，在干部作風建設年活動中，軍戶農場注重抓好體制機制創新和制度建設。一是推行崗位責任制。對本單位每個崗位所承擔的工作內容、工作程序進行梳理完善，按照崗位設臵及人員配備情況，逐崗逐人明確職責和標準。二是推行公開承諾制。對已確定的承諾事項，明確責任人、目標要求和完成時限，并向社會公布，接受群眾監督。三是完善評議考核制。把作風建設情況作為重要內容納入績效考核，并把評議考核結果運用到干部任用和獎懲工作中。四是建立責任追究制。領導干部承諾事項沒有按時完成的，因工作作風原因導致群體性事件或重大事故的，給予通報批評、取消評先評優資格、直至組織處理和紀律處分。

三、貫徹落實中央新疆工作座談會精神和兵師黨委重大決策情況

今年是“十二五”開局之年，也是對口援疆工作起步之年，更是貫徹落實中央新疆工作座談會精神的關鍵之年。根據農場“十二五”經濟發展目標，農場黨委確定2011年農場經濟社會發展的預期目標是: 實現生產總值3.4億元，增長26%；職均收入30500元，增長13%；人均純收入10180元，增長13%。全社會固定資產投資2億元，增長66%。今年，農場重點做好以下幾方面的工作。

(一)加快推進“三化”建設，不斷增強綜合實力。

第一，城鎮化方面。一是加強規劃工作，體現軍戶文化、突出軍戶特色，對城鎮的規模、產業發展、基礎設施、公共

服務設施等做出科學合理的規劃和安排。二是加快城鎮基礎設施和公共服務設施建設。今年，引資2000萬元完成城鎮集中供熱、供水、排污二期工程；引資和配套資金1300萬元，完成山西陽泉市援建的文化中心建設項目；引資6650萬元，完成文化廣場、中心社區服務站、計劃生育服務站、市場擴建等建設項目，著力提升城鎮的服務功能。三是抓住昌吉高新技術開發園區南擴至北疆鐵路的機遇，發展二三產業，增強對周邊的輻射帶動作用，把軍戶建成兵地融合發展示范鎮。

第二，新型工業化方面。一要堅持企業和項目帶動。依托農場的優勢農產品，引進一批農副產品精深加工項目，延長農業產業鏈，提高農產品附加值。一是引資2500萬元的5000噸葡萄保鮮庫建設項目和200萬元的葡萄保鮮庫分選車間建設項目；二是引資700萬元的制種玉米加工廠建設項目；三是引資600萬元的果品加工廠建設項目；四是引資500萬元的肉食品加工廠建設項目；五是引資1000萬元的兩萬頭肉牛標準化養殖場建設項目；六是引資700萬元的五萬只育肥羊養殖場建設項目；七是引資900萬元的萬頭育肥牛標準化養殖場建設項目。二要堅持依托五家渠工業園區和昌吉高新技術開發區發展農場工業。一是積極引進大企業、大集團入駐五家渠，帶動農場工業發展；二是主動爭取把農場納入到昌吉市高新技術開發區的發展規劃中，借力發展農場工業。

第三，農業現代化方面。一是繼續調整優化農業結構。重點發展設施農業和現代畜牧業，提高農業的綜合生產能力和效益。二是大力推進農業產業化經營，積極引進農副產品

深加工龍頭企業，不斷探索符合農業產業化要求的大宗農產品經營體制和“龍頭企業+基地+農戶”、“市場+基地+農戶”等經營模式。三是扎實推進現代農業示范區建設。按照標準化、規模化、專業化要求發展設施農業，今年要抓好175座果蔬大棚和一座1000頭奶牛、一座20000頭肉牛、一座10000頭育肥牛、一座50000只育肥羊、一座10萬只蛋雞等標準化養殖場建設項目，充分發揮其示范、帶動作用。

(二)重視保障和改善民生，促進經濟社會協調發展。一是加大保障性住房建設力度，今年計劃完成1300戶保障性住房建設任務。二是加快發展社會事業。堅持教育優先，全面落實九年義務制教育和“兩免一補”政策。繼續完善學校的硬件設施建設，綠化、美化校園，營造優美的教育教學環境。積極推進醫藥衛生體制改革，實行基本藥物零差率銷售。成立相應的組織機構，深入挖掘軍戶文化的內涵，開展形式多樣的群眾文化娛樂活動，豐富職工群眾的文化生活。三是扎實做好社會保障工作。建立完善社會保障體系，扎實做好低保工作，繼續鞏固和擴大基本養老和基本醫療保險覆蓋面，穩步提高低保人員保障水平。充分發揮幫扶中心的作用，切實解決好困難職工的基本生活。

（三）扎實做好對口援疆工作，確保取得良好開局。今年是山西省陽泉市對口支援農場工作全面啟動之年，農場黨委認真學習貫徹全國第二次對口援疆工作會議精神搶抓機遇，通過精心謀劃和組織。6月初，農場組團前往山西省陽泉市進行對接、溝通和協調，并在項目引進、人才引進、資

金幫扶等方面達成協議。再過幾天，山西省陽泉市領導也將前來我場對接。發改、基建等部門正積極配合對接，做好對口援建的文化中心建設項目建設工作；教育、醫療部門要加強與對口省市的溝通，學習其先進的管理理念和教育、醫療水平；其他部門也在積極做好對接工作，確保援建工作取得實實在在的效果。

(四)全力抓好維穩戍邊工作，確保社會大局和諧穩定。一是根據中央和自治區黨委對維護新疆穩定的總體部署，堅定不移地反對民族分裂、維護祖國統一和國家安全;堅持發展和穩定兩手抓、兩手都要硬。不斷強化維穩戍邊政治責任，做到維護社會穩定各項工作常態化，積極參與兵師維穩，為推動跨越式發展和長治久安創造穩定環境。二是強化維穩戍邊工作措施。對各種不穩定因素做到心中有數，加強對矛盾糾紛的排查調處力度，及時化解矛盾、解決問題；深入推進平安創建活動，形成安定、和諧的良好氛圍；同時加強民兵隊伍建設，提高軍事技能，確保關鍵時候能夠發揮作用。

四、機關干部下基層尊點調研情況

為深入推進創先爭優活動和干部作風建設年活動，形成黨員干部走出機關、沉到基層、深入一線，查實情、解難題、辦實事，機關黨支部率先開展了以“進農家門、吃農家飯、聽農家言、知農家情、解農家憂、排農家難、造農家福”為主題的調研活動。農場黨委要求參加活動的每名機關干部都要帶著問題下基層，摸清情況做調研，做到“入連不增負、幫民不憂民”。調研主要采取入戶走訪、召開座談會、問卷調查的方式有重點地做好調查研究，每個干部根據連隊安排至少要走訪60%職工家庭（含2個虧損戶、2個盈利戶、2個種植大戶、2個養殖大戶、2戶老黨員、2戶老職工、2戶新職工）。5月24日至26日，機關67名黨員干部全部深入到掛鉤連隊進行走訪調研，與職工同吃、同住、同勞動。通過與職工面對面“零距離”地溝通和交流，聆聽他們樸實的語言，讓我們深切感受到只有在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾，才能了解他們的最基層干部群眾的所想所盼，才能更多的了解和掌握基層的實際情況，為改進工作、解決群眾的生產與生活困難積累經驗。

一是農場領導班子成員做表率，帶頭開展調研活動。農場8名場領導抽出3天時間分別深入到聯系點駐連調研，幫助其制定切實可行的發展規劃，解決生產生活中存在的難點問題。通過調研，每個場領導帶頭撰寫民情日記、心得體會5000余字，征集各類意見、建議8條。二是機關干部齊動員，認真開展入連駐戶活動。在走訪調研的基礎上，機關黨支部共確定了42戶幫扶對象，64名黨員干部拿出幫扶資金18萬元重點扶持困難職工發展種、養殖業。在調研過程中，機關干部還廣泛征求職工群眾對機關干部職工在思想作風、學風、工作作風、領導作風以及職工生產生活中存在的問題和困難等方面的意見建議，特別是針對機關工作流程、辦事效率、辦事程序是否規范、公開、科學等方面的意見和建議。經過梳理，共征求意見和建議12條。截止目前，通過為基層職工

群眾提供資金、技術、信息、政策、市場等方面的幫助和服務，為職工群眾辦好事實事80余件。對征求到的12條意見已整改解決5條，3條建議已被采納，其余4條正在整改之中，受到了職工群眾的一致好評。三是（宣傳報道方案落實情況、群眾知曉率和滿意度）

作風建設是一項長期而又艱巨的任務，在今后的學習和工作中，我們要繼續發揚作風建設年活動中的好做法，在完善制度的基礎上建立作風建設長效機制，不斷改進干部作風，切實把作風建設成果轉化為求真務實的工作作風，轉化為與時俱進的精神狀態，轉化為實現農場跨越式發展和長治久安的源泉和動力。

以上是軍戶農場開展干部作風建設年活動的情況匯報，不妥之處，請師市檢查組的各位領導批評指正。

謝謝大家！

第四篇：機關干部作風效能建設年活動匯報材料[定稿]

為扎實有效地開展機關效能建設活動，根據縣委的統一部署和要求，按照勞動和社會保障局和我局對查擺剖析階段的工作安排，在查擺問題階段，我局堅持全面查擺與重點查擺相結合、開門納諫查擺與自查自擺相結合、單位查擺與個人查擺相結合。通過開展“干部群眾評機關”、“服務對象評機關”等活動，采取召開服務對象座談會、發放征求意見表、設置投訴意見箱、公布投訴電話、召開民主生活會、開展問卷調查以及單獨走訪等形式，征集到一些建設性的意見和建議。針對存在的問題，我局認真分析了存在問題的原因，明確了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的問題

1、抓干部培訓缺乏力度。培訓應形成制度化，對全體干部有計劃地輪訓，特別加大對一線同志的培訓，提高干部隊伍素質。

2、學習形式單調。只能就書本學書本，就文件學文件，應采取多種形式，提高學習興趣,增強學習的實效性。

3、思想政治工作缺乏。工作中只要求完成任務，平時的思想政治工作做得不夠，領導與部屬、黨員與群眾交心較少。應形成談心交心制度，以此溝通思想，化解矛盾，構筑凝心聚力工程。

4、深入基層開展調查研究較少。不能充分了解基層情況，以致在工作指導上有時缺乏針對性。

5、工作能力缺乏。少數同志缺乏立足本職鉆研業務的精神，業務水平不高，辦事效率低下。個別干部工作作風拖拉。

6、制度落實不夠到位。有些制度制定的較好，可到實際工作中缺乏堅持，落實不到位。

二、存在問題的原因

1、對機關學習重視不夠。總認為機關學習根據上級的要求，安排了學習內容和學習時間，完成了上級的交給的任務就行了，沒有注重培養干部職工的學習興趣和提高干部職工的學習實效，以致使學習形式單調，學習效果不盡人意。

2、與時俱進做得不夠。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

3、深入基層不夠。作為指導性的機關，應多深入基層開展調查研究，充分了解基層情況，提出有針對性的指導意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負擔，就盡量不下基層，久而久之，就造成對基層情況不熟，指導缺乏針對性的現象。

4、工作中缺乏競爭氛圍。少數同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過得去就行，單位也沒有嚴格依照有關規定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業務的精神，業務水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關的工作效能。

5、管本位思想有時仍然存在。作為管理部門，總認為是執法管理的主體，強化管理而淡化服務。

三、整改措施

1、強化學習意識，提高干部素質。十七大報告強調，要形成“全民學習，終身學習”的學習型社會，促進人的全面發展。我局按照“終身學習”的要求，以政治上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效為目標，大力提倡學習之風，創建學習型機關。我們將強化學習意識，突出學習重點，完善學習機制，創新學習方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成機關干部職工全員學習的良好氛圍，全面提高機關干部的整體素質。

2、強化創新意識，全面推進工作。江澤民同志說：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。我們將進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創新意識，把創新作為工作的靈魂，突破傳統思維模式，創新思想、創新觀念、創新內容、創新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，不斷改進工作方法，優化服務方式，完善管理手段，推進機關各項工作不斷向前發展。

3、強化激勵機制，引入競爭制度。為了提高我局機關工作效率，我局倡導干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進、開拓創新、奮發有為和積極向上的新風尚；克服得過且過、不思進取的思想，樹立不進則退、謀求更大發展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規、怕擔風險的保守求穩思想，樹立勇于創新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，甘當中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制，最大限度地激發機關全體人員的潛能，努力提高機關的工作效率。

4、強化服務意識，拓寬服務領域。為了強化服務意識，我局要求干部職工牢固樹立服務是生產力，也是經濟發展軟環境的大服務觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關服務宗旨，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度，拓寬服務領域，提高服務質量。

5、強化作風轉變，建立務實機關。“實事求是”是我黨一貫堅持的原則，在實際工作中我們力戒飄浮作風，倡導干部職工求真務實、真抓實干、寡諾重行。大興調查研究之風，深入一線進行調研，使作風在一線轉變，情況在一線

了解，問題在一線解決，業績在一線創立，形象在一線樹立。同時，加大監督力度，確保制度落實，用制度規范工作，督促工作作風轉變，使機關朝著務實、高效方向發展。

6、強化公道正派，倡導清正廉潔。按照“黨性強、觀念新、業務精、效率高、作風正、紀律嚴”的十八字要求，我們將在機關開展“爭做公道正派、清正廉潔的國家機關工作人員”活動，提高干部職工的拒腐防變能力和抵御風險能力。加大效能監察力度，凈化機關工作環境，使干部職工公道正派、清正廉潔地為人民群眾做事。

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第五篇：干部作風建設年活動

“和諧岐山建設提升年活動”領導班子剖析材料 為樹立干部形象、落實干部作風，全面提升學校的辦學水平，按照縣政府、縣教育局“關于在深入開展和諧期山建設提升年活動”的意見、要求，按照教育局的統一安排部署，我校在全校教師中中深入開展活動，在學習領會文件精神后，我們緊密聯系工作實際搞了一次“回頭看”深入查擺作風建設尊在的問題，進行對照檢查。

一、對照領導班子隊伍建設標準，查找自身不足。

為提高蒲村中心小學領導班子辦事能力，充分發揮先進性教育的作用，落實干部作風建設，把學校領導隊伍建設成高效、廉潔、團結、拼搏的領導集體。要求領導班子樹立六種意識、作到六個帶頭、四個經常、三靠三不和三要三不。

六種意識：領導意識：事事要想在前，學在前，干在前；服務意識：從思想上，業務上對老師們有所幫助，全心全意為師生服務；吃苦意識：早來晚歸，節假日加班不計報酬，不與教師爭榮譽；民主意識：尊重教師和學生，廣泛聽取意見；爭先意識：各種工作要爭先進，趕先進，把自己的工作干好，干漂亮。科研意識：樹立現代教育觀，從經驗型管理走向科研型管理，每學期讀幾本書，寫幾篇論文。

六個帶頭：帶頭廉潔奉公；帶頭愛崗敬業；帶頭學習政治理論；帶頭面向全體學生；帶頭關心群眾生活；帶頭開展教育研究。

四個經常：經常聽取教職工意見，實行校務公開；經常開展批評與自我批評；經常深入課堂，掌握課改實驗的第一手材料；經常反思自己的工作，敢于同自我挑戰，不斷改進領導方法。

三靠三不：制定計劃靠黨的教育方針，不搞無目的蠻干；各項工作靠全體教師，不搞一人主觀武斷；當干部靠努力工作和人格影響力，不搞陽奉陰違和拉幫結派。

三要三不：工作中要統一思想，顧全大局，不個行其事；處理問題要講政治原則，不徇私情工作中；要以黨的教育方針為重，不以教謀私。

問題及改進措施：

1、通過調查，大多數教師認為理想的領導應是公正、正義、平易近人、與群眾打成一片的，那么如何做到公正呢？我想公正的前提是了解每個人，了解每個人的工作的形式和內容，也就是說當你越是了解的多，就越有可能公正，還要對所有的人完全沒有偏見。

正義主要有兩個關鍵處可望實現：一是對教師的評價中，二是在學校資源的配置中。首先是在對教師的評價中，到底如何進行評價教師的勞動？如何使對教師的評價公正、公平、合理呢？第二是在學校資源的配置中，學校資源總是稀缺的，比如設備、權利，這些資源的供給總是不能滿足需求，這時，學校中也就只有一部分人享有大部分資源，一部分人享有大部分資源并不是不公正的根源，不公正是因為將資源配置給了不應該獲得資源的人。因此說制度建設需要教師共同修訂然后通過教代會討論形成決議，大家自覺執行實現自我管理。

平易近人、與群眾打成一片，要做到這一點的前提是高度尊重，平時對待每個人，校園里的人不分大小、不分職務，以一顆平等的心對待，多為對方想一想，經常反思自己錯在哪里？為什么會這樣?多觀察、勤反思就一定做到平易近人，和群眾打成一片。

2、對個別教師存在的問題的思考和研究，缺乏深度和廣度；對待學習，要深入持久，不斷提高自身素養。

二、對照“六查六看”，查找自身不足。

“六查六看”：一查本校確定的發展思路、規劃和舉措，看發展思路、規劃和舉措是否符合科學發展觀的要求；二查為人民辦實事的落實情況，看是否堅持以人為本，一切為了人民、一切依靠人民的要求；三查學校教育的發展情況，看是否符合協調發展的要求；四查和諧校園創建情況，看是否符合和諧社會建設要求；五查教育均衡協調發展情況，看教師之間、班與班之間是否均衡協調發展；六查干部政績和作風建設，看干部能不能以求真務實的工作作風、心系群眾的服務思想、惠及子孫的科學政績為發展服務、為人民造福。

問題及改進措施：

1、通過制度的建設實現教師的自我管理需要深入地研究。

2、如何實現學校各部門工作統籌規劃，協調共進，科學發展，值得進一步探討。

3、調整教師心態，營造和諧健康的環境。在處理個別教師的問題時，要努力尋找有效的方法，我們還缺乏高超的智慧，這一點需要向名校長學習，多看書、常交流。

“和諧岐山建設提升年活動”

領導班子剖析材料

蒲村中心小學

2011年5月15日